Post on 21-May-2015
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CABECERA MUNICIPAL DE CÁCERES
CORREGIMIENTO PUERTO BÉLGICA
CORREGIMIENTO EL JARDÍN TAMANÁ
CORREGIMIENTO MANIZALES CORREGIMIENTO PIAMONTE CORREGIMIENTO GUARUMO
UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES 2012-2015
INFORME DE GESTIÓN
DE LOS 100 PRIMEROS
DÍAS DE GOBIERNO
NUESTRA VISIÓN:
CÁCERES EN EL AÑO 2020 SERÁ UNA ENTIDAD TERRITORIAL
EDUCADA, CONSOLIDADA Y RECONOCIDA A NIVEL REGIO-
NAL Y DEPARTAMENTAL POR EL DESARROLLO AGROINDUS-
TRIAL, PECUARIO, MINERO Y ECOTURÍSTICO DE MANERA
SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, LA PRESTACIÓN DE LOS SER-
VICIOS CON CALIDAD, LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA CON
EFICACIA, EFICIENCIA, PARTICIPATIVA E INCLUYENTE QUE
PROMUEVE EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS HABITAN-
TES.
UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES
Santa maría magdalena patrona de cáceres y
monseñor Gerardo Antonio patiño ramirez
Dios nuestro, que
quisiste que San-
ta María Magda-
lena fuese la pri-
mera en recibir
de tu Hijo unigé-
nito la misión de
anunciar el gozo
pascual, concéde-
nos por su inter-
cesión, que, si-
guiendo su ejem-
plo demos a co-
nocer a Cristo re-
sucitado y merez-
camos contem-
plarlo luego
reinado en su glo-
ria. Amén.
ORACIÓN A SANTA MARÍA
MAGDALENA
ALCALDÍA DE CÁCERES
CÁCERES EN EL AÑO 2020 SERÁ UNA ENTIDAD TERRITORIAL
EDUCADA, CONSOLIDADA Y RECONOCIDA A NIVEL REGIO-
NAL Y DEPARTAMENTAL POR EL DESARROLLO AGROINDUS-
TRIAL, PECUARIO, MINERO Y ECOTURÍSTICO DE MANERA
SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, LA PRESTACIÓN DE LOS SER-
VICIOS CON CALIDAD, LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA CON
EFICACIA, EFICIENCIA, PARTICIPATIVA E INCLUYENTE QUE
PROMUEVE EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS HABITAN-
TES.
UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES Email: alcaldía@caceres-antioquia.gov.co
ubapachec@yahoo.es
Cll 58 Santander, frente al parque principal
Teléfono: 836 22 01
Esta publicación se realiza con fines informativos y educativos; y por tanto, no tiene propósitos comerciales.
AGRADECIMIENTOS
A Santa María Magdalena Patrona del Municipio de Cáceres, Monseñor Gerardo Antonio Patiño Ramírez y a Dios; por haberme guiado y permi-tido ser el actual Alcalde Electo del Municipio en pro del desarrollo hu-mano, social, económico, ambiental e institucional, a través de la adecua-da y oportuna prestación de los servicios, el fomento del talento humano, el desarrollo rural, el fortalecimiento de la participación ciudadana, la generación de políticas públicas y la ejecución de proyectos participati-vos e incluyentes, siguiendo los valores de equidad, justicia, respeto y transparencia, mediante la obtención de recursos públicos y privados de los diferentes niveles del gobierno y la Cooperación Internacional a fin de mejorar la calidad de vida de nuestra población. A todos mis familiares y amigos, por su apoyo y respaldo incondicional a mi gestión desde el proceso de campaña electoral hasta el tiempo trans-currido de esta Administración Municipal “De la Mano con el Pueblo”. A todos los funcionarios de la Administración “De la Mano con el Pue-blo” y al honorable Concejo Municipal, por su valioso apoyo.
PRESENTACIÓN
El INFORME DE GESTIÓN 100 DÍAS DE GOBIERNO, es un documento informativo y educativo al servicio del ciudadano; que muestra la ges-tión que ha realizado la actual Administración “De la Mano con el Pue-
blo”, en cabeza del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio en sus primeros cien (100) días de gobierno; además, se hace un pe-queño diagnóstico de las condiciones que dejó la anterior Administra-ción.
INTRODUCCIÓN
Por medio del INFORME DE GESTIÓN 100 DÍAS DE GOBIERNO, se pre-tende divulgar la gestión que ha realizado el actual Alcalde Municipal
Ubaldo Enrique Pacheco Julio en sus primeros cien (100) días de go-bierno en función de la transparencia, equidad, solidaridad, liderazgo, ética; dando así cumplimiento a la misión institucional de trabajar “De la Mano con el Pueblo”; para que el pueblo sea garante de la protec-ción, promoción y cumplimiento de la buena inversión de los recursos del Municipio. Se busca además, solidificar la misión de la actual Administración de promover el desarrollo humano, social, económico, ambiental e institu-cional, a través de la adecuada y oportuna prestación de los servicios, el fomento del talento humano, el desarrollo rural, el fortalecimiento de la participación ciudadana, la generación de políticas públicas y la ejecu-ción de proyectos participativos e incluyentes, con el propósito de lo-grar una convivencia pacífica y armoniosa de sus habitantes, que con-lleve a mejorar la calidad de vida de nuestra población.
CONTENIDO
Página
Directorio de Dependencias Administrativas de la Alcaldía de Cáceres 10
Biografía del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 11
Credencial del alcalde municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 12
Acta de posesión del alcalde municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 13
Posesión del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 15
Reseña Histórica del Municipio de Cáceres 16
Símbolos patrios de nuestro Municipio 17
Localización geográfica del Municipio de Cáceres 18
Municipio de Cáceres: veredas y corregimientos 19
Datos estadísticos 20
Población Municipio de Cáceres 20
Población Municipios Bajo Cauca por edad y género 20
El Alcalde y sus Jefes de Despacho 21
Los primeros 100 días de gobierno 22
Secretaría General y de Gobierno 23
Enlace Municipal de Víctimas 25
Comisaría de Familia de Cáceres 27
Líneas estratégicas del Programa Nacional de Casas de Justicia 29
Comisión de Educación 30
Plan Educativo Municipal 31
Personería Municipal de Cáceres 32
Secretaría de Desarrollo Social, Rural y Minero 35
De la mano con las Juntas de Acción Comunal 37
Día de la Secretaria 38
Deporte y Cultura 39
Cáceres presente en el Reinado Regional del Oro 40
Secretaría de Planeación 41
Dirección Local de Salud 45
Coordinación de Salud Pública 46
Oficina de Maná 47
Dirección de Desarrollo Rural. UMATA 48
CONTENIDO
Página
Casa de Justicia 51
Coordinación Casa de Justicia y Adulto Mayor 53
Casa del Adulto Mayor en Cáceres 54
SISBÉN 55
Secretaría de Hacienda y tesorería 56
Enlace Municipal Familias en Acción 60
Inspección de Policía y Tránsito 62
Honorable Concejo Municipal 2012-2015 66
Hospital Isabel La Católica del Municipio de Cáceres 68
Oficina de Prensa y Comunicaciones 71
Celebración Día del Niño en el Municipio de Cáceres 72
Lineamientos Generales Metodología para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal 73
Cáceres presente en el Reinado Nacional del Bullerengue 74
Fiestas Patronales en honor a la Virgen del Carmen en el Corregimiento Manizales y la Cabe-
cera Municipal 75
Entrega de ayudas humanitarias a familias afectas en el Municipio de Cáceres 76
Celebración día de la Independencia de Colombia 77
Fiestas Patronales de Santa María Magdalena en el Municipio de Cáceres 78
El día del Cacereño: julio 23 de 2012 79
Mercado Campesino en Cáceres 81
Elecciones ASOCOMUNAL en Cáceres 82
Informe del Proyecto Malaria Colombia (PMC) 83
DIRECTORIO DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE CÁCERES
DEPENDENCIA CORREO ELECTRÓNICO TELÉFONO
ALCALDÍA CÁCERES alcaldia@caceres-antioquia.gov.co
8362060/836
2201/8362203/8362058/8
362149
CONSEJO MUNICIPAL consejo@caceres-antioquia.gov.co 8362202
PERSONERÍA personeria@caceres-antioquia.gov.co 8362016
PLANEACIÓN planeacion@caceres-antioquia.gov.co 8362149
SECRETARÍA DE HA-CIENDA
hacienda@caceres-antioquia.gov.co
8362060/836
2201/8362203
SECRETARÍA DE GO-
BIERNO gobierno@caceres-antioquia.gov.co
8362058
UMATA umata@caceres-antioquia.gov.co 8362199
COMISARIA comisaria@caceres-antioquia.gov.co 8362016
DIRECCIÓN LOCAL DE
SALUD dls@caceres-antioquia.gov.co
8362158
TRÁNSITO MUNICIPAL transito@caceres-antioquia.gov.co 8362016
INSPECCIÓN DE POLI-
CÍA inspolicia@caceres-antioquia.gov.co
8362016
ÁREA DE SISTEMAS sistemas@caceres-antioquia.gov.co
GESTIÓN SOCIAL gestionsocial@caceres-antioquia.gov.co 8362016
DEPORTE Y CULTURA deporteycultura@caceres-antioquia.gov.co 8362119
JUVENTUD juventud@caceres-antioquia.gov.co
DESARROLLO desarrollo@caceres-antioquia.gov.co 8362016
SISBÉN sisben@caceres-antioquia.gov.co 8362158
FAMILIAS EN ACCIÓN familiasenaccion@caceres-antioquia.gov.co 8362030
ARCHIVO archivo@caceres-antioquia.gov.co 8362060/836
2201
CASA DE JUSTICIA casajusticia@caceres-antioquia.gov.co 8362016
JEFE DE PRENSA Y COMUNICACIONES
jefe-prensa@caceres-antioquia.gov.co
8362128/836
2058/8362149
MANÁ mana@caceres-antioquia.gov.co 8362158
COORDINADORA PAB yupavas08@gmail.com 8362158
SERVICIOS PÚBLICOS e.s.ptamanacaceres@gmail.com
BIOGRAFÍA DEL ALCALDE MUNICIPAL
DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
El DOCTOR UBALDO ENRIQUE
PACHECO JULIO, nació en Cau-
casia Antioquia el 25 de noviembre
de 1976, fue criado en la Vereda
Quebradona de Cáceres, es el no-
veno de doce hermanos; en el hogar
formado por la señora ANA MARÍA
JULIO MARTÍNEZ (Q.E.P.D) Ama
de Casa y el señor UBALDO ENRI-
QUE PACHECO GONZÁLEZ
Campesino.
Cursó sus estudios Primarios en la
Escuela Anexa Marco Fidel Suárez
de Caucasia, Secundaria en el IDEM
CAUCASIA PRIMERA AGRUPACIÓN: Bachiller en Ciencias Matemáticas, donde en el
año 1996 fue elegido por voto popular como Personero Estudiantil; y luego, en el 2002
ingresó a la Universidad Autónoma Latinoamericana de Medellín (UNAULA) y en el
año 2004 fue elegido por voto popular para el periodo 2004-2006 como CONSEJERO
ESTUDIANTIL de la FACULTAD DE DERECHO de la misma; obteniendo el día 21 de di-
ciembre de 2007 el grado de ABOGADO de UNAULA. Fue elegido como PERSONERO
MUNICIPAL de Cáceres del 3 de julio de 2009 al 21 de octubre de 2010 y en el año
2012 recibe el grado de ESPECIALISTA EN DERECHO ADMINISTRATIVO de la UNAU-
LA. Finalmente, es elegido por voto popular en elecciones atípicas como Alcalde del
Municipio de Cáceres el 11 de marzo del 2012 con 3598 votos y posesionado el 16
de marzo de la misma anualidad.
UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
Alcalde Municipal de Cáceres
credencial DEL ALCALDE MUNICIPAL
DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
ACTA DE POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL
DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
ACTA DE POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL
DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL
DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
RESEÑA HISTÓRICA DE CÁCERES
El Bajo Cauca es una de las regiones más antiguas de Antioquia y a su vez de más reciente colonización. En ella se encuentra el municipio de Cáceres uno de los asentamientos más antiguos de Antioquia, fundado en 1576 en tierras de los in-dios Nutabes (García, 1993. p. 31). Fue fundado por Don Gaspar de Rodas, tuvo como nombres San Gabriel de Cáce-res, Santa María Magdalena y San Martín de Cáceres. Según Juan Flórez de Ocariz, autor de las genealogías del Nuevo Reino de Granada, Cáceres aparece fundada por Rodas y trasladada a diversos lugares, hasta ser redificada por Fran-cisco Redondo en 1588 en el sitio que ocupa actualmente. Erigido como Munici-pio, mediante decreto 916 del 1 de Agosto de 1903. (INER, 1995, p.4).
El Municipio de Cáceres hace parte de la Subregión del Bajo Cauca ubicada al
norte del territorio Antioqueño, es considerado como la Capital Católica, se en-
cuentra a una distancia de 266 kilómetros de Medellín, está ubicado a 100
m.s.n.m. y su temperatura oscila entre los 28 y 36º centígrados. Limita al norte
con el Departamento de Córdoba y el Municipio de Caucasia, por el este con Cau-
casia y Zaragoza, por el sur con Anorí y Tarazá y por el oeste con Tarazá y el De-
partamento de Córdoba.
Es el municipio más extenso de la Subregión del Bajo Cauca con 1.973 Km2 equi-
valente al 23% del total subregional.
Su historia está ligada a la explotación de oro y sus habitantes en su mayoría fue-
ron descendientes de los negros llegados desde Cartagena de Indias en los años
de la Colonia; éste territorio que ocupa Cáceres fue fragmentado de zonas históri-
camente pertenecientes a los actuales municipios de Caucasia, Nechí, Tarazá y
parte de Valdivia.
SÍMBOLOS PATRIOS DE NUESTRO MUNICIPIO
ESCUDO MUNICIPAL BANDERA MUNICIPAL
HIMNO Del municipio de CÁCERES
Somos Cáceres la Perla Caucana,
de encendido fervor juvenil, viva Cáceres de América Hispana,
que al destino no puede morir.
En un valle fecundo y radiante,
desde siglos plantado allí esta, un heráldico pueblo anhelante
por la ofrenda vital de la paz.
Los circunda en veras el Cauca, con dorada existencia senil,
y ante el sol nuestra libre comarca,
se despierta con ansia de vivir.
