Post on 10-Dec-2015
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INTEGRANTES:
Chávez Quispe Zoila Solano Rodas Violeta Yauri Pizarro Kathleen
PROFESOR:
Victor Hugo Rojas Chacón
CICLO: VII
AULA: 183 E
TURNO: Noche
PERFIL DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA FABRICACIÓN
DE PRENDAS DE VESTIR PARA DAMA EN EL DISTRITO DE LA
VICTORIA, 2015
2015
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. DATOS GENERALES DEL NEGOCIO:
LA DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
KAVIZO FASHION SAC es una empresa de rubro textil, encargada a la
producción, diseño y venta de prenda de vestir para damas dirigido a un
público juvenil, marcando la diferencia por la autenticidad del producto.
Está dirigido a un público general lo cual puede ser accesible a cualquier
nivel económico (ingresos).
Consideramos que es un negocio rentable debido, a que en nuestro país la
población va en incremento.
Según la pirámide de MASLOW, la vestimenta se encuentra dentro del
grupo de las necesidades básicas es por ello que nos estamos enfocando
en cubrir dichas necesidades.
NOMBRE DEL NEGOCIO
Razón social: KAVIZO FASHION
Razón comercial: KAVIZO FASION SAC
RUC: 20554131931
Estamos considerando una SAC ya que este tipo de sociedad está pensada
para los pequeños negocios, como el de nosotras que recién se está
iniciando, y en la cual no es necesaria una mayor complejidad en sus
órganos administrativos es decir sin contar con un directorio, asimismo por
poseer un número reducido de accionistas no es limitada a manejar
grandes capitales.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
GIRO DEL NEGOCIO:
Encargada a la producción, diseño y venta de prenda de vestir para
damas.
LAS CARATERÍSTICAS DIFERENCIADORAS
La empresa busca un posicionamiento en el mercado textil
Ofrece productos de alta calidad
Nuestros productos son elaborados con el mejor algodón (PYMA)
Ofrecemos productos con diseños innovadores (aplicación de
mostacillas, lentejuelas, etc.) y personalizados.
Se elabora a pedido y requerimiento del cliente.
La atención es personalizada.
La entrega del pedido es en la fecha pactada (puntualidad).
LAS VENTAJAS COMPETITIVAS
Nosotros haremos la diferencia en este rubro debido a que
aplicaremos ideas innovadoras en los modelos y diseños con
pedrería de manera personalizada a nuestro producto, de óptima
calidad es decir 100% algodón PYMA.
Incursionaremos en el mercado con precios accesibles hacia los
consumidores para poder captar la demanda requerida del mercado,
demostrando así nuestra ventaja competitiva respecto a las demás
empresas textiles.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
MACRO ENTORNO:
ENTORNO ECONÓMICO DEL PERÚ CON RESPECTO AL SECTOR TEXTIL
Según el diario Gestión el segundo semestre del año será clave pues se
esperan resultados alentadores, ya que a pesar del decepcionante
resultado del PBI de Febrero (0.94%), el crecimiento habría sido de 1.1%,
cerrando el primer trimestre del 2015 en 1.2%. respecto a la caída del
sector textil, esto se debió por el retraso de la temporada otoño- invierno a
causa de los mayores niveles de temperatura del clima
EL IMPACTO AMBIENTAL DE PROYECTO
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FÍSICO
La producción de prendas no emana gases tóxicos (el trabajo es
manual)
No se alterará la calidad visual del ambiente.
El local de producción está ubicado en una zona estratégica (7mo
piso), la cual no permite la emisión de ruido.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO BIOLÓGICO
Uso adecuado del agua (lavado de prendas).
No se perturbará el hábitat por ser una zona comercial.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL
Se reducirá el nivel de energía consumida en la producción.
Se evitará los accidentes de trabajo.
Generación de empleo.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Dinamización del comercio y servicios.
