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OCTUBRE, 2020
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PUEBLAM É X I C O
RECTOR ALFONSO ESPARZA LA TRANSFORMACIÓN DE LA UNIVERSIDAD
3ER INFORME
M É XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX IIIIIIII C O
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Vol. 24, no. 10; octubre de 2020 ®2020 Publicada por News for America LLC bajo licencia de Newsweek, Inc. Todos los derechos reservados
CARTAS AL EDITOR: AGUIRRE@NEWSWEEKESPANOL.COM
8 Vacuna contra la neumonía: Inmumidad para unos cuantosPor Emma Landeros
14 El , un gran aprendizaje: pasó de ser un mal necesario a un bien en lo futuroPor Newsweek México
12 La otra lucha por el voto latino Por Adrián Carrasquillo
22 ¿La paz a través de la fuerza? Un dilema llamado NetanyahuPor Tom O’Connor
28 El valor de los datos en el
Por Abelardo Lara
30 Siete elementos gastronómicos para entender el altar de muertosPor Paloma García Castillejos
32 Seis mujeres que han roto los paradigmas en la industria de la modaPor Mariana García
OCTUBRE, 2020 / VOL. 24 / NÚM. 10
4 Destaca Esparza el rechazo cero, apoyos a profesores y defensa de la autonomíaUniversitarios, los únicos con derecho para decidir sobre el futuro de la BUAP, dijo el rector Alfonso Esparza en su informe Por Alma Méndez
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CONTENIDO
34 Los Cojolites, herederos y protectores del son jarochoPor Verónica Santamaría
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P O R T A D A
Reiteró su programa rechazo cero, ya que, a partir de la pandemia, lo más importante es que los estudiantes cuenten con estudios para estar preparados para el futuro.
ANTE LA PRÓXIMA renovación del Consejo Universitario y de la Rectoría,
durante el Tercer Informe de Labores, el rector Alfonso Esparza Ortiz garantizó una elección libre y refrendó su compromiso de respetar el resultado del proceso, donde enfatizó que los únicos con derecho para decidir sobre el futuro de la Universidad, son las y los universitarios.
Durante su Tercer Informe de Labores, gestión 2017-2020, desde el Complejo Cul-tural Universitario y de manera virtual, y que fue seguido por los integrantes del Honora-ble Consejo Universitario desde sus sedes académicas, Esparza Ortiz lamentó el esce-nario nacional de antagonismos, oposiciones y grupos, frente a lo cual pidió a los universi-
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Universitarios, los únicos con derecho para decidir sobre el futuro de la BUAP, dijo el rector en su informe
DESTACA ESPARZA EL RECHAZO
CERO, APOYOS A PROFESORES Y DEFENSA DE LA
AUTONOMÍAPOR ALMA MÉNDEZ
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tarios demostrar madurez y tolerancia.“Ante la diversidad de ideas y opiniones,
-nes, hay algo que nos une; ante la corrupción y los intentos por acabar con la separación de poderes, hay algo que nos une: nos une la au-tonomía universitaria”, expresó.
EL RETO DE LA PANDEMIAEl rector mencionó que el futuro nos alcanzó, por lo que la responsabilidad de la BUAP es diseñar respuestas responsables. Aseguró que la crisis del Covid- 19 no sólo es sani-taria, ya que se tienen repercusiones econó-micas, educativas, el trabajo y la convivencia social, es por eso que se hicieron acciones
bajo tres objetivos: preservar la salud de los universitarios, preservar la continuidad de las actividades académicas y brindar una línea de apoyo al a sociedad.
Esto dentro de Tercer Informe de Labo-res que rindió ayer de manera virtual, donde señaló que la contingencia sanitaria afectó a los cuidados con la crisis económica, por ello se apoyó a estudiantes con 11 mil pesos a quienes perdieron a sus familiares por el Covid-19.
La Comisión Institucional para el Segui-miento para la Evaluación de la Pandemia, integrada por especialistas en los centros de investigación del Hospital Universitario y de la Facultad de Medicina, elaboró una guía con
AGILIZACIÓN DE TRÁMITES. La construcción de la Torre de Gestión de Servicios Administrativos en Ciudad Universitaria, donde los alumnos podrán hacer todos los trámites.
recomendaciones para prevenir los contagios, hasta la fecha dijo, se mantiene activa, donde existen actividades y sugerencias, personal de la dirección de Innovación y Transferencia de Conocimiento (Ditco), fabricó mascarillas protectoras, para entregarlas al personal del hospital de la universidad.
Destacó la campaña BUAP apoyando el -
tadas económicamente con acciones de alfa-betización, entrega de aves de corral, cons-trucción de gallineros, talleres de jabón, pan y elaboración de gel antibacterial, jornadas de reforestación, comedores comunitarios, cursos de buenas prácticas constructivas, en donde participaron el Centro Universitario de Participación Social, el Centro Universitario de Prevención de Desastres Regionales y la Fundación BUAP.
Dijo que, hasta el momento, se han apo-
yado a seis mil estudiantes y seis mil docen-tes, con equipos de cómputo prestados para el alumnado y apoyos únicos por cinco mil pesos para docentes que imparten clases en línea.
Asimismo, ha admitido que el acceso a la educación es algo que se debe garantizar, por lo que el incremento en la matrícula pese a la complicada situación que enfrenta el país este año fue del 11 por ciento.
Reiteró su programa rechazo cero, ya que, a partir de la pandemia, lo más impor-tante es que los estudiantes, cuenten con estudios para estar preparados al futuro.
AGILIZACIÓN DE TRÁMITESAdemás, destacó la construcción de la To-rre de Gestión de Servicios Administrativos en Ciudad Universitaria, donde los alumnos podrán hacer todos los trámites, agregó que,
gracias a esta magna obra, la BUAP dejará -
gundo piso de la torre de Gestión Académica y Servicios Administrativos los alumnos ten-drán una sala de espera con sillones.
En cuanto a la rendición de cuentas en-fatizó que se han realizado 40 auditorías a la máxima casa de estudios, dijo que todos los datos de transparencia, están disponibles para su consulta en https://buap.mx/, tanto con los
universitarios como con la sociedad, además
realice la revisión de los recursos otorgados por el estado, independientemente del que tienen para la revisión de los recursos federales.
VAN A RECUPERAR AL EQUIPO LOBOSSobre la recuperación de Lobos, reiteró que lleva un proceso legal para recuperar al equi-po, porque ahí nació, ahí creció y pertenece a la máxima casa de estudios, por lo que, pe-learán ante instancias federales pues aclaró que “Lobos es BUAP y siempre será BUAP”, dijo que dicho procedimiento no se realiza en el estado, debido a que las instancias obe-decen a una sola persona y no contribuyen a la justicia que requiere la comunidad univer-sitaria, pues ellos creen en la justicia y van por ella.
Hasta el momento, se han apoyado a seis mil estudiantes y seis mil docentes, con equipos de cómputo prestados
para el alumnado y apoyos únicos por cinco mil pesos para docentes que imparten clases en línea.
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Los resultados están a la vista, la BUAP ofrece cada vez más profesionistas capacitados: AEO
ERRADICACIÓN VIOLENCIA DE GÉNERODijo que la universidad se ha apostado por una estructura especializada para atender los casos de violencia contra las mujeres, dijo que hay mucho trabajo por hacer, pero ase-guró que no cederán hasta lograr que cada caso que ponga en riesgo a las estudiantes sea denunciado y resuelto, cabe mencionar que en este año se creó la dirección de equi-dad de género conformada por mujeres.
“Tenemos la participación de toda la comunidad con un protocolo, para que sea permanente por este motivo creamos la di-rección de acompañamiento universitario, para dar acompañamiento legal ante las instancias judiciales y generar la cultura, por lo que, tenemos que promover más esta de-nuncia”, dijo.
LA APUESTA POR LA UNIVERSIDADSeñaló que se aumentó diez por ciento el parque vehicular STU, donde además se duplicaron los recorridos de rutas, mencio-nó que este servicio de transporte llega a la Facultad de Lenguas, Área de la Salud y a las Unidades Académicas de la BUAP, don-de además se adquirieron mil 400 bicis para lograr un traslado más rápido dentro de las instalaciones de la universidad.
Además, hizo entrega de infraestructu-ra, sobre todo en el Complejo Oriental y en algunas preparatorias de la capital poblana; también se otorgaron mejoras al área de la
-ción a los derechohabientes.
DEFENSA DE LOS UNIVERSITARIOSSe recordó el asesinato de tres estudiantes y un conductor de Uber en Santa Ana Xalmimi-lulco, el pasado 24 de febrero, donde a partir de este hecho donde se contó con la parti-cipación, apoyo y solidaridad de esta casa
de estudios a sus estudiantes, por lo que, inició una serie de estrategias para combatir la violencia.
Se recordó la participación de estudiantes de áreas de la salud en la mega marcha que se realizó el 5 de marzo, donde se unieron cerca de cien mil universitarios para exigir justicia por los actos antes mencionados.
Cabe destacar que la universidad dio
acompañamiento a los familiares del joven asesinado en Huejotzingo y se mantuvo pre-sente en las negociaciones que se tuvieron con el Gobierno del Estado.
Finalmente, Esparza Ortiz, refirió que los resultados están a la vista, pues la BUAP ofrece cada vez más profesionistas capaci-tados y con un sentido humanista enfocado a mejorar su entorno y sus comunidades.
En cuanto a la rendición de cuentas enfatizó que se han realizado 40 auditorías a la máxima casa de estudios, dijo que todos los datos de transparencia, están disponibles
para su consulta en https://buap.mx/, tanto con los universitarios como con la sociedad, además refirió que
existe un despacho externo para que realice la revisión de los recursos otorgados por el estado, independientemente
del que tienen para la revisión de los recursos federales.
El acceso a la educación es algo que se debe garantizar,
por lo que el incremento en la matrícula pese a la
complicada situación que enfrenta el país este año fue
del 11 por ciento.
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cuantospara unos
InmunidadVacuna contra la neumonía:
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En condiciones normales, la vacuna
contra el neumococo se destina a personas
menores de cinco años y mayores de
65. Pero en época de COVID-19, especialistas
recomiendan que toda la población se la aplique.
¿Es ello factible?POR EMMA LANDEROS
@EmmaLanderosM
—BUENOS DÍAS. ¿En qué puedo ayu-
darla?
—Buenos días. Quiero ponerme la vacuna
de la neumonía.
—¿Por qué se la quiere poner?
—Porque quiero protegerme. Los médicos
están diciendo que en la época de frío hay
que vacunarse contra la influenza y la neu-
monía para que un caso de COVID-19 no se
complique.
—Esa vacuna no se aplica sino hasta los 60
años. ¿Usted es fumadora?
—No.
—Hmmm... normalmente tiene que indi-
carla su médico.
—Tengo asma.
—¿Desde cuándo tiene asma?
—Desde pequeña.
—Se puede aplicar. Pero hay efectos se-
cundarios: mucha molestia en el brazo
donde se pone. Pero en sí no está muy reco-
mendada porque sea asmática. Pero si gusta
se la aplicamos. De preferencia si su médico
le dice que sí; que se lo indique...
Son las 9:30 horas del 23 de septiembre
pasado. Es una mañana muy fría en Ciudad
de México, especialmente en la clínica 39 del
IMSS, en donde esta reportera dialoga con
una enfermera en una época en la que en
México se padecen gravemente las conse-
cuencias de la pandemia por el coronavirus
SARS-CoV-2, y justamente cuando la Orga-
nización Panamericana de la Salud (OPS)
acaba de alertar sobre la posibilidad de un
rebrote de COVID-19.
La neumonía es aún un problema
importante para la salud pública. En 2019
formó parte de las diez primeras causas
de muerte.
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En estos días, cuando la pandemia por el
coronavirus ha dejado más de 80,000 perso-
nas fallecidas, y la influenza otras 18,000 en
el último año, la neumonía llega a cerrar la
triada de enfermedades pulmonares que po-
dría aumentar considerablemente el número
de muertes en el país.
La neumonía es una infección pulmonar
que afecta anualmente y sin razón a millones
de personas en todo el mundo. Con frecuen-
cia se puede prevenir con vacunas y, por lo
general, es tratable, según indican los Centros
para el Control y Prevención de Enfermeda-
des de Estados Unidos.
Durante el periodo de otoño e invierno, la
gripe se convierte en un problema de la salud
pública no solo por sus altos niveles de inci-
dencia, sino también porque puede provocar
el riesgo de contraer otras patologías, como la
neumonía, que puede afectar a personas de
todas las edades.
La Organización Mundial de la Salud
(OMS) informa que la neumonía es una de
las tres principales causas de muerte globales.
En 2019, señala la Unicef, cada 39 segundos
murió un niño por esta infección, que supo-
ne un serio problema de salud también para
los adultos, especialmente para aquellos con
patologías previas.
