Post on 24-Jan-2016
INVESTIGACIÓN AGRARIAINVESTIGACIÓN AGRARIA
Septiembre , 2003Septiembre , 2003
Instituto Nacional de Investigación AgrariaMinisterio de Agricultura
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00
USA
Canada
Spain
Cuba
Portugal
Brasil
Chile
Argentina
Mexico
Panama
Venezuela
Uruguay
Bolivia
Costa Rica
Colombia
Trin. & Tobago
Nicaragua
Ecuador
El Salvador
Peru
LAC
Iberoamerica
Total
%GDP
Inversión en I&D con respecto a PBI
VISION DEL INIA
El Perú cuenta con un Instituto Nacional de Investigación Agraria, como entidad del Estado y actor protagonista del Sistema Nacional de Innovación Tecnológica Agraria y Agroindustrial (SNIAA), que cumple una función integradora y sinérgica con las otras instituciones del sistema, orientadas a incorporar conocimiento tecnológico al agronegocio nacional, que contribuye al desarrollo sostenible de la agricultura nacional, al incremento de la competitividad, a la seguridad alimentaria y al desarrollo regional y rural del Perú.
MISION DEL INIA
El INIA es una institución pública, promotora y coordinadora de una red nacional de instituciones públicas y conocimiento y privadas que generan, adaptan y transfieren tecnologías agrarias que contribuyen al desarrollo sostenible y competitividad del sector agrario peruano, en consonancia con la política agraria del Estado y la demanda de tecnologías del agronegocio nacional.
Relación Funcional del INIA
DGIADGIA DGPSADGPSA
INIAINIA
Proveedores de Proveedores de Asistencia TécnicaAsistencia TécnicaProveedores de Proveedores de
Asistencia TécnicaAsistencia TécnicaMercado de Bienes yMercado de Bienes y
Servicios TecnológicosServicios TecnológicosMercado de Bienes yMercado de Bienes y
Servicios TecnológicosServicios Tecnológicos
Servicios de Apoyo a la Investigación y Extensión
Servicios de Apoyo a la Investigación y Extensión
Proyectos de Investigación
Proyectos de Investigación
Transferencia deTecnología y
Apoyo a la Extensión
Transferencia deTecnología y
Apoyo a la Extensión
Las Visiones de Mundo en Conflicto en el Contexto del Cambio de Época
Visión Holística
Visión Mecánica
Visión Económica
• Formación del nuevo régimen de acumulación de capital
• Establecimiento de un Estado-red supranacional
• El esfuerzo hacia el desarrollo sostenible del planeta
• La emergencia de un nuevo modo de generación y apro-piación de conocimientos
industrialismoindustrialismo
informacionalismoinformacionalismo
IdeasTecnologíasInstituciones
IdeasTecnologíasInstituciones
Procesos Globales queestán Cambiando la Época
Contradicciones del Cambio de Época con Implicancias en los Agronegocios
• El mundo globalizado constituido por economías sin sociedades• El sector público como fuente de problemas y el sector privado como fuente de soluciones• El individualismo promovido por la competitividad y la solidari-dad requerida por la
sostenibilidad• La transnacionalización de las economías nacionales• La formación del mundo de los excluidos en la era del acceso• El “libre” mercado no es tan libre• La innovación tecnológica y los derechos de propiedad• La revolución genética en el agro y la agroindustria
Tendencias Globales en Innovación Agraria
• Demanda por conocimiento en aumento• Incremento de inversión privada en innovación• Creciente segmentación de mercados• Exigencia certificaciones de buenas prácticas /
calidad / inocuidad / trazabilidad.• Sistema comercial altamente especializado y en
posición de establecer normas• Desarrollo de la biotecnología y productos
transgénicos.• Aparición de mercados de conciencia ambiental
• Cambio de época
Situación Actual del Sector Agrario Peruano
• Predominancia del minifundio• Baja productividad / Altos costos de producción• Sector agrario aporta el 9 % del PBI y del valor
exportado• 5.9% del territorio es cultivable, 58% de
bosques• Débil desarrollo de mercados• Acceso limitado a mercados externos• Actividad exportadora emergente• Altos riesgos de inversión / escasez de crédito• 75% de habitantes rurales (31% de PEA)
dependen de la actividad agropecuaria
• Alta Agrobiogeosocioetnotecnocultodiversidad
Mercado de Tecnologías en las Cadenas Agroproductivas
Mercado de Tecnologías
Proveedoresde Insumosy Servicios
