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Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
Informe de Gestiónenero a diciembre de 2020
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
Gobernanza Corporativa
Informe de gestión anual 2020
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Resoluciones
PRIMERA: En conocimiento del Orden del Día, la Asamblea RESOLVIÓ: modificar y aprobar el Orden del Día.
SEGUNDA: En conocimiento del Informe del Presidente Ejecutivo del Círculo Militar, de la gestión realizada en el periodo 2019, la Asamblea RESOLVIÓ, por unanimidad, aprobar el Informe de Presidencia.
TERCERA: En conocimiento del Informe de Auditoría a los Estados Financieros del año 2019, la Asamblea RESOLVIÓ, por unanimidad, aprobar el Informe de Auditoría.
CUARTA: En conocimiento del Informe Financiero y Estados Financieros del año 2019, la Asamblea RESOLVIÓ, por unanimidad, aprobar el Informe Financiero y los Estados Financieros Auditados del año 2019.
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS31 DE ENERO DE 2020
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ResolucionesQUINTA: En conocimiento del Informe de la Situación del F.A.F., la Asamblea RESOLVIÓ, por unanimidad, que el Directorio Nacional conforme una Comisión que realice el análisis del déficit existente de años anteriores y presente un informe para decisión de la Asamblea.
SEXTA: En cumplimiento del procedimiento para el nombramiento de la Comisión Especial de Elecciones, la Asamblea RESOLVIÓ designar a los siguientes socios, como miembros principales y suplentes:
PRINCIPALES: SUPLENTES: SR. GRAD. CARLOS MORALES SR. CRNL. MARCO QUINTANASR. GRAD. GUSTAVO CABRERA SR. CRNL. FERNANDO REMACHESR. GRAD. PATRICIO CÁRDENAS SR. CRNL. CARLOS ENRÍQUEZSR. CRNL. RODRIGO FREIRE SR. CRNL. FRANCISCO ALMEIDASR. CRNL. JORGE PASQUEL SR. MAYO. POLIVIO RUIZ
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS31 DE ENERO DE 2020
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✓ La Asamblea General Ordinaria de Socios designó la COMISIÓN ESPECIAL DE ELECCIONES a fin de planificar, organizar, dirigir y supervisar el proceso para la elección del Directorio Nacional 2021-2024.
✓ La Comisión se reunió en el mes de febrero para nombrar, de manera interna, sus autoridades, siendo elegido como Presidente el señor GRAD. (SP) Carlos Morales.
La Comisión desarrolló las actividades de su
competencia para ejecutar el proceso electoral que
culminará con la posesión del Nuevo Directorio en
Asamblea General.
De entre sus miembros se conformó el Tribunal de Apelaciones, segunda y definitiva instancia para
reclamos en materia electoral.
Informe de gestión anual 2020
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GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
SESIONES DE DIRECTORIO REALIZADAS
TIPONro. DE SESIONES
EFECTUADASRESOLUCIONES
ORDINARIAS 13 182
EXTRAORDINARIAS 07 35
TOTAL 20 217
➢ Sobre la base de las resoluciones de la Asamblea General de Socios, los esfuerzos se han encaminado a cumplir fielmente la norma estatutaria y reglamentaria, conllevando a una revisión y actualización de la misma en el marco de la lógica jurídica y organizacional, para alcanzar una convivencia armónica y bienestar común de nuestros socios, dependientes e invitados.
➢ Las resoluciones se orientaron a la formulación de Políticas y Lineamientos para el seguimiento y evaluación de la gestión administrativa, financiera y jurídica; optimización de los procesos organizacionales; atención a requerimientos de socios, dependientes e invitados; entre otros.
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GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
➢ Se realizaron las coordinaciones con el Ministerio del Trabajo, para alcanzar la
aprobación de las reformas al Estatuto, el cual se aprobó con Acuerdo Ministerial
N° MDT-164-2020, del 02 de septiembre de 2020.
➢ En forma paralela, se elaboró la normativa interna, con la formulación de los
proyectos de: Reglamento General; Reglamento de Elecciones; Reglamento
Interno; Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo; entre otros.
➢ Se definieron y ejecutaron las directrices para el cumplimiento de las
recomendaciones de Auditoría a los Estados Financieros del año 2019,
ejecutándose los Estudios Matemáticos Actuariales al Fondo de Ayuda por
Fallecimiento y Fondo de Jubilación Patronal del Círculo Militar.
➢ Se emitieron disposiciones internas para proporcionar el apoyo administrativo,
jurídico y financiero requerido por la Comisión Especial de Elecciones, para la
realización del proceso electoral en curso.
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GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN PARA ENFRENTAR LA EMERGENCIA SANITARIA POR EL CORONAVIRUS COVID-19
➢ A mediados de marzo, para precautelar la salud de los usuarios y trabajadores que acuden al Círculo Militar: sucursales de Quito, Guayaquil y Cuenca, se emite la Directiva disponiendo el cierre de instalaciones.
➢ También se emitió el Plan “Resiliencia” para la recuperación de la capacidad operativa de la Corporación Círculo Militar, durante y después de la emergencia sanitaria por el Coronavirus Covid-19.
➢ Se ejecutan las vacaciones de los trabajadores de planta acumuladas de años anteriores; vacaciones año 2020; y, se anticipan vacaciones año 2021.
➢ Suspensión del pago de dietas de los Directorios, junto con la reducción del 25% de los honorarios de los funcionarios del Círculo Militar.
➢ Ante la emisión de varias disposiciones excepcionales emitidas por los organismos de control del Estado y seccionales, relacionadas con la gestión del Talento Humano en el marco de la pandemia, se contrata los servicios especializados de Pérez, Bustamante, Ponce & Asociados, con la finalidad de evitar repercusiones presentes y futuras que pudieren comprometer la situación jurídica del Círculo Militar.
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➢ Se prioriza el Teletrabajo y se realiza el mantenimiento periódico de las
instalaciones, con las debidas medidas de bioseguridad, para garantizar el
funcionamiento adecuado a la fecha que se disponga su reapertura.
➢ Elaboración de los protocolos generales de bioseguridad y protocolos
específicos para las diferentes áreas, a ser aplicados en cuanto se realice la
reapertura progresiva de instalaciones.
➢ Suspensión de la jornada laboral, lo que posibilita la recuperación de las
horas no trabajadas por el personal de planta, una vez que se hayan
retomado las actividades.
➢ Bajo la Ley Orgánica de Apoyo Humanitario por Covid-19, se levanta la
suspensión de la jornada laboral; y, a partir del 01 de julio de 2020 se reduce
la jornada laboral de ocho horas a seis horas, con la consiguiente reducción
porcentual de las remuneraciones.
GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN PARA ENFRENTAR LA EMERGENCIA SANITARIA POR EL CORONAVIRUS COVID-19
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✓Con el propósito de precautelar la vida y la salud de socios,
familiares, invitados, empleados y proveedores de la
Corporación Círculo Militar, se MANTIENE EL CIERRE DE
INSTALACIONES, hasta que se presenten las condiciones de
seguridad que posibiliten su reapertura.
