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Memoria2014
Memoria2014
Í N D I C E
Edita: Fundación Energía sin Fronteras
Diseño y maquetación:Ediciones Corporativas, S. L.
Memoria impresa en Papel Reciclado
Depósito Legal:M-16717-2015
Datos jurídicos:La Fundación Energía sin Fronteras se constituyó en Escritura Pública de 03.03.2003,
complementada con las de 23.06.2003 y 20.10.2004, otorgadas por el Notario de Madrid D. Fernando de la Cámara García, Protocolos 556, 2.031 y 2.635.
Figura inscrita en el Registro de Fundaciones Asistenciales con el número 28/1.279.
CIF: G-83626937
Sede Social: Paseo de la Castellana, 257 - 1ª. 28046 - Madrid.
Oficina Operativa: C/ Blasco de Garay, 13 - 6º Izqda. 28015 - Madrid.
Teléfono: 915 784 632
e-mail: info@energiasinfronteras.org
Web: www.energiasinfronteras.org
Carta del Presidente de la FundaCión . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág . 05
Carta de la Presidenta de la Junta direCtiva . . . . . . . . . . . . . pág . 09
órganos de gobierno y gestión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág . 13
Área de base soCial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág . 17
Área de oPeraCiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág . 23
Área de relaCiones instituCionales . . . . . . . . . . . pág . 67
Área de adMinistraCión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág . 75
Área de seCretarÍa general . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág . 83
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Carta del Presidente de la FundaCión
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El agua, uno de los Derechos Humanos En noviembre de 2002, el Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales adoptó la
Observación General nº 15 sobre el derecho al agua. El artículo I.1 establece que “El derecho humano al agua es indispensable para una vida humana digna”. La Observación nº 15 también define el derecho al agua como el derecho de cada uno a disponer de agua suficiente, saludable, aceptable, físicamente accesible y asequible para su uso personal y doméstico. El 28 de julio de 2010, la Asamblea General de las Naciones Unidas reconoció explícitamente el derecho humano al agua y al saneamiento, reafirmando que un agua potable limpia y el saneamiento son esenciales para la realización de todos los derechos humanos.
Papel de las Energías Renovables Algo parecido pasa con la energía. Las tecnologías renovables permiten generar energía en
cualquier zona poblada de la Tierra. Por tanto creemos que, con la voluntad y el empeño de la sociedad y los Estados, el acceso universal a la energía es posible.Para hacer posible la tarea que nos hemos autoimpuesto, necesitamos
de la concurrencia del trabajo desinteresado de nuestros voluntarios y del apoyo incondicional de nuestros patronos y entidades financiadoras y colaboradoras, ¡Más de 330.000 beneficiarios de Esf, en 15 países, ahora viven un poco mejor!Quiero terminar dando las gracias a todos los que, con su esfuerzo
generoso, hacen posible Energía sin Fronteras.
Mariano Cabellos
Presidente de la Fundación
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El Agua y la Energía ganan protagonismo en la Cooperación
Con la culminación del 2015 terminará el plazo en el que los Objetivos del Milenio (ODM) deberían cumplir una serie de metas, entre las que destaca especialmente la de reducir la pobreza a la mitad en el mundo. Pues bien, según datos de la OMS, ese Objetivo se ha conseguido, lo que no impide que todavía en 2015 hay más de 2.200 millones de pobres y cerca de 840 millones padecerán hambrunas, producidas por catástrofes, epidemias, guerras, etc…
Los últimos informes de la AIE y de la OMS ponen de manifiesto que todavía en el 2015 sigue habiendo 1.300 millones de personas sin acceso a la electricidad, del orden de 600 millones sin acceso fácil al agua potable y unos 2.400 millones sin acceso al saneamiento adecuado.
Objetivo: “Pobreza cero”Ante este panorama, en Esf no podemos ni debemos caer en la conformidad. Nosotros
creemos firmemente en el objetivo “pobreza cero” y en la subsiguiente erradicación del hambre en el mundo, y en esa dirección –en un camino que promete ser muy largo- hemos estado trabajando durante el año 2014, aportando nuestros proyectos de agua y energía, nuestras actividades de sensibilización y nuestra voz en aquellas instituciones a las que hemos tenido acceso.
Nuevo lema: “Agua y Energía para la vida”Creemos que el hecho de que en los Objetivos de Sostenibilidad (ODS), que sustituyen a
los ODM, se hayan incluido de forma explícita el agua y la energía como imprescindibles herramientas para el Desarrollo, corrobora la correcta dirección y la previsora estrategia que contemplaba Esf en su Misión fundacional; esto es, “llevar el agua, el saneamiento y la energía donde no existe o está de forma precaria”. “Agua y Energía para la vida” continúa siendo, en efecto, el lema que nos define cabalmente y por el que somos reconocidos y diferenciados en el mundo de la Cooperación Internacional.
Carta de la Presidenta de la Junta direCtiva
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Carta de la Presidenta de la Junta direCtiva
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se ha pasado a actuaciones en colaboración con otros agentes, públicos y privados, y a la constitución de consorcios con empresas, universidades y ONGD para la realización de proyectos de mayor envergadura. La participación en la “Mesa para el Acceso Universal a la Energía”, recientemente constituida, puede crear oportunidades para estas actuaciones.
Sostenibilidad y asesoramiento técnicoLa reducción de actividad en proyectos de instalaciones, debido a las menores posibilidades
de financiación de los últimos años, ha permitido a Esf dedicar tiempo a reflexionar sobre los aspectos relativos a la sostenibilidad de los servicios ofrecidos por la cooperación y a adquirir importantes capacidades y experiencia práctica en el acceso sostenible al agua y la energía para facilitar servicios básicos de CRA. El asesoramiento realizado a la Organización de Estados Iberoamericanos para la Ciencia y la Cultura (OEI) en su proyecto Luces para Aprender (electrificación y acceso a Internet de unas 60.000 escuelas en América Latina) y la creación de la primera cooperativa de servicios eléctricos en Guatemala, para gestionar el servicio eléctrico básico con sistemas fotovoltaicos domiciliarios, ha consolidado estas capacidades. Esf tiene ahora un valor a ofrecer, en forma de asesoramiento técnico, a los diferentes agentes de la cooperación y muy especialmente a las instituciones locales, tan importantes en la sostenibilidad de los servicios y tan escasamente capacitadas para asegurarla.
La reflexión sobre las prioridades que deben orientar el Plan Estratégico para 2015 - 2018, actualmente en fase avanzada de elaboración, se basa en estos conceptos.
Lucila Izquierdo
Presidenta de la Junta Directiva
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2014, un año de transformaciónPara Energía sin Fronteras, 2014 ha sido un año de cambio y transformación. Dos cosas
impulsaron el cambio: la sustitución de José María Arraiza, tras culminar sus fecundos 10 años como presidente de la Junta Directiva (JD), por Lucila Izquierdo, y la reflexión llevada a cabo durante todo el año 2013 para adaptar la institución a la situación actual, tras los primeros 10 años de vida. La nueva JD se ha reducido, y el 50% de sus miembros han sido renovados. Se han modificado los procedimientos de gestión y realización de proyectos, incorporando en ellos criterios de eficiencia y con una orientación clara a asegurar la sostenibilidad de los servicios ofrecidos.
Balance de diez añosEstos 10 primeros años han sido un buen arranque; en el momento actual, Esf contabiliza
la puesta en servicio de 42 proyectos de acceso a energía y agua en comunidades rurales aisladas de países en desarrollo; otros 15 están ahora en ejecución y 18 más están en estudio o en proceso de lograr financiación. También ha realizado servicios de asesoría y acompañamiento a otras instituciones en sus proyectos de acceso a la energía o al agua, y ha publicado varias guías y documentos en estos campos, el más reciente, un completo informe sobre Microrredes. De todo ello puede encontrarse información detallada en www.energiasinfronteras.org.
Financiación público-privada y consorcios Ha habido una evolución importante durante estos diez años. De los primeros proyectos de
electrificación, realizados con financiación mayoritariamente privada, se ha pasado por una etapa de proyectos de acceso a energía y aducción de agua con financiación esencialmente pública, hasta llegar a la etapa actual de proyectos más integrados, con incorporación del saneamiento, y realizados con financiación pública y privada. De la actuación solitaria de Esf durante los primeros años, solo con el apoyo operativo de las contrapartes locales,
órganos de gobierno y gestión
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organigrama Patronato
1 ÁREA DE BASE SOCIAL
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área base soCial
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VoluntariadoDurante el año 2014 se ha dado un gran impulso a
la organización y gestión del voluntariado. Las cifras de voluntarios –198 activos- ha obligado a crear un equipo de gestión cohesionado y especializado en las principales funciones.
Incluyendo la comunicación interna, la formación, la tutela de los nuevos voluntarios y el acompañamiento durante su presencia activa en la Fundación.
Gracias al equipo formado se han podido acometer nuevas tareas y llevar un control y apoyo mayor a los voluntarios. La nueva organización permite una mayor interacción entre Base Social y el resto de Áreas.
Captación de voluntariosEl proceso de captación, selección e iniciación
ha seguido su curso normal. Se han mantenido dos Sesiones de Acogida y bienvenida con una veintena de asistentes, de gran cualificación e interés. También se trabaja en normalizar este y otros procesos de gestión del voluntario.
El pasado mes de mayo se celebró la Asamblea anual de Voluntarios. Se ha hecho coincidir con la Reunión Anual de Amigos de Esf. Este es un punto de encuentro donde se intenta fomentar el espíritu común de todos los voluntarios de diseñar y conseguir los mismos objetivos de la Fundación.
Seminarios
En el campo de la Formación, aparte de las misiones rutinarias, se ha apoyado el Seminario de Cooperación para el Desarrollo, impartido en la sede de ICAI por el Área de Operaciones, orientado a trasladar los conceptos de la Cooperación al proceso de elaboración y ejecución de los proyectos. El módulo 2 (Gestión de Proyectos) se celebró a lo largo del mes de marzo, y el módulo 3 (Tecnologías en Cooperación), en el mes de mayo. Ambos han significado un gran éxito de calidad y de asistencia.
Se ha difundido una encuesta a todos los voluntarios que figuran como activos para conocer su implicación con la Fundación y el clima de compromiso y satisfacción con su tarea.
Para las nuevas incorporaciones han resultado de gran utilidad los procedimientos del Área, como anexos al Manual del Voluntariado, que faciliten la ejecución de estas responsabilidades. Este catálogo de Procedimientos facilitará el funcionamiento del Área de Base Social independientemente de quien asuma la responsabilidad del Área.
Fieles al impulso fundacionalHace doce años, cuando depositamos en tierra fecunda la semilla de Energía sin
Fronteras, sabíamos que nuestro futuro estaba, enteramente, en manos de sus voluntarios. Somos una organización de personas, de voluntades, de conocimiento y de experiencia. También con un notorio capital relacional a cuestas.
Seguimos fieles a aquel impulso fundacional. Seguimos buscando voluntarios para el relevo, con nuevas tecnología en sus mochilas, con actualizada visión del mundo y de la solidaridad internacional. Es hermoso oír las voces que llegan, como es alentador asistir al entusiasta rejuvenecimiento que aflora día a día nuestras áreas de trabajo.
En Amigos de Esf celebramos el quinto cumpleaños. Como la idea era buena, y el ánimo estaba aclarado, el proyecto triunfó. Ahí están, año a año, las aportaciones económicas de nuestros Amigos –con Mayúsculas- acudiendo a financiar proyectos. Amigos de Esf es una voz que sale al encuentro de la gente.
José María ArraizaResponsable Área Base Social
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Principales Actividades de Amigos de Esf en 2014 • Teatro social, (8 de marzo), en Colegio Mayor
Chaminade. Grupo Teatral Unicornio. Obra: Divinas palabras, de Valle-Inclán.
• Participación en la feria Genera 2014 (6/8 de Mayo).
• Asamblea Anual Amigos y Voluntarios de Esf. (13 de Mayo). Con Eduardo Punset como invitado-conferenciante.
• Lotería de Navidad. Número 17.703.
Recaudación en el ejercicio Recaudación de donaciones de Amigos de Esf: . . . . . . . . . . . 29.291,00 euros.
Recaudación Lotería: . . . . . . . . . 1.715,70 euros.
Recaudación Teatro Social: . . . . . . 2.340,00 euros.
Recaudación otras donaciones: . . . 3.140,00 euros.
TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36.486,70 euros.
Actividades 2015
Como previsión para el año 2015 se están programando nuevas Sesiones de Bienvenida para aprovechar las solicitudes existentes, complementadas por acciones puntuales en casos concretos, con entrevista personal directa.
Se prevé convocar para el mes de mayo la Asamblea Anual de Voluntarios. A esta Asamblea se le quiere dotar de un impulso extraordinario, apoyado por las redes sociales y la potenciación del equipo de comunicación.
