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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR BLUE HILL
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
AÑO 2013
RECTOR: ING. XAVIER MOSQUERA RODRÍGUEZ, MSC
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Contenido 1. ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 3
2. GESTIÓN ACADÉMICA ........................................................................................................... 3
3. INFRAESTRUCTURA ............................................................................................................... 5
Equipamiento del Laboratorio de computación (características) ............................................. 6
Biblioteca ................................................................................................................................... 6
Proyecto de red Wireless para el Campus. ............................................................................... 7
Equipamiento de las aulas ........................................................................................................ 9
Implementación de la sala para tutorías Académicas ............................................................ 10
4. BIENESTAR ESTUDIANTIL ..................................................................................................... 11
5. VÍNCULOS CON LA COLECTIVIDAD ...................................................................................... 13
6. INVESTIGACIÓN ................................................................................................................... 15
7. GESTIÓN ADMINISTRATIVA ................................................................................................. 16
Anexo 1: POA 2013 ...................................................................................................................... 19
Anexo 2: POA 2014 ...................................................................................................................... 24
Anexo 3: Presupuesto ................................................................................................................. 29
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1. ANTECEDENTES
En cumplimiento a los artículos 25 y 27 de la Ley Orgánica de Educación Superior, los que establecen que debe haber la rendición social de cuentas y la rendición de cuentas, respectivamente por parte de las instituciones de Educación Superior.
En mi calidad de Rector del Instituto Tecnológico Superior Blue Hill, presento ante la Comunidad educativa, el INFORME DE LABORES, realizadas por un equipo de trabajo, integrado por Directivos, Docentes, Estudiantes, Personal Administrativo y Trabajadores, que han cumplido con su deber y responsabilidad asignada por la Institución.
2. GESTIÓN ACADÉMICA
Se ha trabajado en función de los objetivos estratégicos planteados en el PEDI 2009-2013, implementando procesos de formación y de asimilación de conocimientos en tarea de responsabilidad compartida entre docentes y estudiantes, a fin de lograr la acreditación institucional, para ello se ha evaluado en forma sistemática y continua el plan operativo anual, se ha implementado los programas de capacitación docente y dicente a fin de elevar el nivel de desempeño de nuestros estudiantes y egresados. Se ha mantenido y ampliado planes de vinculación con la colectividad, con las instituciones de ayuda social, en donde nuestros estudiantes y docentes participan activamente, creando un espíritu de colaboración y compromiso social, apegado a los preceptos establecidos en la Constitución de la República y la LOES.
Nuestra visión establece: ”Ser una Institución de Educación Superior con una oferta académica basada en un currículo que promueva la internacionalización, cumpliendo con las expectativas, demandas y necesidades de la sociedad del conocimiento”.
Para el cumplimiento de tal visión se han establecido los procesos de tutoría y asesoría individual y grupal a los estudiantes, se ha fomentado el aprendizaje significativo al descubrir y desarrollar las competencias de nuestros alumnos, se ha promovido programas permanentes de actualización didáctica del personal docente, al igual que siempre hemos estado consciente que una formación integral no puede estar alejada del espíritu humanista que deben llevar interiorizado nuestros estudiantes y egresados, cualidades que se encuentra establecidos en los valores institucionales como son: Calidad, Transparencia, Eficiencia, Solidaridad, Seriedad, Honradez, Planificación, Responsabilidad, Sencillez y humanismo para nuestros semejantes.
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En el área de Nivelación y Admisión se participó en varias ferias de Universidades organizadas por Colegios que pertenecen al sector socio-económico de nuestros estudiantes (12 aproximadamente), teniendo una gran acogida por parte de los padres de familia y futuros graduados, principalmente por la reputación ganada a lo largo de cerca de 17 años de vida Institucional, y porque se ofrece un amplio rango de oportunidades para que los estudiantes puedan continuar sus estudios en el exterior, a través de los convenios Interinstitucionales que mantenemos con varias Universidades del exterior, principalmente de los Estados Unidos de Norteamérica.
En el proceso de titulación se han implementado una serie de controles administrativos y académicos que permitirán conocer con antelación quienes de nuestros estudiantes están en condiciones de acceder a su titulación y con ello prever que toda la documentación necesaria esté completa, antes de su graduación. Las sesiones de consejo directivo han permitido hacer un seguimiento más de cerca a este proceso con el fin de garantizar la transparencia y calidad de nuestros graduados.
La implementación del sistema de seguimiento a nuestros graduados, aplicación que actualmente se encuentra en la web Institucional, ha permitido tener información que anteriormente no se contaba, y que ha sido nuestra fuente de retroalimentación para realizar mejoras en Infraestructura, actualización de currículo, actualización de laboratorios y otras mejoras que no hubiera sido posible conocer sin esta información.
En la parte de gestión académica, la implementación de un SISTEMA DE EVALUACIÓN DOCENTE, en el que se considera la hetero-evaluación, evaluación por parte de autoridades, autoevaluación y visitas áulicas, nos ha permitido realizar correctivos necesarios con el fin de mejorar la calidad académica. A través de este sistema, hemos tenido acceso a información de primera mano, para conocer tanto las áreas débiles u oportunidades de mejora de nuestros docentes, así como también sus fortalezas. Esta información ha generado una sinergia que nos acerca a un cuerpo docente profesional, el cual se encuentra comprometido con la misión y visión Institucional, mediante el perfeccionamiento y la mejora continua de sus procesos académicos,
La Coordinación permanente con todos quienes componen la comunidad académica, asistente técnico – docente y web Master de nuestro sitio Web, para mantener actualizada la información publicada en la Web Institucional.
Se realizaron reuniones permanentes, con las diferentes comisiones y organismos de: vinculación con la colectividad, autoevaluación Institucional, Consejo Directivo, etc., lográndose cumplir con la actualización de sílabos, seguimiento de tutorías, evaluación permanente de las carreras, etc.
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Los Docentes y Autoridades del Instituto han participado en Foros, seminarios y cursos nacionales e internacionales.
Capacitación en Diseño Microcurricular a los docentes
Se han firmado convenios nacionales con Centro Ecuatoriano Norteamericano, Escuela Superior Politécnica del Litoral; e Internacionales con: Excelsior College, Jacksonville University, East Tennesse State University, Golden Beacon College, Miami Dade College, Florida Atlantic University, de Estados Unidos, con el propósito de fortalecer las competencias profesionales de nuestros estudiantes y graduados.
3. INFRAESTRUCTURA
Como resultado de seguir fieles con nuestros objetivos y con la misión y visión que compromete nuestro accionar, me permito sintetizar las obras de adecuación y mejoras de la infraestructura física, tecnológica y equipamiento de las instalaciones de nuestro Instituto.
Vista del edificio Administrativo, Rectorado, Vicerrectorado, Secretaría General, Admisiones
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Equipamiento del Laboratorio de computación (características)
Una de las preocupaciones de la Institución siempre ha sido la de proporcionar a la comunidad académica y principalmente a docentes y estudiantes, las herramientas tecnológicas más actualizadas. Con esta finalidad, en el año 2013 se logró realizar la inversión necesaria para actualizar los equipos de computación del laboratorio de Informática, para dar servicio a 36 estaciones de trabajo, con las siguientes características:
- Procesador Intel Core I7, 3.90 GHz - Memoria RAM: 8 GB - Disco duro: 1 TB - Tarjeta de Red: 10/100/1000 Mbit - Equipos Thin Client: MICRO PC L300 - Sistema Operativo: Windows 8
Laboratorio de Informática con nuevos computadores y sistema Operativo
Biblioteca
Para la biblioteca de la Institución, se realizaron inversiones para instalar un total de 4 computadores con sus respectivas estaciones de trabajo, además de realizar la instalación de un sistema de conectividad inalámbrica a Internet.
Vista General del edificio de la Biblioteca
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Estaciones de Trabajo en Biblioteca
Proyecto de red Wireless para el Campus.
Conocedores de que nuestros estudiantes y docentes incorporan dentro de su actividad docente equipos móviles que van desde computadores portátiles, hasta tablets y equipos celulares o smartphones, nuestra Institución brindó el apoyo necesario a un proyecto de uno de nuestros docentes, con el cual se brindaría acceso mediante WiFi o redes inalámbricas a Internet. En este proyecto participaron docentes y estudiantes en una sinergia en la cual confluyeron conocimientos, entusiasmo, técnica y experiencia, logrando hacer realidad una idea que venía ya, desde hace algún tiempo tomando forma, y es así que en los actuales momentos la red Wireless o WiFi, ya brinda servicio a toda la comunidad académica, poniendo a nuestra Institución como un ejemplo de que cuando la comunidad académica se une, puede lograr grandes objetivos. A continuación se muestra un esquema de la ubicación de los Puntos de acceso y de la respectiva cobertura que se brinda, una vez que el proyecto entro a funcionar:
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Equipamiento de las aulas
La Institución, acorde a sus principios, siempre está a la vanguardia de otras Instituciones, y es así que todas nuestras aulas están totalmente equipadas con un computador con acceso a Internet, conectividad de equipos portátiles a la Red WiFi, Videoproyector y pantalla de proyección. Este año también se realizaron adecuaciones en el mobiliario de las aulas, para que cada espacio esté acorde con lo que dicta la norma, en cuanto a distancias y ambiente dentro de las aulas, lo cual puede apreciarse claramente en las siguientes fotografías:
Vista del Edificio académico donde quedan las aulas y laboratorio del Instituto
Aulas equipadas y con acceso a Internet, WiFi, Video proyector y pantalla de proyección
Aulas cumplen con los estándares según la norma
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Implementación de la sala para tutorías Académicas
Punto importante en la gestión realizada el año 2013, tiene relación con el énfasis que puso la actual administración, en el aspecto académico. Es por ello que se implementó el área de tutorías académicas, sitio en el cual concurren docentes y estudiantes para realizar un intercambio de información dentro del proceso de enseñanza-aprendizaje, y para realizar las consultas necesarias en lo referente al proyecto de cada materia y a los diferentes temas que se abordan en el aula de clases. A continuación se muestra el área en cuestión, que está funcionando actualmente en la Biblioteca:
Área para tutorías académicas
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4. BIENESTAR ESTUDIANTIL
Nuestra labor como Institución de educación superior, no finaliza al incorporar a nuestros estudiantes como Tecnólogos, dado que es nuestro deber ayudarlos a conseguir sus metas y nuevos objetivos profesionales, por lo que el Instituto implementó el SISTEMA DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS, saber donde laboran, como sigue su desarrollo profesional, capacitarlos con las nuevas técnicas y conocimientos implementados por el avance tecnológico, esta labor cumplida es uno más de los objetivos logrados por la Institución.
