Post on 02-Nov-2018
La participación social y la influencia de los sindicatos
Carlos Portales, profesor de la Escuela de Administración UC con la colaboración del equipo Cátedra UC Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales
Santiago, Enero de 2017
• Chile necesita sindicatos fuertes, no solo en número, sino también en capacidades
• La construcción de confianza con sus bases es clave para lograr su legitimidad y fortaleza
• Ello requiere de buenas prácticas sindicales. Las hay, pero no siempre
• Influencia sustentable: sindicatos que “ven e interpretan” los cambios en el mundo del trabajo y apuntan a relaciones laborales colaborativas
2
¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos? La confianza en los sindicatos Cerrando la brecha de confianza sindical Sindicatos para el presente y futuro
3
I
II
III
IV
¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos? La confianza en los sindicatos Cerrando la brecha de confianza sindical Sindicatos para el presente y futuro
4
I
II
III
IV
1
1
4
4
8
10
2
3
4
3
5
8
4
5
12
11
13
16
93
90
80
81
73
66
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Partido político
Asociación gremial/profesional
Sindicatos
Una asociación voluntaria y/o de ayuda social
Grupo u organización religiosa
Grupo deportivo, recreativo o cultural
Participación y/o pertenencia en . . . (%)
Pertenece y participa activamente Pertenece, pero no participa activamente Antes pertenecia, pero ya no Nunca ha pertenecido No sabe / No responde
Fuente: Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2016
La encuesta Bicentenario muestra un bajo nivel de inscripción (4%) y participación activa (4%) en los sindicatos.
¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos?
5
I
Fuente: elaboración propia en base a Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2016
6
Si se considera solo a las personas encuestadas que trabajan (1.208, 60%, sobre 2.016) la
proporción de sindicalizados sube al 12%, tal como se muestra en el gráfico a continuación:
6 6 13 75 0
0 20 40 60 80 100
Participación y/o pertenencia en . . . (%)
Pertenece y participa activamente Pertenece, pero no participa activamente
Antes pertenecia, pero ya no Nunca ha pertenecido
No sabe / No responde
I ¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos?
74%
21%
3% 2% 2% 7% 6%
85%
15%
26%
16%
43%
[VALOR]* 3%
21%
65%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Micro Pequeña Mediana Grande
Las Grandes y Medianas Empresas en el Total de las Compañías, Ventas, Trabajadores y Sindicatos en Chile
% sobre el total de Empresas % sobre el total de Ventas
% sobre el total de Trabajadores % de empresas con Sindicato
7
*No se entregan datos pues no existen suficientes observaciones para realizar una estimación (ENCLA 2014)
Fuente: SII, Información año tributario 2016; ENCLA 2014
I ¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos?
Presencia de sindicatos aumenta considerablemente en grandes empresas, espacio natural de las organizaciones sindicales Tasa de sindicalización alcanza 26,7% (Huneeus et. al., 2015
8 Fuente: OCDE
I ¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos?
§ Salvo países escandinavos, el resto de las economías OCDE están bajo el 30% de sindicalización promedio.
§ Chile está algo por debajo de la media de los países OCDE pero es el único en que afiliación sindical crece. § Nuestro país, por tanto, muestra niveles que convergen hacia lo que ocurre en las economías más desarrolladas
(niveles medios)
%
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tasas de sindicalización OCDE Australia
Canada
Iceland
Ireland
Japan
Mexico
New Zeala
Sweden
Switzerla
United Ki
United St
OECD coun
Chile
OCDE (16,7%, 2014) Chile (15,5%, 2014)
13,1% 13,8% 13,7% 13,4%
12,8% 12,9% 13,9%
14,6% 13,9% 14,1% 14,6% 14,2% 14,7%
15,4%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Tasa de Sindicalización en Chile
Fuente: elaboración propia en bases a Registros Dirección del Trabajo y OCDE 9
Sindicalización en Chile 2015: 15,4% y creciendo. Esta cifra es superior – casi el doble - de la indicada por la encuesta Bicentenario, por las consideraciones con respecto a la muestra.
I ¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos?
