Post on 20-Mar-2017
DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL
“ MERCADO CAMPESINO DE LA MORA” UBICADO EN LA VICTORIA ESTADO ARAGUA
Autoras: Azuaje U. Natacha
Cecilia C.I20.591.537
ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN
Cap. VIPropuesta
Cap. I Planteamie
nto de Problema
Cap. II Marco
Teórico
Cap. V Conclusione
s y Recomenda
ciones
Cap. IV
Presen. y
Análisis de
los
Resultados
Cap. IIIMarco Metodológico
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
“MERCADO CAMPESINO DE LA MORA”
Debilidades
Institucionales
Ausencia
Poca Participación
INTERROGANTES
1 •¿Cuál es la situación actual institucional del “ Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua?
2 •¿Qué factores pueden estar incidiendo en el fortalecimiento institucional del “ Mercado Campesino de la Mora”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua ?
3•¿ De qué forma se puede diseñar un plan
estratégico que permita el fortalecimiento institucional del “Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua?
OBJETIVO GENERAL
Proponer el Diseño de un Plan Estratégico para el fortalecimiento
Institucional del “Mercado Campesino de la Mora”, ubicado en La Victoria Estado
Aragua.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1 Diagnosticar la situación institucional actual del “Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria Estado Aragua.
2 Identificar los factores que inciden en el fortalecimiento institucional del “Mercado Campesino de La mora”, ubicado en La Victoria Estado Aragua.
3 Diseñar un Plan Estratégico para el fortalecimiento Institucional del “Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria Estado Aragua.
JUSTIFICACIÓNFortalecimien
to Institucional
Planificación EstratégicaComunidad
MARCO TEÓRICO ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION:
3 Rojas, (2009) “Análisis Descriptivo de los Procesos de Planificación Estratégica en las Medianas y Grandes Empresas de Barquisimeto Estado Lara, en la Universidad Centro Occidental "Lisandro Alvarado”, para optar al grado académico de Licenciatura en Administración.
2 Araujo, (2008) “La Calidad del Servicio de Atención al Productor en la Oficina Regional de Tierras Lara (ORT Lara) en la Universidad Centro Occidental "Lisandro Alvarado" de Barquisimeto”, para optar al título de Especialista en Gerencia Agraria.
1 Moyetones, (2004) “Propuesta de un plan estratégico para la implantación de proyectos agrícolas en la escuela técnica agropecuaria “Gonzalito”. Ubicada en Turmero- estado Aragua”, para optar al Grado de Especialista en Educación Mención Educación Rural.
BASES TEORICAS
Según Corredor, (2001):La Planificación Estratégicaes un proceso integral que propone una nueva actitud hacia el futuro posible mediante la aplicación de normas que incluyan la razón organizacional, la relación de actores antagónicos, la cualidad del proceso y las perspectivas de cambio. (P.43)
Según David, (1998)Análisis DOFA
Es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. (P.47)
REFERENTES CONCEPTUALES
MisiónAndrade (2006)
PlanAmaya (2006)
VisiónCuevas (2003)
Estrategias
Ronda (2002)
CRBVArt . 299
y 308
Ley Penal del Ambiente Art.1
Decreto con Fuerza de Ley de Tierra y Desarrollo Agrario (2001)Art. 1, 4 y 6
Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para el Fomento y Desarrollo de La Economía Popular (2008)
Art. 1 y 2
BASES LEGALES