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Junta de Gobierno ................................................................................................................... 2Carta del Presidente ................................................................................................................. 4
AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS ............................................................................................................... 5
GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAA .................................................................................................... 22Número de colegiados según modalidades del ejercicio ................................................ 23Colegiados fallecidos en 2012 ....................................................................................... 24
GGEERREENNCCIIAA DDEE RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSS .................................................................................. 26
ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOO ............................................................................... 28Protección de Datos ....................................................................................................... 29Consultoría Laboral y de Seguros .................................................................................. 29Consultoría Contable-Fiscal ........................................................................................... 29Consultoría Farmacéutica ............................................................................................... 29Laboratorio .................................................................................................................... 30Información Profesional .................................................................................................. 31Adquisición de talonarios de estupefacientes.................................................................. 31
GGEERREENNCCIIAA DDEE CCAALLIIDDAADD YY RREESSPPOONNSSAABBIILLIIDDAADD SSOOCCIIAALL CCOORRPPOORRAATTIIVVAA .............................. 32Certificación en Calidad y Medio Ambiente .................................................................... 33Madrid Excelente ........................................................................................................... 33Responsabilidad Social Corporativa ............................................................................... 33Cursos y colaboraciones ................................................................................................ 34
GGEERREENNCCIIAA DDEE TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAASS ................................................................................................ 35
ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAA ....................................................................................................................... 37Publicaciones ................................................................................................................. 38Comunicación de retiradas de medicamentos y otros productos ................................... 38Comunicación de alertas para profesionales sanitarios .................................................. 38Página web .................................................................................................................... 39Atención Farmacéutica .................................................................................................. 39Participación en actividades de otras instituciones ......................................................... 39Farmacia Asistencial: universalización de la dispensación activa .................................... 40Docencia ........................................................................................................................ 41Programa Prácticas Tuteladas ........................................................................................ 41Convenios de colaboración ............................................................................................ 41Otras actividades técnico-profesionales ......................................................................... 42Servicio de información técnica ...................................................................................... 43
GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNN ................................................................................................... 45Cursos realizados .......................................................................................................... 46Actividades culturales .................................................................................................... 49
ÁÁRREEAA EECCOONNÓÓMMIICCOO FFIINNAANNCCIIEERRAA ........................................................................................... 50Liquidación de los presupuestos de 2012 y resultados del ejercicio .................................. 51Situación financiera y patrimonial .................................................................................... 51Facturación de recetas .................................................................................................. 51Actividades de las áreas ................................................................................................ 51
ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAA ....................................................................................................................... 53
VVOOCCAALLÍÍAASS ............................................................................................................................... 57
CCOOMMIISSIIOONNEESS ........................................................................................................................... 68
TTEESSOORREERRÍÍAA ............................................................................................................................. 71
AACCTTAASS DDEE AASSAAMMBBLLEEAASS ......................................................................................................... 105
ÍÍNNDDIICCEE
PPrreessiiddeennttee::
D. Alberto García Romero
SSeeccrreettaarriioo::
D. Luis Joaquín González Díez
TTeessoorreerroo::
D. Antonio Moreno Ortega
VViicceepprreessiiddeennttaa 11ªª::
Dª. Mercedes González Gomis
VViicceepprreessiiddeennttee 22ºº::
D. Antonio López Lafuente
VViicceesseeccrreettaarriiaa::
D.ª Ana María Quintas Rodríguez
VViicceetteessoorreerraa ((CCoonnttaaddoorraa))::
D.ª María Remedios Piñol Carrió
VVooccaall 11ºº RReepprreesseennttaannttee ddee TTiittuullaarreess ddee OOffiicciinnaa ddee FFaarrmmaacciiaa::
D. Jaime Antonio Acosta Gómez
VVooccaall 22ªª RReepprreesseennttaannttee ddee DDeerrmmooffaarrmmaacciiaa yy PPrroodduuccttooss SSaanniittaarriiooss::
D.ª Carmen Corpas Fernández
VVooccaall 33ºº RReepprreesseennttaannttee ddee TTiittuullaarreess ddee FFaarrmmaacciiaa RRuurraall::
D. Jesús David Quirós Quirós
VVooccaall 44ºº RReepprreesseennttaannttee ddee EEjjeerrcciieenntteess eenn OOffiicciinnaa ddee FFaarrmmaacciiaa,, NNoo ttiittuullaarreess::
D.ª Almudena Garriga Gamarra
VVooccaall 55ºº RReepprreesseennttaannttee ddee IInndduussttrriiaa::
D. Fernando Caro Cano
VVooccaall 66ºº RReepprreesseennttaannttee ddee AAlliimmeennttaacciióónn yy NNuuttrriicciióónn::
D.ª Sonsoles Yolanda Pontes Torrado*
VVooccaall 77ºº RReepprreesseennttaannttee ddee AAnnaalliissttaass::
D.ª Marta García Collía
VVooccaall 88ºº RReepprreesseennttaannttee ddee HHoossppiittaalleess::
D.ª Alicia Herrero Ambrosio
VVooccaall 99ºº RReepprreesseennttaannttee ddee DDoocceenncciiaa ee IInnvveessttiiggaacciióónn::
D.ª María del Carmen Martín Gómez
VVooccaall 1100ºº RReepprreesseennttaannttee ddee TTééccnniiccooss SSuuppeerriioorreess ddee SSaalluudd PPúúbblliiccaa yy eenn llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn::
D.ª Eladia Franco Vargas
VVooccaall 1111ºº RReepprreesseennttaannttee ddee DDiissttrriibbuucciióónn::
D.ª Luz Lourdes Lewin Orozco
VVooccaall 1122ºº RReepprreesseennttaannttee ddee ÓÓppttiiccaa,, OOppttoommeettrrííaa yy AAuuddiioopprróótteessiiss::
D.ª Margarita Carrillo Poyato
VVooccaall 1133ºº RReepprreesseennttaannttee ddee OOrrttooppeeddiiaa::
D.ª María Carmen Mijimolle Cuadrado
VVooccaall 1144ºº RReepprreesseennttaannttee ddee PPllaannttaass MMeeddiicciinnaalleess::
D.ª Felisa Repilado Grillo
VVooccaall 1155ºº RReepprreesseennttaannttee ddee NNoo EEjjeerrcciieenntteess::
D.ª María Teresa Zamorano Romero
VVooccaall 1166ºº RReepprreesseennttaannttee ddee FFoorrmmuullaacciióónn MMaaggiissttrraall::
D. Rafael Puerto Cano
* Sustituida en diciembre por D.ª Eladia Franco Vargas, vocal representante de Técnicos Superiores de Salud
Pública y en la Administración.
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CCAARRTTAA DDEELL PPRREESSIIDDEENNTTEE
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Estimados compañeros:
El año 2012 vino marcado, una vez más, por la adaptación de la profesión a la situación económica del
país, lo que determinó en gran medida la actividad del Colegio.
El Real Decreto-Ley 16/2012 introdujo relevantes modificaciones que afectaron a la Industria, a la
Distribución y a la Oficina de Farmacia en cuanto a la prescripción de medicamentos en el ámbito del
Sistema Nacional de Salud, la dispensación, la desfinanciación de ciertos medicamentos y el copago por
parte de los usuarios.
El trabajo de nuestros colegiados se vio muy afectado por estos cambios y desde el Colegio se hizo un
gran esfuerzo de información y de negociación con la Administración autonómica con el fin de llegar a
acuerdos para facilitar la adaptación a la nueva normativa, en los aspectos en los que esto era posible.
En cuanto al resto de la actividad del Colegio, las novedades más relevantes fueron la creación de
Farmatel, un nuevo servicio de telecomunicaciones para los colegiados, y la organización de Infarma en
Madrid, por primera vez, en colaboración con el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona.
En el ámbito de la Oficina de Farmacia, se avanzó en el desarrollo de la infraestructura que permite el fun-
cionamiento de la receta electrónica, para lo cual se creó una red privada virtual que conecta a todas las
oficinas de farmacias con el COFM y la Consejería. Por otra parte, se inició el diseño de un catálogo de
servicios complementarios a la dispensación de medicamentos, que potencie el papel asistencial de las
farmacias y, a la vez, ayude a mejorar su rentabilidad. Otro nuevo proyecto emprendido en 2012 fue el estu-
dio Futuro de la Oficina de Farmacia, también junto con el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona, cuyas
conclusiones esperamos que sirvan para reforzar el papel de la Farmacia en la sociedad y, en concreto, en
el sistema sanitario.
Como siempre, el Colegio continuó proporcionando a sus colegiados un completo programa formativo
pensado para todos los ámbitos de ejercicio, así como un gran número de servicios, de cuya actividad
encontrarás una completa información en esta Memoria.
Esperando que la información que proporcionamos te ayude a conocer mejor la intensa actividad que se
lleva a cabo en el Colegio, recibe un cordial saludo,
Alberto García Romero.
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El año 2012 constituyó una vuelta de tuerca más en la difícil situación en la que la crisis económica generaliza-
da ha colocado al sector farmacéutico, desde la Industria y la Distribución hasta las oficinas de farmacia. Medidas
implementadas desde las Administraciones Públicas como el Real Decreto Ley 16/2012, que introdujo el copa-
go por tramos de renta, una amplia desfinanciación y una bajada drástica de precios de los medicamentos, junto
con la antesala para la Comunidad de Madrid de la tasa del euro por receta que se implantaría fugazmente en
enero de 2013, representaron niveles de esfuerzo titánicos para miles de farmacéuticos madrileños que acusa-
ban el impacto de estas medidas que se acumulaban a las ya aplicadas en años anteriores. El efecto sobre la
facturación de recetas fue de una bajada media del 20 % con respecto al ejercicio anterior. En este escenario tan
desfavorable, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, casa común de los farmacéuticos que ejercen la
profesión en la Comunidad de Madrid y representante legítimo de sus intereses generales, procuró impulsar
medidas de apoyo, evaluar correctamente la situación y generar iniciativas que convirtieran la crisis en nuevas
oportunidades. Nuestra profesión es centenaria y su perpetuación ha estado siempre vinculada a su capacidad
para adaptarse a las necesidades de la sociedad.
IINNFFAARRMMAA 22001122
El acuerdo entre los colegios oficiales de
farmacéuticos de Madrid y Barcelona con-
virtió a INFARMA 2012 en la gran cita anual
del sector. Durante tres días, del 20 al 22
de marzo de 2012, el recinto ferial de Ifema
en Madrid acogió la primera edición con-
junta del Congreso Europeo de Oficina de
Farmacia y el Salón de Medicamentos y
Parafarmacia. Más de 300 laboratorios y
empresas del sector farmacéutico partici-
paron en este salón y congreso que ocupó
un espacio de 9.000 metros cuadrados úti-
les. La superficie contratada de exposición
comercial por los 180 expositores fue de
6.500 metros cuadrados. Pero la principal
novedad de la primera edición conjunta de
INFARMA fue el refuerzo del programa
científico y profesional para potenciar el
debate sobre el sector. Se celebraron 20
mesas redondas e intervinieron 111 ponentes a lo largo de los cuatro itinerarios en los que se dividió el progra-
ma respondiendo a las principales inquietudes de los farmacéuticos sobre Política Profesional, Salud, Gestión y
Profesión. Los tres últimos itinerarios fueron acreditados por la Comisión de Formación Continuada de las
Profesiones Sanitarias de la Comunidad de Madrid para los 2.600 congresistas inscritos. En total, INFARMA 2012
contó con más de 20.000 visitantes.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, duran-
te el acto de inauguración puso de manifiesto el gran prestigio del que
gozan los farmacéuticos españoles entre los ciudadanos y subrayó la
oportunidad de INFARMA 2012 como espacio para buscar “nuevos
canales de colaboración” para avanzar en la excelencia del sector far-
macéutico. En este sentido, destacó los principales retos a los que se
enfrentaba el sector y que se analizaron a lo largo de tres días: inno-
vación, educación para la salud, financiación y farmacia hospitalaria.
De izda. a dcha.: Francesc Pla, presidente en funciones del COFB; Alberto GarcíaRomero, presidente del COFM; Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidadde Madrid; Javier Fernández Lasquetty, consejero de Sanidad de Madrid, y JaimeAcosta, vocal de Titulares de Oficina de Farmacia del COFM y director de INFAR-MA 2012.
Alberto García Romero, Esperanza Aguirre yFrancesc Pla
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La conferencia inaugural corrió a cargo del exministro de Trabajo y Asuntos
Sociales, Manuel Pimentel, que reclamó un consenso básico en la agenda políti-
ca para garantizar una sanidad pública, universal, equitativa y sostenible. En su
opinión, “el sistema público de salud es en general razonable, pero no es soste-
nible”. Según subrayó, la Sanidad debe ser “transparente y con reglas de juego
definidas para generar confianza en las empresas”. Entre estas reglas, Pimentel
destacó la garantía de los pagos de las facturas. Sin concretar qué fórmulas son
las más adecuadas para asegurar el objetivo de la viabilidad financiera, Pimentel
sí señaló que la Sanidad, junto con la Educación, debe ser una prioridad de gasto
público, si bien esto último “no significa una patente de corso para el sector”. Para
el expolítico, las empresas del sector sanitario deberán aportar esfuerzos y sacri-
ficios pero, a cambio, “se les debe garantizar un modelo sostenible que genere
confianza y garantice los pagos”.
El denominador común de las distintas mesas celebradas en INFARMA 2012 fue su relación directa con la situa-
ción real de la farmacia, de ahí que en esta edición la asistencia a todas las actividades congresuales fuera mul-
titudinaria. En el ámbito de esta perspectiva se planteó que el futuro de la oficina de farmacia pasa por la implan-
tación de una cartera de servicios remunerada que permita aprovechar todo el potencial sociosanitario de la red
española de farmacias Se trata de una necesidad perentoria ante la situación actual en la que la retribución de
los farmacéuticos está ligada a un margen sobre los precios y la progresiva baja en picado de estos últimos. Así
lo expresaron los participantes en la mesa redonda ”Costes de una oficina de farmacia y su valor social, sanita-
rio, económico y viabilidad de futuro”. En concreto, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de
Madrid, Patricia Flores Cerdán, se mostró favorable a un nuevo sistema de remuneración de la farmacia que pase
por la implantación de una cartera de servicios en estos establecimientos sanitarios. A la prestación de servicios
se refirió también Francesc Pla, presidente en funciones del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona, quien
reclamó un modelo remunerativo en el que el sistema sanitario contrate con la farmacia la prestación de deter-
minados servicios. Otras mesas de la primera jornada se dedicaron a la Farmacia hospitalaria, donde José Luis
Poveda, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), alabó el papel de la farmacia
comunitaria y la necesidad de “potenciar sinergias, ya que hay ámbito para los dos modelos”; o la referida al aná-
lisis de la eficacia de las estrategias para la prevención y el tratamiento de la obesidad desde la perspectiva de
la oficina de farmacia.
Del máximo interés resultó asimismo la mesa redonda que moderó el director general de Farmaindustria,
Humberto Arnés, dedicada a la búsqueda de soluciones para financiar la sanidad pública y hacer el sistema más
viable que contó con la presencia de José Ignacio Conde-Ruíz, subdirector y responsable ejecutivo de la
Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA); Manuel Lamela, presidente de la Fundación Lafer; Carlos
Mulas, director general de la Fundación Ideas; y Álvaro Hidalgo, presidente del Instituto Max Weber y experto en
Economía de la Salud de la Universidad de Castilla-La Mancha. Los cuatro expertos reclamaron ajustes para
afrontar en el corto plazo la insuficiente financiación del Sistema Nacional de Salud, que se traduce en un déficit
sanitario de cerca de 4.000 millones de euros y una deuda que puede superar los 15.000 millones de euros. Los
ponentes coincidieron en que existe una conciencia generalizada de la necesidad de hacer reformas y adoptar
decisiones de modo urgente para preservar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, ya que el envejeci-
miento de la población o el uso de nuevas tecnologías duplicará el gasto sanitario en
diez años, hasta elevarlo a los 135.000 millones de euros, según una previsión de
FEDEA. No obstante, entre las reformas necesarias para dar viabilidad al sistema sani-
tario, ninguno de los ponentes se mostró partidario del copago como solución.
Pero la realidad es que la continua caída del gasto público en medicamentos y de los
márgenes de las farmacias está poniendo en riesgo el modelo español de oficinas de
farmacia. Esa fue una de las conclusiones recogidas en el estudio de la consultora
PricewaterhouseCoopers (PwC) sobre el futuro de la oficina de farmacia, que presen-
tó el 21 de marzo su director de I+D en el sector de Sanidad, Manuel Carrasco. El infor-
me de PwC indicaba que el deterioro de la cuenta de resultados de las 5.053 farma-
cias encuestadas en Madrid y Barcelona se ha acentuado desde 2008. Así, el margen
bruto de la facturación pública de las farmacias se ha reducido como promedio hasta
el 21,76 por ciento. Pero si se incluyen las múltiples deducciones que soporta la far-
Manuel Pimentel
Manuel Carrasco
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macia en función de sus ventas o tipología de medicamentos dispensados, además de los gastos de explota-
ción, el margen neto antes de impuestos se sitúa entre el 5,55 por ciento de las oficias que menos facturan
(443.426 euros al año) y el 12,81 por ciento de las farmacias con mayor facturación (más de 5 millones de euros).
La caída de ingresos y de márgenes obliga, según los colegios oficiales de farmacéuticos de Madrid o Barcelona,
a introducir cambios en el actual modelo para lograr la sostenibilidad económica de las farmacias. Los colegios
organizadores de INFARMA 2012 anunciaron la creación de cuatro grupos de trabajo para involucrar a todos los
farmacéuticos colegiados de Madrid y Barcelona con el objetivo de definir un modelo de negocio de futuro que
garantice la viabilidad del modelo español de farmacias.
En la segunda jornada, la especialización
en servicios al paciente como herramienta
para aumentar la rentabilidad de la oficina
de farmacia fue la protagonista de tres
mesas redondas celebradas durante la
mañana. Se analizó el papel de tres espe-
cialidades – homeopatía, audiología y orto-
pedia- dentro de la oficina de farmacia. Así,
César Valera, presidente de la Asociación
Española de Farmacéuticos Homeópatas
(AEFH), destacó el importante crecimiento
de la homeopatía en España, con ventas
que crecen a un ritmo del 15 % anual y que
están permitiendo a nuestro país acercarse a los países europeos más avanzados en este campo, como son
Francia, Alemania y Bélgica. Con respecto a la formación, María Jesús Rodríguez, presidenta de la Sociedad
Española de Farmacia Comunitaria (SEFAC), resaltó que “salvo honrosas excepciones”, las universidades espa-
ñolas no han adaptado sus planes de estudio a las actividades diarias de la farmacia comunitaria, que ha pasa-
do de ser “solo una farmacia dispensadora” a orientarse hacia un modelo basado en la prestación de servicios.
Para la presidenta de SEFAC es necesaria mayor coordinación entre universidades y colegios oficiales en su ofer-
ta formativa, ya que existe reiteración en la formación “y huecos formativos que no cubre nadie”. Por la tarde, la
fidelización del paciente en la oficina de farmacia fue otro de los asuntos abordados. Andreu Suriol, presidente
del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Tarragona, puso de manifiesto que fidelizar al paciente es un elemento
clave para garantizar la sostenibilidad de la farmacia a largo plazo. Por otra parte, Pedro Casquinha, director de
marketing de la Associaciao Nacional das Farmacias Portuguesas (ANF), explicó la puesta en marcha en Portugal
de un programa de fidelización que, en una primera fase, se basó en la implantación de una identidad única para
todas las farmacias de la red bajo la marca Farmacias de Portugal. Actualmente 2.100 farmacias forman parte
de esta red. En la mesa dedicada a analizar los retos de la formulación magistral, Rafael Puerto, vocal de
Formulación Magistral del COFM, explicó la situación actual de “industrialización del medicamento”, que ha lle-
vado a una despersonalización “donde prima el criterio estadístico de producción y consumo sobre las necesi-
dades del paciente”. Con respecto a la Fitoterapia, María José Alonso Osorio, vocal de Plantas Medicinales del
COF de Barcelona, presentó un estudio elaborado en 2011 que muestra que el 91 % de los usuarios confía en
el farmacéutico en cuanto a la recomendación de productos de fitoterapia, aunque aseguró que abunda “la mala
información sobre plantas medicinales”.