Pantallas de ingreso para seguimiento a graduados
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Adicionalmente, se contrató el desarrollo de un portal para que nuestros estudiantes puedan registrar sus hojas de vida, ya sea para propósito de realizar prácticas empresariales, o para la posibilidad de acceder a una vacante en alguna de las Empresas con las que se ha firmado convenios.
Pantalla de registro de hojas de vida para la bolsa de trabajo de Blue Hill
Se han realizado Talleres de Convivencia y de Proyecto de Vida
Se ha elaborado el Reglamento de Creación y mejoramiento de Servicios de Bienestar Institucional, con el propósito de permitir el acceso a los servicios de Bienestar Institucional por parte de toda la comunidad de Blue Hill.
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5. VÍNCULOS CON LA COLECTIVIDAD El Instituto Tecnológico superior Blue Hill College, ha participado en proyectos
de vínculos con la colectividad, favoreciendo a miembros de más vulnerables
de la comunidad guayaquileña y de la provincia, para esto se ha contado con la
participación activa de Docentes, alumnos y autoridades de la Institución.
Un ejemplo de estos convenios de vinculación es el firmado con el Centro
Ecuatoriano Norteamericano de Guayaquil (CEN), que a través de su fundación
College Horizons brinda la oportunidad de continuar sus estudios Universitarios
a través de becas completas, a estudiantes de escasos recursos económicos
que se hayan destacado en sus estudios de Inglés, dentro del CEN.
Estos estudiantes tienen la posibilidad de obtener un título de Tecnólogo una
vez hayan culminado sus estudios en Blue Hill y además pueden aplicar a los
diferentes programas que brinda la Institución a través de sus convenios con
Universidades del Exterior, principalmente de Estados Unidos de Norteamérica.
Firma de convenio con el Centro Ecuatoriano Norteamericano de Guayaquil
Se han firmado y renovado convenios para la participación estudiantil en actividades internacionales. Este es el caso del programa “Semester Abroad”, mediante el cual los estudiantes de Blue Hill pueden irse a estudiar a una Universidad de Estados Unidos, al costo de Ecuador. Esto lo pueden hacer gracias al convenio que mantenemos con 2 Universidades: La Universidad de Jacksonville, localizada al Norte de la Florida, y la Universidad de East Tennesse State University, ubicada en el estado de Tennesse.
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Se han firmado convenios con instituciones del sector público y privado para la ejecución de prácticas pre-profesionales. Se concluyó el Proyecto de Investigación 2011-2013, el mismo que comprendía:
El Subsistema de Vinculación de las Carreras de Tecnología de Administración de Empresas y Tecnología en Comunicación con mención en relaciones publicas fue realizado en el periodo de Enero del 7 de 2013 al Diciembre 20 de 2013. En el año 2013 participaron 24 estudiantes de Blue Hill en el fortalecimiento del conocimiento, creación de hábitos de aprendizaje y desarrollo de sus propias competencias de 50 niños, niñas y adolescentes del Hogar de Huérfanos Inés Chambers Vivero; para lo cual Blue Hill invirtió $500, de acuerdo al siguiente detalle:
NIV
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Vincular a los
beneficiarios del
proyecto y a los
alumnos de las
Carreras en un
contexto de
interculturalidad,
inclusión social y
acciones
afirmativas.
¨Tutorías
Académicas para el
Desarrollo
Productivo del Buen
Vivir¨
Diagnosticar las
necesidades en
sitio.
Solucionar
problemas.
Docentes y
alumnos de
Blue Hill de las
Carreras de
Administración y
Comunicación
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Desarrollar
tutorías
académicas con
los niños, niñas
y jóvenes.
Identificar
Oportunida
des.
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Presentación de
Resultados del
Proyecto ¨Tutorías
Académicas para el
Desarrollo
Productivo del Buen
Vivir¨
Realizar tareas
en general de
acuerdo a las
necesidades de
cada institución.
Analizar los
Recursos y
evaluar
ideas.
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CUENTA DESCRIPCIÓN VALOR 2013
5104010013 Honorarios Profesionales $320
5104010016 Telecomunicaciones $10
5104010030 Refrigerios $50
5104010031 Atención a Terceros $50
5104010032 Fotocopias $10
5104010039 Publicidad $50
5104020001 Movilización $10
6. INVESTIGACIÓN En este ámbito se trabajó con la Comisión de Investigación, estableciendo un Reglamento de Investigación, así como las líneas de investigación según lo establecido en el Plan Nacional del Buen Vivir y la Misión y Visión de nuestra Institución: Creación y Administración de Empresas e Instituciones • MYPIMES y Empresas a Nivel Nacional con Fines de Lucro • MYPIMES y Empresas a Nivel Internacional con Fines de Lucro • Empresas e Instituciones a Nivel Nacional sin Fines de Lucro • Empresas e Instituciones a Nivel Internacional sin Fines de Lucro Gestión Administrativa Empresarial • Creatividad e Innovación • Competitividad y Emprendimiento • Liderazgo y Talento Humano • Ética Empresarial • Responsabilidad Social • Responsabilidad Ambiental Se concluyó el proyecto de investigación 2009-2013. Las vías para el apoyo institucional a la producción técnica fueron diversas, tales como: recursos financieros, asignación de tiempo laboral al autor para la redacción en calidad de licencia con o sin sueldo, entre otras facilidades significativas para que se publique la obra. De igual manera, el apoyo institucional consistió en la formación de investigadores a través de la capacitación en metodología de la investigación, escritura científica, manejo de gestores bibliográficos, uso de softwares antiplagio, y recursos tecnológicos para el procesamiento y análisis de la información: spss, stata, atlas ti. El Instituto Tecnológico Superior Blue Hill ha considerado una inversión anual de $1200 en Investigación por pago de Apoyo Institucional a los docentes-investigadores. El valor base de las ¨Guías de Estudio¨ será de $100.
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Se publicaron cinco Guías de Estudio, de acuerdo al siguiente detalle:
TÍTULO AUTOR FECHA
Information System Management Course
Guide
Xavier Antonio Mosquera Rodríguez
02/07/2013
Operations Management Course Guide
Edgar Xavier Salazar Ojeda
05/08/2013
Money and Banking Course Guide
Juan Carlos Velarde Velasco
02/09/2013
International Finance Course Guide
Juan Carlos Velarde Velasco
07/10/2013
Advanced Financial Management Course
Guide
Juan Carlos Velarde Velasco
04/11/2013
7. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Desde el mes de octubre del año 2013, se realizaron reuniones con los diferentes grupos de la comunidad educativa para la planificación y elaboración de la Planificación Estratégica de Desarrollo Institucional para el período 2014-2019, así como de la articulación de un Plan Operativo Anual con el PEDI.
Personal Administrativo trabajando en la elaboración del PEDI 2014 - 2019
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Se han realizado reuniones permanentes para el análisis sistemático y periódico del cumplimiento de los indicadores de acreditación institucional y de carreras.
Reunión de docentes para revisar cumplimiento de indicadores para la acreditación Institucional
Se ha elaborado y aplicado el Reglamento de Contratación, Carrera y Escalafón Docente, así como un Manual de Políticas y Procedimientos de Gestión del Talento Humano.
Punto aparte merece el seguimiento al presupuesto Institucional, que este año contempló una serie de rubros relacionados con la gestión y calidad educativa, capacitación docente, publicaciones, proceso de autoevaluación Institucional, publicaciones, etc.
En el anexo 3 se muestra un detalle de los diferentes rubros de Ingresos y Gastos y el cumplimiento respectivo respecto del presupuesto aprobado. A continuación un gráfico donde se muestra la participación porcentual de los diferentes rubros considerados:
PRESUPUESTO DE INGRESOS %
SPRING A 6%
SPRING B 6%
SUMMER A 6%
SUMMER B 6%
FALL A 7%
FALL B 7%
TUTORIAS 21%
CURSOS DE INGLES 30%
CERTIFICACION CURSOS DE INGLES 7%
OTROS INGRESOS 0%
GRADUACION 2%
MATRICULA 2%
INGRESOS NO OPERACIONALES 0%
6%6%
6%
6%
7%
7%
21%
30%
7%
0% 2% 2% 0%SPRING A
SPRING B
SUMMER A
SUMMER B
FALL A
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Con la satisfacción del deber cumplido, expreso a docentes, alumnos, personal administrativo y demás colaboradores de la Institución, mi reconocimiento y agradecimiento por la labor que a cada uno nos ha correspondido realizar durante este año 2013 y los invito a que continúen, desde sus respectivas funciones, comprometidos e identificados con los ideales declarados en nuestra misión y visión Institucional.
FIN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2013
PRESUPUESTO DE GASTOS %
SUELDOS DE EMPLEADOS 8%
SUELDOS PROFESORES 24%
BENEFICIOS SOCIALES 10%
HONORARIOS PROFESORES 15%
GASTOS CURSOS DE INGLES 11%
COMISION TARJETAS DE CREDITO 1%
ALIMENTACION Y ATENCION A TERCEROS 1%
HONORARIOS PROFESIONALES 1%
PUBLICIDAD 5%
COMISION DE AUTOEVALUACION 2%
FORMACION Y CAPACITACION DE PROFESORES 1%
PUBLICACIONES Y BECAS DE PROFESORES 4%
UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL 1%
SISTEMA SEGUIMIENTO A GRADUADOS 1%
GASTOS VARIOS 17%
100%
8%
24%
10%15%
11%
1%1%
1%5%
2%1%
4%
1% 1%
SUELDOS DE EMPLEADOS
SUELDOS PROFESORES
BENEFICIOS SOCIALES
HONORARIOS PROFESORES
GASTOS CURSOS DE INGLES
COMISION TARJETAS DE CREDITO
ALIMENTACION Y ATENCION A
TERCEROS
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Anexo 1: POA 2013
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUE
STO
PROYECTA
DO
Publicación del Perfil de
Ingreso.Actualización de la Página Web Página Web $ 2.000,00
Visita a Instituciones de
Educación Media.