La neumonía provoca inflamación de los
pulmones tras una infección producida por
hongos, virus o bacterias. La enfermedad se
presenta con frecuencia durante los meses de
invierno y se propaga por medio de estornu-
dos o tos, cuando los microorganismos viajan
por el aire a través de pequeñas gotas.
GRAVE PROBLEMA DE SALUD PÚBLICA
El daño pulmonar agudo grave puede ser
mortal. El síndrome de insuficiencia respi-
ratoria puede matar a una persona en unas
cuantas horas.
En México, la neumonía es todavía un
problema importante para la salud pública.
En 2019 formó parte de las diez primeras
causas de muerte, según datos del Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
El Instituto Nacional de Salud Pública
(INSP) dio a conocer que en el país se diag-
nosticaron 117,731 casos nuevos de neumonía
en 2018. En 2017, 21,563 personas fallecieron
por neumonía e influenza, de los cuales, 65
por ciento eran adultos mayores de 65 años.
El doctor Hernández Flores explica que
una recomendación importante para evitar
el aumento de las enfermedades respiratorias
es que el personal de salud se vacune, ya que
quien lo hace suele tener una concepción po-
sitiva sobre la vacunación y promoverla entre
sus pacientes.
Además, el personal de salud vacuna-
do contra la influenza, por ejemplo, corre
un riesgo menor de enfermarse y terminar
con neumonía, aparte de que disminuye los
contagios en el área de trabajo y entre los pa-
cientes.
en la población, e incluso entre el personal
de salud, sobre las “afectaciones” que pueden
surgir tras la vacunación, lo cual puede afec-
tar de forma significativa la decisión de una
persona de vacunarse o no hacerlo.
“Por ello se deben reforzar las acciones
de información y promoción en todas las
edades y en todos los grupos con enfoque
en curso de vida en el que las acciones del
hoy repercuten en el mañana”, asegura Her-
nández Flores.
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La idea prevaleciente es que la vacuna contra el neumococo —agente causante de la neumonía y enfermedades como la meningitis y la bacteriemia—
es para bebés y adultos de la tercera edad.
“Todos debemos vacunarnos, pero como hay poca producción de vacunas en el sector
público, se prioriza a los mayores y pequeños”.Y es que una de las razones del aumento
de las cifras es la baja cobertura de vacuna-
ción. “Un factor importante es el desconoci-
miento de la población, no solo de los adultos
mayores, sino de todas las etapas de la vida,
sobre los beneficios de la vacunación. Adicio-
nalmente, los factores de riesgo y las comor-
bilidades de las personas que enferman de
neumonía contribuyen a las complicaciones
y defunciones”, explica el doctor Luis Miguel
Hernández Flores, jefe de Epidemiología y
Medicina Preventiva del Hospital Tláhuac del
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de
los Trabajadores del Estado (ISSSTE).
En entrevista con Newsweek México, el
médico señala que también existen creencias
Hoy en día existe una gran parte de la
población mexicana que desconoce ser
candidato a la vacuna sin importar su edad,
pues pueden padecer una enfermedad que
los hace vulnerables a contraer neumonía.
La idea prevaleciente es que la vacuna
contra el neumococo —agente causante de la
neumonía y enfermedades como la menin-
gitis y la bacteriemia— es para bebés y adul-
tos de la tercera edad. Empero, también está
indicada para personas con enfermedades
como diabetes, sobrepeso, obesidad, asma y
otras enfermedades crónicas.
La neumonía puede ser prevenida con
dos tipos de vacuna. Una es para niños, la
13-valente, y se aplica en tres dosis. La otra
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es para adultos, la 23-valente, y se inocula a
partir de los 65 años, aunque no se padezcan
enfermedades o aunque el sistema inmune
no esté comprometido.
VACUNA DE 20 SALARIOS MÍNIMOS
En México, cualquier persona que no sea
“candidata” a la vacuna contra el neumococo,
ya sea porque no tiene la edad o porque no
padece ninguna comorbilidad, puede vacu-
narse con el fin de prevenirse.
No obstante, difícilmente podrá vacu-
narse en una institución de salud pública,
pues en estas se da prioridad a quienes se
encuentran dentro del cuadro de vulnerabi-
lidad, aunque, en ocasiones, ello signifique
solamente personas menores de cinco años
y mayores de 65.
“De todas las muertes que se dan por neu-
monía, el 95 por ciento ocurre en adultos ma-
yores, por ello los esquemas de vacunación
para neumococo se enfocan en estos extre-
mos de vida”, explica el doctor Luis Miguel
Hernández Flores.
Especialista en medicina preventiva, co-
menta que una persona que no presenta fac-
tores de riesgo y no se encuentra en el grupo
de edad para el que se recomienda la vacuna,
en términos de salud pública no es candidata,
pero sí puede pagar el costo y hacer uso de
ella. “Puede acudir a centros de vacunación
que de forma privada la aplican”.
Al investigar en clínicas privadas, este
medio encontró que se comercializan dos
vacunas: Pulmovac y Prevenar.
En el hospital de alta especialidad Médica
Sur son los médicos quienes la distribuyen, ya
que el nosocomio no cuenta con un centro
de vacunación. Con cita previa, uno de ellos
aplica Prevenar, con un costo de 2,400 pesos,
unos 20 salarios mínimos.
Otro médico del mismo centro la tiene
en existencia por 2,300 pesos. Este asegura
que cualquier persona, sin importar la edad
o vulnerabilidad, debe aplicársela.
El Centro Médico ABC aplica la vacuna
Prevenar, sin importar la edad del paciente,
siempre y cuando presente una prescripción
médica, por 1,750 pesos, el equivalente a casi
15 salarios mínimos.
Por su parte, el Centro de Vacunación Fa-
miliar tiene en existencia la vacuna Pulmo-
vac en 1,000 pesos. Al preguntar si se puede
aplicar a personas sin vulnerabilidad por en-
fermedad o edad, respondió que sí: “Todos
debemos vacunarnos, pero como hay poca
producción de vacunas en el sector público,
se prioriza a los mayores y pequeños”.
En el programa de vacunación de índole
gubernamental todas las vacunas son gratui-
tas, pero algunas son solo para aquellas perso-
nas dentro de los rangos de edad y factores de
riesgo asignados, señala el doctor Hernández
Flores, y agrega que ya está en decreto que se
puede aplicar la vacuna independientemente
de si el usuario es derechohabiente o no.
La problemática surge cuando las institu-
ciones poseen solo las dosis de vacunas para
el número de derechohabientes inscritos, ya
que a estos se les debe dar prioridad.
“Si una institución tiene una población
de 1,000 vacunas, primero debe cubrir a sus
derechohabientes, por eso no puede cubrir a
nadie más. Sin embargo, para ello también
están las instituciones donde se reciben per-
sonas sin derechohabiencia, como los centros
de salud o clínicas de medicina familiar”.
El médico argumenta que las campañas
para incentivar la vacunación tendrían que
estar enfocadas no solamente en niños y
adultos mayores, sino también en personas
con factores de riesgo. “Eso sí, cuando las
personas acuden a sus visitas de control en
medicina familiar, se les hace el recordatorio
y la invitación a vacunarse. Se revisa la carti-
lla y se les avisa si son candidatos y si ya está
disponible la vacuna”.
En un paciente con influenza, señala el
médico Hernández Flores, se puede sumar
un cuadro de neumonía por coronavirus,
Ante la imposibilidad de garantizar la vacuna, el Estado les da prioridad a ciertos grupos, pero eso no significa que si alguien la necesita se la niegue.
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y si además se tiene un factor de riesgo
por obesidad, diabetes, enfermedad pulmo-
nar obstructiva crónica (EPOC), sobrepeso
o asma, la enfermedad se puede complicar
en neumonía por neumococo, y como la
persona no está vacunada es muy posible
que desarrolle una enfermedad gravemente
invasiva que puede llegar a la sangre y otros
órganos, lo que la llevaría a la muerte.
¿HAY SUFICIENTES VACUNAS?
Hernández Flores explica que cada institu-
ción tiene un abasto de vacunas programado,
y “tendría que haber el suficiente numero de
dosis si el 100 por ciento de las personas en
riesgo por edad o enfermedades decidiera
acudir a vacunarse.
Sobre el tema, la doctora Rosa María
Wong Chew, jefa de la Subdivisión de Inves-
tigación Clínica de la Facultad de Medicina
de la Universidad Nacional Autónoma de
México (UNAM), enfatiza en que este es un
momento sumamente difícil para la pobla-
ción porque se tiene instalada una pandemia.
“En estos momentos todos podemos
tener SARS-CoV-2 hasta no demostrar lo
contrario. Hemos aprendido que este virus
puede tener un espectro de enfermedad
muy variable.
“Puede haber personas asintomáticas
con problemas en riñón, estómago y, ade-
más, empieza la temporada de virus, justo
en octubre, noviembre y diciembre, mo-
mentos en que existe mayor incidencia de
nuestro país es que mucha gente no acude
a tiempo a la vacunación. Y van cuando ya
tienen una saturación de oxígeno, inflama-
ción en todo el organismo, y ya es muy difí-
cil de combatir. Es un problema que hemos
observado”.
¿GARANTÍAS DE VACUNACIÓN
UNIVERSAL?
En tanto, el médico neumólogo Justino
Regalado Pineda, subdirector médico del
Instituto Nacional de Enfermedades Res-
piratorias (INER), comenta a Newsweek
México que “en los últimos 15 años hemos
aprendido que las neumonías que se com-
plican y llegan a los hospitales no afectan
precisamente a los extremos de la vida para
los que está indicada la vacuna, sino que
tienen su pico máximo entre los 30 y los 60
años de edad.
“Eso nos ha hecho reconsiderar la im-
portancia de la vacunación y extenderla a
otros grupos de edad en pacientes que son
de riesgo. La pandemia también nos ha se-
ñalado qué grupos son de riesgo. Tales como
aquellos que padecen diabetes, hipertensión,
sobrepeso y obesidad”.
De acuerdo con la figura nacional, se-
ñala el neumólogo, el 30 por ciento de la
población padece obesidad y el 70 por cien-
to, sobrepeso. Esto indica que “somos una
población enferma, la mayoría estamos
pasados de peso y de esta mayoría hay una
proporción que está en rangos de movilidad
mórbida que se cataloga ya como enferme-
dad, y eso hace que haya mayor vulnerabi-
lidad”.
Por ello, la población debe examinar si
se encuentran en algún grupo que los con-
vierte en vulnerables ante la neumonía por
neumococo. Pero también “debemos modi-
ficar las estadísticas de las comorbilidades
que nos hacen mayormente vulnerables, en
tanto, si se es candidato, no dudo que si se
tiene la vacuna disponible se la van aplicar”,
indica Regalado Pineda.
A su vez, la población debe vacunarse
contra la influenza, que es una forma de
adquirir la neumonía y contraer complica-
ciones respiratorias de gravedad.
El neumólogo puntualiza que el temor
a los efectos de las vacunas no debe ser una
excusa para que una persona se niegue a
vacunarse, ya que de haber consecuencias
secundarias son mínimas.
“Las neumonías que se complican no afectan precisamente a los extremos
de la vida para los que está indicada la vacuna, sino que tienen su pico máximo
entre los 30 y los 60 años de edad”.“Lamentablemente, hemos visto que
las coberturas de vacunación en términos
de neumococo no son las mejores a esca-
la nacional. Las dosis totales aplicadas en
promedio fueron de medio millón de va-
cunas en un año, particularmente en etapa
invernal. Sabemos que en México no existe
medio millón de adultos mayores, sino en-
tre 13 millones y 15 millones, que contra las
500,000 dosis aplicadas se obtiene un resul-
tado deficiente, pero no es precisamente por
cuestiones de abasto”.
El médico añade que la Encuesta Na-
cional de Salud y Nutrición (Ensanut) da a
conocer que aproximadamente un 20 por
ciento de adultos mayores desconoce el
efecto benéfico de las vacunas y decide no
vacunarse.
Tal vez, señala Hernández Flores, el per-
sonal de salud debe tener otro tipo de acti-
tud y promover las vacunas en la comunidad.
Concienciar a la sociedad sobre el beneficio
de las vacunas, “esto podría ser suficiente
para comenzar a incrementar el número de
vacunaciones y no solamente para protec-
ción contra el neumococo, sino contra otras
enfermedades”.
infecciones respiratorias virales. Empiezan
a circular los virus en la población y algunas
investigaciones han descrito una coinfección
entre COVID-19 y otro tipo de virus”, explica
la doctora Wong Chew a Newsweek México.
Agrega que puede haber COVID-19 e in-
fluenza y ello puede provocar una neumonía
grave. “Si no se asiste a la vacunación en este
momento y surge una influenza, además de
tener los sistemas de salud atendiendo pa-
cientes con coronavirus se incrementaría el
número de hospitalizaciones con pacientes
por neumonía.