CCaarrtteerraa ddee sseerrvviicciiooss
Durante la tercera y última jornada, los colegios oficiales de farmacéuticos de Madrid y Barcelona señalaron que
había llegado el momento de reforzar el papel asistencial del farmacéutico y desarrollar una cartera de servicios
que incluya nuevos servicios de atención al paciente.
El COFM anunció que había presentado un catálogo de servicios privados remunerados a la Consejería de
Sanidad de la Comunidad de Madrid dentro del actual concierto de prestaciones que está pendiente de valora-
ción, según explicó su presidente, Alberto García Romero durante su intervención en la mesa redonda “Cartera
de servicios públicos y catálogo de servicios privados”. Allí indicó que la ampliación de servicios farmacéuticos
“es una alternativa para garantizar una viabilidad económica de las farmacias que está hoy más cuestionada que
nunca por su fuerte dependencia de los márgenes intervenidos por el sector público”. El nuevo catálogo de ser-
vicios privados incluye 15 áreas terapéuticas que engloban 51 servicios en áreas como dermofarmacia, salud
mental y demencias, corazón y metabolismo, dolor, adicciones, movilidad, alergias, primeros auxilios o salud de
Las distintas actividades del programa contaron con una numerosa asistencia.
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la mujer, entre otras. El catálogo lanzado por el
COFM será accesible a todas las oficinas de farma-
cia que lo deseen, contará con el respaldo de estu-
dios científicos, los procedimientos serán además
estandarizados y validados, permitirá la especializa-
ción de las farmacias, lo que exigirá una formación
obligatoria, y posibilitará el registro de información y
la mejora continua de los profesionales a través de
encuestas de salud. El presidente en funciones del
Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona,
Francesc Pla Santamans, subrayó también la nece-
sidad de mejorar la rentabilidad de la farmacia y de
impulsar el papel del farmacéutico como agente de
salud a través de una nueva cartera de servicios.
AAccttoo ddee ccllaauussuurraa
En el acto de clausura participaron la secretaria general de Sanidad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales
e Igualdad, Pilar Farjas; el presidente de Farmaindustria, Jordi Ramentol; la presidenta del Consejo General de
Colegios Farmacéuticos, Carmen Peña; y el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Alberto
García Romero, quien destacó la participación de los farmacéuticos en un Congreso que aspira a convertirse “en
el punto de encuentro anual para abordar el papel que los farmacéuticos queremos desempeñar”. Durante su
intervención, Pilar Farjas reclamó el compromiso de los ciudadanos, profesionales y gestores para asegurar la sos-
tenibilidad del Sistema Nacional de Salud “sin mermar su calidad, con rigor y austeridad del gasto, para garanti-
zar las prestaciones públicas”. Durante su intervención, Farjas pidió así el compromiso de los usuarios para “ser
corresponsables de su salud”, de los profesionales “para seguir cooperando, ya que una gran parte del gasto
depende de las microdecisiones que adopten”, y de los gestores “para garantizar la eficacia de los recursos”.
Pilar Farjas subrayó el papel de las oficinas
de farmacia como “actores prioritarios” en la
sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud
y señaló que el Gobierno está adoptando las
decisiones necesarias para sanear la deuda y
asegurar el pago de los proveedores, con el
fin de que el sector vuelva a ser “un motor de
crecimiento y un agente activo del servicio
público que más valoran los ciudadanos”.
Por su parte, el presidente de
Farmaindustria, Jordi Ramentol, aseguró que
“estamos en el mismo barco y tenemos inter-
acciones obvias”, en referencia a las farma-
cias y a las empresas de distribución.
Ramentol sí quiso dejar claro que “es nece-
saria una visión global de las autoridades
sanitarias para preservar el valor económico
del sector farmacéutico en su conjunto”. Los efectos económicos de las últimas medidas farmacéuticas adop-
tadas por el Gobierno en 2010 y 2011 han tenido un impacto económico muy alto en el sector en términos de
empleo o de inversión en I+D, ya que la facturación de recetas disminuyó en un 8,8 por ciento en 2011 y en 2012
se espera que la caída sea del 11 por ciento. El responsable de la Industria innovadora advirtió que la factura-
ción seguirá siendo negativa hasta 2015 sin tomar más medidas de control, según la consultora IMS. La presi-
denta del Consejo General de Colegios Farmacéuticos reconoció el difícil momento que atraviesa la farmacia.
Peña también lamentó que las reglas de juego hayan cambiado tanto en once años y el modelo se haya frag-
mentado en 17 sistemas. Por otra parte, reclamó garantías en los pagos y recordó que “el impago de los medi-
camentos dispensados en las farmacias impide el acceso a los medicamentos y ahoga al sector”. Para Carmen
Peña es el momento de asumir retos profesionales en el desarrollo de nuevas carteras de servicios que ofrezcan
“solidez y complemento a la farmacia”, así como reforzar las alianzas con otros profesionales y el sector para
“salir todos juntos de la crisis”, recalcó.
Stand de Ágora en INFARMA 2012.
De izda. a dcha.: Carmen Peña, Alberto García Romero, Pilar Farjas y JordiRamentol.
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En esta misma línea, Alberto García Romero instó a los farmacéuticos a involucrarse en el desarrollo de una
nueva cartera de servicios, ya que, en su opinión, “si no somos capaces de introducir cambios en el modelo, nos
meteremos en un callejón sin salida”. El presidente del COFM anunció la creación de distintos grupos de traba-
jo para que los propios farmacéuticos identifiquen qué servicios pueden ser más útiles para buscar con la admi-
nistración el modo de remunerarlos y de que se conviertan en una fuente de ingresos para el sector. Las conclu-
siones de los grupos de trabajo se conocerán en INFARMA Barcelona 2013.
INFARMA 2012 alcanzó los objetivos marcados por sus organizadores. El número de visitantes ascendió a
20.075 personas, según las cifras oficiales facilitadas por Interalia, el organizador del Salón en el recinto ferial de
Ifema. Entre los visitantes, se registraron 7.515 farmacéuticos y 12.560 profesionales procedentes de la Oficina
de Farmacia, la Industria, los servicios y otros sectores.
La organización conjunta de INFARMA entre los colegios oficiales de farmacéuticos de Madrid y Barcelona e
Interalia, y el enfoque eminentemente profesional del Congreso fueron claves para explicar la gran respuesta
obtenida por parte de los farmacéuticos y de las empresas.
Los organizadores agradecieron la participación y confianza depositada en INFARMA en un momento económi-
co especialmente crítico para el sector, y emplazaron a expositores y profesionales a la nueva cita de INFARMA
Barcelona 2013.
EECCOONNOOMMÍÍAA DDEE LLAA OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA
La economía de la oficina de farmacia concitó gran parte de los esfuer-
zos del COFM.
El 7 de mayo de 2012 se presentó el XIII Informe ASPIME, elaborado
por la asesoría homónima especializada en oficina de farmacia y patro-
cinado por el Club de la Farmacia de Almirall. Dicho informe, realizado
a partir de los últimos datos del IRPF de 789 oficinas de farmacia de
toda España, correspondientes al año 2010, constituye una fiel instan-
tánea de la estructura económica del sector y ofrece una amplia pers-
pectiva porque analiza su evolución en términos económico-financieros,
fiscales y laborales, sociológicos, entre otros aspectos. El informe puso
La superficie de exposición comercial de INFARMA 2012 ocupó 6.500 metros cuadrados.
Presentación del XIII Informe Aspime, de izda.a decha.: Albert Pantaleoni, Alberto GarcíaRomero y Juan Antonio Sánchez.
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de manifiesto que después de la aplicación durante algo más de diez años del Real Decreto Ley 5/2000, en 2010
la Oficina de Farmacia española ofrecía unas cifras preocupantes en disminución de márgenes netos, y concen-
trando la mayor caída en las grandes farmacias. Ante esta realidad, Albert Pantaleoni, gerente del Club de la
Farmacia insistió en la importancia de optimizar la gestión de la oficina de farmacia.
Durante las Jornadas de Farmacia Activa Stada, celebradas en el mes de junio, el presidente del COFM abogó
por buscar nuevas vías profesionales para potenciar la rentabilidad del sector y criticó el aumento de las cargas
administrativas. Casi 1.000 farmacéuticos participaron durante las dos sesiones celebradas en Madrid y
Barcelona que se centraron en las soluciones y enfoques prácticos para gestionar la oficina de farmacia. Durante
su intervención, Alberto García Romero emplazó al sector a “estar preparado para el cambio”, ya que, en su opi-
nión, el modelo de farmacia “arrastra inercias e ineficiencias que con la crisis se están haciendo más evidentes”.
Entre estas inercias, destacó la excesiva dependencia del sistema público o el deterioro de los márgenes profe-
sionales por la continua intervención de los precios. Para frenar la caída de la rentabilidad de la farmacia, abogó
por “buscar nuevas vías profesionales, asumir nuevas funciones y un mayor protagonismo en la salud de los
pacientes, potenciando al mismo tiempo la gestión y la rentabilidad de la farmacia, porque creemos que es el
mejor modo de encarar el futuro”. El presidente del COFM cuestionó además la “confusión e incertidumbre” que
había generado en la farmacia el nuevo marco regulador del Real Decreto-ley 16/2012. Entre otros problemas,
aludió a la aplicación de la nueva aportación farmacéutica a partir 1 de julio o la complejidad de gestionar el stock
de la farmacia “con continuos cambios mensuales en los precios de medicamentos cuyo suministro no está
garantizado por sus fabricantes”.
Dentro del proyecto Futuro de la Farmacia, el 20 de noviembre se celebró la primera de las sesiones de trabajo
con una parte de los 480 colegiados que finalmente participaron en el estudio. El objetivo de esta iniciativa cole-
gial era “escuchar de manera formal y procedimentada a los protagonistas y recoger las opiniones e inquietudes
de los colegiados para cambiar la farmacia y construir una propuesta de futuro sólida y válida para todas las far-
macias, que responda a las aspiraciones de la profesión y permita garantizar la sostenibilidad económica de este
sector”, subrayó el vocal de Farmacia del COFM, Jaime Acosta, que instó a los farmacéuticos a aportar ideas e
involucrarse en un proyecto que es el primero con estas características de participación que se desarrolla en
España. Para promover el cambio, los colegiados proponen la retribución de los servicios protocolizados, tanto
públicos como privados. Además, consideran necesaria la unidad del sector y una ordenación, concierto y
modelo retributivo que sea nacional para el conjunto del sector, así como un cambio de actitud de los propios
profesionales, para ser más “proactivos” y anticiparse a los problemas. La formación cualificada en comunica-
ción, gestión, recursos humanos y áreas terapéuticas es otro de los motores para impulsar el cambio, a juicio de
los farmacéuticos. Los colegiados ven conveniente también la especialización de las farmacias en áreas concre-
tas, así como generar un debate sobre el modelo retributivo, con la posibilidad de establecer una consulta espe-
cializada retribuida con personal externo o el cobro por guardias. En cuanto al papel que deben desempeñar los
colegios en este proceso, los colegiados consideran que tienen que liderar e impulsar ante la Administración y
los propios colegiados la implantación de nuevos servicios, así como demostrar el valor y ahorro económico de
la atención farmacéutica, entre otras tareas.
RREEAALL DDEECCRREETTOO--LLEEYY 1166//22001122
Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, el Consejo de Ministros del 20 de
abril de 2012 aprobó del Real Decreto-ley 16/2012, primera pieza de la reforma sanitaria emprendida por Ana
Mato como titular del Ministerio de Sanidad. Por una parte establece un marco más preciso de la asistencia sani-
taria pública y delimita las bases de una cartera común y básica de servicios en todas las comunidades autóno-
mas. Con respecto a la prestación farmacéutica, entre otras cuestiones, modifica la aportación de los beneficia-
rios y la vincula al nivel de renta, establece la desfinanciación de una serie de medicamentos destinados a sínto-
mas menores, e introduce la acotación de financiación al menor precio de los precios de referencia, que ya habí-
an sido seleccionados entre los precios más bajos de su grupos de terapéuticos. La aplicación del Real Decreto-
ley 16/2012 en sucesivas etapas supuso un esfuerzo muy considerable para los farmacéuticos de oficina de far-
macia, que reiteradamente se encontraron en la situación de ser el primer eslabón de la cadena sanitario-admi-
nistrativa que tenía que explicar a la población modificaciones muy sustanciales en los usos habituales.
De cara al cambio en la aportación que entró en vigor el 1 de julio, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid
creó dos grupos de trabajo de información a las oficinas de farmacia integrados por 30 profesionales para resol-
ver las dudas que pudieran surgir en las farmacias relacionadas con la aplicación del nuevo sistema. Un centro de
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atención telefónica formado por dieciséis personas
(dos turnos de ocho) sirvió de apoyo al equipo del
COFM de 22 profesionales que atendía las consul-
tas relacionadas con la dispensación y con las
cuestiones relativas a las etiquetas de recetas,
aportación, claves o procedimiento de acceso a la
aplicación informática IPAF de la Comunidad de
Madrid, que además dispuso de un teléfono IVR
para contingencias que informaba sobre la aporta-
ción del beneficiario. En los primeros tres días de
aplicación del nuevo sistema de aportación el
COFM atendió 4.389 llamadas, con una duración
media de 4,26 minutos. A mayor abundamiento en
relación con el esfuerzo y el tiempo invertido por los
profesionales de oficina de farmacia para adaptar-
se a este profundo cambio y atender con normali-
dad las distintas situaciones planteadas por los
pacientes en las oficinas de farmacia, desde el 1 de septiembre, con el fin de colaborar en que los pensionistas
no superaran los límites de aportación mensual por sus recetas, anotaron manualmente, en un documento facili-
tado por la Consejería de Sanidad, a cada usuario, el PVP total del conjunto de envases dispensados, la aporta-
ción que correspondía pagar en esa dispensación y la aportación total acumulada de dispensaciones anteriores.
Los profesionales de las oficinas de farmacia pudieron, de esa manera, comprobar si el paciente había alcanzado
los topes mensuales establecidos para evitar que siguiera realizando el pago de la aportación de sus medicamen-
tos en la farmacia.
RREECCEETTAA EELLEECCTTRRÓÓNNIICCAA
En el informe de Presidencia de la Asamblea General
Ordinaria de este Colegio celebrada el 11 de diciembre
de 2012 (ver el acta en la parte final de esta Memoria) se
explica de manera pormenorizada del proceso de implan-
tación de la receta electrónica en la Comunidad de
Madrid. Un procedimiento que por la complejidad en
cuanto a número de centros sanitarios y oficinas de far-
macia implicados ha sido uno de los últimos en activarse
en el conjunto del Sistema Nacional de Salud. El manda-
to fijado por el Real Decreto-ley 9/2011, que obliga a
todas las comunidades autónomas a tener operativas las
recetas electrónicas el 1 de enero de 2013, implicó que
la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y el
COFM hayan ocupado buena parte del año 2012 en este
desarrollo, que ya se encontraba previsto en el Concierto
suscrito para el periodo 2011-2014. A partir del 14 de marzo de 2012 se articuló un proyecto piloto de receta
electrónica en San Martín de la Vega, donde eran prescritas por 10 médicos y dispensadas por 4 oficinas de far-
macia. En meses sucesivos se fueron ampliando los médicos y las farmacias implicados. Previamente, en enero
de 2012, el COFM ya había iniciado el desarrollo de las gestiones que tiene asignadas en el proceso, y que son:
líneas de comunicación; autenticación de la identidad de los farmacéuticos; módulo de "farmacia virtual-pasare-
la"; registro de accesos; SICRE; facturación y relación con proveedores de software TPV de las farmacias. Para
ello suscribió tres contratos de servicios con las empresas Veridata (facturación), Cofares (recogida de recetas) y
la consultora Sayós & Carrera (consultora especializada en la contratación agregada de servicios de telecomuni-
caciones y en la implantación de infraestructuras de TIC). En septiembre de 2012 ya se tenía avanzada la implan-
tación de la red virtual privada VPN IP del COFM para desarrollar el sistema de receta electrónica con las máxi-
mas garantías de protección de datos y seguridad operativa para los farmacéuticos. Esta nueva red profesional
es por la que circulan los datos de los ciudadanos y de la facturación de las oficinas de farmacia.
Además, la Comisión Nacional del Mercado de las Telecomunicaciones había autorizado al COFM a ejercer como
Foto de familia del Consejo Interterritorial del SNS celebrado el 18 deabril, antesala del RDL 16/2012.
José Sayós Abella, de Sayós & Carrera, y Alberto GarcíaRomero, Presidente del COFM
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operador en el ámbito de las telecomunicaciones a través de la marca Farmatel, con el objetivo de dar cobertu-
ra a los farmacéuticos colegiados de la Comunidad de Madrid que lo deseen en materia de telecomunicaciones
y obtener mejores condiciones en las contrataciones de telefonía fija, móvil e internet a partir de una demanda
agregada de los colegiados de Madrid, que podrán beneficiarse de unas tarifas muy competitivas y ventajosas.
En noviembre, el COFM abrió un proceso de negociación con la Consejería para aprobar un paquete de medi-
das dirigidas a proteger y ayudar al sector. Entre las ayudas barajadas se encontraba una subvención para des-
arrollar el sistema de comunicaciones de soporte para la receta electrónica. El Colegio solicitó, por otra parte,
con carácter de urgencia, que las oficinas de farmacia situadas en poblaciones limítrofes con otras comunida-
des fueran las primeras en incorporar el sistema de receta electrónica, con el fin de que no se vieran perjudica-
das por la aplicación de la tasa de un euro por receta desde el 1 de enero, como finalmente ocurrió, al retrasar-
se por motivos técnicos la implantación de la receta electrónica.
EEUURROO PPOORR RREECCEETTAA
Aunque la aplicación de la tasa del euro por receta se implementó en la
Comunidad de Madrid el 1 de enero de 2013, y fue retirada provisional-
mente el 29 del mismo mes cuando el Tribunal Constitucional admitió a
trámite el recurso de inconstitucionalidad presentado por el Gobierno de
España, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid se pronunció
desde que tuvo conocimiento de la aprobación de la tasa por parte del
Gobierno regional el 31 de octubre de 2012.
En la rueda de prensa celebrada el 6 de noviembre, el pre-
sidente del Colegio mostró el malestar de las oficinas de far-
macia ante la reiteración de medidas sobre el sector y
lamentó la implantación de la nueva tasa de un euro por
receta. Alberto García Romero reconoció la insuficiente
financiación que la Comunidad de Madrid recibe del Estado
y también el esfuerzo regional por dotar de un presupuesto
real de gasto en farmacia en 2013, por primera vez en la his-
toria del medicamento, y un marco estable frente a otras
comunidades, pero indicó que, en su opinión, ”el euro por
receta no es el camino” y mostró su confianza en las nego-
ciaciones abiertas por el Gobierno central con Cataluña y la
Comunidad de Madrid para retirar la tasa, tal y como había
anunciado el presidente del Ejecutivo, Mariano Rajoy.
