Los jvenes que cambian las reglas: generacin YEl 45%delafuerzalaboral enlaArgentinanacientre1980y1995; surelacinconelconsumo y el trabajo obliga a las emresas a reensar sus ol!ticas"or Paula Urien# $A %A&'(%) en*tt+,,---.lanacion.com.ar,1/000111los1jo2enes13ue1cambian1las1reglas1generacion1y) 00,9,14 'nslito. 5na sola alabra define) en m6ltiles ocasiones) el ensamiento de jefes) coma7erosde trabajo y tambi8n adres ante determinadas reacciones de j2enes de la 9eneracin : enmateria de trabajo. ;Es ersonas de 18 a 09 a7os 2i2en con sus adres 3ue con una areja)seg6n un informe de la uni2ersidad de &larH. Ae trata de una situacin 3ue tambi8n les da mEslibertadala*oradedecidir dejar sutrabajo) aun3uetoda2!anotenganotro. ;FienenmEsautonom!a) erosonsobrerotegidos. Aenotaunamaduracintard!a. e coment+ ;%o uedoencontrar a 3uiencontratar disuesto a trabajar/0 *oras orsemana.M"uedes*ablar con3ellosN.: yoledije+ ;"or3u8noemiezo*ablandocontigoN$o3ueellosestEdiciendoenrealidad es 3ue lamentan 3ue te lle2e tanto tiemo terminar tu trabajo;.$as conclusiones de un estudio reciente de "-& son 3ue las organizaciones deben oner enmarc*a algunos cambios+ crear una cultura de trabajo fleBible; estar al d!a en tecnolog!a; mEstransarencia en temas de comensaciones y oortunidades de carrera; construir unacomunidad) algoalo3ueestEnacostumbradosatra28sdelasredessocialesylos-iHis;2iajes) oortunidades en el eBterior o en el interior del a!s; escuc*ar) estar en contacto con lagente.Aeg6n la encuesta de ?eloitte entre j2enes 3ue trabajan en las emresas del ranHing Iortune500) /4)5% las eligi or las oortunidades de desarrollo y crecimiento; ara 49)8% fueron lossalarios y beneficios; slo @)9% indic la estabilidad y seguridad; el 4@% *abl de la reutacinde la emresa) donde *ay gran 8nfasis en su resonsabilidad social y con el medio ambiente) yara el 44)5% fue la ubicacin geogrEfica."ero a*ora tambi8n comienzan a darse algunas aradojas) como eBlica Andrea P2ila)directora de la consultora