Arduas lides forjaron su estampa, en aquella invasión colonial,
y ante Rodas que el sitio fundara
se inmolo Tequerí y Omega.
Este pueblo de amable pasado, con presente y futuro de honor,
con justicia y amor han grabado
en la frente ese lema de Dios.
Somos vida en la historia de Antioquia, una patria aguerrida y gentil,
nuestras manos de mies meritorias,
sembraron el feroz porvenir.
Nuestro Cáceres es campo de gloria, de hombres nobles de firmes labor, mi ciudad y mi campo es victoria,
que la sangre ancestral redimió.
LOCALIZACIÓN del MUNICIPIO DE CÁCERES
MUNICIPIO DE CÁCERES: veredas y corregimientos
DATOS ESTADÍSTICOS
Mujeres 15207
Hombres 15304
Total habitantes 30511
Extensión 1973 Km2
Total Corregimientos 5
Total Veredas 64
Categorización 06
Norte Caucasia
Límites Sur Anorí-Tarazá
Este Caucasia-Zaragoza
Oeste Tarazá
POBLACIÓN MUNICIPIO DE CÁCERES
POBLACIÓN MUNICIPIOS BAJO CAUCA POR EDAD Y GÉNERO
SANDRA ELENA ROMERO BLANQUICETT
Secretaria Ejecutiva
ALEXANDER RIOS
Secretario de Educación
CARMEN CRISTINA ANAYA GOMEZ
Personera Municipal
IVONNE CRISTINA GÓMEZ ÁLVAREZ
Comisaria De Familia
KATRINA CASTRO SIERRA
Coordinadora de Enlace Municipal de Victimas
JAIVER AUGUSTO LOZANO RIVAS
Director Operativo de Desarrollo Rural UMATA
ELENIS DEL CARMEN CASTRO ORTIZ
Coordinara Enlace Municipal Familias en Acción
YANDILA LEICY FLOREZ NAVARRO
Auxiliar Administrativo SISBEN
JAIRO ELIÉCER CÉSPEDES LOAIZA
Inspector de Policía y Transito
YONEY ALEXANDER ARIAS DIAZ
Área de Sistemas
HERIBERTO ANTONIO TRESPALACIOS DÍAZ
Técnico Administrativo de Deporte y Cultura
REINALDO GÓMEZ
Jefe de prensa y comunicaciones
Bienvenidos a la Administración "De la Mano Con El Pueblo"
Al día siguiente de las elecciones que dieron co-
mo Alcalde electo de nuestra Comunidad Cacere-
ña al abogado Ubaldo Enrique Pacheco Julio, él y
su equipo de colaboradores, comenzaron a traba-
jar por nuestro municipio. Iniciando con una bre-
ve descripción y presentación de cada Dependen-
cia u Oficina, las funciones que cumple y las per-
sonas que laboran en cada una de ellas. Seguida-
mente, se relacionan cada uno de los programas o
proyectos liderados y ejecutados durante los pri-
meros cien (100) días de gestión para la vigencia
2012 y que son relevantes para nuestra Comuni-
dad Cacereña.
Es trascendental la responsabilidad compartida
con el Concejo Municipal, donde debe encontrar
respaldo político para la aprobación y desarrollo
de los diferentes proyectos, buscando de forma
concertada el desarrollo de nuestro Municipio en
beneficio de la comunidad Cacereña.
Teniendo siempre presente el objetivo de hacer
una buena Administración, es decir, un Alcalde
que gobierna de cara al pueblo y de la mano con
su Concejo.
Otro aspecto importante, es la participación o
cuota femenina en la Administración Municipal,
dado que la igualdad de género significa la acep-
tación y valoración por igual de mujeres y hom-
bres, en el desempeño de cualesquier función o
labor profesional en sociedad; sin importar las di-
ferencias de clase, opinión política, religión, et-
nia, raza u orientación sexual. Esta administración
cumplió la meta de tener un 50% de mujeres labo-
rando en la Administración.
UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO Alcalde Municipal de Cáceres
LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO
La Secretaría General y de Gobierno, es
una dependencia administrativa del nivel
directivo, responsable por la formulación
de Políticas Institucionales, la adopción de
planes, programas y proyectos a desarro-
llar; además, articula y propende por la
oportuna ejecución de los procesos admi-
nistrativos del ente territorial, fundamen-
tado en valores y transparencia en la ges-
tión.
No ha sido fácil el inicio de periodo de este
Gobierno municipal, aún así, se ha mejo-
rado la atención al público, ya que se han
tomado correctivos por parte de todos los
funcionarios municipales en procura de
una atención inmediata y oportuna a los
usuarios que requieran de nuestros servi-
cios; manteniendo un permanente dialogo
con la comunidad Cacereña, gracias a un
equipo de trabajo que lucha sin descanso
propendiendo con ello una buena imagen.
Desde la Secretaría General y de Gobierno
se ha venido apoyando la formulación del
Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015,
conjuntamente con los demás Secretarios
de Despacho; en los actuales momentos
se viene cumpliendo con los lineamientos
técnicos previstos para tal fin.
El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015,
se viene socializando con todos los Secre-
tarios de Despacho y se ha tenido el con-
curso de instituciones del orden municipal,
departamental y Nacional, ONG y comuni-
dad en general; no obstante, se ha consi-
derado hacerle algunos ajustes al proceso.
Hemos atendido en coordinación con otras
entidades y demás Secretarías de Despa-
cho, los diferentes eventos donde se han
presentado desastres naturales, operacio-
nes de auxilio, salvamento y rescate, con
ocasión de la ola invernal.
SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO
GESTIÓN
Contamos en el municipio con el apoyo de
la Red Unidos del Departamento para la
Prosperidad Social, la cual tiene el soporte
de 16 Cogestores, encargados de atender
126 familias con necesidades básicas insa-
tisfechas.
Se ha asistido a diversas capacitaciones
ofrecidas por entidades territoriales de to-
do orden, entre ellas la Secretaría de Go-
bierno Departamental, Fundación Oleo-
ductos de Colombia, el PND, DPS, ICBF,
Colombia Responde, IRD, CORANTIO-
QUIA, DNP, etc.
Asistencia a sesiones del Concejo Munici-
pal, reuniones y demás comités, de acuer-
do a las disposiciones legales vigentes.
Se ha dado respuesta oportuna a los re-
querimientos realizados por los entes de
Control.
En coordinación con la Policía Nacional, se
han implementado estrategias para el con-
trol en los establecimientos con venta y
consumo de licor con presencia de meno-
res de edad. En lo que respecta a la con-
tratación estatal, nos encontramos dando
cumplimiento a lo preceptuado por las
normas que rigen esta materia, a saber:
Ley 1474 de 2011, Ley 1150 de 2007, Ley
80 de 1993, Decreto 0734 de 2012, Decre-
to 2516 de 2011.
SEGURIDAD
Con relación a la seguridad y el orden pú-
blico del Municipio, en la actualidad se re-
fleja una aparente calma.
Se viene articulando mecanismos con au-
toridades competentes y fuerza pública,
con el objeto de evitar hechos violentos en
el municipio. En asocio con la fuerza públi-
ca se han realizado jornadas de sensibili-
zación mediante campañas a la comuni-
dad, con el objeto de fortalecer la denun-
cia ante las instituciones respectivas en el
municipio.
Se tiene la presencia y apoyo permanente
de la Fuerza pública (Ejercito Nacional-
Batallón Bárbula, Brigada Móvil 25) y Poli-
cía Nacional en el corregimiento El Jardín
y en el Corregimiento Guarumo se cuenta
con presencia de la Policía Nacional grupo
ENCAR y efectivos del Batallón Rifles No.
31 de Artillería.
SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO
El día lunes 14 de Mayo de 2012 se realizó
el Comité de Justicia Transicional precedida
por el señor Alcalde, dando cumplimiento a
los objetivos trazados en el Art. 161 de la
Ley 1448 de 2011, contamos con el acom-
pañamiento de entidades tales como: Uni-
dad de Victimas del Departamento de la
Comunidad asistente al Comité de Justicia Transicional
Prosperidad Social, IRD, Pastoral Social,
Participación Ciudadana, Ministerio de Cul-
tura y funcionarios del ente local.
Directivos asistentes al Comité de Justicia Transicional (De
izquierda a derecha: Katrina Castro, enlace Municipal de Vícti-
mas; Alcalde del Municipio Ubaldo E. Pacheco Julio; Alberto I.
Blanquicett N, Secretario de Gobierno Municipal; ...)
ENLACE MUNICIPAL DE VÍCTIMAS
Beneficiarios Proyecto Vivienda Municipio de Cáceres Abril 19 de 2012
El pasado miércoles 18 de Abril, se realizó
una reunión donde el señor Alcalde Munici-
pal Ubaldo Enrique Pacheco Julio solicitó a
los funcionarios de CAMACOL Medellín San-
tiago Gil Coordinador del FOVIS y Estiven
Chica; Técnico del proyecto de vivienda Vi-
llas del Seminario, aclararle a la comunidad
Cacereña lo sucedido con la convocatoria de
vivienda y la razón por la cual fueron recha-
zados la mayoría de los subsidios.
Los funcionarios de CAMACOL aclararon que
directamente desde el ministerio de vivienda
fueron asignados o rechazados los subsidios
a los beneficiarios después de cruzar la in-
formación consignada en bases de datos. A
raíz de esta situación, se van a elaborar des-
de la Administración Municipal Oficina de
Atención a Víctimas, para algunos casos, re-
cursos de reposición solicitando los cu-
pos, ya que tenemos beneficiaros califica
Alcalde de Cáceres Ubaldo E. Pacheco J. dialogando con la Comuni-
dad
dos. El día lunes se estarán redactando en la
Casa de Justicia los Recursos de Reposición,
con fin de lograr que este proyecto con el
apoyo del señor Alcalde salga adelante y se
haga realidad el sueño de 99 familias Cace-
reñas.
Katrina Castro
Enlace Municipal de Victimas
* Se resalta la participación en la capacitación
para la elaboración de los Planes de Acción de
Casas de Justicia convocada por el Ministerio
de Justicia y del Derecho.
Asistencia al grupo de estudio de Comisarios y
Comisarias de Familia del Bajo Cauca; promovi-
do por el Centro Zonal No. 7 del I.C.B.F.
Los casos de Violencia Intrafa-miliar se evidenciaron en la cabecera municipal (2); y en la vereda Quebradona (3).
IVONNE CRISTINA GÓMEZ ÀLVAREZ Comisaria de Familia de Cáceres
Atenciones el 21 de Marzo de 2012
Mujeres 09
Citaciones ante el despacho 02
Actuaciones por fuera del Despacho * 03
ATENCIONES EN EL MES DE ABRIL DE 2012
Hombres 19
Mujeres 65
Citaciones ante el despacho 21
Audiencias de Conciliación por Alimentos 04
Acompañamientos a menores de edad para rendir declaración como víctimas ante Personería
02
Resolución de Custodia 01
Solicitud de Mecanismo de Búsqueda Ur-gente
01
Actuaciones por fuera del Despacho * 07
PERSONAS BENEFICIADAS
Niños 4 (dos menores de 1 año; 1 y 8 años)
Niñas 5 (2; 4; 6; y dos de 10 años)
Mujeres 2 (24 y 21 años)
Adolescentes
Hombres 1 (12 años)
Mujeres 2 (17 y 16 años)
Adultos Mayores
Hombres 1 (89 años)
Mujeres 1 (76 años)
VIF*
Adolescente Mujer 1
Mujeres 2
Adultos Mayores 2 (Mujer y Hombre)
Evidencia de maltrato infantil
En la Cabecera Municipal se presentaron 3 casos por violencia intrafamiliar; y en el corregimiento de Jardín acontecieron 3 agresiones más.
PERSONAS BENEFICIADAS
Niños 5 (-1, -1, 2, 5, 12 años)
Niñas 6 (5, 7, 8, 9, 10, 10 años)
Mujeres 1 (29 años)
Hombres 2 (21, 36 años)
Adolescentes
Hombres 1 (17 años)
Mujeres 2 (14 años)
ATENCIONES EN EL MES DE MAYO 2012.
Hombres 28
Mujeres 72
Citaciones ante el despacho 16
Audiencias de Conciliación por Alimentos 03
Visitas Domiciliarias 09
Declaraciones bajo juramento 02
Actuaciones por fuera del Despacho * 17
* Dentro de las actuaciones por fuera del despacho se destaca la participación en
el Encuentro Nacional de Comisarios y Comisarias de Familia; auspiciado por el Ministerio de Justicia y del Derecho; la Procuraduría General de la Nación; ICBF;
la Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, en alianza con el Fondo de Población de las Naciones Unidas y con la Organización Partners Co-
lombia.
VIF*
Niñas 3
Niños 1
Adolescente Hombre 1
Mujeres 1
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE CASAS DE JUSTICIA. ABRIL 23 DE 2012
Será el instrumento que contendrá las actividades que deben realizarse desde la Casa de Justicia, estableciendo tareas, términos, recursos y responsables para lograr los objetivos propuestos.
El día miércoles 18 de abril se llevó a cabo una reunión para conformar el plan de acción 2012 casa de la justicia. Basados en las líneas estratégicas del programa nacional de Casas de Justicia, se comenzó a construir el Plan de Acción 2012 de la Casa de Justicia de Cáceres, el cual será el instrumento que conten-drá las actividades que deben realizarse desde la Casa de Justicia, estableciendo tareas, términos, recursos y responsables para lograr los objetivos propuestos. Las líneas estratégicas del programa nacional de Casas de Justicia son:
1. Línea de Derechos Humanos 2. Línea del componente étnico de la política pública de acceso a la justicia. 3. Línea de fortalecimiento institucional. 4. Línea de prevención y atención de la violencia contra niños, niñas y adolescentes. 5. Línea de prevención y atención de la violencia contra la mujer y la familia. 6. Línea Casa de Justicia Móvil. 7. Línea de mecanismos alternativos de solución de conflictos.
El Plan de Acción debe ser congruente no sólo con estas líneas estratégicas sino también con el Plan de Desarrollo del Municipio. Es de anotar, que hubo participación de Comisaría de Familia; Inspección de Policía; Conci-liadores en Equidad; Personería; CRI; enlace de víctimas; zona de consolidación; policía comunitaria y policía de infancia y adolescencia.
El día 11 de abril de 2012 se procedió a recibir el informe de los encargados de la gestión educa-
tiva de la anterior administración, resaltando los siguientes apartes:
1. La planta de cargo de docentes y directivos docentes del municipio: Docentes oficiales: 257,
Rectores y Directores 11, Docentes por complemento 27 y Jefe de Núcleo 1; para un total de
296 educadores y directivos docentes.