Los farmacéuticos madrileños, explicó su presidente, consi-
deran que la nueva tasa implica una mayor carga burocrática para las oficinas de farmacia y añade más incerti-
dumbre a la difícil situación económica que atraviesan. La tasa reducirá el número de recetas en un 10 por cien-
to, según los cálculos del COFM, y agravará la caída de la facturación de los últimos meses, que ha situado el
gasto en recetas en el Sistema Nacional de Salud en niveles de 2005. Estas cifras se traducen en la destrucción
de empleo y en la inviabilidad del actual modelo de farmacia. Por último, el COFM también hizo un llamamiento
sobre la repercusión de la tasa en la adherencia a los tratamientos.
AACCUUEERRDDOOSS DDEE CCOOLLAABBOORRAACCIIÓÓNN
Con el objetivo de mejorar la protección de los usuarios de las farmacias, el 1 de febrero de 2012, María
Rodríguez Sánchez, presidenta de la Confederación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de la
Comunidad de Madrid (CECU Madrid), y Alberto García Romero, presidente del COFM, suscribieron un conve-
nio de colaboración para garantizar la máxima transparencia en la tramitación de reclamaciones de los usuarios
de los servicios del COFM o de las oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid.
La voluntad de los firmantes, en nombre de las instituciones que representan, era establecer un diálogo perma-
nente y la coordinación necesaria para la defensa de los intereses de los ciudadanos de la Comunidad de Madrid
con respecto a la actividad farmacéutica. Una comisión de seguimiento, compuesta por al menos dos personas
Rueda de prensa del 6 de noviembre. De izda. a dcha.:Mercedes González Gomis, Alberto García Romero, CarlosIbáñez y Jaime Acosta.
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de cada organización, velará por el buen desarrollo del convenio e irá proponiendo las acciones y campañas con-
cretas necesarias en cada caso.
La presidenta de CECU Madrid, María Rodríguez, indicó que “incrementar la cali-
dad de vida de los ciudadanos exige acuerdos entre diferentes organizaciones
para multiplicar los efectos de nuestras actuaciones. El convenio entre el Colegio
de Farmacéuticos de Madrid y CECU Madrid es el marco para conseguir una
buena información ciudadana sobre productos farmacéuticos y al mismo tiempo
la sensibilización sobre su utilización, conservación y acumulación”. Alberto
García Romero, por su parte, señaló que “para los farmacéuticos la atención
correcta y de la máxima calidad es la premisa de todas y cada una de sus actua-
ciones profesionales con usuarios y pacientes. La colaboración transparente con
una organización de defensa de los consumidores del prestigio de CECU Madrid,
representa un nivel de exigencia añadida del que nos queremos dotar”.
Para establecer un diálogo permanente y la coor-
dinación necesaria para mejorar la atención a los
pacientes oncológicos, Begoña Barragán García,
presidenta del Grupo Español de Pacientes con Cáncer (GEPAC), y el presidente
del COFM, suscribieron el 9 de abril de 2012 un convenio de colaboración para
mejorar la atención farmacéutica a los pacientes con cáncer en las oficinas de far-
macia de la Comunidad de Madrid. El objetivo de este acuerdo es proporcionar a
los afectados oncológicos información útil, contrastada y de calidad por parte del
profesional farmacéutico. El Grupo Español de Pacientes con Cáncer impartirá cur-
sos de formación para farmacéuticos, destinados a que estos puedan realizar una
atención más especializada a aquellos pacientes afectados por una enfermedad
oncológica. Asimismo GEPAC pondrá a disposición del COFM la información cien-
tífica y técnica que pueda ser de interés para proporcionar una óptima atención far-
macéutica desde la oficina de farmacia a las personas afectadas por cáncer.
Merced al acuerdo que suscribieron el 31 de mayo de 2012 el presidente del
Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid y el rector de la Universidad CEU
San Pablo, Juan Carlos Domínguez Nafría, los alumnos del Grado de
Nutrición Humana y Dietética de la Facultad de Farmacia de la Universidad
CEU San Pablo podrán cursar los créditos de sus Prácticas Tuteladas en far-
macias acreditadas para ello. A tal efecto, el COFM mantendrá actualizada
una base de datos de oficinas de farmacia de la Comunidad que reúnan las
características idóneas para que los alumnos de dichas disciplinas (Nutrición
y Dietética) puedan realizar allí los 24 créditos de su Practicum. Todas las far-
macias de este elenco deben disponer de un Servicio de Atención Nutricional
coordinado por un titulado, diplomado o máster en Nutrición Humana y
Dietética. De este modo, el COFM facilita a los alumnos de la Universidad CEU San Pablo las condiciones más
favorables para el desarrollo de sus prácticas. Ente los desempeños que los universitarios podrán desarrollar está
la evaluación del estado nutricional (composición corporal, análisis de parámetros bioquímicos relacionados con
el estado nutricional, estudio de la dieta y hábitos alimentarios, etc.); el consejo nutricional a personas sanas y
colectivos especiales (embarazadas, ancianos, madres lactantes, adolescentes, etc.); el diseño de campañas de
educación nutricional desde la oficina de farmacia; la colaboración en proyectos de investigación en el ámbito de
la Nutrición y la Dietética; y, en general, cualquier labor en la que el responsable de la oficina de farmacia consi-
dere que la asesoría o la labor de un dietista nutricionista pueda ser necesaria.
Acción Psoriasis, asociación estatal de afectados de psoriasis y artritis psoriásica y sus familiares, organizaron el
30 de octubre de 2012, con motivo del Día Mundial de la Psoriasis y la Artritis Psoriásica, una jornada informati-
va con la colaboración del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, la Academia Española de
Dermatología y Venereología (AEDV), la Sociedad Española de Reumatología (SER) y el Colegio Oficial de
Farmacéuticos de Madrid. Con esta ocasión, Mercedes González Gomis, vicepresidenta primera del COFM, pre-
María Rodríguez, presidenta deCECU Madrid
Begoña Barragán, presidenta deGEPAC
Juan Carlos Domínguez Nafría y AlbertoGarcía Romero.
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sentó el primer curso online sobre psoriasis dirigido a farmacéu-
ticos, que los Colegios de Farmacéuticos de Madrid y Barcelona
desarrollarán en la plataforma docente conjunta Ágora, contan-
do también con la colaboración de Acción Psoriasis y los
Laboratorios Leo Pharma. El curso, cuyos autores eran derma-
tólogos, farmacéuticos y psicólogos, con una duración de 10
horas lectivas, se realizó en un mes y medio a partir del 2 de
noviembre. Este curso permitió a los farmacéutico adquirir los
conocimientos necesarios para poder detectar aquellos casos
en los que puede haber sospecha de psoriasis y saber cuándo
hay que derivar al paciente al médico, reconocer los factores
psicológicos que afectan al paciente con psoriasis, realizar la correcta dispensación y seguimiento farmacotera-
péutico, detectar las causas de incumplimiento del tratamiento y aconsejar tratamientos no farmacológicos ante
determinados síntomas asociados a la enfermedad.
AALLRREEDDEEDDOORR DDEE LLAA FFOORRMMAACCIIÓÓNN
La actividad formativa del COFM durante 2012 se encuentra recogida con precisión en el capítulo 10 de la pre-
sente Memoria. No obstante, recogemos en este apartado algunos aspectos que por su relevancia o novedad
constituyeron hitos significativos de dicha actividad.
El pasado año tuvo lugar la constatación de que los cursos de forma-
ción online de Ágora se habían convertido en uno de los grandes refe-
rentes de la formación continuada para los profesionales farmacéuticos
en España en sus dos primeros años de desarrollo. La plataforma en
Internet creada por los colegios de farmacéuticos de Madrid y Barcelona
cerró 2012 con la inscripción de 1.178 alumnos procedentes de toda la geografía española. Una de las opinio-
nes más destacadas por los alumnos en las encuestas de valoración fue la utilidad de los cursos para la mejora
de la práctica profesional, no sólo por el aumento de aprendizaje de conocimientos, sino por la mejora de reso-
lución de situaciones reales, como consejos al paciente o dispensación activa, tal y como se desprende del 90
por ciento de respuestas. Los participantes también subrayaron que el aula Ágora es atractiva, fácil de usar y
que no genera ningún tipo de problema técnico o metodológico. El índice de satisfacción se mantuvo igualmen-
te por encima del 90 por ciento en cuanto a la organización, el apoyo de los tutores, la metodología, la calidad
e interactividad de los materiales didácticos, las actividades, los casos prácticos y por el hecho de compartir opi-
niones en los foros con los compañeros de profesión. El principal objetivo para 2012 fue ampliar la oferta forma-
tiva con nuevos cursos y ediciones con el fin de promover el desarrollo profesional continuado a un número
mayor de farmacéuticos, salvando las barreras espacio-temporales y cumpliendo los estándares de calidad mar-
cados al inicio del proyecto. Dentro de las actividades a resaltar en ese ámbito de Ágora, cabe recordar el curso
dirigido por Ana María Quintas, vicesecretaria de la Junta de Gobierno del COFM y experta en Atención
Farmacéutica en Enfermedades Respiratorias, y Mercè Barau, vocal del Colegio de Farmacéuticos de Barcelona
y del Grupo de Atención Farmacéutica, que se dedicó al ”Manejo de dispositivos de inhalación y actuación ante
situaciones reales” en colaboración con Philips Respirinic y Kay Lab Medical, para mejorar la administración de
fármacos por vía inhalada y el control de enfermedades respiratorias.
Tras la aprobación por el Consejo de Ministros del 10 de febrero de 2012 del Real Decreto-ley 3/2012, de refor-
mas urgentes para la reforma del mercado laboral, que potencia la formación permanente de los trabajadores y
establece que, con este fin, los trabajadores con más de un año de actividad podrán acceder a un permiso retri-
buido de 20 horas anuales para su formación, el COFM adaptó su oferta formativa a las nuevas condiciones
introducidas por la reforma laboral.
PPrrááccttiiccaa ddee llaa pprruueebbaa ppeerriicciiaall ppaarraa ffaarrmmaaccééuuttiiccooss
El COFM programó entre el 7 y el 9 de marzo las “II Jornadas sobre la práctica de la prueba pericial realizada por
farmacéuticos”, dando así continuidad a una actividad formativa para farmacéuticos que nunca antes se había
realizado en España. Se trataba de una actividad dirigida a los farmacéuticos con experiencia en ejercicio profe-
sional y su objetivo era aportar los conocimientos necesarios para desempeñar la función de peritos judiciales
cuando sean requeridos por los Tribunales de Justicia, o por las partes en litigio, como profesionales del perita-
De izda. a dcha: Santiago Alfonso, Mercedes GonzálezGomis, José Carlos Moreno Giménez y Javier Garrido.
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je. Las Jornadas, dirigidas por José Carlos Montilla, contaron con un plantel de expertos de reconocido presti-
gio. Entre otros ponentes, se dieron cita Ana María Olalla Camarero, magistrada de la Sección 12ª de la Audiencia
Provincial de Madrid; Luis Martí Mingarro, abogado y académico de Número de la Real Academia de
Jurisprudencia y Legislación; Julio Banacloche Palau, catedrático de Derecho Procesal de la UCM; Natalia Arranz
Roa, técnico jurídico del COFM; Carolina Cardillo, de Cardillo Abogados; Carlos Aguilar Fernández, abogado y
socio Director del Departamento Procesal en CMS Albiñana & Suárez de Lezo y Sergio Ortas Gigorro, abogado
y profesor de Comunicación.
MMáásstteerr eenn RReellaacciioonneess IInnssttiittuucciioonnaalleess SSaanniittaarriiaass
El Máster de Relaciones Institucionales Sanitarias del COFM fue presentado el 21 de noviembre de 2012 en una
mesa redonda sobre nuevas oportunidades para el desarrollo profesional en el sector sanitario y acceso al mer-
cado, que contó altos representantes de la Industria farmacéutica.
Josep Catllá, director de Relaciones
Corporativas y Comunicación para España y
Portugal de los Laboratorios Sanofi, señaló
que “las relaciones institucionales son a día
de hoy el trabajo más interesante e innova-
dor en la Industria farmacéutica”. La mesa
redonda, presentada y moderada por
Fernando Caro, vocal de Industria del
COFM, contó con la presentación del máster
por parte del presidente del Colegio, que se
refirió a la amplia experiencia docente del
COFM, también en el ámbito de los colegia-
dos con ejercicio profesional en la Industria,
recordando que para responder a las nece-
sidades de formación de estos farmacéuti-
cos ya se han celebrado doce ediciones del
“Curso de desarrollo, procedimientos euro-
peos de registro y regulación de medicamentos” y, nada menos, que diecisiete ediciones del máster de
“Monitorización de ensayos clínicos”. Desde el punto de vista del presidente del COFM, “las relaciones institucio-
nales son uno de los instrumentos más eficaces para adaptarse a un entorno cambiante y facilitar la relación de
las empresas con las instituciones que conforman su área de interés”. Por su parte, Emili Esteve, director técni-
co de Farmaindustria, patronal de los laboratorios innovadores, tras valorar positivamente la oportunidad de la
puesta en marcha de este máster, precisó que “el acceso al mercado de un medicamento que está autorizado
y registrado se complica por las reevaluaciones de la propia Administración central y las trabas de las respecti-
vas comunidades autónomas, responsables últimas del pago de la factura farmacéutica pública”. Desde su
punto de vista, el área de especialización en relaciones institucionales es “muy necesaria”. El representante de
Sanofi, Josep Catllá, valoró el máster como “una auténtica oportunidad”.
Finalmente intervino Javier Galdona, consultor de la Industria farmacéutica y director del programa del máster,
que precisó que el mismo está enfocado para profesionales del sector sanitario, no exclusivamente a farmacéu-
ticos.
SSCCHHIIRROONNIIAA CCUUMMPPLLIIÓÓ DDIIEEZZ AAÑÑOOSS
Schironia, la revista científica que edita el COFM, cumplió diez años con un número que
incluyó artículos, revisiones y opiniones originales sobre los distintos aspectos y discipli-
nas científicas que conforman la profesión farmacéutica.
Fiel a su trayectoria multidisciplinar iniciada en 2001, los lectores pudieron encontrar en el
número 10 de Schironia trabajos e investigaciones inéditas sobre las formulaciones quí-
micas, las contribuciones farmacéuticas al desarrollo del análisis volumétrico, el valor en
la dieta de los compuestos bioactivos de diferentes especies autóctonas de la flora ibéri-
ca (como hinojo, coruja, achicoria, acedera, etcétera), la importancia de las micorrizas
fúngicas en los ecosistemas terrestres, la alteración de nutrientes edáficos o la aportación
De izda. a dcha.: Fernando Caro, Emili Esteve, Alberto García Romero, JosepCatllá y Javier Galdona.
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alimenticia de los brotes o germinados como fuente de nutrientes y de vitamina C, entre otros contenidos. Daniel
Sánchez Mata, director de la publicación, catedrático de la Facultad de Farmacia de la Universidad Complutense
y Académico Correspondiente de la Real Academia Nacional de Farmacia, agradeció en nombre del Comité
Editorial el apoyo recibido por parte de los investigadores y los lectores a una revista que “viene a completar un
espacio amplio en las publicaciones de las llamadas ciencias farmacéuticas”. Daniel Sánchez Mata animó a far-
macéuticos, investigadores, docentes, técnicos y profesionales a participar en los próximos números con traba-
jos originales para su publicación. Indexada en la Base de Datos de Ciencia y Tecnología del Consejo Superior
de Investigaciones Científicas (ICYT), Schironia también ha ingresado en el Catálogo Latindex, después de un
proceso de evaluación en el que la revista ha cumplido 30 de los 33 parámetros analizados.
EENN EENNFFEERRMMEEDDAADDEESS RRAARRAASS SSUUMMAAMMOOSS TTOODDOOSS
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, COFARES, la ONG Farmacéuticos Sin Fronteras de España
(FSFE), la Federación Española de Enfermedades Raras-Madrid (FEDER) y la Fundación FEDER para la investi-
gación de Enfermedades Raras, con el apoyo de once laboratorios, acordaron prorrogar durante todo 2012 el
programa “En enfermedades raras sumamos todos”.
Puesto en marcha el año anterior como
iniciativa de distintos agentes del sector
farmacéutico, se centró en la atención
de las necesidades sociosanitarias de
productos sanitarios no financiados por
el sistema público de los pacientes de
siete de estas enfermedades raras:
esclerodermia (piel dura), síndrome de
Sjögren (afectación de glándulas exo-
crinas que dificulta las secreciones de
las mucosas), mastocistosis (aumento
de mastocititos que intervienen en las
funciones que tienen que ver con la
alergia), aniridia (aumento de la pupila
que provoca fotofobia y otras alteracio-
nes oftalmológicas), extrofia vesical
(malformaciones de la vejiga y de la uretra), síndrome de Joubert (enfermedad neurológica que afecta a la coor-
dinación de movimientos musculares) y enfermedad de Behçet (vasculitis con implicaciones oculares, neurológi-
cas y arteriales).
El balance del año de actividad resultó muy positivo y, a pesar de la situación de crisis económica generalizada,
todos los agentes implicados acordaron prorrogar una año más todas las facetas del programa, hasta el 31 de
diciembre de 2012. La aportación conjunta durante 2011 de los once laboratorios, la distribuidora COFARES y
las 35 oficinas de farmacia participantes, ascendió a 53.782 euros, con coste cero para los pacientes. Los once
laboratorios participantes de manera altruista cediendo sus productos han sido: L’Oréal, BDF, Dermoestética del
Sur, Dentaid, OTC Ibérica, Pierre Fabré, Avène, Ducray, Lacer, Galderma, Isdin y Nutrición Médica. El Colegio
Oficial de Farmacéuticos de Madrid se ocupó de establecer el contacto con las farmacias elegidas por los
pacientes y suscribir con ellas un acuerdo de colaboración. Asimismo, desde el COFM se contactó con los labo-
ratorios responsables de los productos sanitarios necesarios para los pacientes afectados, invitándoles a parti-
cipar en el proyecto. COFARES se encargó de manera gratuita de la logística de distribución de los laboratorios
a las oficinas de farmacia.
HHAAIITTÍÍ TTRREESS AAÑÑOOSS DDEESSPPÚÚEESS
A finales del pasado año, próximos a cumplir el tercer aniversario del trágico terremoto de Haití, el COFM hizo
balance del destino de los fondos solidarios recaudados.
Tras el terromoto que asoló Puerto Príncipe el 12 de enero de 2010, la respuesta solidaria de la comunidad inter-
nacional fue inmediata, y también la del conjunto de organizaciones e instituciones farmacéuticas de la
Comunidad de Madrid, que tres días después, el 15 de enero, organizaron una comisión integrada por las ONG
Foto de familia de miembros de las entidades participantes en el programa con SARla Infanta Elena cuando se suscribió el acuerdo.
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farmacéuticas: Farmacéuticos en Acción,
Farmacéuticos Sin Fronteras de España y
Farmacéuticos Mundi; las empresas de distribu-
ción farmacéutica: Grupo Cofares, Grupo Hefame,
Alliance Heallthcare, Cecofar, Centro Farmacéutico
Nacional y Comercial Farmacéutica, así como el
Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, que
actuó en representación de los más de 10.000
colegiados del mismo. En la misma también se
integraron la Consejería de Sanidad y de la
Consejería de Inmigración y Cooperación. El
COFM habilitó una cuenta de recepción de dona-
ciones y las empresas de distribución, entre otras
opciones, pusieron en marcha un pedido solidario.