MICROENTORNO:
NUESTROS COMPETIDORES
MAYLI COLLECTION: Galería Aviación 520 2° piso tienda 35 – la
Victoria
MJC MODA: Gamarra 1160 modulo 01 2| sótano Galería San Pedro –
La Victoria
D’AXORAS MODA JUVENIL: Antonio Bazzo 777 Galería El Rey de
Gamarra TDA 270 –B
JOAN’Z: Jr. Gamarra 1160 TDA o-231 2° sótano Galería San Pedro –
La Victoria
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIASe toman estos competidores como muestra de la cercanía a nuestro local
de producción y ventas, es decir que se encuentran dentro del emporio de
Gamarra.
NOMBRE DEBILIDADES FORTALEZAS
MAYLI COLLECTIONMarca poco conocida en el país
Calidad de sus productos
MJC MODA Especializado en blusas Trayectoria en Lima
D’AXORAS MODA JUVENIL
Especializados en camisetas tipo polo para dama
Experiencia en el mercado
JOAN’Z Altos preciosGran variedad de productos
En general las propuestas de estos competidores varían no tanto en el
producto en sí, sino en su diseño del producto y estampados. Algunos de
ellos mezclan su publicidad vía internet.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Muchos de nuestros competidores apuntan su producción directamente a la
exportación (Estados Unidos, Canadá, entre otros) de camisetas para
damas con modelos poco novedosos e innovadores. Es por ello, que
nuestra idea principal de negocio es abastecer el mercado (mujeres) en
primera instancia y luego dirigirnos hacia el exterior.
NUESTROS PROVEEDORES:
TEXTIL PAREDES: Galería Santa Lucía 360 3° piso-La victoria
MYGA COTTON: Av. Abancay 650- Galería Guizado- Lima
PERU TRADER: Jr. Humnoldt 542 – La Victoria
TECFLEX: av. Pershing 176 – Magdalena del Mar
TEXTIL CUMPI: Av. San Cristóbal 250 – Rímac
NUESTROS CLIENTES:
MAXIMODA SAC
FASHION GIRL EIRL
COMERCIAL MARITA SAC
IWI MODA SAC
DESIGN LUX SAC
SWEET WOMAN SAC, entre otras
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
4. ANÁLISIS DEL MERCADO
ANÁLISIS DEL SECTOR:
El negocio se encuentra situado en el sector textil y hace parte de la cadena de la
manufactura en el subsector de las confecciones de prendas de vestir. Según el
diario comercio y gestión El sector textil-confecciones, considerado uno de los
rubros exportadores más potentes de la industria nacional, pasa por uno de sus
peores momentos: no solo sus ventas no han llegado a igualarse al récord
registrado en el 2008 (US$1.841 millones), sino que ha perdido posicionamiento
en Estados Unidos, su principal mercado.
Hasta el 2008, este sector se perfilaba como la estrella exportadora del rubro no
tradicional junto con la agroindustria. Eso hizo que el Estado lo considerara
prioridad para su promoción en el extranjero. Sin embargo, tras la crisis sus
exportaciones aún no han dado muestra de reacción alguna.
En enero del 2015, la exportación de confecciones registró una disminución de
17%, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).
Asimismo, los empresarios involucrados en este rubro consideran que esta
tendencia negativa se mantendrá en los próximos meses, afirmó Pedro Gamio,
presidente del Comité de Confecciones de ADEX.
Si bien el resultado de este subsector se explica en gran parte por la demanda
externa, actualmente es perjudicado por la continua pérdida de competitividad
debido a los sobrecostos logísticos, laborales y tributarios.
ANÁLISIS DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Las camisetas (blusas y polos) que se confeccionan son 100% algodón Pyma, de
alta calidad y en diferentes colores. Los diseños de las camisetas serán propios, al
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
igual que la aplicación de mostacillas en las camisetas para dama, para estos
últimos se buscará utilizar los diseños personalizados.