2. Faltantes de plazas docentes: La población estudiantil en el año 2012 aumentó en 467 nuevos
educandos, pasando en el 2011 de 8.423 estudiantes a 8.890 educandos en el 2012; situa-
ción por la cual hay un faltante de 38 plazas docentes, distribuidas de la siguiente forma:
Lo que ha generado que en el Municipio de Cáceres estén desescolarizados más de 120 niños
y jóvenes aproximadamente, a esta situación se suma la demora en la aprobación de horas
extras y el nombramiento de docentes en provisionalidad por parte de la Secretaría de Educa-
ción Departamental, como es el caso de la docente de artística en la Institución Educativa
Monseñor Gerardo Patiño como también de la educadora de Ciencias Naturales en la Institu-
ción Educativa Rio Mán.
3. Reorganización de la planta docente del municipio de Cáceres: está en curso la propuesta pa-
ra reorganizar la planta de cargos docentes del Municipio, que consiste en concentrar en un
solo establecimiento educativo la educación contratada, para este caso particular en el Centro
Educativo Rural el Tigre.
4. Está en proceso de elaboración el Plan Educativo Municipal (PEM): éste se encuentra en un
90% de su finalización.
Nivel Plazas sobran-
tes Plazas Faltante Diferencia
Preescolar 0 3 3
Primaria 1 24 23
Secundaria 0 10 10
Media 0 2 2
Total 1 39 38
El día jueves 26 de abril de 2012 se
reunieron varios funcionarios de la Al-
caldía para el proceso de revisión y ac-
tualización del PEM (Plan Educativo
Municipal) en el Municipio de Cáceres.
Se contó con la compañía del señor
Alexander Castaño y la Señora Isabel
Sepúlveda, representantes de la ONG
Corporación Región, cuyo fin era el de
acompañar el proceso de revisión y ac-
tualización del PEM, en búsqueda de su
mejoramiento.
Asistentes Comité PEM Municipio de Cáceres
Con la asesoría de la señora Isabel Sepúlveda,
se debatieron varios puntos, tales como la
presentación del PEM, el direccionamiento es-
tratégico y la estructura pragmática. También
se trataron algunos temas faltantes como la
ruta de implementación, entre otros, que se
deben tener en cuenta para seguir con la es-
tructuración del PEM.
Según la asesora Isabel Sepúlveda el proceso
que se lleva hasta el momento con el PEM es
satisfactorio, cubriendo así el 90% del mismo.
Se termina la reunión con varias recomenda-
ciones a seguir, para mejorar el desarrollo del
PEM, y se concretan reuniones en las que el
comité se compromete a seguir dichas reco-
mendaciones.
PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL: PEM
Reunión: proceso revisión y actualización del PEM Municipio de Cáceres
Carmen Cristina Anaya Gómez
(Corregimiento de Jardín)
La Personería de Cáceres, en cabeza de la Docto-
ra Anaya Gómez, desde el inicio de sus funciones
el 1° de Marzo de 2012, dentro de la etapa pre-
electoral, electoral y post-electoral, en las elec-
ciones atípicas efectuadas el 11 de Marzo de
2012, realizó un control preventivo arduo y efi-
caz. Participó en forma activa, propositiva y cons-
tructiva en todas las reuniones de Comités de Se-
guimiento Electoral desde el nivel Nacional, De-
partamental y Municipal, dejando en alto la el
nombre de la Personería y del Municipio; lo cual
contribuyó a unas elecciones en las que se apli-
caron en forma efectiva los derechos de los y las
ciudadanas a ejercer libremente el derecho al vo-
to y a participar sin ningún tipo de coacción.
En el ejercicio de las funciones de la actual Per-
sonera Municipal, se ha trabajado en forma coor-
dinada con diferentes organizaciones internacio-
nales como la Organización de los Estados Ameri-
canos –OEA-, Caritas Alemanas, la Cruz Roja In-
ternacional -CIRC- (con el fin de conformar la
Mesa Institucional de Desaparición Forzada), el
PNUD –Naciones Unidas con el tema de restitu-
ción de tierras y proyecto rural e IRD; con ésta
última organización internacional, en aras de que
apoyen a nuestro municipio con ayuda humanita-
ria concerniente a la alimentación de las víctimas
de desplazamiento forzado desde hace seis (6)
meses y de la población en estado de vulnerabili-
dad por éste hecho victimizante de la Ley 1448
de 2011.
Oficina Personería Municipal, atención a la comunidad
El 30 de Mayo del presente año, en el Municipio
de Yarumal-Antioquia, la Personera Municipal de
Cáceres, Doctora Carmen Cristina Anaya Gómez,
fue elegida por unanimidad de votos como Vice-
presidenta de la Asociación de Personeros del
Norte y Bajo Cauca; con lo cual se obtendrán
beneficios para la comunidad Cacereña, buscan-
do consolidar una nueva cultura de respeto a la
dignidad humana, en la protección y vigilancia de
los derechos de toda la población, especialmente
de la más vulnerable o excluida, en la Región del
Bajo Cauca; con el fin de avanzar en forma signi-
ficativa en el desarrollo humano y en el deber
ciudadano de promover y garantizar en forma
intercoordinada con todas las instituciones del
sector público y privado, todos sus derechos, que
en consecuencia transformará en forma positiva
la vida de todos nuestros habitantes.
La Personería Municipal, ha apoyado los eventos de
Casa de Justicia Móvil, realizados en el Corregimiento
El Jardín Tamaná y en la Cabecera Municipal, como
símbolo de trabajo coordinado con las dependencias
de la Administración Municipal, la Defensa Civil y la
Policía Nacional. Ello contribuye a la descentraliza-
ción de los servicios que presta el Ministerio Público,
con el fin de ofrecer asesoría u orientación en los dife-
rentes temas que solicita la comunidad.
DECLARACIONES DE LAS VÍCTIMAS, LEY 1448
DE 2011
El 26 de abril de 2012, se realizó en la Personería Mu-
nicipal de Cáceres una jornada masiva de toma de de-
claración con la dirección de la Personera Municipal,
Abogada Titulada y Especialista en Derecho Adminis-
trativo, Carmen Cristina Anaya Gómez; se realizó en
forma coordinada y con el apoyo de la Defensoría del
Pueblo, la Unidad de Vícmas, IRD, la Personera del
Municipio de Tarazá, el Personero del Municipio de
Nechí, el Personero del Municipio de Caucasia, y el
Enlace Municipal de Cáceres.
Fue una jornada exitosa, ya que se cumplieron los ob-
jetivos planeados y se aplicaron los principios de efi-
cacia, eficiencia y efectividad, desde la interinstitucio
nalidad. Además se preservó y res-
guardó la confiabilidad, el principio
de buena fe y la seguridad de las víctimas que declara-
ron; es de anotar, que la Policía Nacional cumplió con
esta labor en la prestación de sus servicios.
El evento inició desde las 8:00 a.m hasta las 5:30 p.m,
se recibieron 80 declaraciones de las víctimas de la
Ley 1448 de 2011, hubo asesoría por parte de la Uni-
dad de Víctimas y en general de todos los que coadyu-
varon en la toma de declaraciones.
Se agradece el apoyo por parte de la actual Adminis-
tración Municipal, en lo concerniente a la logística del
evento y a todas las personas que coadyuvaron en la
primera jornada de toma masiva de declaraciones.
Para la segunda jornada masiva de toma de declara-
ción, efectuada el 20 de Junio de 2012, se lograron
recibir 37 declaraciones, con lo cual se descongestionó
un poco la Personería Municipal.
Personera Municipal de Cáceres Carmen C. Anaya Gómez
recibiendo declaraciones de víctimas, primera jornada.
Comunidad asistente a jornada de toma de declaración a víctimas.
Personera Municipal de Cáceres recibiendo declaraciones de vícti-
mas.
Para esta ocasión, se contó con el apoyo de la
Secretaria y de la Personera del Municipio de Ta-
razá Anny Karina Rocha, con quien se han esta-
blecido lazos de hermandad entre los municipios
vecinos, en aras de la defensa de los Derechos
Humanos y de la solidaridad laboral.
Las fechas de las otras jornadas que se ejecuta-
rán tanto al interior de la Casa de la Justicia co-
mo en los Corregimientos, con el fin de descen-
tralizar los servicios que presta la Personería Mu-
nicipal, se publicarán a través de las emisoras del
Municipio de Cáceres.
Se agradece el apoyo ofrecido por parte de la Ad-
ministración Municipal, en lo referente a la logísti-
ca del evento y a todas las personas que coadyu-
varon en la primera y segunda jornada de toma
masiva de declaraciones.
Por otro lado, en aras de la prestación de los ser-
vicios que ofrece nuestra entidad, la Personera
Municipal, comprometida con el ejercicio de sus
funciones ha asistido a los siguientes eventos,
reuniones y capacitaciones, para mejorar la cali-
dad en los servicios y transmitir el conocimiento
al pueblo Cacereño y ejecutar las acciones deter-
minadas (conforme al Plan Operativo):
CAPACITACIONES: Taller de capacitación a auto
ridades locales en Ley de Vícti-
mas y Restitución de Tierras, pa-
ra la Subregión del Bajo Cauca
(Dirigido por Coordinación de Derechos Humanos
de la Gobernación de Antioquia); Capacitación
en Formato Único de Declaración –FUD- de vícti-
mas (Dirigido por Unidad de Víctimas); Capacita-
ción a la primera fase del Diplomado del Progra-
ma Nacional de capacitación en Derechos Huma-
nos (Dirigido por la Procuraduría General de la
Nación); Taller para la Formulación del Plan de
Prevención y Protección de Derechos Humanos
(realizado por Ministerio del Interior, Secretaría
de Gobierno Departamental y Dirección de Dere-
chos Humanos); Capacitación en Procesos Disci-
plinarios y en el Nuevo Estatuto de Contratación
Estatal (Convocado por la Personería de Mede-
llín); Capacitación en Derecho Disciplinario y Mo-
delo Estándar de Control Interno MECI
1000:2005 (Dirigido por Procuraduría Provincial
de Yarumal-Antioquia); Taller en Gestión Preven-
tiva del Riesgo (Dirigido por Ministerio del Inte-
rior); Asesoría en Prevención de Minas Antiperso-
nal, munición sin explotar y artefactos explosivos
(Coordinación de Derechos Humanos).
REUNIONES: asistencia a tres (3) reuniones del
Comité Técnico de Educación; Conformación de
la Mesa Institucional con Colombia Responde, Or-
ganización de Casa de Justicia Móvil, hacia el Co-
rregimiento de Jardín; Proyecto rural y de restitu-
ción de tierras (PNUD); todas las reuniones de
seguimiento Electoral; Reunión con JUNTOS.
Reunión con CARITAS ALEMANAS; Reunión con
Cruz Roja Internacional; Reunión con la OEA.
YIDIS MARÍA FLOREZ BAZA ( DEL CORREGIMIENTO JARDÍN )
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y MINERO AMBIENTAL
El lunes 26 de marzo de 2012, se reunieron to-
dos los presidentes de las Juntas de Acción Co-
munal del Municipio de Cáceres para capacitar-
se en temas como:
Qué es una Junta de Acción comunal.
Quienes pueden conformar una junta de ac-
ción comunal
Cómo se elige un dignatario
Cómo se organizan y diligencian los docu-
mentos de las JAC.
El domingo 15 de abril, se realizó un acompaña-
miento en la cabecera municipal y los cinco co-
rregimientos con el propósito de continuar brin-
dando asesoría, atendiendo las dudas e inquie-
tudes y coordinando la logística para la realiza
ción de las elecciones; para lo
cual, se contó con el apoyo del Alcalde Municipal
Ubaldo Enrique Pacheco Julio quien le brindó
todos los medios a la Secretaria de Desarrollo
Social, Rural y Minero Ambiental, enlace del pro-
grama de familias en acción, consolidación terri-
torial entre otros, para lograr este recorrido.
To- do es-
to, en cumplimiento con lo dispuesto en la ley
743/ 2002.
Jornada de acompañamiento proceso elección JAC en el
Corregimiento Puerto Bélgica
Jornada de acompañamiento proceso elección JAC en el
Corregimiento de Manizales Jornada capacitación Cabecera Municipal de Cáceres
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, RURAL
Y MINERO AMBIENTAL
LA ADMINISTRACIÓN DE UBALDO E. PA-CHECO JULIO EMPIEZA A HACER HISTORIA
DESDE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, RURAL Y MINERO AMBIENTAL.
El domingo 29 abril de 2012, se llevó a cabo la
elección de Juntas de Acción Comunal en la Ca-
becera Municipal, Corregimiento y Veredas del
Municipio de Cáceres. Inicialmente al proceso
de elección de dignatario se le recordó la impor-
tancia de la organización de la comunidad y los
logros que se pueden alcanzar a través de las
Juntas de Acción Comunal, así como lo trascen-
dental que es priorizar las acciones en beneficio
del barrio o sector; de allí la gran importancia de
elegir personas idóneas con sentido social. Se
contó con el acompañamiento del Alcalde Ubal-
do E. Pacheco Julio y funcionarios de la Admi-
nistración Municipal con el único propósito de
brindar asesoría y avances del proceso.
VEREDA RIO MAN VEREDA LOS COMUNEROS CORREGIMIENTO GUARUMO
CORREGIMIENTO EL JARDÍN TAMANÁ CORREGIMIENTO MANIZALES CORREGIMIENTO PUERTO BÉLGICA
CABECERA MUNICIPAL DE CÁCERES
ES LA PRIMERA VEZ, QUE UN ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CÁCERES ACOMPAÑA Y VIGILA LOS
PROCESOS DE ELECCIONES DE JUNTAS DE ACCIONES COMUNALES 2012 - 2015.
El día viernes 6 de julio a las 9:00 a.m, en la Casa de Justicia, se hizo
un reconocimiento a las 40 Juntas de Acción Comunal del Municipio de
Cáceres.
Hace falta foto del Alcalde con JAC
DIA DE LA SECRETARIA
El día de la secretaria se celebra el 26 de abril de cada año fundamentalmente en Latinoamérica,
esta fecha puede variar según los países y es la oportunidad que tienen los jefes de reconocerle a
su Secretaria todo el esfuerzo diario y su aporte a la empresa u oficina para la cual trabaja.