La campaña en su conjunto consiguió recaudar
96.300,80 euros, procedentes tanto de las dona-
ciones privadas puntuales de los farmacéuticos, como de las aportaciones de las empresas de distribución
El 12 de abril de 2010 se procedió a la entrega de 60.000 euros, en tres partes de 20.000 euros cada una, a las
tres ONG farmacéuticas participantes para la ejecución de sus proyectos en Haití. Los 36.300,80 euros restan-
tes se dejaron pendientes de aplicación, ya que las propias ONG advirtieron que podrían ser necesarios en fases
sucesivas, como así ha sido, adjudicándose durante noviembre de 2012 a un proyecto conjunto de las tres ONG
para la mejora de las condiciones sanitarias de la población en ocho comunidades de Puerto Príncipe.
DDeettaallllee ddeell ddeessttiinnoo ddee ccaaddaa uunnoo ddee llooss llootteess ddee 2200..000000 eeuurrooss
- Farmacéuticos sin Fronteras de España (FSFE) trabajó en tres
fases:
La primera, de emergencia, en los días siguientes al terremoto a
través de un convenio con SAR-España (una ONG que integra a
personal sanitario del SUMMA 112, SAMUR, bomberos, etc.) e
Infancia Sin Fronteras, se llevó a cabo a través del Banco de
Medicamentos de FSFE con una donación de 18 toneladas de
medicamentos. A partir de ahí se inició una fase de postemergen-
cia, con un trabajo de formulación de proyectos y de puesta en
marcha de la reconstrucción de las estructuras sanitarias. De
acuerdo con las otras dos ONG, se envió un farmacéutico junto
con un logista y un médico de otra organización, primero a Puerto
Príncipe y más tarde a Jean-Rabel en la costa Norte. La primera fase se llevó a cabo con recursos propios de
FSFE y en la segunda ya se utilizaron los 20.000 euros recaudados con el COFM, junto con otras aportaciones,
puesto que esa cantidad se quedaba corta. El destino fue la implementación de atención médico-sanitaria en
cinco colegios de Jean-Rabel; allí no había afectado el terremoto directamente, pero se sufrían las consecuen-
cias socioeconómicas y la presión de los desplazados; la contraparte local fueron las religiosas de Jesús María.
La actuación consistió en la construcción de dos letrinas dobles para dar servicio a los cinco colegios, la imple-
mentación de cinco botiquines con cinco promotores de salud que atendían tanto a los 255 niños alumnos como
a sus familias, y posteriormente, para abordar el problema de desnutrición, el más grave entre los niños de Haití,
se organizó un desayuno escolar que, en realidad, se convirtió en la comida más importante del día. Cuando
estaban trabajando en esta fase sobrevino una epidemia de cólera. De acuerdo con Infancia Sin Fronteras se
actuó inmediatamente en Puerto Príncipe, adquiriendo una depuradora de agua y enviando un farmacéutico
experto en aguas que trabajó en la formación del personal que cuidaba los campamentos que, en este caso, era
el ejército peruano. El agua potabilizada sirve a 10.708 haitianos de 8 campamentos de refugiados. Para soste-
ner financieramente en el tiempo los desayunos escolares de los cinco colegios de Jean-Rabel y, simultánea-
mente, apoyar a las mujeres de la zona, se habilitó un programa de microcréditos. El programa consiste en cien
paquetes de 250 dólares cada uno, destinados fundamentalmente a mujeres emprendedoras, para poner en
Puerto Príncipe en enero de 2010. Foto de Farmacéuticos Mundi.
Ángel Huelamo, director de FSFE
marcha miniempresas dedicadas a la venta de pescado, comercio textil o restauración. Deben devolver el prés-
tamo en un año con unos intereses que se dedican a sostener los desayunos escolares y la cantidad principal
se dedica a dar créditos a otras cien nuevas emprendedoras. La acción está teniendo éxito y ha dado muy pocos
microcréditos fallidos.
- Farmacéuticos en Acción no tenía proyectos en Haití con anterioridad al
terremoto. Cuando sucedió, a través de una farmacéutica que tenía un her-
mana que vivía allí, entraron en contacto con la Fundación Enfant Jesus (FEJ),
que es una organización sin ánimo de lucro que realiza programas de desarro-
llo dirigidos a resolver deficiencias sociales y educativas entre los habitantes
de Lamardelle, en Ganthier, a 30 Km de Puerto Príncipe. Tras el terremoto se
multiplicaron las necesidades sanitarias y, con objeto de paliarlas en
Lamardelle, la FEJ consiguió que la Embajada de Japón en Haití asumiera la
obra civil de construcción de un dispensario médico anexo al orfanato que ya
estaba funcionando. Farmacéuticos en Acción, contando con los 20.000
euros recaudados por el COFM, asumió en dicho dispensario un proyecto de
asistencia sanitaria y promoción de la salud en Lamardelle, cuyo coste total
ha sido de 35.491 euros. La FEJ ha actuado como contraparte local del
mismo, y el objetivo ha sido dotar un dispensario para 20.000 habitantes de
Lamardelle con consulta médica infantil y de adultos, consulta de enfermería,
material médico de primera necesidad, dotación de medicamentos para la
farmacia, puesta en marcha de un laboratorio básico de análisis clínicos y
diagnóstico microbiológico, y, finalmente, formar educadores para la salud
que se dedican a promover hábitos higiénico-sanitarios saludables y previe-
nen sobre enfermedades infecciosas. La aportación recaudada por el COFM
sirvió para la contratación, entre profesionales locales, de un médico, un farmacéutico y un técnico en análisis,
así como para la compra de instrumental para análisis clínicos. Los medicamentos se adquirieron a través Action
Medeor, una ONG alemana dedicada a la fabricación de genéricos para programas de ayuda al desarrollo, que
los coloca, sin coste, en el lugar del mundo que se le indica.
- Farmacéuticos Mundi (Farmamundi) ha gestionado en ayuda
para los damnificados por el terremoto de Haití 430.000 euros,
procedentes de toda España, 20.000 de ellos corresponden a los
recaudados por el COFM. Inicialmente, inmediatamente después
del terremoto, apoyando el dispositivo puesto en marcha por el
Gobierno español con el envío de kits de emergencia y primera
ayuda, en total 800 toneladas de medicamentos. Farmamundi ya
trabajaba en Haití con el Movimiento Socio Cultural para los
Trabajadores Haitianos (MOSCTHA) y a partir del terremoto siguió
trabajando con esta organización y también coordinó acciones
con las ONG Colectivo de Salud Popular (COSALUP), Centre de
Formation et Developpement Communautaire (CEFODEC) e
Institut pour le Developpment Intégral d’Haití (IDIH). Esta colaboración, que a día de hoy continua, permitió la arti-
culación de una serie de dispositivos para la atención médica de urgencia, así como la atención primaria, pediá-
trica y psicológica en numerosos campamentos de población damnificada. Asimismo, se desarrollaron brigadas
móviles para asegurar la provisión de atención específica –servicios pediátricos y ginecológicos– y el abasteci-
miento de medicamentos. Durante 2010, Farmamundi y sus cuatro socios locales desarrollaron seis proyectos
de emergencia y postemergencia, suministrando medicamentos y material sanitario que beneficiaron a más de
44.000 damnificados. Las seis intervenciones se centraron en el suministro de material sanitario, la atención
médica y la promoción de la salud comunitaria. Además, se apoyó el suministro de agua potable y alimentos, así
como la distribución de material de cobijo e higiene entre la población afectada de los distritos de Puerto Príncipe,
Jacmel, Léogane, Jimani y en la provincia Independencia (frontera dominico-haitiana). En 2011 se produjo una
epidemia de cólera, que afectó a más de un millón de personas y produjo 6.000 muertos; a petición de MOS-
CTHA, Farmamundi envió kits de cólera con sueros y antibióticos específicos.
PPrrooyyeeccttoo ppaarraa eell eemmpplleeoo ddee llooss 3366..330000,,8800 eeuurrooss rreessttaanntteess
Para canalizar ayuda a Haití con los 36.300,80 euros restantes del fondo recaudado por el COFM, las tres ONG
19
AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA
22001122
Guillermo Navarro, presidente deFarmacéuticos en Acción
Sara Valverde, secretaria general de Farmamundi.
participantes presentaron en octubre de 2012 un proyecto conjunto que fue aprobado. El mismo prevé mejorar
en el plazo de seis meses las condiciones sanitarias de 7.400 personas de las comunidades de Puerto Príncipe,
Leogane, Gran Goave y Petit Goave, con énfasis en la población más vulnerable (mujeres y niños menores de 5
años). El proyecto se va a llevar a cabo encolaboración con MOSCTHA.
DDÍÍAA DDEELL CCOOLLEEGGIIAADDOO 22001122
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid celebró en la noche del 29
de noviembre su “DÍA DEL COLEGIADO 2012”, una cita anual para reco-
nocer la dedicación profesional de los farmacéuticos que han cumplido los
50 o los 25 años de colegiación, y simultáneamente, una ocasión para dis-
tinguir a aquellos compañeros o personalidades merecedores de algunos
de los premios que establecen los Estatutos de la corporación por sus
especiales circunstancias de dedicación o trabajo a favor de la Farmacia
en la Comunidad de Madrid.
El acto fue presidido por el Consejero de Sanidad, Javier Fernández
Lasquetty, que en su intervención destacó la aportación de los farmacéu-
ticos madrileños al sistema público de salud y reiteró el compromiso del
Gobierno regional por atender puntualmente el pago de las recetas oficia-
les; asimismo hizo referencia a la colaboración público-privada que con la
máxima profesionalidad representan las oficinas de farmacia, pymes en
manos de profesionales liberales.
En el acto celebrado en el Círculo de Bellas Artes, el COFM entregó su máxima distinción, la Medalla de Oro, a
Esperanza Aguirre Gil de Biedma, expresidenta de la Comunidad de Madrid, primera persona que no habiendo
sido presidente del Colegio recibió esta distinción.
Otras distinciones concedidas con ocasión de este DÍA DEL COLEGIADO 2012 fueron:
- PPrreemmiioo AAnnuuaall,, al programa “En enfermedades raras sumamos todos”.
- PPrreemmiioo ccoommoo ““CCoolleeggiiddooss DDiissttiinngguuiiddooss”” a Juan José Palacios (a título póstumo) y Juan Manuel García-Manso
Martín.
- PPrreemmiioo ccoommoo ““CCoolleeggiiaaddooss ddee HHoonnoorr”” a Andreu Suriol, expresidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de
Tarragona; María Luisa Cava de Llano, exdefensora del Pueblo; y Pedro Llorente Cachorro, exdirector general de
Gestión Económica y de Compras de Productos Farmacéuticos de la Comunidad de Madrid.
FFIIEESSTTAA IINNFFAANNTTIILL DDEELL CCOOFFMM EENN MMIICCRRÓÓPPOOLLIIXX
El 15 de diciembre el COFM organizó una fiesta en Micrópolix para todos
los niños que habían participado en el Concurso de Dibujo de Tarjetas
Navidad 2012. Allí se expusieron todos los dibujos participantes y los
niños pudieron divertirse aprendiendo a ser ciudadanos en una ciudad a
escala infantil. Antes de iniciar las actividades lúdico-educativas, el secre-
tario de la Junta de Gobierno, Luis Joaquín González Díez, procedió a
hacer la entrega de premios (juguetes educativos) a los ganadores de
cada categoría de edad:
20
AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA
22001122
Esperanza Aguirre recibiendo la Medalla deOro del COFM.
Premio menores de 3 años
Iván Naranjo Escribano
Premio niños entre 3 y 4 años
Rodrigo Sánchez Huerta
Premio niños entre 5 y 6 años
Álvaro Guerrero González
Premio niños entre 7 y 9 años y
premio especial
Pablo González Rodríguez
PPRREESSEENNCCIIAA EENN LLOOSS MMEEDDIIOOSS DDEE CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid mantuvo en 2012 un papel de referente para los medios de comu-
nicación generales y especializados en información sanitaria. Desde la Sala de Prensa del portal del Colegio en
Internet, una sección dedicada a los profesionales de los medios de comunicación, se facilitaron 39 notas de
prensa y 13 álbumes de fotos con actos del COFM. El impacto documentado de dichas informaciones en los
medios de comunicación alcanzó un total de 744 noticias publicadas en los distintos medios, lo que, de media,
representa que cada uno de los 365 días del año 2012 hubo en los medios de comunicación impresos o digita-
les 2,03 informaciones emanadas desde este Colegio. El COFM, asimismo, prosiguió en 2012 difundiendo en
vídeo sus actividades más destacadas a través de Internet. Siete de los acontecimientos del COFM en 2012 fue-
ron grabados y colgados en el canal del COFM en Youtube. Los vídeos realizados el año pasado fueron vistos
en 2.064 ocasiones. En su conjunto, los 47 vídeos producidos por el COFM desde 2008, a 31 de diciembre de
2012, habían sido visionados por 35.288 espectadores.
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AACCOONNTTEECCIIMMIIEENNTTOOSS 22001122MMEEMMOORRIIAA
22001122
Premio niños entre 10 y 12 años
Irene López Hidalgo
Accésit para Beltrán Vidal Campos,
de 7 años
Accésit para Beatriz Vidal Campos,
de 10 años.
El departamento de Gestión Administrativa es el responsable de tramitar todos los expedientes de colegiación,
así como de actualizar la base de datos de los colegiados.
A 31 de diciembre de 2012 el número de colegiados era de 10.955, distribuidos en 18 modalidades de ejercicio.
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GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
MMOODDAALLIIDDAADD DDEE EEJJEERRCCIICCIIOO PPRRIINNCCIIPPAALL HHOOMMBBRREESS MMUUJJEERREESS TTOOTTAALL
TITULARES DE OFICINA DE FARMACIA 935 2.237 3.172
REGENTES, SUSTITUTOS Y ADJUNTOS 645 3.053 3.698
EJERCIENTES EN OFICINA DE FARMACIA 9 65 74
INDUSTRIA 143 347 490
TEC. SUP. DE SALUD PÚBLICA Y EN LA ADMÓN. 12 33 45
ANALISTAS 135 433 568
ÓPTICA, OPTOMETRÍA Y AUDIOPRÓTESIS 44 101 145
HOSPITALES 55 284 339
DISTRIBUCIÓN 38 84 122
DOCENCIA-INVESTIGACIÓN 21 43 64
ALIMENTACIÓN 33 143 176
ORTOPEDIA 56 143 199
DERMOFARMACIA Y PRODUCTOS SANITARIOS 19 78 97
FITOFARMACIA 7 22 29
TOXICOLOGÍA 4 25 29
OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES 12 48 60
SIN EJERCICIO 347 1212 1.559
JUBILADOS 312 727 1.039
TTOOTTAALL NNÚÚMMEERROO DDEE CCOOLLEEGGIIAADDOOSS** 22..882277 99..007788 1111..990055
* Un mismo colegiado puede estar dado de alta simultáneamente en más de una modalidad de colegiación.
El número de oficinas de farmacia abiertas en la Comunidad de Madrid a 31 de diciembre de 2012 era de 2.827,
de las cuales 1.818 se situaban en Madrid capital.
Durante el año 2012 se tramitaron 611 solicitudes de colegiación, 1.116 solicitudes de cambios de modalidad
de colegiación, 404 bajas, una ampliación de modalidad y 4 reducciones. Asimismo, se emitieron 595 certifica-
ciones a petición de los interesados.
Por otro lado, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, como Autoridad de Registro de Firma Electrónica,
puso a disposición de sus colegiados un certificado reconocido de firma digital incorporado en el carné de cole-
giado. Las personas que trabajan en Gestión Administrativa son operadores de la Autoridad de Registro para la
emisión de estos certificados y están debidamente formados para ello por la empresa certificadora. Anualmente
son auditados, tanto sus conocimientos como los procedimientos utilizados, controles y seguridad informática
recomendados por la empresa certificadora.
Para el proyecto piloto de receta electrónica en determinadas oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid,
en 2012 se emitieron los correspondientes carnés de colegiado con firma difgital a 29 farmacéuticos.
CCOOLLEEGGIIAADDOOSS FFAALLLLEECCIIDDOOSS DDUURRAANNTTEE EELL AAÑÑOO 22001122
MMEESSEESS AAPPEELLLLIIDDOOSS YY NNOOMMBBRREE
EENNEERROO M.ª Consuelo Estévez Molina
Daniel Justo Fernández Molina
M.ª Luz Galán Prádanos
Olgo Moreiras Tuni
Faustina Pérez Alonso
Lourdes Pérez-Lemaur Guezala
Santiago Sánchez Serrano
FFEEBBRREERROO Joaquín Cano Martínez
Joaquín García Galindo
Ana González Muñoz
Antonio Ruiz Permuy
M.ª Carmen Sánchez Pulido
MMAARRZZOO Francisco Javier Alonso Madero
Regina Barco Cervello
Beatriz García Ramos
M.ª Ángeles Maceda Méndez
José Luis Martínez Fernández-Ballesteros
Dolores Rojas Rodríguez
AABBRRIILL José Enrique Álvarez de la Vega
M.ª Concepción Gil Merino
Francisco Roselló Rodón
MMAAYYOO Mª Luisa Alonso Muñoyerro Puertas
Flavio Caballero Chueca
M.ª Teresa Culebras Bonilla
Teresa Huescar Fernández
Luis León Muñoz Ramallo
Antonio Vélez Hijas
JJUUNNIIOO M.ª Alicia Lage Cuñado
Bienvenida Manso Aragón
Julia Elena Quiroga González
M.ª Teresa Salazar Peral
Manuel Sebastián Gilabert
JJUULLIIOO Marino Aragón Cortés
Ana Bernal Romero
Juana Caamaño García
Olaga Calabia Lahera
M.ª Dolores Enríquez Rodríguez-Montero
Jesús Gago Celemín
José Andrés Martínez Cristóbal
Amparo Ángela Vegas y Vegas
AAGGOOSSTTOO José Esteban Poveda
Juan José Palacios Canalejo
Abelardo Serrada del Río
Emilio Velasco de la Fuente
24
GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
25
GGEESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
SSEEPPTTIIEEMMBBRREE Gonzalo Sanz Fernández-Alfaro
M.ª Dolores Serrano Aranzana
Elvira Trigueros Rodríguez de ArceE
Miguel Ángel Usano Izquierdo
OOCCTTUUBBRREE Elisa Astarloa Vicente
Hilda Barrios Martín
Juan Pedro Iturralde Pablo
NNOOVVIIEEMMBBRREE Dominga Barba Álvarez
Joaquín castaño Moreno
Honorio García Abaurrea
M.ª Magdalena Miralles Sintes
M.ª Luisa Sáinz Sacristán
Ana M.ª Simarro Buxaderas
DDIICCIIEEMMBBRREE Juan Alía Sánchez
Eduardo Emilio Rodríguez Moro
M.ª Asunción Ruiz González-Miranda
M.ª Julia Sarobe Viela
Ángel Trujillo Vázquez
RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSS
Personas empleadas a 31 de diciembre de 2012 por el Colegio y comparativa con 2011:
CCAATTEEGGOORRIIAA 22001111 22001122
Licenciados 51 48 (12 hombres y 36 mujeres)
Graduado social 1 1 (1 hombre)
IT / Técnico Informática 3 3 (2 hombres y 1 mujer)
Jefes administrativos 20 20 (11 hombres y 9 mujeres)
Oficiales administrativos 16 14 (6 hombres y 8 mujeres)
Auxiliares administrativos 1 2 (2 mujeres)
Jefe de mantenimiento 1 1 (1 hombre)
Conserje 1 1 (1 hombre)
Ordenanzas 3 3 (3 hombres)
TTOOTTAALL 9977 9933
La plantilla colegial durante el año 2012 disminuyó en 4 personas.
Hubo incorporaciones definitivas de personal en los servicios de Protección de Datos y Consultoría Contable-Fiscal
y se produjeron 6 bajas definitivas entre el personal laboral del Colegio por distintos motivos.