-22,5% -16,0%
-12,8% -10,3%
-9,6% -7,8%
-7,4% -6,9%
-6,1% -6,0%
-4,9% -4,8%
-3,8% -3,8% -3,7%
-3,3% -3,1% -3,0%
-2,7% -2,6%
-2,0% -1,6% -1,4% -1,2% -1,0%
-0,2% 1,0% 1,0%
1,4% 3,6%
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5%
Eslovenia Turquia Eslovaquia Suecia República Checa Irlanda Hungría Austria Estonia Australia Alemania Dinamarca Finlandia Reino Unido Suiza México Grecia Noruega Holanda Paises OECD Japón Estados Unidos Nueva Zelanda Canadá Islandia Francia Bélgica España Chile Italia
Cambio en Tasas de Sindicalización 2003-2013
10 Fuente: Elaboración propia con datos OECD
I ¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos?
Sindicalización creciendo, en un contexto en el que la sindicalización global decrece
0,7 1 1 1 1,1 1,2 1,2 1,5 1,5 1,7
4,8 5,8 6,3 6,9
13
0,4 0,9 0,5 0,9 1 1,5 1,1 1,5 1,9 1,4 2,5
4,9 6,3
4,9
9,7
0
2
4
6
8
10
12
14
Actualmente UD. es miembro o pertenece a (%):
2006 2013 11
Sindicalización en Chile crece en un contexto en el cual prácticamente la afiliación a
organizaciones intermedias también cae
Fuente: elaboración propia en base a Encuesta Bicentenario 2006 y 2013
I ¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos?
¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos? La confianza en los sindicatos Cerrando la brecha de confianza sindical Sindicatos para el presente y futuro
12
I
II
III
IV
13
II La confianza en los sindicatos
35%
22%
28%
11%
1% 3%
Confianza en las instituciones: ¿Cuánto confía en los sindicatos?
Nada Poco
Algo Bastante
Mucho No sabe / No responde
Fuente: Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2016
“Nada” + “Poco” + “Algo”
85%
12% “Bastante” + “Mucho”
14
II La confianza en los sindicatos
Fuente: Encuesta CEP
En un contexto de bajos niveles de confianza, los sindicatos son una de las instituciones menos
confiables para los chilenos.
56
49 51
47
30
25
30 26 26 26
21
12 14
32
10 12
6
57
51 50 48
29 27 24
21 24 25
18 19
12 11 15
7 6 3
54
47 46
40
30 27
24 21
19 19 18 15 15
12 10
7 4 4
0
10
20
30
40
50
60
¿Cuánta confianza tiene Ud. en cada una de las siguientes instituciones?
Jul 2014 Ago 2015 Nov-Dic 2016 * Diferencia significativa desde un punto de vista estadístico entre las mediciones de Agosto 2015 y Noviembre-Diciembre 2016.
15% de confianza en organizaciones sindicales similar al 12% que indica encuesta Bicentenario 2016
15
II La confianza en los sindicatos
26% 27%
33% 31%
22%
18% 20% 21% 21%
19%
15%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
mar-abr 2008
nov-dic 2008
oct-09 nov-10 nov-dic 2011
jul-ago 2012
jul-ago 2013
jul-14 abr-15 ago-15 dic-16
Confianza en los sindicatos (mucha confianza + bastante confianza)
Fuente: Elaboración propia con datos encuesta CEP
La confianza es baja y además cae en los últimos años
16
II La confianza en los sindicatos
30,1%
34,4%
8,8%
6,3%
29,6%
28,8%
34,0%
33,2%
18,2%
16,3%
27,3%
28,4%
1,2%
0,8%
3,2%
1,6%
4,5%
4,3%
5,8%
6,5%
5,5%
4,7%
9,6%
8,6%
10,7%
10,5%
11,2%
13,8%
0,2%
0,2%
0,1%
1,6%
Total
Pequeña empresa
Mediana empresa
Gran empresa
Distribución de empresas sin sindicato por tamaño, según principal razón por la que no se ha formado sindicato
No hay suficientes trabajadores
No hay interés porque no ven la utilidad de un sindicato
Los trabajadores/as creen que obtienen más beneficios de parte de la empresa no estando sindicalizados
Hay actitud negativa de la empresa en el trabajo
Temor de represalias laborales
Temor de ser despedido
Otra razón
No sabe Fuente: ENCLA 2014
• En el 86% de empresas encuestadas, los trabajadores indican que no ha habido sindicato
• Aprox. el 50% de esos trabajadores en empresas sin sindicatos, no ven a la organización sindical como actor relevante en el mejoramiento de sus condiciones de vida
• ¿Desconfianza en la capacidad de los sindicatos?