DEMANDA:
PERFIL DEL CONSUMIDOR:
Este producto está dirigido en primera medida a mujeres de edades entre los 15-
30 años de los diferentes estratos de la sociedad limeña (como resultado de
nuestra encuesta). También está pensada en ser una prenda para aquellas
mujeres que buscan sentirse cómodas y a la vanguardia de la moda.
Fuente: INEI 2014
Según la proyección de 2014 realizado por INEI se puede observar que la
población de habitantes en Lima es de 9´752,000 de las cuales el 51.3% son
mujeres (5´002776) del total de Lima Metropolitana. Y entre 15 y los 35 años un
total de 1´942,216.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
De los cuales según la estrategia establecida por la empresa se pretende llegar al
2% de esta población con los productos haciendo de estos clientes fieles a la
marca. Representando un total de 38844 personas, lo cual será nuestro público
objetivo.
Se ha realizado una encuesta para evaluar la población de mujeres a la cual nos
vamos a dirigir, así como sus preferencias y otros aspectos.
Ficha técnica:
El proceso de investigación se inició aplicando 20 encuestas piloto para hallar la
proporción de personas interesadas en la idea del proyecto y las que no. Estas
proporciones dieron un 80% y 20% respectivamente. Seguido de esto, se
aplicaron 124 encuestas, dato obtenido de la aplicación de fórmula:
n= Z2∗N∗P∗Q(N−1 )∗e2+Z2∗P∗Q
(Esta es la fórmula para poblaciones finitas)
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Como se realizó una encuesta piloto (20 encuestas), la cual determinó la
probabilidad de compra:
P = 80% y Q= 20%
Se reemplaza y se tiene lo siguiente:
n= Z2∗N∗P∗Q(N−1 )∗e2+Z2∗P∗Q
n= 1.962∗38844∗0.80∗0.20(38844−1 )∗0.05+1.962∗0.80∗0.20
Donde:
n: Tamaño de la muestra = 125 encuestasN: Universo de la población= 38844Z: nivel de confianza = 1.96P: Probabilidad a favor = 80%Q: Probabilidad en contra = 20%e: Error de estimación = 5%ENCUESTA APLICADA:
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
OBJETIVO: Determinar las tendencias estadísticas de las personas que forman
parte del grupo objetivo, sus costumbres sobre la compra de prendas de vestir y
obtener algunos datos para la elaboración del producto y el plan de
comercialización.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
ANÁLISIS DE DATOS OBTENIDOS POR MEDIO DE LA INVESTIGACIÓN QUE
SUSTENTAN EL ESTUDIO DE MERCADO
El total de encuestas realizadas fue 125, y en todas y cada de una se
respondieron las preguntas. Las encuestas fueron realizadas por habitantes de
Lima Metropolitana.
A continuación los resultados y su análisis:
Descripción de cada variable:
GRAFICO 1
¿Le gustaría que aperturen un local con las mejores prendas para dama?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos SI 16 80,0 80,0 80,0
NO 4 20,0 20,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Total 20 100,0 100,0
Del 100% de encuestados, se puede apreciar que el 80% aprueban la apertura de
un
nuevo local con las mejores prendas para dama, y sólo 20% no se encuentra o no
le interesa que ingresa al mercado una nueva empresa.
GRAFICO 2
¿Cuál es su edad?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
15-20 5 25,0 25,0 25,0
20-25 7 35,0 35,0 60,0
25-30 5 25,0 25,0 85,0
30-hacia adelante 3 15,0 15,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
El segundo filtro arroja un 85% en las personas escogidas para elaborar la
encuesta, se decide tomar el 15% restante como parte de la encuesta pues
corresponden a un número muy bajo de personas.