A finales de 2012, un 2 % de la plantilla tenía contrato temporal y un 12,9 % tenía jornada reducida por motivos
familiares.
La apuesta por la formación interna se plasmó en los correspondientes planes de formación, reflejados en los pre-
supuestos anuales.
27
GGEERREENNCCIIAA DDEE RREECCUURRSSOOSS HHUUMMAANNOOSSMMEEMMOORRIIAA
22001122
PPRROOTTEECCCCIIÓÓNN DDEE DDAATTOOSS
El departamento de Protección de Datos prestó servicio durante 2012 a 711 empre-
sas, en su mayoría oficinas de farmacia.
Asimismo, prestó asesoramiento interno a los diferentes departamentos del COFM
en temas como redacción de cláusulas, contratos, implantación de medidas de
seguridad, etc.
Además, su personal impartió formación sobre protección de datos en la asignatu-
ra Prácticas Tuteladas de la Universidad San Pablo-CEU.
CCOONNSSUULLTTOORRÍÍAA LLAABBOORRAALL YY DDEE SSEEGGUURROOSS
El número de farmacias que se beneficiaron de este servicio fue de 610, a las cuales se les gestionaron las nómi-
nas de sus 1.818 trabajadores.
Los principales acontecimientos en este servicio fueron:� La regulación del sistema especial de empleados de hogar. Con motivo de esta modificación se ofreció a
los clientes la gestión de los trámites que necesitaran realizar, aún no siendo un servicio propio del depar-
tamento.� El incremento de los porcentajes de retención por el IRPF.� La reforma laboral.� La supresión de la mayoría de las bonificaciones en la Seguridad Social.
CCOONNSSUULLTTOORRÍÍAA CCOONNTTAABBLLEE -- FFIISSCCAALL
Durante 2012, 145 farmacias tuvieron contratado este servicio, 12 más que el año ante-
rior.
Además de la Consultoría Contable-Fiscal, y al igual que en años anteriores, se ofreció el
servicio para la elaboración de la declaración de la renta para los colegiados.
También asesoró a los colegiados en todas las gestiones que debían realizar relacionadas
con Hacienda, Sanidad o la Seguridad Social en transmisiones de farmacias (donaciones
o compraventas).
Con respecto a las novedades fiscales de 2012, las más importantes fueron:� Reducción, y posterior anulación de dicha reducción, en la amortización del fondo
de comercio.� Eliminación de la libertad de amortización para activos nuevos adquiridos desde el
31 de marzo de 2012.� Regularización de la situación tributaria pagando el 10 % del valor de adquisición de los bienes aflorados.� Ampliación a 2013 de la reducción del 20 % del rendimiento neto de la actividad por mantenimiento de
empleo.� Desaparición de la deducción por adquisición de vivienda habitual en 2013 y supresión de la compensa-
ción fiscal por deducción en adquisición de vivienda habitual.� Incremento del IVA por adquisición de vivienda habitual del 4 % al 10 % desde el 1 de enero de 2013.� Imposibilidad de realizar pagos en efectivo iguales o superiores a 2.500 euros siempre que intervenga un
empresario o profesional.
CCOONNSSUULLTTOORRÍÍAA FFAARRMMAACCÉÉUUTTIICCAA
Durante 2012 se implantó la Guía de Buenas Prácticas en 26 oficinas de farmacias, 5 de las cuales lo hicieron a
través del convenio COFM-Universidad CEU San Pablo sobre Prácticas Tuteladas.
Además, 82 farmacias renovaron la marca Farmacia Adherida a Buenas Prácticas, 27 de las cuales lo hicieron
dentro del convenio COFM-Universidad CEU San Pablo.
29
MMEEMMOORRIIAA
22001122ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOO
Como parte de este convenio, los consultores de este servicio impartieron formación en la asignatura Prácticas
Tuteladas sobre adquisición, custodia, conservación y dispensación de medicamentos y productos sanitarios, así
como sobre medicamentos de especial control médico, psicótropos y estupefacientes.
Los cambios en la legislación que afectaron al contenido de la Guía de Buenas Prácticas fueron el Real Decreto
1718/2010, de receta médica, y el Real Decreto 1675/2012, de recetas oficiales de estupefacientes.
Los farmacéuticos consultores participaron en Infarma 2012 a través de la presentación de los siguientes póste-
res:� Guía de Buenas Prácticas como herramienta para la mejora de la gestión de la oficina de farmacia.� La oficina de farmacia como establecimiento sanitario comprometido con el medio ambiente.� Plan de responsabilidad social corporativa como objetivo estratégico del Colegio Oficial de Farmacéuticos
de Madrid.� Programa integral de gestión de residuos en las oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid.
LLAABBOORRAATTOORRIIOO
La actividad del Laboratorio colegial a lo largo de 2012 se refleja en las siguientes cifras:
Análisis de drogas de abuso de muestras procedentes de farmacias y par-
ticulares:
2.071 muestras
3.294 test
Análisis de drogas de abuso para la Agencia Antidroga de la Comunidad de
Madrid:
68.474 muestras
122.907 test
Suministro de metadona a centros penitenciarios ubicados en la Comunidad de Madrid:
7 centros penitenciarios
598 pacientes
1.020 litros de solución de clorhidrato de metadona
Programas de mantenimiento con metadona en oficina de farmacia derivados de los convenios con la Agencia
Antidroga de la Comunidad de Madrid y con Madrid Salud del Ayuntamiento de Madrid:
199 farmacias participantes
1.120 pacientes
Análisis de aguas:
164 muestras
Además, el Laboratorio ofreció información telefónica sobre:� Farmacología e interpretación analítica de drogas a los equipos sanitarios de los centros de atención a dro-
godependientes.� Recursos socio-sanitarios de la Comunidad de Madrid y analítica de drogas a farmacéuticos y público en
general.� Interpretación de análisis clínicos a colegiados.
En el año 2012 se firmó un contrato con el Centro Residencial de Tratamiento de Drogodependientes (Proyecto
Hombre) para la realización de análisis toxicológicos en muestras de orina.
También se realizó un estudio de sensibilidad y especificidad en placas multitest para drogas de abuso para la
empresa Vincilab Healthcare, SL.
El personal del Laboratorio participó como ponente en:� VII Jornadas de ATIP (Asociación de Técnicos de Instituciones Penitenciarias).
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ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOOMMEEMMOORRIIAA
22001122
� Practicas Tuteladas en la Universidad CEU San Pablo.� Curso promovido por la Agencia Antidroga sobre drogas de abuso.� Curso para el equipo sanitario de Metro de Madrid sobre análisis e interpretación de resultados de drogas
de abuso en orina.
IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNN PPRROOFFEESSIIOONNAALL
Las consultas recibidas en el servicio de Información Profesional fueron 7.902.
Los temas más frecuentes que se consultaron fueron:� Trámites administrativos sobre dispensación de medicamentos de uso hospitalario, envases clínicos, estupe-
facientes y psicótropos.� Depósitos de medicamentos.� Incompatibilidades.� Funciones y responsabilidades del personal de las oficinas de farmacia.� Promoción y publicidad de las oficinas de farmacia.� Cumplimentación adecuada del libro recetario y del libro de estupefacientes.� Requisitos de los locales de las oficinas de farmacia.� Conservación y archivo de los distintos documentos en las oficinas de farmacia.
AADDQQUUIISSIICCIIÓÓNN DDEE TTAALLOONNAARRIIOOSS DDEE VVAALLEESS DDEE EESSTTUUPPEEFFAACCIIEENNTTEESS
Este servicio proporciona a los colegiados la posibilidad de adquirir en el Colegio los talonarios de vales de estupe-
facientes, sin que el titular tenga que desplazarse hasta el servicio de Inspección Farmacéutica y Control de Drogas.
Durante 2012, se prestó este servicio a 308 farmacias.
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ÁÁRREEAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOORRPPOORRAATTIIVVOOMMEEMMOORRIIAA
22001122
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CCEERRTTIIFFIICCAACCIIÓÓNN EENN CCAALLIIDDAADD YY MMEEDDIIOO AAMMBBIIEENNTTEE
La actividad principal realizada en 2012 por la Gerencia de Calidad, en colaboración con los responsables de los
distintos servicios colegiales, fue, como todos los años, la renovación de la certificación en calidad y medio
ambiente llevada a cabo por la entidad de normalización y certificación AENOR, según las normas UNE EN ISO
9001 y UNE EN ISO 14001, en el mes de octubre.
Para ello, se realizó la auditoría de calidad y medio ambiente, y durante la misma se establecieron puntos fuer-
tes, oportunidades de mejora y no conformidades para nuestra organización. Se detectaron 3 no conformida-
des, 2 en calidad y una en medio ambiente, que ya se encuentran subsanadas en su totalidad. Es de destacar
que se mantuvieron como puntos fuertes, entre otros: el servicio prestado por el Laboratorio, el servicio de
Protección de Datos, la Asesoría Técnica Farmacéutica y los cursos de la plataforma de formación ÁGORA.
La estrategia ambiental del Colegio para la consecución de los objetivos ambientales de la organización se sirve
de las siguientes herramientas:� Fomentar la participación activa de los trabajadores en la mejora ambiental de la entidad� Informar de las diferentes propuestas existentes para la implantación de buenas prácticas ambientales� Realizar inversiones ambientales para la mejora de nuestros efectos sobre el medio ambiente
Son de destacar las medidas adoptadas para la reducción del consumo de papel en el Colegio y el lanzamien-
to de campañas de sensibilización ambiental destinadas a nuestros empleados (ej. ahorro de agua, calefacción,
aire acondicionado, electricidad y papel).
MMAADDRRIIDD EEXXCCEELLEENNTTEE
El Colegio se sometió en 2012 a la renovación de la marca Madrid Excelente, obligatoria cada
3 años. El método empleado fue por evaluación de la información aportada y la comproba-
ción por muestreo durante la visita de los verificadores. Se evaluaron los 14 conceptos inclui-
dos en cada uno de los módulos del modelo de gestión de la marca Garantía Madrid
Excelente:� Módulo de excelencia� Módulo de responsabilidad corporativa� Módulo de confianza de los consumidores
Los aspectos mejor valorados del modelo fueron los relacionados con la orientación a resultados, la orientación
al cliente, el liderazgo y la coherencia, el desarrollo de alianzas y la dimensión medioambiental.
Por tanto, el Colegio sigue manteniendo el nivel de calidad que satisface los criterios generales y específicos de
Madrid Excelente y se están desarrollando acciones de mejora respecto al año anterior.
RREESSPPOONNSSAABBIILLIIDDAADD SSOOCCIIAALL CCOORRPPOORRAATTIIVVAA
El Plan de Responsabilidad Social constituye la base para la definición de acciones futuras en materia de respon-
sabilidad social, entre las que se encuentran la elaboración de la memoria de responsabilidad social corporativa,
con carácter bienal, según los requisitos definidos por Global Reporting Initiative (GRI).
La memoria de responsabilidad social corporativa se verifica externamente por la
Asociación Española de Normalización y certificación (AENOR). Este asesoramiento exter-
no se realiza en conformidad con la Guía G3 del GRI. La calificación en todos estos años
ha sido A+, que es la más alta que se puede alcanzar. El Colegio continúa desde 2008
adherido al Pacto Mundial y a sus principios en su visión y valores. Esta iniciativa es un
reflejo de lo que la responsabilidad social corporativa representa para nuestra organización,
y va dirigida a conseguir un comportamiento empresarial excelente.
A través de su web, el Colegio pone a disposición de sus grupos de interés un canal de comunicación para que
puedan expresar cualquier tipo de opinión sobre los temas relacionados con el programa de responsabilidad
social corporativa, así como sugerencias o áreas de mejora.
MMEEMMOORRIIAA
22001122GGEERREENNCCIIAA DDEE CCAALLIIDDAADD YY RRSSCC
CCUURRSSOOSS YY CCOOLLAABBOORRAACCIIOONNEESS
La Gerente de Calidad participó como ponente en diversos foros:� Máster Universitario en Dirección y Gestión de la Oficina de Farmacia de la Universidad Europea de Madrid.� Máster Universitario de Atención Farmacéutica-Farmacia Asistencial de Farmacia de la Universidad CEU-
San Pablo. Módulo “La calidad como estrategia empresarial”.� Infarma 2012. Participación en la mesa redonda “Iniciativas sociales en la farmacia”.
Asimismo, llevó a cabo la certificación, según UNE EN ISO 9001, de las Prácticas Tuteladas en Oficina de
Farmacia de la Facultad de Farmacia de la Universidad CEU-San Pablo.
34
GGEERREENNCCIIAA DDEE CCAALLIIDDAADD YY RRSSCCMMEEMMOORRIIAA
22001122
Desde el mes de marzo se puso en marcha en las 4 oficinas de farmacia
de la localidad San Martín de la Vega el proyecto de receta electrónica. A
finales de octubre se incorporaron al proyecto las localidades de
Ciempozuelos, Patones, Titulcia, Torrelaguna y Torremocha, con 9 ofici-
nas de farmacia más. En total, entre las 13 farmacias que hay en el pro-
yecto se dispensaron electrónicamente 102.175 productos.
A lo largo del último trimestre de 2012, la Gerencia de Tecnologías cola-
boró con Telefónica en el despliegue de la VPN (red privada virtual) que
utilizarán las oficinas de farmacia a partir de 2013 para el acceso tanto a
receta electrónica como al sistema informático de cálculo del tope de
aportación de los ciudadanos (SISCATA).
En relación con este último proyecto, también se realizaron tareas de coordinación con las empresas de softwa-
re para la adaptación de los aplicativos de gestión de oficina de farmacia al sistema SISCATA de la Consejería
de Sanidad.
Asimismo, la Gerencia de Tecnologías configuró la infraestructura informática y de comunicaciones para los cen-
tros de atención al usuario, que informarían sobre los nuevos tipos de aportación en las recetas del Sistema
Nacional de Salud y sobre la tasa del euro por receta.
En 2012 se atendieron 4.300 llamadas por este servicio, lo que representa más del doble de las llamadas aten-
didas en 2011. Esto fue debido a la entrada en vigor del Real Decreto-ley 16/2012, sobre la aportación de los
beneficiarios en la oficina de farmacia, y a la puesta en funcionamiento del sistema IPAF (Identificación de
Pacientes y Aportación Farmacéutica) para la consulta del tipo de aportación de los ciudadanos.
36
MMEEMMOORRIIAA
22001122GGEERREENNCCIIAA DDEE TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAASS
PPUUBBLLIICCAACCIIOONNEESS DDEELL CCOOFFMM
IInnffoorrmmaacciióónn ppaarraa llaa FFaarrmmaacciiaa
-Editados 11 números, en versión papel y en versión digital cada uno de ellos.
-Contiene información de interés para todos los colegiados que ejercen en oficina
de farmacia: titulares, regentes, sustitutos y adjuntos; lo que supone, según datos
de diciembre de 2012, un total de 6.944 colegiados. La versión en papel se remi-
te por correo postal a 2.366 de estos colegiados. Al resto se les envía un correo
electrónico para comunicarles la publicación de un nuevo número en su versión
digital.
DDiiggiittaall FFaarrmmaaddrriidd
-Editados 14 números.
-Aborda noticias nacionales e internacionales del sector farmacéutico con un enfo-
que político-profesional
-Dirigido a todos los colegiados y a 3.385 interesados en su contenido.
BBoolleettíínn IInnffoorrmmaattiivvoo sseemmaannaall oonnlliinnee
-Es un repositorio con todas las informaciones del Colegio, las comunicaciones de
las vocalías, los próximos cursos de formación y un espacio dedicado a recordar
temas de interés.
-Semanalmente, más de 6.500 colegiados reciben la información colegial a través
del correo electrónico. Respecto al año anterior, lo recibieron un 25 % de colegia-
dos más. En total, durante el 2012, se enviaron 48 boletines.
CCiirrccuullaarreess
-Editadas 11 circulares.
-Remitidas a las oficinas de farmacia.
CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN DDEE RREETTIIRRAADDAASS DDEE MMEEDDIICCAAMMEENNTTOOSS YY OOTTRROOSS PPRROODDUUCCTTOOSS
Durante el año 2012, se realizaron las siguientes comunicaciones: � 23 retiradas de medicamentos ilegales� 47 retiradas de lotes de medicamentos de uso humano � 3 retiradas de lotes de medicamentos de uso veterinario� 1 retirada de lotes de productos sanitarios� 5 retiradas de otras clases de productos
CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN DDEE AALLEERRTTAASS PPAARRAA PPRROOFFEESSIIOONNAALLEESS SSAANNIITTAARRIIOOSS
En el transcurso del año 2012, se han comunicado y/o publicado en la página web 67 alertas para profesiona-
les sanitarios emitidas por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios sobre medicamentos y
32 sobre otras clases de productos.
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ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
PPÁÁGGIINNAA WWEEBB ((wwwwww..ccooffmm..eess))
EEnnttrraaddaass eenn llaa ppáággiinnaa wweebb
Total visitas realizadas: 1.347.259
PPáággiinnaass vviissiittaaddaass
Páginas vistas: 9.381.979
Las visitas a la página web registraron un incremento muy sig-
nificativo a partir del mes de junio, cuando el Colegio comenzó
a informar a los colegiados sobre la aplicación del Real
Decreto-ley 16/2012, la desfinanciación de medicamentos y la
nueva aportación de los usuarios en las recetas del Sistema
Nacional de Salud. En concreto, durante el mes de julio se registró el mayor número de consultas, coincidiendo
con la entrada en vigor del citado Real Decreto-ley el día 1 de ese mes.
AATTEENNCCIIÓÓNN FFAARRMMAACCÉÉUUTTIICCAA // FFAARRMMAACCIIAA AASSIISSTTEENNCCIIAALL
GGrruuppooss ddee TTrraabbaajjoo eenn AAtteenncciióónn FFaarrmmaaccééuuttiiccaa
En 2012 los grupos de trabajo en Atención Farmacéutica estuvieron integrados por 35 farmacéuticos (15 titula-
res y 20 adjuntos) pertenecientes a 30 oficinas de farmacia.
A lo largo del año trabajaron y elaboraron información sobre:
� Atención Farmacéutica en dolor crónico: artritis y artrosis.
� Ortopedia en oficina de farmacia: El consejo farmacéutico en incontinencia urinaria, colostomía y urosto-
mía
� Indicación farmacéutica en irritación ocular y conjuntivitis
� Adherencia al tratamiento en el paciente asmático
� Estudio sobre el consumo de hierro en la población
Asimismo, se presentaron comunicaciones en:
� IInnffaarrmmaa 22001122, presentando el póster Control del asma desde la oficina de farmacia.
� XXVVIIII CCoonnggrreessoo NNaacciioonnaall FFaarrmmaaccééuuttiiccoo, presentando el póster Incontinencia urinaria en adultos: Consejo
farmacéutico.
� VV CCoonnggrreessoo NNaacciioonnaall ddee FFaarrmmaaccééuuttiiccooss CCoommuunniittaarriiooss, presentando los siguientes pósteres:
1. Evaluación de las intervenciones en pacientes con enfermedad artrósica desde el servicio de dis-
pensación.
2. Educación para la salud a pacientes con enfermedad artrósica desde la farmacia comunitaria.
3. Evaluación de la respuesta terapéutica en pacientes con enfermedad artrósica desde la farmacia
comunitaria (este trabajo se presentó también como comunicación oral y fue galardonado con el pri-
mer premio en la categoría de Dispensación).