✓Para la toma de decisiones, se realiza un seguimiento y
evaluación permanente de la evolución de la pandemia de
Coronavirus Covid-19.
GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN PARA ENFRENTAR LA EMERGENCIA SANITARIA POR EL CORONAVIRUS COVID-19
Informe de gestión anual 2020
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Situación de socios por Fuerzas
Servicio activo Servicio pasivoTotal
MES Terrestre Naval Aérea Subtotal Terrestre Naval Aérea Subtotal
ENERO 2.446 361 417 3.224 2.273 380 516 3.169 6.393
FEBRERO 2.411 355 414 3.180 2.274 382 516 3.172 6.352
MARZO 2.396 353 408 3.157 2.289 384 522 3.195 6.352
ABRIL 2.387 351 407 3.145 2.288 385 522 3.195 6.340
MAYO 2.369 348 404 3.121 2.300 383 521 3.204 6.325
JUNIO 2.352 347 402 3.101 2.297 384 520 3.201 6.302
JULIO 2.338 339 399 3.076 2.291 388 518 3.197 6.273
AGOSTO 2.394 333 398 3.125 2.265 381 513 3.159 6.284
SEPTIEMBRE 2.385 332 396 3.113 2.228 365 491 3.084 6.197
OCTUBRE 2.368 331 409 3.108 2.230 366 492 3.088 6.196
NOVIEMBRE 2.330 328 408 3.066 2.252 367 492 3.111 6.177
DICIEMBRE 2.324 366 406 3.096 2.251 368 492 3.111 6.207
Contamos con un total de 6.207 socios: el 49,9% en servicio activo
y el 50,1% en servicio pasivo.
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Composición porcentual de socios por Fuerzas
73,7%
11,8%
14,5%
Terrestre Naval Aérea
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DESGLOSE DE EDADES DE LOS SOCIOS
DIC-2020
EDADES SUBTOTAL % TOTAL
21 a 30 años 927 14,93%
31 a 40 años 705 11,36%
41 a 50 años 1.058 17,05%
56,03%51 a 60 años 1.418 22,85%
61 a 70 años 1.002 16,14%
71 a 75 años 356 5,74%
76 a 85 años 489 7,88%
86 a 95 años 234 3,77%
96 a 104 años 18 0,29%
TOTAL 6.207 100%
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SOCIOS E INVITADOS DIC. 2020
SOCIOS 6.207
DEPENDIENTES (CON CREDENCIAL) 2303
INVITADO ESPECIAL DE LAS FUERZAS 32
INVITADO ESPECIAL ISSFA 33
INVITADO ESPECIAL VENTANILLA 18
INVITADO ESPECIAL MONTEPÍO 218
INVITADO ESPECIAL HIJOS MAYORES DE 25 AÑOS 217
INVITADO ESPECIAL DIPLOMÁTICOS 8
INVITADO ESPECIAL AGREGADOS 27
INVITADO TRANSEÚNTES 3
INVITADO TRANSEÚNTES GRUPO FAMILIAR 2
INVITADO ESPECIAL PADRES 12
INVITADO ESPECIAL HIJO DE SOCIO FALLECIDO 18-25 AÑOS 1
INVITADO DE HONOR 3
TOTAL 9.084
REGISTRO DE SOCIOS, DEPENDIENTES E INVITADOS
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PROVINCIA DIC-2020 %PICHINCHA 4.210 67,83%
GUAYAS 724 11,66%
CHIMBORAZO 140 2,26%
IMBABURA 122 1,97%
COTOPAXI 106 1,71%
AZUAY 101 1,63%
EL ORO 101 1,63%
MANABÍ 99 1,59%
SIN INFORMACIÓN 99 1,59%
LOJA 96 1,55%
TUNGURAHUA 94 1,51%
SANTA ELENA 73 1,18%
PASTAZA 35 0,56%
CARCHI 32 0,52%
ESMERALDAS 32 0,52%
SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS
30 0,48%
ORELLANA 18 0,29%
EXTERIOR 16 0,26%
SUCUMBÍOS 15 0,24%
LOS RÍOS 13 0,21%
ZAMORA CHINCHIPE 12 0,19%
BOLÍVAR 10 0,16%
MORONA SANTIAGO 9 0,14%
CAÑAR 8 0,13%
NAPO 8 0,13%
GALÁPAGOS 4 0,06%
TOTAL 6.207 100%
DESGLOSE DEL NUMÉRICO DE SOCIOS POR PROVINCIAS
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
PROVINCIAS CON MAYOR PRESENCIA DE SOCIOS
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FONDO DE AYUDA POR FALLECIMIENTO (FAF), ANTICIPO FAF, PLAN EN VIDA
MOVIMIENTO DEL FAF 2020
MESES FAF50% ANTICIPO
$ 9.000PLAN EN VIDA
$ 5.000
USD CANT USD CANT USD CANT
ENERO 67.506,31 4 9.000,00 1 0 0
FEBRERO 160.000,00 8 27.000,00 3 15.000,00 3
MARZO 100.000,00 5 0 0 0 0
ABRIL 0 0 0 0 0 0
MAYO 140.000,00 7 0 0 0 0
JUNIO 140.000,00 7 36.000,00 4 10.000,00 2
JULIO 74.619,30 4 18.000,00 2 0 0
AGOSTO 220.000,00 11 27.000,00 3 5.000,00 1
SEPTIEMBRE 240.000,00 12 27.000,00 3 0 0
OCTUBRE 60.000,00 3 9.000,00 1 0 0
NOVIEMBRE 73.280,09 4 9.000,00 1 0 0
DICIEMBRE 180.000,00 9 0 0 190.000,00 38
TOTAL 1.455.405,70 74 162.000,00 18 220.000,00 44
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TALENTO HUMANO
Informe de gestión anual 2020
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TALENTO HUMANO
A la fecha, el Círculo Militar mantiene una nómina de 74 trabajadores, optimizando de
esta manera el Talento Humano y recursos financieros de la Institución, acorde con la
situación actual, nacional y mundial.