No factible ¿Desconfianza en la capacidad?
17
II La confianza en los sindicatos
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
1 a 4 5 a 6 7 a 10 No sabe/ No contesta
¿Dónde se ubicaría Ud. en esta escala, en que 1 significa “La principal responsabilidad por el sustento económico de las personas está en el Estado" y 10 significa “La principal responsabilidad por el sustento
económico de las personas está en las persona
Mar- Abr 2008 Nov- Dic 2008 May- Jun 2009 Nov- Dic 2010 Jul-Ago 2012
Jul-Ago 2013 Nov. 2014 Nov. 2015 Nov- Dic 2016
"La principal responsabilidad por el sustento económico de las personas está en el Estado"
"La principal responsabilidad por el sustento económico de las personas está en las personas
mismas"
Fuente: elaboración propia con Encuesta CEP
Sistemáticamente las personas atribuyen al propio individuo el mejoramiento de sus condiciones de vida
“La cohesión y armonía comunitaria se relajan y la actuación desde la “perspectiva del nosotros” se ve sustituida por una conciencia de la importancia de tomar decisiones de forma individual dentro de una sociedad crecientemente diferenciada” Norbert Elias, La sociedad de los individuos, 1990.
18
II La confianza en los sindicatos
43 44 38 40 38
44 43 35
25 27 30 29 33
25 30
35
0
10
20
30
40
50
2006 2009 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Responsabilidad personal: Cada persona debería preocuparse y responsabilizarse por su propio bienestar (1 al 4)
Responsabilidad del Estado: El Estado debería preocuparse y hacerse responsable por el bienestar de las personas (7 al 10)
24
5
9 6
20
10 7
5 3
10
24
7 6 6
18
8
4
8 7
11
16
6 6 7
19
12 10
8 6
10
0
5
10
15
20
25
30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2014 2015 2016
¿Quién debiera ser responsable por el bienestar de las personas?
Fuente: Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2016
Cada persona debería preocuparse y responsabilizarse por su propio bienestar
2014=44% 2015=43% 2016=45%
El Estado debería preocuparse y hacerse responsable por el bienestar de las personas
2014=25% 2015=30% 2016=35%
¡Aunque la evidencia no es muy concluyente!
19
II La confianza en los sindicatos
8
2
2
2
3
3
4
5
5
5
8
8
9
10
16
21
27
27
Otros Mejorar el autoconcepto
Entregar respuestas y soluciones rápidas Hacer ajustes a la Reforma Laboral
Derecho a huelga efectiva Instalar Reforma Laboral
Conseguir estabilidad laboral para los socios Formar trabajadores responsables / informados de deberes y derechos
Conseguir beneficios extrasalariales Lograr Justicia Social/ de Clase
Negociación colectiva/ balance de fuerzas/ lograr acuerdos Instaurar Derchos Laborales
Incrementar los salarios Mejorar el diálogo y las relaciones la empresa / Buen ambiente
Lograr la unión / Bien Común / Disminuir el individualismo Más representatividad / incrementar número de socios
Formación / Herramientas / Conocimiento de Leyes y Reforma Laboral Incrementar la confianza / credibilidad / transparencia
¿Cuál es el principal desafío de los dirigentes sindicales en la actualidad? (%)
Fuente: Cátedra UC-Carlos Vial Espantoso, 2015
Los propios sindicatos declaran la recuperación de la confianza como desafío prioritario
20
II La confianza en los sindicatos
41,0 43,2 43,8 44,4 45,1 44,9
66,9 68,3 68,0 68,0 67,3 67,4 -25,9
-25,1 -24,2
-23,6
-22,2 -22,5
-28,0
-26,0
-24,0
-22,0
-20,0
-18,0
-16,0 30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Brec
ha (
pp.)