4. Atención Farmacéutica en conjuntivitis bacteriana, alérgica y vírica.
PPAARRTTIICCIIPPAACCIIÓÓNN EENN AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEE OOTTRRAASS IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS
- AAccttiivviiddaaddeess oorrggaanniizzaaddaass ppoorr eell CCoonnsseejjoo GGeenneerraall ddee CCoolleeggiiooss OOffiicciiaalleess ddee FFaarrmmaaccééuuttiiccooss:: 9ª Acción del Plan
Estratégico para el desarrollo de la Atención Farmacéutica, la cual incluía dos actividades “Dispensación de
bifosfonatos” y “Seguimiento farmacoterapéutico a pacientes polimedicados con osteoporosis” (con un total
de 138 inscritos).
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ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
- AAccttiivviiddaaddeess ccoonn llaa CCoonnsseejjeerrííaa ddee SSaanniiddaadd ddee llaa CCoommuunniiddaadd ddee MMaaddrriidd::
� Colaboración en el desarrollo de la Red de Farmacias Centinela, integrada por 81 oficinas de farmacia. Se
analizó el periodo enero-diciembre durante el cual se notificaron 625 errores de medicación. El mayor por-
centaje de errores se concentró en la etapa de la prescripción (77,6 %), seguido del suministro por el fabri-
cante (8,5 %) y de la dispensación (8,2 %).
� Programa de Atención al Mayor Polimedicado. Tiene como objetivo mejorar la salud y calidad de vida de
los pacientes mayores polimedicados mediante la realización de actividades coordinadas entre los profe-
sionales sanitarios de atención primaria, atención especializada y oficinas de farmacia. En 2012 participa-
ron 258 centros de salud y 1.000 oficinas de farmacia. En total, se distribuyeron 45.000 pastilleros a los
pacientes para mejorar el cumplimiento terapéutico, 30.000 cajas de etiquetas identificativas y 10.000 blís-
teres de un solo uso.
FFAARRMMAACCIIAA AASSIISSTTEENNCCIIAALL:: UUNNIIVVEERRSSAALLIIZZAACCIIÓÓNN DDEE LLAA DDIISSPPEENNSSAACCIIÓÓNN AACCTTIIVVAA
Esta herramienta informática, integrada en el punto de venta de los programas de gestión de las farmacias, pro-
porciona en tiempo real información farmacológica y sanitaria sobre los medicamentos prescritos. Ofrece para
cada medicamento la visualización instantánea de mensajes sanitarios útiles en el momento de la dispensación,
sin abandonar ni interrumpir la venta. Su actualización es diaria a través de internet. También incluye las notas
informativas publicadas por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios con las alertas y la
inmovilización de lotes.
Durante el año 2012 se incorporaron de 2 nuevos Colegios de Farmacéuticos a este programa:
� Cuenca (130 farmacias)
� Orense (11 farmacias)
También se recibió la autorización del Colegio de Farmacéuticos de Guadalajara para que las farmacias de esta
provincia que lo soliciten puedan disponer del programa y se incorporó una farmacia.
Con estas nuevas adhesiones son 27 los Colegios Oficiales de Farmacéuticos que están trabajando con el pro-
grama: Málaga, Córdoba, Palencia, León, Granada, Jaén, Murcia, Badajoz, Cáceres, Tarragona, Almería, Melilla,
Toledo, Ceuta, Ciudad Real, La Rioja, Teruel, Baleares, Albacete, Castellón, Lleida y Navarra, además de los dos
mencionados incorporados en 2012. También existen autorizaciones particulares de funcionamiento de FAUDA
en Vizcaya y Valladolid.
La incorporación de nuevas farmacias participantes fue aumentando durante el año pasado. De esta forma, el
total de farmacias registradas en el programa creció hasta 4.473, de las que 1.454 corresponden al Colegio de
Madrid.
40
ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
Se continuó con la publicación de nuevos mensajes en el programa y durante 2012 se generaron 366 nuevos
mensajes que se aplican sobre 3.893 códigos nacionales.
El desglose de los mensajes publicados por áreas de información es el siguiente:
� Advertencias especiales: 729 (18,7 %)
� Alertas: 225 (5,8 %)
� Contraindicaciones: 307 (7,9 %)
� Efectos secundarios: 680 (17,5 %)
� Indicaciones: 770 (19,8 %)
� Posología/modo de empleo/pauta: 1.167 (30 %)
� Precauciones: 16 (0,4 %)
Finalmente, se mantuvieron contactos con los Centros de Información del Medicamento de los Colegios partici-
pantes para la actualización de la información sobre el programa. Además de las claves de acceso a la aplica-
ción para la consulta de los mensajes, se facilitó documentación específica que permite su colaboración a la hora
de incorporar nuevos mensajes en el programa.
DDOOCCEENNCCIIAA
Los técnicos del Área Técnica participaron como profesores o ponentes en las siguientes actividades:
- Universidad Complutense de Madrid. Facultad de Farmacia:� Clases Prácticas a alumnos de 4º curso. � Asignatura “Farmacia Clínica” en licenciatura de 5º curso.� Asignatura “Atención Farmacéutica” en grado de 5º curso� Seguimiento Farmacoterapéutico en Máster de Ciencias Farmacéuticas� Dirección de trabajos fin de máster de cursos de doctorado
Participación en tribunales de tesis.
Participación en la Junta de la Facultad de Farmacia.
- Universidad de Alcalá de Henares. Facultad de Farmacia. Asignatura “Farmacología” a alumnos de
Medicina
- Universidad Alfonso X El Sabio. Facultad de Farmacia. Asignatura “Farmacia Comunitaria”
Programas de Prácticas Tuteladas
- Universidad Complutense de Madrid, de Alcalá y CEU San Pablo.
Postgrado� Curso de Cuidados Farmacéuticos, organizado por el COFM conjuntamente con las univer-
sidades portuguesas de Oporto y Coimbra, Sao Paulo (Brasil), Rey Juan Carlos y
Complutense (Madrid) y la Academia Iberoamericana de Farmacia.� Máster en Terapias Emergentes, organizado por el COFM y la Universidad Alfonso X El Sabio.� Máster en Ciencias Farmacéuticas, organizado por la Facultad de Farmacia de la Universidad
Complutense de Madrid� Máster Gestión y Atención Farmacéutica, organizado por el COFM conjuntamente con la
Universidad Europea de Madrid.
CCOONNVVEENNIIOOSS DDEE CCOOLLAABBOORRAACCIIÓÓNN
- Programa Erasmus para Prácticas Tuteladas en Oficina de Farmacia. Facultad de Farmacia-Universidad
de Oporto / Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid.
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ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
OOTTRRAASS AACCTTIIVVIIDDAADDEESS TTÉÉCCNNIICCOO--PPRROOFFEESSIIOONNAALLEESS
� Proyecto Asistencia Sanitaria al Paciente con Asma / EPOC. Colaboración entre distintos niveles asisten-
ciales (atención primaria / oficinas de farmacia) conjuntamente con la Gerencia de Atención Primaria del
Servicio Madrileño de Salud.
� Colaboración con la Sociedad Española Médico-Farmacéutica de Terapias Emergentes (SEMEFARTE) en
la organización de diversas actividades.
� Impartición de curso de Farmacología a Podólogos (2 ediciones).
� Academia Iberoamericana de Farmacia
- Impartición de la Conferencia de Apertura del Curso Académico 2012
- Diferentes eventos y cursos
� Academia Santa María de España de la Región de Murcia. Diferentes eventos y cursos
� Universidad Católica San Antonio de Murcia. Jornadas de Hipertensión Arterial
� Federació Farmacéutica (Valencia). Jornadas de Formación. Bases Fisiopatológicas de las enfermeda-
des cardiovasculares.
� Revistas del sector farmacéutico. Participación en los comités científicos de:
- “Farmacéuticos comunitarios”, editada por SEFAC
- “Seguimiento Farmacoterapéutico”, editada por Fundación Pharmaceutical Care
� Congresos:
- Congreso Internacional de Medicamentos Huérfanos y Enfermedades Raras. Participación en el Comité
Científico.
- VII Congreso Nacional de Atención Farmacéutica.
� Campañas y proyectos:
- Vocalía de Titulares de Farmacia Rural: impartición de sesiones teórico-prácticas sobre enfermedades
cardiovasculares, situaciones especiales (embarazo, lactancia, niños, ancianos) en diferentes localidades
de la Comunidad de Madrid.
- Proyecto “En Enfermedades Raras Sumamos Todos”.
- Vocalía de Oficina de Farmacia: Gestión del suministro a residencias de ancianos de la Comunidad de
Madrid.
� Presentación en Infarma 2012 de los pósteres:
- Actitud de la población ante la automedicación. Retos y oportunidades de la oficina de farmacia.
- Habilidades de comunicación y cooperación en la relación farmacéutico-paciente dentro del ámbito de
la farmacia comunitaria para mejorar la adherencia y cumplimiento terapéutico.
- Punto Sigre: lo que el ojo no ve
- Diarrea: ¿refrescarse o rehidratarse? (bebidas comerciales versus SRO)
- Homeopatía ¿verdad o fraude?
- Creación de una asociación de farmacéuticos para la lucha contra el cáncer
- Guía de uso rápido para la detección en el momento de la dispensación de las interacciones más graves
- 2011, año del Alzheimer: tratamiento farmacológico actual y nuevos horizontes
- Impacto de las formas/colores/tamaños en la aceptación por parte del paciente de una sustitución de
medicamentos por el farmacéutico
- Curare en América: del mito a la medicina moderna
- Papel relevante de los almacenes de distribución farmacéutica, en cooperación con el Colegio de
Farmacéuticos de Madrid, en la difusión de alertas farmacéuticas y notas informativas y de seguridad
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ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
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ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
SSEERRVVIICCIIOO DDEE IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNN TTÉÉCCNNIICCAA
A lo largo del año, se atendieron 254.431 consultas en las diferentes unidades del servicio:
TTOOTTAALL
Dispensación de Recetas 190.821
Formulación Magistral 29.499
Información del Medicamento 34.111
Evolución de las consultas resueltas en Dispensación de Recetas a lo largo del año:
MMeess NNºº ccoonnssuullttaass
Enero 15.424
Febrero 14.328
Marzo 13.558
Abril 11.487
Mayo 18.580
Junio 19.710
Julio 18.861
Agosto 9.626
Septiembre 16.837
Octubre 19.099
Noviembre 17.702
Diciembre 15.609
Como se observa en la gráfica, se produjo un aumento considerable del número de consultas a partir del mes
de mayo.
A partir de la publicación del Real Decreto-ley 16/2012, el 24 de abril, se generó un marcado incremento del
número de consultas, puesto que el desarrollo de dicha normativa condujo a numerosos cambios en los meses
siguientes.
44
ÁÁRREEAA TTÉÉCCNNIICCAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
En el mes de julio se informó a los colegiados sobre los nuevos tipos de aportación de los usuarios, así como
sobre el método de consulta de datos a través de un nuevo aplicativo de Identificación de Paciente y Aportación
Farmacéutica (IPAF).
En septiembre se aplicó la Resolución de 2 de agosto, de la Dirección General de Cartera Básica de Servicios
del Sistema Nacional de Salud y Farmacia, por la que se procede a la actualización de la lista de medicamentos
que quedan excluidos de la prestación farmacéutica del Sistema Nacional de Salud. A esto se le unió la apari-
ción de los diferentes documentos de dispensación que la farmacia tenía que cumplimentar en el momento de
la dispensación para contabilizar la aportación de cada usuario y su límite.
Evolución de las consultas resueltas en las unidades de FFoorrmmuullaacciióónn MMaaggiissttrraall y de IInnffoorrmmaacciióónn ddeell MMeeddiiccaammeennttoo
a lo largo del año.
MMeess FFoorrmmuullaacciióónn MMaaggiissttrraall IInnffoorrmmaacciióónn ddeell MMeeddiiccaammeennttoo
Enero 2.835 3.063
Febrero 3.066 3.318
Marzo 2.889 3.162
Abril 2.442 2.795
Mayo 2.503 3.018
Junio 2.655 3.174
Julio 2.338 3.164
Agosto 1.375 1.882
Septiembre 2.314 3.064
Octubre 2.789 3.118
Noviembre 2.460 2.437
Diciembre 1.833 1.916
Un total de 2.934 alumnos se beneficiaron de su asistencia a 40 cursos de la oferta formativa propuesta por el
COFM para el año 2012.
La siguiente tabla contiene una agrupación de los cursos realizados por área de formación, así como la evalua-
ción global y el número de alumnos asistentes a los mismos:
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GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA
22001122
ÁÁrreeaa ddee FFoorrmmaacciióónnEEvvaalluuaacciióónn gglloobbaall
ddeell ccuurrssooNNºº ddee aalluummnnooss
OOffiicciinnaa ddee ffaarrmmaacciiaa� Consejo farmacéutico en pediatría� Taller práctico de Atención Farmacéutica en diabetes� Productos veterinarios en animales de compañía: dis-
pensación y recomendación� Dolor agudo (online)
ÁÁGGOORRAA SSAANNIITTAARRIIAA� Intervención farmacéutica en lesiones por movimientos
repetidos� Manejo de dispositivos de inhalación y actuación ante
situaciones clínicas reales� Prevención y tratamiento de la osteoporosis en la oficina
de farmacia
4,3
4,6
2,9
4,5
(sobre 5)
3,6
3,5
3,5
(sobre 4)
2.072
IInndduussttrriiaa ffaarrmmaaccééuuttiiccaa� Directrices de calidad y farmacopea� Nuevas aproximaciones a la validación� Teórico-práctico sobre laboratorios titulares y técnicos
responsables� Vigilancia de mercado de productos cosméticos� Gestión de riesgos de calidad� Práctico de manejo de base de datos de interés regula-
torio� Curso de redacción y evaluación crítica del documento
técnico común
4,4
4,2
4,1
4,3
4,6
3,8
4
(sobre 5)
109
ÓÓppttiiccaa,, ooppttoommeettrrííaa yy aauuddiioopprróótteessiiss� Curso práctico de manejo del ojo rojo 4,6
(sobre 5)
49
DDeerrmmooffaarrmmaacciiaa yy pprroodduuccttooss ssaanniittaarriiooss� Higiene oral y prevención de las enfermedades bucales
más frecuentes � Consejo farmacéutico en salud bucodental� Dermocosmética
4,8
4,8
4,7
(sobre 5)
145
AAlliimmeennttaacciióónn yy nnuuttrriicciióónn� Micronutrición y fitoterapia en las distintas etapas de la
vida de la mujer
4,5
(sobre 5)
17
47
GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA
22001122
ÁÁrreeaa ddee FFoorrmmaacciióónnEEvvaalluuaacciióónn gglloobbaall
ddeell ccuurrssooNNºº ddee aalluummnnooss
OOrrttooppeeddiiaa� Consejo farmacéutico en la dispensación de productos
ortopédicos en la oficina de farmacia
4,1
(sobre 5)
20
AAnnáálliissiiss ccllíínniiccooss� Actualización en el laboratorio clínico 4,1
(sobre 5)
19
TTeerraappiiaass eemmeerrggeenntteess� Sales de Schüssler� Aromaterapia científica
4,3
4,5
(sobre 5)
82
DDrrooggooddeeppeennddeenncciiaass� Programa comunitario de formación en drogodepen-
dencias: actúa� Cómo puede contribuir la neurobiología a la prevención
y tratamiento de las drogodependencias� Sustancias adictivas más consumidas en la actualidad
4,9
4,0
4,2
(sobre 5)
75
GGeessttiióónn yy aaddmmiinniissttrraacciióónn � Acción en la venta� Coaching para farmacéuticos� Gestión comercial de la oficina de farmacia� Fiscalidad de la oficina de farmacia� Mejora el rendimiento del negocio a través de las perso-
nas
4,5
3,7
4,4
3,9
4,5
(sobre 5)
116
OOttrrooss
Jornadas� II Jornadas sobre la práctica de la prueba pericial reali-
zada por farmacéuticos� Jornadas de apoyo a la búsqueda de empleo y creci-
miento profesional para farmacéuticosSesiones informativas� Sesión para farmacéuticos en desempleo: nueva nor-
mativa en la dispensación en la oficina de farmacia
4,3
4,1
4,4
(sobre 5)
230
A su vez, se impartieron nuevas ediciones de los siguientes cursos:
NNºº ddee aalluummnnooss
XXVI Curso de Monitorización de Ensayos Clínicos 21
XI Curso de Desarrollo, Procedimientos Europeos de Registro y Regulación de
Medicamentos26
48
GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA
22001122
Por su parte, 759 farmacéuticos asistieron a las 12 conferencias celebradas a lo largo del año, las cuales se
describen a continuación:
FFeecchhaa OOrrggaanniizzaaddaa ppoorr TTííttuulloo AAssiisstteenntteess EEvvaalluuaacciióónn
31 de
enero
Vocalía de
Alimentación y
Nutrición
LLooss áácciiddooss ggrraassooss
OOmmeeggaa--33 EEPPAA yy DDHHAA::
mmááss aalllláá ddee llaa pprreevveenncciióónn
ccaarrddiioovvaassccuullaarr
100 No evaluado
8 de
febrero
Vocalía de
Dermofarmacia y
Productos
Sanitarios
UUssoo ddee aannttiiooxxiiddaanntteess eenn
nnuuttrriiccoossmmééttiiccaa100 No evaluado
10 de abril
Vocalía de
Alimentación y
Nutrición
AAtteenncciióónn FFaarrmmaaccééuuttiiccaa ddeell
ssoobbrreeppeessoo yy llaa oobbeessiiddaadd
eenn llaa ooffiicciinnaa ddee ffaarrmmaacciiaa
35 4,23
9 de mayo
Vocalía de
Alimentación y
Nutrición
RReeffuueerrzzoo ddeell ccoonnsseejjoo ffaarr--
mmaaccééuuttiiccoo eenn nnuuttrriicciióónn
ppeerriiggeessttaacciioonnaall:: ccoommppllee--
mmeennttooss aalliimmeennttiicciiooss
80 4,74
17 de
mayo
Vocalía de Titulares
de Oficina de
Farmacia
PPrreesseennttee yy ffuuttuurroo ddee llaass
ccéélluullaass mmaaddrree aadduullttaass..
CCrriioopprreesseerrvvaacciióónn
33 4,48
11 de junio
Vocalía de
Dermofarmacia y
Productos
Sanitarios
EEll ccíírrccuulloo ddee llaa ffoottoopprrootteecc--
cciióónn,, ttuu ccoonnsseejjoo pprrooffeessiioo--
nnaall eenn ttooddaass ssuuss ffaasseess
88 No evaluado
19 de junioGerencia de
Formación
““CCooaacchhiinngg””:: TTrraannssffoorrmmaa
ttiieemmppoo ddee ccrriissiiss eenn ttiieemmppoo
ddee ooppoorrttuunniiddaaddeess
43 4,27
19 de junio
Vocalía de
Dermofarmacia y
Productos
Sanitarios
LLooss ffoottoopprrootteeccttoorreess:: ccóómmoo
aattrraaeerr nnuueevvooss ccoonnssuummiiddoo--
rreess aa ttrraavvééss ddee llooss vvaalloorreess
ddiiffeerreenncciiaaddoorreess pprrooppiiooss ddee
llaa ffaarrmmaacciiaa
80 4,36
11 de
septiembre
Gerencia de
Formación
““CCooaacchhiinngg””:: TTrraannssffoorrmmaa
ttiieemmppoo ddee ccrriissiiss eenn ttiieemmppoo
ddee ooppoorrttuunniiddaaddeess
65 4,47
20 de
septiembre
Vocalía de Titulares
de Oficina de
Farmacia
AAsseessoorraammiieennttoo eenn aannttiiccoonn--
cceeppcciióónn eenn llaa ooffiicciinnaa ddee
ffaarrmmaacciiaa
50 No evaluado
4 de
octubre
Vocalía de Titulares
de Oficina de
Farmacia
CCooeennzziimmaa QQ1100 yy llaa ssaalluudd
ccaarrddiioovvaassccuullaarr39 No evaluado
13 de
noviembre
Vocalía de Titulares
de Oficina de
Farmacia
OOppcciioonneess tteerraappééuuttiiccaass yy
rrooll ddee llaa aauuttoopprrootteecccciióónn46 4,5
49
GGEERREENNCCIIAA DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMEEMMOORRIIAA
22001122
AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCUULLTTUURRAALLEESS
El número de farmacéuticos que participó en las diferentes actividades fue de 282. La mayor parte de las activi-dades ofertadas tuvo una duración de un curso académico, dando comienzo en octubre y finalizando en mayodel año siguiente.