93 93 93 93 9378 78 78 75 75 74 74
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
ENERO 2020 FEBRERO 2020 MARZO 2020 ABRIL 2020 MAYO 2020 JUNIO 2020 JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE2020
OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE2020
DICIEMBRE 2020
NÚMERO DE TRABAJADORES EN NÓMINA AÑO 2020
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TALENTO HUMANO
79,7%
13,5%6,8%
Quito Guayaquil Cuenca
NÚMERO DE TRABAJADORES EN NÓMINA POR SUCURSALES
SUCURSALTRABAJADORES
EN NÓMINA
QUITO 59
GUAYAQUIL 10
CUENCA 5
TOTAL 74
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TALENTO HUMANO
72.752 65.976 64.810 64.813 64.914
55.121
41.579 41.163 41.698 41.274 41.259 41.188
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
ENERO 2020 FEBRERO2020
MARZO 2020 ABRIL 2020 MAYO 2020 JUNIO 2020 JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE2020
OCTUBRE2020
NOVIEMBRE2020
DICIEMBRE2020
REMUNERACIONES PAGADAS AÑO 2020
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JUBILACIONES PATRONALES AÑO 2020
TALENTO HUMANO
1.183,98
1.159,26 1.159,26 1.159,26 1.159,26 1.159,26 1.159,26 1.159,26 1.159,26 1.159,26
1.275,51 1.275,51
1,00
10,00
100,00
1.000,00
10.000,00
ENERO 2020 FEBRERO2020
MARZO 2020 ABRIL 2020 MAYO 2020 JUNIO 2020 JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE2020
OCTUBRE2020
NOVIEMBRE2020
DICIEMBRE2020
NOMBRE VALOR USD
APOLO LARA ÁNGEL 382,29
CEVALLOS CHANGOLUISA WILSON MARCELO 116,25
GUANOCHANGA QUERO CESAR 375,00
MAISINCHO HUIRACOCHA FAUSTO 166,24
RONQUILLO YÁÑEZ LUIS 178,12
VERGARA CISNEROS SANTIAGO 57,61
TOTAL JUBILACIONES PATRONALES $ 1.275,51
JUBILACIONES PATRONALES PAGADAS AÑO 2020
TOTAL USD
ENERO A DICIEMBRE 2020 $ 14.168
PAGO RETROACTIVO (Desde Dic-2014 hasta Nov-2020) SR. CEVALLOS CHANGOLUISA WILSON MARCELO
$ 11.343
TOTAL ANUAL $ 25.511
Informe de gestión anual 2020
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TALENTO HUMANO
93
30
78 74
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
ENERO 2020 FEBRERO2020
MARZO2020
ABRIL 2020 MAYO 2020 JUNIO 2020 JULIO 2020 AGOSTO2020
SEPTIEMBRE2020
OCTUBRE2020
NOVIEMBRE2020
DICIEMBRE2020
NÚMERO DE TRABAJADORES CAPACITADOS AÑO 2020
TEMAS DE CAPACITACIÓN
FUNDAMENTOS SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
MANEJO DE EXTINTORES CONTRA
INCENDIOS
PREVENCIÓN DE RIESGOS
PSICOSOCIALES
PREVENCIÓN EN EL USO Y
CONSUMO DE DROGAS
NUTRICIÓN
SALUD REPRODUCTIVA
SOCIALIZACIÓN DEL REGLAMENTO
DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
EXCEL INTERMEDIO
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TALENTO HUMANO
CUMPLIMIENTO LEGAL EN MATERIA LABORAL
➢ Aprobación de los Reglamentos:Interno del Círculo Militar 2021Interno de Higiene y Salud en el Trabajo 2020-2022.
➢ Regulación y registro de los contratos de trabajo en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y Ministerio del Trabajo, de acuerdo con la tabla salarial sectorial vigente.
➢ Elaboración de la Estructura Orgánica Funcional del Círculo Militar.
Informe de gestión anual 2020
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ACCIONES IMPLEMENTADAS POR LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS
1. Suspensión Emergente de la Jornada Laboral en el mes demayo de 2020, sobre la base del Acuerdo Ministerial No.MDT 2020-077, y en concordancia con el DecretoEjecutivo No. 1017 de 16 de marzo de 2020, en el cual elPresidente de la República del Ecuador, declaró el Estadode Excepción por calamidad pública en todo el territorionacional por los casos de coronavirus confirmados.
2.Reducción del 25% de la Jornada Laboral en el pago de nómina desde el mes de julio de 2020 de acuerdo a la Ley Orgánica de Apoyo Humanitario para combatir la crisis sanitaria derivada por el Covid, publicada en Registro Oficial Suplemento 229 de 22 de junio de 2020
Informe de gestión anual 2020
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CONCEPTOMONTO USD JUNIO
2020
MONTO USD JULIO
REDUCCIÓN JORNADA 2020DISMINUCIÓN
Total sueldos 41.095 30.378 10.717
Fondos de reserva (8,33%) 3.008 2.239 769
Décimo tercer sueldo (total/12) 3.425 2.532 893
Décimo cuarto sueldo (8,33%) 2.600 2.600 0
Aporte patronal al IESS (12,15%) 4.993 3.831 1.162
Egreso mensual 55.121 41.579 13.542
PORCENTAJE DE DISMINUCIÓN 25%
CONCEPTO jun-20 jul-20 ago-20 sep-20 oct-20 nov-20 dic-20 TOTAL
Disminución mensual en rol
por reducción jornada- 13.542 13.542 13.542 13.542 13.542 13.542 $81.252
TOTAL EN USD $81.252
IMPACTO FINANCIERO MENSUAL POR LA REDUCCIÓNDE LA JORNADA LABORAL
VALOR ANUAL NO EGRESADO POR REDUCCIÓN DE LA JORNADA LABORAL
ACCIONES IMPLEMENTADAS POR LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
4. Reducción del 25% en el pago de los honorarios de los funcionarios. Sedisminuyó el gasto en USD 28.944 de abril a diciembre de 2020.
3. Suspensión del pago de dietas a los Directorios, por lo que se dejó deegresar de abril a diciembre de 2020 la suma de USD 41.760
DIRECTORIO MIEMBROSVALOR SESIÓN
40% SBUAHORRO
DICIEMBRE 2020
AHORRO DE ABRIL A
DICIEMBRE 2020
Quito 15 $ 160 $ 2.400 $ 21.600 Guayaquil 7 $ 160 $ 1.120 $ 10.080 Cuenca 7 $ 160 $ 1.120 $ 10.080 TOTAL $ 4.640 $ 41.760
SUCURSALREDUCCIÓN
25%AHORRO
DICIEMBRE 2020AHORRO ABRIL A DICIEMBRE 2020
Quito 4 $ 2.366 $ 21.294Guayaquil 1 $ 450 $ 4.050Cuenca 1 $ 400 $ 3.600
TOTAL $ 3.216 $ 28.944
ACCIONES IMPLEMENTADAS POR LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS
Informe de gestión anual 2020
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COMERCIALIZACIÓN
Informe de gestión anual 2020
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TOTAL OCUPACIÓN CORPORACIÓN CÍRCULO MILITAR
SUCURSALESUSUARIOS
ATENDIDOSENE-DIC 2020
QUITO 67.841
GUAYAQUIL 5.071
CUENCA 4.359
TOTAL 77.271
87,8%
6,6% 5,6%
QUITO GUAYAQUIL CUENCA
Atención proporcionada en salones de eventos, restaurantes, servicios múltiples y canchas deportivas.
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
SUCURSAL SUBTOTAL
QUITO $332.098
GUAYAQUIL $43.362
CUENCA $7.847
TOTAL $383.308
QUITO86,6%
GUAYAQUIL11,3%
CUENCA2,1%
TOTAL VENTAS CÍRCULO MILITAR
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
RECUPERACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR PERIODO 2015-2020
En el periodo 2019-2020, se ha recuperado y regularizado por concepto de cuentas contables de eventos un total de;
USD 18.081,31 equivalente al 30,9% del total.
