Manual de aplicación Evaluando Mi Desempeño ... · Manual de aplicación Evaluando Mi Desempeño...

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Manual de aplicación Evaluando Mi Desempeño

Paso No. 1: Para entrar al sistema debemos ingresar en nuestro navegador web a la siguiente dirección:

http://www.miportalgrisi.com/login.php

Una vez ingresado, esta pantalla es la que te aparecerá, en ella podrás consultar la sigueinte información dando un clic:

1. Manual del sistema 2. Ayuda visual del porceso 3. Comptencias organizaiconales

Paso No. 2: Inicia sesión seleccionando la Compañía del Grupo a la que perteneces, en Usuario, tú número de empleado a 5 dígitos (cuando aplique anteponer un cero) y en Contraseña tú No. IMSS (11 caracteres), ambos datos aparecen en el reverso de nuestra credencial de empleado. Posteriormente da un clic en el botón de aceptar.

Información a consultar

(5 dígitos

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Una vez hecho esto, esta pantalla es la que te aparecerá:

En esta pantalla podrás visualizar tu Portal de Evaluando Mi Desempeño. El portal esta dividido en varias secciones descritas a continuación:

Sección A Balance Score Card (BSC): al dar clic en el icono visualizarás el BSC del año en curso. Nota: Si eres Directores, Gerente Sugerentes y/o Jefes de área podrás visualizar la sección A.

Coloca tú número de empleado a 5 dígitos

(Si es necesario anteponle uno o varios

ceros).

Selecciona la

compañía del Grupo

a la que perteneces.

(5 dígitos

No. IMSS (11 dígitos)

Manual de aplicación Evaluando Mi Desempeño

Sección B Objetivos Individuales: En esta sección debes colocar mínimo 3 objetivos individuales de desempeño, las acciones a realizar para su cumplimiento, las evidencias a entregar, la meta a cumplir y la ponderación de cada objetivo. Es importante que tu Director(a) y/o Jefe(a) de área los valide y autorice. Recuerda que deben de ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempos de cumplimiento.

Sección C Evaluacion de tus Colaboradores: En esta sección tu o tu (s) colaborador (es) debe de establecer mínimo 3 objetivos individuales de desempeño, las acciones a realizar para su cumplimiento, las evidencias a entregar, la meta a cumplir y la ponderación de cada objetivo. - Es importante que tú los valides. -Así mismo podrás evaluar las competencias organizacionales de tu (s) colaborador (es) y enlistar las necesidades de formación requeridas. Nota: Si tienes personal a tu cargo, podrás visualizar la sección D.

Paso No. 3: Coloca en la Sección C Objetivos Individuales, mínimo 3 objetivos individuales de desempeño, las acciones a realizar para su cumplimiento, las evidencias a entregar, la meta a cumplir y la ponderación de cada objetivo. Es importante que tu Director(a) y/o Jefe(a) de área los valide y autorice. Recuerda que deben de ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempos de cumplimiento. Al final da clic en Guardar.

Paso No. 4:

Sección C: Objetivos Individuales

Dar clic para Guardar o Imprimir la información

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Identifica el listado de Evaluaciones disponibles a realizar. En este listado esta la evaluación de tu Jefe y del personal a tu cargo. Para ingresar a las Evaluaciones, da un clic en el menú.

Una vez hecho esto, esta pantalla es la que te aparecerá:

Hay dos tipos de evaluaciones:

1. Jefe Directo: Identifica el nombre y sigue las instrucciones del portal. 2. Personal a tu cargo. Identifica el nombre (s) y sigue las instrucciones del portal, en esta evaluación

es importante la participación del empleado a evaluar y será necesario ingresar el No. IMSS, como código de validación de la actividad en conjunto.

Paso No. 5:

Evaluaciones disponibles

Listado de Evaluaciones disponibles

Dar clic para ingresar a la Evaluación

Texto con instrucciones

Persona a Evaluar

Evaluación

No. IMSS

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Una vez contestados todos los enunciados, da un clic en “Aplicar Evaluación” para completar y finalizar el proceso. La evaluación desaparecerá del listado de Evaluaciones Disponibles.

Paso No. 6: Nota: Si tienes personal a tu cargo, tendrás en tu portal la sección D.

Autorizar y/o evaluar los objetivos individuales de desempeño de tu (s) colaborador (es), las acciones a realizar para su cumplimiento, las evidencias a entregar, la meta a cumplir y la ponderación de cada objetivo; así mismo deberás evaluar las competencias.

Paso No. 7: Finalmente encontrarás un apartado de formación de personal, en donde solo en caso de ser NECESARIO y/o OBLIGATORIO para el cumplimiento de los objetivos individuales antes descritos, podrás considerar de 1 a 2 eventos de formación, es importante que describas cual es el beneficio que obtendrás con estos eventos. Ésta información será revisada por Recursos Humanos, cada Dirección y la Dirección General para su autorización.

Da un clic Aplicar Evaluación

Formación Definición de Objetivos

Evaluación Competencias

Formación

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Para cualquier duda que requieras por favor dirígete a: Mariana Sánchez Hernández Sugerente de Desarrollo Organizacional y Comunicación mariana.sanchez@grisi.com Tel. 5628 3804 Ext. 3804

¡Tu participación en este proceso es lo más importante!

Gracias

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