% d
e oc
upac
ión
Año
Evolución de la Tasa de Ocupación y brecha por sexo, según año
Mujeres Hombres Brecha Fuente: INE
• Si la tasa de sindicalización y su crecimiento reciente no ha sido sostenida por la confianza ni por la preferencia por lo colectivo, entonces ¿qué otro factor ayuda a comprender los niveles de pertenencia a sindicatos y su crecimiento en los últimos años?
• Es posible que la mayor sindicalización esté dada por la mayor incorporación de mujeres al mercado laboral
21
8,2 8,9
9,6 9,6 9,2 9,6
11,7 12,3
11,6 12,1
12,8 12,7 13,4
14,7
15,3 16,1 15,7 15,3
14,7 14,6 15 15,9
15,3 15,3 15,7 15,2 15,6 15,8
-7,1 -7,2
-6,1 -5,7 -5,5
-5
-3,3 -3,6 -3,7
-3,2 -2,9
-2,5 -2,2
-1,1
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0 0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Tasa de sindicalización mujeres, hombres y brecha en Chile (%)
Mujeres
Hombres
Brecha
II La confianza en los sindicatos
Fuente: Elaboración propia en base a estadísticas de la Dirección del Trabajo
Y las mujeres tienden a afiliarse más a sindicatos
¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos? La confianza en los sindicatos Cerrando la brecha de confianza sindical Sindicatos para el presente y futuro
22
I
II
III
IV
23
Cerrando la brecha de confianza sindical III
31%
31%
18%
9%
5% 6%
¿Cuán importante es el Sindicato para mejorar las condiciones de los trabajadores?
Muy importante
Bastante importante
Algo importante
Poco importante
Nada importante
No sabe / No responde
Fuente: Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2016
“Muy importante” + “Bastante importante”
62%
24
18%
35%
33%
6%
8%
Mucha Bastante Poca Ninguna No sabe / No responde
Fuente: Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2016
36%
26%
28%
10%
35%
43%
12% 10%
¿Más o menos fuerza que hace 5 años?
¿Más o menos fuerza en el futuro?
¿Cuánta Fuerza e Influencia cree Ud. que tienen los Sindicatos en Chile actualmente?
Cerrando la brecha de confianza sindical III
Y se le atribuye aun mayor fuerza e influencia hoy y en el futuro
25
20
22
23
25
28
31
32
35
40
42
46
47
51
61
30
40
48
40
34
31
37
38
36
38
32
27
29
21
43
31
21
31
30
31
20
22
18
16
16
20
16
13
7
7
8
4
8
7
11
5
6
4
6
7
4
5
0 20 40 60 80 100
Los partidos políticos Los empresarios
La Iglesia Católica La televisión
El Poder Judicial El Congreso
Las redes sociales Diarios
Municipalidades La radio
Fuerzas Armadas Movimientos sociales
Carabineros Los sindicatos de trabajadores
% Fortalece % No fortalece ni debilita % Debilita % Ns/Nc
Se le atribuye mayor fuerza e influencia no solo como instrumento para el mejoramiento de las condiciones de vida de los trabajadores. También como el principal constructor de una democracia más sólida Es decir: ¡altas expectativas pero baja confianza en ellos!