Durante los primeros meses de este año se ha procedido a la actualización de los ficheros de voluntarios. De todas formas, este es otro de los trabajos que absorbe una gran la dedicación en aras de mantener actualizadas las modificaciones permanentes de personas, equipos y estructura que se producen en nuestra organización.
Amigos de Esf El Grupo Amigos de Esf ha continuado do su
labor de acercamiento a diferentes colectivos, en línea con nuestro objetivo estatutario de acrecentar la sensibilización social hacia el mundo de la Cooperación, instando, al propio tiempo, a la participación en la actividad interna de nuestra organización y, adicionalmente, colaborando en la búsqueda de aportaciones económicas finalistas orientadas a la financiación de proyectos humanitarios de Esf.
El grupo Amigos continúa editando un boletín mensual, titulado Página de Actualidad –recientemente convertido en Newsletter- que se distribuye al conjunto de voluntarios de nuestra Fundación con puntual información sobre las actividades más relevantes del periodo.
Asamblea de Voluntarios y Amigos. Directivos de Esf junto al conferenciante, Eduardo Punset
2 ÁREA DE OPERACIONES
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Área de oPeraCiones
Avance en el desarrollo organizativoDurante 2014 se asentaron las bases del
cambio de estructura organizativa que comenzó en el 2013 con el relevo de la Junta Directiva. En concreto, y dentro de Operaciones, se estructuraron tres ámbitos geográficos de actuación dentro del Área de Gestión de Proyectos: Javier de Alaminos lidera las actuaciones en Iberoamérica, mientras que Emilio Carnicero y Carlos Muñoz se reparten África según la línea divisoria (Noroccidental y Suroriental) que se aprecia en el mapa adjunto. Estos Responsables de Zona podrán tener a su vez Responsables de País, para atomizar mejor la gestión y la información propia de cada uno de ellos, contando con los correspondientes Jefes de Proyecto que serán los responsables directos de su ejecución, tanto sean de asesoramiento, como en los de ejecución propia.
La Sostenibilidad, protagonista
Al propio tiempo se ha constituido el grupo de Social y Sostenibilidad para trabajar codo con codo con las tres áreas geográficas de actuación prioritaria, de tal forma que la Sostenibilidad acompañe al proyecto desde la propia gestación. También está muy presente el concepto de Sostenibilidad en los grupos técnicos, de modo que los elementos sostenibles están presentes en todos nuestros trabajos de infraestructuras ya en los primeros cálculos que se realicen.
Estudio sobre Microrredes
El grupo técnico de Microrredes publicó un interesante documento denominado “Estudio sobre las microrredes y su aplicación a proyectos de electrificación de zonas rurales”, en el que se analizan las diferentes fuentes energéticas susceptibles de ser utilizadas en la configuración de Microrredes. Esf está muy activa en este tipo de aplicaciones para el suministro de energía. Buena muestra de ello son los proyectos y estudios de microrredes de Nyumbani (Kenia) puesto en servicio en 2014, Fô-Bouré (Benin) previsto para comienzos de 2015, así como los estudios que sobre este tipo de tecnología estamos desarrollando con Iberdrola-Brasil e Iberdrola-Ruanda.
Este estudio sobre la Microrredes está disponible en la página web de Esf para quien lo quiera consultar.
Enrique Alcor
Responsable Área Operaciones
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ContraparteStrategic Humanitarian Services (SHUMAS) tiene como misión finalista la promoción de iniciativas de desarrollo a cargo de mujeres campesinas, especialmente orientadas al desarrollo rural integral y sostenible. SHUMAS promovió y gestionó la construcción del actual complejo de la granja escuela en 2008. Desde entonces viene realizando proyectos de construcción y rehabilitación de escuelas y de servicios básicos de salud e higiene, así como proyectos de abastecimiento de agua, siempre en zonas rurales.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Kumbo, provincia del Noroeste,
Camerún
Socio Local: Strategic Humanitarian Service - SHUMAS
Beneficiarios directos: 3.080 personas
Ejecución: noviembre 2011 - abril 2014
Área tecnológica: Electrificación mediante energía micro-hidráulica, solar y eólica
Presupuesto: Fase I: 148.922 € Fase II: 41.500 €
(estas cantidades incluyen aportaciones valorizadas)
Financiadores: Fase I: FICAID (66.350 €), Axpo Iberia (30.000 €),
Amigos de Esf (12.178 €) y Esf. Fase II: FICAID, Axpo Ibera,
Proinso (donación material), Ministerio de Industria (donación material) y Esf.
ProyeCtos Finalizados en 2014CAMERÚN-Kumbo ii/ Electrificación de una granja-escuelaEl proyectoSe trata de la electrificación de una granja escuela en la provincia del Noroeste de Camerún. Esta granja está gestionada por el Socio Local, donde imparten enseñanzas de técnicas de cultivo sostenible y cultivos de especies endémicas, tiene unos 50 alumnos fijos por año y 2.000 alumnos de cursos cortos. Es un proyecto integral, realizado junto a la Fundación Ingenieros ICAI para el Desarrollo, en el que se proporciona un suministro sostenible que cubre las necesidades energéticas de alumbrado, bombeo de agua, calentamiento de criaderos, accionamiento de molinos de grano y mezcla de piensos entre otros. Se ha optado por una combinación de tecnologías de energías renovables. En una primera fase se ha instalado una microcentral hidroeléctrica de 7 kW de potencia en un salto de agua próximo a la granja, un bombeo de agua, con un grupo electrógeno de apoyo, y la red de distribución a edificios. La segunda fase del proyecto consistió en la instalación de cinco sistemas fotovoltaicos en el pueblo vecino de Bamdzeng para el alumbrado de edificios comunitarios (escuelas, dispensario, centros de culto), y en las clínicas de la propia granja. Además se dotó la granja de un generador eólico con fines didácticos.La realización de este proyecto ha permitido potenciar la capacidad operativa de la granja, y mejorar las condiciones de vida de la población de la zona, en particular la del pueblo de Bamdzeng. Por otra parte, constituye un ejemplo de aplicación de las tecnologías de renovables a situaciones de desarrollo rural, y un campo de demostración abierta a visitantes de todo el país.
ObjetivosPotenciar la capacidad operativa y la calidad de la enseñanza de la granja escuela, convertida en un centro docente de referencia en la región, que hará posible la modernización de las estructuras económicas del entorno, basadas en la producción agrícola y ganadera.
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos Finalizados en 2014
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ContraparteFamilia Marianista de Guatemala (FMG). ONG integrada en las comunidades indígenas de la región que desarrolla y gestiona un Centro de Formación Integral que proporciona servicios educativos a comunidades próximas. Esf trabaja junto a ellos desde 2006, desarrollando un programa de electrificación de servicios comunitarios (escuelas, puestos de salud, centros de mujeres, centro de formación profesional) en 25 comunidades.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Región V del Municipio
de Cobán, Departamento de Alta Verapaz, Guatemala
Socio Local: Familia Marianista de Guatemala
Beneficiarios directos: . . . 180 familias, unas 1.000 personas
Ejecución: . . . . . . . . . . . . . . . Enero 2012 - Marzo 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . Electrificación fotovoltaica mediante sistemas asilados
Sostenibilidad: . . . .El modelo de suministro estará basado en los principios y criterios de sostenibilidad, equidad y gestión seguidos en el REGEZRA
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . 252.425 €, incluye aportación de los beneficiarios
Financiadores: . . . . . . . AECID (200.000 €) y Esf(48.825 €)
GuATEMALA-meCa / Electrificación domiciliaria fotovoltaicaEl proyectoEste proyecto pretende contribuir a la mejora de la calidad de vida y al desarrollo comunitario de los habitantes de comunidades de Alta Verapaz, Guatemala, mediante la electrificación domiciliaria y la creación de una entidad de gestión del servicio del suministro eléctrico.
La entidad sin ánimo de lucro, que adoptó la forma jurídica de una Cooperativa (denominada Coopsolar), está constituida por los propios beneficiarios o usuarios, y cuenta con el respaldo de las autoridades locales de las comunidades, por lo que se fomenta la participación activa de sus habitantes mediante la educación en materia energética y capacitación de los mismos.
El proyecto contempla la electrificación de 180 viviendas repartidas entre 11 comunidades de la llamada Región V de la Municipalidad de Cobán, en el Departamento de Alta Verapaz, y tiene como objetivo a largo plazo el dar cobertura a las 42 comunidades que componen la citada Región V.
Objetivos• Instalar 180 sistemas fotovoltaicos domiciliarios en
otras tantas viviendas en siete comunidades.
• Asegurar la sostenibilidad del proyecto a largo plazo mediante la creación y puesta en funcionamiento de una entidad local de gestión, sin ánimo de lucro, que se encarga de gestionar el servicio de los sistemas fotovoltaicos.
• Prolongar las horas de actividad productiva y formativa.
• Incorporar en la organización a la población a través de los organismos de gestión pública a nivel local, capacitándola, para asumir las funciones de gestión.
• Educar en materia energética a los beneficiarios, promoviendo el uso racional y sostenible de la energía.
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Objetivos específicos• Mejorar las infraestructuras diez centros
comunitarios, dotándolos de energía eléctrica.
• Potenciar la capacidad organizativa y de autogestión.
• Promover el uso racional y sostenible de la energía en la comunidad.
ContraparteAcciona Microenergía es una microempresa social proveedora de servicio básico de electricidad (iluminación y comunicación) con energías renovables a comunidades rurales aisladas. Es una asociación sin fines de lucro fundada en Mayo 2009 en Cajamarca.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Diez comunidades de la
provincia de San Pablo, departamento de Cajamarca, Perú
Socio Local: Acciona Microenergía
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . . 400 personas
Duración Ejecución: . . . . . . Diciembre 2012 - Marzo 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . Electrificación fotovoltaica
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . .35.072 €, incluye aportación de los beneficiarios
Financiadores: . . . . . . Comunidad de Madrid (22.655 €), Fundación Acciona
Microenergía Perú (7.467 €) y Esf (2.950 €)
PERÚ-CaJamarCa-san Pablo / Electrificación de diez centros comunitarios El proyectoEl proyecto contribuye a mejorar la calidad de vida y las posibilidades de autodesarrollo integral y sostenible de los habitantes de diez comunidades de la región de Cajamarca, Perú.
Se trata de comunidades campesinas poco desarrolladas y economías precarias que se dedican fundamentalmente a actividades agrícolas y no disponen de suministro eléctrico.
Más concretamente, se propone promover el desarrollo comunitario y socioeconómico de los habitantes de el departamento, mediante el desarrollo de sus infraestructuras comunitarias y sociales. Para ello, se van a electrificar diez locales comunitarios. Se pondrá especial interés en asegurar la sostenibilidad de los sistemas instalados, mediante capacitaciones en uso y mantenimiento y continuo seguimiento de las instalaciones por parte del Socio Local.
Objetivo generalMejorar la calidad de vida y las posibilidades de autodesarrollo integral y sostenible de los habitantes de diez comunidades aisladas de la región de Cajamarca, Perú.
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ESTuDIO SOBRE MICRORREDES Y Su APLICACIóN A PROYECTOS DE ELECTRIFICACIóN DE zONAS RuRALES AISLADAS El proyectoEl Estudio Microrredes de Esf se ofrece como una guía práctica que proporciona a los profesionales y entidades interesadas –especialmente, del mundo de la Cooperación Internacional- no sólo la información técnica de cada uno de los procesos de constitución de una microrred, sino, y muy especialmente, va desbrozando las opciones más adecuadas a cada caso en virtud de las condiciones regulatorias, ambientales, socioeconómicas, políticas, institucionales, de desarrollo económico y de organización comunitaria.
Una microrred es un sistema capaz de generar y distribuir electricidad a través de una red aislada localmente, alimentada con energías renovables, en zonas rurales aisladas de la red eléctrica convencional. Es, por tanto, el sistema por excelencia, para ser aplicado en numerosos programas de Cooperación en países en vías de desarrollo y para comunidades más o menos dispersas, al ser muy versátil y con capacidad de crecimiento futuro, por no hablar de la posibilidad de integración en la distribución convencional si es que llegara algún dio a estos lugares. El modelo ya sido en parte aplicado en la reciente ejecución por parte de Esf de los Campos Solares de Nyumbani Village (Kenia) y Fô-Bouré (Benin), con potencias de generación fotovoltaica superior a los 40 kW.
Este Estudio Microrredes se desarrolla en 124 páginas distribuidas en diez capítulos, siete de los cuales analizan las características de estos sistemas eléctricos,
las fuentes de alimentación, sus componentes, la acumulación de energía, la distribución, etc... para más tarde analizar los planteamientos para la sostenibilidad y posibilidad de enlace con una red convencional, así como el desarrollo de un ejemplo de microrred, para culminar con una referencia bibliográfica de tres páginas. Se contemplan en este trabajo dos etapas de diseño: una primera de evaluación socioeconómica, energética y técnica, y una segunda dedicada a la redacción material del proyecto, con detalle del coste de la gestión del sistema y el mix energético óptimo que debe adoptarse en cada caso.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Países vulnerables
Duración Ejecución: . . . . . . . . . . . Abril 2013 - Abril 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . . . . . . . . . . Microrredes
ESPAÑA-madrid / Instalación fotovoltaica Albergue Santa María El proyectoEl albergue está situado en el barrio de Sanchinarro en Madrid, fundado con el fin de atender a personas en exclusión social severa. Acoge a unos 100 varones con una situación de desarraigo social muy marcado. La misión del centro es favorecer la rehabilitación de los problemas psicofísicos que presentan, ofreciéndoles alojamiento, manutención, higiene y salud. Dispone también de un programa de integración social.