Visita a Ferias de Estudios
Superiores organizadas por las
Instituciones de Educación
Media.
Correos Electrónicos e
Invitaciones. $ 4.000,00
Organización de la
nivelación y
admisión.
Diseño y aplicación de
exámenes para el ingreso.Proceso de Admisión
Carpeta del proceso de
Admisión: Exámenes $ 100,00
Desarrollo de la
Unidad de
Titulación.
Estandarización del Trabajo de
Titulación.
Cumplimiento del
Perfil de Egreso.
Diseño de Trabajo de Titulación
que englobe el perfil de egreso.
Seguimiento a
graduados.
Implementación de un Sistema
de Seguimiento a Graduados.
Implementación Sistema de
Seguimiento a GraduadosPágina Web $ 500,00
Gestión Curricular
Actualización,
organización y
optimización de la
gestión curricular.
Seguimiento del cumplimiento en
la aplicación del modelo
pedagógico.
Modelo Pedagógico $ 100,00
Articulación del macro currículo
del Plan de Estudio con el Plan
de Desarrollo Nacional, Misión
y Visión Institucional, y las
demandas del mercado laboral.
Misión y Visión Institucional $ 100,00
Integración y actualización del
meso currículo del plan de
estudio, como parte del modelo
pedagógico, en sus áreas,
niveles, ejes, ciclos, programas
implementados.
Malla Curricular $ 100,00
Aplicación de planes de mejora
curricular en relación con los
resultados de la evaluación a
profesores para el cumplimiento
del micro currículo aplicados.
Implementación del Subsistema
de Evaluación: Autoevaluación,
Coevaluación y Heteroevaluación
Programas de Estudios de
Asignatura, Resultados del
Subsistema de Evaluación
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 100,00 Rector
Implementación de
procedimientos académicos
para la selección de docentes
nuevos, aplicados.
Cumplimiento del Reglamento de
Contratación, Carrera y escalafón
Docente
Observación Clase
Demostrativa $ 100,00
• Vicerrector
• Coordinadores
Realización de programas de
formación y actualización
pedagógica y disciplinar de los
docentes.
Realización del Programa de
Capacitación DocenteCertificados $ 4.000,00
• Vicerrector
• Docentes
Ejecución de programas para el
desarrollo de la carrera del
docente investigador en
ejecución.
Implementación del Proyecto de
Investigación Formativa y
Generativa
Publicaciones $ 3.000,00 • Vicerrectorado
• Docentes
Contar con al menos 60% de
docentes a tiempo completos,
30% a medio tiempo y 10% a
tiempo parcial.
Cumplimiento del Reglamento de
Contratación, Carrera y escalafón
Docente
Contratos $ 100,00 Rector
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
CARRERA DE TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE TECNOLOGÍA EN COMUNICACIÓN CON MENCIÓN EN RELACIONES PÚBLICAS
PLAN OPERATIVO ANUAL 2013
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR BLUE HILL
SUBSISTEMA DE FORMACIÓN
$ 100,00
Nivelación y Admisión
Promoción,
comunicación e
interrelación con las
instituciones de
enseñanza media.
Implementar un Sistema
de Calidad Total
• Diseño de un Sistema de
Indicadores de Gestión Educativa.
• Impulsar un Modelo Educativo
de Excelencia
• Formar en Calidad.
• Definir e Implementar un Sistema
de Calidad Total.
• Establecer un sistema
permanente de identificación de
necesidades y tendencias en
materia de oferta educativa en
Blue Hill.
• Establecer un sistema constante
de mejora continua de la oferta
educativa.
• Promover la elaboración de
proyectos docentes que potencien
la motivación e incentivación del
profesorado y alumnado; la
relación interdisciplinar;
optimización de recursos humanos
y materiales y el desarrollo de
procesos de evaluación.
• Primar el aspecto de aprendizaje
sobre el de enseñanza, haciendo al
estudiante copartícipe del proceso
educativo.
Fortalecimiento de los procesos de
nivelación y admisión; así como del
Perfil de Ingreso y su promoción.
• Base de datos de los
estudiantes
• Material Informativo de la
Carrera
• Material Publicitario
(folletería, plumas,
cuadernos)
• Personal Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
• Vicerrector
• Secretaria de Admisiones
• Docentes
Titulación
POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLE
Priorización de una oferta académica
en correspondencia con el Plan
Nacional de Desarrollo, y la Misión
Institucional.
Actualización del PEDI
MACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESO
Gestión Académica
Garantía de la
calidad y pertinencia
del Plan de Estudio.
Gestión del Talento
Humano Docente e
Investigador.
Mejoramiento de la calidad del
desempeño de los docentes a través
de la aplicación de un subsistema de
evaluación.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
• Consejo Directivo
• Rector
• Vicerrector
• Coordinadores
• Docentes
• Funcionarios
• Estudiantes
Fortalecimiento del proceso de
graduación para garantizar una mejor
eficiencia terminal y un buen resultado
en el seguimiento e inserción laboral
de los graduados.
• Vicerrector
• Secretaria General
• Bibliotecóloga
• Docentes
Estandarización de Estrategia de
Negocio ¨Apellidos Nombres¨
Trabajos de Titulación
publicados en Biblioteca
• Personal Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
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RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUE
STO
PROYECTA
Aplicación de un currículo de
investigación en las mallas de las
carreras.
Revisión del Área de
Investigación con materias
vinculadas a la investigación en la
Malla Curricular
Malla Curricular
Articulación de los trabajos de
investigación del área de
investigación de la malla con las
líneas de investigación del
Instituto.
Aprobación de temas de trabajo
de titulación vinculados a las
líneas de investigación del
Instituto
Trabajos de Titulación
publicados en Biblioteca
Investigación formativa en el
currículo de pregrado,
monitoreada y registrada a
través de los syllabus y el
modelo de calificación.
Elaboración de Proyectos e
Investigaciones como
componente de evaluación
Syllabus
Adquisición de un software anti
plagio como herramienta
institucional de docentes y
estudiantes.
Utilización de un software
antiplagioTurnitin
Fortalecimiento de
la capacitación y
formación de
investigadores.
Participación de los docentes en
seminarios de actualización en
enfoques, tendencias,
metodologías y técnicas de
investigación.
Realización del Programa de
Capacitación DocenteCertificados
Implementación de
la Investigación
Generativa
Institucional.
Diseño de un modelo de
investigación generativa
institucional.
Implementación del Proyecto de
Investigación Formativa y
Generativa
Publicaciones
Accesos a bibliotecas virtuales e
Información científica y
tecnológica que cumplan con los
estándares de calidad,
evidenciados.
Contratación del Servicio de
Bibliotecas VirtualesBiblioteca
Realización de convenios para
accesos a redes científicas
nacionales e internacionales y/o
intercambio de información y
accesos a recursos para
investigación, suscritos y
ejecutados.
Participación en Redes Científicas Convenios
Participación en convocatorias
de Investigación internas y
externas (nacionales e
Internacionales)
Realización de Convocatorias de
InvestigaciónPublicaciones
Incorporación de estudiantes a
trabajos de investigación y
desarrollo a través de cada
materia, así como en su trabajo
de titulación.
Realización de Proyectos de
Investigación FormativaSyllabus
Acompañamiento para el
desarrollo de investigación.
Participación en Tutorías de
InvestigaciónPublicaciones
Incremento anual del 10% en
publicaciones de Guías
Didácticas, artículos indexados
y no indexados.
Requerimiento de Guías
DidácticasPublicaciones
Foros de presentación de los
resultados de las Investigaciones
realizadas.
Presentación de Resultados de
InvestigaciónPágina Web
Organización de Eventos de
difusión de Ciencia y
Tecnología.
Realización de Eventos de
Difusión de Ciencia y TecnologíaPágina Web
Publicaciones virtuales
periódicas realizadas. Realización de Investigaciones Página Web
MACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLE
Producción del
Conocimiento
Fomento a la cultura
de la investigación
vinculada con las
necesidades y
demandas sociales,
el Plan Nacional de
Desarrollo, y de la
Institución.
Desarrollar Políticas de
Investigación y
Transferencia de
Conocimiento
• Desarrollar el Centro de
Transferencia Tecnológica
• Avanzar hacia un Modelo de
Institución Superior
Emprendedora
• Establecer un Plan de
Actualización Permanente en
materia de Tecnologías de
Información y de las
Comunicaciones.
• Definir y reconocer el personal
investigador.
• Identificar áreas de investigación
• Planificar y potenciar las
estructuras de apoyo a la
investigación
• Promocionar la transferencia de
conocimientos y los proyectos de
interacción con las empresas e
instituciones.
• Fomento de la investigación
formativa y generativa a través de la
formación de investigadores y apoyo
financiero en coherencia con las
líneas de investigación institucionales.
• Aplicación de procesos de
aprendizaje inter, multi y trans
disciplinar en el marco de
metodologías innovadoras que
incorporen el uso de las nueva TIC´S
y con apego al modelo educativo y
pedagógico institucional.
• Ejecución del Programa de
Investigación Científica e Innovación
Tecnológica institucional, que
consolide la estructura investigativa
interna, a partir de la actualización de
la normativa, líneas de investigación
pertinentes, bases de datos, redes de
investigación, equipos de
investigadores y que responda a las
necesidades del entorno y los
requerimientos del Plan de
Investigación Científica del país.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 3.500,00 • Vicerrectorado
• Docentes
Apoyo al desarrollo
de la investigación
formativa.