GRÁFICO 3
¿Qué talla de polo utilizas?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
XS 3 15,0 15,0 15,0
S 6 30,0 30,0 45,0
M 5 25,0 25,0 70,0
L 4 20,0 20,0 90,0
XL 2 10,0 10,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
El gráfico demuestra que la talla más solicitada es “Small” (30%) seguida por la
“Medium” (25%), pero en realidad KAVIZO SAC se enfocará en realizar todas las
tallas requeridas en el mercado para satisfacer a su clientela.
GRÁFICO 4
¿Cuáles son las principales razones por la que elige su prenda de vestir?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
marca 1 5,0 5,0 5,0
precio 5 25,0 25,0 30,0
estilo propio 2 10,0 10,0 40,0
calidad 7 35,0 35,0 75,0
innovación 5 25,0 25,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Del total de encuestados, el 35% prefiere adquirir prendas con la mejor calidad,
asimismo se puede apreciar que el 25% evalúa el precio del producto antes de
adquirirlo.
GRAFICO 5
¿Cómo sería su prenda preferida?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
mi medida 3 15,0 15,0 15,0
buen diseño y económico 14 70,0 70,0 85,0
diseño novedoso 3 15,0 15,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Del total de mujeres encuestadas se puede observar que un 70% prefiere una
prenda con un buen diseño y económico es decir que su precio sea accesible,
también se puede afirmar que un 15% prefieren modelos novedosos.
GRÁFICO 6
¿Qué color de polos compras con mayor frecuencia?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
rojo 4 20,0 20,0 20,0
verde 2 10,0 10,0 30,0
azul 2 10,0 10,0 40,0
celeste 2 10,0 10,0 50,0
rosado 1 5,0 5,0 55,0
morado 4 20,0 20,0 75,0
negro 2 10,0 10,0 85,0
gris 2 10,0 10,0 95,0
otros 1 5,0 5,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Se puede observar que la preferencia en los colores se encuentra distribuida de
manera heterogénea, no hay un color que prime sobre otros, es por ello que
KAVIZO SAC se enfocará en producir prendas de diversos colores para satisfacer
las exigencias del mercado femenino.
GRÁFICO 7
¿Qué tipo de diseño tendría que llamarte más la atención en un polo para comprarlo?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos clásicos 3 15,0 15,0 15,0
retro 3 15,0 15,0 30,0
futuristas 3 15,0 15,0 45,0
animales 6 30,0 30,0 75,0
ecológicos 3 15,0 15,0 90,0
otros 2 10,0 10,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Total 20 100,0 100,0
Aquí se puede apreciar que del total de mujeres encuestadas, el 30% tiene
preferencia a los diseños de animales, pero también hay preferencia hacia otros
diseños. KAVIZO SAC se enfocará en diversificar la gama de diseños en sus
prendas.
GRAFICO 8
¿Le gustaría el diseño con mostacilla?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
SI 16 80,0 80,0 80,0
NO 4 20,0 20,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
El 80% de mujeres le encantaría comprar prendas (blusas y polos) con
aplicaciones de mostacillas y un 20% no le agradaría.
GRAFICO 9
¿Cuánto pagarías por un polo con un estampado de buena calidad (ejm: algodón Pima)
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
de 25 a 35 soles 6 30,0 30,0 30,0
de 35 a 45 soles 10 50,0 50,0 80,0
de 45 a 55 soles 3 15,0 15,0 95,0
de 55 soles a más 1 5,0 5,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Del total de encuestados se, puede apreciar que sí está dispuesta a pagar por un
producto de muy buena calidad ya que se observa que el 50% pagaría por una
blusa o polo para dama entre 35 y 45 soles.
GRÁFICO 10
En promedio ¿Cada cuánto te compras un polo?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Una vez por semana 2 10,0 10,0 10,0
Una vez cada 2 semanas 6 30,0 30,0 40,0
Una vez al mes 5 25,0 25,0 65,0
Una vez cada 2 meses 3 15,0 15,0 80,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Una vez cada 3 meses 4 20,0 20,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
Las mujeres independientes y trabajadoras tienden a comprar sus prendas de
vestir con más frecuencia, es por ello que nuestro resultado arrojó que el 30%
compra una prenda cada 2 semanas y un 25% lo hace una vez al mes
(supongamos para fin de mes que es cuando cobran sus remuneraciones).