EL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CÁCERES, DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO
JULIO LES CELEBRÓ EL DIA A LAS SECRETARIAS
Ser SECRETARIA es un trabajo difícil pero muy gratificante, que requiere de un gran
esfuerzo diario. Los hombres y mujeres que tienen la oportunidad de contar con el
apoyo y la eficiencia de una secretaria deberían demostrarle más a menudo, lo im-
portante que ella es para la empresa.
SECRETARIA: eres la voz sonora de callados pensamientos, la sonrisa mu-tilada de los amargos momentos,… eres refugio de las congojas, esperan-za de los anhelos, clarín de las urgencias, candado de los secretos,… eres día, tarde y noche, eres,… eres TODO, y tan sólo te llaman SECRETARIA.
Feliz día de la SECRETARIA!!!
Celebración Día de la Secretaria, en la Casa de la Justicia, Municipio de Cáceres.
Reunión con Colombia Responde para el Plan Desarrollo Deportivo de Departamento.
Mesas de trabajo plan departamental en el Bagre Cultura.
Encuentro de cultura, con Colombia Responde en Caucasia
Se incluirá en el plan desarrollo departamental la Casa de la cultura para Cáceres.
Priorizada la Construcción de la Casa de la cultura para Cáceres
Contratación de Monitor de la escuela de futbol.
Eliminatoria juegos intercolegiados fase intramural 22 y 23 días
Continúa la clase de música y danza
Continúa el Proceso de las escuelas de futbol y el del centro de iniciación deportiva.
Participación en el Reinado de la Minería, El Oro y Afrodescendiente.
Participación en el Plan de Desarrollo Municipal
Eliminatoria juegos intercolegiados fase Intermunicipal: 4 y 5 días
Eliminatoria de juegos Escolares Fase Intramural 10 de mayo 2012
Participación de la Selección Intermunicipal de Futbol en Segovia del 24 al 27.
Encuentro de Gerentes en Medellín en Indeportes.
Contratación del Director de la Escuela de Música
DEPORTE Y CULTURA: GESTIÓN
El Municipio de Cáceres participó en la PRIMERA FIESTA DE LA MINERÍA & REINADO RE-
GIONAL DEL ORO, celebrada del 26 al 29 de abril de 2012 en Zaragoza Antioquia, obtenién-
dose la Corona de Reina del Oro para nuestro Municipio con la señorita Jessica Mazo; quien
también ganó el premio de la mejor carroza y comparsa del certamen.
Los cacereños recibieron con alegría a la Reina del Oro Jessica Mazo
CÁCERES PRESENTE EN EL REINADO REGIONAL DEL ORO
EXCELENTE PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO DE CÁCERES EN EL REINADO REGIONAL DEL ORO
Recibimiento en comunidad de la Reina del Oro Jessica Mazo Llegada de la Reina del Oro Jessica Mazo al Municipio de Cáceres
Reina del Oro Jessica Mazo y el señor Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio dándole el recibimiento y felicitándola por su logro.
El contrato LP-007-2010, Construcción del Palacio
Municipal: se tiene poca información y falta claridad
en los informes. El plazo de la Interventoría terminó
en el mes de diciembre de 2011, continuándose la eje-
cución de las obras sin Interventoría; por lo cual, se le
ha solicitado un informe a la Ingeniera Soraya Mos-
quera Moreno, Interventora de la obra y no se ha obte-
nido respuesta concreta; de igual forma, el Contratis-
ta. Y el Ministerio del Interior está solicitando am-
pliar el plazo de la póliza e información sobre el avan-
ce de la obra.
El contrato CICM 030-2011 en ejecución, cuyo objeto
es la “Construcción de pozo séptico y de agua potable
en la escuela San José del Man- anexa a la Institución
Educativa Manizales en la vereda Manizales”. Se
realizó visita a esta escuela y se observó que ya exis-
tía el pozo de agua potable, por tanto, sólo se debe
construir el pozo séptico; se dio el anticipo en el 2011
y se inició su construcción, no se ha colocado medi-
das de seguridad para lo cual se le requirió al contra-
tista con el fin de prevenir cualquier accidente de los
niños o de la comunidad.
El Contrato OP-023-2011, cuyo objeto es la Construc-
ción de un aula y una unidad sanitaria para el colegio
Gaspar de Rodas, sede vereda Medellín, se encuentra
en ejecución, la documentación del proceso contrac-
tual no presenta todos los requerimientos exigidos
como: estudios previos y planos, aviso a invitación,
resolución de apertura a la convocatoria y la evalua-
ción de las ofertas; en la parte contractual hacen faltan
los originales de las pólizas y en la parte de ejecución
no aparece el acta de inicio.
El contrato de obra Pública CIMC-002-2012, cuyo
objeto es la Armada de 33 cocinas integrales del pro
grama de
mejoramiento de viviendas saludables: este contrato
se encontró en la oficina de presupuesto como docu-
mento adjunto para realizar el pago.
El convenio CVS-887-2009 de Mejoramiento de vi-
vienda saludable; del cual se han ejecutado 7 mejora-
mientos certificados por FONADE (Interventor), NO
se encontró la carpeta de este proceso.
Es poca la información que se encuentra en la oficina
de Planeación Municipal sobre los convenios 2006-
VIVA-203, 150 mejoramientos de vivienda urbana,
2006-VIVA-202, 150 mejoramientos de vivienda ru-
ral, 2006-VIVA-003, 500 Mejoramientos de vivienda
Jardín, Manizales y Guarumo, 2006-VIVA-327, 54
viviendas – Isla La Amargura y el convenio 2006-
VIVA-320, Construcción de redes de acueducto en el
barrio San Roque del corregimiento de Guarumo,
Convenios que están en proceso de liquidación unila-
teral por parte del departamento, debido que no se le
dio continuidad a la ejecución de estas obras.
No se encuentran, en la oficina los Libros de los Pla-
nes Maestros de Acueducto y Alcantarillado –PMAA-
de la Cabecera Municipal y el Corregimiento El Jar-
dín, ni informe de avance de las obras ejecutadas.
El Almacén Municipal, no entregó el Inventario
actualizado de Bienes Muebles por dependencia,
fecha de adquisición, condiciones de manteni-
miento y estado de los bienes, aseguramiento;
de igual forma, no se entregó registro de los bie-
nes recibidos. La última actualización encontrada
es de 2009. No se recibió Plan de compras.
Las instalaciones del Archivo Municipal se en-
cuentran en mal estado, los documentos se hu-
medecen debido a la deficiencia de estantería y
a la falta de aplicación de las técnicas para archi-
var.
En cuanto al Plan de Desarrollo, NO se encuentra
expediente municipal, diagnóstico, indicadores
del municipio, lo mismo que algún avance y car-
tillas o ayudas entregadas por los entes territo-
riales para la elaboración de dicho Plan de Desa-
rrollo.
Del Esquema de Ordenamiento Territorial –EOT-.
Acuerdo de aprobación del EOT, 001 de 2003, no
se encontró información cartográfica, estudios de
ordenamiento territorial ni estudios de suelos.
No se tiene estudios técnicos de amenazas, ries-
gos y vulnerabilidad. No se tiene informe de se-
guimiento al EOT vigente, avances en revisión y
ajustes de acuerdo a la normatividad vigente.
La Oficina de Estratificación, entrega un docu-
mento de estratificación socioeconómica rural de
1997, Decreto 122 de noviembre de 2004, por el
cual se adopta la estratificación socioeconómica
en el municipio, cabecera urbana y corregimiento
El Jardín. Y Acuerdo 035 de julio de julio de
1996, por la cual se acoge la estratificación urba-
na del municipio.
En el Banco de Programas y Pro-
yectos, no se recibió Manual de procedimiento,
no se utiliza el Sistema de Seguimiento y Evalua-
ción de Proyectos de Inversión, SSEPI. Y no se
encuentra el reporte de proyectos radicados y
registrados en el Banco de Proyectos, ni se tiene
equipos de cómputo para el desarrollo de las ac-
tividades.
Para la Maquinaria a Cargo de la Oficina de Pla-
neación Municipal, NO se tiene un plan de man-
tenimiento preventivo y correctivo, de control y
uso de la maquinaria, ni se tienen formatos de
registro de utilización de la maquinaria.
La siguiente es la maquinaria del municipio:
Una MOTONIVELADORA, a la cual hace falta ha-
cerle mantenimiento.
Una RETROEXCAVADORA, a la que hace falta
cambiarle los filtros.
Una VOLQUETA, que dejaron en Medellín para la
reparación y no la cancelaron.
Dos CONCRETADORAS.
Dos VIBROCOMPATADORAS, carentes de mante-
nimiento.
Una MÁQUINA PARA HACER ADOBES.
Se Actualizó la Información en la plataforma de
la Superintendencia de Servicios Públicos Domici-
liarios –SUI- del Municipio de Cáceres, corres-
pondiente al Año 2011 y formatos de vigencias
anteriores.
De El CLOPAD, no entregaron informes, las ac-
tas, los listados de damnificados, el decreto de
conformación del CLOPAD a esta oficina.
Se hizo recorrido en la zona afectada por la tem-
porada invernal, la cual inundó viviendas y culti-
vos del Municipio; lamentablemente, ocurrió una
muerte por ahogamiento en el Río Cauca. Se
elaboró el Censo de los damnificados por la tem-
porada invernal del año 2012, el cual se fijará
en la Oficina de Planeación, Corregimientos y Ve-
redas afectadas para ser depurado o incluir dam-
nificados que en el momento del Censo no se
encontraban en su propiedad.
El día 16 de mayo del presente año, el río Cauca
destruyó cuatro viviendas ubicadas en el sector
La Florida entre las veredas Los Comuneros y
Las Pampas del Municipio de Cáceres. Se realizó
la visita al sitio del evento y se hizo entrega de
mercados y materiales a los damnificados; plásti-
cos y clavos para organizar los albergues tempo-
rales
Teniendo en cuenta que este evento puede afec-
tar la Troncal de Occidente, se envío el registro
fotográfico de varios tramos de la vía a INVÍAS y
a infraestructura del departamento.
El CLOPAD aprueba por unanimidad la entrega
de 18 subsidios de arrendamientos a damnifica-
dos por el fenómeno de la niña 2010-2011, los
cuales se pusieron en consideración del Comité
para su verificación, debido a que este listado de
beneficiarios por arrendamiento no se encontró
en acta u otro documento que los certificara.
Veredas Los Comuneros
Vedas Las Papas
Damnifica- dos
El día 3 de mayo de 2012 se llevó a cabo una
reunión con el señor alcalde UBALDO ENRIQUE
PACHECO JULIO para Reactivar el CLOPAD debi-
do a la creciente inesperada del Río Cauca.
Se expresa la preocupación por las personas que
fueron afectadas por la creciente ocurrida el día
2 de mayo, la cual inundó viviendas y cultivos de
la cabecera municipal; barrio Marquetalia y sec-
tor del centro, las veredas Asturias, Comuneros,
La Florida, Rio Man, La Isla de la Dulzura, lo mis-
mo que, en los corregimientos de Puerto Bélgica,
Jardín, Piamonte y Guarumo. De igual forma, se
expresa la falta de recursos del municipio para la
atención de la comunidad damnificada.
La Administración Municipal en cabeza del Al-
calde Ubaldo Enrique Pacheco Julio, la Defen-
sa Civil, la policía, el ejército, la Red unidos, la
Iglesia y la comunidad en general, están dis-
puestos a colaborar en las tareas asignadas en
cada comisión.
Asistentes a la reunión para reactivar el CLOPAD del Municipio de
Cáceres: Alcalde de Cáceres Doctor Ubaldo E. Pacheco Julio, Ro-
sa Leydi Gaviria A. Secretaria de Planeación, Padre, del Ejército
Reactivación del CLOPAD en el Municipio de Cáceres
INFORME DE IRREGULARIDADES 2008-2011 Resalto las situaciones pendientes más relevantes en el acta de entrega:
- Dificultad con el contrato de interventoría del régimen subsidiado.
- Falta liquidar los contratos del régimen subsidiado de vigencia del 01 de abril de 2010 al 31 de
marzo de 2011
- Pendiente reclamar algunos certificados de paz y salvo de las EPS que se les ha cancelado y el
municipio expedir los paz y salvo de los mismos.
- El Fondo Local de Salud no esta ajustado a la nueva normatividad en cuanto a su estructura.
- Falta de expedición del acto administrativo para el financiamiento del régimen subsidiado.
Pendientes: Plan de Salud Pública 2012-2015 Planes de acción POAI sin actualizar 2012 Coor-
dinación de Salud Pública: Desorden en documentación física
Base de datos desactualizada
No reportado SISMASTER desde el mes de noviembre 2011
Multiafiliación en fichas de SISBEN
Registro de SIVIGILA sin reportar en la base de datos (falta de datos del hospital)
No seguimiento a BAI (Búsqueda Activa Institucional) de sífilis
Falta de reportes del año 2011
No se solicitaban reportes de defunción a la notaria, sólo al hospital
No se encontró dato exacto de afiliados reales y afiliados en el SISMASTER
- Envío de la Resolución Administrativa para el financiamiento del Régimen Subsidiado.
- Retomar actividades del COVE (Comité de Vigilancia Epidemiológica).
- Retomar reportes de SIVIGILA
- Auditorías a las EPS
- Plan de Salud Pública 2012/2015
- Actualización del POAI
- Retoma de jornadas de vacunación
- Elaboración de informes a la SSS y PS
LEYDI JOHANNA ZAPATA ZAPATA (De puerto Bélgica)
Mantener actualizadas el Sistema de Vigilancia Epidemiológica en Salud Pública (todos los Lunes a primera
hora se realizan los reportes de los eventos individuales y colectivos de interés epidemiológicos), además se in-
gresaron al sistema los casos de meses anteriores que no habían sido notificados por falta de información.
Por primera vez se envió el reporte BAI de Sífilis a la Dirección Seccional de Salud y Protección Social de An-
tioquia, lo que permite el acompañamiento desde el departamento para el control de dicha enfermedad en nues-
tro Municipio.
Se han reportado más de 190 Novedades por cambio de municipio, cambio de documento, inconsistencias en
nombres, apellidos, fecha de nacimiento etc.; 70 afiliaciones nuevas, y 60 reportes por nacimientos a SISMAS-
TER Aseguramiento.
Se ha realizado entrega oportuna de medicamentos de casos de enfermedades de interés epidemiológicos, sema-
nalmente se realizan los pedidos a la Seccional de Salud.