Gestión del Conocimiento
Realización de
alianzas estratégicas
con universidades y
organismos
nacionales e
internacionales para
la participación en
redes de
investigación.
•Gestión del Registro de la
Producción Técnica a través del
Registro de Marcas y la obtención de
Patentes, como resultado de las
investigaciones realizadas en el
Instituto.
• Establecimiento de alianzas
estratégicas, convenios de
cooperación, asesoría y consultoría
con instituciones y organizaciones
públicas y privadas del país y
extranjero, para el desarrollo de la
investigación.
• Incremento de la nómina de
docentes-investigadores dedicados a
la investigación formativa y
generativa.
• Elaboración del Proyecto de
Investigación Institucional que
permita identificar líneas de
investigación.
• Mejoramiento de la eficiencia de los
procesos de investigación científica,
organizando periódicamente las
convocatorias internas a proyectos
de investigación generativa, la gestión
y transferencia oportuna de recursos
para la generación y difusión de
nuevos conocimientos.
• Ejecución de una política editorial y
de difusión de los resultados de la
investigación, a través de la
publicación de libros, revistas y
artículos científicos indexados,
revistas y artículos académicos,
publicaciones virtuales, organización
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 1.000,00
Rector
Fomento de la
investigación y
publicación de sus
resultados.
• Vicerrectorado
• Docentes
Coordinación y
seguimiento a la
gestión de
investigación
realizada por los
docentes.
21
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUE
STO
PROYECTAIntegración de las
actividades de
vinculación inter
ciclo.
Reuniones de integración.Realiazación de eventos de
integraciónPágina Web $ 2.000,00
Sistematización de
la información de
vinculación del
Instituto.
Programación de las actividades de
vinculación.
Programación de actividades de
vinculaciónPágina Web $ 500,00
Realización de Programas de
Educación Continua impartidos
en el Instituto.
Programación de Actividades de
Educación Continua
Lista de Participantes
Certificada
Oferta de Programas de
Educación Continua In-House.
Programación de Actividades de
Educación Continua In-HouseContratos o Convenios
Elaboración de un Catálogo de
la Oferta de Consultoría y
Asesoría ofrecida por el
Instituto, en calidad de
prestación de servicios.
Programación de Catálogo de la
Oferta de Consultorías y
Asesorías
Contratos o Convenios
Implementación de un Programa
de Emprendimiento.
Implementación de un Programa
de ConsultoríaProducción Técnica
Fortalecimiento de la oferta de
la enseñanza de Inglés como
segunda lengua de manera
institucional e individual.
Creación Academia de Inglés Contratos o Convenios
Convenio de financiamiento de
proyectos con el sector privado,
cámaras de la producción y
gremios.
Realización de Proyectos
Públicos y PrivadosContratos o Convenios
Participación en proyectos
apoyados por organizaciones
internacionales, como parte de
grupos multinacionales de
Investigación.
Realización de Convenios de
Grupos Multinacionales de
Investigación
Convenios
Promoción de la
movilidad
estudiantil.
Participación estudiantil en
actividades internacionales.
Realización de Convenios de
Movilidad EstudiantilConvenios
Promoción de la
movilidad docente.
Participación docente en
actividades internacionales.
Realización de Convenios de
Movilidad DocenteConvenios
Seguimiento de las
actividades de
trabajo en redes
académicas e
Investigativas
Internacionales.
Participación de docentes de en
actividades de redes
internacionales académicas y de
investigación.
Realización de Convenios para la
integración de redes de
investigación
Convenios
Convenios con instituciones del
sector público y privado para la
ejecución de prácticas
estudiantiles.
Realización de convenios de
prácticas pre-profesionalesConvenios
Existencia de procedimientos
estandarizados de evaluación de
las prácticas pre profesionales
aplicados por las Instituciones
donde los estudiantes ejecutan
sus prácticas.
Revisión de la Normativa de
prácticas pre-profesionalesCertificados
Sistema de información que
permitan medir impacto y
retroalimentar los procesos
curriculares.
Reuniones con empresarios Página Web
Encuentro con los graduados
oferta de programas.Reuniones con graduados Página Web
Actividades de formación
continua.
Realización del Programas de
Formación ContinuaPágina Web
Difusión de
proyectos
estudiantiles
desarrollados en
sectores sociales.
Publicación en la página web
institucional de las reseñas de
proyectos estudiantiles
realizados en los sectores
sociales.
Cumplimiento del Proyecto de
VinculaciónPágina Web
POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLEMACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS
SUBSISTEMA DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
Asociación de Estudiantes
Cooperación para el
Desarrollo
Educación
Continua,
Prestación de
Servicios,
Emprendimiento y
Desarrollo.
Desarrollo de una cultura de
interdependencia y articulación que
permita construir una red de vínculos
que sustente el incremento de
estrategias y acciones entre la
Institución, el Estado, la comunidad,
la empresa privada y los organismos
de cooperación técnica.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 100,00 Rector
Integración y
Desarrollo Regional
e Internacional.
Fortalecimiento
Institucional
Impulsar Relaciones
entre la Institución y la
Empresa
• Desarrollar Política de
Comunicación y Mercadeo
Educativo
• Promover acciones que
favorezcan el conocimiento,
acercamiento y colaboración
mutuos
• Considerar las necesidades de
las empresas/instituciones en las
acciones formativas y de inserción
laboral
• Promover la Institución dentro
de las Empresas e Instituciones.
• Promover la Relación Instituto
Superior -Gobierno
• Implementar un Plan de
Recursos
• Implementar un Plan de Difusión
• Desarrollar el valor internacional
de nuestra oferta académica.
• Desarrollar un proyecto de
imagen institucional.
• Garantizar la actividad y la
presencia de la Blue Hill en foros.
• Mejorar los mecanismos de
comunicación interna.
• Mejorar los mecanismos de
comunicación externa
Fomento del uso de herramientas
tecnológicas que generen una
articulación eficiente entre los
subsistemas institucionales.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Cancha, Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
Internacionalización
Impulso de alianzas de colaboración
internacional que impacten en las
funciones sustantivas de la institución,
en la movilidad de estudiantes y
docentes, y en la formación de redes
de conocimiento.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 5.000,00 Rector
Vinculación Académica
Realización de
prácticas pre
profesionales.
• Consolidación del Subsistema de
Vinculación a través de la integración
de las actividades y los proyectos
institucionales con la sociedad.
• Fortalecimiento de la proyección
socialmente responsable de la
institución, como generadora de
intercambio de conocimiento y
oportunidades académicas para
estudiantes, docentes y egresados
mediante la vinculación con
comunidades, organismos e
instituciones nacionales.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 2.000,00 RectorConsolidación del
sistema de
seguimiento a
graduados,
integrado y
funcional.
22
SUBSISTEMA DE BIENESTAR INSTITUCIONAL
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUE
STO
PROYECTAProcedimientos para el acceso y
permanencia de docentes con
capacidades diversas y grupos
sociales desfavorecidos e
históricamente excluidos.
Inclusión de docentes,
funcionarios y estudiantes con
capacidades diversas y grupos
sociales desfavorecidos e
históricamente excluidos
Contratos
Acceso a los servicios de
Bienestar Institucional por parte
de toda la comunidad de Blue
Hill.
Creación y mejoramiento de
Servicios de Bienestar
Institucional
Reglamentos
Implementación de Acuerdos de
Convivencia Institucional.Página Web
Acompañamiento en el
desarrollo de Proyecto de Vida
Estudiantil.
Lista de Participantes
Certificada
Apoyo y participación en
actividades sociales y culturales.
Realización de actividades
socialesPágina Web
Apoyo y participación en
actividades deportivas. Realización de olimpiadas Página Web
Programa de Consejería
Estudiantil.
Programa de Acompañamiento
Estudiantil.
MACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLE
Igualdad de
Oportunidades
Aplicación de
políticas de acción
afirmativa.
Desarrollar Política de
Bienestar Institucional
• Crear Políticas, Reglamentos y
proyectos de Bienestar
Institucional.
• Prioridad a la aplicación de políticas
de acción afirmativa en todos los
niveles de la gestión institucional.
• Fortalecimiento del sistema de
becas y ayudas económicas a los
estudiantes, orientado al
cumplimiento del Estatuto y lo
contemplado en la Ley.
• Garantía de la igualdad de
oportunidades en el acceso a la
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Presupuesto
$ 100,00 Rector
Pertenencia y
Convivencia
Fortalecimiento de
la convivencia
institucional.
Generación de una cultura de
convivencia institucional basada en el
diálogo y en la participación ética –
discursiva, que dignifique a las
personas en la formación y práctica
de la identidad cristiana, profesional,
Realización de Talleres de
Convivencia y de Proyecto de
Vida
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
$ 100,00 • Vicerrectorado
• Docentes
Asociación de Estudiantes
Apoyo y
Acompañamiento
Estudiantil.
Implementación de Servicio de
Atención Personalizada.
Lista de Participantes
Certificada
• Vicerrector
• Secretaria de Admisiones
Desarrollo Humano
Integral
Expresiones
sociales, culturales
y deportivas.
• Ampliación de los espacios
recreativos y deportivos para el
servicio de la comunidad institucional.
• Mejoramiento de los niveles de
eficiencia de los servicios de
bienestar institucional.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Cancha, Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 800,00
23
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUE
STO
PROYECTAParticipación del medio interno
y externo en la construcción del
Plan Estratégico de Desarrollo
Institucional.
Realización de reuniones de
planificaciónActas
Articulación de los Planes
Operativos Anuales con la
Planificación Estratégica de
Desarrollo Institucional.
Elaboración de PEDI y POA PEDI, POA
Seguimiento semestral de los
Planes Operativos Anuales.Seguimiento de PEDI y POA Seguimiento POA
Evaluación del Cumplimiento de
la Planificación Estratégica a
través de la Rendición de
Cuentas Anual.
Rendición de Cuentas Rendición de Cuentas
Análisis sistemático y periódico
del cumplimiento de los
indicadores de acreditación
institucional y de carreras.