CUENTA POR COBRAR EVENTOS AÑOS 2015-2020
VALOR INICIAL DE CARTERA POR EVENTOS $ 58.497,66
REGULARIZACIÓN CUENTAS POR COBRAR EVENTOS $13.850,04
GESTIÓN DE COBRO RECUPERADO $ 4.231,27
TOTAL POR RECUPERAR: $ 40.416,35
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
CONJUNTO HABITACIONAL
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
CONJUNTO HABITACIONAL TIPOS DE HUESPED
CIUDAD Total
Quito 378
Guayaquil 233
Cuenca 180
Total 791
Socios
Invitados 65%
35%
SOCIOS INVITADOS
PORCENTAJE OCUPACIÓN POR TIPO DE
USUARIO
CIUDAD Total
Quito 157
Guayaquil 172
Cuenca 96
Total 425
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
VENTAS CONJUNTO HABITACIONAL
46,5%
35,3%
18,2%
QUITO GUAYAQUIL CUENCA
PORCENTAJE VENTAS POR SUCURSAL
SUCURSAL MONTO USD
QUITO $16.980,07
GUAYAQUIL $12.921,80
CUENCA $6.646,87
TOTAL $36.548,74
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
COMUNICACIÓN SOCIAL
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
COMUNICACIÓN SOCIAL
MEDIOS COMUNICACIONALES
INTERACCIONES
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Flickr (visitas) 19.000 20.000 20.401 20.500 21.400 21.900 23.200 23.800 25.600 25.800 27.800 28.500
Facebook(seguidores)
3.870 3.936 3.911 3.920 3.944 3.965 3.983 3.987 4.004 4.048 4.184 4.261
Página web(visitas)
5.082 3.780 2.218 973 1531 2029 2543 3.800 5.770 4.859 4.029 4.721
Instagram(seguidores)
514 519 541 553 562 573 585 596 605 619 626 644
Mailing masivo(correos enviados)
5.458
Whatsapp business(mensajes enviados) 4.201 (Contactos) 5.120 (Contactos)
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COMUNICACIÓN SOCIAL
MESCANTIDAD DE
CAMPAÑAS REALIZADAS
ALCANCE CORREO MASIVO
(lecturas)
ALCANCE OBTENIDO REDES SOCIALES
(seguidores)
ENERO 12 24.227 17.725
FEBRERO 13 16.048 17.539
MARZO 10 9.922 12.111
ABRIL 6 3.958 12.502
MAYO 14 12.386 16.696
JUNIO 10 14.349 12.858
JULIO 7 9.782 5.312
AGOSTO 11 11.663 12.870
SEPTIEMBRE 12 18.136 12.992
OCTUBRE 12 27.327 13.225
NOVIEMBRE 14 19.556 7.432
DICIEMBRE 14 9.366 21.441
TOTAL 135 176.720 162.703
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EJEMPLOS DE PRODUCTOS COMUNICACIONALES
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Campaña comunicacional por la emergencia sanitaria: ¡Evitar la propagación del COVID-19 es tarea de todos!
COMUNICACIÓN SOCIAL
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CONVENIOS NACIONALES E
INTERNACIONALES
Para mayor información visite nuestra página web: www.circulomilitar.ec
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SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD PARA LOS SOCIOS,DEPENDIENTES E INVITADOS DEL CÍRCULO MILITAR; en lasciudades de Quito, Guayaquil y Cuenca, bajo El Plan PREMIUM.
PLAN PREMIUM BELL
COSTO MENSUAL POR PERSONA US$ 3,99
COPAGO USD$ 5,00 POR VISITA MÉDICA
TIEMPO DE AFILIACIÓN MÍNIMO = 1 AÑOAtención los 365 días 24/7 , sin límite de edad, copago atenciones de médico adomicilio USD$ 5,00, tele consultas ilimitadas.
Incluye: administración de la primera dosis de medicamentos, emisión de recetamédica, la orden de examen es de diagnóstico y/o certificado médico (hasta de 24horas) según criterio del médico tratante. Traslado a una casa de salud de suelección en caso de requerirlo según criterio profesional del médico sin costo.
PLAN PREMIUM COMMAND
COSTO MENSUAL POR PERSONA US$ 5,99
SIN COPAGO – VISITAS ILIMITADAS
TIEMPO DE AFILIACIÓN MÍNIMO = 1 AÑOAtención los 365 días 24/7 , sin límite de edad, sin copago atenciones de médico adomicilio, tele consultas ilimitadas
Incluye: administración de la primera dosis de medicamentos, emisión de recetamédica, la orden de examen es de diagnóstico y/o certificado médico (hasta de 24horas) según criterio del médico tratante. Traslado a una casa de salud de suelección en caso de requerirlo según criterio profesional del médico sin costo.
CONVENIO PRESTACIÓN DE SERVICIO MÉDICO A DOMICILIO
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CONVENIOS NACIONALES:
• Atención gratuita de un Médico General en el centro médico del Círculo Militar.
• Ambulancia 24/7.• Atención inmediata a emergencias o
urgencias dentro del Círculo Militar.• Telf: 0998113997
• Profilaxis y diagnóstico gratis para socios, dependientes, invitados y trabajadores.
• 50% en todos los tratamientos odontológicos.
• Facilidades de pago para los tratamiento.
• Telf: 0960508646
MEDICINA CHINA TRADICIONAL• Consulta de diagnóstico gratuita.• Tratamiento de baja complejidad,
en la enfermería de la corporación.• Tratamientos complejos, previa
aceptación del beneficiario del servicio, en el consultorio especializado de la Profesional.
• Telf: 0999397011
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CONVENIOS NACIONALES:
• Examen visual sin costo• 20 % de descuento en marcos y
monturas presentando la credencial del Circulo Militar
• Dos campañas visuales en las instalaciones de la Corporación.
• Telf: 099 610 6000 – 096 220 1333 –098 317 0394
• Socios pueden utilizar recíprocamente las instalaciones.
• El consumo de bar, restaurante, alquiler de locales a precio de socios.
• Ingreso previa presentación de la credencial de los respectivos clubes.
• 12% de descuento en la tarifa publicada en la página web.
• 10% de descuento en restaurantes.• 10% de descuento en eventos sociales.• 10% de descuento en alimentos y bebidas.• 2×3 paga dos noches y recibe una noche
gratis (en temporadas específicas).• Telf: 0993259251
Descuento especial desde el 25% hasta el 50% para los socios, dependientes e invitados, en servicios de especialidades cardiovasculares y enfermedades del corazón.Telf: 02-290-4410 / 02-290-0669
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CONVENIOS NACIONALES:
• EUDE pone a disposición de los socios, dependientes hasta 2º grado de consanguinidad del CÍRCULO MILITAR, condiciones preferenciales de acceso a sus programas Masters en modalidad: On LINE, Semipresencial, Presencial y Diplomados.
• EUDE concederá los descuentos y facilidades de pago a los socios, dependientes del CÍRCULO MILITAR que se inscriban en cualquiera de los programas de la oferta formativa en el momento de solicitar la información a través de los canales comerciales de EUDE.