La Unión Española Fotovoltaica (UNEF) ha promovido un proyecto de instalación de autoconsumo fotovoltaico en el albergue, con la aportación de materiales y servicios cedidos desinteresadamente por sus socios. De este modo, se produce un ahorro en la factura eléctrica mensual del albergue, ayudando a la labor humanitaria que presta esta institución.
Gracias a la instalación de autoconsumo fotovoltaico, con una potencia cercana a los 15 kW, se pretende producir un ahorro en la factura eléctrica del centro de unos 4.200 € anuales en el primer año y unos 150.000 € acumulados a lo largo de la vida de la instalación. También se evitará el vertido de más de 200 toneladas de CO2 durante los 25 años mínimos de vida útil del sistema.
ContraparteLa Unión Española Fotovoltaica (UNEF) es una asociación española de más de 330 empresas y entidades del sector fotovoltaico de ámbito nacional. Su objetivo principal es asumir las labores de representación institucional y fomento del sector solar fotovoltaico a nivel nacional e internacional. UNEF y Esf firmaron un convenio de colaboración mutua en marzo de 2013.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Albergue de Santa María,
Sanchinarro, Madrid, España
Socio Local: Unión Española Fotovoltaica (UNEF)
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . . 100 personas
Duración Ejecución: . . . . . . .Septiembre 2013 - Abril 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . Electrificación fotovoltaica
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.600 €
Financiadores: . . . . . . . Grupo TSK, Praxia Energy, Kostal, Gamo Energías, Atersa, Sidir y Esf (4.000 €)
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ObjetivosEl objetivo del proyecto es proporcionar un suministro de agua potable continuo que mejorará también la sostenibilidad económica y medioambiental del centro y potenciará la capacitación y sensibilización de la población hacia el uso racional y sostenible del agua.
ContraparteEl CTAL fue fundado hace más de cuarenta años por el Padre Louis-Marie Moreau. Su gestión pasó a manos primero de las Hermanas del Hospicio de Beaune y posteriormente a manos de una congregación italiana de monjas. Desde 1995 Sor Rachel Togbé y el resto de hermanas de la Orden de las Siervas de la Luz de Cristo son las encargadas de la gestión dependiente de la diócesis beninesa de Lokossa.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Madjré, distrito de Dogbo,
departamento de Couffo, República de Benin
Socio Local: Centro de Tratamiento Antilepra de Madjré
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . 3.146 personas
Duración Ejecución: . . . . . . . . . Tercer cuatrimestre 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . Bombeo solar fotovoltaico
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.551 €, incluye donación
Financiadores: . . . .Proinso (donación de paneles FV) y Esf
ProyeCtos en Fase de Pruebas
BENIN-madJré / Bombeo fotovoltaico de un pozo de la leproseríaEl proyectoEl proyecto consiste en la electrificación fotovoltaica de un pozo que suministra agua al Centro de Tratamiento Antilepra (CTAL) de Madjré, gestionado por las Siervas de la Luz de Cristo y dependiente de la diócesis de Lokossa. El centro de Madjré depende del distrito de Dogbo, integrado en la provincia del Kouffo. Esta provincia se encuentra en el suroeste de Benin.
Un centro asistencial aislado
La lepra todavía es considerada en Benin como una enfermedad muy contagiosa y estigmatizada a los pacientes, discriminándolos socialmente. Por este motivo, el CTAL Madjré se encuentra completamente aislado. El pueblo más próximo se encuentra a más de veinte minutos en coche y el mercado más cercano a casi dos horas a pie. Durante la temporada de lluvia el camino se vuelve impracticable, agravando el aislamiento total por tierra por periodos de hasta varias semanas.
Como un pequeño pueblo
Uno de los primeros proyectos llevados a cabo por las Siervas de la Luz de Cristo fue la edificación de las habitaciones para poder llevar a cabo un tratamiento más humano de los pacientes. A raíz de este asentamiento la Leprosería se ha convertido en un pequeño pueblo donde los pacientes pueden llevar una vida familiar plena. Allí viven alrededor de cien pacientes con sus familias e hijos. Por otra parte, y también dependiente de la diócesis de Lokossa y gestionada por las mismas monjas que llevan el centro, existe dentro del recinto del centro una escuela pública primaria.
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en Fase de Pruebas
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ObjetivoSe electrificará el centro de salud y maternidad, 110 domicilios, comercios locales y las cooperativas de mujeres para el tratamiento del karité y cereales y el taller de formación en carpintería y soldadura, posibilitando la profesionalización de sus actividades, potenciando el tejido empresarial de la comunidad y mejorando la capacidad de asociación y gestión.
ContraparteLa Misión Diocesana de Fô-Bouré, lleva más de 25 años trabajando en la zona junto a las poblaciones, elaborando junto a Esf programas de desarrollo, como abastecimiento de agua, perfeccionamiento de trabajos agrícolas, mejora de condiciones de salud y educación, etc… También se cuenta con la colaboración de Asociación Mensajeros de la Paz-Benin, socio habitual en los proyectos que viene desarrollando Esf en Benin, que dará apoyo en las labores logísticas.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Fô-Bouré, municipalidad de
Sinendé, departamento de Borgou, Benin
Socio Local: Misión Diocesana Fô-Bouré y Asociación Mensajeros de la Paz-Benin
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . 1.500 personas
Duración Ejecución: . . . . . . . Abril 2013 - Diciembre 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . Electrificación fotovoltaica de 40 kW mediante campo solar
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . 186.520 €, incluye aportaciones valorizadas
Financiadores: . . . . Sunpower (donación de paneles FV), Praxia (donación estructuras),
FICAID, Amigos de Esf y Esf
BENIN-sinendé-Fô-bouré / Campo Solar Fotovoltaico El proyectoEl proyecto consiste en la instalación de un campo solar fotovoltaico de 40 kW de potencia, con la doble función de alimentar de energía eléctrica a las pequeñas instalaciones industriales (cooperativas, comercios, talleres, colegios, etc…) y garantizar el suministro domiciliario.
Poblado y Misión católica
El proyecto se desarrolla en Fô-Bouré, una población de unos 3.000 habitantes ubicada en la comuna (municipio) de Sinendé, departamento de Borgou, centro-norte de Benin. Se trata de una zona rural donde las familias viven en una economía de
subsistencia sin ingresos regulares. La misión diocesana de Fô-Bouré, atendida por sacerdotes españoles, y socio local de Esf, lleva años trabajando en la zona. Con su ayuda, se han realizado en los
últimos años varios proyectos de electrificación del poblado y se han creado talleres para trabajar la madera y el metal y también una cooperativa de mujeres para el tratamiento del karité y otra para cereales, obteniendo un producto que utilizan tanto para autoconsumo como para venta.
Situación anterior
Hasta ahora, para el suministro de energía se utilizaban generadores eléctricos, con el sobrecoste que implica el combustible, la dificultad de suministro y los perjuicios que causa a la salud y medio ambiente. Con el nuevo proyecto se pretende beneficiar a la población en su conjunto gracias a la disminución de su vulnerabilidad económica, mediante el uso de energía solar fotovoltaica para la alimentación eléctrica de la maquinaria, lo que contribuirá a la sostenibilidad de la actividad, tanto social como económica y medioambiental. Además, se suministrará energía eléctrica a las viviendas y comercios locales.
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CAMERÚN-mayo-danaï / Luz, bombeo de agua y saneamiento El proyectoEl Departamento de Mayo-Danaï está situado en la región Extremo Norte de Camerún, entre el Chad y Nigeria. Es la más pobre del país y la más poblada. Las condiciones de vida son difíciles, con una gran inseguridad alimentaria y graves problemas de salud.
El clima es de tipo subsahariano, seco, y sufre de una escasez de fuentes y ríos para el abastecimiento de agua, que se concreta en una tasa de acceso al agua potable del 31%, lo que se traduce en una alta tasa de enfermedades de origen hídrico, que llega a superar el 50% en la población infantil. La falta de suministro de agua también significa tener que recorrer largas distancias hasta los puntos de agua potable, lo que afecta principalmente a las mujeres y a las niñas, que son las que se encargan del acopio diario para las familias.
Objetivo generalContribuir a reducir el nivel de pobreza en la Región del Extremo Norte de Camerún, mejorando el estado de salud y las condiciones de vida de los alumnos de la escuela y la población de Vele 1, gracias al suministro sostenible de agua potable mediante la instalación de un sistema de extracción con energía fotovoltaica, así como a la construcción de letrinas en la escuela.
Objetivos específicos• Mejorar el estado de salud y las condiciones de
vida de los alumnos de la escuela y población de Vele 1.
• Realizar un pozo con bombeo fotovoltaico, depósito y distribución por medio de fuentes públicas.
• Mejorar las condiciones de saneamiento, mediante la construcción de letrinas.
• Sensibilizar a la población en higiene, en el uso responsable del agua y en la protección del medio ambiente.
• Iluminación de escuela.
ContraparteCAFOR, Cellule d’Apui et de Formation, es una ONG camerunesa que trabaja esencialmente en el medio rural para luchar contra la pobreza y tiene gran experiencia en proyectos de suministro de agua potable.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Poblado de Vele 1,
departamento de Mayo-Danaï, Región de Extremo Norte, Camerún
Socio Local: CAFOR, Cellule d’Apui et de Formation
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . 4.804 personas
Comienzo Ejecución: . . . . . . . . . . . . . . . .Mayo 2014
Duración Ejecución: . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 meses
Área tecnológica: . . . . . . . . Bombeo solar fotovoltaico, saneamiento y electrificación
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . .70.730 €, incluye aportación de los beneficiarios
Financiadores: . . . Fundación Mutua Madrileña (27.750 €), Amigos de Esf
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ContraparteAmigos de Nyumbani Children of God Relief Institute, ONG local actuando desde 1991, responsable de la construcción y estado actual de la aldea con amplia experiencia. Con representación en USA, Italia, Irlanda, España, Reino Unido.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Ecoaldea de Nyumbani Village,
Provincia del Este, distrito Kitui, Kwa Vonza, Kenia
Socio Local: Amigos de Nyumbani y Children of God Relief Institute
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . 4.152 niños y abuelos que viven en la aldea y población
que acude al centro de salud
Duración Ejecución: . . . . . . . . . .Abril 2013 - Marzo 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . Electrificación fotovoltaica de 40 kW mediante campo solar
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . 244.468 €, incluye aportaciones valorizadas
Financiadores: . . . . . . . . . . Fundación HC Energía-EDP, Fundación Iberdrola, Grupo Generalia,
SMA, Esf, Sunpower (donación de paneles FV), Praxia (donación ingeniería de soportes y
elementos de fijación), Tudor (donación material)
KENIA-nyumbani / Campo Solar fotovoltaico en una “ecoaldea” El proyectoEl proyecto se ha implantado en la ecoaldea de Nyumbani en Nyumbani Village en la Provincia del Este, distrito de Kitui, Kwa Vonza. La aldea constituida por un millar de niños huérfanos de padre y madre muertos a causa del VIH, y un centenar de abuelos que se ocupan de los pequeños. El complejo de la ecoaldea se compone de un poblado con 100 viviendas, cada una de las cuales dispone de un pequeño huerto y una mini granja con animales domésticos que garantizan el autoabastecimiento de la población residente.En la ecoaldea está dotada de centros de atención sanitaria, de educación primaria y secundaria y formación profesional en dos Centros Politécnicos con talleres para trabajo de madera y metal. También se realizan actividades productivas, como cultivos de girasoles para la obtención de biomasa; hortalizas, para el suministro interno y para la venta; reforestación para producción maderera; ganadería de vacas, ovejas y cabras.
La fuente de energía principal, hasta ahora, la proporcionaban los grupos electrógenos empleados en el bombeo de agua y para alimentar de energía eléctrica la maquinaria de los talleres. También disponía el complejo de algunos paneles fotovoltaicos aislados para iluminación básica.
ObjetivoEl objetivo general es contribuir al desarrollo sostenible de la población de la ecoaldea, mediante la instalación de un campo solar fotovoltaico de 40 kW que suministra energía eléctrica limpia y económica, mejorando así las condiciones de vida de la población y promoviendo la educación, salud, acceso a agua potable y formación profesional. El acceso a la energía solar evitará la dependencia del combustible fósil, con sus altos costes y otras consecuencias nocivas, permitiendo la ecoaldea ser autosuficiente y sostenible.