GRÁFICO 11
¿En donde compra la mayoría de su ropa?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
centros comerciales 6 30,0 30,0 30,0
supermercados 4 20,0 20,0 50,0
tiendas independientes 10 50,0 50,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Se puede observar que las mujeres prefieren comprar en tiendas independientes
(50%), por ejemplo en locales como los de Gamarra, porque ahí también se puede
encontrar prendas de buena calidad y a un precio cómodo y tenemos un 30% que
gustan por comprar en centros comerciales.
GRÁFICO 12
¿Hace compras por internet?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
SI 12 60,0 60,0 60,0
NO 8 40,0 40,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Del total de mujeres encuestadas, se puede apreciar que el 60% compra por
internet, supongamos que sea por MERCADO LIBRE, OLX, FACEBOOK entre
otros así como también hay un 40% que aún no tiene mucha confianza de
comprar por este medio.
GRÁFICO 13
¿Le gustaría hacer compras por internet?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
SI 15 75,0 75,0 75,0
NO 5 25,0 25,0 100,0
Total 20 100,0 100,0
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Se puede observar que del total de encuestadas, el 75% le gustaría comprar vía
internet, ya que consideran que se encuentran con mas contacto por este medio
(Smartphone, laptop, tablets, etc.)
RESULTADO DEL ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL MERCADO:
Se determinó como mercado objetivo a las mujeres entre los 15 y 35 años
de edad de Lima Metropolitana.
Luego de efectuado el análisis del sector se determinó que el segmento
objetivo es de 38844, y de acuerdo con los resultados obtenidos en forma
probabilística y estadística se determinó que un 80% de las personas
dentro de la segmentación compraría las prendas de vestir que ofrece
KAVIZO FASHION SAC.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Se observa que las mujeres encuestadas solicitan prendas con un buen
estilo, calidad y sobre todo que sean económicos.
Más del 50% son mujeres que compran una vez cada 2 semanas o para fin
de mes, esto indica que la mujer limeña tiene la capacidad económica para
solventar sus gastos propios como lo es la vestimenta.
El 75% de las mujeres están a favor de las compras por internet, aún no
hay tanta receptividad en el tema de ropa, el mayor temor es no conocer la
calidad y apariencia del producto en el momento de la compra.
De acuerdo con el precio del producto, nuestras encuestadas están
dispuestas a pagar una prenda de muy buena calidad entre 35 a 45 soles.
LAS ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA DE PRODUCTO
El producto que ofrecemos son los polos de última moda para damas.
La principal ventaja que se tiene con respecto a la venta de polos es que
son muy innovadores y fuera de lo común gracias a su diseño en
pedrería. Y al gusto del cliente.
El precio del producto oscila entre los S/40.00 nuevos soles.
Las variedades del producto van a variar de acuerdo a la temporada y
fechas célebres presentes en el año.
Las características principales de los polos que ofrecemos como KAVIZO
FASHION SAC es que son polos 100% algodón PYMA, estampados, con
mostacillas y diseños con aplicaciones en pedrería de última moda.
La característica de la garantía principal que se ofrece a los clientes es
devolver la prenda por alguna enmendadura que presente en los
próximos 7 días hábiles siguientes, presentando su comprobante de
pago.
ESTRATEGIAS DE PLAZA
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
La distribución de nuestros productos a nuestro mercado será de forma
directa debido a que tenemos el local de producción muy cerca al local
de ventas, así que la distribución será de la producción al consumidor
final, no existe aún la intervención de intermediarios debido a que aún
somos una entidad nueva en el mercado.