Unidades Agrarias
Comercio(Mayoristas)
Agro-Industria
Comercio(Minorista)
ConsumidorFinal
NuevosMercados
SISTEMA DE INNOVACIÓNAGRARIA Y AGROINDUSTRIAL
OtrosServicios
Objetivo General Estratégico de la DGIAObjetivo General Estratégico de la DGIA
Potenciar la competitividad del sector agrario mediante la generación de tecnologías de amplio impacto que apalanquen su desarrollo, asegurando la sostenibilidad del agroecosistema
Objetivos EspecíficosObjetivos
Específicos
Incrementar la capacidad
competitiva de las cadenas
agroproductivas
Fortalecer la seguridad alimentaria
nacional
Contribuir a la sostenibilidad del agroecosistema
Facilitar la consolidación y
desarrollo del SNIAA
Desarrollar las capacidades del INIA
vinculadas con la generación de
tecnologías
DE INVESTIGACIÓNDE INVESTIGACIÓN
DE GESTIÓNDE GESTIÓN
Lineamientos Estratégicos
PRIORIDAD TIEMPO
ESPACIO ENTORNO
Lineamientos Estratégicos - Prioridad
• Criterio de priorización• Enfoque en la demanda• Cadenas agroproductivas• Rentabilidad de la inversión en investigación• Equidad
Lineamientos Estratégicos – Tiempo
• Adaptación de tecnologías disponibles • Investigación para el desarrollo de ventajas competitivas• Análisis prospectivos
Lineamientos Estratégicos - Espacio
• Enfoque ecoregional• Especialización de EE en
temas de investigación• Aprovechamiento de la
diversidad
Consideraciones Estratégicas - Entorno
• Alianzas estratégicas para la investigación• Investigación participativa• Promoción de la inversión - Disminución de riesgos• Capacidades institucionales
Proyectos de Investigación Priorizados
CULTIVOSPapaCamoteLeguminosasCultivos AndinosAlgodónCañaCaféCacaoMaízArrozFrutales ExportaciónFrutales Mercado NacionalHortalizasPlátanoYuca
CRIANZASCamélidosBovinosOvinosCuyesPastos
FORESTALBosques naturales Plantaciones forestalesAgroforesteríaRecup. áreas degradadas
RECURSOS GENÉTICOSConservación Ex SituPatrones de distrib. geog.Apt. Utilitaria germoplasmaConservación In SituRecursos zoogenéticosModelos de erosión genéticaGermoplasma de ChirimoyoRaíces y tuberosas andinas
Incremento de Exportaciones Reducción de Importaciones
Co
sta
Arroz, Leguminosas, Bovinos, Cuyes
Frutales Exportación (Mango, Uva de Mesa, Cítricos, Palto), Banano (Orgánico), Leguminosas, Hortalizas (Espárrago, Cebolla amarilla, páprika, alcachofa), Camote, Algodón.
Maiz (MAD), Algodón, Bovinos (Leche), Arroz, Caña, Frutales Mercado Nacional (Manzana, durazno)
Arroz, Manejo de Bosques, Ex Situ, Patrones de Distribución
Sie
rra
Papa, Maiz (Amilaceo), Cultivos Andinos (Quinua, Trigo, Cebada), Leguminosas, Bovinos (Leche y carne), Ovinos, Cuyes, Pastos, In Situ, Recursos Zoogenéticos, Biodiversidad RTAs
Camélidos, Plantaciones Forestales, Hortalizas (alcachofa)
Bovinos (Carne y leche), Cultivos Andinos (Trigo, Cebada), Frutales Mercado Nacional (Durazno)
Pastos, Plantaciones Forestales, Ex Situ, In Situ, Patrones de Distribución, Recursos Zoogenéticos, Germoplasma Chirimoyo.
Se
lva
Plátano, Yuca, Leguminosas, Arroz, Bovinos, Ovinos, Cuyes, Pastos, Agroforestería, Recuperación de Áreas, In Situ, Erosión Genética
Café, Cacao, Plantaciones Forestales, Manejo de Bosques, Aptitud de Uso
Maiz (MAD), Algodón, Bovinos (Leche), Arroz, Caña
Frutales Nacionales (Papaya), Pastos, Agroforestería, Manejo de Bosques, Plantaciones Forestales, Recuperación de Áreas, Ex Situ, Patrones de Distribución
Cuadro 1. Objetivos de innovación tecnológica de los proyectos de investigación del INIA por regiones.
RE
GIO
N
SEGURIDAD ALIMENTARIA
SOSTENIBILIDAD DE AGROECOSISTEMAS
COMPETITIVIDAD
Estrategias de Investigación (1)
COMPETITIVIDAD
Productividad, reducción de costos, desarrollo de productos
Introducción y adaptación de germoplasma
Manejo de bosques
Manejo integradoManejo postcosecha
Biotecnología
Mejoramiento genético
Sistematización de información
Manejo de crianzas
Reducción de pérdidas
Tratamiento cuarentenario
Conservación
OTRAS . . .
Manejo de bosques - selva
Plantaciones forestales - sierra
Manejo de cultivos
Estrategias de Investigación (2)
SEGURIDAD ALIMENTARIA
Estabilización de producción, aprovechamiento de diversidad
Conservación In Situ Conservación Ex Situ
ADEMÁS DE LAS ANTERIORES . . .