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ContraparteFamilia Marianista en Guatemala (FMG). ONG establecida en las comunidades indígenas de la región que desarrolla y gestiona un Centro de Formación Integral en la comunidad de Las Conchas, que proporciona servicios educativos a las comunidades. Esf trabaja junto a ellos desde 2006, desarrollando un programa de electrificación de servicios comunitarios en 25 comunidades.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Región V del Municipio
de Cobán, Departamento de Alta Verapaz, Guatemala
Socio Local: Familia Marianista de Guatemala
Beneficiarios directos: . . . . . . 200 familias, 1.700 personas
Duración Ejecución: . . . . . . . Julio 2013 - Diciembre 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . Electrificación fotovoltaica mediante sistemas asilados
Sostenibilidad: . . . .El modelo de suministro estará basado en los principios y criterios de sostenibilidad, equidad y gestión seguidos en el REGEZRA
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . 232.120 €, incluye aportación de beneficiarios
Financiadores: . . . . . Comunidad de Madrid (173.312 €) y Esf (13.914 €)
GuATEMALA-edav / Electrificación de 200 viviendas rurales El proyectoEste proyecto forma parte de un programa que desarrolla Esf, que pretende extender el acceso al suministro eléctrico, mediante la electrificación domiciliaria con sistemas fotovoltaicos, a las comunidades de la llamada Región V de la Municipalidad de Cobán.
Es la segunda fase del proyecto MECA, por medio del cual se están electrificando 180 viviendas en diferentes comunidades de la zona, y se ha constituido una Cooperativa (Coopsolar) formada por los propietarios de esas viviendas, la cual se encarga de la gestión del servicio eléctrico.
Dicha Cooperativa cuenta con el respaldo de las autoridades locales de las comunidades, por lo que se fomentará la participación activa de sus habitantes mediante la educación en materia energética y capacitación de los mismos.
El Programa en el que se enmarca este proyecto tiene como objetivo a largo plazo el dar cobertura a las 42 comunidades que componen la citada Región V.
Objetivos• Contribuir a la mejora de la calidad de vida y
al desarrollo comunitario de los habitantes de comunidades de Alta Verapaz, Guatemala, mediante la electrificación domiciliaria.
• Instalar 200 sistemas fotovoltaicos domiciliarios en viviendas de varias comunidades de la región.
• Asegurar la sostenibilidad del proyecto mediante una cooperativa que se encarga de gestionar el servicio de los sistemas fotovoltaicos.
• Prolongar las horas de actividad productiva y formativa y educar en materia energética a los beneficiarios, promoviendo el uso racional y sostenible de la energía.
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ContraparteSe trata de la Asociación de Trabajadores de Desarrollo Rural-Benjamin Linder (ADTER-BL), establecida desde 1993 y con numerosos proyectos de abastecimiento de agua e hidroeléctricos operativos en la zona norte de Nicaragua. La iniciativa del proyecto partió de la propia comunidad.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Pueblo Amado, Municipio
San José de Bocay, Dpto de Jinotega, Nicaragua
Socio Local: Asociación de Trabajadores de Desarrollo Rural-Benjamin Linder (ATDER-BL)
Beneficiarios directos: . . . . . . 375 personas (63 viviendas)
Duración Ejecución: . . Enero de 2014 a diciembre de 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . . Abastecimiento de agua
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . .78.520 €, incluye aportación de beneficiarios
Financiadores: . . . Green Empowerment-Christadelphian, Amigos de Esf y Esf
NICARAGuA-Pueblo amado / Abastecimiento de aguaEl proyectoEste proyecto garantiza el abastecimiento de agua potable a los 375 habitantes de la comunidad de Pueblo Amado, en el departamento de Jinotega (Nicaragua), a través de la construcción de un sistema de captación, almacenamiento, potabilización y distribución de agua a los domicilios.
El sistema de agua potable contempla una presa para captación de agua y la conducción a un tanque en el que se almacena el agua una vez filtrada. Asimismo, se incluye la red de distribución principal y las derivaciones secundarias a cada una de las viviendas. Antes de ser distribuida, el agua recibirá un tratamiento con cloro.
La comunidad participa en la construcción del sistema, de esta forma se fortalecen las capacidades comunitarias para asegurar el adecuado funcionamiento, mantenimiento y administración del sistema.
El sistema de agua potable será manejado y operado por la comunidad a través de su Comité de Agua Potable y Saneamiento (CAPS). Los miembros del CAPS serán capacitados en administración, operación y mantenimiento del sistema de agua. Con la comunidad en su conjunto se realizará una campaña de sensibilización y difusión para asegurar el buen uso del sistema, que tendrá en cuenta aspectos ambientales, de uso eficiente del agua, higiene y saneamiento. Para la sostenibilidad del sistema y cubrir los gastos de operación, mantenimiento y protección de la fuente de agua, el Comité establecerá una tarifa que resulte adecuada para asegurar esos fines.
Objetivos• En general, propiciar la mejora de las condiciones
de vida de la comunidad.
• Contribuir al desarrollo social y económico de la comunidad, al permitir que sus miembros, en particular las mujeres y niños, puedan dedicar su tiempo al trabajo y al estudio en vez de tener que emplearlo en el acarreo de agua.
• Mejorar las condiciones sanitarias, al reducir las enfermedades gastrointestinales causadas por la contaminación del agua que se consume actualmente.
• Potenciar la capacidad de colaboración y autogestión de la comunidad.
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en eJeCuCión en 2014 y 2015
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Socio LocalOrden de la Compañía de María, con presencia misional en 24 países, entre ellos R.D. Congo, Camerún, Kenia, Tanzania y Egipto. Dirigen la misión de Kashofu (isla de Idjwi) y tienen casa de comunidad en Kabuye, capital del departamento de Kivu Sur. La Orden fue fundada en 1607 por Santa Juana Lestonnac (Burdeos, 1556-1640).
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Kabuye, Isla de Idjwi,
lago Kivu, República Democrática del Congo
Socio Local: Compañía de María de la misión de Kashofu
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . 10.000 personas
Ejecución: . . . . . . . . . . . . Mayo 2014 - Diciembre 2015
Área tecnológica: . . . . . . . . . . Aducción y distribución de agua potable
Sostenibilidad: . . . Personal local se ocupará de las tareas de mantenimiento de las instalaciones
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . 126.588 €, incluye aportaciones valorizadas
Financiadores: . . . . . . . . . . Canal de Isabel II (80.000 €), Esf (11.799 €)
ProyeCtos en eJeCuCión en 2014 y 2015R.D. CONGO-Kabuye (isla idJwi) / Abastecimiento de agua El proyectoEl proyecto consiste en una traída de aguas para el abastecimiento de la comarca de Kabuye, en la isla de Idjwi, mediante la mejora de una captación de agua existente y la realización de otras tres captaciones nuevas a cotas próximas a 1.760 metros sobre el nivel del mar, y la unificación a través de decantadores a un depósito común de 100 m3 de capacidad que permitirá la distribución diaria de ese volumen de agua.
Más de nueve km. de tubería
El proyecto contempla el tendido de más de 9.000 metros de nueva tubería enterrada de distribución con sus correspondientes ramales de derivación y pilonas provistas de válvulas para la recogida de agua de aproximadamente 10.000 habitantes que actualmente residen en la zona. Toda la distribución se realiza por gravedad dado que el consumo más bajo se encuentra en las proximidades del propio lago Kivu
a la cota de 1.460 m. de altitud. Es la Compañia de María que está representada en Bukavu, en Kashofu (isla de Idjwi). Ha seguido desde hace años proyectos con el ICLI y el año pasado con nosotros en Monvu.
Abastecimiento el hospital de referencia
Como punto final del suministro de agua está el hospital de Monvu, que actualmente tiene un déficit importante en el suministro de agua potable, y también se abastece a cuatro iglesias de distintos credos, a cuatro escuelas y viviendas.
La casi totalidad de los equipos a instalar se suministran desde la propia R.D. Congo y los trabajos de campo se realizan con personal local entre los que se encuentran los propios habitantes locales.
El desarrollo del proyecto está financiado por el Canal de Isabel II, el trabajo de diseño, coordinación y dirección de la obra se hace con la aportación de ingenieros y técnicos voluntarios de ambas instituciones. También colabora en el desarrollo el ICLI (Ingenieros para la Cooperación del País Vasco).
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RuANDA / Estudio de viabilidad de electrificación de escuelas con microrredes El proyectoSe trata de un proyecto de evaluación de las condiciones de electrificación de escuelas y de alumbrado público a la población circundante en zonas rurales aisladas, mediante microrredes.
El proyecto está financiado por la Fundación Iberdrola. En él colaboran Esf, el MIT (Massachusetts Institute of Technology) y el IIT (Universidad de Comillas).
Primera fase: ubicación de las instalaciones
El proyecto consiste en realizar, en una primera fase, las modelizaciones que den soluciones a la implantación de electrificación en escuelas ya construidas en Ruanda de manera que se tengan en cuenta las condiciones propias de cada ubicación, posición relativa de la escuela respecto a la población circundante, y las necesidades normales de dichas escuelas (tales como nivel de electrificación deseable, usos, requisitos de comunicación,...). El modelo que se obtenga permitirá definir la posición idónea de las fuentes de producción (fundamentalmente de origen fotovoltaico), la distribución más adecuada de la energía, la posibilidad de dotar de energía a las Comunidades circundantes, el estudio económico de la inversión y medios necesarios.
Segunda fase: elegir prototipo de microrred
La segunda fase del proyecto la constituye la aplicación del estudio en detalle, con la implantación y puesta en marcha de uno o dos prototipos, acordes con el modelo obtenido en la primera fase.
El grupo técnico de microrredes de Esf se ha encargado de elaborar las encuestas de identificación con el fin de recoger en campo los datos necesarios para el dimensionamiento y presupuesto de la electrificación de una población piloto, Mutete, a 2005 mts. de altitud que fue visitada. En el IIT están trabajando en la obtención de modelos matemáticos y en la producción de un programas de libre disposición que realiza modelos de electrificación, REM, siglas en ingles de Modelo de Referencia para Electrificación, que analiza y ayuda a la solución de los problemas planteados en el proyecto, el socio indirecto del IIT es el MIT, prepara un programa “macro” a nivel de país o región, donde el del IIT será complementario, además en este proyecto actuará como agente para los contactos con las Instituciones Académicas en Ruanda.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Ruanda
Socio Local: Fundación Iberdrola (IBD), MIT (Massachusetts Institute of Technology)
y el IIT (Universidad de Comillas)
Comienzo Ejecución: . . . Junio 2014 - cuarto trimestre 2015
Área tecnológica: . . . . . . . . . . . . . . . . . Microrredes
Financiadores: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IBD
BRASIL / Estudio de viabilidad de microrredes El proyectoEl estudio comprende la selección y caracterización socioeconómica de una serie de comunidades rurales aisladas para definir los requisitos básicos que éstas deben tener para la viabilidad del suministro eléctrico mediante microrred. El estudio se está realizando conjuntamente con la fundación Iberdrola (IBD).
Se ha seleccionado un número determinado de comunidades y elaborado encuestas de recopilación y análisis de datos que permiten definir los requisitos básicos para seleccionar en el futuro la alternativa de suministro en función de las características de la comunidad como son: dispersión geográfica de la población, consumo actual y esperado en el futuro, servicios comunitarios (colegios, hospitales…) que incrementarían el consumo, y evolución local en función de los usos productivos esperados o mejora de la situación de la población.
El estudio tiene en cuenta además la voluntad de pago de los habitantes, medios de financiación, subvenciones del Estado y otros parámetros importantes para determinar la viabilidad.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Brasil
Socio Local: Fundación Iberdrola (IBD)
Duración Ejecución: . . . . Abril 2014 - cuarto trimestre 2015
Área tecnológica: . . . . . . . . . . . . . . . . . Microrredes
Presupuesto: . . . . . . . . . . .12.000 € fondo de maniobra
Financiadores: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IBD y Esf
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en eJeCuCión en 2014 y 2015
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GuATEMALA-alta veraPaz / Estudio de sostenibilidad El proyectoEl proyecto consiste en analizar, primero, y asegurar posteriormente la sostenibilidad de las instalaciones comunitarias fotovoltaicas de los proyectos PAV 1 y PAV 2, mediante el desarrollo de un plan de acción basado en los resultados de encuestas en campo sobre las instalaciones y los beneficiarios.
La idea surge tras la decisión de Esf de estudiar la sostenibilidad de proyectos terminados hace más de dos años, en particular PAV 1 y PAV 2 y ver el estado y utilización de las instalaciones donadas.
Se pretende que funcionen todos los equipos instalados y que se mantengan durante la vida útil de diseño de las instalaciones.
Objetivos• Inventario actualizado y fiable del estado de las
instalaciones de los proyectos PAV 1 y PAV 2.
• Conocimiento de la utilidad de las instalaciones, del grado de satisfacción de ellas y de la voluntad de pago por servicio.