Se solicitaron los registros de defunción a la Registraduría para actualización del programa SISMASTER.
Nos colocamos al día con los reportes mensuales al FOSYGA, envió de archivo .PAK
Se fortalecieron los lazos con la Dirección Seccional y se solicito acompañamiento en el programa de Malaria,
pues los casos van en aumento; se solicitaron toldillos para la zonas endémicas y fumigaciones.
Acompañamiento a las mesas de elaboración del Plan de Desarrollo en los corregimientos de Guarumo, Mani-
zales y Piamonte.
Se reactivó el Comité de Vigilancia Epidemiológico, además se estipuló el calendario anual para realizaciones
de dichas reuniones.
Se envió el reporte trimestral de Tuberculosis y Lepra, y se envió el reporte del trimestre final del año 2011el
cual estaba pendiente.
Participación en el 1er foro Académico Universidad de Antioquia “Por el Reconocimiento de la promoción de la
Salud y la Prevención de las enfermedades como un derecho.
Participación en la Asesoría y Asistencia técnica en el programa ampliado de inmunizaciones PAI.
Se realizó una reunión de articulación para el fortalecimiento del programa de Inmunización Extra SR, y se
plantearon posibles soluciones para el cumplimiento de la Meta.
Yudis Paola Vásquez
(Del Corregimiento de Guarumo)
Ana María Castro Ochoa Auxiliar Administrativa
(Del corregimiento de jardín)
-Quejas de la comunidad sobre la entrega del complemento.
-Condiciones sanitarias inadecuadas de la bodega de almacenamiento.
INFORME DE IRREGULARIDADES 2008-2011
En los meses de abril y mayo, se han ingresado 156 niños en todo el municipio. Este
año hubo cambios que se hicieron directamente desde la gobernación. De los 4441
cupos que tiene el municipio 2790 que están representados en la Cabecera Munici-
pal, Corregimiento El Jardín, Corregimiento Puerto Bélgica, Corregimiento Manizales
y San Lorenzo reciben leche en polvo, 1544 representados en 38 veredas del Munici-
pio reciben leche líquida, se hizo de esta manera teniendo en cuenta que los niños
que viven en Veredas lejanas no tienen servicio de energía, y por lo general utilizan
el agua cruda para preparar los refrigerios; ocasionando diarreas en la mayoría de
los casos; y por último la estrategia DE CERO A SIEMPRE con 107 niños que tam-
bién recibirían leche en polvo. Con la ayuda de la RED UNIDOS y el I.R.D se ha lo-
grado localizar los niños que viven en extrema pobreza para que reciban los benefi-
cios del programa MANÁ INFANTIL. Se acondicionó una nueva bodega en la Cabece-
ra Municipal con el fin de que el complemento alimenticio se conserve en mejores
condiciones y que las personas que lo reclamen no sufran de la inclemencia del sol.
Desde el 23 marzo se está distribuyendo el complemento alimenticio en el Corregi-
miento El Jardín, la Cabecera Municipal, Corregimiento Manizales, Corregimiento
Puerto Bélgica y San Lorenzo.
Desde el 5 de mayo se está distribuyendo la leche líquida en todas las veredas con
la ayuda y veeduría de las nuevas Juntas de Acción Comunal y sus respectivos presi-
dentes. El objetivo principal de este programa es que todos los niños que estén en-
tre los 6 meses y 6 años de edad estén en crecimiento y desarrollo para poder llevar
un registro de la tasa de desnutrición en la primera infancia.
Durante estos cien días hemos trabajado en los siguientes temas:
1. Acompañamiento a la comunidad indígena en el proyecto de compra de terreno para su resguardo
con $148.000.000 aportados por el Departamento a través de Gerencia Indígena.
En este proyecto se ha logrado hacer el proceso de selección de fincas, para someterlas a conside-
ración de la comunidad y lograr lo mejor para las familias que harán parte del resguardo.
En la actualidad, ya se cuenta con 4 fincas para escoger la de mejores condiciones; para lo cual, se
envió toda la información legal de ellas al Departamento para su estudio y posterior compra.
2. En coordinación con el ICA se inició un proceso de organización de los porcicultores y los expen-
dedores de carne para dar un mejor producto sanitariamente óptimo para nuestra población cacereña
y hacer un diagnóstico para la formulación del proyecto de carnicerías modernas y explotación por-
cícola económicamente rentable.
Se está trabajando en la aplicación de 300 dosis de peste porcina y el inventario porcícola.
3. Apoyo al proyecto EL ALGARROBO: para 62 familias indígenas, a las cuales el INCODER les
compró una hacienda de 762 Has. Y nosotros como cofinanciadores entramos en el proceso de for-
mulación del proyecto de ALDEA para hacerles las viviendas con los servicios básicos, escuela y
saneamiento, electrificación, etc. Tendrá un proyecto productivo de cacao para cada familia y todo
lo que tiene que ver con seguridad alimentaria.
4. En coordinación con el INCODER se inició un proceso que permita agilizar la legalización de pre-
dios, como limitante número uno para el desarrollo de los proyectos rurales de la alcaldía, se contra-
tara un ENLACE que se encargara de este tema, el municipio hará un aporte por año de
$60.000.000 y el INCODER aportara una cifra igual para la legalización de predios.
UMATA
ACTIVIDADES REALIZADAS
5. El municipio tiene una problemática ambiental complicada, para lo cual se reactivó la MESA AM-
BIENTAL en coordinación con CORANTIOQUIA para hacerla parte del PLAN DE DESARRO-
LLO, y trabajar con el sector minero, la parte educativa y la comunidad en general; volviéndolos
parte de la solución y no del problema.
6. En capacitación, se han realizado los acercamientos con las entidades que nos ayudarán, pues, su-
mando esfuerzos potencializaremos nuestros escasos recursos económicos para hacer una estupen-
da gestión. En reunión con el SENA se programaron las siguientes capacitaciones, emprendimiento
y fortalecimiento productivo:
*Trabajo con jóvenes rurales
*Agrícola
*Pecuario
*Piscícola
*Agroindustrial
7. Actualmente se contrató un técnico para ade-
lantar un diagnóstico que nos permita una
visión más clara de las áreas que tenemos en
cacao, caucho, piscícola, maderables, ciclo
corto. Lo que nos permitirá una formulación
de los proyectos de acuerdo a las necesidades de nuestros campesinos y veredas.
8. En la oficina se ha ido atendiendo a los productores, y se han realizado visitas de campo para ayu-
darles en el manejo agronómico de sus cultivos con demostración de método en caucho y cacao.
9. Acompañamiento a las asociaciones en la convocatoria de fortalecimiento empresarial, que les per-
mita mayor autonomía y la capacidad para ejecutar los proyectos de desarrollo municipal.
10. Actualmente se logró la contratación con la estación piscícola SANTA CRUZ de 135.000 alevinos
de CACHAMA y BOCACHICO, para iniciar con uno de los programas más ambiciosos de la Ad-
ministración del Doctor Ubaldo Pacheco, por el potencial piscícola que tiene Cáceres.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL
UMATA
11. Actualmente se adelanta la gestión con el Ministerio de Agricultura de la Asistencia Técnica
Agropecuaria para nuestros productores, donde ya se comprometieron a cofinanciarnos en un
100%. Esta es una de las necesidades más sentidas del sector rural, los proyectos productivos se
pierden por falta de esta ATA (Asistencia Técnica Agropecuaria).
12. Se hace un acompañamiento al trabajo realizado por UNODC (Naciones Unidas) de los conve-
nios COL- K53 y COL- J36, en lo que corresponde a las sanas posesiones y el proceso de conse-
cución de terrenos para los proyectos productivos. También se incluyen estas familias en nues-
tros proyectos para completar sus UAF (Unidad Agrícola Familiar).
13. Apoyo al programa familias guardabosques productivas, actualmente atendemos 867 familias;
de las cuales solo 23 tienen tenencia definida de sus predios, al resto le estamos trabajando en
solucionar el problema.
Le estamos trabajando para solucionarle el tema de asistencia técnica, crédito y su UAF.
14. Para solucionar el problema de crédito de nuestros agricultores, se adelanta un convenio con el
BANAGRARIO, que nos permitirá contar con unos $800.000.000 millones de pesos para desa-
rrollar el sector rural de nuestro municipio. Se estructuró el FONDO ROTATORIO para darles
crédito a productores agropecuarios de una forma fácil y sin tanta tramitología.
15. Para lograr estar incluidos en el Plan de Desarrollo Departamental, les enviamos a la Secretaría
de Agricultura Departamental, las iniciativas de proyectos que tenemos después de hacer el pro-
ceso de diagnostico veredal, ajustado a nuestro Plan de Gobierno, así:
En la actualidad, estamos trabajando en la elaboración del Plan y de acuerdo a lo comprometido
en el Programa de Gobierno necesitamos hacerlo realidad; por eso le hacemos llegar lo que que-
dará como componente agropecuario para efectos de desarrollar los siguientes programas del
Plan de Desarrollo del Municipio de Cáceres:
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GANADERO: Consiste en la implementación de un Plan
completo de mejoramiento genético, uno de los programas más ambiciosos de la administración,
por el potencial piscícola que tiene Cáceres.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL
UMATA
El municipio de Cáceres cuenta con un centro de protección del adulto mayor el cual tiene 6 benefi-
ciarios, al momento de hacer la primera visita se evidencia abandono en cuanto a que la provisión
de alimentación era escasa y las visitas por parte de los funcionarios eran poco frecuentes. Debido
a esta situación la Administración actual opta por tener un cuidado especial y permanente por estos
adultos mayores a través del abastecimiento permanente de alimentación, visitas del funcionario
encargado, acompañamiento a citas médicas y cobro de subsidio; proyectando además el pronto
traslado a una vivienda con mejores condiciones de infraestructura y acceso a servicios médicos.
Por otra parte, el municipio cuenta con la presencia del Programa Nacional de Atención al Adulto
Mayor (PNAAM) el cual contaba con las modalidades de ración preparada o almuerzo caliente y ra-
ción para preparar o paquete. En la actualidad, los almuerzos calientes o comúnmente conocidos
como comedores de la tercera edad que eran manejados por este programa fueron cerrados a nivel
nacional, y los adultos mayores que hasta diciembre de 2011 fueron beneficiarios de estos comedo-
res pasaron a recibir el paquete. Caso que no aplica a los beneficiarios del comedor de la Cabecera
Municipal, el cual fue cerrado por el ICBF mucho antes de esa fecha por no cumplir con las condi-
ciones básicas para su funcionamiento y porque la Administración anterior no hizo las intervencio-
nes locativas pertinentes para la continuación del comedor para que los adultos mayores hubiesen
podido pasar a recibir el paquete como los de el Corregimiento de puerto Bélgica y EL Jardín; dan-
do como consecuencia que los 53 adultos mayores que recibían el almuerzo en el año 2012 perdie-
ran el beneficio del paquete.
A la Casa de Justicia del Municipio de Cá-
ceres, le fue entregada el día miércoles
04 de Julio de 2012 por parte de la
USAID, un equipo de cómputo completo,
formatos, pendones y pasacalle para faci-
litar y fortalecer la figura de los Concilia-
dores en Equidad dentro del sistema de
justicia no formal del Municipio.
Dicha donación permitirá inaugurar un
Punto de Atención en Conciliación en
Equidad (PACE) en el Corregimiento de
Puerto Bélgica donde se contará con el
servicio de Conciliación en Equidad para
la atención de asuntos relacionados con
las mascotas, conflicto con los vecinos,
linderos, fijación de cuota alimentaria, ri-
ñas callejeras, pago de arriendos, separa-
ción de bienes, entre otros.
ENTREGA DE DOTACIÓN POR PARTE DE LA USAID A LOS CONCILIADORES EN EQUIDAD DE LA CASA DE JUSTICIA DEL MUNICIPIO DE CÁCERES
Frente a esta situación la Administración del
Doctor Ubaldo Pacheco “De la mano con el
pueblo” viene adelantando acciones puntua-
les y efectivas que dan respuesta a las dife-
rentes necesidades de esta población tan im-
portante y quienes son los que han permitido
la creación y el crecimiento de nuestro mu-
nicipio, tales acciones se describen a conti-
nuación:
Suministro permanente de alimentación y
cuidadores al Centro de Protección Social
al Adulto Mayor “Dulce Amanecer” y pos-
terior traslado a otras instalaciones con
mejores condiciones de acceso.
Apertura de los Centros Vida a través de
los cuales se brinda una atención inte-
gral a los adultos mayores a través de
programaciones que incluyen activida-
des deportivas, atención psicosocial y ali-
mentación.
Reaperturas de los comedores a través de
los Centro Vida de la Cabecera municipal
y los Corregimientos de Jardín, Guarumo,
Manizales; donde la administración muni-
cipal corre con el 100% de los gastos ge-
nerados por estos.
Posteriormente se le dará apertura al co-
medor de Puerto Bélgica y Piamonte.
ADULTOS MAYORES EN JARDIN
ADULTOS MAYORES EN CÁCERES
ESTE ES EL LUGAR DONDE VIVÍA EL ADULTO
MAYOR DEL MUNICIPIO DE CÁCERES
En estado insalubre se encuentran la ca-
sa hogar del adulto mayor por la pre-
sencia de plagas, como murciélagos, cu-
caracha sancudos, lo que pone en riesgo
la salud de 6 ancianos que residen en
este lugar.
El señor Alcalde Ubaldo Pacheco empezó
a actuar inmediatamente, combatiendo la
situación que estaba presentado los
adultos mayores, contratando dos perso-
nas que se encargan de cuidar día y no-
che; además, los trasladó a la calle nueva
para estar cerca de ellos, una casa digna
para vivir y cada 15 días los estará visi-
tando un médico, les envió alimentos y
aseo personal.
Objetivos: mejorar la calidad de vida de
los adultos mayores del Municipio de Cá-
ceres, con base en la Ley 687 del 15 de
agosto de 2001 y se establecen nuevos
criterios de atención integral del adulto
mayor en los centros vida.
Éste es el lugar donde vivían los Abuelitos
Son 6 los Abuelitos
GESTIÓN
Respaldo de manera absoluta y total mi compromiso para el mejoramiento, calidad de vida y
fortalecimiento de los programas en pro del bienestar social, ya que esta es una Administra-
ción comprometida y preocupada más por nuestra comunidad, trabajando por el desarrollo
integral de las personas.
Durante estos cien días se ha sisbenizado un total de Personas en el Municipio así: Veintiocho
Mil Ochocientos setenta y tres (28.873) usuarios.