Acreditación Institucional y de
CarrerasActas
Rendición de cuentas respecto
al estado de autoevaluación,
evaluación y acreditación.
Autoevaluación, Evaluación y
AcreditaciónActas
Implementación de un
Subsistema de Aseguramiento
de la Calidad Institucional.
Aseguramiento de la Calidad
InstitucionalActas Vicerrector
Implementación de un
Subsistema de Evaluación de
desempeño docente que incluya
Autoevaluación, Coevaluación y
Heteroevaluación.
Evaluación de Desempeño
DocenteEvaluaciones Vicerrector
Aulas diseñadas para quince
estudiantes.Aulas
Equipamiento y ambientación de
las aulas.Aulas
Implementación de cubículos
para Docentes a Tiempo
Completo y Medio Tiempo.
Implementación y Mantenimiento
de Cubículos TC/MTCubículos TC/MT
Implementación de salas,
auditorios, talleres,
laboratorios, aulas virtuales y
salas de proyección.
Mantenimiento y renovación
continua de la infraestructura de
BH
Infraestructura BH in situ
Acceso a internet a través de un
ancho de banda adecuado al
número de usuarios y tipo de
utilización.
Contratación de internet Contrato
Número adecuado de puestos y
puestos con computadoras con
acceso a internet en Biblioteca
en relación al número de
usuarios.
Mantenimiento y seguimiento de
la BibliotecaLaboratorios y Biblioteca
Repositorio para trabajos de
titulación.
Repositorio para producción
académica.
Escalafón Docente.
Aplicación del Reglamento de
Contratación, Carrera y
Escalafón Docente.
Reclutamiento y selección de
Docentes de acuerdo al
reglamento correspondiente
Observaciones Clase
Demostrativa
Manuales de
políticas y
procedimientos.
Elaboración del Manual de
Políticas y Procedimientos de
Gestión del Talento Humano.
Elaboración del subsistema de
evaluación docenteEvaluaciones
Elaboración e
Implementación de
Producción Técnica
Desarrollo de Softwares,
Consultorías, Proyectos
Empresariales, Registro de
Marcas, entre otros.
Generación de Producción
TécnicaProducción Técnica
Difusión de la
información
académica y
administrativa
Información difundida y
publicada oportunamente en la
página web.
Actualización de la Página Web Página Web
Presupuestación
Institucional
articulada con la
Ley Orgánica de
Educación Superior.
Elaboración y asignación de
partidas para becas,
investigación, vinculación,
capacitación docente, bienestar
estudiantil, autoevaluación y
seguimiento a graduados.
Presupuestación de acuerdo a la
LOESPresupuestos
Transparencia de la
Gestión Financiera
Evaluación del Cumplimiento de
la Presupuestación a través de la
Rendición de Cuentas Anual.
Elaboración de la rendición de
CuentasRendición de Cuentas
SUBSISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLEMACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS
Evaluación
Institucional con
fines de
acreditación.
Aseguramiento y
mejoramiento de la
Calidad Institucional
Control de la
Gestión Institucional
y la Calidad
Académica.
Optimización de la gestión
administrativa financiera como
soporte del desarrollo académico, a
través de un sistema informatizado de
procesos e indicadores de calidad y
mejora continua; así como la
presentación periódica de los estados
financieros.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 3.000,00
Desarrollo Institucional
Planificación y
Seguimiento
Institucional.
Lograr un Modelo de
Financiación
Permanente
• Potenciar la asignación de
recursos vinculados a un sistema
de objetivos.
• Conocer los costes reales de las
actividades desarrolladas.
• Racionalizar los servicios
complementarios a la docencia e
investigación.
• Desarrollar la Infraestructura
Institucional.
Vinculación de las acciones
institucionales al Plan Estratégico de
Desarrollo Institucional, así como a
los planes operativos anuales,
estructurados en correspondencia
con las necesidades de la Institución
y los objetivos del Plan Nacional del
Buen Vivir.
Seguridad y Calidad
de la
Infraestructura.
Desarrollo Tecnológico
Mantenimiento de Aulas y
Equipamiento
Departamento Administrativo
Financiero
Adquisición y actualización de un
repositorio digitalRepositorios Digitales
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 4.000,00
• Consejo Directivo
• Rector
• Vicerrector
• Coordinadores
• Docentes
• Funcionarios
• Estudiantes
Gestión del Talento
Humano
Financiamiento de la producción
científica y académica, reflejada en la
publicación de libros, artículos,
revistas y otros documentos
institucionales.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 600,00
Rector
Rector
$ 100,00
Gestión Financiera
Financiamiento para infraestructura
propia e independiente; desarrollo de
áreas de bienestar; equipamiento y
tecnificación institucional.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 100,00
24
Anexo 2: POA 2014
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUESTO
PROYECTADO
Publicación del Perfil de
Ingreso.Actualización de la Página Web Página Web $ 2.000,00
Visita a Instituciones de
Educación Media.
Visita a Ferias de Estudios
Superiores organizadas por las
Instituciones de Educación
Media.
Correos Electrónicos e
Invitaciones. $ 4.000,00
Organización de la
nivelación y
admisión.
Diseño y aplicación de
exámenes para el ingreso.Proceso de Admisión
Carpeta del proceso de
Admisión: Exámenes $ 100,00
Desarrollo de la
Unidad de
Titulación.
Estandarización del Trabajo de
Titulación.
Cumplimiento del
Perfil de Egreso.
Diseño de Trabajo de Titulación
que englobe el perfil de egreso.
Seguimiento a
graduados.
Implementación de un Sistema
de Seguimiento a Graduados.
Implementación Sistema de
Seguimiento a GraduadosPágina Web $ 500,00
Gestión Curricular
Actualización,
organización y
optimización de la
gestión curricular.
Seguimiento del cumplimiento en
la aplicación del modelo
pedagógico.
Modelo Pedagógico $ 100,00
Articulación del macro currículo
del Plan de Estudio con el Plan
de Desarrollo Nacional, Misión
y Visión Institucional, y las
demandas del mercado laboral.
Misión y Visión Institucional $ 100,00
Integración y actualización del
meso currículo del plan de
estudio, como parte del modelo
pedagógico, en sus áreas,
niveles, ejes, ciclos, programas
implementados.
Malla Curricular $ 100,00
Aplicación de planes de mejora
curricular en relación con los
resultados de la evaluación a
profesores para el cumplimiento
del micro currículo aplicados.
Implementación del Subsistema
de Evaluación: Autoevaluación,
Coevaluación y Heteroevaluación
Programas de Estudios de
Asignatura, Resultados del
Subsistema de Evaluación
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 100,00 Rector
Implementación de
procedimientos académicos
para la selección de docentes
nuevos, aplicados.
Cumplimiento del Reglamento de
Contratación, Carrera y escalafón
Docente
Observación Clase
Demostrativa $ 100,00
• Vicerrector
• Coordinadores
Realización de programas de
formación y actualización
pedagógica y disciplinar de los
docentes.
Realización del Programa de
Capacitación DocenteCertificados $ 4.000,00
• Vicerrector
• Docentes
Ejecución de programas para el
desarrollo de la carrera del
docente investigador en
ejecución.
Implementación del Proyecto de
Investigación Formativa y
Generativa
Publicaciones $ 3.000,00 • Vicerrectorado
• Docentes
Contar con al menos 60% de
docentes a tiempo completos,
30% a medio tiempo y 10% a
tiempo parcial.
Cumplimiento del Reglamento de
Contratación, Carrera y escalafón
Docente
Contratos $ 100,00 Rector
MACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR BLUE HILL
CARRERA DE TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE TECNOLOGÍA EN COMUNICACIÓN CON MENCIÓN EN RELACIONES PÚBLICAS
PLAN OPERATIVO ANUAL 2014
SUBSISTEMA DE FORMACIÓN
Estandarización de Estrategia de
Negocio ¨Apellidos Nombres¨
Trabajos de Titulación
publicados en Biblioteca
• Personal Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 100,00
Nivelación y Admisión
Promoción,
comunicación e
interrelación con las
instituciones de
enseñanza media.
Implementar un Sistema
de Calidad Total
• Diseño de un Sistema de
Indicadores de Gestión Educativa.
• Impulsar un Modelo Educativo
de Excelencia
• Formar en Calidad.
• Definir e Implementar un Sistema
de Calidad Total.
• Establecer un sistema
permanente de identificación de
necesidades y tendencias en
materia de oferta educativa en
Blue Hill.
• Establecer un sistema constante
de mejora continua de la oferta
educativa.
• Promover la elaboración de
proyectos docentes que potencien
la motivación e incentivación del
profesorado y alumnado; la
relación interdisciplinar;
optimización de recursos humanos
y materiales y el desarrollo de
procesos de evaluación.
• Primar el aspecto de aprendizaje
sobre el de enseñanza, haciendo al
estudiante copartícipe del proceso
educativo.
Fortalecimiento de los procesos de
nivelación y admisión; así como del
Perfil de Ingreso y su promoción.
• Base de datos de los
estudiantes
• Material Informativo de la
Carrera
• Material Publicitario
(folletería, plumas,
cuadernos)
• Personal Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
• Vicerrector
• Secretaria de Admisiones
• Docentes
Titulación
POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLE
Priorización de una oferta académica
en correspondencia con el Plan
Nacional de Desarrollo, y la Misión
Institucional.
Actualización del PEDI
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
• Consejo Directivo
• Rector
• Vicerrector
• Coordinadores
• Docentes
• Funcionarios
• Estudiantes
• Vicerrector
• Secretaria General
• Bibliotecóloga
• Docentes
Fortalecimiento del proceso de
graduación para garantizar una mejor
eficiencia terminal y un buen resultado
en el seguimiento e inserción laboral
de los graduados.
Gestión Académica
Garantía de la
calidad y pertinencia
del Plan de Estudio.
Gestión del Talento
Humano Docente e
Investigador.