“Se ha reportado también que puede
haber hasta 14 por ciento de infecciones
bacterianas en pacientes adultos que tienen
infección grave por coronavirus; se com-
plica mucho más el panorama dentro de la
pandemia, por ello es de suma importancia
que la gente se vacune por lo menos contra
aquellos patógenos que sabemos que son
frecuentes y para los cuales tenemos un
modo de evitarlos, la vacunación”.
La doctora Wong Chew confirma que la
vacuna contra el neumococo está dentro del
Esquema Nacional de Vacunación del adulto
desde 2012. “Pero uno de los problemas en
13N E W S W E E K M É X I C O O C T U B R E , 2 0 2 0
FO
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Regalado Pineda añade que debe tomar-
se en cuenta que “somos un país pobre y no
tenemos la posibilidad de garantizar la va-
cunación universal pagada por el gobierno
para ese y muchos otros temas, entonces, se
tienen que priorizar ciertos grupos pobla-
cionales, pero no significa que si alguien la
necesita se le vaya a negar.
“El Seguro Social tiene clínicas imple-
mentadas que dan atención a no derecho-
habientes para ciertos aspectos de la salud.
Depende de la capacidad de compra, de la
capacidad de fabricación. Pero también hay
que tomar en cuenta que la vacuna contra el
neumococo, a diferencia de la de la influen-
za, no ha recibido una difusión tan masiva.
La población todavía no tiene pleno cono-
cimiento de que por lo menos a los grupos
prioritarios debe aplicarse”.
A ello se suma que los mexicanos cono-
cen la existencia de la cartilla de vacunación
de los niños, pero pocos saben que existe
una para los adultos.
“Ahí tenemos una laguna de difusión
y debemos aprovechar la coyuntura de la
pandemia para popularizar su uso y, sobre
todo, la conciencia de la vacunación. Todos
los que se aproximan a la tercera edad deben
estar al día con la cartilla de vacunación”,
agrega el médico.
CAUSA PRINCIPAL DE MUERTE EN 2020
En 2018, el INER informó que la neumonía
se ubicó como la segunda causa de atención
en el servicio de urgencias, y la primera en
mortalidad, por lo que se consideró un grave
problema de salud pública.
“Desde marzo, en el Instituto es la prin-
cipal, es la única causa. Ahorita nuestras
neumonías en un 95 por ciento son por co-
ronavirus SARS-CoV-2. Del 20 de marzo a la
fecha, en neumonías atípicas hay cero casos.
En principio surgió una confusión porque
no se conocía del todo el COVID-19 y no se
tenían las herramientas para el diagnóstico,
si alguien sigue usando el término ‘atípico’
está mal informado porque es un despropó-
sito emplearlo actualmente”.
Son estas cifras las que indican que, de
contraer coronavirus, existen posibilidades
de adquirir una neumonía por neumococo
y agravar la situación de la salud. Por ello,
señala Regalado Pineda, el autocuidado es
importante:
“Estos tiempos nos lo han enseñado, no
es un tema menor, es una cuestión de im-
portancia central. Debemos asistir, por lo
menos, una vez al año a una visita médica.
Conocer si se padece alguna enfermedad de
la cual no se tenga conocimiento y se podría
recomendar la vacunación contra neumo-
coco, aunque no se esté en los rangos de
edad”.
El Servicio Nacional de Salud del Rei-
no Unido (NHS) asegura que la neumonía
puede afectar a personas de cualquier edad,
por lo que Regalado Medina puntualiza que
resulta más económico invertir en una vacu-
na que en un tratamiento. Una vez que se ha
adquirido la enfermedad los costos se elevan
de forma significativa.
El epidemiólogo del ISSSTE Hernández
Flores indica que México cuenta con abasto
y conservación de vacunas; sin embargo, en
ocasiones, al no haber candidatos, las dosis
se desperdician. “La vida de una vacuna es
corta, por lo que al abrirse y no usarse debe
desecharse. Los frascos cerrados se pueden
regresar a la red de frío siempre hasta por
siete días.
“Por ello, cuando se abre un frasco se
tiene que buscar a las personas vulnerables
para no desperdiciar esa vacuna. Se trata de
aplicar el mayor numero de dosis para que
todos estén vacunados y no se desechen”,
agrega.
La organización Our World in Data se-
ñala que la neumonía es una enfermedad
común en regiones pobres, donde la infraes-
tructura de salud no es adecuada y la gente
no puede pagar tratamientos.
Por poner un ejemplo, en 2015 el IMSS
publicó que, en su régimen obligatorio,
aplicaría durante el periodo invernal un
total de 12 millones de vacunas contra la
influenza estacional, así como más de
500,000 dosis contra neumococo en in-
fantes y cerca de 80,000 para personas de
65 años y más.
En julio pasado, el mismo Instituto in-
formó que en noviembre de 2020 iniciará la
campaña de vacunación contra la influenza
estacional, que finalizará en marzo de 2021,
para infantes de seis meses de edad a cua-
tro años 11 meses; adultos de 60 años y más;
personal de salud, mujeres embarazadas y
población de 5 a 59 años de edad que viven
con alguna condición de mayor riesgo para
enfermar.
También mencionó que la vacuna con-
tra el neumococo se mantiene durante todo
el año para personas de 65 años, así como
para aquellas con 60 años que padecen dia-
betes mellitus, enfermedades crónicas del
hígado, pulmón, riñón, cáncer u otra con-
dición que disminuya su sistema inmune.
En ninguno de los dos comunicados se
aclara si la vacuna contra neumococo tam-
bién está disponible para la población entre
cinco y 59 años de edad con o sin alguna
comorbilidad.
Resulta más económico invertir en una vacuna que en un tratamiento. Una vez que se ha adquirido la enfermedad, los costos se elevan de forma significativa.
La pandemia de COVID-19 man-
dó a miles, tal vez millones, de
mexicanos a trabajar desde su
casa prácticamente de un día
para otro. Esta situación dejó de
manifiesto que el trabajo remoto, o home
office, no es tan malo como se creía, pero
que es necesario establecer reglas claras para
su implementación.
Expertos en derecho laboral del despacho
Diez de Bonilla Kuri y Asociados reconocen
que es necesario hacer cambios en la legis-
lación para que los derechos de empleados y
empleadores puedan estar garantizados.
—¿Había previamente un marco legal
que regulara el home office en México?
—Sin lugar a dudas, la pandemia nos ha
rebasado en todos los aspectos de nuestras
vidas, incluyendo el mundo jurídico, donde
la propia autoridad no fue clara con sus de-
terminaciones al no declarar propiamente
una contingencia sanitaria para efectos de la
Ley Federal del Trabajo, por ejemplo, siendo
evasiva y, a la vez, invasiva. Evasiva porque,
repito, a la pandemia no se le encuadró de
acuerdo con el supuesto de contingencia sani-
taria previsto en la ley, e invasiva, al imponer
obligaciones fuera de ley y, por lo tanto, ilega-
les. Así, esto hizo necesario que los patrones
y trabajadores buscaran soluciones prácticas
bajo un sentido humanista y económico, sin
contar con un marco legal.
“Como ejemplo de ello se acordó adelan-
tar vacaciones con trabajadores durante la
época de la pandemia, se negociaron nuevas
condiciones de trabajo y de salario y, entre
otros temas, el trabajar de forma remota o
home office. Esta fórmula de éxito fue pro-
ducto de un acuerdo entre patrón y traba-
jador, sin haber existido un marco jurídico
que ni siquiera lo sugiriera ni mucho menos
lo impusiera. Fue producto de la creatividad
y del acuerdo entre patrones y trabajadores
que se convirtió en una fórmula de ganar-
ganar dado que, por una parte, al trabajador
se le tutela su derecho de salud, que es lo más
importante en este momento, así como su
estabilidad en el empleo y el patrón, por otra,
poder continuar operando y recibiendo los
servicios del trabajador.
—Esta pandemia dejó claro que muchos
trabajos se pueden hacer desde casa, ¿cómo
tendría que ser el marco regulatorio para el
trabajo remoto?, ¿es necesario elaborar leyes
o modificar las actuales?
—Producto de esta fórmula exitosa con-
vencional se generó un área de oportunidad
en la que se sugiere que, para ciertos trabajos,
aunque la pandemia desaparezca, se realicen
a distancia o en forma remota. El home office
ha sido un gran aprendizaje que nos ha dejado
la pandemia. Pasó de ser un mal necesario a
un bien en lo futuro con miras de producti-
vidad. Sin duda, esto implicará una reforma a
la ley laboral y a la del Seguro Social para que
contemplen la figura y la regulen.
“Los aspectos que tendrían que regularse
se refieren en lo general a la jornada de traba-
jo, es decir, al tiempo efectivo que debe estar
a disposición el trabajador del patrón, para
que no exista abuso en cuanto a la conexión
por percibir que se debe estar conectado todo
el tiempo y atentos a los requerimientos del
patrón, lo cual no debe suceder; también en
cuanto a nuevas herramientas de trabajo y
prestaciones, como puede ser internet, luz,
escritorio y silla en el hogar; por otra parte,
también será importante tratar los riesgos
de trabajo, con una nueva clasificación para
accidentes y enfermedades que pueden ocu-
rrir prestando el servicio de forma remota y
también una nueva modalidad de verificación
e inspección por parte de las autoridades en
el domicilio del trabajador para supervisar el
cumplimiento de las obligaciones.
—¿Quién es el responsable de garantizar
a sus trabajadores los materiales e insumos
de higiene básicos para su trabajo (gel an-
14N E W S W E E K M É X I C O O C T U B R E , 2 0 2 0
POR NEWSWEEK MÉXICO
Alfredo Kuri y José Antonio Diez de Bonilla, fundadores de la firma Diez de Bonilla, Kuri y Asociados.
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El ‘home office’, un gran aprendizaje:
pasó de ser un mal necesario a un bien en lo futuro
15N E W S W E E K M É X I C O O C T U B R E , 2 0 2 0
tibacterial, caretas, goggles, cubrebocas,
etcétera)?
—El patrón es quien debe obtener todos
los recursos materiales y humanos necesarios
para hacer frente a la pandemia y mediante
la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene se
garantizará el cumplimiento y ejecución de
las medidas. Dichas medidas están previstas
en acuerdos tanto federal como locales. En
materia de seguridad e higiene, la competen-
cia de las empresas es concurrente, es decir,
les aplica tanto las disposiciones en rango
federal como local.
—En caso de que no se cumplan las me-
didas de higiene básicas para evitar conta-
gios, ¿qué herramientas legales tienen los
trabajadores para lograr que sí se acaten las
disposiciones?
—Desde una demanda individual o colec-
tiva laboral, la cual podría ser por conducto
del sindicato, hasta una queja administrativa,
que también podría ser ante las autoridades
competentes. La autoridad, además, por
disposición legal, está obligada a supervisar
continuamente el cumplimiento de estas
medidas.
—¿Puede un trabajador negarse a ir a tra-
bajar ante el temor de contagio, siempre y
cuando cumpla con todas sus obligaciones?
¿Puede negarse a asistir a juntas, reuniones
u otras actividades argumentando que lo
hace para cuidar su salud? ¿Es necesario
legislar al respecto?
—No existe un marco legal que prevea lo
anterior, por lo que sí podría ser conveniente
legislar al respecto. Recordemos que fue un
decreto del Poder Ejecutivo Federal el que
determinó qué trabajadores se consideraban
vulnerables y, por lo tanto, debían permane-
cer en casa. Sin embargo, dicho decreto fue
más allá de sus facultades al imponer el pago
de salarios a las personas consideradas dentro
de los grupos vulnerables, ya que una obliga-
ción de tal tipo únicamente podría provenir
del Poder Legislativo, pues a este le corres-
ponde legislar, propiamente, en materia la-
boral y no al Ejecutivo. Por ello, en la práctica
observamos personas de grupos vulnerables
que sí consintieron en asistir a trabajar, bajo
su propio riesgo, y otros, en efecto, se que-
daron en casa, algunos percibiendo salario y
otros no, pero todo, una vez más, a raíz del
acuerdo entre patrones y trabajadores.
“La conclusión es que la ley quedó su-
perada y, por lo tanto, tuvimos que acudir
al acuerdo entre las partes preponderando
la salud de los trabajadores, pero también
conservando a la empresa como generadora
de riqueza”.
—Por razones económicas, muchas per-
sonas perdieron sus empleos, ¿cómo ga-
rantizar que sus derechos no se vayan a ver
afectados? ¿Cómo consideran que ha sido
la respuesta de autoridades, empleadores y
empleados en este sentido?
—Entendamos que en esta situación hubo
dos rectores que había que cuidar, la salud y
la economía, y conciliarlos bajo un marco le-
gal resultaría muy pretensioso, por ello es que
esto debió salir de un pacto social, con partici-
pación del gobierno, trabajadores y patrones.
Ante la ausencia de este pacto, estamos viendo
que a pesar de que existen más casos de conta-
gio, las actividades económicas cada vez más
se están reactivando. Si bien el desempleo será
una consecuencia natural de esto, no por ello
debemos de dejar de percibir que esto implica
una pérdida para todos, la empresa estará per-
diendo su recurso más importante, que es el
humano, y el trabajador, su fuente de ingreso.
