Post on 12-Jul-2015
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Recojo de saberes previos
Profesor: Daniel Roca
Grfico N 6 Tomado de la direccin:http://www.cauac.com/enfoque_sistemico.html
Profesor: Daniel Roca
Profesor: Daniel Roca
El ambiente de accin directa y de accin indirecta de la organizacin
Profesor: Daniel Roca
Sesin 4 Los problemas empresariales De las MYPES en el Per
Profesor: Daniel Roca
Objetivos de la sesinConocer y explicar:
Los problemas empresariales que afectan a las MYPES en el Per, comprendidos desde una perspectiva sistmica.
Profesor: Daniel Roca
Cules son los problemas que afectan a las empresas hoy en da.Contextualice su respuesta, abordndola desde una perspectiva global y nacional ?Profesor: Daniel Roca
Variables Polticas
Variables
Personal
Tecnolgicas
Rentabilidad
MarketingAccionistas
Recursos HumanosClientes Resultados
Sistemas
ProduccinEconmicas
FinanzasPosicionamientoVariables Culturales Variables Sociales
Variables
Profesor: Daniel Roca
Tomemos en cuenta que en toda empresa:
Hay : Finalidad
MISIN
FinalidadExistencia
Se proyecta
VISIN
Hacia donde ir
Establecen de:
Objetivos
Metas
Estrategias
Profesor: Daniel Roca
LA CONDUCCIN DE EMPRESA REQUIERE:
Establecer:
Criterios Lineamientos (Guas) PolticasLa toma de decisiones es algo permanente
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LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EN LAS EMPRESAS
Son situaciones, sucesos, variables y/o factores externos e internos que impactan en el devenir de cualquier tipo de organizaciones.La forma de cmo sean abordados y resueltos depender el crecimiento, desarrollo y mantenimiento de las organizaciones.Profesor: Daniel Roca
LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES QUE AFECTAN A LAS EMPRESASExternos:
Informalidad tica en los negocios Corrupcin Contaminacin ambiental Responsabilidad social
Internos:
Financiamiento Competitividad Productividad
Profesor: Daniel Roca
PAUTAS PARA ABORDAR LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES
Delimitar aquellas situaciones que impactan en su misin y visin. Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es decir, afectan la rentabilidad y posicionamiento. Establece criterios y herramientas para reconocerlos y abordarlos tcnicamente de forma integral, general y/o especfica. Plantea alternativas de solucin viables e identificadas en los anlisis previos. Implementacin y control de la (s) alternativa(s). No deje de realizar la retroalimentacin. Emplee el liderazgo, la comunicacin, motivacin e incentivo en sus equipos, recuerde que las personas quienes ejecutan los planes.
Profesor: Daniel Roca
ACTIVIDAD DE REFLEXIN FINAL DE LA UNIDAD I
VER ARCHIVO ACTIVIDADESSERN DOS: Actividades de la sesin de clase Actividades resumen de la Unidad I