Tecnología de la información y la comunicación en la gestión empresarial

Teorías orientadas hacia la gestión empresarial:

Reingeniería Comprendiendo qué es un proceso y cómo este forma parte integral de las empresas e instituciones, cualesquiera sea su naturaleza, es posible entonces llegar a una definición.Hammer y Champy definen a la reingeniería como “la reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez”Por lo tanto se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una organización. La reingeniería busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas osadas, con base en los avances tecnológicos.

REINGENIERÍA

EMPOWERMENT

"Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo el negocio de la organización."

Esta herramienta remplaza la vieja jerarquía por equipos auto dirigidos, donde la información se comparte con todos. Los empleados tienen la oportunidad y la responsabilidad de dar lo mejor de sí. Cualquier persona externa a la compañía puede detectar fácilmente los puntos en los que está siendo ineficiente.

EMPOWERME

NT

Kaizen (改善 , "cambio para mejorar" o "mejoramiento" en japonés; el uso común de su traducción al castellano es "mejora continua" o "mejoramiento continuo").En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada al sistema de producción Toyota, empresa fabricante de vehículos de origen japonés.“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria filosofía Kaizen, y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.

kaizen

KAIZEN

Resizing

En resizing se trata de una practica administrativa que implica cambios estructurales en la organización. Es necesario desarrollar un modelo de transformación empresarial que sirva para actuar, analizar y comunicar. Este tipo de modelo debe servir para todo tipo de empresas, todo tipo de tamaño que involucre mejorar la competitividad de la empresa. Un diagnostico sobre si somos competitivos es fundamental. Luego debemos revisar las distintas propuestas que son diferentes para cada empresa. Y finalmente sé lleva a la acción los hechos ¿ qué cambiamos? . Es necesario transformar las ideas en hechos concretos.

RESIZIN

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