• Plan de acción que garantice la sostenibilidad de los proyectos PAV 1 y PAV 2 en el marco de la cooperativa que gestiona los proyectos MECA y EDAV.
ContraparteFamilia Marianista en Guatemala (FMG). ONG establecida en las comunidades indígenas de la región que desarrolla y gestiona un Centro de Formación Integral en la comunidad de Las Conchas, que proporciona servicios educativos a las comunidades. Esf trabaja junto a ellos desde 2006, desarrollando un programa de electrificación de servicios comunitarios en 25 comunidades.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Región V del Municipio
de Cobán, Departamento de Alta Verapaz, Guatemala
Socio Local: Familia Marianista de Guatemala
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . 3.000 personas
Ejecución: (dos fases) . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 meses
Área tecnológica: . . . . . . . . Electrificación fotovoltaica
Presupuesto: . . . . 3.000 € encuestas, presupuesto final por definir tras la evaluación de las encuestas
Financiadores: . . . . . . . . Esf y búsqueda de financiación a completar tras evaluación encuestas
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en eJeCuCión en 2014 y 2015
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Objetivos • Proporcionar acceso al agua potable para
personas y animales mediante la instalación de un bombeo fotovoltaico.
• Mejorar las condiciones de salud e higiene de las familias, gracias al acceso al agua potable y mediante jornadas de sensibilización.
• Promover el uso racional y sostenible del agua en la comunidad.
• Contribuir al desarrollo comunitario a través de la organización social. DATOS DEL PROYECTO
Lugar de la Intervención: Caserío Monte Azul, Distrito de La Matanza,
Departamento de Piura, Perú
Socio Local: Movimiento para la Realización del Hábitat Social - MIRHAS Perú
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . . 303 personas
Ejecución: . . . . . . . . . . . . . Marzo 2014 - Octubre 2015
Área tecnológica: . . . . . . . . .Bombeo solar fotovoltaico
Sostenibilidad: . . . . Juntas de Administración de Aguas y Saneamiento
Presupuesto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79.350 € incluye contribución de beneficiarios
Financiadores: . . Ayuntamiento de Alcobendas (50.000 €), y Esf (13.600 €)
PERÚ-matanza-monte azul / Abastecimiento de aguaEl proyectoEl proyecto tiene como objetivo mejorar el sistema de abastecimiento de agua, históricamente escaso e insalubre, en la localidad de Monte Azul, distrito la Matanza (Piura, Perú). Forma parte de la extensión del proyecto La Matanza que Esf junto a su socio local Mirhas y la Municipalidad de la Matanza, lleva a cabo desde el año 2011, donde ya se han abastecido a otras cinco comunidades. Se actúa sobre el pozo efectuando la limpieza, desarenado e instalación de un sistema de bombeo fotovoltaico, depósito de acumulación, sistema de cloración, fuentes públicas de distribución y construcción de abrevaderos.
Bombeo electrificadoEl proyecto permite equipar el pozo con una bomba eléctrica alimentada por paneles fotovoltaicos y tanque de almacenamiento en los que se llevará a efecto la cloración necesaria para la potabilización del agua.
Adicionalmente, se espera una mejora en la principal fuente de ingresos de la comunidad que es la agricultura y la ganadería. Gracias a la mejora en el abastecimiento, se reducirá el tiempo que los habitantes utilizan en la búsqueda de agua permitiéndoles dedicarse a estas tareas y asegurará el consumo de agua de la ganadería.
Juntas de Administración de Aguas y Saneamiento
Para asegurar la sostenibilidad del proyecto en el largo plazo, se han formado Juntas de Administración de Aguas y Saneamiento, favoreciendo la gestión sostenible del agua y apoyando la organización comunitaria local. Del mismo modo, se realizarán sesiones de sensibilización y formación a los usuarios, para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en eJeCuCión en 2014 y 2015
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PERÚ-san Pedro lagarto / Bombeo fotovoltaico de un pozo de agua El proyectoSan Pedro de Lagarto no contaba con un sistema de abastecimiento de agua potable y consumía agua de riachuelos y pozos artesanales. En época de sequía, obtenía el agua del río Ucayali, con el consiguiente riesgo de contraer enfermedades. La ejecución del proyecto de agua potable era, por tanto, un anhelo largamente esperado por la población, que realizó infructuosas gestiones ante las autoridades de los Gobiernos Central y Local.
Por mediación del Vicariato Apostólico de San Ramón, los vecinos obtuvieron, al fin, el apoyo de la Asociación Esperanza Agua y Vida, a la que se unió en el proyecto la ONG Alas de Esperanza, de Canadá. La obra fue ejecutada en forma conjunta por los beneficiarios directos, Asociación Esperanza Agua y el Vicariato Apostólico de San Ramón.
Esf: diseño y evaluación del proyectoEnergía sin Fronteras ha participado en el proyecto apoyando el diseño del sistema solar fotovoltaico para el bombeo de agua. Una vez en ejecución, Esf ha evaluado los trabajos de instalación de bombeo al completo, tanto la obra civil como el sistema de bombeo.
DATOS DEL PROYECTO
Lugar de la Intervención: San Pedro Lagarto, Distrito Raymondi,
Provincia de Atalaya, Perú
Socio Local: Alas de la Esperanza
Beneficiarios directos: . . . . . . . . . . . . . . 309 personas
Duración Ejecución: . . . . . . . . .Marzo 2014 - Marzo 2015
Área tecnológica: . . . . . . . . .Bombeo solar fotovoltaico
Financiadores: . . . . . . . . . . . . . . Alas de la Esperanza
ASESORÍA TéCNICA AL PROGRAMA DE LA OEI “LuCES PARA APRENDER”El proyectoEnergía sin Fronteras viene prestado a la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) asesoramiento y supervisión general para el desarrollo del Programa “Luces para Aprender”, cuyo principal objetivo es la mejora de la calidad y la equidad en la educación para hacer frente a la pobreza y a la desigualdad. Para ello, el Programa “Luces para Aprender” se propone extender el suministro de electricidad, mediante energía fotovoltaica, y dotar de ordenador y conectividad para comunicaciones y acceso a internet hasta la más apartada escuela rural de la región iberoamericana. Contempla igualmente acciones encaminadas a garantizar la sostenibilidad del proyecto, por medio de una acción formativa de los usuarios de estos servicios y el compromiso de participación de las comunidades beneficiarias.
Aportación de EsfLa aportación de Energía sin Fronteras al Programa “Luces para Aprender” para el desarrollo de los proyectos piloto en cada uno de los diferentes países puede resumirse en lo siguiente:
1. Componente técnica: asesoría y supervisión del Programa, en particular en lo referente a la definición y desarrollo de soluciones energéticas y formación técnica.
2. Componente de sostenibilidad: diseño de un plan de sostenibilidad y sensibilización comunitaria para la apropiación y mantenimiento del Programa.
3. Componente de formación: colaboración en la capacitación de la comunidad, personal docente y técnicos, en aspectos relacionados con la energía, sus usos y aplicaciones.
4. Componente de conectividad: coordinación de un equipo externo de expertos en comunicaciones para asegurar su integración con el resto de componentes.
5. El desarrollo de un modelo de intervención que recopile todos los trabajos anteriores para incorporar la documentación estructurada de todas las componentes, mediante documentos conceptuales generales y documentos operativos y técnicos específicos, contrastados con la experiencia en terreno de los países.
6. El análisis y evaluación de las respuestas a los formularios on-line facilitadas por los diferentes países, orientados a la sistematización y análisis de la experiencia del proyecto piloto.
DATOS DEL PROYECTOLugar de la Intervención: Región de Iberoamérica
(15 países)
Socio Local: Oficinas Nacionales OEI
Ejecución: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 - 2014
Área tecnológica: . . . . . . . . . . . . Energía solar aislada
Financiadores: . . . . . . . . . . . . . . . .Varios (OEI, etc…)
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras
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entidades FinanCiadoras de esF en 2014El siguiente cuadro refleja las ayudas económicas obtenidas por Esf durante el ejercicio de 2014 en distintas convocatorias formuladas por organismos públicos y privados para la concesión de subvenciones destinadas a proyectos de Cooperación Internacional para el Desarrollo.
PROYECTO ENTIDAD SUBVENCIÓN (€)Agua potable, saneamiento y luz a
una escuela de Vele 1, Mayo-Danaï (Camerún)
Mutua Madrileña 27.750
Aducción abastecimiento de agua a la comarca de Kabuye, Isla de Idjwi
(R.D. Congo)
Canal de Isabel II 80.000
Servicios energéticos domésticos, comunitarios y productivos a 30
comunidades de Mali. (Proyecto de colaboración técnica)
ACP-EU 91.275
Bombeo fotovoltaico de un pozo en Monte Azul
(La Matanza, Piura, Perú)
Ayuntamiento de Alcobendas (Madrid) 50.000
Electrificación de diez centros comunitarios.
Perú/Cajamarca-San Pablo
Fundación Acciona Microenergía Perú 7.467
Electrificación de diez centros comunitarios.
Perú/Cajamarca-San PabloComunidad de Madrid 22.655
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en serviCio 2015
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ProyeCtos en serviCio 2015 (no incluye valorizaciones en especies)
Nº PROYECTO TÍTuLO/DESCRIPCIóN SOCIO LOCAL BENEFICIARIOS DIRECTOS
FINANCIADORES EXTERNOS COSTE € AÑO FIN
53BENIN
Campo Solar
Instalación de un campo solar fotovoltaico para suministrar electricidad limpia, eficiente y sostenible a las viviendas,
cooperativas de mujeres y talleres de carpintería y soldadura en
Fô-Bouré, Sinendé, Benin
AMP Benin Parroquia de
Fô-Bouré1.500
Amigos de Esf 2012 Amigos de Esf 2013 Amigos de Esf 2015
FICAID Praxia
Gas Natural Fenosa Sunpower
97.668 € 2015
52 BENIN Madjre I Bombeo solar leprosería en Madjré
Cemtre de Traitement
Antilèpre (CTAL)200 Proinso 5.561 € 2014
51 CAMERÚN Mayo-Danaï
Luz, agua potable y salud para los niños en sus escuelas. Poblado de
Vele 1, Dpto. Mayo Dani, CamerúnCAFOR 4.804
Amigos de Esf 2014 Mutua Madrileña 61.041 € 2015
50 GUATEMALA Edav
Electrificación domiciliaria en comunidades rurales aisladas de
Alta Verapaz, Guatemala
Familia Marianista en Guatemala
1.700Comunidad
Madrid 187.226 € 2015
49NICARAGUA
Pueblo Amado
Abastecimiento de agua potable por gravedad a las viviendas de la
comunidad de Pueblo AmadoATDER-BL 375
Amigos de Esf 2012 Green
Empowerment56.558 € 2015
48 CAMERÚN Kumbo II
Electrificación de una granja escuela para agricultura sostenible
en Camerún mediante energías renovables, fase 2
SHUMAS 3.080
FICAID Axpo Iberia
OPDE (UNEF) Gas Natural Fenosa
41.292 € 2014
47 MICRORREDES
Estudio sobre las microrredes y su aplicación a proyectos de
electrificación de zonas rurales aisladas
n.a. n.a. 2014
46 KENIA Nyumbani
Electrificación integral mediante un campo solar fotovoltaico de cinco centros comunitarios en la ecoaldea de Nyumbani Village
Amigos de Nyumbani
Children of God Relief Institute
4.152
EDP (HC Energía) SMA
Iberdrola Generalia
Praxia Sunpower
Tudor
165.750 € 2015
Nº PROYECTO TÍTuLO/DESCRIPCIóN SOCIO LOCAL BENEFICIARIOS DIRECTOS
FINANCIADORES EXTERNOS COSTE € AÑO FIN
45 GUATEMALA Meca
Electrificación fotovoltaica domiciliaria sostenible a
comunidades rurales aisladas en la región V del Municipio de Cobán,
Alta Verapaz
Familia Marianista en Guatemala
1.700 AECID 256.930 € 2014
44 PERÚ Cajamarca
Electrificación de 10 centros comunitarios en las comunidades
de la provincia de Cajamarca
Acciona Microenergía
Perú400
Comunidad de Madrid 24.355 € 2014
43 PERÚ Lagunas
Electrificación FV de dos centros educativos de secundaria y un
centro de salud
Fundación Corazonistas
Cáritas Yurimaguas
7.000Amigos de Esf 2012
EDF Proinso
25.171 € 2013
42 ESPAÑA Sanchinarro
Instalación fotovoltaica en régimen de autoconsumo en el albergue
Santa María de la Paz. Proyecto de UNEF, con
colaboración de Esf
Unión Española Fotovoltaica San Juan de
Dios
100Colaboración
con UNEF 42.592 € 2014
41 LIBERIA Monrovia
Estudio de la solución técnica óptima para el suministro de
energía eléctrica para un hospital en Monrovia
Hermanos Orden
Hospitalaria San Juan de Dios
100.000 2013
40 GUATEMALA Cocinas
Estudio: Market assessment of the guatemalan cookstoves and fuels
sector
FunSolar Univ. Politécnica
de Madridn.a Global Alliance 23.037 € 2013
39R. D.