Valoración de ecotipos locales
Producción agraria periurbana
Valoración de tecnologías campesinas
OTRAS . . .
Bancos de germoplasma
Estrategias de Investigación (3)
SOSTENIBILIDAD
Mantener condición de megadiversidad, minimizar impacto ambiental y deforestación, servicios ambientales
Conservación In Situ
Conservación Ex Situ
ADEMÁS DE LAS ANTERIORES . . .
Registro y conservación
Estabilización de la frontera agrícola
Valoración productos nativos y naturalizados
OTRAS . . .Registro y conservación
Minimización de efecto sobre el ambiente
Variedades y razas resistentes / tolerantes
Buenas prácticas agrícolas
Recuperación de zonas degradadas
Sistemas agroforestales
Variedades resistentes (PRSV)
Biocombustibles
Servicios ambientales
Manejo de bosques
Plantaciones forestales
Estrategias de gestión (1)
DESARROLLO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES
Optimización de desempeño.
Capacidad de GestiónModelos, instrumentos
• Sistema de planeamiento, seguimiento y ejecución de proyectos• Sistema de seguimiento del mercado de tecnologías• Gestión de información
Capacidades humanas• Identificación de requerimientos• Planes de capacitación Grados académicos Cursos y eventos Análisis estratégico Gestión de proyectos Tecnologías de soporte Otros
Capacidades de innovación• Aprovechamiento de la tecnología• Actividades en red• Acceso a fuentes de información• Trabajo en equipo• Intercambio de experiencias
Estrategias de gestión (2)
• Identificar información relevante y promover su intercambio• Generar espacios de interacción• Participación de investigadores en redes• Facilitar ocurrencia de eventos• Establecer convenios, proyectos• Alianzas estratégicas• Publicación de Revista Científica del INIA• Publicación en revistas de prestigio• Seguimiento y evaluación del desarrollo del SNIAA
FORTALECIMIENTO DEL SNIAA
Agenda de investigación coherente, cooperación, especialización. Plan Estratégico Nacional de Investigación.
DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN AGRARIADIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN AGRARIA
DGIA
DNI en
REC.GENETICOS
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
.
.
.
Proyecto n
DNI
FORESTAL
DNI en
CRIANZAS
DNI en
CULTIVOS
DEPARTAMENTOS DE APOYO
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
.
.
.
Proyecto n
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
.
.
.
Proyecto n
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
.
.
.
Proyecto n
Cadena de Innovación Tecnológica Agraria
DSADSA – DEPARTAMENTOS
DE SERVICIOPRODUCTOR
AGRARIO
DGIADGIA – PROYECTOS/
EXPERIMENTOS
DPTDPT - UTAE
PATs
Rol de la DGIA: Generar conocimiento científico y técnico
OTROS AGENTES
Relación entre Direcciones Nacionales de Investigación
DNI RECURSOS GENÉTICOS
DNI CRIANZAS
DNI CULTIVOS
DNI FORESTAL
EVALUACIÓN DEAPTITUD DE USO DE
GERMOPLASMA
APROVECHAMIENTO DEL GERMOPLASMA
RETROALIMENTACIÓN
Ámbitos de Interacción entre las DNIÁmbitos de Interacción entre las DNI
AGROFORESTERIA
AGROFORESTERIA
ASOCIACIÓNROTACIÓN
ASOCIACIÓNROTACIÓN
SILVOPASTORILES
SILVOPASTORILES
AGROPECUARIOSAGROPECUARIOS
DNI CRIANZASDNI CRIANZASDNI CULTIVOSDNI CULTIVOS
DNI FORESTALDNI FORESTAL
SERVICIOS AMBIENTALESESTABILIZACIÓN FRONTERA AGRÍCOLA
SERVICIOS AMBIENTALESESTABILIZACIÓN FRONTERA AGRÍCOLA
RECURSOS GENÉTICOSRECURSOS GENÉTICOS
AGRO SILVOPASTORIL
AGRO SILVOPASTORIL
ASOCIACIÓNDE PASTURASASOCIACIÓN
DE PASTURAS
Prospección Estratégica:Puesta en Valor de la MegadiversidadProspección Estratégica:Puesta en Valor de la Megadiversidad
Líneas de Acción
• Mejoramiento convencional de las especies• Identificación de metabolitos secundarios• Mercado de genes
Marco Normativo
• Distribución equitativa de beneficios• Derechos de propiedad intelectual
Líneas de Acción
• Mejoramiento convencional de las especies• Identificación de metabolitos secundarios• Mercado de genes
Marco Normativo
• Distribución equitativa de beneficios• Derechos de propiedad intelectual
CUANDO TUVIMOS TODAS LAS RESPUESTAS . . .. . . CAMBIARON LAS PREGUNTAS.