Fuente: Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2013
Para cada institución dígame si Ud. cree que, en este momento, su acción está fortaleciendo, debilitando o no fortalece ni debilita la democracia:
Cerrando la brecha de confianza sindical III
26
Cerrando la brecha de confianza sindical III
• Frente a la creciente desconfianza hacia ellos, los sindicatos han debido fortalecer sus capacidades y cambiar sus prácticas para lograr influir estratégicamente
• Gall & Fiorito (2016) analizan los cuatro elementos claves en la organización de los sindicatos para mejorar su efectividad:
Democracia interna
Uso eficiente de los recursos
Foco en materias laborales
Participación de las bases en el trabajo sindical
27 Fuente: Cátedra UC-Carlos Vial Espantoso, 2015
Sindicatos se reúnen más con la administración que con sus bases, lo que puede explicar la falta de conexión, legitimidad y confianza con sus socios. Liderazgos distantes
20
39 1
27
12 1
¿Cada cuánto tiempo se reúne con sus bases? (%)
Una vez al mes Cada 2 meses
Cada 3 meses Una vez al semestre
Una vez al año NS/NR
18
15
34
22
11
¿Cada cuánto tiempo se reúne con la administración de la empresa? (%)
Una vez a la semana Cada 15 días
Una vez al mes Cada dos meses
Una vez por semestre
Cerrando la brecha de confianza sindical III
28 Fuente: Cátedra UC-Carlos Vial Espantoso, 2015
46
46
90
30
21
8
100 80 60 40 20 0 20 40 60 80 100
La mayoría de los sindicatos en Chile lleva una contabilidad
La mayoría de los sindicatos en Chile hace rendición de cuentas
Para lograr credibilidad de las bases, es imprescindible contar con una contabilidad clara y realizar rendición de cuentas
De acuerdo En desacuerdo
Por otra parte, los dirigentes encuestados reconocen y validan la necesidad de llevar una contabilidad y rendir cuentas, aunque hay una brecha clara entre lo que perciben es necesario y lo que creen son las prácticas.
%
Cerrando la brecha de confianza sindical III
¿Es tan baja la tasa de participación de los trabajadores en los sindicatos? La confianza en los sindicatos Cerrando la brecha de confianza sindical Sindicatos para el presente y futuro
29
I
II
III
IV
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Luxe
mbo
urg
Norw
ay
Irela
nd
Belg
ium
De
nmar
k Un
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Stat
es
Neth
erla
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Switz
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nd
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Gree
ce
Hung
ary
Turk
ey
Esto
nia
Pola
nd
Latv
ia Ch
ile
Mex
ico
30
IV Sindicatos para el presente y futuro
Productividad de los trabajadores por hora trabajada OCDE (US$) 2015 1. Productividad
Existe evidencia controvertida respecto del impacto que tienen los sindicatos en la productividad. Sin embargo, diversos estudios muestran efectos positivos en la productividad cuando existen relaciones laborales de colaboración entre los actores (Pohler & Luchak, 2015; Morikawa, 2010; Deery & Iverson, 2005).
¿Cuál debiera ser la agenda de lo sindicatos?: Al menos 3 desafíos:
31
IV Sindicatos para el presente y futuro
4,0
8,9
24,2
29,1
17,9
8,9
4,2 2,0 0,6 0,3 165 282 423 639 977
1550 2380
3831
6009
10252
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
E2 E1 D C3 C2 C1b C1a B2 B1 A
% de hogares
Ingreso total
Línea de pobreza
Línea de extrema pobreza
2. Distribución del ingreso
3. Cambio tecnológico Santiago, 2016 Copenhage, 2016
En relación al impacto de la acción sindical en Chile, se observa que el salario promedio en empresas con sindicatos es mayor para hombres y mujeres, que en el caso en donde no existen sindicatos (Huneeus, 2014).
Sindicatos, principalmente enfocados en negociar sueldos, beneficios y bono de término de conflicto
32
IV Sindicatos para el presente y futuro
67%
65%
65%
79%
67%
53%
86%
77%
86%
91%
78%
81%
81%
82%
83%
84%
87%
90%
92%
94%
100% 80% 60% 40% 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Mejoras en la calidad del servicio
Calidad de los liderazgos de supervisión y mandos medios en la compañía
Liderazgos y supervisión con presencia frecuente en terreno
Definición, distribución y reorganización de jornadas, turnos y horarios de
Incremento en las remuneraciones
Mejoramiento en la infraestructura y condiciones de trabajo
Mejoras en los niveles de salud y seguridad ocupacional en la empresa
Mejoramiento de los beneficios para los trabajadores
Bono de término de negociación
10 temas con más presencia en la agenda (declaración actores) Porcentaje de los actores que declaran tener el tema en su agenda de trabajo
Sindicatos Administración
Fuente: Encuesta a dirigentes y y ejecutivos Diplomas UC en Relaciones Laborales 2016
La agenda de los sindicatos en materia de relaciones laborales
33
• Cuestiones económicas, asistenciales y de bienestar de corto plazo.