Nuestros clientes están ubicados en el Emporio Comercial de Gamarra,
estas personas llegan de distintas partes del país.
ESTRATEGIAS DE PRECIO
El precio de lista fue realizado a través de una estrategia de lineamiento
ya que nuestro precio va en promedio de la competencia.
Descuento de una cantidad determinada por la venta de polos al por
mayor.
El precio establecido por la sociedad es de 40 soles por producto, se
llegó a esta conclusión de acuerdo a la encuesta realizada.
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
Publicidad: en redes sociales y página web.
Promoción de ventas: demostraciones de producto a través de artistas,
descuentos, concursos o sorteos, desfiles, catálogos etc.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE PORTER
ESTRATEGIAS APLICACIÓN
AMENAZA DE ENTRADA DE
NUEVOS COMPETIDORES
La primera de las fuerzas que influyen
en la competencia es el riesgo latente
de que siempre puedan surgir nuevos
competidores. Pero para KAVIZO
mientras más competidores haya en el
mercado el más beneficiado será el
consumidor, Es por eso que KAVIZO
ofrece la mejor calidad de algodón en
prendas para damas, para que sea
KAVIZO la mayor e inigualable
competencia en el mercado,
RIVALIDAD ENTRE LOS
COMPETIDORES
Para KAVIZO será más difícil la entrada
a un nuevo mercado competitivo donde
ya existente puestos consolidados y
posicionados pero para nosotros este
reto no es nada imposible ya que
entraremos a una guerra de precios,
guerra publicitaria, promociones
y nuevos lanzamientos con el fin de ser
la mayor competencia en el mercado
con buen posicionamiento.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS
PROVEEDORES
Para que nuestra marca sea la más
atractiva en el mercado KAVIZO está
realmente organizada con los distintos
proveedores, acordando y respetando
condiciones que hacen que el producto
final sea bueno bonito y barato para
con ello obtener la mejor cartera de
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
clientes.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS
COMPRADORES
KAVIZO SAC entrará en un mercado
cuando sus proveedores están muy
concentrados en la fabricación del
producto y precio, en lo cual no será un
mercado atractivo.
Sin embargo al estar los proveedores
muy concentrados esto generara
productos sustitutos que no están muy
diferenciados y a un menor costo. A
mayor concentración de los
compradores, mayores serán sus
exigencias en materia de reducción de
precios, mayor calidad y servicio.
Por consiguiente la empresa KAVIZO
SAC fabrica sus propios insumos y
habrá un aumento en sus márgenes de
utilidad.
AMENAZA DE INGRESO DE
PRODUCTOS SUSTITUTOS
La empresa KAVIZO SAC si entraría en
un mercado donde existen productos
sustitutos reales o potencial estos
generaría un mercado no atractivo para
nuestros clientes.
Si los productos sustitutos están más
avanzados tecnológicamente o pueden
entrar con precios más bajos,
reduciendo así los márgenes de utilidad
de la empresa.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
RESPECTO A LA PRODUCCIÓN Y LA DEMANDA
PRESUPUESTO DE VENTAS
MES CAMISETAS PARA DAMASMES 1 3242MES 2 3242MES 3 3242MES 4 3242MES 5 3242MES 6 3242MES 7 3242MES 8 3242MES 9 3242
MES 10 3242MES 11 3242MES 12 3242
TOTAL UNIDADES VENDIDAS 38904TOTAL VENTAS (S/.) ANUALES 1556160P.U S/.40.00
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
El tamaño no se ve afectado pues se tiene en cuenta que la capacidad instalada
propuesta está por encima de esta demanda inicial. Se ha fijado una producción
mensual constante para el primer año.