Entonces, el despido nunca será una solución,
pero es un mal necesario e inevitable.
“Pero que las personas hayan perdido sus
empleos no fue consecuencia de la falta de un
marco legal, sino, más bien, ante esta crisis el
gobierno debería de implementar recursos
económicos para evitar despidos; sin em-
bargo, no quiso y no ha querido endeudarse.
Han sido el empresario y el trabajador quienes
han tenido que soportar y buscar soluciones
ante el problema, como lo he dicho, mediante
acuerdos, mientras esto sea posible y el des-
pido se pueda evitar, porque ni el despido ni
el cierre de las empresas serán la solución,
aunque por muy obvio que esto suene, son las
consecuencias catastróficas para la economía.
Reitero, la respuesta a una situación de crisis
como esta no la encontraremos en la la ley,
sino en la acción del gobierno, dando apoyos
para evitar despidos y cierres de empresas con
un verdadero crédito, es decir, creer en el pro-
yecto llamado México”.
*Contratación de trabajadores / *Terminación de relaciones de trabajo / *Percepciones de los trabajadores/ *Capacitación y adiestramiento / *Reparto de utilidades/ *Seguridad e higiene/ *Reglamento interior de trabajo /*Contratación colectiva de trabajo / *Litigio - asuntos laborales.
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I N T E R N A C I O N A L
POR ADRIÁN CARRASQUILLO • @Carrasquillo
¿Podrá Trump obtener suficiente apoyo de los latinoamericanos para inclinar la balanza a su favor?
EL CANDIDATO DEMÓCRATA apro-
vecha el descontento con Donald
Trump para encabezar las encuestas nacio-
nales y obtener el apoyo de dos tercios de los
votantes latinos.
Esa es la historia de Hillary Clinton, que
parecía destinada a triunfar hace cuatro
años, pero ello no ocurrió.
Para el creciente terror de los demócra-
tas, esta también es la situación en la que se
encuentra Joe Biden, conforme las encuestas
se vuelven cada vez más cerradas, en el últi-
mo trecho antes del 3 de noviembre. La cam-
paña de Biden, que busca reformar el mapa
electoral ganando en estados como Arizona,
Georgia y Texas, desestimó públicamente y
durante meses las preocupaciones sobre el
estado del voto latino. Sin embargo, el 13 de
septiembre, la asesora de alto nivel Symone
Sanders reconoció que la campaña “tiene
trabajo que hacer” con la comunidad.
Ese trabajo se aceleró a finales de agosto
y en los primeros días de septiembre, con
esfuerzos que actualmente son impulsados
parcialmente por la ganancia inesperada
de 350 millones de dólares en recaudación
de fondos, según informes obtenidos por
Newsweek. En una reunión, realizada el 1
de septiembre, el personal latino de alto ni-
vel de la campaña, compuesto, entre otras
personas, por la directora suplente de la
campaña, Julie Chávez Rodríguez, el asesor
de alto nivel Cristóbal Alex, el encuestador
Matt Barreto y el consultor Adrián Sáenz, se
reunió con el equipo de analítica para hablar
de la posibilidad de expandir el universo de
I N T E R N A C I O N A L
POR ADRIÁN CARRASQUILLO • @Carrasquillo
¿Podrá Trump obtener suficiente apooyo de los latinoamericanos para inclinar la balanzaa a su favor?
EL CANDIDATO DEMÓCRATA aproA -
vecha el descontento con Donald
Trump para encabezar las encuestas nacio-
nales y obtener el apoyo de dos tercios de los
votantes latinos.
LA OTRA LUCHA POR EL VOTO LATINO
votantes latinos a los que estaba dirigida la
campaña, de acuerdo con fuentes con cono-
cimiento de dichas reuniones.
La campaña se ha visto sacudida por el
temor de que no estaba dando prioridad a
los votantes latinos ni estaba haciendo lo
suficiente para cortejarlos, temor centrado
en el eterno estado en disputa de Florida.
El tema no es si Biden obtendrá el voto la-
tino —los demócratas siempre lo han hecho
en las elecciones presidenciales modernas—,
sino si su campaña tendrá un desempeño lo
suficientemente bueno como para ganar en
estados de gran importancia como Florida y
Arizona, o volverá a quedarse lastimosamen-
te corto una vez más.
Biden ha obtenido resultados en las en-
cuestas por debajo de los de Clinton entre los
votantes latinos de Florida, notablemente en
Miami-Dade, el condado al que los demócra-
tas suelen recurrir para aumentar sus pun-
tuaciones. También enfrenta la acusación,
apoyada por campañas de desinformación
en las redes sociales y en aplicaciones de
mensajería, de que es socialista, lo cual es
anatema para muchos latinos que provienen
de países latinoamericanos socialistas.
Estos votantes podrían decidir quién
será el próximo presidente. Los latinos pron-
to se convertirán en el mayor grupo racial o
étnico en el electorado de 2020, con una
cantidad récord de 32 millones de votantes
elegibles, que conforman 13.3 por ciento
del electorado, de acuerdo con el Pew Re-
search Center. Desde 2000, la proporción de
votantes latinos elegibles ha aumentado 80
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por ciento, y en este ciclo su desproporcionada presencia se percibe
más en estados en disputa como Florida, Arizona, Nevada y Texas
(de los cuales, solo Nevada votó por Clinton hace cuatro años). En
una encuesta realizada en agosto por Latino Decisions entre 1,842
adultos hispanos, se encontró que casi dos tercios, o 64 por ciento
de los votantes latinos registrados, señalaron que no habían tenido
noticias por parte de ninguna de las campañas o partidos.
INVERSIÓN FINANCIERA “HISTÓRICA”
Tras una dolorosa temporada de elecciones primarias, Biden tardó en
aumentar su inversión en medios pagados dirigida a los latinos, antes
de hacerlo este verano en siete estados: Arizona, Florida, Pennsylva-
nia, Nevada, Carolina del Norte, Minnesota y Texas, como parte de lo
que, según su campaña, es un programa de votantes latinos de “ocho
cifras”. Tras ser superada en gastos de publicidad en español en radio
y televisión hacia principios del verano, la campaña de Biden supe-
ró a la de Trump con 3 millones 523,985 dólares contra 2 millones
32,405 dólares del 23 de junio al 7 de septiembre, de acuerdo con un
informe de seguimiento de medios utilizado por los demócratas. El
mensaje de esos anuncios, dirigidos a los latinos, ha sido que Trump
ha dado una pésima respuesta a la crisis del coronavirus y que se ha
dirigido, pero también le ha fallado, a la comunidad latina, y que
Biden es un hombre confiable y de fe.
La campaña afirma que la inversión financiera de Biden para
llegar a los latinos es “histórica”, pero no proporciona cifras especí-
ficas en dólares. La campaña ha contratado a personal latino, entre
ellos, un grupo de alumnos de Obama, y les ha dado puestos clave
de liderazgo. Rodríguez, la recién nombrada directora suplente de
campaña y nieta del icono de los derechos civiles César Chávez, en-
tró en el equipo esta primavera para aumentar las filas del personal
latino de alto nivel dentro de la campaña, al igual que el asesor de
alto nivel Cristóbal Alex, quien fue incorporado a la campaña desde
la primera etapa y es un enlace con muchos de los líderes latinos que
han tenido contacto con esta.
“El voto latino es fundamental en nuestro camino a la victoria, y
esa es la razón por la que nos enfocamos en movilizar a los votan-
tes latinos y en mostrarles las soluciones de Joe Biden para nuestra
comunidad”, declaró Rodríguez a Newsweek. “Hemos contratado a
directores que se centran en lograr que los latinos acudan a votar en
todos los principales estados en disputa, y hemos expandido nuestro
programa en medios pagados dirigidos a los latinos para incluir a
Carolina del Norte, Minnesota y Nevada”.
Donald Trump no necesita obtener el voto latino; únicamente
necesita expandir marginalmente su apoyo. Jason Miller, asesor de
alto nivel de la campaña de Trump, pronosticó en una llamada con
reporteros realizada el 1 de septiembre, que el presidente obtendría
40 por ciento del apoyo hispano, que en sí misma, sería una cifra no
vista por ningún nominado republicano desde que George W. Bush
se postuló para la presidencia en 2004.
La tibieza del apoyo a Biden entre los latinos preocupa a los
demócratas. En una encuesta de NBC News/Wall Street Journal/
Telemundo, realizada del 13 al 16 de septiembre, se muestra que
Biden cuenta con 62 por ciento del apoyo de los latinos, mientras
que Trump tiene 26 por ciento. Biden está arriba por únicamente 28
puntos en un promedio de encuestas realizadas mediante entrevistas
Biden necesita un margen lo suficientemente grande para
ganar en estados cruciales como Florida y Arizona.
18N E W S W E E K M É X I C O O C T U B R E , 2 0 2 0
en vivo, como muestra un análisis reali-
zado el 15 de septiembre por CNN, mientras
que Clinton tenía una delantera de 37 por
ciento en un promedio de encuestas finales
realizadas antes de la elección.
LATINOS DESANIMADOS
El Pew Research Center ha encontrado en
el pasado que cerca de tres de cada diez vo-
tantes latinos son conservadores, por lo que
el apoyo de 28 por ciento que Trump obtuvo
en 2016 no fue terriblemente sorprendente,
pero un apoyo el día de la elección de cerca
de 35 por ciento, que es lo que su campaña
cree que puede alcanzar, sería inesperado
para un presidente que ha sido descrito
por sus opositores como antiinmigración y
antilatino. Bush, considerado ampliamente
como el epítome del “conservador compasi-
vo” contactó con los hispanos, y obtuvo un
apoyo de 35 por ciento en 2000 y de 40 por
ciento en 2004.
Además de estar económicamente muy
perjudicados, los latinos han sido afectados
relación con su salud que no ha habido mu-
cho más en la mente de las personas en el
momento inmediato”, declaró a Newsweek
el representante Joaquín Castro. “Confío en
que el número de latinos que acudan a las
urnas rompa récords en 2020 y que Joe Bi-
den tenga un muy buen desempeño entre la
comunidad latina”.
En palabras de Kristian Ramos, experto
en el voto latino de Washington: “Simple-
mente no es verdad que los latinos no apo-
yen a Joe Biden… Tiene un amplio apoyo. Sin
embargo, la cuestión más importante es ¿los
están contactando? Tienen que ser cotejados
y tienen que ser llevados a votar”.
A Biden se le ha advertido sobre el hecho
de que la campaña no ha logrado conectar
con los votantes latinos. Esta primavera, el
antiguo líder de la minoría del Senado Ha-
rry Reid de Nevada se puso en contacto con
el ex vicepresidente, señala una fuente que
tuvo conocimiento de la llamada, y varios
funcionarios electos de Nevada, entre ellos,
la senadora Catherine Cortez-Masto, la pri-
que el panorama en ese estado sea muy
poco claro.
La comunidad latina conforma 20 por
ciento del electorado de Florida. El exal-
calde de Nueva York Mike Bloomberg pro-
metió aportar 100 millones de dólares para
apoyar a Biden en Florida, con los latinos
como la “pieza central” después de que en
una encuesta reciente se mostró que el ex
vicepresidente iba a la zaga de Clinton en el
populoso condado de Miami-Dade y entre
los hispanos. En una encuesta realizada en
septiembre por Bendixen & Amandi/Miami
Herald se mostró que, mientras que Obama
derrotó a Romney por 24 puntos en el con-
dado de Miami-Dade en 2012, y que Clinton
superó a Trump 63 por ciento contra 34 por
ciento, Biden adelantaba a Trump por tan
solo 17 puntos, 55 a 38 por ciento. El deslu-
cido desempeño en el condado con la mayor
cantidad de votantes demócratas en ese es-
tado es un signo ominoso.
Los partidarios latinos de Biden en Flo-
rida tienen un desafío añadido, además de
Los latinos pronto se convertirán en el mayor grupo racial o étnico en el electorado de 2020, con una cantidad récord de 32 millones de votantes elegibles.
de manera desproporcionada por la pan-
demia en relación con los índices de infec-
ciones y de fallecimientos. En una encuesta
realizada en septiembre por el Pew Research
Center se encontró que el número de votan-
tes latinos registrados que mencionaron el
virus como un tema electoral “muy impor-
tante” fue 10 puntos porcentuales más alto
que entre los adultos estadounidenses en ge-
neral. Sin embargo, el brote no ha generado
un movimiento masivo de latinos alejados
del presidente. Las encuestas no muestran
los grandes márgenes que obtuvo Obama en
2012 cuando recibió 71 por ciento del apoyo
de los latinos en comparación con 27 por
ciento de Mitt Romney. Las cifras de Biden
tampoco han mostrado el apoyo que obtuvo
su partido por parte de los votantes latinos
en 2018, cuando apoyaron a los candidatos
demócratas por encima de los republica-
nos en una proporción de 69 contra 29 por
ciento.
