Los retos de la innovación: Plataforma de innovación en

tecnologías médicas y sanitarias (ITEMAS)

Manuel Desco Hospital General Universitario Gregorio Marañón Dpto. Bioingeniería e Ingeniería Aeroespacial, UC3M Coordinador Plataforma Innovación Tecnológica ITEMAS, ISCIII

desco@hggm.es

Objetivos

Entorno nacional de la innovación tecnológica en salud

La plataforma ITEMAS

Por qué

Qué

Cómo

2

3

Producción científica

Patentes y evolución

4

5

Competitividad

Sánchez Asiaín, COTEC, Junio 2010:

En los útimos 2 años la contribución al PIB de los sectores de alta tecnología se ha mantenido por debajo del 1%, cuando la media europea es tres veces superior. Y los de tecnología media-alta no han superado el 4%. Prácticamente la mitad de la media europea“

I+D(+i?)

6

La innovación: para entendernos

Recursos

(€)

Conocimiento

Investigación Innovación Sostenibilidad

Creatividad

7

La innovación: para entendernos Recursos

(€)

Conocimiento

Investigación Innovación

La innovación no es una reacción espontánea Energía de activación

Diagnóstico de situación

Factores externos

Inmadurez del sector industrial

- Empresas multinacionales:

▪ ¿Delegaciones comerciales?

- Empresas nacionales:

▪ Pocas, sin tradición de colaborar

- CDTI factor muy positivo

Dificultad para identificar agentes y socios potenciales

Diagnóstico de situación

Factores internos

Difícil detección de la innovación

Falta de formalidad procedimental

- “Workflow”, herramientas: NDA, patentes, contratos,…

- Unidades de apoyo técnico interno

- Asesoría externa

Falta de maduración de las ideas: pre-desarrollo

- Unidades de apoyo técnico interno

- Colaboraciones

El sector salud es muy prometedor

Gran nivel de “know-how” nacional

Pocos resultados

El ISCIII intenta apoyar la innovación y transferencia de tecnología, para mejor aprovechamiento del capital investigador en el SNS

Creando en 2009 la Red de innovación en tecnologías médicas y sanitarias: Red ITEMAS

Innovación y el ISCIII

10

Red ITEMAS

Plataforma ITEMAS (desde 2014)

Financiada por ISCIII

>100 participantes

31 miembros

- Grandes hospitales del Sistema Nacional de Salud

- Con presupuesto del ISCIII

Resto: Colaboradores

- Empresas, centros tecnológicos, administración…

11

ITEMAS: Composición

12

13

Modelo de innovación en salud

Hospital Empresa

Soporte técnico

• Investigación • Innovación

X

• Valorización • Asesoría • Prototipado • Evaluación

• Desarrollo • Mercado

14

Acciones de ITEMAS

Hospitales

Internas

Externas

ITEMAS

15

Acciones internas

Fomento de unidades de apoyo a la innovación Formalizar el flujo de trabajo

Herramientas de detección

Formación (usuarios y técnicos)

Unidad de apoyo (HGUGM)

COORDINADOR

INVESTIGACIÓN

JEFA DEPARTAMENTO

INNOVACIÓN ENFERMERÍA

COMISIONES (INVESTIGACIÓN,

ÉTICA, EXPERIMENTACIÓN

ANIMAL)

EVALUACIÓN

INTERNA

PRE-DESARROLLO PRE-EVALUACIÓN

ASESORÍA. GABINETE

PATENTES

ASESORÍA COMERCIAL

PROTECCIÓN

RESULTADOS

BÚSQUEDA

SOCIOS

ASESORÍA

CONTRACTUAL

ASESORÍA DESARROLLO

ASESORÍA

EVALUACIÓN DESARROLLO FINAL

DESARROLLO

PROTOTIPO

MERCADO

SERVICIOS

DEL HOSPITAL

Hospital

UNIDAD DE APOYO

INDUSTRIA

DETECCIÓN

MODELO

VIABILIDAD

VALIDACIÓN

Comisión de innovación

17

Acciones internas

Fomento de unidades de apoyo a la innovación Formalizar el flujo de trabajo

Herramientas de detección

Formación (usuarios y técnicos)

Detección de recursos tecnológicos Convenios

Compartir recursos y experiencias: Sinergias entre hospitales

Criterios de (auto)evaluación

18

Acciones externas

Metacoordinación:

FENIN, REGIC, Plataformas, Ministerio, …

Crecimiento de la red:

Asociados y colaboradores

Modelo de información (“Mapa de recursos”)

- Vivo

- Herramienta útil para hospitales, empresas, administración

Marco normativo

Ampliación de la red

Necesidad de integrar otras entidades:

‘Asociadas’: otros Hospitales y centros de atención sanitaria

‘Colaboradoras’:

- Grupos de investigación, Universidades

- Centros tecnológicos

- Empresas tecnológicas

- Empresas de asesoría y consultoría

- Administración

19

IDEAS VALORIZACIÓN COMERCIALIZACIÓN DESARROLLO

9 25 5

2 18 8

25 22 14 6

67 PROYECTOS

715 522 428 124 89

IDEAS VALORIZACIÓN DESARROLLO TRANSFERENCIA MERCADO

TICs salud 66

Materiales y

disp

11

0

Imagen 28

Biotecn y DM 16

9

Innov

asistencial

29

Farma 26

TICs salud 26

Materiales y

disp

33

Imagen 3

Biotecn y DM 36

Innov

asistencial

6

Farma 20

TICs salud 12

Materiales y

disp

12

Imagen 13

Biotecn y DM 27

Innov

asistencial

17

Farma 8

TICs salud 78

Materiales y

disp

12

5

Imagen 22

Biotecn y DM 19

0

Innov

asistencial

69

Farma 38

TICs salud 12

2

Materiales y

disp

17

9

Imagen 57

Biotecn y DM 24

4

Innov

asistencial

67

Farma 46

El “embudo” nacional

Resultados: Patentes solicitadas, concedidas y explotadas

Las patentes se han extendido en un promedio de 7 países (se ha considerado la patente

europea como un único país) y han retornado una media de 90.000 € en el último ejercicio.

0

20

40

60

80

100

120

140

Explotadas

Concedidas

Solicitadas

Patentes solicitadas,

concedidas y explotadas en

los últimos 5 años en cualquier

oficina.

¿Todo es positivo?: NO

Riesgos en el camino:

Aumento inefectivo de gasto

No cobertura de expectativas

Riesgos legales

Generación de problemas

- Económicos

- Disfunciones en los servicios

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