Mejoramiento de la calidad del
desempeño de los docentes a través
de la aplicación de un subsistema de
evaluación.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
25
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUESTO
PROYECTADO
Aplicación de un currículo de
investigación en las mallas de las
carreras.
Revisión del Área de
Investigación con materias
vinculadas a la investigación en la
Malla Curricular
Malla Curricular
Articulación de los trabajos de
investigación del área de
investigación de la malla con las
líneas de investigación del
Instituto.
Aprobación de temas de trabajo
de titulación vinculados a las
líneas de investigación del
Instituto
Trabajos de Titulación
publicados en Biblioteca
Investigación formativa en el
currículo de pregrado,
monitoreada y registrada a
través de los syllabus y el
modelo de calificación.
Elaboración de Proyectos e
Investigaciones como
componente de evaluación
Syllabus
Adquisición de un software anti
plagio como herramienta
institucional de docentes y
estudiantes.
Utilización de un software
antiplagioTurnitin
Fortalecimiento de
la capacitación y
formación de
investigadores.
Participación de los docentes en
seminarios de actualización en
enfoques, tendencias,
metodologías y técnicas de
investigación.
Realización del Programa de
Capacitación DocenteCertificados
Implementación de
la Investigación
Generativa
Institucional.
Diseño de un modelo de
investigación generativa
institucional.
Implementación del Proyecto de
Investigación Formativa y
Generativa
Publicaciones
Accesos a bibliotecas virtuales e
Información científica y
tecnológica que cumplan con los
estándares de calidad,
evidenciados.
Contratación del Servicio de
Bibliotecas VirtualesBiblioteca
Realización de convenios para
accesos a redes científicas
nacionales e internacionales y/o
intercambio de información y
accesos a recursos para
investigación, suscritos y
ejecutados.
Participación en Redes Científicas Convenios
Participación en convocatorias
de Investigación internas y
externas (nacionales e
Internacionales)
Realización de Convocatorias de
InvestigaciónPublicaciones
Incorporación de estudiantes a
trabajos de investigación y
desarrollo a través de cada
materia, así como en su trabajo
de titulación.
Realización de Proyectos de
Investigación FormativaSyllabus
Acompañamiento para el
desarrollo de investigación.
Participación en Tutorías de
InvestigaciónPublicaciones
Incremento anual del 10% en
publicaciones de Guías
Didácticas, artículos indexados
y no indexados.
Requerimiento de Guías
DidácticasPublicaciones
Foros de presentación de los
resultados de las Investigaciones
realizadas.
Presentación de Resultados de
InvestigaciónPágina Web
Organización de Eventos de
difusión de Ciencia y
Tecnología.
Realización de Eventos de
Difusión de Ciencia y TecnologíaPágina Web
Publicaciones virtuales
periódicas realizadas. Realización de Investigaciones Página Web
Fomento de la
investigación y
publicación de sus
resultados.
• Vicerrectorado
• Docentes
Coordinación y
seguimiento a la
gestión de
investigación
realizada por los
docentes.
Producción del
Conocimiento
Fomento a la cultura
de la investigación
vinculada con las
necesidades y
demandas sociales,
el Plan Nacional de
Desarrollo, y de la
Institución.
Desarrollar Políticas de
Investigación y
Transferencia de
Conocimiento
• Desarrollar el Centro de
Transferencia Tecnológica
• Avanzar hacia un Modelo de
Institución Superior
Emprendedora
• Establecer un Plan de
Actualización Permanente en
materia de Tecnologías de
Información y de las
Comunicaciones.
• Definir y reconocer el personal
investigador.
• Identificar áreas de investigación
• Planificar y potenciar las
estructuras de apoyo a la
investigación
• Promocionar la transferencia de
conocimientos y los proyectos de
interacción con las empresas e
instituciones.
• Fomento de la investigación
formativa y generativa a través de la
formación de investigadores y apoyo
financiero en coherencia con las
líneas de investigación institucionales.
• Aplicación de procesos de
aprendizaje inter, multi y trans
disciplinar en el marco de
metodologías innovadoras que
incorporen el uso de las nueva TIC´S
y con apego al modelo educativo y
pedagógico institucional.
• Ejecución del Programa de
Investigación Científica e Innovación
Tecnológica institucional, que
consolide la estructura investigativa
interna, a partir de la actualización de
la normativa, líneas de investigación
pertinentes, bases de datos, redes de
investigación, equipos de
investigadores y que responda a las
necesidades del entorno y los
requerimientos del Plan de
Investigación Científica del país.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 3.500,00 • Vicerrectorado
• Docentes
Apoyo al desarrollo
de la investigación
formativa.
Gestión del Conocimiento
Realización de
alianzas estratégicas
con universidades y
organismos
nacionales e
internacionales para
la participación en
redes de
investigación.
•Gestión del Registro de la
Producción Técnica a través del
Registro de Marcas y la obtención de
Patentes, como resultado de las
investigaciones realizadas en el
Instituto.
• Establecimiento de alianzas
estratégicas, convenios de
cooperación, asesoría y consultoría
con instituciones y organizaciones
públicas y privadas del país y
extranjero, para el desarrollo de la
investigación.
• Incremento de la nómina de
docentes-investigadores dedicados a
la investigación formativa y
generativa.
• Elaboración del Proyecto de
Investigación Institucional que
permita identificar líneas de
investigación.
• Mejoramiento de la eficiencia de los
procesos de investigación científica,
organizando periódicamente las
convocatorias internas a proyectos
de investigación generativa, la gestión
y transferencia oportuna de recursos
para la generación y difusión de
nuevos conocimientos.
• Ejecución de una política editorial y
de difusión de los resultados de la
investigación, a través de la
publicación de libros, revistas y
artículos científicos indexados,
revistas y artículos académicos,
publicaciones virtuales, organización
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 1.000,00
Rector
MACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLE
SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO
26
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUESTO
PROYECTADO
Integración de las
actividades de
vinculación inter
ciclo.
Reuniones de integración.Realiazación de eventos de
integraciónPágina Web $ 2.000,00
Sistematización de
la información de
vinculación del
Instituto.
Programación de las actividades de
vinculación.
Programación de actividades de
vinculaciónPágina Web $ 500,00
Realización de Programas de
Educación Continua impartidos
en el Instituto.
Programación de Actividades de
Educación Continua
Lista de Participantes
Certificada
Oferta de Programas de
Educación Continua In-House.
Programación de Actividades de
Educación Continua In-HouseContratos o Convenios
Elaboración de un Catálogo de
la Oferta de Consultoría y
Asesoría ofrecida por el
Instituto, en calidad de
prestación de servicios.
Programación de Catálogo de la
Oferta de Consultorías y
Asesorías
Contratos o Convenios
Implementación de un Programa
de Emprendimiento.
Implementación de un Programa
de ConsultoríaProducción Técnica
Fortalecimiento de la oferta de
la enseñanza de Inglés como
segunda lengua de manera
institucional e individual.
Creación Academia de Inglés Contratos o Convenios
Convenio de financiamiento de
proyectos con el sector privado,
cámaras de la producción y
gremios.
Realización de Proyectos
Públicos y PrivadosContratos o Convenios
Participación en proyectos
apoyados por organizaciones
internacionales, como parte de
grupos multinacionales de
Investigación.
Realización de Convenios de
Grupos Multinacionales de
Investigación
Convenios
Promoción de la
movilidad
estudiantil.
Participación estudiantil en
actividades internacionales.
Realización de Convenios de
Movilidad EstudiantilConvenios
Promoción de la
movilidad docente.
Participación docente en
actividades internacionales.
Realización de Convenios de
Movilidad DocenteConvenios
Seguimiento de las
actividades de
trabajo en redes
académicas e
Investigativas
Internacionales.
Participación de docentes de en
actividades de redes
internacionales académicas y de
investigación.
Realización de Convenios para la
integración de redes de
investigación
Convenios
Convenios con instituciones del
sector público y privado para la
ejecución de prácticas
estudiantiles.
Realización de convenios de
prácticas pre-profesionalesConvenios
Existencia de procedimientos
estandarizados de evaluación de
las prácticas pre profesionales
aplicados por las Instituciones
donde los estudiantes ejecutan
sus prácticas.
Revisión de la Normativa de
prácticas pre-profesionalesCertificados
Sistema de información que
permitan medir impacto y
retroalimentar los procesos
curriculares.
Reuniones con empresarios Página Web
Encuentro con los graduados
oferta de programas.Reuniones con graduados Página Web
Actividades de formación
continua.
Realización del Programas de
Formación ContinuaPágina Web
Difusión de
proyectos
estudiantiles
desarrollados en
sectores sociales.
Publicación en la página web
institucional de las reseñas de
proyectos estudiantiles
realizados en los sectores
sociales.
Cumplimiento del Proyecto de
VinculaciónPágina Web
• Consolidación del Subsistema de
Vinculación a través de la integración
de las actividades y los proyectos
institucionales con la sociedad.
• Fortalecimiento de la proyección
socialmente responsable de la
institución, como generadora de
intercambio de conocimiento y
oportunidades académicas para
estudiantes, docentes y egresados
mediante la vinculación con
comunidades, organismos e
instituciones nacionales.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 2.000,00 RectorConsolidación del
sistema de
seguimiento a
graduados,
integrado y
funcional.
Asociación de Estudiantes
Cooperación para el
Desarrollo
Educación
Continua,
Prestación de
Servicios,
Emprendimiento y
Desarrollo.
Desarrollo de una cultura de
interdependencia y articulación que
permita construir una red de vínculos
que sustente el incremento de
estrategias y acciones entre la
Institución, el Estado, la comunidad,
la empresa privada y los organismos
de cooperación técnica.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 100,00 Rector
Integración y
Desarrollo Regional
e Internacional.
Fortalecimiento
Institucional
Impulsar Relaciones
entre la Institución y la
Empresa
• Desarrollar Política de
Comunicación y Mercadeo
Educativo
• Promover acciones que
favorezcan el conocimiento,
acercamiento y colaboración
mutuos
• Considerar las necesidades de
las empresas/instituciones en las
acciones formativas y de inserción
laboral
• Promover la Institución dentro
de las Empresas e Instituciones.