Las actividades realizadas durante el año 2012 fueron:
-- EExxppoossiicciioonneess tteemmppoorraalleess::
Se visitaron las exposiciones temporales más destacadas de la ciudad de Madrid, siempre guiadas por un pro-fesor experto en la materia.
Se crearon 3 grupos de visitas a exposiciones temporales, que realizan una visita al mes y un grupo de 2 visitasal mes.
-- CCuurrssoo ““RReettoommaammooss eell hhiilloo ddee llaa HHiissttoorriiaa””::
Se realiza un recorrido por la historia de España, arrancando, esta vez, en la España del siglo XI.
-- RRoonnddaass ppoorr MMaaddrriidd
Ciclo de paseos en los que se visitan lugares históricos de esta ciudad, observando los edificios, iglesias, calles,fuentes y estatuas más representativas.
Hay 2 grupos que realizan una visita cada mes.
-- AAllmmuueerrzzooss--tteerrttuulliiaass
Los almuerzos-tertulias son una inmejorable ocasión de disfrutar de la cultura, la amistad y la gastronomía. Setrata de un ciclo de 8 almuerzos-tertulia que tienen como hilo conductor el romanticismo.
-- CCuurrssoo ““EEssccuullttuurraa eessppaaññoollaa:: ddeell bbaarrrrooccoo aa llaa eeddaadd ccoonntteemmppoorráánneeaa””
En este curso se estudia la producción escultórica española desde la denominada Edad de Oro, situada en elsiglo XVII (escuela imaginera: castellana, andaluza y levantina), pasando por la escultura académica de los siglosXVIII, XIX, la llegada de los movimientos de vanguardia en el siglo XX y hasta nuestros días.
-- CCuurrssoo ““GGrraannddeess ggeenniiooss ddee llaa ppiinnttuurraa ddeell MMuusseeoo ddeell PPrraaddoo””
A través de este curso se da a conocer la producción pictórica de los maestros más importantes que atesora elMuseo del Prado, haciendo especial hincapié en figuras como Velázquez o Goya.
El curso consta de 20 visitas al Museo del Prado.
-- CCuurrssoo ““LLaa ppiinnttuurraa eenn eell MMuusseeoo ddeell PPrraaddoo ((22ªª ppaarrttee))””
En este curso se realizan recorridos temáticos que ayudan a comprender mejor la historia de la pintura, el colec-cionismo de arte, la escultura y las artes decorativas.
El curso consta de 20 visitas al Museo del Prado.
-- CCuurrssoo ““EEll PPrraaddoo””
Ciclo de visitas que permite a los asistentes conocer en profundidad nuestra primera pinacoteca.
El curso consta de 20 visitas al museo del Prado.
-- CCuurrssoo ddee mmúússiiccaa:: ““PPeennssaarr,, vveerr yy eessccuucchhaarr””
Curso en 8 sesiones de hora y media orientado a conocer la singularidad del pensamiento y la estética artísticade la Europa del siglo XIX.
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ÁÁRREEAA EECCOONNÓÓMMIICCOO--FFIINNAANNCCIIEERRAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
LLIIQQUUIIDDAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS PPRREESSUUPPUUEESSTTOOSS DDEE 22001122 YY RREESSUULLTTAADDOOSS DDEELL EEJJEERRCCIICCIIOO
En el ejercicio económico 2012 se produjo una desviación en gastos del 0,52 %, se asumieron los costes finan-
cieros procedentes de los retrasos en los pagos de las liquidaciones y se siguió una política de austeridad, logran-
do un equilibrio presupuestario y una estructura financiera saneada. La desviación en ingresos fue del 0,42 % y el
superávit de 18.929,67 euros.
SSIITTUUAACCIIÓÓNN FFIINNAANNCCIIEERRAA YY PPAATTRRIIMMOONNIIAALL
FFoonnddoo ddee MMaanniioobbrraa::
El superávit obtenido, la contención de las inversiones (que en el año 2012 fueron inferiores en su cuantía eco-
nómica a las amortizaciones) y el incremento del pasivo a largo plazo sitúan al capital corriente en la cifra de
3.399.138,19 €, lo que supone un incremento del 13,67 %.
La gestión financiera llevada a cabo durante el año consiguió superar todos los inconvenientes surgidos y esta-
blecer una estructura económica y financiera saneada y solvente.
FFoonnddoo ddee PPrreessttaacciioonneess ppoorr FFaalllleecciimmiieennttoo yy JJuubbiillaacciióónn ((CCiiffrraass eenn mmiilleess ddee eeuurrooss))
AAÑÑOO 22000088 22000099 22001100 22001111 22001122
Dotaciones (INPUTS) 1.316,45 1.338,25 1.415,65 1.376,49 1.545,05
%� 4,51% 1,66% 5,78% -2,76% 12,34 %
Prestaciones (OUTPUTS) 1.175,56 1.218,72 1.264,46 1.327,37 1.360,63
%� 4,91% 3,67% 3,75% 4,98% 2,51 %
Saldo del Fondo 2.511,63 2.631,16 2.782,35 2.831,47 3.017,13
%� 5,94 % 4,76% 5,75% 1,77% 6,56 %
Colegiados beneficiarios 842 872 907 937,00 967
%� 4,08 % 3,56 % 4,01 % 3,31% 3,20 %
FFAACCTTUURRAACCIIÓÓNN DDEE RREECCEETTAASS
Durante el año 2012, las medidas adoptadas por la Administración pública para contener y reducir el gasto en
medicamentos provocaron una disminución en el PVP facturado del 8,29 %, mientras que el número de recetas
descendió en un 4,62 %. Esto provocó una reducción del precio medio por receta y una bajada importante de
los márgenes netos.
En el apartado de Tesorería se desarrolla una amplia información sobre la facturación de recetas a través de un
detallado cuadro explicativo.
AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEE LLAASS ÁÁRREEAASS
PPrreessuuppuueessttooss yy ffaaccttuurraacciióónn
� Confección y liquidación de presupuestos, estados financieros, cuentas y memoria anual.
� Declaración del impuesto de sociedades y gestión de devolución de retenciones.
� Control presupuestario y estados financieros periódicos.
� Elaboración de datos y estudios para confección del presupuesto de 2013.
� Asistencia al grupo de trabajo de Facturación de Recetas (Servicio Madrileño de Salud).
� Seguimiento de los conciertos con la Consejería de la Comunidad de Madrid, MUFACE e ISFAS.
� Elaboración de estudios e informes de carácter económico (facturaciones de recetas, implicaciones
económicas de medidas, retenciones mutualidades, etc).
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MMEEMMOORRIIAA
22001122ÁÁRREEAA EECCOONNÓÓMMIICCOO--FFIINNAANNCCIIEERRAA
� Participación en los grupos de trabajo de receta electrónica.
� Asistencia a la Comisión Ejecutiva del Concierto.
� Procedimientos de facturación de recetas.
� Control y auditorías de facturación de recetas.
EEvvaalluuaacciióónn EEccoonnóómmiiccaa,, LLooggííssttiiccaa yy PPrroovveeeeddoorreess
� Negociación para establecer el nuevo sistema de recogida de recetas.
� Evaluación económica de los nuevos servicios.
� Valoración analítica de las distintas unidades del COFM.
� Análisis de las inversiones.
� Valoración de la rentabilidad de los servicios.
� Logística interna y externa.
� Renegociación con proveedores (revisión de contratos, congelación o reducción de costes).
� Desarrollo del decreto de retenciones por facturaciones a mutualidades; recursos y comisiones
nacionales de interpretación.
� Envío de comunicados, documentación e información para los colegiados.
� Apoyo logístico a conferencias, asambleas y otros eventos.
� Mantenimiento de las instalaciones.
� Gestión adecuada de los residuos procedentes de la actividad.
� Procedimientos de calidad de medio ambiente.
� Optimización de la gestión de compras.
� Control de calidad de servicios externos.
� Análisis y seguimiento de las facturaciones de recetas con cargo a la Consejería de Sanidad.
� Publicaciones de trabajos en el apartado de Farmacoeconomía de la página web del Colegio.
� Participación en el grupo de trabajo de responsabilidad social corporativa
CCoonnttaabbiilliiddaadd
� Cierre de cuentas del ejercicio y asistencia a la auditoría.
� Confección de la contabilidad del ejercicio.
� Gestión de cuotas colegiales, ayudas, liquidaciones por facturación de recetas y sus diferencias,
recibos de entidades de asistencia médica, etc.
� Logística general (pedidos, compras, pagos a proveedores).
� Ventas de certificados médicos, libros recetarios, libros de estupefacientes catálogos de especiali-
dades, formularios, farmacopeas, etc.
� Control y revisión de cobros, abonos y descuentos en las facturaciones a la Consejería de Sanidad.
� Atención a colegiados en consultas de tipo económico, domiciliaciones de recibos y liquidaciones.
� Fondo de prestaciones: gestión, control, localización y pagos.
� Facturaciones por prestación de servicios. Gestión de cobro.
UUNNIIDDAADD DDEE NNOORRMMAATTIIVVAA EE IINNFFOORRMMEESS
Durante 2012, la Unidad de Normativa e Informes realizó, entre otras, las siguientes actividades:
� Facilitar información actualizada de disposiciones legales y de doctrina jurisprudencial.
� Asesorar e informar sobre proyectos de disposiciones de carácter general y resoluciones.
� Valorar y redactar documentación con trascendencia jurídica, principalmente la necesaria para la incorpo-
ración de nuevos colegiados al COFM o para el cambio de situación de ejercicio profesional.
� Actualizar las normas sanitarias en la página web colegial.
� Asesorar a los miembros de la Junta de Gobierno y a los técnicos del COFM.
El nivel de actividad durante el año se refleja en los siguientes datos:
� Revisión de documentación con trascendencia jurídica para la tramitación de expedientes de colegiación
relacionados con transmisiones y cambios de titularidad de oficinas de farmacia: 416 documentos.
� Redacción de informes jurídicos relativos a expedientes de incorporación de farmacéuticos al COFM y
cambios de colegiación por modificación de la actividad profesional: 59 informes.
� Elaboración de propuestas de texto para distintos actos procedimentales para la tramitación de la cole-
giación u otros aspectos relacionados con la actividad colegial: 142 propuestas.
� Control de la acreditación de los hechos, en relación con las disposiciones legales que los originaban, refe-
ridos a contratos de depósito de cantidades suscritos por herederos de titulares de oficinas de farmacia:
16 expedientes y 70 documentos.
� Revisión de documentos notariales remitidos al Colegio con distintos fines: 10 documentos.
� Evaluación de resoluciones y/o notificaciones emitidas por la autoridad sanitaria de la Comunidad de
Madrid en los correspondientes expedientes: 231 documentos, de los que 150 se correspondían con
transmisiones y cambios de titularidad de oficinas de farmacia, 72 con autorizaciones y funcionamiento de
traslados de estas y 9 con nuevas instalaciones de farmacia.
� Valoración de proyectos de disposiciones de carácter general o resoluciones sometidos a alegaciones del
Colegio con, en su caso, emisión del correspondiente informe: 17 proyectos.
� Redacción de informes de carácter jurídico sanitario: 45 informes.
� Respuesta a peticiones de información realizadas por la organización interna del COFM sobre textos lega-
les y sentencias de distintos Tribunales, entre otras: 189 respuestas.
� Revisión del Boletín Oficial del Estado y del Boletín de la Comunidad de Madrid: 625 ejemplares revisados,
de los que se han seleccionados, respectivamente, 526 y 118 disposiciones y anuncios de interés profe-
sional.
� Revisión de la publicación “Actualidad del Derecho Sanitario”: 12 números revisados con recopilación de
34 documentos, entre otros, relativos a artículos doctrinales de interés profesional sobre la materia objeto
de la mencionada publicación y normativa europea relacionada con la actividad farmacéutica, con un
resultado, en este último caso, de una selección de 23 disposiciones.
PPaarrttiicciippaacciióónn eenn ccoommiissiioonneess,, rreeuunniioonneess,, ccoonnffeerreenncciiaass,, ccuurrssooss yy sseemmiinnaarriiooss::
� Sesión celebrada en el Consejo General de la Abogacía sobre la actividad de investigación de la Comisión
Nacional de la Competencia, en lo relativo a la normativa de los Consejos y Colegios profesionales.
� Reunión celebrada con la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid sobre el informe de la
Comisión Nacional de la Competencia sobre Colegios Profesionales.
� Presentación efectuada por la Comisión Nacional de la Competencia del informe sobre Colegios
Profesionales, tras la transposición de la Directiva de Servicios.
� Reuniones con la Comisión de Servicios Profesionales de la Unión Interprofesional de la Comunidad de
Madrid relativas a la futura Ley de Servicios Profesionales.
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ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAAMMEEMMOORRIIAA
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UUNNIIDDAADD TTÉÉCCNNIICCOO JJUURRÍÍDDIICCAA
AAtteenncciióónn jjuurrííddiiccaa aall ccoolleeggiiaaddoo
El servicio interno de atención jurídica atiende a los colegiados en todo tipo de consultas con incidencia sanita-
ria y/o relativas a su ejercicio profesional.
De las 368 consultas atendidas en 2012, el 60 % correspondieron a colegiados titulares/cotitulares/regentes/sus-
titutos, el 20 % a farmacéuticos adjuntos y el 20 % restante a colegiados en otras modalidades (sin ejercicio,
Farmacia Hospitalaria, Industria, función pública, Distribución…). Del total indicado, 283 fueron realizadas telefó-
nicamente y las restantes 85 mediante visita presencial en las instalaciones del COFM.
CCoonnssuullttoorrííaa JJuurrííddiiccaa
La actividad de la Consultoría Jurídica se centró en:
� Estudio y redacción de 6 informes y notas jurídicas sobre materias relativas a la profesión farmacéutica.
� Revisión, redacción o participación en la elaboración de 20 convenios y acuerdos de colaboración con uni-
versidades, asociaciones, administraciones públicas y distintas entidades sin ánimo de lucro y 20 contra-
tos con distintas mercantiles, a nivel institucional y a nivel corporativo e interno.
� Cumplimentación de 12 acuerdos de la Junta de Gobierno.
� Tramitación de 64 peticiones internas de información.
También tuvieron gran influencia sobre este servicio la modificación de los Estatutos colegiales, para su moder-
nización y adecuación a la regulación actual de las actividades de servicios y en materia de Competencia, y los
distintos contratos de prestación de servicios relativos a formación para dar cobertura al portal virtual Ágora.
Igualmente, se colaboró con los distintos asesores jurídicos externos del Colegio en asuntos judiciales y extraju-
diciales, así como a los órganos de gobierno colegial y a la Comisión Deontológica en requerimientos y comuni-
caciones con trascendencia jurídica.
Asimismo, esta unidad prestó apoyo jurídico a la Dirección Económico-Financiera en los procedimientos judicia-
les con incidencia económica (concursos de acreedores, embargos, ejecuciones de títulos judiciales y no judicia-
les…) y a la Dirección de Coordinación en la elaboración de los listados oficiales de peritos judiciales que, anual-
mente, y por medio de la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid, el COFM facilita a los Juzgados y
Tribunales de la Comunidad de Madrid.
Por último, su personal participó o asistió a los siguientes actos:
� II Jornadas sobre la prueba pericial realizada por farmacéuticos. COFM.
� Jornada sobre el proyecto de Ley de mediación en asuntos civiles y mercantiles. Comisión de Mediación
UICM.
� Jornada “Listas de peritos vs. competencia”. UICM.
� I Foro de mujeres líderes juristas. ALITER.
� Curso “Fiscalidad de la oficina de farmacia”. COFM.
� Jornada sobre “La innovación en la salud”. Cátedra Madrid Excelente.
SSeerrvviicciioo ddee AAtteenncciióónn aa CCoonnssuummiiddoorreess yy UUssuuaarriiooss ((VVeennttaanniillllaa ÚÚnniiccaa))
Los consumidores, usuarios y particulares, en general, formularon 15 quejas relativas a oficinas de farmacias, 4
reclamaciones recibidas a través del Registro colegial y 3 mediante distintas OMIC (Oficina Municipal de
Información al Consumidor); habiendo sido resueltas en su totalidad. Un 60 % se referían a reclamaciones de
importes abonados o precios de productos, un 20 % a errores en la dispensación y un 20 % a cuestiones diver-
sas (mala atención, ruidos, luminosidad, receta médica…).
Asimismo, desde este servicio se dio contestación a 3 consultas de información formuladas por los ciudadanos.
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ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAAMMEEMMOORRIIAA
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PPoonneenncciiaa ddee IInnffoorrmmaacciioonneess PPrreevviiaass yy SSeeccrreettaarriiaa ddee PPrroocceeddiimmiieennttooss SSaanncciioonnaaddoorreess
De conformidad con los hechos denunciados por particulares y usuarios a través de sus quejas o reclamacio-
nes, se procedió a la apertura y tramitación de 4 iinnffoorrmmaacciioonneess pprreevviiaass. De estas informaciones previas, 2 fue-
ron sobreseídas y archivadas por falta de responsabilidad o inexistencia de hechos infractores, habiendo sido ele-
vadas a la Junta de Gobierno 2 propuestas de incoación de eexxppeeddiieenntteess ddiisscciipplliinnaarriiooss.
Por conocimiento directo del COFM de hechos presuntamente infractores de la normativa estatutaria o deonto-
lógica (de oficio), se procedió a la incoación de 5 expedientes disciplinarios.
La Junta de Gobierno acordó en el año 2012 la imposición de 7 sanciones, 5 de ellas correspondientes a expe-
dientes incoados en el año 2011. De ellas, una fue leve y 6 graves, correspondiendo un 75 % al incumplimiento
de obligaciones de colegiación y un 25 % a conductas de mala praxis o errores de dispensación. Contra dichas
resoluciones sancionadoras se interpusieron 4 recursos de alzada y un recurso contencioso-administrativo,
habiendo sido ejecutadas 4 sanciones. De los 5 expedientes incoados en el ejercicio 2012, 2 se encuentran en
trámite de instrucción o resolución.
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ÁÁRREEAA JJUURRÍÍDDIICCAAMMEEMMOORRIIAA
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Además de la actividad que se detalla en esta sección, las vocalías también han organizado, de forma individual
o en colaboración, los cursos pertenecientes al programa de Formación Continuada del COFM. La relación de
estos cursos puede encontrarse en el apartado de Gerencia de Formación.