INVERSIÓN REQUERIDA:
TOTAL DE PRESUPUESTO CAPITAL PROPIO MONTO A FINANCIAR87761100%
3377538.49%
5398661.51%
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
5. PLAN ESTRATÉGICO
FODA DE KAVIZO SAC
FORTALEZAS:
Modelos exclusivos para damas
Variedad de tamaños y colores
Ropa de calidad (algodón pyma)
Atención personalizada al cliente
Innovación constante
Fácil disposición del producto para los clientes
OPORTUNIDADES:
Ingresar a mercados internacionales
Incorporación de nuevos locales
Presentación de productos en ferias textiles
Incrementar los ingresos con promoción en ocasiones especiales
DEBILIDADES:
Insuficiencia de materia prima
Locales no ubicados en zonas muy estratégicas
Publicidad insuficiente
Falta de proveedores significativos
AMENAZAS:
Abaratamiento de prendas provenientes de Asia
Compañía que copien los diseños
Mercadería no asegurada.
Ofertas de la competencia.
Caída del sector textil con respecto a la realidad económica peruana.
LA VISIÓN Y MISIÓN
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
VISIÓN: Nuestra visión dentro de 5 años es posicionarnos en la mente del
consumidor al cual nos dirigimos, ofreciendo buena calidad y precios
accesibles de polos y blusas para damas con la ayuda de todos los
miembros de la empresa “KAVIZO FASHION”.
MISIÓN: Somos la empresa “KAVIZO FASHION SAC”, tenemos como tarea
la fabricación de prendas de vestir (polos) para damas, para posteriormente
ofrecerlas al mercado asimismo es satisfacer las necesidades de los
consumidores (damas), dando una excelente atención y buen producto
(mucha calidad e innovación).
LAS RAZONES QUE JUSTIFICAN LAS PROPUESTA DEL NEGOCIO
La razón principal de este proyecto es incentivar la producción textil
nacional.
La producción textil nacional se está viendo afectada por las
importaciones de telas y/o prendas sintéticas y más baratas provenientes
del continente asiático (China, Corea, Japón, Tailandia, etc.).
LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO
A CORTO PLAZO
Satisfacer los gustos y preferencias de nuestros clientes.
Ofrecer la mejor calidad de prendas de vestir (polos y blusas) para dama.
Ofrecer precios accesibles para captar la clientela a corto plazo.
A LARGO PLAZO
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Posicionarnos del mercado Emporio Comercial de Gamarra
Tener sucursales en las principales ciudades del país.
Tener una amplia cartera de clientes fidelizados con la empresa.
TAMAÑO DEL PROYECTO R
RH
HJU
AN
A
ES
PIN
OZ
A
ÁR
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MA
NT
EN
IM
IEN
T O
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
OPCIÓN “A”:
Nuestro local de venta se encontrará ubicado en el Emporio
Comercial de Gamarra ubicado en el distrito de La Victoria, Stand
110 – Parque Cánepa.
Nuestro local de producción se encontrará ubicado en el Emporio
Comercial de Gamarra ubicado en el distrito de La Victoria, cuadra
13 de la AV. Hipólito Unanue 1315, en el 7° piso.
OPCIÓN “B”:
Nuestro local de venta se encontrará ubicado en el Emporio
Comercial de Gamarra ubicado en el distrito de La Victoria, Jr.
Humboldt 723
Nuestro local de producción se encontrará ubicado en el distrito de
Puente Piedra, Av. San Juan 250, cerca de la panamericana norte.
DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
Los costos totales son: s/ 34.5 para la alternativa A y s/44.5 para la alternativa B.
Los factores relevantes son: energía eléctrica (F1), agua (f2), Se sabe que F1 tiene el doble de importancia que F2.
Las calificaciones dadas sobre 10 puntos de cada factor, con respecto a las alternativas de localización son.
FACTOR F1 F2LOCALIZACIONA 9 8B 6 6
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
Por método de Brown y Gibson.
