Integración

La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. 

Importancia de la Integración

Las condiciones del mercado laboral y de la competencia, obligan a las empresas a considerar diferentes alternativas en el área de recursos humanos a efecto de atraer a los empleados adecuados, así como su óptimo desarrollo y desempeño laboral.

Depende en gran medida del tamaño de la empresa.

Pequeña Mediana Grande o Multinacional

¿Quién ejecuta la integración ?

1. Reclutamiento 2. Selección 3. Socialización 4. Inducción

Técnicas de Integración

RECLUTAMIENTO

Es fundamental que atraiga candidatos para seleccionar. Se puede decir además que el reclutamiento es una técnica y procedimiento que busca atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos en la organización. Básicamente, es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece, en el mercado de recursos humano, oportunidades de empleo que pretende llenar.

Solicitud escrita

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Medios de Reclutamiento

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento ,más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.

Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..

Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Fuentes internasFuentes externas

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Fuentes internas.

Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.

VENTAJAS:

Sirve Para impedir despidos

Para crear oportunidades de promoción

Fomenta la fidelidad

Ayuda a incrementar la motivación

Provoca la competencia

Es económico

DESVENTAJAS:

Puede alentar el conformismo

Limita las fuentes de talento

disponibles para la organización.

-Fuentes externas

Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.

VENTAJAS:

Traer experiencia y sangre nueva a la empresa

DESVENTAJAS:

Frustra las expectativas internas (del personal que espera la promoción o transferencia).

Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo.

COSTO DEL RECLUTAMIENTO

Los gastos por anuncios. Honorarios de las agencias de colocación. Costo de los materiales de las pruebas. Tiempo dedicado a entrevistar a candidatos. Costo de comprobar las referencias. Exámenes médicos. Tiempo de adaptación del nuevo empleado. Reubicación y la orientación al nuevo empleo. Sueldos de las personas encargadas del

reclutamiento.

La selección sirve como una especie de filtro en donde sólo algunos pueden ingresar en la organización, es decir aquel personal que presente características deseadas para la organización formara parte de ella.

Este procedimiento de cierto modo busca los candidatos entre varios reclutados – más adecuados para los cargos de la organización. Con el único fin de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.

SELECCIÓN

Hoja de solicitud de empleo

Entrevista

Pruebas psicotécnicas y /o prácticas

Encuestas

Examen médico

Medios más usado

Es el proceso a través del cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en una organización.

Al ingresar a una empresa, un nuevo trabajador, experimenta:

Incertidumbre, por la situación nueva y el cambio.

Expectativas poco realistas de lo que la empresa es y de lo que se espera de él como trabajador.

Angustia por las sorpresas con que se enfrenta el trabajador en su encuentro inicial con la organización.

Temor por la posibilidad de no ser aceptado por los nuevos compañeros de trabajo.

Socialización

Para ayudar al nuevo empleado en su ingreso a una empresa, y acortar el tiempo de adaptación y aprendizaje de las nuevas funciones en esa organización, es conveniente llevar a cabo un programa que recibe el nombre de inducción, este proceso nos permite conseguir que los nuevos empleados tengan un buen comienzo en la organización y según estudios realizados un buen programa de inducción nos ayuda a retener y motivar a los empleados.

La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.

Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal de la empresa. Además de estos aspectos, en el programa de inducción se le explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.

Inducción.

Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes:

Bienvenida a la empresa

Recorrido por la empresa

Háblale de tu empresa:

Cómo empezó.

Quiénes la integran.

Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.

Qué tipo de empresa es.

Contenido de un programa de inducción

Horario. Día, lugar y hora de pago. Qué se debe hacer cuando no se

asiste al trabajo. Normas de seguridad. Áreas de servicio para el personal. Reglamento interior de trabajo. Actividades recreativas de la

empresa.

Políticas generales de la empresa

Especialmente importante presentar al nuevo empleado con el grupo de trabajo, es recomendable tener una reunión informal de un máximo de quince minutos para presentar al nuevo empleado con sus compañeros, jefes y subordinados, en su caso.

Presentaciones

Con el supervisor o jefe directo.

Con los compañeros de trabajo.

Con los subordinados, en su caso.

Presentaciones

Ubicación del empleado en su puesto de trabajo

Objetivo del puesto.

Labores a cargo del empleado

Cómo esperas que el empleado desempeñe su trabajo.

GRACIAS