INNOVACION

EN LA TOMA

DE DECISIONES

GERENCIA CREATIVA

OBJETIVO

BUSQUEDA

ENFOQUE DINAMICO, DINAMICO, GRUPAL Y PEDAGOGICO

DECISIONES

CERTIDUMBRE

• RIESGO

• INCERTIDUMBRE

ESTILO DE TOMA DE DECISIONES

FOCO UNICO • FOCO MULTIPLE

JERARQUICO

DESICIVO

FLEXIBLE INTEGRADOR

CREATIVIDAD E INOVACION PARA SER EL ENTRENADOR DEL EQUIPO

“TODO FLUYE, NADA PERMANECE”

LIDERAZGO ASERTIVO, INVOLUCRAR Y COMPROMETER AL EMPLEADO

“ES FUNDAMENTAL TENER PERSONAL IDENTIFICADO CON LA FILISOFIA ORGANIZACIONAL Y CON LAS ESTRATEGIAS QUE

LA EMPRESA DESEA IMPLEMENTAR EN SU AMBITO DE INCUMBENCIA”

GESTION DE LA DIVERSIDAD AUMENTO EN EL NIVEL DE MOTIVACION DE LOS

TRABAJADORES.

INCREMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD POR EL TRABAJO EN EQUIPO Y PREVECION DE RIESGOS PSICOSOCIALES.

EJECUCION DE BUENAS PRECTICAS EMPRESARIALES.

FOMENTA LA COOPERACION, COMPAÑERISMO Y TRABAJO EN EQUIPO.

LA TOMA DE DECISIONES SE COMPARTE CON LOS EMPLEADOS

A) FORD quien tuvo la oportunidad de comprar después de la segunda guerra mundial, la patente del Sedan de Wolkswagen, pero la decisión de sus directivos fue considerarlo como un auto sin futuro en el mercado, cual fue la sorpresa… este auto se convirtió en el mas vendido y aceptado en el mundo de ahí que le apodaron “el auto del siglo”.

B) COCA – COLA quien tuvo en sus manos la capacidad de adquirir la fabrica de Pepsi – Cola a una irrisoria cantidad de dinero; pero por subestimar ese refresco, se convirtió en una competencia internacional que le ha quitado una parte considerable del refresco.

ENSEÑE A TOMAR BUENAS DECISIONES

LIMITES CLAROS HASTA DONDE PUEDEN CONTROLARSE Y MOVERSE SIN INERVENCION

ESTABLECER POLITICAS DE LIBRO ABIERTO, ENTRE MAS INFORMADOS ESTEN MEJORES DECISIONES Y APORTACIONES NACERAN DE SU EQUIPO.

CONOCERTE AYUDA A TOMAR DECISIONES

ABORDA EL PROBLEMA CORRECTO PARA ENCONTRAR LA DECISION CORRECTA.

CLARIFICA LOS OBJETIVOS REALES DESARROLLA LINEAS REALES DESARROLLA LINEAS ALTERNAS AL PROYECTO ENTIENDE LAS CONSECUENCIAS DE LA TOMA DE

DECISIONES MANEJA CON SENCIBILIDAD LAS ETAPAS DE LA

INCERTIDUMBRE.

LA EMPRESA INTELIGENTE ES UNA EMPRESA FELIZ

“Empresas felices: la ciencia de la felicidad aplicada a los negocios”

Baker, Greenberg y Hemingway(2006. p 22)