Post on 02-Dec-2014
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Dr. Stephen R. Covey
Los 07 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
PARTE04
Los PrincipiosGobiernan
Un principio es un hecho real, es la verdadera realidad de
como son las cosas
“El desarrollo de la mente no se puede simular ni falsificar. Está basado en principios, en la ley
de la cosecha, no en valores sociales por más populares que sean”
“Debemos hacer conciencia de que tratamos con realidades, especialmente con principios que nos sobrepasan, no tenemos el control, ni aun en el
concepto tradicional de tener control, no tenemos el control, los principios lo tienen”
Controlamos nuestras acciones pero las consecuencias que surgen de esas
acciones están controladas por principios
La gente está de paso, pero los principios nunca,
ellos perduran
A b r a h a m L i n c o l n
Da a un hombre un pescado y lo alimentarás un día; enséñale a
pescar y lo alimentarás toda la vida
L a o T s e
“Cuando enseñen a alguien una práctica siempre traten de enseñar el principio que la sustenta
porque la situación puede cambiar y la práctica ya no será aplicable. El principio será constante.”
Paradigmas
“Paradigma significa patrón, modelo, representación, algo que está en lugar de otra cosa. Es la imagen que tienen en su mente de la forma en que son las cosas. Y las imágenes que llevamos en la cabeza, de la realidad provienen de nuestros
antecedentes y nuestras experiencias”
Todos creemos que vemos el mundo tal como es. De hecho
vemos el mundo tal como somos
“Podría describirme a mi mismo o a ustedes o a una situación como si realmente fuera así. En realidad me describo a mi
mismo, es decir a mis percepciones, mi marco de referencia, mi visión del mundo, mi sistema de valores, mi autobiografía. Y
proyecto todo esto hacia afuera”
Un paradigma es el mapa que tenemos en la mente. Una vez que tienen el mapa adecuado entonces su conducta y su actitud cuentan
“Lo que llamamos mapas son realmente creencias sobre la forma en que son las cosas. Creencias
sobre la forma en que las cosas se representan, eso es la realidad. Nadie las cuestiona”
Todos los descubrimientos importantes fueron rupturas con las formas antiguas de pensar
T h o m a s K u h n
Los problemas importantes que enfrentamos no pueden resolverse al mismo nivel de
pensamiento que estábamos cuando creamos esos problemas
A l b e r t E i n s t e i n
“Esto es una invitación a ser reflexivos e introspectivos, y explorar nuestros propios paradigmas. La mayoría de la
gente se enfoca en conductas y actitudes. Y ambas son desde luego muy importantes, pero mucho más importantes que la
conducta o la actitud son los paradigmas”
Paradigmas yEspejo Social
La mayoría de los mapas de la gente son una
función del espejo social
La Profecía Autorealizada
“Creamos una imagen de cierta persona, es el mapa que tenemos de ella. Alguien podría repetirle lo que yo digo aquí. Pero mientras una persona mantenga esa imagen de la otra persona, va a tratarla de ese modo. Y cuando a uno lo tratan así la tendencia es responder de acuerdo a como lo tratan”
Respondemos al espejo social que nos rodea
“Nuestros mapas y paradigmas de nosotros mismos son en mucho una función del espejo social, una reversión basada en expectativas, paradigmas, representaciones
mentales, mapas sostenidos por otras personas, esa es la significación de los paradigmas”
La conducta y la actitud fluyen de cómo uno ve
“La tendencia es proyectar nuestras propias experiencias, proyectar en otra persona y etiquetar pero nunca exploramos nuestras propios motivos, nunca nos volvemos reflexivos e introspectivos”
“Cuando tratas de tener a la gente, de poseerla, de ser su dueño, y que su desempeño se refleje en tu reputación, tu estructura básica de motivación condiciona tu paradigma
sobre esa persona. Y la verás a través del marco de referencia de tu espejo social y entras en la profecía que se autorrealiza”
“Esperemos que nuestra humildad nos despierte el interés y la disponibilidad
para analizar nuestras ideas sobre la vida, y cuestionarlas”
¿Cómo lo ve?¿Cuál es su punto de vista?
¿Cuál es su perspectiva?¿Cuál es su marco de referencia?
¿Cuál es su opinión?
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