• Escasa generación de agendas que aborden los grandes desafíos que hoy y a futuro (similar a la administración)
Cumplimiento cláusulas del
instrumento colectivo
Derechos de algún trabajador
Bienestar de los trabajadores: ayudas solidarias, acciones
recreativas y culturales, actividades de seguridad
y salud, etc.
Acciones que en más de la mitad de las empresas realizan los sindicatos:
Fuente: elaboración propia a partir de ENCLA 2014
Acciones de carácter propositivo (ej: iniciativas en
relación a conciliación trabajo
y familia)
IV Sindicatos para el presente y futuro
La agenda de los sindicatos en materia de relaciones laborales
34
Sindicatos para el presente y futuro IV
4%
33%
62%
1%
Percepción de Conflicto entre Trabajadores y Empresarios
No hay conflicto
Hay un conflicto menor
Hay un gran conflicto
No sabe / No responde
Fuente: Encuesta Nacional Bicentenario Universidad Católica – GfK Adimark, 2016
“Hay un conflicto menor” + “Hay un gran conflicto”
85%
¿Colaboración o conflicto?
35
IV
72,6%
47,8%
13,6%
30,6%
5,6%
13,2%
8,2%
7,5% 0,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Empresas con sindicato
Empresas sin sindicato
Distribución de empresas por existencia de sindicato, según percepción de los empleadores sobre el papel de los sindicatos en las relaciones laborales
Los sindicatos facilitan las relaciones laborales Los sindicatos dificultan las relaciones laborales No facilitan ni dificultan relaciones laborales Otra respuesta No sabe
Fuente: ENCLA 2014
Sin embargo, los estudios que existen respecto de la realidad laboral y sindical muestran que las relaciones laborales en Chile tienden a la colaboración.
Sindicatos para el presente y futuro
36
IV Sindicatos para el presente y futuro
• En Chile, la conflictividad laboral es baja, aun cuando la percepción pública pueda indicar que ella es mucho mayor.
• Siendo baja, va en aumento en los últimos años, principalmente en el sector público.
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Promedio año: 382
Promedio por año: 306
Huelgas
1990 1993 1996 1999 2002 2006
Promedio por año: 252.000 Número de trabajadores
comprometidos 2007 2011 2015
Promedio por año: 1.071.000
201 corresponden a Sector privado
Fuente: COES 2015
160 Legales
41 Extralegales
37
IV Sindicatos para el presente y futuro
Las formas de relacionamiento entre los sindicatos y la administración
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0
Mapa de Relaciones Laborales
Percepción Sindicatos
Percepción Administración
Fuente: Encuesta a dirigentes y y ejecutivos Diplomas UC en Relaciones Laborales 2016
Colaboración
Conflicto
Unidimensional Multidimensional La Agenda de la administración y
sindicato es…
La Relación entre los administración y sindicato es de…
Antagonismo estructural Suma Cero
Paternalismo
Co-Construcción de valor compartido
38
IV Sindicatos para el presente y futuro
Relaciones Laborales: Productividad desarrollo humano integral La evidencia recogida en el mundo y en Chile muestra que cuando las empresas tienen relaciones laborales colaborativas y amplias obtienen mejores resultados económicos.
Fuente: elaboración propia en base a Encuesta a dirigentes y y ejecutivos Diplomas UC en Relaciones Laborales 2016 y datos financieros públicos de las compañías
Colaboración
Conflicto
La Relación entre los administración y sindicato es de…
Unidimensional Multidimensional La Agenda de la administración y
sindicato es…
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5
Ingreso operacional por trabajador promedio por cuadrante, usando como base el ingreso operacional de Suma Cero.
+19%
+18%
+32%
Antagonismo estructural Suma Cero
Paternalismo
Co-Construcción de valor compartido
• Sindicalización a niveles OCDE y creciendo
• Bajos niveles de confianza
• Necesidad de mejoramiento en buenas prácticas sindicales
• Influencia efectiva y sustentable: solo si sindicatos generan agenda múltiple de corto y mediano plazo con relaciones colaborativas (evidentemente con exigencias equivalentes para la administración)
39
La participación social y la influencia de los sindicatos
Carlos Portales, profesor de la Escuela de Administración UC con la colaboración del equipo Cátedra UC Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales
Santiago, Enero de 2017