CONGO SALUZ Idjwi
Electrificación de 10 centros de salud en Sud-Kivu, Bukavu
Bureau Diocésain
des Oeuvres Médicales de
Bukavu
11.225Ayto.
Alcobendas 95.900 € 2013
38R. D.
CONGO Monvu
Aducción de agua al hospital de Monvu
Ingeniería para la Cooperación 2.500
Ingeniería para la Cooperación 9.000 € 2013
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en serviCio 2015
60 61
Nº PROYECTO TÍTuLO/DESCRIPCIóN SOCIO LOCAL BENEFICIARIOS DIRECTOS
FINANCIADORES EXTERNOS COSTE € AÑO FIN
37 PERÚ Matanzas
Mejora de abastecimiento de agua para consumo humano y de ganado en cinco pozos del distrito
de La Matanza
MIRHAS Perú 1.042
Comunidad de Madrid
Endesa Solidarios FICAID
Amigos de Esf 2012
254.614 € 2013
36 CAMERÚN Kumbo
Suministro de energía renovable a la Granja escuela de Kumbo
Strategic Humanitarian
Services3.080
FICAID Axpo Iberia
Amigos de Esf 2011
142.520 € 2013
35 GUÍA Biomasa
Estudio: Sensibilización sobre el uso eficiente de la biomasa a nivel local
para el desarrollo sostenible de colectivos pobres.
- n.aComunidad de
Madrid 20.136 € 2012
34CAMERÚN
Mayo Kani-Ouro
Acceso sostenible al agua potable mediante bombeo fotovoltaico
en el poblado de Ouro Karamba, Djamare
Fondation Bethléem de
Mouda698 Canal Isabel II 63.763 € 2012
33CAMERÚN
Mayo Kani-Illir
Acceso sostenible al agua potable mediante bombeo fotovoltaico en
el poblado de Illir, Mayo Kani
Fondation Bethléem de
Mouda670
Gob. Navarra Amigos de Esf
2011 Fundación La
Caixa
48.604 € 2012
32 GUATEMALA PAV II
Electrificación de edificios comunitarios en 10+3 comunidades
de Alta Verapaz
Familia Marianista de Guatemala
3.000
Gen. Valenciana EON
Navarro Generación Structuralia
140.221 € 2012
31 GUÍA Energía
Estudio: Energía y Cooperación, un proyecto de sensibilización - n.a Ayto Madrid 12.180 € 2011
30 BENIN Nikki
Suministro de agua potable a diez comunidades de las
municipalidades de Kalalé, Nikki y Pereré
Sociedad de Misiones Africanas y Asociación
Mensajeros de la Paz
12.820Ayto Colmenar
Viejo F. Salvador Soler
137.597 € 2011
Nº PROYECTO TÍTuLO/DESCRIPCIóN SOCIO LOCAL BENEFICIARIOS DIRECTOS
FINANCIADORES EXTERNOS COSTE € AÑO FIN
29 BENIN Aula Solar
Aula de formación profesional en energía solar fotovoltaica en el
centro Don Bosco de los Salesianos en Parakou
Centro Don Bosco (PP
Salesianos)15 Fondos propios 14.969 € 2011
28 BENIN Bongowerou
Suministro de electricidad mediante energía solar fotovoltaica al centro
de salud de Bongowerou
Hnas. Esclavas del Corazón de
Jesús6.400 HC Energía 60.900 € 2011
27 NICARAGUA Condega
Instalación de una microcentral hidroeléctrica de 25 kW en el valle
Condega
Asociación de Trabajadores de Desarrollo Rural- Benjamín Linder
510FICAID
Navarro Generación
46.780 € 2011
26 TOGO Defalé
Abastecimiento de agua potable a trece comunidades del Cantón de
Defalé
Misioneras de la Doctrina
Cristiana4.890
Comunidad de Madrid
Caja Navarra Endesa
Amigos de Esf 2010 Lilly
212.367 € 2011
25R. D.
CONGO Idjwi
Electrificación fotovoltaica de siete centros de salud (se incluirá
refrigeración en 4 de ellos) en la isla de Idjwi (Kivu Sur)
Bureau Diocésain
des Oeuvres Médicales de
Bukavu
42.700 Manos Unidas 43.020 € 2011
24 GUATEMALA FIS
Electrificación y dotación de equipos al Centro de
Formación Profesional de Las Conchas(Departamento de Alta
Verapaz)
Familia Marianista de Guatemala
2.000
Obra social Caja Madrid
Gob Navarra Ayto. Alcalá de
Henares
79.486 € 2010
23 BENIN Sinende
Alumbrado público de quince comunidades a través de
la instalación de 120 farolas fotovoltaicas a razón de 1 farola
por cada 120 habitantes
Asociación Mensajeros de la Paz y
Parroquia de Fô-Bouré
21.221Gen. Valenciana Ayto. Tres Cantos 235.048 € 2010
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de oPeraCiones / ProyeCtos en serviCio 2015
62 63
Nº PROYECTO TÍTuLO/DESCRIPCIóN SOCIO LOCAL BENEFICIARIOS DIRECTOS
FINANCIADORES EXTERNOS COSTE € AÑO FIN
22 SENEGAL Taba
Abastecimiento de agua potable a 18 comunidades de la región
de Taba. Mediante un sondeo de 300 m, con depósito de 150 m3,
distribución de 16 km, 18 fuentes, 60 letrinas
APROFES y AFOD 5.000
Geólogos Mundo TRAGSA
Gen. Valenciana600.000 € 2010
21 GUATEMALA Regezra
Estudio: Regulación eléctrica de zonas rurales aisladas de
Guatemala
INDE CNEE n.a
AECID UPM
CENER Unión Fenosa Guatemala
155.457 € 2009
20 BOLIVIA Agua
Estudio: Regulación social en servicios de agua y saneamiento en
Bolivia
Agua sustentable n.a
Comunidad Madrid 11.843 € 2009
19 BENIN Fô-Bouré
Aplicación de prototipo CENIFER para bombeo y depuración de
agua
Parroquia Fô-Bouré y Asociación
Mensajeros de la Paz
1.500FICAID
ITP 44.828 € 2009
18
Manuales para
usuarios de FV
Elaboración de 2 manuales de energía FV para usuarios y
mantenedores en base al material utilizado por los voluntarios que lo impartieron en Ag. de 2008 en Las
Conchas (Guatemala)
Fondos propios 0 € 2009
17 PERÚ Morropón
Electrificación, cadena de frío y radiofonía en nueve puestos de
salud de Morropón.
MIRHAS Perú y Red Pública de
Salud10.140
Caja Navarra REE
FICAID Gen. Valenciana
179.475 € 2009
16EL
SALVADOR Tapalhuaca
Instalación de potabilizadora y sistema de saneamiento para el
municipio de Tapalhuaca.SABES 720
Comunidad de Madrid
Ayto. Tres Cantos109.996 € 2009
15 PERÚ Chalaco
Ampliación del proyecto de Chalaco mediante la electrificación
de 3 escuelas adicionales y extensión de sistemas y dotación de
material didáctico audiovisual.
Univ. Piura 45 Fondos propios 29.030 € 2008
Nº PROYECTO TÍTuLO/DESCRIPCIóN SOCIO LOCAL BENEFICIARIOS DIRECTOS
FINANCIADORES EXTERNOS COSTE € AÑO FIN
14 BENIN Abomey
Suministro eléctrico de emergencia a un centro hospitalario infantil
Religiosas de la Asunción 80.000 Iberdrola 26.525 € 2008
13 GUATEMALA curso
Curso de Usuarios-Mantenedores de sistemas de energía solar FV en 5 comunidades de Alta Verapaz para
180 alumnos de 44 comunidades durante 1 semana
180 Fondos propios 5.013 € 2008
12 GUATEMALA PAV I
Electrificación FV descentralizada en 13 comunidades indígenas para
centros comunitarios (centros de salud, escuelas, centros de reunión)
y usos productivos
Familia Marianista de Guatemala
3.010 Unión Fenosa 150.920 € 2008
11 PERÚ Yurimaguas
Electrificación FV y sistemas de comunicación por radio entre centros de salud de 44
comunidades chayahuitas en la selva amazónica
Asoc. Misioneros de Jesús 8.200
Comunidad de Madrid 106.000 € 2008
10 GUATEMALA Las Conchas
Electrificación FV a centros de uso comunitario, para alumbrado
y pequeñas aplicaciones y dispositivos eléctricos
Familia Marianista de Guatemala
y Asociación Maya para el Desarrollo
Integral Indígena “Aj
Awinel”
240Unión Fenosa
FICAID 9.985 € 2007
9 BENIN Fô-Bouré 1a
Electrificación del centro de atención médico-nutricional y de
acogida “Santa María”Cáritas N´Dali 1.500 Cáritas N’Dali 73.836 € 2006
8 BENIN Fô-Bouré 1b
Instalación de 24 farolas autónomas fotovoltaicas para la iluminación
pública
Asociación Mensajeros de
la Paz1.500 Fondos propios 20.320 € 2006
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras
64
Nº PROYECTO TÍTuLO/DESCRIPCIóN SOCIO LOCAL BENEFICIARIOS DIRECTOS
FINANCIADORES EXTERNOS COSTE € AÑO FIN
7 PANAMÁ Buenos Aires
Construcción, suministro, transporte, instalación y puesta en servicio
de un acueducto de agua potable y potabilizadora así
como en la capacitación para el mantenimiento y operación de las
instalaciones
Fundación Adán Ríos 700 Unión Fenosa 96.470 € 2006
6HONDURAS
Sulaco-Victoria
Electrificación FV de ocho centros comunales donde se celebran
cursillos y reuniones, de la Parroquia Sulaco-Victoria (Yoro)
Parroquia de la Inmaculada;
Hermanos Jesuitas de
Sulaco
10.000 FICAID 7.368 € 2006
5 INDIA Narukot
Electrificación FV para el Centro Educativo Jeeven Vikas en Narukot,
en el que residen 130 niños de zonas rurales
Centro Residencial Educativo femenino
“Jeeven Vikas”
130 Fondos propios 5.796 € 2006
4 CAMBOYA Tahem
Electrificación FV para el suministro eléctrico en el Centro de
Battambang constituido por un conjunto de edificios que albergan
a 175 niños y jóvenes. También se ha provisto de energía para
refrigeración y bombeo de agua
Prefactura Apostólica de Battambang
250Hidroeléctrica
del Cantábrico 20.549 € 2006
3 PERÚ Chalaco
Electrificación FV para iluminación, medios audiovisuales y radiofonía
en 21 escuelas de Chalaco Univ. Piura 295 FICAID 84.006 € 2005
2 INDIA Gujarat
Creación de un módulo de formación profesional en energía
solar fotovoltaica en el Xavier Technical Institute. Alumnos con
beca completa durante las cuatro primeras promociones (2004-2008)
Xavier Technical Institute. Sited at
Sevasi67
FICAID ISOFOTON 33.625 € 2005
1 PERÚ Sepahua
Suministro de electricidad FV a la emisora de radio de Sepahua
Misión Dominica El Rosario 15.000 Fondos propios 3.614 € 2004
3 Área de relaCiones instituCionales
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de relaCiones instituCionales
68 69
ComunicaciónDe acuerdo con las indicaciones de la Junta Directiva y del informe DAFO, se ha discutido tanto en el Grupo de Trabajo de Relaciones Institucionales como en la propia Junta Directiva un plan de comunicación externa que ordene y sistematice los distintos actos de comunicación que se vienen haciendo y programar otros que no se hacían. En este plan están involucradas todas las áreas de Esf. Del debate han surgido una serie de acciones de comunicación que se están llevando a cabo.
Como parte del Plan, se ha elaborado el Manual de Identidad Corporativa, que regula el uso gráfico de nuestro lema corporativo y el diseño e implementación de las publicaciones, presentaciones y cartelería de Esf.
Página WebHemos seguido actualizando la página web, incorporando aquellas informaciones de las que hemos tenido conocimiento y que eran susceptibles de incorporarse en la web. Se procura incorporar todas aquellas noticias relevantes relacionadas con Esf. Entre nuestras tareas pendientes está la de traducir los principales contenidos de la web.
Redes socialesEn el año 2014 Energías sin Fronteras ha reforzado su comunicación interna y externa, con la incorporación de un nuevo voluntario, periodista especializado en el campo de las Energías Renovables. De este modo, se han puesto en marcha nuevas estrategias para difundir nuestra actividad. Las actuaciones se han dirigido al público generalista, si bien con mayor intensidad a los sectores de la responsabilidad social y el energético. Gracias a que ha multiplicado sus acciones de comunicación, su presencia en medios digitales, prensa escrita y redes sociales ha crecido de manera notable. Además de intensificar su presencia en Facebook y en Twitter, se ha incrementado el envío de notas de prensa así como el número de publicaciones en LinkedIn, donde se ha creado una página de empresa. En concreto, de marzo a diciembre de 2014, los seguidores de Esf en Facebook pasaron de 472 a 684 y en Twitter, de 508 a 617.
