Post on 24-Jun-2015
LAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS MODERNAS QUE OFRECE LA GERENCIA Y LA ADMINISTRACIÓN EN EL DESEMPEÑO EFICIENTE Y
TOMA DE DECISIONES EN LAS INSTITUCIONES.
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada BolivarianaNúcleo San Tomé
Unidad de Investigación y PostgradoMaestría en Tecnología Educativa
Asignatura: Gerencia de Proyectos y Gerencia de Conocimientos.
Participantes:Agelvis YalmarFranco ZulenisMonterola BetsyMorales ElenaPinto Yackeline
Facilitador:Lcda. Msc. Nelmis Pérez
San Tomé; Marzo 2012
GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en la organización y ejecución de las actividades de un proyectos, de tal manera que se puedan cumplir para satisfacer las necesidades de los integrantes del Proyecto Educativo, tomando en cuenta el uso de las TIC; ya que forman parte de la cultura tecnológica que nos rodea y con la que debemos convivir .
Maestrante: Yackeline Pinto
MISIÓN.
Aclara las funciones principales que distinguen y hacen diferente una institución Educativa de otras instituciones
VISIÓN.
Corresponde al futuro deseado de la organización.
GESTIÓN EDUCATIVA.
Maestrante: Yackeline Pinto
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
Son los logros que espera la entidad para cumplir con su misión.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones.
GESTIÓN EDUCATIVA.
Maestrante: Yackeline Pinto
PERFIL DEL GERENTE EDUCATIVO
Dirección y OrientaciónAdministración
CurriculumProcesos Docentes y
AdministrativosRelación Escuela, Comunidad y
EntornoFunciones de Competencias del
Director: • El manejo de las
relaciones interpersonales• El manejo de
información que obtiene en su relación con los
agentes de la comunidad estudiantil y
su entorno• La toma de decisiones y
la autoridad para emprender nuevos
planes
Principales funciones en la Dirección de la
Escuela:
• Representante• Dirigir y Coordinar
• Dinamizar• Organizar y Administrar
• Asesor• Impulsar
• Atender y Orientar
(Noriega y Muñoz, 1,996)
Maestrante: Yalmar Agelvis
HERRAMIENTAS Y TECNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
EDUCATIVOS.
Encuestas e instrumentos cuantitativos
Herramientas cualitativas
Herramientas para el control y evaluación de la
gestión
ENCUESTAS E INSTRUMENTOS CUALITATIVAS
Gerente
Cambio
Aplicación
Modelo de Investigación
Participación de lo Demás
Realidad De la Escuela
Comunidad Educativa
Herramienta
Acción para su Transformació
n
HERRAMIENTAS CUANTITATIVA
Encuestas e Instrumento
s
Transformación
Toma de Decisiones
Instrumental metodológico vital
Dato De la Escuela
Aportar Opiniones
Herramienta Cuantitativa
Fijación de meta
Gestión de Escuela
Monitoreo y avance
HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA
GESTIÓN
Proceso continuo Ejercer el Directivo Participación
Actores El Avance
Innovación educativa
Mejoramiento de la practica pedagógica
El logro deseadoAccionesResultados
conocer
HERRAMIENTAS MODERNAS EN LA GESTION DE PROYECTOS
ADMINISTRATIVOS
WRIKE
Características
Ayudar a gestionar fácilmente más de 50 proyectos en un único espacio de trabajo.
Resolver el problema del caos de la bandeja de entrada del correo electrónico.
Potenciar la colaboración de los equipos.
Ahorrar hasta 25 horas de trabajo de administradores al mes.
Maestrante: Betsy Monterola
DESKAWAY
Fácil y seguimiento de la delegación Fácil
Seguimiento de la Delegación
Puede enviar 10 tareas a los miembros del equipo a través de correo electrónico
Todo lo que necesitas es una conexión a Internet y un navegador web
Capaz de utilizarlas al Instante
Actualizaciones gratuitas
No hay nada que descargar o instalar de gran alcance y tiene un precio accesible
Es un software de negocio
Maestrante: Betsy Monterola
COMINDWORK
Simple.
Enterprise 2.0
Apoyo profesional
Colaborativo
Valora la contribución de los usuarios
Tecnología
Personalizable.
Ampliamente utilizado
Características
Maestrante: Yackeline Pinto
EL DIAGRAMA DE GANTT
Maestrante: Yackeline Pinto
Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se
requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como los grafos PERT.