Factores subjetivos
Localización ( tca) 1/ci (1/ci) / (sum 1/ci)
A 34.5 0.39 0.44B 44.5 0.50 0.56TOTAL 89.0 0.89 1.00
Factores subjetivos
Factor peso calific pond calif pond
F1 0.5 9 4.5 3 1.5F2 0.25 8 2 3 0.75TOTAL 6.5 2.25
Ponderado es:(0.5)
Medida de preferencia de localización. (MPL)
A) MPL= 0.75 X 0.44+(1-0.25)=1.08B) MPL=0.75 X 0.56+0.25 X 2.1=0.945
De acuerdo a nuestras dos opciones, escogeremos la opción A, ya que éstos
locales se encuentran ubicados en una zona estratégica, puesto que el local de
venta y producción se encuentran ubicados dentro de la misma galería,
generándonos menos costos, por ejemplo no gastaremos en transporte adicional
para el desplazamiento de nuestra mercadería. Y cómo tendremos el local de
producción muy cerca al de ventas podremos atender con mayor rapidez a nuestra
clientela.
AREA DE DISEÑO
Elaboración y fabricación de
modelos o prototipo
Realizar experimentos y simulaciones.
Evaluar los diseños
Corregir y dar los últimos detalles para el proceso de corte
AREA DE CORTE
Recepción de tela en las mesas
de tendido.
Despliegue de tela.
Corte de tela.
Codificación de piezas de costura correspondiente.
Empaquetar y habilitar a la area
de confeccion
AREA DE PRODUCCION
unión de hombro
pegado de cuello
pegado de etiquetas
recubierto de cuello
pegado de manga
recubierto de sisa
cerrado de costado
basta de manga
basta de faldon
Revisión de las prendas de la producción.
Inspección y desmanchado de la prenda
Inspección y desmanchado de
la prenda.
Etiquetas y embolsar
6. ASPECTOS TECNOLÓGICOS DEL PROYECTO
Ingeniería del proyecto
DESCRIPCIÓN DE PROCESO:
Área de diseño: este proceso será dirigido por un profesional de la moda.
En este proceso se estará al corriente con las nuevas tendencias y sobre
todo se utilizará la tela apropiada para cada una de las colecciones, asi
como la supervisión de las aplicaciones en mostacillas, de acuerdo al tema
de la colección y a los requerimientos solicitados.
Área de corte: Bajo la supervisión de diseño textil se hará el corte, para
esto se empleará una persona experta, con el fin de reducir los
desperdicios de materiales y optimizar el uso los mismos, sin embargo se
respetarán las líneas de costura textil a fin de que las telas no pierdan sus
propiedades de elongación y postura.
Área de producción: También bajo la supervisión de diseño textil. Para
este proceso se necesitarán tres personas que podrían aumentar de
acuerdo a las necesidades de producción. Como ya habíamos determinado
se harán en promedio 3242 prendas mensuales
Área de revisión de prendas de la producción: para este proceso se
necesita a una persona especializada en auditoria de control de calidad de
prendas de vestir para que verifique a todas las prendas que se han
elaborado asimismo este proceso habla del empaquetamiento de las
camisetas para dama con destino a la tienda
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC
LAS CONCLUSIONES DEL PROYECTO
Nuestro proyecto creará un plan de negocio estratégico para
alcanzar el posicionamiento en el mercado competitivo de Gamarra.
La empresa KAVIZO SAC tiene que ser competitiva para que pueda
sobrevivir en el mundo de la globalización, el cual da lugar para que
existan mayor número de importaciones en el Perú.
La empresa buscará innovarse para que sea del agrado del
consumidor (mujeres), satisfaciendo sus necesidades y preferencias
individuales.
Deberá competir con el contrabando de prendas de vestir, el cual
está ocasionando incertidumbre en la mayoría de líderes de las
empresas textiles, es decir, la presencia de estos productos
ocasionan que los bienes nacionales sean desplazados.
La empresa alcanzará su competitividad realizando cambios fuera y
dentro de la organización.
PROYECTO DE INVERSION DE KAVIZO SAC