Medellín, agosto de 2005Medellín, agosto de 2005

Experiencias, lecciones y propuestas

Álvaro Velásquez Caicedo

ASCOLFA

Medellín, agosto 2005

IMPORTANCIA DE LA CALIDADPOLÍTICA DE CALIDAD

TRANSITORIEDAD Y FALTA DE VISIÓNCÓMO HA FUNCIONADO EL CONCEPTO

CALIDAD EN ADMINISTRACIÓNEVALUACIÓN Y REGISTRO CALIFICADO

CUÁL HA SIDO LA EXPERIENCIA

IMPORTANCIA DE LA CALIDAD• Una decisión política: Función social

•Un proyecto de Nación•La construcción colectiva

•Su relación con otros componentes• La importancia del entorno

• ¿Calidad en qué? Proceso – resultado• La función del observador

• Evaluación del nuevo conocimiento

POLÍTICA DE CALIDAD Transitoriedad y falta de visión

Necesidad de liderazgo múltipleUna sociedad activa y proactivaEquidad, desarrollo, bienestarActores vitales: Estado – IES – Gremios

Compromiso parcialmente cumplidos

• ESTADO – SOCIEDAD CIVIL – USUARIOS • SECTOR PRODUCTIVO - FINANCIADORES

• FIDELIDAD A UN COMPROMISO• CONVICCIÓN CONTRA COACCIÓN• PROCESO PERMANENTE• CRÍTICA Y AUTOCRÍTICA •LA IMPORTANCIA DE LOS PARES

• La falta de planeación y de coordinación• Pares o impares: Una selección sin parámetros

• La preparación de la visita: documentos y discusiones

• El desarrollo de la visita: evaluación sin retroalimentación o con exageración

• La desesperante espera de los resultados• Las mentiras a los medios de comunicación

Un decreto que no se cumple: ¿todos con registro calificado?

¿¡PARA QUÉ!?

CONCLUSIONES

• Como vamos, vamos mal • La calidad sí es el propósito• Falta de referentes colectivos• Hay cumplimiento a medias• La sociedad sale mal librada• Peligro de perder todo lo ganado• La acreditación es el camino

PROPUESTAS• Acuerdo sobre un proyecto nacional• Alianza por la calidad en Administración• ASCOLFA es el vocero por excelencia• Acuerdo para cerrar programas• No más programas de administración• Acreditadas sirven de ejemplo… • Equipos de pares avalados por alianza• No más información “amañada”: comunicados oficiales; publicaciones faranduleras.• ECAES para ser acompañados ASCOLFA

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