Básicamente el diagrama esta compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el
trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.
Se puede producir un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy sencilla, marcando determinadas
celdas para formar la representación de cada tarea.
DOTPROJECT
Maestrante: Yackeline Pinto
El software es gratuito para cualquier persona a quien le gustaría que lo descargue.
Es una herramienta que permite gestionar las distinta fases y tareas que componen un proyecto.
Los módulos con los que cuenta la herramienta son:1.Empresa. 2.Contactos 3.Proyecto. 4.Calendario. 5.Tareas. 6.Ficheros. 7.Foros. 8.Informes. 9.Tickets. 10.Administración.
Permite la gestión y planificación de proyectos en entornos colaborativos.
Basado en plataforma web permite la participación online de los miembros de un proyecto.
Permite la asignación de recursos (equipamientos, mobiliario…) a un proyecto o varios, así como la descomposición en tareas
Permite clasificar y/u ordenar los proyectos en función de su estado: En curso, pendientes, cerrados…
Dotproject permite a su vez la generación de gran cantidad de informes, como por ejemplo: Las horas asignadas (por usuario o proyecto). Las horas asignadas y las realmente incurridas, para poder
extraer porcentajes de trabajos realizados y porcentajes de eficiencia en base a tareas completadas.
Estado de un proyecto: tareas completas, tareas con desviaciones…
Estadísticas sobre proyectos: el porcentaje de avance de las diversas tareas, las horas incurridas por los usuarios
CARACTERÍSTICAS
Maestrante: Yackeline Pinto
Maestrante: Yackeline Pinto
GESTIÒN DE PROYECTOS Y EL USO DE LAS TIC.
Las Tecnologías de la
Información y las
comunicación (TIC)
Según Pérez Márquez
Son incuestionables, forman parte de la cultura tecnológica que nos rodea y con la que debemos convivir. Amplían nuestras capacidades físicas y mentales. Y las posibilidades de desarrollo social.
DESAFIOS EN LA GESTIÒN DE PROYECTOS CON EL USO DE
LAS TIC.
Desafíos Administrativo
s y Financieras.
Desafíos con los Directivos.
Desafíos con la Comunidad
Una infraestructura tecnológica adecuada y ambientes
propicios para el aprendizaje autónomo y
colaborativo bajo el enfoque de
aplicación de las TICs.
Direccionar estratégicamente los procesos
de la institución a fin de lograr la MISION y VISION planteada en EL
PLAN DE GESTION DE LAS
TICs.
Cada día las circunstancias
económicas del país son más
difíciles, por lo cual no todas tienen un
equipo de computación con
internet y de tenerla no cuentan con un servicio de
alfabetización.
Maestrante: Zuleni Franco
Desafíos con los Docentes
El PEIC, los planes de área, los proyectos de aula, las actividades y
metodologías debe implementar el uso de las TICs.
En la actualidad los niños a temprana edad comienzan a utilizar las
tecnologías.
El docente no debe conformarse con hacer cartas y emitir sus documentos
(cartas, evaluaciones, notas) para conocer que aplica las TICs.
Maestrante: Zuleni Franco
OBJETIVOS DEL PLAN DE GETIÓN DE PROYECTO DE LA TIC.
PROCESOS OBJETIVOSADMINISTRAT
IVO Fortalecer la estructura tecnológica de la Institución. Diseñar e implementar planes de sostenibilidad y
actualización tecnológica de recursos.
DIRECTIVO Impulsar el Internet como medio de comunicación Impulsar el uso de medios colaborativos y comunidades
virtuales Sensibilizar y capacitar a los docentes y directivos docentes
en la aplicabilidad de las TICsACADEMICO Promover el uso de las TICs en los procesos de aprendizaje
Conocer y manipular adecuadamente las distintas herramientas, para un desempeño laboral competitivo de los estudiantes
Realizar cambios estructurales a los documentos administrativos (PEIC, Planes de aula, Proyectos) para incluir las TICs
CONVIVENCIA Y
COMUNIDAD
Fortalecer los valores y el buen uso de las TICs Sensibilizar a la comunidad educativa de la importancia de la
comunicación mediante los medios virtuales. Maestrante: Zuleni Franco
"La buena gestión educativa es una herramienta indispensable para la
mejora sustancial en el proceso formativo tanto de los docentes como
de los alumnos"
GRACIAS POR SU ATENCIÒN