• Telf: 098 780 7550
• Descuento del 20% que será aplicado para la totalidad de la carrera de pregrado, posgrado, programas, cursos, etc, siempre y cuando su GPA no sea inferior a 4,2 sobre 5 o su equivalente en la escala institucional. (El descuento no aplica a la Carrera de Medicina).
• Si el GPA es inferior a 4,2 sobre 5 o su equivalente en la escala institucional, se otorgará solamente el 10% de descuento siempre y cuando su GPA no sea inferior al 3,5 sobre 5,0 o su equivalente en la escala institucional.
• Telf: 099 970 4479
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CONVENIOS NACIONALES:
• Test de ubicación.• Descuento del 20% en oferta
académica.• Descuento del 10% en emisión de
certificado de suficiencia.• Programa de Becas IAEF-Ecuador.• Telf: 0998017175 / 0999366920
Porcentajes de becas:• De 10 a 29 estudiantes matriculados 5%.• De 30 a 49 estudiantes matriculados 7,5%.• De 50 o más estudiantes matriculados 10%.• Telf: 0995454923
• 8% de descuento en todos los cursos ofertados por la empresa.
• Robótica para niños.• Programación.• Arduino desde 0.• Prototipado 3D.• Telf: 0980667839
• 15% de descuento en curso del Examen de Acceso a la Educación Superior(EAES – Ser Bachiller).
• 10% de descuento para clases particulares uno a uno.
• 5% de descuento en otros cursos.• Telf: 099 850 0004 – 02 601 7440
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• Descuento del 3% en precio de venta al público.
• Descuento del 10% en mano de obra y servicios en postventa.
• Descuento del 10% en repuestos y accesorios originales.
• Telf: 098 798 8132▪ Cambio de aceite por $27,99
incluido impuestos.▪ 10% descuento en repuestos.▪ 10% descuento en mano de obra.▪ Chequeo gratuito para viajes.▪ Servicio puerta a puerta (Círculo
Militar-Cartec-Círculo Militar).▪ Telf: 2454917 – 2276860 – 2258125
– 0999017837
CONVENIOS NACIONALES:
• Del 1 al 6% de descuento según modelos.• Descuentos hasta el 15% en repuestos y
accesorios.• Descuentos hasta el 10% en mano de obra.• Tasa preferencial en poliza de seguro con
CHEVYSEGURO.• Recepción de vehículos usados de cualquier
marca.• Telf: 098 465 4536 / 099 275 1201 /02 226 2888
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CONVENIOS NACIONALES:
10% de descuento de la lista de precios al público en lavado en seco y agua, tinturado y arreglo de prendas de vestir, presentando la credencial del Círculo Militar.
• 8% de descuento sobre el precio vigente a la fecha de celebración del contrato, en la adquisición de productos de Parque y Servicios funerarios que adquieran de contado.
• 4% de descuento sobre el precio vigente a la fecha de celebración del contrato, en productos de parque y servicios funerarios con tarjeta de crédito o crédito directo hasta 36 meses con intereses.
• Telf: 099 920 4974
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✓ VENEZUELA:
INSTITUTO AUTÓNOMO CÍRCULO MILITAR DE LA FUERZA
ARMADA
www.circumilitar.com.ve
✓ COLOMBIA:
CLUB MILITAR DE COLOMBIA
www.clubmilitar.gov.co
✓ PERÚ:
ASOCIACIÓN CÍRCULO MILITAR PERÚ
www.acmp.com.pe
✓ URUGUAY:
CENTRO MILITAR
www.centromilitar.org.uy/
✓ CHILE:
COMANDO DE APOYO ADMINISTRATIVO
DEL EJÉRCITO DE CHILE
www.cdoaae.cl
✓ ARGENTINA:
CÍRCULO MILITAR ARGENTINA
www.circulomilitar.org
✓ BOLIVIA:
www.coe-ejercito.com.bo
✓ BRASIL:
CLUB MILITAR DE BRASIL (RIO DE JANEIRO)
www.clubemilitar.com.br
URUGUA
Y
CONVENIOS INTERNACIONALES
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CONVENIOS INTERNACIONALES
✓ESPAÑA:CÍRCULO MILITAR DE ESPAÑA
✓RUSIA:CÍRCULO MILITAR DE RUSIA
✓FRANCIA:CERCLE NATIONAL DES ARMÉESwww.cnaparis.com
A través de los Agregados Militares en estos países
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TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN (TIC,S)
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MIGRACIÓN DE DATA 2019 A BASE 2020
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA MULTISUCURSAL
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Personalización del Sistema Latinium
Instalación de carteleras digitales para contenidos publicitarios con TvMedia Box
Implementación de un kiosko digital interactivo para encuestas del Círculo Militar
Modificación de la Red de Datos Círculo MilitarCuenca
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA INFORMÁTICA➢ Implementación de un Servidor NAS.
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IMPLEMENTACIÓN DE SERVIDOR
• Implementación de un Servidor Web con la capacidad necesaria pararecibir tanto el ingreso de socios y visitas de usuarios comunes desde elInternet.
• Repotenciación del servidor Hp Proliant DL320e de Guayaquil pasando de4GB a 16GB de memoria RAM.
• Actualización del Sistema Operativo de Windows Server 2012 a WindowsServer 2019.
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IMPLEMENTACIÓN SISTEMA WEB DE ACCESO A SOCIOS
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IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTA PARA CONTROL DE PRESUPUESTO
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PROYECTOS Y ACTIVIDADES
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS QUITO
Repotenciación de la red eléctrica Fase I y II
Instalación de bombas de calor y tanques de
recirculación de agua en Servicios Múltiples
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS QUITO
Reparación piso del Gimnasio
Reparación hidromasaje de mujeres
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS QUITO
Reparación del techo de servicios múltiples
Cambio de puertas de madera de saunas de hombres y mujeres
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS QUITO
Arreglo de paredes, puertas y mampara
de madera de salones Pichincha, Jambelí y
Tarqui.