• Promover la Relación Instituto
Superior -Gobierno
• Implementar un Plan de
Recursos
• Implementar un Plan de Difusión
• Desarrollar el valor internacional
de nuestra oferta académica.
• Desarrollar un proyecto de
imagen institucional.
• Garantizar la actividad y la
presencia de la Blue Hill en foros.
• Mejorar los mecanismos de
comunicación interna.
• Mejorar los mecanismos de
comunicación externa
Fomento del uso de herramientas
tecnológicas que generen una
articulación eficiente entre los
subsistemas institucionales.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Cancha, Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
Internacionalización
Impulso de alianzas de colaboración
internacional que impacten en las
funciones sustantivas de la institución,
en la movilidad de estudiantes y
docentes, y en la formación de redes
de conocimiento.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 5.000,00 Rector
Vinculación Académica
Realización de
prácticas pre
profesionales.
POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLEMACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS
SUBSISTEMA DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
27
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUESTO
PROYECTADO
Procedimientos para el acceso y
permanencia de docentes con
capacidades diversas y grupos
sociales desfavorecidos e
históricamente excluidos.
Inclusión de docentes,
funcionarios y estudiantes con
capacidades diversas y grupos
sociales desfavorecidos e
históricamente excluidos
Contratos
Acceso a los servicios de
Bienestar Institucional por parte
de toda la comunidad de Blue
Hill.
Creación y mejoramiento de
Servicios de Bienestar
Institucional
Reglamentos
Implementación de Acuerdos de
Convivencia Institucional.Página Web
Acompañamiento en el
desarrollo de Proyecto de Vida
Estudiantil.
Lista de Participantes
Certificada
Apoyo y participación en
actividades sociales y culturales.
Realización de actividades
socialesPágina Web
Apoyo y participación en
actividades deportivas. Realización de olimpiadas Página Web
Programa de Consejería
Estudiantil.
Programa de Acompañamiento
Estudiantil.
Desarrollo Humano
Integral
Expresiones
sociales, culturales
y deportivas.
• Ampliación de los espacios
recreativos y deportivos para el
servicio de la comunidad institucional.
• Mejoramiento de los niveles de
eficiencia de los servicios de
bienestar institucional.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Cancha, Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 800,00
Igualdad de
Oportunidades
Aplicación de
políticas de acción
afirmativa.
Desarrollar Política de
Bienestar Institucional
• Crear Políticas, Reglamentos y
proyectos de Bienestar
Institucional.
• Prioridad a la aplicación de políticas
de acción afirmativa en todos los
niveles de la gestión institucional.
• Fortalecimiento del sistema de
becas y ayudas económicas a los
estudiantes, orientado al
cumplimiento del Estatuto y lo
contemplado en la Ley.
• Garantía de la igualdad de
oportunidades en el acceso a la
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
• Presupuesto
$ 100,00 Rector
Pertenencia y
Convivencia
Fortalecimiento de
la convivencia
institucional.
Generación de una cultura de
convivencia institucional basada en el
diálogo y en la participación ética –
discursiva, que dignifique a las
personas en la formación y práctica
de la identidad cristiana, profesional,
Realización de Talleres de
Convivencia y de Proyecto de
Vida
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
$ 100,00 • Vicerrectorado
• Docentes
Asociación de Estudiantes
Apoyo y
Acompañamiento
Estudiantil.
Implementación de Servicio de
Atención Personalizada.
Lista de Participantes
Certificada
• Vicerrector
• Secretaria de Admisiones
MACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLE
SUBSISTEMA DE BIENESTAR INSTITUCIONAL
28
RECURSOS
NECESARIOS
PRESUPUESTO
PROYECTADO
Participación del medio interno
y externo en la construcción del
Plan Estratégico de Desarrollo
Institucional.
Realización de reuniones de
planificaciónActas
Articulación de los Planes
Operativos Anuales con la
Planificación Estratégica de
Desarrollo Institucional.
Elaboración de PEDI y POA PEDI, POA
Seguimiento semestral de los
Planes Operativos Anuales.Seguimiento de PEDI y POA Seguimiento POA
Evaluación del Cumplimiento de
la Planificación Estratégica a
través de la Rendición de
Cuentas Anual.
Rendición de Cuentas Rendición de Cuentas
Análisis sistemático y periódico
del cumplimiento de los
indicadores de acreditación
institucional y de carreras.
Acreditación Institucional y de
CarrerasActas
Rendición de cuentas respecto
al estado de autoevaluación,
evaluación y acreditación.
Autoevaluación, Evaluación y
AcreditaciónActas
Implementación de un
Subsistema de Aseguramiento
de la Calidad Institucional.
Aseguramiento de la Calidad
InstitucionalActas Vicerrector
Implementación de un
Subsistema de Evaluación de
desempeño docente que incluya
Autoevaluación, Coevaluación y
Heteroevaluación.
Evaluación de Desempeño
DocenteEvaluaciones Vicerrector
Aulas diseñadas para quince
estudiantes.Aulas
Equipamiento y ambientación de
las aulas.Aulas
Implementación de cubículos
para Docentes a Tiempo
Completo y Medio Tiempo.
Implementación y Mantenimiento
de Cubículos TC/MTCubículos TC/MT
Implementación de salas,
auditorios, talleres,
laboratorios, aulas virtuales y
salas de proyección.
Mantenimiento y renovación
continua de la infraestructura de
BH
Infraestructura BH in situ
Acceso a internet a través de un
ancho de banda adecuado al
número de usuarios y tipo de
utilización.
Contratación de internet Contrato
Número adecuado de puestos y
puestos con computadoras con
acceso a internet en Biblioteca
en relación al número de
usuarios.
Mantenimiento y seguimiento de
la BibliotecaLaboratorios y Biblioteca
Repositorio para trabajos de
titulación.
Repositorio para producción
académica.
Escalafón Docente.
Aplicación del Reglamento de
Contratación, Carrera y
Escalafón Docente.
Reclutamiento y selección de
Docentes de acuerdo al
reglamento correspondiente
Observaciones Clase
Demostrativa
Manuales de
políticas y
procedimientos.
Elaboración del Manual de
Políticas y Procedimientos de
Gestión del Talento Humano.
Elaboración del subsistema de
evaluación docenteEvaluaciones
Elaboración e
Implementación de
Producción Técnica
Desarrollo de Softwares,
Consultorías, Proyectos
Empresariales, Registro de
Marcas, entre otros.
Generación de Producción
TécnicaProducción Técnica
Difusión de la
información
académica y
administrativa
Información difundida y
publicada oportunamente en la
página web.
Actualización de la Página Web Página Web
Presupuestación
Institucional
articulada con la
Ley Orgánica de
Educación Superior.
Elaboración y asignación de
partidas para becas,
investigación, vinculación,
capacitación docente, bienestar
estudiantil, autoevaluación y
seguimiento a graduados.
Presupuestación de acuerdo a la
LOESPresupuestos
Transparencia de la
Gestión Financiera
Evaluación del Cumplimiento de
la Presupuestación a través de la
Rendición de Cuentas Anual.
Elaboración de la rendición de
CuentasRendición de Cuentas
Rector
$ 100,00
Gestión Financiera
Financiamiento para infraestructura
propia e independiente; desarrollo de
áreas de bienestar; equipamiento y
tecnificación institucional.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 100,00
Gestión del Talento
Humano
Financiamiento de la producción
científica y académica, reflejada en la
publicación de libros, artículos,
revistas y otros documentos
institucionales.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 600,00
Rector
Departamento Administrativo
Financiero
Adquisición y actualización de un
repositorio digitalRepositorios Digitales
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 4.000,00
• Consejo Directivo
• Rector
• Vicerrector
• Coordinadores
• Docentes
• Funcionarios
• Estudiantes
Evaluación
Institucional con
fines de
acreditación.
Aseguramiento y
mejoramiento de la
Calidad Institucional
Control de la
Gestión Institucional
y la Calidad
Académica.
Optimización de la gestión
administrativa financiera como
soporte del desarrollo académico, a
través de un sistema informatizado de
procesos e indicadores de calidad y
mejora continua; así como la
presentación periódica de los estados
financieros.
• Personal Académico y
Administrativo
• Acceso a Internet
• Acceso a llamadas
telefónicas
•Aula o Sala
• Equipos Audiovisuales
• Material de apoyo
• Material didáctico
• Presupuesto
$ 3.000,00
Desarrollo Institucional
Planificación y
Seguimiento
Institucional.
Lograr un Modelo de
Financiación
Permanente
• Potenciar la asignación de
recursos vinculados a un sistema
de objetivos.
• Conocer los costes reales de las
actividades desarrolladas.
• Racionalizar los servicios
complementarios a la docencia e
investigación.
• Desarrollar la Infraestructura
Institucional.
Vinculación de las acciones
institucionales al Plan Estratégico de
Desarrollo Institucional, así como a
los planes operativos anuales,
estructurados en correspondencia
con las necesidades de la Institución
y los objetivos del Plan Nacional del
Buen Vivir.
Seguridad y Calidad
de la
Infraestructura.