Al encuentro con la genteEl protagonismo del agua y la energía se acentúa de día en día en los grandes objetivos
de la ONU para la Cooperación Internacional. El hecho de haber reducido a la mitad la pobreza extrema en el curso de un puñado de años (los del Milenio) nos abre los ojos sobre nuestras posibilidades.
Nuestra gran herramienta es ahora la información, la comunicación en su amplio sentido, el acercamiento individualizado a la gente. Así lo entiende Esf y hacia esos objetivos se orienta la estrategia del Área de Relaciones Institucionales. El contacto con las institucionales es ya una tarea transversal en nuestra organización; de ahí que vayamos incrementado paso a paso el número de nuestras presencias en foros profesionales y académicos y pongamos especial énfasis en el seguimiento de las eventuales oportunidades de financiación o colaboración técnica por organismos públicos y privados internacionales, así como cerca de otras ONG’s y entidades españolas especializadas en la Cooperación Internacional.
Para ganar cuotas de bienestar en las comunidades más necesitadas hay que extender la cultura de la Cooperación en los países desarrollados.
Mariano Cabellos
Responsable Área Relaciones Institucionales
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de relaCiones instituCionales
70 71
• Jornadas Mesa de Acceso Universal a la Energía: Presentación de Esf.
• Sesión de fortalecimiento de la colaboración entre el Centro de la CEDEAO para la Energía Renovable y Eficiencia Energética (ECREEE) y las ONG’s españolas, las OSC, Fundaciones y Universidades. Organizado por la AECID. Asistentes por Esf: Maryse Labriet y José Luis Trimiño. 29 de octubre.
• Seminario de presentación de los resultados agregados de la autoevaluación del órgano de gobierno de ONG’s. Organizado por Fundación Lealtad y KPMG.
• Enerclub: se participa en distintas actividades de Enerclub; en su Junta Directiva, en el Curso sobre el Mercado de la Electricidad y otras reuniones. Se ha colaborado el libro sobre los Aspectos Sociales de la Energía, mediante la descripción del concepto de Pobreza Energética.
• Reunión con la AECID para explorar posibilidades de actuaciones con ellos.
• Se mantiene un contacto permanente con Iberdrola Ingeniería. Hemos participado en varias reuniones con representantes de esta empresa para analizar las posibilidades de cooperar en un proyecto de electrificación en una zona rural aislada de Brasil.
• Acto institucional de Mutua Madrileña, con la participación de la ministra Ana Mato, en el cual se entregó a Esf la subvención para el proyecto Mayo-Danaï-Vele, de Camerún.
• Participación en los curso organizados por Iberdrola en la Granda (Oviedo) con la ponencia “La energía, esencial para el Desarrollo”.
• Presentación de Esf en el Foro Nuclear. 12 de septiembre.
• Reunión en Esf con la investigadora principal en Cooperación Internacional y Desarrollo del Real Instituto Elcano, Dña. Iliana Olivié.
• Se está elaborando/coordinando una nueva actualización del informe de calificación de la Fundación Lealtad sobre Esf.
Relaciones Institucionales InternacionalesSeguimos poniendo en marcha esta subunidad apoyándonos en el manual que se estableció en el Grupo Internacionalización. En esta actividad se pretende contar con la participación de voluntarios de la FICAID, en base a los acuerdos que tenemos establecidos con esa Fundación. Se ha preparado una presentación informática institucional de Esf –en principio, en español, aunque nos proponemos traducirla a otros idiomas- para facilitar la introducción de Esf en foros internacionales.
Relaciones Institucionales Nacionales Se intenta mantener una permanente relación con los representantes del Patronato.
Hemos participado en los siguientes eventos:
• Semana de la Solidaridad de Alcalá de Henares (26-31 de mayo). Mariano Cabellos, presidente del Patronato de Esf, desarrolla el tema “Energía sostenible para todos. Una necesidad para el Desarrollo”
• Se participa activamente en las reuniones que mantiene el Consejo de Cooperación de Alcalá de Henares.
• Taller de Sostenibilidad de los proyectos para Jefes de proyecto de Esf. Febrero de 2014
• Foro de la Ciencia: “Los desafíos de la energía”. Abril de 2014
• Foro del agua, 2014: “Energía y Cooperación”. Fundación Canal
• Semana Verde Universidad Carlos III, de Madrid, 2014: “Los desafíos de la Energía “
• Semana de la Solidaridad de la Universidad Carlos III, con la presentación de una ponencia titulada “El agua y la energía para el Desarrollo”.
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de relaCiones instituCionales
72 73
Otras actividades • La Unidad de Comunicación se ha hecho cargo
este año de la elaboración de la Memoria del ejercicio 2013.
• Redacción de un documento que recoge los aspectos básicos sobre la nueva Ley del Voluntariado.
• Redacción de un documento sobre los aspectos de la Ley de Transparencia que conciernen de manera directa a la calidad de la información de Esf, especialmente en la web.
• La Junta Directiva ha encargado al Grupo de RR. II. la coordinación de las presentaciones públicas que realicen los voluntarios y/o personal, de Esf, con el fin de coordinar los discursos y en especial sus contenidos.
• Participamos en el portal de Endesa Twenergy. • Se está colaborando en la elaboración del Plan
Estratégico de Esf 2014-2017.
Presencia en Genera 2014 Por cuarto año consecutivo Esf estuvo presente en la Feria Internacional de la Energía y Medio Ambiente (Genera), cuya 17ª edición se celebró del 6 al 8 de mayo en Ifema (Madrid). Esf ocupó un espacio dentro del ámbito institucional de Foro Genera. Nuestra organización participó en el programa de conferencias que organiza el propio Foro, con las siguientes presentaciones:- Carlos Muñoz, ingeniero industrial, responsable de
proyectos de Esf en África Oriental: “Campo Solar Fotovoltaico de Nyumbani” (Kenia).
- Enrique Alcor, ITI, ex presidente de ATERSA, responsable de Operaciones de Esf: “Estudio Microrredes, de Esf”.
- Jesús Gómez, economista e ingeniero de Obras Públicas: Desarrollo práctico del Modelo de Electrificación de Comunidades Aisladas (MECA), con la electrificación domiciliaria de 180 viviendas, en Alta Verapaz (Guatemala).
4 Área de administraCión
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de administraCión
76
balanCe abreviado a 31 de diCiembre de 2013 y 2014ACTIVO 2013 2014
(€) (€)A) ACTIVO NO CORRIENTE 118.811,98 4.409,62
I. Inmovilizado intangible 973,29 0,00III. Inmovilizado material 3.738,69 2.325,62VI. Inversiones financieras a largo plazo 114.100,00 2.084,00
B) ACTIVO CORRIENTE 1.085.742,52 821.229,68II. Existencias. 89.852,00 0,00IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 73.204,47 192.838.48VI. Inversiones financieras a corto plazo 342.934,61 322.750,01VII. Periodificaciones a corto plazo 406.790,77 230.259,43VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 172.960,67 75.381,76
TOTAL ACTIVO (A + B) 1.204.554,50 825.639,30
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2013 2014(€) (€)
A) PATRIMONIO NETO 621.791,22 388.016,52A-1) Fondos propios 426.810,50 382.811,68
I. Fondo Social 34.500,00 34.500,001. Dotación Fundacional 34.500,00 34.500,00
II. Reservas 380.661,41 392.310,50IV. Excedente del ejercicio 11.649,09 -43.998,82
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 194.980,72 5.204,84Subvenciones 194.980,72 5.204,84
B) PASIVO NO CORRIENTE 0 160.325,57III. Deudas a corto plazo 0 160.325,57
C) PASIVO CORRIENTE 582.763,28 277.297,21III. Deudas a corto plazo 133.175,53 11.113,92
3. Otras deudas a corto plazo 133.175,53 11.113,92V. Acreedores - Beneficiarios 404.705,54 228.677,36VI. Acreedores comerciales 6.882,21 6.005,93
2. Otros acreedores 6.882,21 6.005,93VII. Periodificaciones a corto plazo 38.000,00 31.500,0
TOTAL PASIVO (A + C) 1.204.554,50 825.639,30
IntroducciónLos ingresos aplicados durante el 2014 han disminuido un 15,52% respecto al año anterior
debido a la reducción del importe total de ejecución de proyectos (un 8,2% menos) y a una mayor financiación de los mismos con fondos propios de Esf (un 47,5% más que en 2013).
Los proyectos que más ayudas monetarias han recibido a lo largo del 2014 son: - “ Luz, agua potable y salud para los niños en sus escuelas”. Poblado de Vele 1,
Dpto. Mayo-Danaï, Camerún
- “ Electrificación integral mediante un campo solar fotovoltaico de cinco centros comunitarios en la Ecoaldea Solar de Nyumbani Village”, Kenia.
- “Campo Solar para el desarrollo de Cooperativas” Fô-Bouré - Benin
- “Electrificación domiciliaria en comunidades rurales aisladas” Alta Verapaz, Guatemala.
Continúa la reducción de subvenciones públicas
Como ya es sabido por todos los que trabajamos en el tercer sector, sigue siendo difícil el acceso a las subvenciones públicas debido a la reducción de las mismas y a la disminución del importe subvencionado de cada una de ellas. Esf está salvando la crisis gracias a las aportaciones de entidades privadas vinculadas al sector energético.
El ratio entre gastos generales y ayudas monetarias imputadas a proyectos en el ejercicio 2014 ha sido del 19%, cumpliendo así nuestro objetivo de mantenernos por debajo del 20% un año más.
Resultado del ejercicio
El resultado del ejercicio 2014, que asciende a -43.998,82 €, disminuirá el saldo de Reservas para Cumplimiento de Fines de la Fundación.
José Hernández Responsable Área Administración
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de administraCión
78 79
ayudas monetarias eFeCtuadas a ProyeCtos 2013 2014
PROYECTOSÁFRICABenin-Nikki 1.600 0Benin Campo Solar 1.017 161.571Benin Madjaré 0 4.023Camerún-Kumbo 4.584 0Camerún-Kumbo II 18.755 20.422Camerún-Mayo-Danaï 0 52.558Camerún-Mayo-Kani Ouro 7.587 0Kenya Nyumbani 184.027 53.563Ruanda Microrredes 0 1.674R. D. Congo-Monvu 4.500 0R. D. Congo-Saluz 18.084 6.968R. D. Congo Kabuye 0,00 3.755
AMÉRICA LATINABrasil Microrredes 0,00 744Guatemala-Cocinas Mejoradas 22.096 0Guatemala-MECA I 148.344 16.309guateMala edav 46.222 94.668Guatemala PAV II 453 0Nicaragua Pueblo Amado 0 30.511Perú-Cajamarca 21.253 2.052Perú-La Matanza 9.717 0Perú Lagunas 5.194 153Perú Morropón 0 824Perú-Sepahua 408 0
OTROSMadrid-Sanchinarro 0 2.454Proyectos general 0 2.698
TOTAL AYuDAS MONETARIAS 495.583 454.947
Cuenta de resultados 2013 y 20142013 2014
A) Excedente del ejercicio (€) (€)1. Ingresos de la actividad propia 645.984,95 551.505,85
a) Cuotas de asociados y afiliados 123.500,00 117.000,00c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 12.589,41 11.997,73d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al
excedente del ejercicio509.895,54 422.508,12
3. Gastos por ayudas y otros -495.582,75 454.946,79a) Ayudas monetarias -495.582,75 -454.582,79b) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados 0,00 0,00
6. Aprovisionamientos -3.607,51 0,007. Otros ingresos de la actividad 5,29 28,258. Gastos de personal -82.470,04 -79.647,379. Otros gastos de la actividad -64.167,49 -63.890,5810. Amortización del inmovilizado -2.295,10 -2.872,60
A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD(1+3+6+7+8+9+10) -2.132,65 -49.823,2414. Ingresos financieros 13.781,74 5.824,4217. Diferencias de cambio 0,00 0,00
A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+17) 13.781.74 5.824,42A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPuESTOS (A.1+A.2) 11.649,09 -43.998,82
19. Impuestos sobre beneficios 0,00 0,00A.4) Variación de patrimonio neto reconocida en el excedente
del ejercicio (A.3+19)11.649,09 -43.998,82
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de administraCión
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amigos de energía sin Fronteras
2014INGRESOS
Cuotas los Amigos de Esf 29.291,00 Otras actividades de los Amigos de Esf 7.195,70
TOTAL INGRESOS 36.487,70
PROYECTOS COFINANCIADOS CON LAS CUOTAS Camerún Mayo-Danaï 29.291,00
TOTAL 29.291,00
estruCtura de ingresos y gastos
19 %
81 %
Ayudas Monetarias aProyectos y Gastos
de Gestión de Proyectos
Gastos Generales
21 %
27 %37 %
1 % 14 %
INGRESOS
GASTOS
Patronos
Fondos Públicos
Fondos Privados
Ingresos Financieros
Amigos de ESF
19 %
81 %
Ayudas Monetarias aProyectos y Gastos
de Gestión de Proyectos
Gastos Generales
21 %
27 %37 %
1 % 14 %
INGRESOS
GASTOS
Patronos
Fondos Públicos
Fondos Privados
Ingresos Financieros
Amigos de ESF
5 Área de seCretaría general
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de seCretaría general
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IntroducciónDurante el año 2014, la Junta Directiva de Energía sin Fronteras se ha reunido en 18
ocasiones. Se han elaborado y distribuido las correspondientes actas de las reuniones
Fundación Lealtad
Desde hace varios años, la Fundación Lealtad evalúa regularmente el grado de cumplimiento por Esf de los Principios de Transparencia y Buenas Prácticas. Los resultados están accesibles en las páginas web de la Fundación Lealtad:
www.fundacionlealtad.org y www.guiatransparenciaong.org.