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Construcción de una losa sobre el área del Billar y sala de juegos, para evitar el ingreso
de agua lluvia
MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS QUITO
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS GUAYAQUIL
Repotenciación de las redes en media y baja tensión
Construcción del muro de seguridad lateral
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS GUAYAQUIL
Cambio de acometida para habilitar el nuevo sistema de
voltaje y el transformador
Apuntalamiento y neutralización de asentamiento en losa del
Salón Cristal
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS GUAYAQUIL
Construcción de muro de ciclópeo y hormigón armado para prevenir daños por la crecida del
nivel de agua del estero
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS GUAYAQUIL
Colocación de impermeabilizante y cemento
asfáltico para prevenir filtraciones en el periodo
invernal
Adecuación de área para funcionamiento
de consultorio médico
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS CUENCA
Remodelación, amueblamiento y equipamiento de la zona administrativa
Construcción de suites
individuales
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MEMORIA GRÁFICA PROYECTOS CUENCA
Proyecto Red de Agua Potable
Construcción de bordillos en el parqueadero
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MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES QUITO
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MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES GUAYAQUIL
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MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES CUENCA
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BIOSEGURIDAD
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PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD CORPORATIVA
ANEXOSGENERALES
Áreas administrativasEnfermeríaRestaurantesConjunto HabitacionalPeluqueríasCanchas de Tenis y PádelRuta del caminanteParqueaderosLavadora de vehículosServicios MúltiplesCanchas de VóleyCanchas de Indor Piscinas y áreas húmedasSalones para eventosBillares
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EQUIPOS DE BIOSEGURIDAD ENTREGADOS
ARTÍCULOS QUITO GUAYAQUIL CUENCA
BOMBAS DE FUMIGACIÓN 2 1 1
GAFAS DE SEGURIDAD 32 0 3
MASCARILLA KN95 20 + 370 (stock) 60 40
PEDILUVIOS 25 10 5
PROTECTOR FACIAL 37 16 2
TERMÓMETROS 9 5 4
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MEMORIA GRÁFICA DE BIOSEGURIDAD
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EVENTOS REALIZADOS
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Manteniendo el principio de lograr su preferencia brindando un servicio de excelencia con calidez y a precios competitivos, el 14 de febrero se realizó un evento especial
por el día de San Valentín.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Socios 135
Invitados 80
TOTAL 215
EVENTOS ESPECIALES QUITO
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Durante el feriado de Carnaval se laboró con horario especial para servir de manera ininterrumpida en las áreas de mayor afluencia. El domingo 23 y lunes 24 de febrero se
realizó un evento especial en el área verde.
DESCRIPCIÓN 23-FEB 24-FEB SUBTOTAL
Socios 94 65 159
Invitados 10 10 20
Niños 46 49 95
TOTAL 150 124 274
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El 06 de marzo se realizó un evento especial por el Día de la
Mujer.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Socios 90
Invitados 35
TOTAL 125
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Orientado a nuestros socios y sus familias, el 6 de Marzo se realizó un evento especial por el día de la Mujer.
EVENTOS ESPECIALES GUAYAQUIL
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Karaoke con los Socios de esta
Regional por el día del amor y la
amistad.
Feriado de Carnaval con los socios
Por conmemorarse un aniversario más de la Batalla de Tarqui, Día del Ejército Nacional y Día del Civismo, se colocó una ofrenda
floral en el Portete de Tarqui
EVENTOS ESPECIALES CUENCA
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ASPECTOSLEGALES DE
INTERÉS
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TAREAS CANTIDAD
Resoluciones adoptadas por el Directorio Nacional
217
Trámite de expedientes para pago de F.A.F. por fallecimiento de socios y cónyuges
100% F.A.F.50% ANTICIPO F.A.F.
(CÓNYUGES FALLECIDOS)
ADELANTO PLAN EN VIDA POR
ENFERMEDADES CATASTRÓFICAS
73 17 8
Carnetización de socios, dependientes e invitados
SOCIOS DEPENDIENTES E INVITADOS
623 563
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DOCUMENTOS CANTIDAD
Elaboración de Actas de sesiones de Directorio Nacional 20
Elaboración de Actas de Asambleas Generales 2
Registro de endosos del F.A.F. que realizan los socios, sobre los beneficiarios del fondo
174
Trámite de Ayudas en Vida y Enfermedad catastrófica 44
Elaboración de Contratos (varios temas) 14
Elaboración de Convenios y Alianzas Estratégicas 5
Elaboración de documentación interna y externa 363
Elaboración de Informes Jurídicos 112
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RECUPERACIÓN DE CARTERA VENCIDA
➢ COBRO DE FACTURAS URBAPARK.- Deuda originada en el periodo 2017-
2019. En 2020 se presenta una demanda arbitral, logrando recuperar el
total de lo adeudado por USD 11.910,62.
➢ COBRO DE FACTURAS EL NACIONAL.- Deuda existente desde el año 2018.
Gestión de Cobro extrajudicial recuperando la totalidad de la deuda
valorada en USD4.735,51
➢ AYUDAS EMERGENTES.- Se identificó que existen alrededor de 70
préstamos otorgados desde 2012 a 2019, de difícil cobranza, actualmente
se realizan acercamientos extrajudiciales para su pago.
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ACCIÓN DE PROTECCIÓN (GYE)
En el año 2019, tres socios de la Corporaciónresidentes en la ciudad de Guayaquil,presentaron una Acción de Protección en contradel Círculo Militar, signada con el número09U01-2019-00007, impugnando el proceso deelección de la Directiva 2017 - 2019. Laresolución, en primera instancia, fue favorablepara la Corporación.SEGUNDA INSTANCIA .- La Corte Provincial delGuayas, con fecha 18 de mayo de 2020 dictósentencia en segunda y definitiva instanciarechazando el recurso de apelación interpuestopor los accionantes al no existir vulneración dederecho alguno.
DENUNCIA FISCALIA CHEQUE (UIO)
En el año 2018, durante laanterior administración, sesustrajeron de las instalacionesdel Circulo Militar un chequepor el valor de $1,500,00.En el año 2020, se presenta ladenuncia a la Fiscalía dePichincha por hurto (en etapade investigación previa).
PROCESOS JUDICIALES EN REPRESENTACIÓN DE LOS INTERESES DE LA CORPORACIÓN
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REGISTRO DEL COMODATO DEL PREDIO DE CUENCASe regularizó, en el Registrador de la Propiedad, la inscripción de la escritura pública
sobre la ampliación del comodato del terreno del Círculo Militar en la ciudad de Cuenca para 99 años, hecho que permitirá desarrollar las actividades contempladas en el
Estatuto (2018-2117).
PROCESOS DE DESVINCULACIONES LABORALES y aplicación de las normas ESTABLECIDAS INICIALMENTE en Acuerdos Ministeriales y posteriormente, con sujeción a la LEY
ORGÁNICA DE APOYO HUMANITARIO.
REFORMAS AL ESTATUTOEl trámite de reformas al Estatuto se ingresó al Ministerio de Trabajo el 08 de enero de
2020, Cartera de Estado que, el 10 de febrero de 2020, realizó requerimientos para continuar con su aprobación.
El Estatuto del Círculo Militar, fue aprobado mediante Acuerdo Ministerial No. MDT-164-2020 del 02 de septiembre de 2020 y en su disposición derogatoria, derogó el Estatuto
aprobado mediante Acuerdo Ministerial No. MDT-00973-2016 de 28 de octubre del año 2016.
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REFORMAS REGLAMENTARIAS
Se estableció el marco legal para la implementación del estatuto, reglamentos,
normativas y políticas con el fin de armonizar las normas vigentes, las mismas que
han sido difundidas a través de la pagina web del Círculo Militar:
• Estatuto del Círculo Militar en vigencia desde 02-09-2020
• Reglamento General al Estatuto, aprobado por la Asamblea General de Socios
29-12-2020
• Reglamento de Elecciones, aprobado el 27-11-2020.
• Reglamento Interno, aprobado el 27-11-2020.
• Reglamento Interno de Higiene y Seguridad en el Trabajo, aprobado el 27-11-
2020
• Reglamento Orgánico Funcional, aprobado el 10-12-2020
• Reglamento de Convivencia y Disciplina, aprobado el 27-10-2020
• Proyecto de Reglamento de Ayudas Sociales
• Política Salarial para el Círculo Militar, aprobado 10-12-2020
• Norma para otorgamiento de la Ayuda en Vida
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➢ Con fecha 10 de febrero de 2020, se inició el trámite para la
rectificación del área del terreno según ESCRITURA. Desde 2008 se
pagaban impuestos por 44.338,00 m2, siendo 42.702,56 m2 el área
real del terreno. Se gestionó la devolución de valores pagados en
exceso por Impuesto Predial en años anteriores (2008-2016).
➢ Mediante resolución 2020-DMT-002657 de fecha 03 de septiembre
de 2020, la Dirección Metropolitana Tributaria reconoce a favor del
Círculo Militar la devolución de $1.557,54 dólares por valores
pagados en demasía.
GESTIÓN MUNICIPAL
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GESTIÓN FINANCIERA
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ANÁLISIS GENERAL DE LA RECUPERACIÓN
DE CARTERA VENCIDA
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ANÁLISIS RECUPERACIÓN MENSUAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
RECUPERADO 56.133,19 51.249,33 36.073,95 25.432,89 13.097,45 11.775,05 8.436,47 4.279,43 4.564,07 5.054,55 2.609,45 3.511,17
ENE FEB MAR ABR MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT NOV DIC
RECUPERADO 56.133,1 51.249,3 36.073,9 25.432,8 13.097,4 11.775,0 8.436,47 4.279,43 4.564,07 5.054,55 2.609,45 3.511,17
-
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
RECUPERACIÓN MENSUAL
AYUDAS EMERGENTES AL 31 DE DICIEMBRE
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ANÁLISIS DE RECUPERACIÓN ACUMULADA
ENE FEB MAR ABR MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTOCT /
AJUSTENOV DIC
RECUPERADO 56.133,19 107.382,52 143.456,47 168.889,36 181.986,81 193.761,86 202.198,33 206.477,76 211.041,83 205.874,30 208.483,75 211.994,92
ENE FEB MAR ABR MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTOCT/AJU
STENOV DIC
RECUPERADO 56.133,1 107.382, 143.456, 168.889, 181.986, 193.761, 202.198, 206.477, 211.041, 205.874, 208.483, 211.994,
-
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
RECUPERACIÓN ACUMULADA
AYUDAS EMERGENTES AL 31 DE DICIEMBRE
Informe de gestión anual 2020
Directorio Nacional 2019-2021
ANÁLISIS GENERAL DE LAS AYUDAS ECONÓMICAS AL 31 DE DICIEMBRE 2020
AÑOSSALDO AL
31DIC-2019
VALORES RECUPERADOS
AL 31 DE DICIEMBRE 2020
SALDO POR COBRAR AL 31 DE DICIEMBRE 2020
VALORES % OBSERVACIONES
2012 4.305,28 0 4.305,28
10.985,76 15,59%Cartera difícil,
recuperación; trámite jurídico
2013 2.458,30 125,00 2.333,30
2014 1.791,66 416,66 1.375,00
2015 2.972,18 0 2.972,18
2016 1.647,14 94,80 1.552,34 16.762,07 23,78%
Cartera de recuperación lenta
2017 20.491,73 5.282,01 15.209,72
2018 49.079,53 22.419,39 26.660,14 26.660,14 37,83% Cartera en proceso de recuperación
2019 199.724,11 183.657,07 16.067,04 16.067,04 22,80%
TOTAL 282.469,93 211.994,92 70.475,01 70.475,01 100%
% 75,05% 24,95%
AYUDAS EMERGENTES AL 31 DE DICIEMBRE
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SALDO CONTABLE DEL FONDO DE AYUDA AL 31 DE DICIEMBRE 2020 3.223.531,00
COMPOSICIÓN
VALORES ANTICIPADOS A LOS SOCIOS (Cuentas por Cobrar) 2.364.986,36
AYUDA 50% 1.021.511,35
PLAN DE VIDA 1.273.000,00
AYUDA ECONÓMICA SOCIOS 70.475,01
BANCOS 872.671,40
VALOR POR TRANSFERIR DE LA CUENTA FAF A OPERATIVA (10.301,22)
VALORES POR DEVOLUCIÓN A SOCIOS (3.825,54)
SITUACIÓN DEL FONDO DE AYUDA POR FALLECIMIENTO
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MOVIMIENTO DEL FAF 2020
MESES FAF50% ANTICIPO
$ 9.000PLAN EN VIDA
$ 5.000
USD CANT USD CANT USD CANT
ENERO 67.506,31 4 9.000,00 1 0 0
FEBRERO 160.000,00 8 27.000,00 3 15.000,00 3
MARZO 100.000,00 5 0 0 0 0
ABRIL 0 0 0 0 0 0
MAYO 140.000,00 7 0 0 0 0
JUNIO 140.000,00 7 36.000,00 4 10.000,00 2
JULIO 74.619,30 4 18.000,00 2 0 0
AGOSTO 220.000,00 11 27.000,00 3 5.000,00 1
SEPTIEMBRE 240.000,00 12 27.000,00 3 0 0
OCTUBRE 60.000,00 3 9.000,00 1 0 0
NOVIEMBRE 73.280,09 4 9.000,00 1 0 0
DICIEMBRE 180.000,00 9 0 0 190.000,00 38
TOTAL 1.455.405,70 74 162.000,00 18 220.000,00 44
RESUMEN DEL F.A.F. AÑO 2020
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ANÁLISIS DE CUOTAS Y VALORES RECIBIDOSSOCIOS E INVITADOS
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INFORME VALORES RECIBIDOS SOCIOS DICIEMBRE 2020
DESCRIPCIONINFORMACION DEP. JURIDICO
NRO CUOTAS CANCELADAS
NRO. CUOTAS NO CANCELADAS
TOTAL DIRERENCIA OBSERVACIONES
EJERCITO 2324 2314 10 2324 10
NAVAL 366 327 39 366 39 NUEVOS SOCIOS GRADUADOS
FAE 406 398 8 406 0
ISSFA 3021 2951 70 3021 0
ACTIVOS VENTANILLA 90 36 54 90 0
TOTALES 6207 6026 181 6207 49
INFORME VALORES RECIBIDOS INVITADOS DICIEMBRE 2020
DESCRIPCIONINFORMACION DEP. JURIDICO
CUOTAS CANCELADAS
CUOTAS NO CANCELADAS
TOTAL DIRERENCIA OBSERVACIONES
INVITADO ESPECIAL FUERZA (Oficiales sin FAF) EJERCITO 1 1 0 1 SE DESCUENTA POR LA FUERZA
INVITADO ESPECIAL FUERZA (Oficiales sin FAF) NAVAL 30 30 0 30 SE DESCUENTA POR LA FUERZA
INVITADO ESPECIAL FUERZA (Oficiales sin FAF) FAE 1 1 0 1 SE DESCUENTA POR LA FUERZA
INVITADO ESPECIAL ISSFA (Oficiales sin FAF) EJERCITO 2 2 0 2 SE DESCUENTA POR EL ISSFA
INVITADO ESPECIAL ISSFA (Oficiales sin FAF) NAVAL 30 29 1 30 SE DESCUENTA POR EL ISSFA/ 1 RIVERA CEREZO CONSTA COMO INVITADO PAGA 36
INVITADO ESPECIAL ISSFA (Oficiales sin FAF) FAE 1 1 0 1 SE DESCUENTA POR EL ISSFA
INVITADO ESPECIAL VENTANILLA (Oficiales sin FAF) EJERCITO
10 4 6 10 PAGO POR VENTANILLA/DEBITO
INVITADO ESPECIAL VENTANILLA (Oficiales sin FAF) NAVAL
6 3 3 6 PAGO POR VENTANILLA/DEBITO
INVITADO ESPECIAL VENTANILLA (Oficiales sin FAF) FAE 2 1 1 2 PAGO POR VENTANILLA/DEBITO
INVITADO ESPECIAL VIUDAS 218 217 1 218 SE DESCUENTA POR EL ISSFA/ VENTANILLA// 1 SIN PAGO POR VENTANILLA
INVITADO ESPECIAL HIJOS MAYORES DE 25 AÑOS 217 78 139 217 PAGO POR VENTANILLA / DEBITO
INVITADO ESPECIAL DIPLOMATICOS 8 0 8 8 PAGO POR VENTANILLA
INVITADO ESPECIAL AGREGADO 27 0 27 27 PAGO POR VENTANILLA
INVITADO TRANSEUNTES 3 3 0 3 PAGO POR VENTANILLA // CANCELAN TOTALIDAD ANUAL A SU INGRESO
INVITADO TRANSEUNTES GRUPO FAMILIAR 2 0 2 2 PAGO POR VENTANILLA
INVITADO ESPECIAL PADRES 12 4 8 12 PAGO POR VENTANILLA /DEBITO
INVITADO ESPECIAL HIJO DE SOCIO FALLECIDO 18-25 AÑOS
1 0 1 1 PAGO POR VENTANILLA
INVITADO DE HONOR 3 0 0 3 NO CANCELAN
TOTAL 574 374 197 574
TOTAL SOCIOS E INVITADO DICIEMBRE 2020 6781
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ANÁLISIS GLOBAL DE CUOTAS DE SOCIOS E INVITADOS SEGUNDO SEMESTRE
DESCRIPCIÓNJULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Presup Ejecutado Presup Ejecutado Presup Ejecutado Presup Ejecutado Presup Ejecutado Presup Ejecutado
Cuotas F.T. 43.025,82 42.656,93 43.025,82 42.314,47 46.067,54 45.182,29 46.067,54 44.140,05 46.067,54 44.726,37 46.067,54 46.258,52
Cuotas Ingreso F.T 3.118,85 3.053,19 3.118,85 2.889,04 1.667,00 5.105,79 1.667,00 3.966,27 1.667,00 4.307,94 1.667,00 3.932,94
Cuotas F.A.E. 7.982,73 7.850,64 7.982,73 7.690,25 8.006,52 7.704,77 8.006,52 7.766,92 8.006,52 7.969,83 8.006,52 7.728,66
Cuotas Ingreso F.A.E. 197,04 164,20 197,04 164,20 197,04 164,20 197,04 164,20 333,40 625,95 333,40 499,60
Cuotas F. NAVAL 8.088,63 6.788,77 8.088,63 7.781,34 8.475,02 7.891,46 8.475,02 6.499,34 8.475,02 6.479,84 8.475,02 7.516,77
Cuotas Ingreso NAVAL 426,24 328,43 426,24 681,48 201,82 262,72 201,82 197,04 201,82 197,04 201,82 197,04
Cuotas ISSFA 63.987,89 60.885,94 63.987,89 67.121,42 65.316,78 66.241,41 65.316,78 61.064,78 65.316,78 61.269,21 65.316,78 61.312,91
SUBTOTAL SOCIOS 126.827,20 121.728,10 126.827,20 128.642,20 129.931,72 132.552,64 129.931,72 123.798,60 130.068,08 125.576,18 130.068,08 127.446,44
Cuotas Invitados 3.594,81 6.806,55 3.594,81 4.486,41 3.594,81 6.761,13 3.594,81 14.784,27 3.594,81 11.885,27 3.594,81 11.473,71
TOTAL SOCIOS E INV. 130.422,01 128.534,65 130.422,01 133.128,61 133.526,53 139.313,77 133.526,53 138.582,87 133.662,89 137.461,45 133.662,89 138.920,15
ANÁLISIS DE LAS CUOTAS DE SOCIOS E INVITADOS
Presupuesto EjecuciónVariación Absoluta
Variación Relativa
Socios 130.068,08 127.446,44 (2.621,64) -2,06%
Invitados 3.594,81 11.473,71 7.878,90 68,67%
TOTAL 133.662,89 138.920,15 5.257,26 103,93%
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CUENTAS POR COBRAR SOCIOS AL 31 DE DICIEMBRE 2020
AÑOS VALOR AÑOS VALOR AÑOS VALOR
2000 313,63$ 2000 -$ 2000 313,63$
2001 1.058,85$ 2001 9,05$ 2001 1.049,80$
2002 425,35$ 2002 -$ 2002 425,35$
2003 1.174,10$ 2003 69,65$ 2003 1.104,45$
2004 945,25$ 2004 29,85$ 2004 915,40$
2005 649,65$ 2005 53,25$ 2005 596,40$
2006 672,22$ 2006 22,04$ 2006 650,18$
2007 860,16$ 2007 -$ 2007 860,16$
2008 1.824,00$ 2008 19,00$ 2008 1.805,00$
2009 2.928,00$ 2009 72,00$ 2009 2.856,00$
2010 4.950,00$ 2010 100,00$ 2010 4.850,00$
2011 1.248,00$ 2011 -$ 2011 1.248,00$
2012 4.077,00$ 2012 27,00$ 2012 4.050,00$
2013 2.660,00$ 2013 84,00$ 2013 2.576,00$
2014 4.437,00$ 2014 -$ 2014 4.437,00$
2015 5.130,00$ 2015 90,00$ 2015 5.040,00$
2016 5.040,00$ 2016 300,00$ 2016 4.740,00$
2017 2.070,00$ 2017 30,00$ 2017 2.040,00$
2018 2.070,00$ 2018 60,00$ 2018 2.010,00$
2019 5.422,38$ 2019 21,84$ 2019 5.400,54$
2020 252.858,00$ 2020 223.482,00$ 2020 29.376,00$
Total general 300.813,59$ Total general 224.469,68$ Total general 76.343,91$
CXC DEL 2000-2019 MAS 2020 RECUPERADO A DICIEMBRE 2020 CXC DEL 2000-2020
CUENTAS POR COBRAR SOCIOS 2000 - DICIEMBRE 2020
Informe de gestión anual 2020
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CUENTAS POR COBRAR INVITADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2020
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