Total Encuestas Nuevas: (71).
Total Ingresos de personas: 106.
Total Personas Retiradas por motivo cambio de municipio: (132).
Total Hogares Retirados por motivo cambio de municipio: (12).
Total de Actualizaciones en la Base de Datos: (668).
En la actualidad la dependencia de la oficina del Sisbén diariamente actualiza y corrige las
novedades por nombres, apellidos, sexo, documento, fecha de nacimiento, retiros por muerte
y traslado de municipio, ingresos de personas, encuestas nuevas por primera vez y se le brin-
da la orientación oportuna al usuario. Adicionalmente, se le hace acompañamientos desde la
parte de la Base de Datos a los Programas Sociales del estado existentes en nuestro municipio
como: Familias en Acción, Discapacitados, Adulto Mayor, Unidos, Familias Guarda Bosques,
Programas de Viviendas de Interés Social, Educación, Maná, Poblaciones Especiales
(Desplazados, Desmovilizados, Indígenas), Catastro, Salud, entre otros; con el fin de mante-
ner la Base de Datos actualizada. Es de anotar, que se implementó que para realizar cuales-
quier trámite legal, el usuario debe presentar el Documento de Identidad; así:
Documentos de Identidad correspondiente según la edad.
De 0 meses a 6 años de edad, debe presentar el Registro Civil con Nuip.
De 7 años a 17 años, debe presentar la Tarjeta de Identidad.
De 18 años en adelante, debe presentar la Cedula de Ciudadanía.
Solicitud de reportes de fallecidos a la Registraduría Nacional-Hospital.
Cruce de Base de Datos con Educación.
Avisos comunitarios, perifoneo y emisoras locales.
Publicación de Listado por inconsistencia en documentos.
Sugerencias por parte del DNP, comunicación entre Administrados para identificar las Dupli-
cidades.
1. LIMITE DE GASTOS LEY 617 DE 2000
PERIODO 2008-2011
El comportamiento de la relación gastos de fun-
cionamiento (GF) / ingresos corrientes de libre
destinación (ICLD) durante el periodo de refe-
rencia se puede observar en el Tabla No.1. En
efecto, durante el año 2008 se excedió dicho lí-
mite, llegando al 104%. Durante los años 2009 y
2010 el límite estuvo pegado al techo (80%),
mientras que para el año 2011, se ubicó en el
71%. Ver Tabla No.1
TABLA N° 1
COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS
CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION (ICLD)
(Cifras en millones de pesos)
La síntesis fundamental de esta situación es que
durante ese periodo la relación gastos de funcio-
namiento /Ingresos corrientes se ha mantenido
en el techo del limite.
A la luz de esta situa-
ción, resulta importante analizar la evolución de
estos ingresos y analizar cuáles son los que ma-
yor representación tienen dentro del grupo.
TABLA N° 2 EVOLUCIÓN DE LOS ICLD
La Tabla N o . 2
muestra que el promedio de ingresos durante
ese periodo ha sido de $2.207 millones de pesos
y ha tenido muy poca variabilidad (4%). Es de-
cir, que el recaudo no ha variado considerable-
mente y sólo alcanza a ser igual al porcentaje de
inflación; y como lo muestra la gráfica No.1, la
tendencia es a disminuir en los años venideros,
si no se formulan estrategias claras de recaudo.
AÑO ICLD GF GF/ICLD
2008 2,282 2368 104%
2009 2,714 2149 79%
2010 2,652 2118 80%
2011 2,324 1644 71%
AÑO ICLD
2,008
2,121
2,009
2,327
2,010
2,196
2,011
2,185
PROMEDIO
2,207
DESV ESTÁNDAR 86.50
VARIABILIDAD 4%
INFORME DE EMPALME
GRAFICA N°1
COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS CO-
RRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2008-2011
Los recaudos por concepto de impuesto predial,
industria y comercio y sobretasa a la gasolina
tampoco han variado mucho, con excepción de
industria y comercio que presenta algún movi-
miento relevante, como se puede observar en las
graficas No.2, No.3 y No.4.
GRAFICA N° 2
FICHA ESTADISTICA DEL RECAUDO DEL IM-
PUESTO PREDIAL
AÑO CUANTIA
GRAFICA N°3
COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL IM-
PUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
2,008 246.8
2,009 173.8
2,010 178.5
2,011 168.1
PROMEDIO 191.8
DEESV ESTANDAR 36.91241887
VARIABILDAD 19%
AÑO CUANTIA
2,008 70.1
2,009 67.3
2,010 132
2,011 117
PROMEDIO 96.6
DESV ESTANDAR 33
VARIABILIDAD 28%
246,80
173,80
178,50
168,10
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
2007 2008 2009 2010 2011
COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL IMPESTO PREDIAL
2121
2327
21962185
2100
2150
2200
2250
2300
2350
2008 2009 2010 2011
COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS CORRIENTES
DE LIBRE DESTINACION 2008-2011
70,167,3
132
117
0
20
40
60
80
100
120
140
2007 2008 2009 2010 2011
COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
GRAFICA N° 4: COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO
DE LA SOBRETASA A LA GASOLINA
2. EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE LA
VIGENCIA 2012
EL proceso para la elaboración del presupuesto,
o sea el que incluye los procesos de preparación,
presentación y aprobación del proyecto por parte
del Concejo Municipal, fue realizado en forma
irregular. Inicialmente, en su preparación se pre-
sentó un presupuesto desequilibrado en los in-
gresos, ya que los ingresos sumaban 1.600 mi-
llones de pesos más que los egresos. Algo que
no se debe hacer, pues, por lo general es viable
que se presente desequilibrio en los egresos;
además, el monto de las distintas fuentes no
coincidía con el monto de los usos.
Con estos errores se presentó al
Concejo Municipal, sin la presen-
tación del Marco Fiscal de Mediano Plazo, estan-
do ausente el principio de especialización. El
Concejo debió devolver el proyecto de acuerdo
para que se subsanaran esas deficiencias; no
obstante, se aprobó así. Para la nueva Adminis-
tración, fue un problema poder cuadrar esas ci-
fras, lo que se tradujo en perdida temporal de
gobernabilidad. Al final, el presupuesto debió
aforarse en la suma de 11.257 millones de pe-
sos.
2.1 EJECUCION DE INGRESOS
A marzo 14 de 2012, se habían recaudado $849
millones de pesos, distribuidos de la siguiente
manera:
2.2 EJECUCION DE GASTOS
A Marzo 14, se han gastado $969 millones de
pesos. De conformidad con la siguiente destina-
ción:
AÑO CUANTIA
2,008 1,030.0
2,009 940.4
2,010 809.6
2,011 716.3
PROMEDIO 874.075
DESV ESTANDAR 139
VARIABILIDAD 16%
ICLD 442
FOSYGA 248
OTROS SECTORES 105
OTROS 54
TOTAL 849
G. Funcionamiento 536
SGP salud 35
SGP Educacion 85
SGP otros sectores 192
SGP Agua Potable y S. B 17
SGP Deporte 35
SGP Cultura 8
Deuda Publica 25
Inv Con Recursos Propios 36
TOTAL 969
1030
940,4 809,6
716,3
0
200
400
600
800
1000
1200
2008 2009 2010 2011
COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DE LA
SOBRETASA A LA GASOLINA
3. SITUACION DE TESORERÍA
3.1 DEFICIT DE TESORERÍA
La administración saliente entrega un déficit de
tesorería de $3.434 millones de pesos, cifra que
puede ser aún mayor si se suman los compromi-
sos por pagar a terceros, los cuales están en
proceso de depuración. La Tabla No.3, muestra
la explicación del déficit.
Es importante destacar que se presenta déficit
de inversión, especialmente en salud, algo que
no debe nunca suceder, pues los recursos del
SGP y FOSYGA son transferidos al municipio por
la Nación en forma completa. Esto presupone
una falta de conocimiento en la imputación del
ingreso y del gasto.
EXPLICACION DEL DEFICIT DE TESORERIA
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
4. DEUDA PÚBLICA
La administración saliente entrega un saldo de
deuda pública equivalente a $843 millones de
pesos.
Afortunadamente la administración saliente no
incrementó el saldo de este pasivo.
5. CONTABILIDAD E INFORMES FINANCIEROS
La contabilidad se encontró atrasada con rela-
ción a la presentación legal ante la Contaduría
General de la Nación. Este atraso equivale a un
año, con el agravante de que la persona contra-
tada para tal fin le fueron cancelados sus hono-
rarios sin que cumpliera con el contrato.
Por otro lado, no se presentaron informes de la
ejecución de regalías, motivo por el cual, estas
se encuentran suspendidas. Los informes al
Sicep, Sidef, Fut no se habían presentado, e
igualmente la información exógena, requisito in-
dispensable que se debe presentar ante la DIAN.
6. LEY DE ARCHIVOS
La Ley 594 de 2000, que estableció la Ley Gene-
ral de archivos en Colombia, no fue tenida en
cuenta en la administración saliente. En conse-
cuencia, ninguna dependencia entregó un archi-
vo organizado con tablas de retención documen-
tal.
JOSE DE LA CRUZ CARRASCAL
Tesorero Municipal de Cáceres
FONDOS COMUNES 473.00
SALUD SGP Y FOSYGA 1,972.00
SGP OTROS SECTORES 33.00
REGALIAS 867.00
ALIMENTACION ESCOLAR 9.00
F. SEGURIDAD 5.00
COMITÉ DE EMERGENCIAS 28.00
APORTES Y CONVENIOS 47.00
3,434.00
- Deserción Escolar.
- Falta de Información. - Entrega tardía de Información. - Falta de infraestructura para atender la Media Vocacional (VEREDAS LEJANAS) - Muchos menores están repitiendo año. - Actualización de información para entrega de Certificados de Estudios. - Menores cursando grados que no corresponden a su edad. - Madres Beneficiarias que no conocen el programa. - Dificultades con Instituciones para la entrega de información en la verificación. - Las madres no reportan información de los niños en edad escolar que no estudian y afectan el pago de
otros menores. - No estaba conformado el Comité de Madres Lideres - No se encuentra conformada la Veeduría Ciudadana. - Debe existir una Mesa Temática en Salud y una Mesa Temática en Educación - No se establecieron responsabilidades para los Agentes de Salud, dado que no estaban haciendo el
proceso de verificación y aún así estaban firmando las planillas. - Fueron retiradas del programa 392 familias por el no cumplimiento de compromisos, estando la mayo-
ría de estas familias a crecimiento y desarrollo. - Los Centros de salud no estaban pasando la información de verificación de Crecimiento y Desarrollo. - Se presentó que habían madres que cumplían los requisitos y en los RIPS que enviaban al Hospital no
aparecía cargada la Información del menor. - Las madres no conocen el cronograma de actividades para los menores de 7 años. - Hay dificultad para que las madres les realicen las actividades a los menores porque no hay una buena
atención en los centros de salud. - Hace falta actualizar los documentos: Tarjetas de Identidad, Registros Nuit - El no cobro del subsidio en 3 periodos genera retiro del programa, esto para pagos manuales. - Pérdida de la tarjeta y mal manejo de esta.
DIFICULTADES ENCONTRADAS 2008-2011
En el mes de mayo del año en curso, con el apoyo del Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio, se dio inicio a la capacita-ción y conformación del Comité de Ma-dres Líderes y Veedurías Ciudadanas del programa; donde al final de la jornada, fueron certificadas las madres líderes.
Del 3 al
25 de mayo del año en curso, se realiza-ron 65 ENCUENTROS DE CUIDADO en el Municipio de Cáceres; éstos eventos son muy importantes para el Municipio ya que nos ayuda a mejorar la atención a las madres beneficiarias del programa.
Entrega de Certificados
Comité de Veedurías Ciudadanas Encuentros de Cuidado
1. Querellas Civiles de Policía 05
1.1 Perturbación a la Posesión 05
1.1.1 Conciliadas 03
1.1.2 Para Inspección Ocular 02
2. Quejas Policivas 28
2.1 Desordenes domésticos 18
2.1.1 Conciliadas 18
2.1.2 En Trámite 10
2.2 Exceso Volumen Establecimientos 05
2.2.1 Tramitadas con fallo 03
2.2.2 Exonerados 02
2.3 Porquerizas urbanas 11
2.3.1 Fallados 06
2.3.2 Programadas para visitas 05
3. Proceso contravencionales Tránsito 514
3.1 Procesos accidente tránsito 72
3.1.1 Proceso fallados 26
3.1.2 Para audiencia descargos 18
3.1.3 Para audiencia Pruebas 09
3.1.4 Para Audiencia fallo 08
3.1.5 Pendiente de programación 11
3.2 Comparendos Polca y Locales
2012 442
3.2.1 Resolución Sanción multa y susp. Lic. 100
3.2.2 Resoluciones exoneración 12
Para fijación de audiencia 330
4. Otros trámites Tránsito: derechos petición 299
4.1 Solicitud de prescripción 280
4.2 Solicitudes caducidad 19
5. Plan de Regulación y Control de tránsito
5.1 Campañas de Educación en seg. vial 05
5.1.2 Empresas de Transporte 01
5.1.3 Transporte particular autom. 01
5.1.4 Motociclistas. 01
5.1.5 Mototaxistas Cáceres-Jardín 02
5.2 Controles en sitios mayor movilidad 18
5.3 Asistencia en accidentes tránsito 24
6. Despachos comisorios 14
6.1 Juzgados 11
6.2 Fiscalías y C.T.I Seccional Antioquia 02
6.3 Juzgado Penal Militar 01
Durante el primer semestre de 2012, la Inspección de Policía y Tránsito atendió, tramitó y respon-
dió dentro del ámbito de sus competencias y funciones conforme al Decreto Municipal No.116 de
2005 “ MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS PARA LA PLANTA DE PERSONAL DEL MUNICIPIO
DE CACERES”, los siguientes procesos:
A. ASUNTOS POLICIVOS COMUNES, ADMINISTRATIVO POLICIVOS Y DE TRANSITO, COMISIO-
NES, DERECHOS DE PETICIÓN Y OTROS.
7. Otros – Asistencia a reuniones y actividades de apoyo.
Reuniones Seguimiento Electoral, Reuniones Consejo Seguridad, Reuniones con el Comercio.
Ley 232 y Sayco–Acinpro, Reuniones expendedores carne Cáceres y Jardín, Reuniones con Pa-
dres de Familia. Reuniones Plan de Acción Casa de Justicia, Reuniones Comité Justicia Transi-
cional.
