Conjunto de

conocimientos y habilidades, comportamientos y actitudes que debe poseer un administrador para manejar con eficiencia el quehacer diario en los diferentes puestos gerenciles

Competencia para la comunicación competencia para la planeación y gestión

Competencia para el trabajo en equipo

Competencia para la acción estratégica

Competencia multicultural

Competencia para la auto administración

Planeación y gestión

Recolección de

información análisis y solución

Planeación y organización de proyectos

Administración tiempo

Elaboración de presupuesto y administración

financiera

Trabajo en

equipo

Diseño de equipo

Creación ambiente de apoyo

Administra dinámica de grupo

Conocimiento de la

industria

Conocimient ode del ala

organizacion

Aplicaciones de

acciones estrategic

as

Integridad conducta etica

entrega personal

Equilibrio vida personal y laboral

Conciencia de si mismo y desarrollo

Auto administracion

Se define como la destreza de una persona

para desenvolverse en el medio. Es la

habilidad al talento y la capacidad de una

persona en función de su Capacidad y

aptitudes para dirigir una organización hacia

objetivos claramente Determinados.

Consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elemento.

ADMINISTRAR EL TIEMPO.

COMUNICACIÓN.

CREATIVIDAD.

DIRIGIR.

IDIOMAS.

INNOVACION.

INTELIGENCIA EMOCIONAL.

LIDERAZGO.

MOTIVACION.

MANEJO DEL ESTRÉS .

MANEJO DE CRISIS.

TOMA DE DESICIONES.

TRABAJO EN EQUIPO Y NEGOCIACION.

Habilidades técnicas: involucra el

conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Cuando hablamos de habilidades gerenciales, nos referimos a las cualidades necesarias para desarrollar, de forma adecuada y certera el oficio gerencial. De la misma forma en que un gerente requiere conocimientos teóricos en el área administrativa, el empresario debe conocer los recursos existentes para las Pyme, con fin de gestionar adecuadamente su negocio y desarrollar los productos, usando los recursos que están a su alcance.

Entre estas habilidades tenemos: Gestión de tiempo, capacidad de análisis y negociación; tomar decisiones, trabajar en equipo y gestionar proyectos.

TIPOS DE HABILIDADES

SOCIAL

COGNITIVO

AMBITO LABORAL

Destreza manual:

Destreza mecánica

Destreza científica

Capacidad lingüística

Visualización

Creatividad

Habilidad social

Liderazgo y administraci

ón

Habilidad convencion

al

técnicas

humanas

conceptuales

Las habilidades gerenciales

tienen una importancia clave

en el desarrollo profesional de

las personas que se dedican

a la gestión de empresas e

instituciones. Las condiciones

naturales y la experiencia

tienen un destacado papel

para conseguir un buen nivel

en estas habilidades.

Fomentar las relaciones

interpersonales entre los participantes y el

compañerismo.

Mejorar y perfeccionar el trabajo en equipo y

analizar la importancia de conseguir objetivos

comunes

Adoptar los hábitos conducentes a la

eficacia y eficiencia gerencial

Identificar las tareas y actividades en las que el equipo de trabajo

puede mejorar y perfeccionarse

lograr una toma efectiva de decisiones

liderar eficazmente bajo distintas

condiciones y de comprender la gestión de las organizaciones