Entonces ¿por qué no es más alto el apo-
yo a Biden entre los latinos?
“Pienso que la comunidad latina ha que-
dado tan devastada económicamente y en
mera latina en formar parte del Senado es-
tadounidense, expresaron su preocupación
sobre el contacto con los latinos, señalaron
dos fuentes cercanas a su equipo.
SIGNOS OMINOSOS
La comunidad latina es muy diversa e in-
cluye votantes de distintos orígenes étnicos,
antecedentes migratorios y preferencias de
lenguaje. Es posible que Biden obtenga un
mayor apoyo de los latinos en el suroeste,
donde son predominantemente estadouni-
denses de origen mexicano, pero, aun así,
necesita mejorar su apoyo entre otros gru-
pos étnicos. Si bien los estadounidenses de
origen cubano son una proporción pequeña
del electorado latino a escala nacional, este
bloque tradicionalmente conservador des-
empeña una función desproporcionada en
Florida, que es un estado clave en disputa.
Los puertorriqueños, que durante mucho
tiempo fueron considerados como demó-
cratas incondicionales, acudieron a las
urnas en una proporción menor que los
cubanos en 2016 y 2018, y su propensión a
registrarse sin una filiación partidista hace
las tareas tradicionales para hacer que más
personas acudan a votar: contrarrestar la
desinformación en los medios electrónicos
y en las redes sociales. “Nuestro desafío sigue
siendo la gran cantidad de desinformación
que se produce en Florida y que tiene como
objetivo a la comunidad latina”, afirma Ma-
ría Teresa Kumar, fundadora de Voto Latino.
Kumar declaró a Newsweek que, durante el
último año, ha visto entrevistas con latinos
en Florida que “repetían como loros” los
anuncios de Trump. “Tienen que averiguar
cómo desarmar esa desinformación”, dijo,
refiriéndose al equipo de Biden.
“Me preocupa lo que ocurre en Florida”,
afirma José Parra, antiguo asesor de alto
nivel de Harry Reid, exsenador por Nevada.
“He escuchado que estamos perdiendo vo-
tantes en Miami-Dade y que estamos siendo
golpeados en los medios hispanos”.
Esa desinformación sale a la luz en
medios tradicionales como las estacio-
nes de radio en español, pero también en
WhatsApp, Facebook y YouTube, donde a
los votantes latinos cuyas familias provie-
nen de Cuba y Venezuela se les ha dicho
19N E W S W E E K M É X I C O O C T U B R E , 2 0 2 0
En 2016, Hillary Clinton obtuvo un sólido apoyo de los latinos, y aun así perdió.
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repetidamente que Biden es un socialista
de la calaña de Fidel Castro y Hugo Chávez.
“Si no crees que los ataques contra los de-
mócratas con el argumento del socialismo
funcionan en lugares como Florida, solo
pregúntale al gobernador Andrew Gillum y
al senador Bill Nelson”, dice el encuestador
de Florida Fernand Amandi, refiriéndose a
los dos candidatos demócratas que iban a
la cabeza en 2018.
Amandi, que fue el principal asesor de
encuestas entre votantes latinos del equipo
de Obama en ambas campañas, y cuya em-
presa llevó a cabo la encuesta del Miami He-
rald, afirma que los demócratas desestiman
la potencia de la palabra “socialismo”, y que
ello actúa en su contra. “Esos candidatos de-
bieron tener éxito en un año ampliamente
favorable para los demócratas, pero fueron
hechos tropezar por el trabajo de los repu-
blicanos con los votantes hispanos en el que
usaron el ataque del ‘socialismo’ como una
de sus piezas centrales de oposición”.
¿Y EL SUEÑO AMERICANO?
Aunque la campaña de Trump no necesita
dar prioridad a los hispanos de la misma
forma en que lo requiere la de Biden, el
equipo del presidente no está dispuesto a
renunciar a ese grupo de votantes. La cam-
paña afirma que lleva a cabo 45,000 even-
tos con las bases en inglés y en español, así
como un encuentro de MAGA (Hacer que
Estados Unidos vuelva a ser grande) por el
“Día de acción contra el socialismo” para “ha-
blar de los horrores del socialismo y hacer
campaña telefónica entre las comunidades
latinas”. También tiene 16 oficinas de cam-
po dirigidas a los latinos de Arizona, Florida,
Nevada y Texas.
La campaña afirma haber realizado
docenas de reuniones de MAGA a través de
Zoom para hablar de la orden ejecutiva emi-
tida en julio por la Casa Blanca en relación
con la Iniciativa de Prosperidad Hispana
en estados como Florida, Nevada y Texas.
El objetivo de la orden ejecutiva de Trump,
develada con bombo y platillo en la Casa
Blanca entre líderes republicanos hispanos,
es “mejorar el acceso de los estadounidenses
de origen hispano a las oportunidades edu-
cativas y económicas”.
La campaña de Trump organiza even-
tos digitales como una reunión semanal
para mujeres de Latinos for Trump (Lati-
nos a favor de Trump), que se realiza todos
los miércoles, y en la que los participantes
miran The Right View (La visión correcta),
un programa de YouTube con Lara Trump,
Kimberly Guilfoyle y Mercedes Schlapp. Y la
campaña afirma que ha registrado a decenas
de votantes en eventos realizados en Florida,
Arizona, Nevada, Wisconsin y Pennsylvania,
al tiempo que ha recolectado víveres que
serán donados a bancos de alimentos, una
prueba de que la campaña de Trump reco-
noce las formas en que esa comunidad ha
sufrido este año. El 14 de septiembre, Trump
participó en una mesa redonda de Latinos
for Trump realizada en Phoenix, Arizona,
donde cerca de una docena de miembros
de la comunidad hablaron sobre su sueño
americano.
Steve Cortés, asesor de alto nivel de la
campaña de Trump, declaró a Newsweek
que aun si los votantes latinos no apoyan al
actual presidente, todavía pueden ser per-
suadidos de no votar por Biden. “No sé
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PUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED IN COOPERATION WITH NEWSWEEK
si podremos convencer a muchos de
esos partidarios hispanos de Bernie [San-
ders], pero sí podemos persuadirlos de
no votar por Biden”, señala Cortés. “No se
muestran entusiastas, y Biden no está tra-
tando de atraerlos. Preferiría poder conven-
cerlos, pero aceptaremos la victoria parcial
de lograr que no voten por Biden”.
La campaña de Biden ha tratado de es-
bozar planes de políticas específicas para los
latinos. En un informe publicado en 2018
por la Universidad de Stanford se reveló que
el número de pequeños negocios de hispa-
nos aumentó 34 por ciento en la última dé-
cada, y la campaña de Biden ha incluido en
sus planes una inyección de capital para los
pequeños negocios de más de 50,000 millo-
nes de dólares “en capital de riesgo público y
privado adicional para empresarios latinos
y otros emprendedores de color”. También
destacó su apoyo a un salario mínimo de 15
dólares, su postura a favor de la creación de
un Museo Nacional Smithsoniano Estadou-
nidense Latino y nombramientos de latinos
en un futuro gobierno de Biden.
Sin embargo, la campaña de Clinton su-
peró la operación latina de Biden en cuanto
a su uso de los medios latinos y en español
para difundir su mensaje. Una fuente cer-
cana a la campaña de Biden señala que el
personal ha tratado de llevar con mayor fre-
cuencia al candidato a canales de televisión
en español como Univisión y Telemundo,
solo para que esa idea sea descartada por
otros miembros del personal. La campaña
podría temer que a Biden se le acorrale con
preguntas sobre la inmigración, en las que
no ha dudado en defender la agresiva polí-
tica de deportación de Obama.
“PERO YA NO”
Biden no le concedió una entrevista al influ-
yente conductor de Univisión Jorge Ramos
sino hasta una semana antes del estableci-
miento de los colegios electorales de Neva-
da. El 15 de septiembre, se entrevistó con
José Díaz-Balart de Telemundo, un veterano
presentador de noticias estadounidense de
origen cubano de Florida. Biden aprovechó
la oportunidad para decir que Trump trata a
los puertorriqueños como “ciudadanos de se-
gunda clase”, y que la Universidad de Puerto
Rico “debería recibir el mismo tipo de ayuda
que las universidades que históricamente
han atendido a la población negra y que las
universidades para grupos minoritarios”.
El representante Rubén Gallego, suplente
de Biden, señaló que los hispanos, entre ellos,
los jóvenes latinos, están siendo activados
como nunca antes. “Al inicio, había cierta
aprehensión, mientras se desarrollaban las
elecciones primarias, debido a que la cam-
paña aún no había adquirido fuerza”, dijo.
“Sin embargo, de ninguna manera se puede
afirmar que no se está invirtiendo suficiente
dinero en Arizona y en Florida ahora mismo”.
La campaña de Biden se dirige directa-
mente a los jóvenes latinos utilizando una
canción de la superestrella del reguetón y
el trap latino Bad Bunny en un anuncio an-
ti-Trump. La canción, cuyo título es “Pero ya
no”, da voz a los latinos que pudieron haber
apoyado a Trump en el pasado. La campaña
de Trump respondió con su propio anuncio
de Bad Bunny, pero los fanáticos del artista
saben que este ha atacado antes a Trump.
“Su voz apoya a causas a las que yo
también apoyo, como los derechos de la
comunidad LGBT+ y el combate a la co-
rrupción política en Puerto Rico”, declaró a
Newsweek Joel Maysonet, director de me-
dios pagados latinos de la campaña de Biden.
“Por eso pensé que tenía sentido, aunque pa-
recía poco convencional, unir a Joe Biden y
a Bad Bunny”.
Aunque los encuestadores de este ciclo
afirman que hay menos votantes indecisos
que en 2016, la campaña piensa que los vo-
tantes latinos indecisos apoyarán al ex vi-
cepresidente en noviembre. “En las últimas
etapas del ciclo, finalmente responden a una
cultura, trátese de la cultura de campaña o
de la cultura de los votantes latinos”, señaló
una fuente cercana a la campaña.
Una adición que la campaña de Biden
hizo a finales de julio fue la incorporación
de Sáenz para coordinar las campañas de
correo directo. Stephanie Valencia, de Equis-
Labs, que trabajó con Sáenz, dice que, ade-
más de su trabajo con Obama, ha dirigido
campañas en Nuevo México, Texas y Florida
y que “comprende la diversidad y los mati-
ces del electorado latino”. Se dice que Sáenz
trabaja ahora mismo en una campaña masi-
va de correo directo.
En esta fase final, el esfuerzo para llegar
a los votantes latinos está siendo impulsado
por una nueva operación de flujo de efecti-
vo. Aunque la campaña no ha revelado pre-
supuestos específicos, “las cifras de gastos
sorprenderán a la gente; las cantidades que
gastan en televisión, radio y medios digita-
les”, dijo una fuente cercana a la campaña.
Los gastos producirán más datos, lo que
genera la posibilidad de realizar campañas
digitales de contacto dirigidas con extrema
precisión, como piezas dirigidas a hombres,
inmigrantes, o personas de menos de 30
años, dijo una fuente cercana a la campaña.
“Se debe abordar a las personas cuan-
do están prestando atención”, señaló una
fuente de la campaña. “Es como mostrar
los avances de una película dos años antes
de que esta se estrene. En cambio, se debe
acelerar antes del día del estreno”.
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Los estadounidenses de origen cubano, que suelen votar a favor de los candidatos conservadores, desempeñan una función desproporcionadamente mayor en Florida.
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POR TOM O’CONNOR • @ShaolinTom
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Después de los históricos acuerdos de paz... ¿el controvertido líder israelí debería ganar un Premio Nobel?
SENTADO EN LA OFICINA OVAL, hace unas
semanas, el primer ministro israelí, Benjamin
Netanyahu, mostró un regalo simbólico, el cual el presi-
dente Donald Trump le dijo que era “una llave de nues-
tro país y de nuestros corazones”. Dentro de un año,
¿Netanyahu podría recibir el regalo más prestigioso de
todos, un Premio Nobel de la Paz?
El líder que por más tiempo ha servido a Israel estu-
vo en Washington para firmar dos acuerdos históricos
que, con el apoyo de la administración de Trump, él ha
forjado en las últimas semanas con los Emiratos Ára-
bes Unidos (EAU) y Baréin. Para cuando el Comité del
Nobel haga sus selecciones el próximo otoño, es posible
que Israel haya obtenido un acuerdo con Arabia Saudita
también.
Lo inconcebible podría convertirse en lo casi in-
evitable. Un logro semejante seguramente garantiza
el premio, hasta que recuerdas que Netanyahu es am-
pliamente odiado, y al parecer de los críticos, encabeza
el gobierno controvertido de un país que sigue siendo
el blanco del oprobio mundial por su colonialismo, su
ocupación militar y supuestos abusos a los derechos
humanos. Y que los acuerdos que Netanyahu ha discu-
tido con los estados árabes del golfo Pérsico no resuel-
ven, ni siquiera abordan, la situación de los palestinos,
¿LA PAZ A TRAVÉS DE LA FUERZA?
POR TOM O’CONNOR • @ShaolinTom
Después de los históricos acuerdos de paz... ¿el controvertido líder israelí debería ganar un Premio Nobel?
SENTADO EN LA OFICINA OVAL, hace unas
semanas, el primer ministro israelí, Benjamin
Netanyahu, mostró un regalo simbólico, el cual el presi-
dente Donald Trump le dijo que era “una llave de nues-
tro país y de nuestros corazones” Dentro de un año
D d l h d d ¿ l
Un dilema llamado Netanyahu
una causa con partidarios apasionados en Europa, en
los campus universitarios estadounidenses y entre mu-
chos liberales estadounidenses.
¿Qué se supone que deba hacer el Comité del No-
bel?
Apenas el mes pasado, Netanyahu anunció simultá-
neamente con sus colegas líderes un acuerdo para nor-
malizar los lazos entre Israel y los EAU, una de todas las
naciones árabes, salvo dos de ellas, que se han negado
a reconocer a Israel desde que se estableció en 1948
y su subsecuente guerra con una coalición de países
árabes que apoyaban un Estado palestino superpuesto.
El segundo acuerdo, mediado por Estados Unidos, con
Baréin, se dio semanas después.
Estos acuerdos seguidos significan los primeros
lazos nuevos de Israel con la región en un cuarto de
siglo. Ignorando las protestas de los palestinos que han
gozado del apoyo árabe —por lo menos nominalmente—
desde la guerra de 1948, el primer ministro, conocido
tanto afectiva como despectivamente como “Bibi”, dejó
en claro durante la ceremonia de firma que se veía a sí
mismo como un nuevo tipo de pacificador.
“He dedicado mi vida a asegurar el lugar de Israel
entre las naciones”, dijo Netanyahu en el podio. “Ase-
gurar el futuro del único Estado judío”.
“Lejos de ser un hombre de paz o incluso uno que tiene una visión de paz, lo que
Netanyahu tiene es una visión de
impunidad”.
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el presidente Barack Obama discutió la ne-
cesidad de la guerra en su discurso de acep-
tación del Nobel). Pero es indiscutible que
las aperturas exitosas de Netanyahu, junto
con la promesa de más acuerdos por venir,
ha suscitado una modificación importante
en las relaciones regionales. Dentro de un
año, Netanyahu podría en gran medida
haber terminado, o resuelto, el problema
hasta ahora interminable e irresoluble de
Oriente Medio.
EL ASUNTO PALESTINO
El aspecto más sorprendente de los acuer-
dos recientes es el grado en que se despre-
Reconoció que su búsqueda de la paz
se asentaba en el poderío militar. “He
trabajado para hacer fuerte a Israel, muy
fuerte, pues la historia nos ha enseñado
que la fuerza trae seguridad, la fuerza trae
aliados y, finalmente —y esto es algo que el
presidente Trump ha dicho una y otra vez—,
finalmente, la fuerza trae paz”, expresó el
líder israelí.
La oficina de Netanyahu rechazó la
solicitud de comentarios a Newsweek y el
Instituto Nobel de Noruega no respondió.
La paz a través de la fuerza tal vez no
parezca un lema convencional de un candi-
dato al Premio Nobel de la Paz (aun cuando
cia la demanda palestina de su calidad de
Estado, la cual siempre se asumió como el
primer paso ineludible en cualquier nego-
ciación. Quienes viven en los territorios
fracturados y parcialmente ocupados que
constituyen el Estado de Palestina, recono-
cido por Naciones Unidas, dicen que están
más privados de derechos que antes. Hoy
los palestinos parecen carecer de influencia
incluso entre sus aliados árabes tradiciona-
les conforme Israel ofrece cada vez menos
en términos de tierras y soberanía para lle-
varlos a la mesa de negociaciones. El plan
que Trump y su alto asesor Jared Kushner
ofrecieron en enero no les dio a los pales
24N E W S W E E K M É X I C O O C T U B R E , 2 0 2 0
tinos el control de sus fronteras o su segu-
ridad, lo básico de la condición de Estado.
Los palestinos de inmediato rechazaron
esa oferta; consideran que el giro de los EAU
y Baréin hacia Israel es una “traición a Je-
rusalén”, la ciudad sagrada en el centro del
conflicto. “Es ilusorio creer que estas conce-
siones a expensas de los derechos del pueblo
palestino servirán a la paz, la seguridad y la
estabilidad en la región”, dijo la dirigencia
palestina en una carta enviada a Newsweek
en reacción al acuerdo firmado por Israel y
Baréin.
Aun así, ya ha estallado un coro de voces
a favor de asegurar el Premio Nobel de la Paz
para Netanyahu el próximo año. Un legisla-
dor finlandés presentó su candidatura antes
de que hubiera terminado la ceremonia de
firma. “El presidente Trump, el primer mi-
nistro Netanyahu y el rey Al Jalifa merecen
ser recompensados por su cooperación”, dijo
a Newsweek Vilhelm Junnila, presidente del
comité financiero del parlamento finlandés,
“porque los acuerdos firmados el martes re-
flejan un enfoque muy significativo para la
paz en la región en más de medio siglo”, dijo
Junnila.
Pero la posibilidad de que Netanyahu se
asegure el premio es controvertida —inclu-
so inaceptable— para muchos observadores.
El líder israelí enfrenta críticas regulares y
recurrentes por parte de Naciones Unidas y
grupos por los derechos humanos debido a
sus políticas de construir asentamientos en
territorio palestino ocupado y su visión de
anexar, un plan que consolida el control de
Israel sobre tierras reconocidas como pales-
tinas bajo la ley internacional. Añádanse a
estas preocupaciones problemas legales en
casa, donde él habrá de presentarse a juicio
en mayo por cargos de soborno y fraude.
La controversia no es algo nuevo en los
119 años de historia del Premio Nobel de
la Paz. A su homónimo, el ingeniero sue-
co Alfred Nobel, en su época le dieron el
apodo de “mercader de la muerte” por su
invención de la dinamita y otros explosi-
vos. Incluso Adolfo Hitler y José Stalin están
entre los muchos nominados al premio en
el transcurso de las últimas 12 décadas. La
premiación en 1973 al secretario de Estado
Henry Kissinger, tras años de supervisar
una guerra sangrienta en Vietnam, fue con-
siderada tan absurda que el compositor sa-
tírico Tom Lehrer bromeó divinamente con
que ese fue el día cuando la “sátira política
se volvió obsoleta”.
Ese mismo año se entabló la última gue-
rra árabe-israelí importante. El conflicto de
Oriente Medio llegó a captar toda la atención
del Comité del Premio Nobel en por lo me-
nos dos ocasiones, en años que produjeron
lo que, hasta hace pocas semanas, fueron los
únicos tratados de paz de Israel con países
árabes.
El primer ministro israelí Menachem
Begin, cofundador del Partido Likud de
Netanyahu, se convirtió en el primero de su
nación que ganó el Premio Nobel de la Paz,
en 1979, después de llegar a un acuerdo con
el presidente egipcio Anwar Sadat. La can-
arábiga han evolucionado de una manera
especial, tranquila pero significativamen-
te. Las facciones distanciadas desde hace
mucho han hecho negocios por debajo de
la mesa en telecomunicaciones, medicina e
incluso seguridad nacional, sobre todo cuan-
do enfrentaron a un enemigo común en Irán.
Con esas relaciones establecidas, los
acuerdos con los EAU y Baréin no son tan
extraordinarios como parecen a primera
vista. Daniel Kurtzer, de la Universidad de
Princeton y quien fungió como embajador
del presidente Clinton ante Egipto y como
embajador del presidente George W. Bush
ante Israel, no califica al mismo nivel las
acciones de Netanyahu con los logros di-
plomáticos anteriores. “Aun cuando los
acuerdos de normalización son importan-
tes, no alcanzan el nivel de los ‘tratados de
paz’ entre otrora adversarios”, dijo Kurtzer
a Newsweek. “Ni los EAU ni Baréin han en-
tablado una guerra contra Israel”.
En su opinión, el logro de Netanyahu
de diluir el apoyo regional a la causa pa-
lestina está incompleto sin un acuerdo que
implique a los mismísimos palestinos. “La
ausencia de normalización previamente se
debió al consenso árabe a favor de apoyar a
los palestinos”, explicó. “Netanyahu merece
crédito por sacar estas relaciones de la oscu-
ridad. Donde existieron por más de 25 años,
pero esto no alcanza el nivel de merecer un
Premio Nobel, el cual debería reservarse
para cuando un primer ministro israelí haga
la paz con los palestinos”.
Ronald Krebs, un profesor en la Univer-
sidad de Minnesota que ha escrito sobre la
política del Premio Nobel de la Paz, ve los
logros de Netanyahu de forma similar. Co-
menta que la cartera del líder es “ciertamen-
te significativa, pero también palidece en
comparación” con los eventos de 1979 y 1994.
Sin embargo, sí ve una ruta potencial al
premio para Netanyahu si este obtiene un
pacto similar con Arabia Saudita, todavía un
faro de liderazgo en gran parte del mundo
árabe e islámico. El reino hasta ahora se ha
mantenido reservado mientras sus vecinos
hacían públicos sus lazos con Israel, pero
funcionarios israelíes han cobrado confianza
para pedirle públicamente a Arabia Saudita
que siga su ejemplo. La realeza gobernante
de Baréin tiene conexiones fuertes con la
de Arabia Saudita, y su decisión de abrirse
a Israel también es vista ampliamente como
Dentro de un año, Netanyahu podría haber terminado o resuelto el problema, hasta ahora
interminable e irresoluble, de Oriente Medio.
didatura de Begin fue controvertida a causa
de sus lazos anteriores con grupos armados
sionistas. El papel de Sadat en el proceso de
paz alimentó su impopularidad, y fue ase-
sinado dos años después durante un desfile
militar en El Cairo.
EL PREMIO POR GANAR EL PREMIO
El primer ministro israelí Yitzhak Rabin
también pagó con su vida a manos de su
propia gente. Fue asesinado en Tel Aviv un
año después de ganar el Premio Nobel de
la Paz, en 1994, por sentarse con su colega
líder israelí Shimon Peres y el presidente de
la Organización para la Liberación de Pales-
tina, Yasser Arafat, otro laureado con lazos
con facciones armadas en Oriente Medio, en
discusiones que coincidieron con el tratado
de paz de Israel con Jordania.
En el pasado, tanto los líderes árabes
como los israelíes enfrentaron críticas duras
en casa por sus esfuerzos hacia la reconcilia-
ción, pero la dinámica de Oriente Medio ha
cambiado significativamente desde entonces.
Las relaciones entre Israel y las monar-
quías musulmanas suníes de la península
25N E W S W E E K M É X I C O O C T U B R E , 2 0 2 0
Líderes de Israel, los EAU y Baréin firman los Acuerdos de Abraham en Washington.
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proveniente de una aprobación tácita de la
casa de Saúd.
Como Kurtzer, Krebs dijo que el fraca-
so de Netanyahu a comprometerse con los
palestinos afectó las posibilidades del líder
de obtener el premio. “El Comité del Premio
Nobel de la Paz a menudo da sus premios
más por aspiración que por logros”, co-
menta. “Así, uno podría imaginar que le
dé su premio a Netanyahu para motivar a
los saudíes a sentarse a la mesa, pero el Co-
mité nunca le dará el premio a Netanyahu,
cuya promesa de anexión de porciones de
la Franja Occidental parece designada para
exacerbar el conflicto entre israelíes y pa-
lestinos”.
UN PREMIO POR CREAR PAZ
Aún más, “el poco interés [de Netanyahu]
de buscar la paz con los palestinos —expre-
só Krebs— tendrá mucho más peso en el
Comité del Premio Nobel de la Paz que los
acuerdos de paz menores con los emiratos
del golfo”.
Øyvind Tønnesson, de la Universidad
de Agder, tiene experiencia con el Institu-
to Nobel, pues trabajó como asesor para
su sección del Premio de la Paz. Dijo que
individuos de todos los entornos deberían
ser elegibles, pero finalmente sintió que las
acciones de Netanyahu no estaban a la altura.
“Entonces, en principio, yo no descarta-
ría que Netanyahu o Trump sean candida-
tos teóricamente posibles al PNP”, comentó
Tønnesson a Newsweek. “Sin embargo, mi
opinión personal es que sus políticas e his-
toriales personales están, en su mayoría, en
marcado contraste con las trayectorias prin-
cipales en política de paz internacional que
el PNP ha seguido desde 1901”.
Otros analistas no están de acuer-
do. “No pienso que el Premio Nobel de la
Paz debería ver los problemas internos de
Netanyahu”, comentó Ghanem Nuseibeh,
fundador de Cornerstone Global Associates,
a Newsweek. “Estos son asuntos muy dife-
rentes y el premio es por crear paz, lo cual
él claramente ha hecho”.
Antes de la candidatura de Netanyahu
propuesta por Junnila, el ala joven del Par-
tido Likud le pidió a Robert Aumann, gana-
dor del Nobel y miembro del Centro para el
Estudio de la Racionalidad de la Universidad
Hebrea de Jerusalén, que apoyara al líder
israelí. Aumann estaba ansioso por aceptar,
pero los protocolos dictan que podía postu-
lar candidatos solo en la categoría que ganó:
ciencias económicas.
Él dice que los alegatos contra los his-
toriales legales locales e internacionales de
Netanyahu son “infundados” e “irrelevantes”
para el derecho del líder al Premio Nobel de
la Paz. Aquellos en el bando israelí de las
negociaciones también sintieron que Ne-
tanyahu merecía el premio a pesar del es-
crutinio internacional y local.
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PUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED IN COOPERATION WITH NEWSWEEK
“Ningún otro primer ministro desde
Yitzhak Rabin o Menachem Begin tuvo un
logro semejante”, comentó a Newsweek
Dore Gold, quien fungió como embajador
de Israel ante Naciones Unidas y asesoró
a líderes israelíes, incluido Netanyahu, du-
rante la década de 1990 antes de presidir
el Centro de Asuntos Públicos de Jerusalén.
“Él modificó sus políticas de anexión —dijo
Gold sobre Netanyahu—, así que condenar-
las parece fuera de lugar”. En cuanto a los
asuntos legales, expresó que “serán resuel-
tos por el sistema judicial israelí”.
Por otra parte, los palestinos con-
tinúan sintiéndose marginados por los
acuerdos, lo cual representa la divergen-
cia más importante desde el pacto de la
Iniciativa de Paz Árabe, hace 18 años, para
renunciar a los lazos con Israel hasta que
una exportavoz de la Organización para la
Liberación de Palestina que participó en
negociaciones con organizaciones israelíes.
“El hecho de que estos dos Estados árabes
consientan con ello está lejos de ser un indi-
cio de que nosotros avancemos por el camino
de la paz, sino que más bien crea un nuevo
orden en el cual vemos que los criminales de
guerra son recompensados y los crímenes de
guerra son recompensados”, dijo.
El contraargumento: “El Premio de la
Paz es por la paz, no por ser una persona
agradable”, comentó Aumann. “Es cier-
to que se lo dieron a la Madre Teresa y a
Barack Obama, pero ninguno trajo la paz.
Netanyahu trajo la paz, y está trayendo más
de esta”.
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Al parecer de los críticos, Netanyahu es el líder controvertido de un país que sigue siendo el blanco del oprobio mundial por su política de anexión y asentamientos.
“Es ilusorio creer que estas concesiones a
expensas de los derechos del pueblo palestino servirán a la paz, la
seguridad y la estabilidad en la región”.
termine su ocupación de territorios pa-
lestinos.
“Lejos de ser un hombre de paz o inclu-
so uno que tiene una visión de paz, lo que
Netanyahu tiene es una visión de impuni-
dad”, expresó a Newsweek Diana Buttu,
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POR ABELARDO LARA
Con la rapidez con que avanzamos hacia un planeta más digital, automatizado e inteligente, es motivante
lo que podemos esperar para el futuro cercano.
El gran reto radica en mantener disponible y protegida toda la
información que va y viene de un lado a otro
incansablemente.
POR ABELARDO LARA
Con la rapidez con que avanzamos hacia un planeta más digital, automatizado e inteligente, es motivante
lo que podemos esperar para el futuro cercano.
El gran reto radica en mantener disponible y protegida toda la
información que va y viene de un lado a otro
EL VALOR DE LOS DATOS EN EL MUNDO TECNIFICADO
ES EVIDENTE cómo las nuevas tec-nologías han generado cambios en
nuestra vida diaria. Con la llegada de tecno-logías disruptivas, como la nube, el machine learning, la realidad virtual y aumentada (VR/AR, por sus siglas en inglés), movilidad, inter-
(IA), nuestra forma de trabajar, estudiar, ejer-citarnos, viajar, convivir, investigar, comprar, pasear y hasta cuidar nuestra salud son muy distintas a como solían ser hace apenas un par de años.
El uso masivo de cada una de estas inno-vaciones es inminente; no es cuestión de si sucederá, sino de cuándo pasará. Y al respec-to, la respuesta es: pronto. Por citar un ejem-plo, para 2025, de acuerdo con “La economía móvil América Latina 2019”, de GSMA, habrá 1,300 millones de objetos conectados tan solo en América Latina, la mayoría de ellos en el segmento de consumo.
Lo cierto es que la innovación lleva aco-modándose en nuestras vidas de forma bas-tante natural por un buen tiempo, tanto que a veces no nos damos cuenta de que estamos sumergidos en el uso de nuevas tecnologías una y otra vez. Para darte una idea, si tienes
un smartphone, PC, tablet, smartwatch o algún otro gadget, y haces uso de aplicaciones mó-viles e internet, has estado tomando ventaja
te hace recomendaciones según tus gustos y preferencias, o cuando buscas la ruta más
otras ocasiones. Pero eso no es todo, más recientemente,
gracias al internet, movilidad y machine lear-ning, puedes investigar la receta que quieres preparar mientras aún vas en el auto camino a casa y escucharla de Siri para no distraerte al manejar. Incluso podrías revisar si tienes los ingredientes necesarios en tu refrigerador y hasta ir encendiendo el horno, siempre que tus electrodomésticos estén conectados (IoT).
Otro campo en el que es notorio el salto cuántico hacia este nuevo mundo que esta-mos construyendo es el de la salud, donde la VR/AR brilla, sin opacar lo que se ha logrado en las industrias del entretenimiento y la edu-cación. Las ventajas de usar la realidad virtual en terapias alternas ante trastornos psicológi-cos y para resolver problemas médicos, contar con acceso a una visualización 3D de órganos internos durante cirugías o usarla para entre-namientos basados en simulaciones son sólo algunos ejemplos.
Con la rapidez con que avanzamos hacia un mundo más digital, automatizado e inteli-gente, es motivante lo que podemos esperar para el futuro cercano. En áreas tan variadas como el entretenimiento, trabajo, deporte, compras y muchas más, las novedades tec-nológicas nos plantean un escenario en el que la imaginación será el límite. La puerta se abre cada vez más, conforme aumentan las cone-xiones del IoT –que según GSMA hoy crecen a una tasa anual promedio (CAGR) de 14 por ciento en Latinoamérica– mientras, a la par, continúan perfeccionándose las tecnologías de nube, sensores, geolocalización, algorit-mos, etcétera, así como el manejo ágil y opor-
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Los datos son la base de todo, pues son los que dan valor al escenario tecnológico en el que vivimos.
tuno de la grandísima cantidad de datos que generamos, consultamos y compartimos las 24 horas del día los siete días de la semana.
EL DESAFÍO DE LA PROTECCIÓNY es que una cosa es cierta: los datos son la base de todo, pues son los que dan valor al escenario tecnológico del que hablamos. El gran reto radica en mantener disponible y protegida toda esa información que va y viene de un lado a otro incansablemente, sin impor-tar su tamaño o características, para que po-damos seguir teniendo acceso a ella a través de cualquier dispositivo, de forma instantánea
En este tema hay dos puntos a destacar. El primero es su impresionante crecimiento, gracias al también incremental uso de inter-net. “Data never sleeps 8.0”, de Domo, calcula que, en cada minuto de 2020, los usuarios de Facebook suben 147,000 fotos, se postean 347,222 Instagram Stories, Twitter gana 319 nuevos usuarios, son enviados 41.6 millones de mensajes de WhatsApp y se hacen casi 1.4 millones de videollamadas. De acuerdo con el proveedor de inteligencia de negocios en
la nube, hoy el 59 por ciento de la población mundial (unos 4,570 millones de personas) está en línea, según los últimos datos, regis-trados en abril pasado. Esto es un 6 por ciento más que el número de personas conectadas en enero de 2019.
Lo segundo a mencionar es que esta in-mensa cantidad de datos que circula a todas horas por internet, entre nubes públicas y privadas, y redes empresariales y guberna-mentales, y que alimenta las tecnologías dis-ruptivas para proveernos de servicios automa-tizados e inteligentes, nunca había estado más en riesgo. Ello debido a ataques cibernéticos de nueva generación, aunados a las caren-cias inherentes de los sistemas heredados e infraestructuras tradicionales aún en uso, erro-res humanos y otras vulnerabilidades.
Actualmente, a decir del “Reporte de tendencias de protección de datos 2020” de Veeam, 73 por ciento de las organizaciones son incapaces de cumplir la demanda de un acceso ininterrumpido a datos y aplicaciones, el cual es primordial en la era digital actual.
seguirán brindándonos la información que re-
querimos en el instante en que la solicitamos, la gestión de datos en la nube es vital para los negocios y todo tipo de instituciones.
Como no es posible para las empresas protegerse al 100 por ciento de la posibilidad de recibir amenazas de ransomware, ataques de negación de servicio, malware y otras mu-chas opciones de ciberdelincuencia, al igual que siempre pueden surgir eventualidades que hagan que se pierda su información o dejen de funcionar sus centros de datos, la mejor estrategia es cubrir todos los frentes. Una estrategia de gestión de datos en la nube incluye tecnologías de respaldo y recupera-ción ante desastres inteligentes y automatiza-das, pero va más allá, pues protege los datos no solo si están en plataformas on-premise o en la nube, sino también cuando migran entre nubes y sistemas, todo esto en un entorno de integración, orquestación, visibilidad y control totales para facilitar un manejo inteligente de los datos de parte de las organizaciones, que es el que se traduce en mejores experiencias para nosotros, los clientes.
ABELARDO LARA ES GERENTE DE VEEAM MÉXICO.
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CADA AÑO, en México el Día de Muer-tos llega lleno de color con el papel
y toda la comida que se ofrece a los seres queridos en los altares. Esta tradición es el resultado del sincretismo entre las tradiciones prehispánicas y las cristianas manifestado en distintas formas.
Los altares son un conjunto de elementos que se acomodan en forma de ofrenda para los muertos con la intención de que las noches del 1 y 2 de noviembre las almas lleguen a visitarnos. El altar de muertos, entonces, es el puente que nos conecta con un mundo que desconocemos y del que nos burlamos de vez en vez.
La relación de los mexicanos con la muer-
reírnos de lo que no conocemos. Sin embargo, la tristeza de haber perdido a un ser querido es un elemento latente que en nuestra cultura procuramos sustituir con lo que más nos gusta: comer.
Los elementos de un altar de muertos no solo están ahí para decoración y mera esté-tica, cada uno tiene un porqué de existir. La mayoría de estos objetos son ingredientes
Las piezas de la ofrenda no solo están ahí para decoración y mera estética; cada una tiene un porqué de existir.
que utilizamos en la cocina y cuya explica-ción es esta:
los muertos. También es una forma de ahu-yentar los malos espíritus y curar el alma de los niños que no fueron bautizados en la reli-gión católica. Generalmente se coloca en una pequeña jícara o incluso se puede dibujar una cruz con ella.
Venir desde el más allá —aunque no se-pamos con exactitud dónde está— debe ser un trayecto largo. Los muertos seguramente llegan sedientos y para eso ponemos agua. También se pone como una representación de
En las culturas prehispánicas, los crá-neos se colocaban en hileras para formar el tzompantli. Este precursor de los altares de muerto era una pared llena de cabezas hu-
las calaveritas de azúcar, chocolate o incluso amaranto tienen sus inicios ahí, y se elaboran en sabores dulces para entender que la muer-te no necesariamente es un trago amargo.
PAN DE MUERTONo puede faltar en ninguna ofrenda el pan de
muerto, especial de la temporada. Puede te-ner varias interpretaciones de acuerdo con su lugar de origen, aunque el tradicional es una pieza redonda que simboliza la vida eterna.
Dependiendo de la región del país, tam-
caras hechas de azúcar o incluso formas de animales o mitológicas. El tradicional aroma a azahar tiene la función de atraer a los muertos al altar.
Generalmente, se ofrecen guisados como pollo con mole o calabaza en tacha. La idea es preparar los platillos favoritos de nuestros
Siete elementos gastronómicos para entender el altar de muertos
POR PALOMA GARCÍA CASTILLEJOS · @palomagcasti
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El altar de muertos es el puente que nos conecta con un mundo que desconocemos y del que nos burlamos de vez en vez.
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seres queridos con la intención de que les den ganas de venir a comerlos con nosotros. En este apartado no hay reglas: se puede poner todo lo que le gustaba a los familiares y ami-gos difuntos.
Se pone fruta de mano para que los muer-tos puedan llevar un itacate en la vuelta al más allá. Quizás el camino sea largo, y es impor-tante que cuenten con un tentempié. También simboliza la frescura y la naturaleza.
Aquí, la frase “el muerto al pozo y el vivo al gozo” tiene una excepción. Si a los seres queridos les gustaba algún licor en especial,
no se te olvide ponerlo en el altar. Será una motivación más para llegar más rápido al en-cuentro. Tradicionalmente se pone tequila o pulque, pero en gustos se rompen géneros.
OTROS ELEMENTOS QUE NO SE COMENNo hay que olvidar el papel picado para dar color y llenar de vida el altar. También son co-
y adornos bonitos para decorar.-
tiva de esta época. Su aroma es tan caracte-rístico y fuerte que es la principal guía de los
muertos a su altar y en algunos lugares se construyen arcos con ellas, que son la puerta que conecta un mundo con otro. En épocas
también deben extrañar los del más allá. Las fotos de los muertos son muy impor-
tantes, representan la dedicatoria de cada altar para que no llegue ningún muerto vivaracho a comerse lo que no es suyo. Por último, no faltan las velas al lado para dar luz a esas al-mas.
PALOMA GARCÍA CASTILLEJOS ES EDITORA GENERAL DEL SITIO ANIMALGOURMET.COM
La tristeza de haber perdido a un ser querido es un
elemento latente que en nuestra cultura procuramos sustituir con lo que más nos
gusta: comer.
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banal” ha tomado fuerza y rumbo gracias a ellas.POR MARIANA GARCÍA • @saysmenaive
Coco Chanel. Kate Moss.
Seis mujeresque han roto los paradigmas
en la industria de la moda
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LAS MUJERES han revolucionado la industria de la moda, muchas de ellas
han sido las precursoras de que esta evolu-cione y crezca, ya sea como editoras, directo-ras, dueñas de marcas, costureras, modelos o diseñadoras.
Cada una de ellas ha puesto su granito de arena para que la moda impulse la ruptura de paradigmas impuestos por la misma socie-dad. Algo que ha sido considerado como “su-
Estas son algunas mujeres que han logra-do destacarse en la moda.
COCO CHANELAlgo que nos ha enseñado Coco Chanel es que vestir con clase no significa comprar la ropa más cara. Esta mujer supo que los cuerpos de las féminas eran sumamente im-portantes.
Recreó las prendas de hombre para darle cabida a las mujeres. Además, fue la creadora de lo que conocemos ahora como “Little Black Dress”, una prenda considerada un básico dentro del clóset de las mujeres.
KATE MOSS -
yente del mundo. Ha trabajado para las casas de moda más importantes del orbe, entre las cuales destacan: Chanel, Versace, Gucci, Dolce & Gabbana, Prada, Burberry.
En 2016 fundó su propia empresa de ta-lentos; además de ser modelo, también ha
colaborado como diseñadora con marcas como Topshop.
ANNA WINTOUR Es escritora, periodista y actualmente es directora de una de las revistas más impor-tantes del orbe, Vogue. Su trabajo la ha ca-talogado como una mujer importante dentro de la industria de la moda gracias a su profe-sionalismo y arriesgue.
Cada año junto con el Museo Metropolita-
no de Arte de Nueva York organiza una de las galas más importantes dentro de la industria: El Met Gala. En 2017 fue nombrada Dama del Imperio británico por su contribución a la moda y el periodismo.
DIANA VREELAND Comenzó su carrera siendo columnista y edi-tora de moda. Trabajó para editoriales como Harper’s Bazaar y Vogue y es considerada actualmente una de las mujeres con mayor
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Miuccia Prada.
Anna Wintour.
Carolina Herrera.
Diana Vreeland.
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estilo y mejor ojo para reclutar talento.Mientras vivió, Diana publicó dos libros:
Allure, donde escribió sus inspiraciones, y DV., su autobiografía. Fue muy íntima amiga de Chanel, tanto que disfrutaron al colaborar juntas en diversas ocasiones.
CAROLINA HERRERAEs una de las diseñadoras más importantes, en 1981 realizó su primera colección de ropa, la cual fue valorada por Diana Vreeland. Sus colecciones se caracterizan principalmente
-jeres de alta alcurnia.
La prenda que la colocó en la cumbre del éxito fue el vestido que le confeccionó a Ca-rolina Keenedy. En 2012 fue nombrada Doc-tora Honoris Causa por el Fashion Institute of Technology (FIT). Su marca expone una gran variedad de productos como maquillajes, per-fumes y bolsos.
MIUCCIA PRADA Esta mujer sabe que el vestirse consta en
bien pensado. Miuccia es la mente maestra detrás de una de las casas de moda más im-portantes, Prada.
Egresada de Ciencias Políticas, Miu lo-gró destacar y colocar su esencia en cada prenda llevando en alto el estilo que tanto la caracteriza.
Actualmente es dueña de Miu Miu, una de las nuevas marcas que busca empoderar a la mujer a través de sus diseños.
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“EL SON JAROCHO -visión indígena. Lo cantamos en los
versos. Es la enseñanza que nos dejaron los viejos con letras que no hablan de violencia, sino de lo bonito de la vida”. Así es como Ricardo Perry Guillén, fundador del Centro de Documentación del Son Jarocho y direc-tor general del grupo Los Cojolites, describe el arte del zapateado, desde Veracruz, en entrevista con Newsweek México.
En el sur de este estado se encuentra el municipio de Jáltipan de Morelos, lugar donde la cultura olmeca dejó algunos vesti-gios. En esta comunidad predomina el clima cálido con días lluviosos en el verano. Su
arena”.Aquí, un grupo de músicos veracruzanos
comprometidos con la preservación de sus raíces fundó el Centro de Documentación del Son Jarocho, que nació de un proyec-to cultural dedicado a la enseñanza de las expresiones artísticas de la comunidad, en 1994.
El proyecto se inició en la comunidad de Cosoleacaque, que en náhuatl quiere decir
“en el cerro de los cojolites”. Ahí, Ricardo Pe-rry —a cargo de este proyecto— se encargó de la Dirección de Expresión y Difusión Cul-tural con el desafío de rescatar las tradicio-nes y expresiones de los pueblos originarios de la zona.
LOS COJOLITES, HEREDEROS Y PROTECTORESDEL SON JAROCHO
POR VERÓNICA SANTAMARÍA • @VeronuK
“Casi desaparecía el telar de cintura, la medicina tradicional, la cestería, la alfarería y, entre ellas, el son jarocho que tocaban al-gunos viejitos en las navidades por ser una tradición en las posadas”, señala.
Para dirigir las clases de son jarocho el grupo contó con integrantes del grupo Chu-chumbé, reconocido por interpretar este gé-nero musical. A este módulo lo bautizaron como el Taller de Los Cojolites.
Los niños que en aquel entonces per-manecieron en el taller hoy son integrantes de la agrupación Los Cojolites, con Perry Guillén en la dirección general; Noé Gonzá-lez Molina, en la dirección musical; Benito Cortés Padua, en la jarana tercera y voz; Nora Lara Gómez, en el zapateado; Joel Cruz Castellanos, en la guitarra vozarrona y voz; Noé González Lara, en la voz; Darío Abdala, en las percusiones, y Esteban Gon-zalo Vega, en la jarana segunda y voz.
“A la larga formamos el grupo Los Co-jolites”, señala Ricardo Perry. Sin embargo, al acabar la administración que apoyó este proyecto en Cosoleacaque, mudaron los ta-lleres a Jáltipan con recursos propios para continuar con la preservación de la cultura y crear un centro cultural.
EL SON, UN PASADO QUE SE HEREDADe acuerdo con el artículo “El son jarocho, tradición que se niega a morir”, del Instituto
Nacional de Antropología e Historia (INAH), este forma parte de una tradición musical
del siglo XVII, cuando barcos españoles iban y venían del viejo mundo no solo con mercancías, sino también con tradiciones e
se fusionaron.Para Ricardo Perry, director del Centro
de Documentación del Son Jarocho, esta tradición nació de la represión al conside-rarla música prohibida pese a sus 300 años de existencia. Se desarrolló en un ambien-te clandestino, privado a esclavos negros e indígenas.
“A los negros les fueron prohibidos los tambores. Con ello vino una transformación donde la tarima, la guitarra y la leona —ins-trumento de cuatro cuerdas percutidas que funciona como el bajo en el son jarocho— sustituyeron los sonidos de esos tambores”, señala.
Con la fusión de culturas, el son jaro-cho obtuvo de los españoles la herencia de las guitarras barrocas; de los esclavos negros, la fuerza sonora de los tambores que tocaban en las plantaciones de Vera-cruz; y de los indígenas la aportación, so-bre todo, de su pensamiento, ideología y cosmovisión.
“En un principio, el son jarocho se di-ferenciaba por subregiones o subgéneros
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Un grupo de músicos comprometidos con su pasado recabaron, durante años, documentos, fotografías, mapas y libros acerca del son jarocho
con el objetivo de mantener viva la tradición del zapateado.
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Los Cojolites en compañía del director general Ricardo Perry Guillén.
que aún aprecias en las montañas. En los indígenas prevalece un son jarocho más apegado a su espíritu, es suave y un poco lento, con un zapateado delicado”, agrega.
En cambio, en los llanos donde se esta-blecieron las comunidades de negros —se-gún describe Perry—, prevalece el sonido fuerte y grave de las leonas y del zapateado. De esa mezcla cultural se crea el son jaro-cho, un género único en el mundo.
“El son jarocho es música de zapateado-res no danzantes. Crearon un estereotipo que se reprodujo en todo el mundo y pien-san que nosotros andamos siempre con una sonrisa a toda boca porque es lo que en los bailes enseñan con una música de ritmo acelerado y vestidos de blanco, eso es irreal porque la tierra es muy fandangosa, de mucha lluvia”, señala Guillén.
De acuerdo con el experto, los estereo-tipos en la vestimenta de los jaraneros no
muestran la realidad del son jarocho, puesto que, al ir a la orilla del río para transportar las tarimas en las canoas, de pueblo en
blanco.Según una investigación hecha por el
INAH, el son jarocho hoy “goza de buena salud gracias al trabajo de familias veracru-zanas, quienes han formado generaciones de músicos, versadores y lauderos que han revitalizado este género musical”.
EMULAR A LA NATURALEZA“A veces creo que los cantos del son jaro-cho se originan de las aves como las cha-
chalacas donde uno emite un sonido y otra contesta”, describe Ricardo Perry, mientras al fondo, del otro lado del auricular, se es-cucha el canto de las aves que hay en los árboles que admira frente a él.
En el texto “El son jarocho, el arte que se niega a morir”, de Rocío Ramírez y el INAH, se habla de la región del sotavento, rica por su producción agrícola y semillero de músicos, quienes con jaranas, requintos y panderos interpretan estos cantos en las noches de fandango.
Además, relata que en las notas fes-tivas invitan a las mujeres a zapatear en el tablado mientras los versadores dicen
“No solo se zapatea siguiendo el ritmo de la música, se crea música con los pies”.
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Un grupo de jóvenes toman clase de son jarocho en el sur de Veracruz.
coplas a sus amadas. El fandango es -
producir la cultura jarocha como un punto de reunión en la comunidad donde com-parten música, cantos, charlas, alimentos y alegría.
Como lo ha señalado Perry, el son jaro-
país hay muchos tipos de sones. En Gue-rrero zapatean sobre un tronco ahuecado o con tablas, hacen un hueco en la tierra y ponen las tablas para zapatear en ellas.
En otras partes del país zapatean sobre el suelo. En Veracruz usan una tarima, ins-trumento de madera de cedro que es muy sonora y sustituye los tambores. “No solo se zapatea siguiendo el ritmo de la música, se crea música con los pies”, agrega.
El son jarocho del sur de Veracruz se distingue por sus versos de la vida del cam-po y el pensamiento indígena. Se lanza un pregón y se contesta acompañado de un estribillo.
Los Cojolites cuentan con 400 videos en la plataforma de YouTube, la mayoría grabados por Ricardo Perry, que muestran la música de la agrupación. Tras grabar su primer álbum, titulado El conejo, la directora de la película Frida, Julie Taymor, lo incluyó
banda sonora en la ceremonia de los 75° Premios de la Academia.
El grupo ha colaborado con cantantes como Eugenia León y recientemente con la veracruzana Natalia Lafourcade, con quien lanzaron el disco Un canto por México para
la reconstrucción del Centro de Documen-tación del Son Jarocho tras sufrir daños por el sismo del 7 de septiembre de 2017.
“Es importante preservar la historia para que los jóvenes entiendan de dónde veni-mos, por eso no solo enseñamos a estudiar
historia y nuestra naturaleza, todo eso es importante”, añade.
Para Los Cojolites, la cultura no es una expresión particular, es todo lo que conlleva nuestra vida. Es amor y es la recuperación de los árboles. “Eso hace importante nues-tro Centro porque es el único que documen-ta la conservación de nuestra cultura. Es un lugar único en el país y en el estado para la conservación cultural a partir del son jarocho”.
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