Reuniones Plan de Desarrollo.
ACCIDENTALIDAD E INFRACCIONES AL CÓDIGO NACIONAL DE TRÁNSITO.
La accidentalidad vial en el tramo de la troncal en jurisdicción del Municipio de Cáceres con corte
a junio 15 de 2012, arroja un total de 48 accidentes de tránsito, de los cuales 30 son solo daños;
11 con víctimas no fatales-lesionados y 8 con víctimas fatales-fallecidos.
En cuanto a la imposición de comparendos en diferentes puestos de control sobre la troncal entre
el punto de referencia Km 06+00 sector San Felipe y Km 59+850 sector puente de Rioman; la
estadística da cuenta que viene en incremento el número de conductores sin haber obtenido la
licencia de conducción, especialmente de motociclistas y consecuente con lo anterior el aumento
de conductores que no observan las normas de tránsito, especialmente los motociclistas.
Conducir sin licencia es común en los motociclistas, y obedece a que la mayoría de los infractores
compran la moto para después obtener el documento que los acredite como conductores.
Otra de la situaciones que viene en aumento, es que los motociclistas muestran poco interés por
tener los documentos del vehículo (moto) al día, especialmente el SOAT y Certificado de revisión
técnico-mecánico.
Finalmente, conducir en estado de embriaguez, está haciendo carrera en nuestra jurisdicción,
contravención que viene en aumento a pesar de las actividades educativas y de control que viene
haciendo la Policía de Tránsito y Transporte-Grupo Unir 10 Cáceres y la Policía Nacional Estación
Cáceres y Puesto de El Jardín Tamaná.
En cuanto a la accidentalidad local, tenemos 24
accidentes que han dejado 21 personas lesio-
nadas; la mayoría de los hechos corresponden
a motociclistas que prestan el servicio a las ve-
redas y corregimientos del Municipio de Cáce-
res.
Durante el semestre, la Inspección de Policía
diseñó el Plan de Acción 2012 que comprende
aspectos como:
Control a establecimientos públicos para ve-
rificación de cumplimiento de requisitos Ley
232 de 1995.
Control de horario de establecimientos con
venta y consumo de licor en cumplimiento
del Decreto Municipal 112 de 2006.
Control a expendios de carne de ganado ma-
yor y menor; pesas y medidas en expendios
de carne, tiendas, minimercados, ventas am-
bulantes, etc.
Trámite de procesos civiles y quejas policivas
conforme al Código Nacional de Policía, Códi-
go de Convivencia Ciudadana y Plan Integral
de Convivencia y Seguridad.
Control de precios,
Capacitación mediante talleres dirigidos a
Educadores, padres de familias, estudiantes,
asociaciones, Juntas Comuna-
les, Asociaciones de todo orden; de los Códigos
Nacional de Policía, Código de Convivencia y
del Plan Integral de Convivencia y Seguridad.
( PICS).
Limpieza y cercamiento de predios sin cons-
truir.
Control de la ocupación del espacio público.
Control de animales en vías públicas.
Inspección de Policía Móvil, siguiendo los li-
neamientos del Plan de Acción Casa de Justi-
cia en los corregimientos de Puerto Bélgica,
Jardín, Piamonte y Guarumo.
Control y verificación de cumplimiento de las
normas de tránsito por peatones, conducto-
res, ciclistas y motociclistas; mediante la im-
plementación del Plan de Acción de Tránsito.
Plan de Regulación y Control de Tránsito y charlas pedagógicas
para infractores y padres de Familia en el Corregimiento de El
Jardín Tamaná.
Plan de Regulación y Control de Tránsito en Cáceres- Documen-
tación de conductores, motociclistas y charlas pedagógicas.
Capacitación Gestores Pedagógicos Bachilleres en Tránsito.
Alumnos de los grados 10º y 11º de la Institución Educati-
va Monseñor Gerardo Patiño – sede Centro, que estarán
en capacidad de impartir enseñanza de la Educación Vial.
Ac-
cidentalidad y actividades de Policía Judicial – Agente de Trán-
sito.
Capacitación de Gestores Pedagógicos
Hasta la fecha, se han radicado 6 Proyectos de
Acuerdo tales como:
Proyecto de Acuerdo 001. “Por medio del cual
se conceden subsidios a los usuarios de los
servicios públicos de Acueducto, Alcantarilla-
do y Aseo de los estratos 1,2, y 3”, cuya po-
nente fue la Honorable Concejal Eliodora Ma-
ría Vaquero Rodríguez. Este proyecto se dejó
en estudio.
Proyecto de Acuerdo 002; “Por medio del cual
se crea la Oficina de Control Interno en la Ad-
ministración Municipal de Cáceres-Antioquia”,
presentado por el Honorable Concejal Elkin
Emiro Ricardo Pérez. Este proyecto se dejó
en estudio.
Proyecto de Acuerdo 003: “Por medio del cual
se adopta el programa de Justicia Comunita-
ria en las Zonas rurales y Urbanas del Muni
cipio de Cáceres, como un proceso de convi-
vencia ciudadana en origen comunitario, con
fundamento en las leyes 23 de 1991, 446 de
1998, 640 de 2001, 743 de 2002 y 1395 de
2010 y demás decretos reglamentarios”; su
ponente fue el Honorable Concejal José
Eduardo Ricardo Pérez. Este Proyecto se dejó
en estudio.
Proyecto de Acuerdo 004. “Por medio del
cual se concede autorización al Ejecutivo Mu-
nicipal para la compra de un vehículo nuevo,
tipo camioneta o campero hasta por la suma
de $165.000.000.oo, para la Administración
Municipal, cuyo ponente fue el Honorable
Concejal Oscar Luis González Ortiz. Este pro-
yecto, fue aprobado en el honorable Concejo
Municipal a los nueve (9) días del mes de Ma-
yo de 2012; después de haber sido debatido
y aprobado por la plenaria en sesiones ordinarias
del mes de Mayo de 2012.
Proyecto de Acuerdo 005: “Por medio del cual
se da apoyo para el fortalecimiento a la segu-
ridad y convivencia ciudadana en el Corregi-
miento el Jardín Tamana” cuyo ponente fue
el Honorable Concejal José Javier Álvarez Ca-
ballero. Este proyecto no se aprobó, porque
ya existe el acuerdo 012 del 29 de noviem-
bre del año 2010. “Plan Integral de Seguri-
dad Ciudadana”. El cual solo requiere RE-
GLAMENTACIÓN con el plan de desarrollo
2012-2015. “APOYO PARA EL FORTALECI-
MIENTO A LA SEGURIDAD YCONVIVEBNCIA
CIUDADANA EN EL CORREGIMIENTO EL JAR-
DÍN TAMANA”.
Proyecto de Acuerdo 006: “Por medio del cual
se apoya la Infancia y Adolescencia, Progra-
ma de Prevención Vigilancia por el futuro de
la niñez del Municipio de Cáceres”; cuyo po-
nente fue el Honorable Concejal Melkinzedeth
Santos González. Este proyecto fue apro-
bado en el honorable Concejo Municipal a los
treinta y un (31) días del mes de Mayo del
2012, después de haber sido debatido y apro-
bado por la plenaria en sesiones ordinarias
del mes de Mayo de 2012.
Se inician procesos conciliatorios con los distintos
abogados demandantes con el fin de reducir el
valor de la deuda.
Se inició el proceso de montaje del sistema de
gestión de calidad, a fin de garantizar y mejorar
la prestación de los servicios de salud, el cual
incluye la construcción de macroprocesos, proce-
sos, procedimiento, protocolos, guías y otros;
para el cumplimiento eficiente del objeto social
de la E.S.E.
Se inició el proceso de adopción, ejecución y
evaluación del modelo de control interno (MECI)
Se inició el diseño de objetivos y políticas finan-
cieras con el fin de garantizar la calidad de la in-
formación contable mediante la estructura de
cuentas, adopción de procedimientos y paráme-
tros de validación acorde a las normas que en la
materia regulan el ejercicio de la contabilidad
pública, específicamente la Circular 035 de la
Contraloría General de la Nación.
Se da inicio a la elaboración del plan de desarro-
llo 2012 - 2015.
CONTRATACIÓN
Gestión insistente de la contratación de altos
porcentajes con las distintas EPS, la cual ha sido
bastante complicada debido a la crisis por la que
ha venido atravesando la salud en todo el país.
RECURSOS HUMANOS
Con el objetivo de fortalecer el crecimiento per-
sonal y profesional del talento humano, cimenta-
do en nuestros valores corporativos y centrados
en la atención a los usuarios, se están imple-
mentando los procesos diseñados, como lo son:
Programa de capacitación al personal.
Diseño del Plan de inducción y re-inducción
Promoción de una cultura organizacional y
autocontrol.
OPORTUNIDAD EN PAGOS
A la fecha estamos a paz y salvo con el personal
de planta en todo lo relacionado con salarios,
prestaciones sociales, seguridad social y apor-
tes parafiscales.
“Es importante para este nuevo grupo de tra-
bajo de la E.S.E. Hospital Isabel La Católica,
contar con tu apoyo en la construcción del
sueño de todos: tener el mejor Hospital de
baja complejidad de Antioquia, y por qué no
de Colombia”. ¡Anímate!
HOSPITAL ISABEL LA CATÓLICA MUNICIPIO DE CÁCERES
Acreedores, empleados y demás, superaban los
reconocimientos por ventas de servicios de sa-
lud, lo que dificultaba aún más el panorama fi-
nanciero, ya que no se tenía un sistema de cos-
tos hospitalarios que permitiera tomar decisiones
acerca de la rentabilidad de cada uno de los ser-
vicios que se prestaban en la institución; no se
tenía un aseguramiento y control de sus bienes
muebles e inmuebles corriendo riesgos de detri-
mento patrimonial en la perdida de dichos bie-
nes; y se encontraban activos varios procesos
jurídicos por demandas de proveedores.
Se les adeudaban cinco meses de salario al per-
sonal vinculado a la asociación sindical y tres
meses a los empleados de planta; además no se
contaba con los suministros suficientes para el
cabal cumplimiento de las actividades para el
desarrollo del objeto social de la entidad.
Con decisión, actitud y voluntad por parte de es-
ta gerencia y su equipo de trabajo se inicia un
proceso de mejoramiento para la institución,
apoyados por la Administración Municipal en ca-
beza del señor Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco
Julio y por distintas entidades como la Dirección
Local de Salud (DLS), La Dirección Seccional de
Salud de Antioquia, la Junta Directiva de la
E.S.E entre otras; para empezar a generar un
cambio positivo en la salud, en pro del beneficio
de nuestra comunidad Cacereña.
Se inició el proceso de conciliación de cartera
con las distintas EPS deudoras, con el acompa-
ñamiento del ente territorial.
Se inició el proceso de conciliación con cada
uno de los proveedores y acreedores.
Se inició la construcción de políticas efectivas de
recaudo, con el fin recuperar la cartera morosa.
Se inician procesos conciliatorios con los distin-
tos abogados demandantes.
Basándonos en los tres pilares fundamentales
que deben ser parámetros importantes a tener
en cuenta para la realización del siguiente infor-
me, hacemos énfasis en los aspectos económico,
jurídico y administrativo de la E.S.E. Hospital Isa-
bel la Católica “HILAC”.
Cuando se asume el reto como gerente de la
E.S.E HILAC, el primero de abril de 2012, la enti-
dad no tenía diseñados, documentados e imple-
mentados los procesos de la institución que son
necesarios para poder empezar a efectuar una
serie de acciones interrelacionadas de tipo asis-
tencial, administrativas y financieras; de igual
forma no se contaba con un modelo de gestión
basado en la planeación, organización, dirección
y control que mostrara una mayor probabilidad
de éxito; al igual que no se encontraron proce-
sos diseñados e implementados de recursos hu-
manos, salud ocupacional, gestión documental,
suministros y ambiente físico, entre otros.
El panorama financiero de La E.S.E. HILAC al
inicio de esta gerencia, era desalentador debido
a los problemas de liquidez, cartera, procesos
jurídicos y las múltiples obligaciones que se te-
nían con acreedores, proveedores, empleados y
demás.
El pasivo ascendía a la suma de $1.073.969.303,
situación preocupante ya que no se contaba con
la liquidez necesaria para cubrir dichas obligacio-
nes y no se recibían suficientes recursos.
La cartera ascendía a un valor de $917.264.052,
y no se contaba con unas políticas de cobro
efectivas que aseguraran el recaudo de la misma
que permitiera liquidez inmediata.
La entidad presentaba un desequilibrio financiero
que no permitía cubrir los gastos efectivos que
daban apalancamiento a corto y mediano plazo,
presentaba un déficit presupuestal de
$519.077.370, es decir, los compromisos adquiri-
dos con proveedores,
El objetivo es contribuir al desarrollo físico, eco-
nómico, ambiental y cultural del Municipio de Cá-
ceres, que conlleve a un crecimiento armónico y
competitivo, por medio de la implementación de
la gaceta o periódico municipal.
Fortalecimiento de la imagen institucional de la
Administración del Municipio de Cáceres y su
disposición organizacional para la apertura, in-
terlocución y visibilidad en sus relaciones y flujos
de información tanto con nuestra comunidad co-
mo con personas o entes externos; con el fin de
contribuir a la efectividad y transparencia de su
gestión a través del sistema de comunicación y
prensa.
Informar la gestión administrativa municipal me-
diante la actualización de la pagina web del Mu-
nicipio de Cáceres.
Con la Administración del señor Alcalde Ubaldo
Enrique Pacheco Julio, hay oficina de comunica-
ciones y prensa en Cáceres, encargada de:
Dar apoyo al Plan de Desarrollo Municipal
Apoyar a la Secretaría de Desarrollo Social y
Minero Ambiental.
Carnetizar todos los funcionarios de la Admi-
nistración Municipal.
Transmitir en diferido la sesión del Concejo
Municipal en el Corregimiento de El Jardín
Tamaná, por el canal 2.
Actualización de la pagina web del municipio
de Cáceres
Apoyo de la Secretaría de Planeación Munici-
pal.
Apoyo al Enlace Municipal de Victimas.
Elaboración de la Gaceta Municipal.
El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Ju-
lio, celebró el día del niño en los diferentes Co-
rregimientos y en la Cabecera Municipal, con la
ayuda de funcionarios públicos, Cogestores de la
estrategia Red Unidos y la policía nacional que
también se vinculó al evento . Es de resaltar que
se organizaron 6 bases de juegos tradicionales a
través de carruseles.