Desarrollo Tecnológico
Mantenimiento de Aulas y
Equipamiento
POLÍTICAS ACTIVIDADES EVIDENCIAS
OPERATIVIZACIÓN
RESPONSABLEMACRO
PROCESOPROCESO
INDICADORES DEL
PROCESOOBJETIVOS ESTRATEGIAS
SUBSISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
29
Anexo 3: Presupuesto
CUENTAS PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL
INGRESOS
SPRING A 20.280 12.337 15.600 14.533 366 1.287 35.880 28.522
SPRING B 3.900 390 11.700 13.136 21.840 13.310 416 100 37.440 27.351
SUMMER A 330 2.730 917 19.890 13.883 15.600 26.826 1.965 -417 38.220 43.504
SUMMER B 4.200 4.577 16.800 25.273 19.320 22.662 40.320 52.513
FALL A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.360 3.076 16.800 13.318 23.520 20.495 818 43.680 37.707
FALL B 3.360 7.055 15.960 13.115 25.200 19.693 44.520 39.862
TUTORIAS 23.060 23.188 3.900 4.837 20.830 14.210 4.680 4.550 17.320 9.615 7.020 4.035 15.100 10.112 1.260 1.335 16.020 21.925 5.040 7.892 15.600 17.784 3.360 3.140 133.190 122.623
CURSOS DE INGLES 3.000 0 6.000 0 10.500 7.200 13.500 15.000 17.340 16.500 19.500 13.060 21.000 24.000 16.300 22.500 7.780 21.000 13.020 19.500 520 192.000 75.220
CERTIFICACION CURSOS DE INGLES 0 0 0 0 6.000 10.000 14.000 14.000 44.000 0
OTROS INGRESOS 135 115 150 74 95 81 105 372 80 145 195 195 380 221 350 429 120 2.401 200 6.786 200 5.422 200 1.270 2.210 17.509
GRADUACION 4.500 3.000 6.050 2.850 1.100 50 1.300 71 11.650 7.271
MATRICULA 1.375 838 500 473 1.250 620 500 500 1.500 580 750 910 1.500 920 750 730 1.500 699 500 941 1.250 660 500 550 11.875 8.420
INGRESOS NO OPERACIONALES 150 44 150 63 150 33 150 379 150 110 150 150 150 150 140 150 53 150 150 60 1.800 883
TOTAL INGRESOS 48.000 36.521 30.200 20.699 50.525 35.279 48.005 23.393 59.990 44.940 55.515 36.693 53.430 51.551 46.190 27.815 72.590 54.784 55.270 51.002 54.160 52.118 62.910 26.591 636.785 461.384
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
30
GASTOS
CUENTAS PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL PRESUP. REAL
SUELDOS DE EMPLEADOS 10.669 3.680 10.669 1.247 10.669 680 10.669 862 10.669 1.278 10.669 1.782 10.669 2.412 10.669 3.154 10.669 3.012 10.669 3.050 10.669 3.050 10.669 3.050 128.023 27.259
SUELDOS DE DIRECTIVOS - DOCENTES 7.000 7.000 7.000 6.500 7.000 6.000 7.000 5.500 7.000 5.300 7.000 1.500 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 7.000 4.750 84.000 60.300
SUELDOS PROFESORES CLASES REGULARES 2.594 2.767 2.640 3.202 2.600 2.649 2.600 2.649 2.600 3.805 2.600 4.078 3.019 3.292 3.019 3.292 2.792 4.703 2.792 4.464 2.800 3.992 2.800 2.771 32.857 41.664
SUELDOS PROFESORES TUTORIAS 1.356 2.112 836 1.603 2.728 2.750 1.356 2.156 1.650 1.435 1.826 1.807 2.464 2.640 1.034 2.365 1.342 1.628 1.400 836 1.400 4.007 1.400 1.034 18.792 24.373
HORAS ADICIONALES 80 0 80 100 0 34 80 481 180 80 409 0 57 80 160 0 261 80 431 0 759 480 2.871
HORA NOCTURNA 115 115 115 98 115 128 115 92 117 80 115 126 134 241 113 240 136 252 135 270 135 268 135 227 1.480 2.139
DECIMO TERCER SUELDO 1.300 1.319 1.300 965 1.300 1.104 1.300 971 1.341 1.004 1.318 772 1.376 1.145 1.236 1.155 1.251 1.209 1.300 1.148 1.300 1.375 1.300 1.158 15.623 13.326
DECIMO CUARTO SUELDO 373 371 373 345 373 345 373 339 373 327 373 318 373 318 373 329 373 345 373 345 373 -935 373 209 4.476 2.655
VACACIONES 650 660 650 483 650 552 650 485 671 502 659 386 688 573 618 577 626 604 650 574 650 687 650 534 7.811 6.618
FONDO RESERVA 381 445 375 475 376 482 376 1.367 376 961 375 675 529 684 509 716 297 726 300 665 300 875 300 584 4.494 8.653
APORTE PATRONAL IESS 1.800 1.940 1.800 1.554 1.800 1.639 1.800 1.449 1.981 1.485 1.948 1.176 2.039 1.678 1.838 1.692 1.850 1.771 1.900 1.691 1.900 2.005 1.900 1.557 22.556 19.638
HONORARIOS PROFESORES CLASES REGULARES 0 2.247 891 0 1.485 2.495 557 1.634 1.584 0 891 990 0 792 1.000 776 0 3.732 1.000 8.814 11.260
HONORARIOS PROFESORES TUTORIAS 1.518 708 1.276 814 1.584 814 396 918 1.166 462 616 610 176 198 1.500 968 1.056 858 1.100 594 1.000 418 1.000 674 12.388 8.036
HONORARIOS PROFESORES CURSOS DE INGLES 884 1.768 3.536 2.363 4.420 2.210 4.420 5.304 8.590 6.188 538 6.188 7.524 7.072 4.494 7.072 4.768 6.188 4.352 6.188 5.612 59.228 40.451
HONORARIOS COORDINADOR BILINGÜE 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2.400 0
GASTOS DE CERTIFICACION CURSOS DE INGLES 0 0 4.500 0 0 7.500 10.500 0 0 10.500 33.000 0
GASTOS DE LIBROS CURSOS DE INGLES 500 500 500 500 500 500 500 500 500 129 500 500 500 6.000 129
GASTOS DE PUBLICIDAD CURSOS DE INGLES 7.000 500 6.500 1.000 1.000 1.000 500 500 500 500 500 500 20.000 0
COMISION TARJETAS DE CREDITO 333 189 102 155 389 90 36 237 579 271 250 195 204 287 637 263 247 313 300 249 280 300 280 182 3.637 2.731
ALIMENTACION Y ATENCION A TERCEROS 305 42 208 142 305 495 188 660 262 451 150 300 66 261 273 92 258 120 373 120 142 120 130 3.109 2.355
HONORARIOS PROFESIONALES 1.000 0 0 0 187 1.000 2.240 224 0 0 0 1.000 3.000 2.651
TELECOMUNICACIONES 150 40 150 60 150 150 30 150 60 500 185 150 150 598 150 179 150 218 150 176 500 264 2.500 1.811
EQUIPO DE COMPUTACION 113 0 113
DEPRECIACION 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 26 22 26 22 61 22 61 22 61 22 61 22 61 265 467
SERVICIOS PRESTADOS 1.344 6.944 1.344 1.734 1.344 1.945 1.344 1.795 1.344 1.917 1.344 2.100 1.344 1.344 1.344 3.509 1.344 1.344 1.344 42 1.344 2.132 1.344 2.160 16.128 26.966
USO DE INSTALACIONES 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 4.167 50.000 49.550
ELEMENTOS DE ASEO Y LIMPIEZA 80 0 0 0 199 80 43 77 98 87 245 247 662
SUMINISTROS, PAPELERIAS Y UTILES 380 387 0 186 380 378 0 380 10 827 380 120 256 380 488 761 380 12 461 2.280 3.886
MOVILIZACION 15 20 73 180 102 170 66 180 128 20 77 80 211 60 131 100 263 80 286 80 153 80 198 1.065 1.689
GASTOS DE VIAJE Y HOSPEDAJE 500 0 500 0 500 500 212 102 500 332 0 283 500 908 3.000 1.837
CORREO, FLETE Y CORRESPONDENCIA 94 143 89 19 63 0 72 68 223 137 52 105 32 136 43 339 50 145 50 23 50 104 601 1.438
PROGRAMA CONTABLE Y ACADEMICO 560 0 1.680 336 0 336 224 224 112 112 2.240 1.344
AFILIACIONES Y SUSCRIPCIONES 257 2.710 48 108 80 120 137 168 300 180 257 168 168 60 300 0 437 168 1.397 4.268
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE OFICINA 0 16 236 0 226 56 45 372 25 34 124 237 1.413 50 200 50 1.015 2.069
CURSOS Y SEMINARIOS 80 80 80 80 80 80 80 50 80 80 80 73 80 386 80 960 509
EVENTOS Y FESTIVIDADES 0 0 0 45 0 1.500 121 1.500 56 0 61 0 855 800 2.880 3.800 4.018
PUBLICIDAD 4.067 168 0 207 2.500 1.176 3.734 168 4.880 1.004 517 1.967 1.882 567 168 3.117 874 4.767 993 1.817 2.902 2.067 336 30.000 9.877
GASTOS DE SEGUROS 289 143 289 289 289 289 289 719 289 289 400 289 200 289 200 289 200 289 200 3.462 2.063
GASTOS Y COMISIONES BANCARIAS 20 65 90 33 20 8 320 4 20 16 210 210 20 14 200 98 20 224 20 60 20 64 20 161 980 958
GASTOS DE LIBROS 550 172 0 550 550 67 1.650 239
COMISION DE AUTOEVALUACION 560 1.707 560 1.707 1.120 2.715 1.120 1.931 1.120 1.931 1.120 1.147 1.120 1.147 1.120 2.293 1.120 1.120 1.147 1.120 1.147 1.120 1.147 12.320 18.016
FORMACION Y CAPACITACION DE PROFESORES 340 340 340 340 340 340 340 340 340 340 340 340 4.080 0
PUBLICACIONES Y BECAS DE PROFESORES 2.000 0 0 4.000 4.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 24.000 0
UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3.000 0
SISTEMA SEGUIMIENTO A GRADUADOS 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 192 250 80 3.000 272
GASTOS DE GRADUACION 0 0 0 0 201 3.000 4.119 1.000 2.000 6.000 4.319
GASTOS VARIOS 25 25 2.720 25 94 25 25 25 985 25 20 25 15 275 20 25 5 25 209 25 43 25 1 550 4.135
TOTAL GASTOS 54.056 33.665 40.187 25.716 58.987 31.395 51.774 30.799 58.883 32.532 57.650 36.278 52.015 29.053 48.266 41.076 62.664 36.248 52.314 34.179 48.646 42.319 61.268 36.471 646.710 417.613
TOTALJUlIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO