Informe del Costo de Producción.- Es un análisis de la actividad del

departamento o centro de costos para el periodo. Un informe del costo de

producción para cada departamento puede prepararse siguiendo un enfoque

de cuatro pasos. Cada paso representa un plan separado y los cuatro planes

juntos constituyen un informe del costo de producción

DEFINICIÓN:

ELEMENTOS DE LOS INFORMES DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

ELEMENTOS1.- Flujo físico de unidades

2.- Cálculo de la producción terminada en término de unidades equivalentes

3.- Costos totales a contabilizar

4.- Cálculo de los costos unitarios

Costos totales a contabilizar por elemento del costo de producción (paso 3)entre

nº de unidades terminadas equivalentes por elemento del costo (paso2)

costos totales contabilizados

unidades terminadas (paso 1) x costo unitario (paso 4)

unidades en proceso (paso 2) x costo unitario (paso 4)

1.- Flujo físico de unidades

Se indica el número de unidades introducidas (a justificar)en el departamento o proceso, y la forma como se eliminan(justificadas). Se expresa en términos de productosterminados (litros, metros, kilogramos)

Unidades a justificar Unidades en proceso Unidades terminadas

y no transferidas Unidades iniciadas

Unidades Justificadas: Unidades terminadas y

transferidas Unidades terminadas y

no transfer Unidades en proceso Unidades dañadas

2.- Cálculo de la producción terminada en término de unidades equivalentes

De acuerdo al grado de terminación por cada elemento del costo de producciòn.

3.- Costos totales a contabilizar

Débitos a la cuenta de inventario de productos en proceso (Materiales directos, mano de obra directa y gastos de fabricación) durante el período

productos en proceso

4.- Costos totales contabilizados

Valoración de:

Unidades terminadas y transferidas

Unidades no transferidas

Unidades perdidas o dañadas

Unidades terminadas y trasferidas (Paso 2) x Costo unitario (Paso 4)

Unidades terminadas y notransferidas (Paso 2) x Costo unitario (Paso 4)

Unidades no terminadas o en proceso (Paso 2) x Costo unitario (Paso 4)

Ejemplo.

Estos planes se ilustran en los informes de producción de lacompañía Rey, la cual produce muñecos ELVIS en dosdepartamentos:

1A Es el departamento de moldeado que produce el cuerpo,la guitarra, las gafas, la ropa y el empaque para losmuñecos.

2B Es el departamento de ensamblaje. Esta compañía utilizaun proceso de manufactura de flujo constante (o sea unproceso de producción continua, no se requieren ordenes detrabajo).

Los siguientes datos son con relación a la compañía Rey del mes.

Concepto DPT O. A DPTO. B

Unidades 60,000 46,000

Iniciaron el proceso 46,000 40,000

Recibidas de Dpto. A 14,000 6,000

Transferidas al Dpto. B 31,200 -0-

Transferidas al inventario de artículos terminados 36,120 35,700

Unidades finales en proceso 34,572 31,920

Dpto. A (materiales directos 100% terminados)

MOD y CIF 40% terminados

Dpto. B (MOD. Y CIF 33.33%)

Costos:

Informe del Costo de producción, Dpto. A

Paso 1 Cantidades.

Concepto Cantidades.

Unidades por contabilizar 46,000 60,000

Unidades que iniciaron el proceso 14,000 60,000

Unidades contabilizadas

Unidades transferidas al siguiente Dpto.

Unidades finales en proceso

Paso 2 Producción equivalente.

Concepto Materiales Directos

Costos de conversión

Unidades terminadas y transferidas al Dpto. B

46000 46000

Unidades finales en proceso:

14,000x100% terminados

14000x40% 14,000 5600

Total de unidades equivalentes 60,000 51,600

Paso 3. Costos por contabilizar.

Concepto Costostotales

( / ) Producción equivalente

= Costo unitario,equivalente

Costos agregados por Dpto 31,200 60,000 0.52

Material Directos 36,120 51,600 0.70

Mano de obra directa 34,572 51,600 0.70

Costos indirectos de fabricación

101,893 1.89

Costo total por contabilizar

Paso 4 Costos contabilizados.

203,785 162,200

3.81

IMPORTANCIA DEL INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Gerente de ventas

Precios de venta de los productos

Producto con mayor ganancia bruta

Factores a considerar en el precio de venta de los productos

Necesidad del producto

Situación financiera de la empresa

Costo de producción

Costo de venta

Establece

Conocer

Comparar

Costo real de producción

Costo previamente determinado

Representa si un trabajo se ejecuto de

manera adecuada

Inventario en cantidades adecuadas

Cantidades altas

Cantidades bajas

Interrumpir producción

Perder ventas

Capital de trabajo inmovilizado

Lo cual implica:

Conocer las alternativas de producción

Pronóstico de mercado

Determinar los precios de los productos para la toma de

decisiones y financiamiento.

RENDIMIENTO proporción que surge entre losmedios empleados para obtener algo yel resultado que se consigue.

Financiero: proporción existente entre los recursosque se emplean para conseguir algo y el resultadoque luego se obtiene.

Laboral: el resultado alcanzado en un entorno detrabajo con relación a los recursos disponibles.

MERMA

Se llama MERMA a todas aquellas “pérdidas” que se producen a lolargo de la cadena de distribución y ventas en el mercado del retail.

¿RETAIL? actividades relacionadas con la venta de productosdirectamente a los consumidores a través de canales tales comotiendas, centros comerciales, quioscos, máquinas expendedoras uotros lugares fijos.

Estas pérdidas son un problema cuando no se controlan de manera adecuada, poniendo en riesgo la rentabilidad del negocio.

1Algunas empresas toman la totalidad de sus pérdida como número de merma, y otras solo la perdida provocada por factores desconocidos,

impactando el resto de forma directa al margen de ganancias.

2Se conocen las causas que la provocaron y se toman

acciones directas a éstas. (vencimientos, roturas y robos detectados).

3pérdidas a las que no podemos atribuirle una causa, lo que provoca que se

tengan que realizar investigaciones o análisis de las posibles causas (errores administrativos, como mal conteo de inventarios, robos y fraudes.

1. En el mercado del retail.2. Merma conocida.3. Merma desconocida.

MERMA = STOCK TEORICO – STOCK FISICO

Conceptos.

Capacidad para realizar o cumplir adecuadamenteuna función.

EFICIENCIA

Técnica: refleja si los recursos son explotados al máximo de sucapacidad productiva o no.

Económica: utiliza los recursos productivos a fin de satisfacersus necesidades.

Dinámica: aumentar los bienes por vía de la creatividadempresarial, es decir, del comercio y la especulación, más queevitando el despilfarro de los recursos que ya se poseen.

Conceptos.

CAPACIDAD DEL PROCESO

Medida de ¨que tan bien¨ se desempeña un proceso en base aestándares establecidos.

El principal motivo por el que se mide la capacidad de un procesoes para calcular la habilidad del proceso para mantener dentro delas especificaciones del producto.