Gobernabilidad, Riesgo y Gobernabilidad, Riesgo y CumplimientoCumplimiento

Rony Stolkin

Eugenio Villanueva

Miguel Angel Torres

Objetivo

Conocer los beneficios del

modelos para los socios, el

personal y los terceros

involucrados.

Problemática

Obtener un marco conceptual común para brindar

transparencia, seguridad a la entidad, estructura de gobierno

corporativo y control aplicables a todo tipo de empresas.

¿Qué es GRC?

Es un modelo que integra los elementos de:

- Gobierno Corporativo

- Administración de Riesgos

- Cumplimiento

Y los lineamientos para la aplicación del modelo dentro de

cualquier empresa.

¿Que son las Pymes?

Es el acrónimo de pequeñas y medianas empresas.

Son entidades independientes, preponderantemente

comerciales.

Son entidades que apoyan el desarrollo económico del país.

Las decisiones son centradas en los socios o accionistas de la

entidad.

Se centran en objetivos personales de los socios o accionistas

Implementacion del modelo

La intención de implementar el model GRC dentro de

las PYMEs es para lo siguiente

- Crear competencia

- Salvaguardar los bienes

- Promover transparencia

- Seguridad en el informacion financiera

- Crear valor

¿Que es gobierno corporativo?

"Sistema interno de una

empresa mediante el cual se

establecen las directrices que

deben regir su ejercicio,

buscando la transparencia,

objetividad y equidad en el

trato a los socios y accionistas

de una entidad"

¿Que es gobierno corporativo?

Tambien se define como

"Los lineamientos de

selección, actividades y

compensaciones de los

organismos internos

compuestos por el

consejo de

administración, comité de

auditoria y los socios"

¿Qué beneficios tiene el gobierno corporativo?

Transparencia ante los usuarios

de la información

Mejorar los procesos de sucesión

por cambio

Mide los procesos y el desempeño

del negocio

Favorece la administración de

riesgos

¿Qué beneficios tiene el gobierno corporativo?

Mejora la organización del consejo

de administración

Mejor la organización y

funcionamiento de las juntas

gerenciales

Mejora la posibilidad de

financiamiento público

Beneficios al implementarlo en las pymes

Al implementar un buen

Gobierno corporativo en las

PYMES:

Las decisiones son más

entructuradas, lo cual genera

cultura empresarial y desarrollo

en la creación de valor

Control y administración de riesgo

Control interno esta integrados por:

Asignación de deberes

Responsabilidades

Plan organizacional

Confiabilidad en la contabilidad

Promover la eficiencia de las operaciones

Mejorar la comunicación

¿Qué es la administración del riesgo?

El Commitee of Sponsoring of the Treadway Comision propone cinco

elemento importantes para institucionalizarlo :

Ambiente de control: “valores éticos”

Evaluación de riesgos: “esencia de sobrevivencia y crecimiento”

Actividades de control: “políticas y procedimientos de las

operaciones”

Sistemas de comunicación e información: “continuidad”

Supervisión y monitores: “cultura al cambio”

¿Beneficios al implementarlo en las pymes?

Seguridad del personal

Comunicación = mejores tomas de

decisiones

Información contable verídica y

relevante

Capacidad de respuesta a los cambios

Ambiente flexible al cambio

Cumplimiento

Crear seguridad en las operaciones y a la información

contable

Obligación de revelación de las partidas contables

Surgimiento de leyes y lineamientos: “Sarbanes Oxley”

¿Qué es la leyn sarbanes oxley?

Comprende un conjunto de lineamientos

que impulsan la trasparencia y la

generacion de valor

Ayuda a la generación de información

financiera mas confiable

Ayuda a detectar posibles puntos de

ineficiencia en el proceso

Beneficios del cumplimiento para las pymes

Beneficios para la entidad:

Fortalece la responsabilidad

corporativa

Mayor control de la información

financiera

Mejores controles internos

Mayor conocimiento de la entidad

Beneficios del cumplimiento para las pymes

Beneficios para las personas interesadas:

Crea un ambiente de seguridad laboral

Reputación para los socios y personal

Comprueba el buen funcionamiento de la entidad

Activar la economía regional

Mejora de la estabilidad social dentro de la región

Conclusiones

Beneficios al momento de aplicar el modelo dentro de las PYMEs:

Transparencia y seguridad en las operaciones

Institucionalización empresarial

Calidad en la información financiera

Sistema de monitoreo y comunicación

Cultura de cambio

Mejores condiciones para la entidad

Conclusiones

Beneficios al momento de aplicar el modelo para la sociedad:

Creación de competitividad empresarial

Creación de competitividad para los empleados

Transparecia social con información oportuna

Crecimiento sostenido social regional

Crecimiento sostenido economico regional