Los niño del Corregimiento El Jardín agradecen al señor Alcalde Ubaldo E.
Pacheco Julio por la celebración del día de los niños y niñas.
Gracias señor alcalde de traer alegría a nuestro Corregimiento de
Piamonte.
Los niño del corregimiento de Manizales le da la gracias al señor alcalde,
pues nunca habían recibido tremenda sorpresa.
En el Corregimiento Guarumo todos los niños felices gracias a la
gestión del Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio.
Para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal se garantizó un proceso participativo e incluyente,
convocando a las JAC; organizaciones sociales de mujeres, jóvenes, madres comunitarias, adulto mayor,
personas en situación de discapacidad, víctimas; organizaciones étnicas, religiosas y culturales; organi-
zaciones del sector agropecuario y productivo; entre otros. El señor Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio,
busca siempre gobernar de la mano con la comunidad, mediante la participación de esta en los proble-
mas, alternativas y priorización de los proyectos necesarios para nuestro pueblo Cacereño; por lo cual,
se realizaron mesas de trabajo con los diferentes actores y veredas que convergen en cada uno de los Co-
rregimientos y cabecera municipal como: Puerto Bélgica, Jardín, Guarumo, Manizales, Piamonte.
Cabecera Municipal Corregimiento Puerto Bélgica
Corregimiento El Jardín Corregimiento Guarumo
Corregimiento Manizales Corregimiento Piamonte
SE INICIARON LOS LINEAMIEN-
TOS GENERALES SOBRE LA ME-
TODOLOGÍA PARA LA FORMU-
LACIÓN DEL PLAN DE DESARRO-
LLO MUNICIPAL POR PARTE DEL
EQUIPO DE TRABAJO DEL SE-
ÑOR ALCALDE UBALDO ENRI-
QUE PACHECO JULIO
En el Festival y Reinado Nacional del Bu-
llerengue de Puerto Escondido en Córdo-
ba, se dan cita todos los años a finales del
mes de junio los grupos de Bullerengue
de Urabá, Córdoba, Bolívar, Sucre, Antio-
quia y Bogotá; los cuales asisten con sus
candidatas al Reinado Nacional del Bulle-
rengue, donde las participantes tienen que
demostrar sus habilidades en cada uno de
los cuatro aires que se interpretan durante
los tres días que dura el festival, como bu-
llerengue, sentao, chalupa y fandango, pa-
ra alcanzar el cetro y la corona.
El Municipio de Cáceres participó en el
Reinado Nacional del Bullerengue 2012,
obteniendo la corona del Reinado.
Du-
rante estos 3 meses que lleva el señor Al-
calde Ubaldo Enrique Pacheco Julio en la
Administración, ha sido más significativo
el apoyo que le ha brindado al deporte y
la cultura en nuestro Municipio. Como
resultado de esos aportes, se han obtenido
logros importantes como la obtención de
la Corona en el Reinado Regional del Oro
celebrado en el Municipio de Zaragoza
Antioquia, con la señorita Jessica Mazo; y
la Corona obtenida en el Reinado Nacio-
nal del Bullerengue realizado en el Muni-
cipio de Puerto Escondido, Córdoba; con
la señorita Luisa Fernanda Piedrahita Za-
pata.
REINADO NACIONAL DEL BULLERENGUE EN EL MUNICIPIO
DE PUERTO ESCONDIDO, CÓRDOBA
El señor Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio y la comunidad Cacereña, recibieron con abrazos y aplausos a
nuestras Reinas: Nacional del Bullerengue Luisa Fernanda Piedrahita Zapata y Regional del Oro Jessica Mazo.
El domingo 15 de julio de 2012, se dio
inicio a las fiestas patronales en honor a
la Virgen del Carmen en el Corregimien-
to Manizales (Cáceres), donde sus habi-
tantes participan con fervor en cada una
de las celebraciones programadas, por la
importancia que representa la Virgen en
nuestras creencias religiosas, pues, la
Virgen es amor.
En las fiestas patronales, se realizó una
cabalgata de acción de gracias a la Vir-
gen del Carmen, donde participaron
miembros de la comunidad, Ganaderos y
vecinos del corregimiento; y se hizo pre-
sente la Administración Municipal en ca-
beza del señor Alcalde Ubaldo Enrique
Pacheco Julio. Al final de la cabalgata,
se realizaron carreras de burro, carreras
a caballo y baras de premio.
En la Cabecera Municipal de Cáceres, se
le hizo un homenaje a la Virgen del Car-
men el 16 de julio; en el cual se le rindió
honores mediante una procesión desde
la Iglesia hasta la troncal, congregando
al pueblo Cacereño alrededor de nues-
tras creencias religiosas.
FIESTAS PATRONALES EN HONOR A LA VIRGEN DEL CARMEN EN EL
CORREGIMIENTO MANIZALES Y LA CABECERA MUNICIPAL.
El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pa-
checo Julio y su equipo de trabajo, el día
martes 17 de julio de 2012, hicieron en-
trega de 1150 ayudas humanitarias a fa-
milias afectas por la temporada invernal
de 2012 en las distintas veredas y corre-
gimientos de nuestro Municipio: Rio
Man, Guarumo, Puerto Santo, El Jardín,
Las Pampas, La Marranera, Los Comune-
ros, Asturias, Pueblo Nuevo, Piamonte.
La gestión realizada por el señor Alcalde
Ubaldo E. Pacheco Julio y la Secretaria
de Planeación Rosa Leidy Gaviria Artun-
duaga, se inicia con la realización del
Censo de los afectados por la temporada
invernal 2012, el reporte de la emergen-
cia y las actas del CLOPAD realizadas en
el mes de mayo y junio de 2012, docu-
mentos que se entregaron en la oficina
del DAPARD, quienes verificaron la infor-
mación entregada y aprobaron la entre-
ga de las ayudas humanitarias al munici-
pio de Cáceres y se comprometieron a
hacer entrega de nuevas ayudas a nues-
tro Municipio.
entrega de ayudas humanitarias a familias
afectas EN EL MUNICIPIO DE Cáceres
Alcalde Municipal Ubaldo E. Pacheco Julio y su equipo de tra-
bajo hacen entrega de ayudas humanitarias a familias damnifi-
cadas por la ola invernal en los diferentes Corregimientos y
veredas del Municipio de Cáceres
Con motivo de la celebración de la Indepen-
dencia de Colombia, se llevó a cabo un acto
cívico en el parque principal de Cáceres a
las 9:00a.m., precedido por el Alcalde Muni-
cipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio en com-
pañía de su gabinete municipal, el Honora-
ble Concejo de Cáceres, las autoridades
eclesiásticas y militares, y la comunidad en
general; en el que se honró la obra y me-
moria del Libertador Simón Bolívar con la
imposición de una corona.
El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pache-
co Julio expresó que “el 20 de julio es un
día muy especial para los colombianos, por
la importancia que representa en el desa-
rrollo de nuestro país, pero ante todo para
los Cacereños”.
El acto finalizó con una muestra de bandas
marciales del Corregimiento El Jardín Cáce-
res, rindiéndole homenaje al Libertador de
Colombia.
Con un acto protocolario realizado en el parque principal, se dio inicio a la celebración del día de la Independen-
cia de Colombia en el Municipio de Cáceres Antioquia.
La celebración de la fiesta de la Magdalena se lleva
a cabo el día 22 de julio de cada año, este es un
evento de gran importancia para nuestra comunidad
Cacereña; en el cual la Alcaldía Municipal en cabe-
za del Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio participó de
cada una de las actividades programadas y acompa-
ñó en la organización de las mismas. Todo esto se
reflejó en el sentir de los habitantes de Cáceres y los
peregrinos de otros municipios; que expresaron la
excelente organización y programación en las fiestas
patronales de este año de Santa María Magdalena;
asegurando que nunca se había visto esto en Admi-
nistraciones anteriores.
El Alcalde actual, Doctor Ubaldo Enrique Pacheco
Julio se comprometió en colaborar de tal forma que
las
fiestas patronales para el próximo año serán mucho
mejor que las que acaban de celebrarse.
FIESTAS PATRONALES DE SANTA MARÍA MAGDALE-NA EN EL MUNICIPIO DE CÁCERES
La comunidad Cacereña agradece a la
Administración Municipal en cabeza del
señor Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio,
por la celebración del Día del Cacereño
el 23 de Julio, donde hubieron presenta-
ciones de bailes, concursos de sanco-
chos e integración de la comunidad, lo
que generó espacios de convivencia, li-
bre esparcimiento y paz en nuestro Mu-
nicipio; contribuyendo así al fortaleci-
miento de nuestra idiosincrasia cultural y
valores ciudadanos.
EL DIA DEL CACEREÑO: JULIO 23 DE 2012
En la celebración del día del Cace-
reño, se realizaron diferentes ac-
tos cívicos, culturales y deportivos;
tendientes a resaltar y fortalecer
nuestra identidad cultural en la co-
munidad Cacereña, tanto en nues-
tros jóvenes como en los niños; pa-
ra que nuestra cultura perdure en
las generaciones venideras.
EL DIA DEL CACEREÑO: JULIO 23 DE 2012
El mercado campesino en su segunda
versión, empezó desde las 9:00 am el
día 3 de agosto del año en curso en el
parque principal del Municipio de Cáce-
res con el patrocinio de la Alcaldía Muni-
cipal en cabeza del señor Alcalde Ubaldo
Enrique Pacheco Julio y promovido por la
UMATA, la ONU y Colombia Responde.
Mercados campesinos es una oportuni-
dad para que el campesinado pueda
ofrecer sus productos y a la vez, para
que la comunidad pueda adquirir alimen
tos frescos.
La realización de estos mercados campe-
sinos, tiene como propósito abrir espa-
cios a los trabajadores del campo de
nuestras diferentes veredas y Corregi-
mientos, para que comercialicen ellos
mismos, sin intermediarios, los alimentos
que producen sus terrenos; con fin de
darles mayores oportunidades económi-
cas; incentivando y reconociendo así la
ardua labor que desempeñan estas per-
sonas a diario.
De la mano de la Administración Municipal
de Cáceres Antioquia, en cabeza del señor
Alcalde Doctor Ubaldo Enrique Pacheco Ju-
lio y la Secretaria de Desarrollo Social y Mi-
nero Ambiental Yidis Flórez Baza, se realizó
la elección general de dignatarios de las
Asociaciones Municipales de Juntas de Ac-
ción Comunal ASOCOMUNALES el día 29 de
julio de 2012.
Con las votaciones, se da el ingreso de nue-
vos dignatarios que asumirán la responsabi-
lidad entre el primero de septiembre de es-
te año y el 31 de agosto de 2016.
El señor Alcalde informó que no hubo nin-
gún contratiempo durante la celebración de
dichas elecciones y que se llevaron a cabo
en completa normalidad; por lo que calificó
de satisfactoria la jornada de votaciones y
la labor realizada por las autoridades para
garantizar la libre participación ciudadana
en el proceso.
La Asociación de Juntas de Acción Comunal,
ASOCOMUNAL, está integrada por los presi-
dentes y los delegados de Juntas de Acción
Comunal, JAC; es una organización cívica,
social y comunitaria de gestión social, sin
ánimo de lucro, de naturaleza solidaria, con
personería jurídica y patrimonio propio. Tie-
ne la misión de velar por el desarrollo sos-
tenible de las comunidades en ejercicio de
la democracia participativa.
INFORME DEL PROYECTO MALARIA COLOMBIA
(PMC), PARA EL MUNICIPIO DE CÁCERES
CASOS DE MALARIA DEL
MUNICIPIO DE CACERES
JUNIO DE 2012
HOM-
BRES MUJERES CLASE DE MALARIA
ZONA DE
ORIGEN
DE LOS
CASOS
ZONA DE
ORIGEN DE
LOS CASOS
1102 778 324
MALA-
RIA
VIVAX
MALARIA
FALCIPA-
RUM
MALA-
RIA
MIXTA
RURAL URBANA
EDAD ECONOMICAMENTE
ACTIVA 522 222 1062 30 10 900 177
INTERVENCIONES
VIVIENDAS INTERVENIDAS PERSONAS BENEFICIADAS TOTAL DE TOLDILLOS ENTRE-
GADOS
3586 17221 9634
DONACIONES
MICROSCOPIOS LOCALIDADES BENEFICIADAS COSTO
9 MICROSCOPIOS A RAZON DE
$ 3´550´000 C/U
PUERTO BELGICA, GUARUMO, VEREDA LAS FRIAS, VEREDA
LOS AZULES, VEREDA CACUCHO, VEREDA SAN PABLO, VE-
REDA LOS CONCHOS, VEREDA PONCIANO Y VEREDA CAM-
PANARIO
$ 31’950’000
UNA FOTOCOPIADORA MULTIFUNCIONAL CABECERA MUNICIPAL $ 597´000
UN COMPUTADOR MARCA HP CON CPU CABECERA MUNICIPAL $ 2´430´000
UN PUESTO DE TRABAJO CON SILLA GIRATO-
RIA
CABECERA MUNICIPAL $ 575´000
DOTACION PARA CADA PUESTO DE MICROS-
COPIA $ 916´040 C/U
TODAS LAS LOCALIDADES DONDE ESTAN LOS MICROSCO-
PIOS $ 5´496´240
DOTACION DE CADA PUESTO DE PDR (PRUEBA
DE DIAGNOSTICO RAPIDO) $ 781´940 C/U
DOS LOCALIDADES, VEREDA LAS FRIAS Y CORREGIMIENTO
DE PUERTO BELGICA $ 1´563´880
HERIBERTO MAZO
INFORME DEL PROYECTO MALARIA COLOMBIA (PMC)
PARA EL MUNICIPIO DE CACERES
CAPACITACIÓN TALENTO HUMANO
TOTAL DE PERSONAS CAPACITACIÓN ENTIDAD
17 PERSONAS COMPETENCIA LABORAL EN GESTIÓN
DE CALIDAD
SENA, PMC
CONTRATACION TALENTO HUMANO
TOTAL DE PERSONAS CONTRA-
TADAS POR EL PMC (PROYECTO
MALARIA COLOMBIA)
11 PERSONAS: SEIS (6) MICROSCOPISTAS,
DOS (2) PDR, DOS (2) AGENTES COMBI –
IEC Y UN TECNICO EN SISTEMAS DE IN-
FORMACION
ENTIDAD
FUA (FUNDACION
UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIA)
ALCALDía MUNICIPAL de cáceres
2012—2015
UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
Alcalde Municipal
POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL
DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO