Post on 19-Feb-2018
7/23/2019 Gestin Social en Minera
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Unidad 3.1: Gestin Social en
Minera1. Impactos sociales y Concepto de responsabilidadsocial.
2. Gestin de Responsabilidad Social (RS.
3. !isin y percepciones de los "r#pos de inter$s.
%. Gestin de con&ictos y constr#ccin de procesos
de dialo"o.
'. Competencias en RRCC y esarrollo con)#nto.
*. ebemos cambiar o trans+ormarnos ,
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Derecho territorial, compra de tierras, uso de tierrasy accesos
Impacto cultural, emocionales, cosmovisin y redessociales.
Reubicacin o reasentamientos involuntarios.
Uso de agua y recursos hdricos. Polarizacin poltica e intereses particulares:
a !avor y en contra de la actividad minera"
#ltas e$pectativas de contratacin de personal
Impactos y procesos socialesdurante el ciclo de la 'inera
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-Responsabilidad Social,a RS es #n compromiso /#e as#mimos porel respeto del entorno ambiental y social/#e nos rodea0 a ms all de slo c#mplircon la ley: (alores $tica Gobiernocorporatio creacin de alor a todas laspartes.
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4rin"#lo !irt#oso de la RS5
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5
5mpresa es parte de lasociedad
(5conmi
co
6mbiental
Social
Se sostiene en 3 aloresclaeesempe7o social
responsable
RelacionesCom#nitari
as
esarrolloCom#nitari
o
Com#nicacin e+ectia
esarrollo Sostenible
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(n!o)ue *ripleResultado
+uente: Revista emana -unio /0 de 1/2/3. (special (mpresas ostenibles.P4gina 0.
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'otivaciones para la R(
Expectativas
de lacomunidad
internacional:
Global
Compact
Influencia de
competidores
y presionesen la cadena
de
suministros
Mayor poder de
influenciaDe la sociedad
civil Motivaciones Internas
Motivaciones ExternasPresiones de
inversionistas ysector
financiero:Fondos
ticos
Medios decomunicacin
ms poderososGobiernos con
marcos re!ulatorios
y pol"ticas p#blicas
ms exi!entes
Consumidores
ms exi!entes y
sofisticados
$ector
Privado
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imensin 5conmica y 8peracional
imensin Social y 6mbiental
9ard
iss#
es
So+tiss#es
Relacionamiento social 5estin territorial 6 Derecho de *ierras. 5estin del #gua 6 Recursos 7dricos. (mpleo local y compras locales. 5estin de %on8anza, %onsenso y %apital
ocial. 9icencia ocial %ultura de Di4logo. Inversin social, visin de desarrollo
sostenible.
Determinacin de la geologa, reservas. (studio de +actibilidad Rentabilidad 6
viabilidad. (I# sometidos a sistemas de participacin
ciudadana.
Ingeniera -dise;o 6 Ingeniera de detalle3. %onstruccin sin de&ar pasivos a la operacin
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9# =II>? @ P(R%(P%I
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a isin de lasociedad ciil
6l+onso
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%a visin de la sociedad civil
'(iste mucha preocupacin ambiental. )iltraciones deaguaalrededor de las * presas de relave, mortandad deanimales,deterioro de la salud humana. %ontin+a la emisin depolvos y
cidos al aire.enemos problemas sociales y polticos, desigualdad,pobre#a, marginacin- el instrumento es el equipo derelaciones comunitarias de la empresa. edimos unarestructuracin organi#acional. 'l modelo no da params.
8scar Mollo?#anca Cr#@6lcalde de la ;roincia de
5spinar
%onclusin /0 1ara iniciar sus operaciones sindesatar con2ictos o protestas,
los proyectos de e(plotacinminera debern contar conlicencia social y plantear unnuevo modelo de minera, conun enfoque inclusivo que tengaen cuenta el desarrollo de lapoblacin y el respeto al
medioambiente.I 5nc#entro A5Bperiencias y aportes para #na mineraincl#sia y con desarrollo desde #na isin de loslderes sociales 8ct 212
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Descon8anzas,percepciones
Pasivos de reputacinempresarial, -sociales,ambientales, culturales3
#usencia y resistencia aldi4logo
Promesas y compromisosincumplidos
($ceso de e$pectativasinsatis!echas
(chamos la culpa, no se ven
causas
-D#$ +actores "enerancon&ictos,
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14/245 C8
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;5RC5;CIE< 5 DU5 6
!IFR6CIE< 5 ;8!8 5 6!86UR6 ;8RH6 6=5C46R6 6GRICU4UR6 8SSIS45M6S 9HRIC8S 5
!65.
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;5RC5;CI8
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(*I%#
I?*(5RID#D
%
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Cap 3. 5stndares de Gestin de la RS5
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-D $ +
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?ueva actitud, %onstruircon8anza , buena relacin y%omunicacin
*ransparencia y conducta Btica
#utocrtica y 'ea culpaERevisin de estrategias deintervencin social
Integridad: 7acer lo )ue dices
hacer -cumplir compromisos3 =encer resistencias y buscar
alianzas
%ompromiso con un di4logo!ranco y sincero -intencionado3
Institucionalizar y !ortalecer
-D#$ +actorespermitirn establecer
#na b#ena relacin,
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F5estin de conCictos yProcesos de dialogoF
C8
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Condiciones para el desarrollo
Una Visin compartida e inclusiva deldesarrollo.1
Liderazgo slido y representativo2
Fortalecimiento Institucional y alianzasestratgicas.*
Organizaciones sociales representativas%
Transparencia en la comunicacin einformacin.'
ecanismo fluidos de di!logo y concertacin.2
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Un nuevo modelode gestin minera
?o solobuscar
rentabilidad
%reacinde valor
compartido
las partes
Desarrollarprocesos (co
e8cientes
Practicarsistemas de%onservacin
ambiental
Uso detecnologas
limpiasy sostenibles
9a minera tambiBn debe cambiar
7acer el negocio Btico, sostenible y
*rans!ormar nuestravisin y !orma de
interactuar en nuestrasociedad.
#postar por el di4logogenuino, resultado de la
construccin de lacon8anza.
%uidarlo ymantenerlo
permanentemente.
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Desarrollo de competencias7umanas, ociales y *rans!ormacin
1G
LA OPORTUNIDADDE
TRANSFORMARSEESTA EN
NUESTRAS
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5raciaspor su #tencin
Ing. 9ucio RiosHuinteros
l#ciorios/"mail.com