El estudio/evaluación siguiente está previsto para los primeros meses de 2015; abarcará esencialmente los ejercicios 2011, 2012 y 2013. Durante los últimos meses de 2014, Esf ha recopilado la información y documentación necesarias y lo ha puesto a disposición de la Fundación Lealtad.
Autoevaluación
Los dos años últimos, Esf ha participado en un ejercicio de autoevaluación de órganos de gobierno de ONG’s organizado por la Fundación Lealtad y la consultora KPMG. En 2013, el órgano evaluado fue el Patronato; en 2014, la Junta Directiva.
Análisis DAFO
A lo largo del año 2014, la Junta Directiva ha considerado, una a una, las 98 recomendaciones contenidas en el análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) realizado en 2013, muchas de las cuales se habían tomado en cuenta en la reorganización de la Junta Directiva de finales de 2013. La mayor parte de las recomendaciones han sido aceptadas y la Junta Directiva ha tomado decisiones y medidas al respecto.
Asesoría Jurídica
A principios de 2014 se puso en marcha un pequeño servicio interno de asesoría jurídica. Este servicio da apoyo a todo Esf, revisando documentos contractuales, acuerdos y convenios antes de su firma, preparando modelos y guías para diferentes documentos y asesorando a la Junta Directiva sobre diversas cuestiones jurídicas.
José Luis Trimiño
Responsable Área Secretaría General
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de seCretaría general
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Asimismo ha participado en dos de los principales eventos realizados en Lima con motivo de la COP-20 (del Convenio Marco de las Naciones Unidas por el Cambio Climático) en Voces por el Clima con una presentación dirigida a alcalde y gobernadores regionales y en la Jornada Mundial del Cambio Climático organizada en la capital peruana por Acciona Microenergía.
La Delegación de Esf en Lima ha participado activamente en la formulación y gestión de varios proyectos. Entre ellos, el bombeo fotovoltaico de un pozo para suministro de agua en La Matanza (pozo Monte Azul), departamento de Piura.
Energía sin Fronteras PerúCentro Español del Perú Av. Salaverry, 1910 - Jesús María Lima delegacionandina@energiasinfronteras.org
delegaCiones
Alcobendas Delegado: Carlos Muñoz C/ Violeta, 54 28109 Alcobendas (Madrid)
Navarra Iturralde y Suit, 1 - 6º Centro. 31004 Pamplona
A lo largo del año 2014 se ha consolidado la Delegación Andina de Esf, constituida en Perú a finales de 2013. La Delegación está plenamente operativa y activa y debidamente registrada ante las instituciones peruanas relevantes. En el apartado relativo a la Delegación figura más información sobre sus actividades.
En mayo de 2014 Esf ha establecido una Delegación en el municipio de Alcobendas, en la Comunidad de Madrid, con cuyo Ayuntamiento ha habido varias colaboraciones.
Esf está dando pasos para ampliar su base social en Navarra y revitalizar la Delegación allí.
Delegación en Perú, a pleno funcionamientoCon las visitas de Lucila Izquierdo y Javier Alaminos (en dos ocasiones) se dio un respaldo definitivo a la consolidación de la primera Delegación oficial de Esf fuera de nuestras fronteras.
El pasado mes de agosto se terminó el procedimiento de registro oficial de la Delegación de Esf en Lima (Delegación Andina). No obstante la Delegación ha desplegado ya una extraordinaria actividad en todos los campos. Bajo la dirección de Enrique Azorín y con David Toro como coordinador de Proyectos, la nueva Delegación ha establecido una red de contrapartes y socios en Lima y actúa en buena parte del área donde Esf ya trabaja y donde se prevé focalizar las futuras actuaciones de cooperación: las regiones de Piura, Cajamarca, Ucayali y Amazonas.
La Delegación ha establecido relaciones con las principales entidades de cooperación peruanas e extranjeras (APCI, CAREC, EEAS, UN), con algunas municipalidades de las regiones de actuación prioritaria –con los que se han establecido compromisos de asistencia técnica- y con otras organizaciones de cooperación peruanas (ej.: Mirhas) y extranjeras (ej: Alas para la Esperanza, ASPEm).
Esf-Andina ha dado seguimiento a diversas convocatorias de proyectos lanzadas en el país y ha concursado en una de ellas. Nuestros voluntarios en Perú participaron en 13 foros de cooperación, entre ellos el de las ONG’s españolas que operan en Perú.
Reunión en Lima. Carmen Becerril, ex presidenta-fundadora de Esf, miembro de su Patronato y consejera de Acciona (centro de la foto), junto a Enrique Azorín, delegado de Esf en Perú (último, a la derecha); Julio Eisman, patrono de Esf y director de la Fundación Acciona Microenergía, y varios voluntarios de nuestra Delegación en Perú.
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras Área de seCretaría general
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Línea 2: Acceso al Agua y SaneamientoEntre los últimos meses de 2013 y los primeros de 2014,
un Grupo de Reflexión –constituido por varios voluntarios de Esf y asesores externos muy experimentados- emprendió la preparación de un Plan Estratégico de Esf en el sector “Agua y Saneamiento”.
En junio, el grupo asesor terminó su trabajo habiendo preparado el documento: “Líneas Maestras para un Plan Estratégico de Esf para el sector “Agua y Saneamiento”.
Estas Líneas Maestras se desarrollarán en el Plan Estratégico 2015-2018 y en los planes de acción anuales subsiguientes.
Entre las ideas manifestadas en el documento destacan:
- El objetivo de Esf de dar mayor peso a las actuaciones en agua y saneamiento, avanzando en los aspectos técnicos, económicos y de gestión de las soluciones adecuadas y dedicando una atención especial a los proyectos conjuntos de agua y energía, dadas las oportunidades y sinergias que pueden presentar.
- Centrarse en las zonas en las que ya se está trabajando para fortalecer las capacidades locales que faciliten la sostenibilidad de los proyectos y diseñar las actuaciones con un claro enfoque de servicio, que satisfaga de forma sostenible las necesidades de las comunidades.
- Actuar, siempre que se solicite, como asesores de otras ONG’s con menos conocimiento en estos campos.
Línea 3: Cooperación al DesarrolloLos cambios que se vienen produciendo en nuestra
sociedad en todos los sentidos se han visto reflejados también en la Cooperación Internacional. Esf considera necesario hacer una reflexión constante sobre esta evolución, pues sus actividades deberán estar en línea con ella. El objetivo es doble:
- Constituir un observatorio de las grandes tendencias de la cooperación al desarrollo que afectan a Esf: objetivos de desarrollo sostenible, modalidades de cooperación, iniciativas en los sectores energía y agua y saneamiento, medida de la calidad de la cooperación, papel de la sociedad civil, alianzas público-privadas para el desarrollo, responsabilidad social corporativa, etc…
- Analizar la experiencia recogida por Esf en sus proyectos, y en especial, en el asesoramiento dado a la OEI para el proyecto “Luces para aprender”, en relación con la sostenibilidad, la evaluación de los proyectos y la elaboración de modelos de intervención.
Estas bases se han establecido en el segundo semestre de 2014 y se prevé constituir un grupo de trabajo encargado de ponerlas en marcha.
Línea 1: Acceso a la Energía Mesa de Acceso universal a la EnergíaActualmente, las actividades de reflexión estratégica
de Esf en el sector de la energía se concentran en su participación en la Mesa de Acceso Universal a la Energía.
Tras una serie de conversaciones exploratorias durante los primeros meses del año, en mayo de 2014 seis organizaciones, entre ellas la Fundación Energía sin Fronteras, firmaron al acuerdo de constitución de la Mesa de Acceso Universal a la Energía.
Las otras cinco organizaciones son:- el Instituto de Investigación Tecnológica (IIT) de la
Escuela Técnica Superior de Ingeniería ICAI de la Universidad Pontificia de Comillas (UPC),
- ONGAWA, Ingeniería para el Desarrollo Humano,- la Fundación Ingenieros de ICAI para el Desarrollo
(FICAID),- el Centro de Innovación en Tecnología para el
Desarrollo Humano (ITD) de la Universidad Politécnica de Madrid y
- la Fundación ACCIONA Microenergía (FUNDAME).Con la constitución de la Mesa, los miembros buscan
trabajar de manera conjunta y coordinada en temas relacionados con el acceso energético, considerando que el acceso a formas modernas de energía es un requisito básico e imprescindible para el desarrollo humano y que, sin embargo, la quinta parte de la Humanidad no tiene acceso a la electricidad y casi la mitad de la población mundial no dispone de combustibles modernos o formas eficientes de combustión.
Actividades de la Mesa:- Intercambiar información sobre las actividades de
los miembros y sobre contenidos de interés que aparezcan en diversos foros.
- Pronunciarse mediante posicionamientos conjuntos sobre temas relacionados con el acceso universal a la energía.
- Coordinar sus actividades e intervenciones en proyectos y programas.
- Tratar de desarrollar conjuntamente proyectos de acceso a la energía.
Además de un Grupo de Coordinación, la Mesa ha constituido dos grupos de trabajo (en los cuales participan activamente voluntarios de Esf):
- El rol del Estado en el acceso universal a la energía.- Dispositivos y equipos de bajo consumo-eficiencia
energética.Actualmente se están ultimando los informes
correspondientes.La Mesa está resultando una valiosa plataforma de
intercambio y coordinación entre las organizaciones miembro.
La Mesa se ha presentado a la Secretaría General y Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo: SGCID y AECID y les ha hecho llegar sus puntos de vista, en relación con la energía, sobre la agenda de desarrollo post-2015 (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de cara a la definición de la posición española sobre ese tema.
Algunas organizaciones miembros de la Mesa participaron en las actividades organizadas en torno a la COP20 (20ª Conferencia de las Partes del Convenio Marco de las Naciones Unidas para el Cambio Climático, UNFCCC), celebrada en Lima en diciembre de 2014.
líneas de reFlexión estratégiCa
Plan estratégiCo En la segunda mitad del año se ha comenzado la
preparación del próximo plan estratégico plurianual, que cubrirá el periodo 2015-2018. El ejercicio lo coordina un pequeño equipo de voluntarios. Este equipo ha examinado los planes estratégicos anteriores y ha
mantenido entrevistas, reuniones y talleres con miembros del Patronato, de la Junta Directiva y con algunos otros voluntarios (“focus group”). Se prevé que el plan esté disponible en la primera mitad de 2015 y que se desarrolle luego en planes de actuación anuales.
Memoria 2014 ■ Energía sin fronteras
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aCuerdos y Convenios Firmados en 2014
20 Febrero 2014 Acuerdo específico para el año 2014 entre Esf y la Fundación de Ingenieros del ICAI.
1 de Abril 2014 Acuerdo de colaboración entre Esf e Iberdrola para un proyecto de electrificación rural en Brasil.
16 Junio 2014 Convenio de colaboración entre el Instituto Tecnológico de Canarias y Esf.
23 Junio 2014 Acuerdo de constitución de la Mesa de Acceso Universal a la Energía. Con otros cinco socios: la Universidad Pontificia de Comillas (el IIT del ICAI); ONGAWA, Ingeniería para el Desarrollo Humano; la Fundación Ingenieros de ICAI para el Desarrollo (FICAID); el Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid (ITD-UPM) y la Fundación Acciona Microenergía.
30 Octubre 2014 Contrato de confidencialidad entre Sun Edison Spain Construction, S.L. y Esf en relación a la propuesta de la colaboración conjunta de proyectos de electrificación y desarrollo.
Diversos convenios específicos con socios -habitualmente, otras ONG’s e instituciones académicas- para la solicitud de subvenciones y con organizaciones de contraparte -en general, locales- para la realización de proyectos.
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INDIA
CAMBOYA
BENIN
CAMERÚN
KENIA
TOGO
SENEGAL
ESPAÑA
R. D. CONGO
PANAMÁ
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