TTIITTUULLAARREESS DDEE OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA
AAccttiivviiddaaddeess
� Estudio de la posible implantación de un catálogo de servicios complementarios para la farmacia: viabili-
dad de los servicios, legislación, implicación con la Administración, definición, etc. � Red privada virtual (VPN): reuniones con empresas de informática, negociación con Telefónica, reuniones
de la Comisión Tecnológica.� Farmatel: definición de los contenidos del argumentario a utilizar desde el servicio Farmatel para los cole-
giados. � Inicio del procedimiento de apertura de nuevas oficinas de farmacia: convocatoria de sesión informativa en
el COFM a las farmacias afectadas.� Reuniones con los delegados de Zona.� Copago farmacéutico: definición de los contenidos del argumentario a utilizar para la atención a los cole-
giados, colaboración en los contenidos de las circulares enviadas al respecto, elaboración de contenidos
de los diversos carteles dirigidos al público desde las farmacias, redacción de cartas aclaratorias sobre los
procedimientos a seguir. � Informe de viabilidad económica de la oficina de farmacia de Madrid: elaboración de un cuestionario a
cumplimentar por las farmacias para evidenciar ante la Consejería de Sanidad el impacto en las mismas
de las medidas impuestas.� Euro por receta: reuniones con la Consejería de Sanidad, redacción de comunicados informativos y acla-
ratorios a las farmacias, circulares y documento con preguntas frecuentes del colegiado, establecimiento
de buzón electrónico para informar del número objetores por farmacia.� Reuniones de la Comisión de Docencia.� Adefarma: reuniones de coordinación sobre medidas legales que afectan a la farmacia.� Coordinación de los medios necesarios para hacer llegar información sobre leishmaniasis a las farmacias
en la zona de brote.� Atención a 950 consultas provenientes de titulares de oficinas de farmacia.� Proyecto Futuro de la Oficina de Farmacia: Reuniones de planificación con el Colegio de Farmacéuticos
de Barcelona y acuerdo con Antares para la organización de las reuniones de los grupos de trabajo: 4
sesiones celebradas en el COFM con 5 grupos de 12 farmacias cada uno.� Definición ante la Consejería de Sanidad del procedimiento de detección de faltas de medicamentos a pre-
cio menor en agrupaciones homogéneas.� Determinación, junto con la Consejería de Sanidad, del flujo de contingencia para posibles problemas de
acceso a la aplicación IPAF (copago) por parte de las farmacias.� Receta electrónica. Comité Directivo. Despliegue inicial.� Reuniones de seguimiento del concierto con Muface.� Reunión con la Consejería de Asuntos Sociales sobre suministro a residencias de mayores.� Remisión periódica de recetas mal cumplimentadas por los médicos que están afectando a la actividad
diaria de la farmacia.� Comisión de Seguimiento del Concierto con la Consejería de Sanidad.� Contribuciones a la actividad que se desarrolla en la International Federation of Pharmacists (FIP) a favor
de la unión farmacéutica entre distintos países.
AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddeell vvooccaall� Conferencia “Redes Sociales en la Industria Farmacéutica”, de Unidad Editorial.� Conferencia impartida en Congreso Semana de la Ciencia, III Jornadas Farmacia Actual, Farmacia
Comunitaria y Farmacia Hospitalaria para estudiantes de FP Farmacia, licenciados de Farmacia y perso-
nas interesadas en la actividad farmacéutica. � Mesa Redonda ANEFP.� Conferencia “Genéricos”, de Unidad Editorial.
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AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Real Decreto-ley 16/2012: información del COFM, novedades en dispensación, dispensación de recetas
sin código de copago, política de prescripción, abastecimiento a precios más bajos, copago (plazos) y fac-
turación de recetas.� Euro por receta: novedades burocráticas, desarrollos informáticos, efecto sobre la facturación, dispersión
de la demanda a otras comunidades autónomas.� Estudio Futuro de la Farmacia: proyecto, procedimiento y calendario.
CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012: reuniones periódicas con el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona y participa-
ción en el Comité Científico para la elaboración del programa científico y búsqueda de ponentes.
DDEERRMMOOFFAARRMMAACCIIAA
AAccttiivviiddaaddeess� Participación en el Comité Asesor de la Vocalía Nacional de Dermofarmacia del Consejo General.� Asistencia a las asambleas provinciales y a las actividades convocadas por la Vocalía Nacional de
Dermofarmacia. � Atención a colegiados.� Colaboradora científica de la revista “Mi Farmacéutico”, en la que se publicaron 20 artículos.� Elaboración de la “Guía de Salud Bucodental”, primera parte, que inicia una serie de guías para profesio-
nales de la revista “Mi farmacéutico”.� Participación en la elaboración del curso “Psoriasis y farmacia: más allá del tratamiento”, incluido en la pla-
taforma de formación ÁGORA. � Participación en la Comisión de Trabajo en Enfermedades Raras.� Colaboraciones en medios de comunicación: diversos artículos en prensa profesional, radio Onda Cero y
televisión Antena 3, programa “Qué me pasa doctor”, Dr. Bartolomé Beltrán.
AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Participación en el Máster Universitario de Atención Farmacéutica, Universidad Europea.
CCaammppaaññaass� “Salud Bucal y Alimentación”, organizada con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos
y Procter & Gamble Healthcare, acreditada por la Comisión de Formación Continuada con 2,5 créditos. � “Este verano quiérete mucho”, organizada con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos,
Laboratorios Vichy y Cruz Roja.
CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� INFARMA MADRID 2012, organización y coordinación de la mesa “Prácticas de negocio y legalidad”.� Día Mundial de la Psoriasis 2012: participación en la jornada, envío de pósteres informativos a las farma-
cias e intervención en la rueda de prensa de presentación de la jornada.
TTIITTUULLAARREESS DDEE FFAARRMMAACCIIAA RRUURRAALL
AAccttiivviiddaaddeess� Organización de talleres en La Cabrera, Chapinería y Torres de la Alameda sobre “Sistemas de colosto-
VVOOCCAALLÍÍAASS
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MMEEMMOORRIIAA
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mía, urostomía e ileostomía” y “Antibióticos y farmacia asistencial”.� Reuniones con representantes de los farmacéuticos rurales de otras comunidades autónomas, tanto con
vocales como con asociaciones.� Modificación, en coordinación con la Consejería de Sanidad, de la organización del servicio de guardia en
las zonas rurales.� Reuniones con la Consejería de Sanidad para el desarrollo de los reales decretos leyes 9/2011 y 16/2012
con el fin de obtener las compensaciones económicas para las farmacias con viabilidad económica com-
prometida.
EEJJEERRCCIIEENNTTEESS EENN OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA NNOO TTIITTUULLAARREESS
AAccttiivviiddaaddeess� Colaboraciones en la revista “Mi farmacéutico”.� Reuniones periódicas con los vocales de otros Colegios de Farmacéuticos.
AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Dirección e impartición del curso de “Nueva Normativa en la Dispensación en Oficinas de Farmacia”. Este
curso estaba dirigido, principalmente, a farmacéuticos en paro con el objetivo de formarles sobre los cam-
bios que durante 2012 se produjeron en la farmacia, principalmente en la dispensación.
IINNDDUUSSTTRRIIAA
AAccttiivviiddaaddeess� Organización de un seminario sobre expediente y evaluación de seguridad de productos cosméticos, en
colaboración con STANPA, AEFI, SEQC, COQ. Universidad CEU-San Pablo.� Información a los colegiados sobre el Real Decreto de troncalidad y la actualización de las normas de
correcta fabricación de la AEMPS.
AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Propuestas al borrador del anteproyecto de modificación de la Ley 29/2006, de Garantías y Uso Racional
de Medicamentos.� Propuestas al proyecto de Real Decreto por el que se modifica el Real Decreto 1345/2007, que regula el pro-
cedimiento de registro y condiciones de dispensación de los medicamentos fabricados industrialmente.
CCoonnggrreessooss� Póster en INFARMA MADRID 2012 sobre el Real Decreto 824/2010, de 25 de junio, por el que se regu-
lan los laboratorios farmacéuticos, los fabricantes de principios activos de uso farmacéutico y el comercio
exterior de medicamentos y medicamentos en investigación. Consideraciones y experiencia 17 meses
después de su publicación.
PPuubblliiccaacciioonneess� Artículo en la revista “Industria Farmacéutica” sobre el Real Decreto 824/2010, de 25 de junio, por el que
se regulan los laboratorios farmacéuticos, los fabricantes de principios activos de uso farmacéutico y el
comercio exterior de medicamentos y medicamentos en investigación. Consideraciones y experiencia 17
meses después de su publicación.
AALLIIMMEENNTTAACCIIÓÓNN YY NNUUTTRRIICCIIÓÓNN
AAccttiivviiddaadd� Firma de un convenio de colaboración con la Universidad CEU San Pablo para la realización de las prác-
ticas tuteladas en oficinas de farmacia del grado de Nutrición Humana y Dietética. � Información a los colegiados sobre el Boletín Oficial de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y
Nutrición, los congresos organizados por las diferentes sociedades de alimentación y nutrición y los docu-
mentos y presentaciones de interés para los farmacéuticos interesados en dar consejo nutricional y que
realizan seguimiento de dietas en las oficinas de farmacia.� Atención de consultas telefónicas de colegiados sobre diversos temas, siendo los más demandados: for-
mación en alimentación y nutrición, asesoramiento sobre dietas y determinadas sustancias alimentarias y
requisitos para cubrir puestos de dietista o nutricionista.� Elaboración de un estudio sobre la base legal del consejo nutricional y seguimiento de dietas realizado en
oficinas de farmacia por farmacéuticos con el grado de Nutrición Humana.� Participación en la Junta Directiva de la Vocalía Nacional de Alimentación en temas relacionados con el
desarrollo de la Ley de Profesiones Sanitarias, concretamente en el desarrollo profesional y su reconoci-
miento a los farmacéuticos que tienen formación en nutrición humana y alimentación y/o han trabajado en
este campo.
AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Conferencias “Alergias e intolerancias en el destete” y “Papel del farmacéutico en la detección precoz de
intolerancias y alergias alimentarias” en SALAIA, Salón de Alergias e Intolerancias Alimentarias.� Seminario “Nutrición y Dietética” en cursos de Enfermería de la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid.
AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Campaña de promoción en relación con la prevención de la hipertensión arterial a través de la alimenta-
ción saludable en 30 colegios de la Comunidad de Madrid, llegando a 3.000 niños. Este trabajo fue pre-
sentado en la Consejería de Sanidad y, como consecuencia del mismo, se incluyó a la Vocalía como cola-
boradora en diversas campañas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad. (Día Mundial
de la Diabetes, Plan de Obesidad de la Comunidad de Madrid, etc.). Asimismo, derivado de este estudio,
uno de los miembros del grupo ha realizado un subestudio en dos centros educacionales sobre equidad
social y nutricional en colaboración con la Universidad San Pablo CEU, que se presentó como póster en
el Congreso de la SEFAC (2012) y que está en proceso de publicación en la revista “Farmacéuticos
Comunitarios”.
CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� Colaboración con la Vocalía Nacional en la organización y coordinación de las Jornadas de Alimentación.� INFARMA MADRID 2012, presentación de los pósteres:
� Asociación entre IMC y factores de riesgo cardiovascular (HTA e hipercolesterolemia).� Abandonos en programas de intervención nutricional en la oficina de farmacia. Propuesta para evitarlos.
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MMEEMMOORRIIAA
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VVOOCCAALLÍÍAASS
� Identificación del paciente comedor emocional desde la oficina de farmacia� Educación en hábitos saludables desde la oficina de farmacia.� Programa pierde peso, gana salud. Intervención en pérdida de peso desde la oficina de farmacia.� Indice de adhesión a la dieta mediterránea: Comparación entre farmacéuticos y usuarios de oficina de
farmacia en la Comunidad de Madrid.� Programa pierde peso, gana salud. Disminución del IMC y PC en usuarios con sobrepeso.
� Congreso Nacional Farmacéutico, organizado por el Consejo General de Colegios de Farmacéuticos, pre-
sentación del estudio “Para perder peso no solamente cuentan las calorías”.� Congreso de la SEFAC, presentación de los estudios:
� Detección de pacientes comedores emocionales desde la farmacia comunitaria.� Abandonos en programas dietoterapéuticos de la farmacia comunitaria. Propuestas para evitarlos.� Adhesión a la dieta mediterránea en farmacéuticos de la Comunidad de Madrid.� Evaluación de las intervenciones en pacientes con sobrepeso desde la farmacia comunitaria.� Influencia del seguimiento dietoterapéutico sobre los factores de riesgo cardiovascular en pacientes
con sobrepeso desde la farmacia comunitaria.� Educación en hábitos saludables desde la farmacia comunitaria.� Programa de seguimiento dietoterapéutico en pacientes con sobrepeso desde la oficina de farmacia.
CCaammppaaññaass� “No te deshidrates”, organizada con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos.� Día Mundial de la Diabetes, con la Subdirección General de Promoción de la Salud y Prevención de la
Consejería de Sanidad. � Preparación del plan Plenufar V, con el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos.
PPuubblliiccaacciioonneess
Se redactaron 15 artículos y 48 recetas con su valor nutricional, que se publicaron en la revista “Mi Farmacéutico”.
AANNAALLIISSTTAASS
AAccttiivviiddaaddeess� Asistencia a reuniones entre la Vocalía Nacional de Analistas del Consejo General de Colegios
Farmacéuticos y la Consejería de Sanidad con objeto de defender los intereses de los farmacéuticos
Especialistas del Laboratorio Clínico, contribuyendo activamente en el proyecto de creación de Madrid
Laboratorio Clínico, red de laboratorios públicos de la Comunidad de Madrid, con el fin de elaborar un plan
de sostenibilidad para reducir costes.� Estudio del proyecto del Real Decreto sobre Troncalidad, participando desde la Comisión Nacional de la
Especialidad y manteniendo diversas reuniones de trabajo con sociedades científicas.� Información a los colegiados sobre la publicación de oposiciones, concursos-oposiciones, ofertas de
empleo, cursos, becas y ayudas en todo el territorio español, sobre la nueva convocatoria de plazas FIR
y sobre modificaciones en diversas normativas.� Información sobre la ordenanza municipal por la que se regula la asignación de un código identificativo a
los locales con puerta de calle y a las agrupaciones de locales ubicados en el término municipal de Madrid.� Defensa de los intereses de los especialistas del Laboratorio Clínico, no sólo a nivel de la Comunidad de
Madrid, sino a nivel nacional desde el Consejo General, al haber sido reelegida la vocal como Vocal
Nacional.
CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012.� Congreso Nacional Farmacéutico.
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PPuubblliiccaacciioonneess� Se ha colaborado en la coordinación y realización de la publicación «Mi farmacéutico», así como en la
redacción de un artículo mensual sobre diferentes pruebas analíticas, en total, 12 artículos.
HHOOSSPPIITTAALLEESS
AAccttiivviiddaaddeess� Presentación de alegaciones, junto con la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y Vocalía
Nacional del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, al Real Decreto de troncalidad y
nueva denominación de la especialidad y a la normativa sobre copago farmacéutico de medicamentos en
el ámbito hospitalario.� Información a los colegiados sobre alertas de medicamentos publicadas por la AEMPS relacionadas con
medicamentos del ámbito hospitalario.� Colaboración con la Vocalía de Industria en el Convenio SEFH-Universidad Francisco de Vitoria.� Participación en grupos de trabajo de la Sociedad Madrileña de Farmacia Hospitalaria (SMFH) para la ela-
boración del Plan Estratégico de Farmacia Hospitalaria en la Comunidad de Madrid.� Participación en grupos de trabajo de la SEFH sobre enfermedades raras y terapias biológicas.
CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� Dirección de las VII Jornadas Farmacéuticas de Coagulopatías Congénitas. Hospital La Paz.� Congreso de la SEFH: Mesa redonda “Abordaje personalizado del tratamiento con fármacos biológicos”. � INFARMA MADRID 2012: Mesa redonda “Medicamentos: ¿en el hospital o en la farmacia comunitaria?
Criterios de decisión”.
CCaammppaaññaass� “Día de la adherencia e información de medicamentos en los hospitales”. promovida por la SEFH.
DDOOCCEENNCCIIAA EE IINNVVEESSTTIIGGAACCIIÓÓNN
AAccttiivviiddaaddeess� Propuesta y apoyo de numerosas acciones formativas, llevadas a cabo en coordinación con la Gerencia
de Formación.� Participación en las reuniones de la Comisión de Acreditación de Formación Continua de Profesiones
Sanitarias de la Agencia Laín Entralgo.� Elaboración de distintos documentos, como miembro de la Comisión de Docencia del COFM, para mejo-
rar la atención a la formación del colegiado. � Revisión y firma de convenios con distintas instituciones con objetivos docentes.� Potenciación de la relación con los responsables de las universidades públicas y privadas con el objetivo
de seguir acercando la profesión a la Universidad.� Coordinación de la participación del COFM en la Semana de la Ciencia.
CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012: coordinación de la mesa redonda “Formación del farmacéutico del futuro”.
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SSAALLUUDD PPÚÚBBLLIICCAA
AAccttiivviiddaaddeess� Colaboración, desde la Vicepresidencia de la Junta Directiva de la Vocalía Nacional de Titulares del
Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, en temas relacionados con el desarrollo de la
Ley de las Profesiones Sanitarias, concretamente en documentos para la petición de la especialidad en
Salud Pública y documento para la petición del desarrollo profesional de los farmacéuticos.
AAccttiivviiddaaddeess ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Preparación y presentación de dos recursos para solicitar la carrera profesional de todos los funcionarios
farmacéuticos que trabajan en la Consejería de Sanidad.
CCaammppaaññaass � Sistema de Alertas de Sanidad Ambiental del Ayuntamiento de Madrid. La Vocalía ha colaborado concre-
tamente en el Plan de Vigilancia y Control de los Efectos de las Olas de Calor en la Comunidad de Madrid,
con la finalidad de dar información al personal sanitario de las oficinas de farmacia sobre los efectos del
calor y el buen uso de medicamentos en caso de ola de calor. � Colaboración con el Ayuntamiento de Madrid para informar ante episodios de contaminación atmosférica
en la ciudad de Madrid. � Campaña de prevención de la leishmaniosis, en colaboración con la Consejería de Sanidad, mediante la
difusión de varios materiales dirigidos a los farmacéuticos y a la población general.
CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012, presentación de los pósteres:
� Riesgos sanitarios ambientales en las grandes ciudades.� Estudio de la composición, valor nutricional e indicaciones obligatorias de bebidas refrescantes ener-
géticas.� Revisión bibliográfica sobre alimentos para usos médicos especiales en la nutrición clínica.
� Congreso Nacional Farmacéutico:� Las principales novedades legislativas sobre la información al consumidor a través del etiquetado.� Panorama legislativo actual de los aditivos alimentarios.� Redes de alertas y sistemas de información. Herramientas de utilidad en Salud Pública.� Perspectivas de la sanidad ambiental en la evaluación ambiental de proyectos.
PPuubblliiccaacciioonneess
Se redactaron 15 artículos que se publicaron en la revista “Mi Farmacéutico”.
DDIISSTTRRIIBBUUCCIIÓÓNN
AAccttiivviiddaaddeess� Estudio de varios proyectos de Real Decreto de Distribución y de las Buenas Prácticas de Distribución. � Desarrollo de los libros de estupefacientes informáticos y su validación como consecuencia de la publica-
ción del Real Decreto 1675/2012, que regula las recetas oficiales y los requisitos especiales de prescrip-
ción y dispensación de estupefacientes.
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CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012. Coordinación de la mesa redonda “Estrategias de Fidelización de la Oficina de
Farmacia” y presentación de varios pósteres.� Congreso Nacional Farmacéutico, donde fueron presentados por la Vocalía Nacional los aspectos forma-
tivos y de desarrollo profesional de los directores técnicos de Distribución Farmacéutica.
ÓÓPPTTIICCAA,, OOPPTTOOMMEETTRRÍÍAA YY AAUUDDIIOOPPRRÓÓTTEESSIISS
AAccttiivviiddaaddeess� Ampliación del convenio con la Universidad Europea de Madrid para la creación de la titulación de Técnico
Superior en Audiología Protésica.� Atención y resolución de consultas de colegiados sobre la apertura de secciones de óptica o audiología
en oficinas de farmacia, así como sobre formación y conocimientos de la profesión.� Envío de comunicaciones sobre la ilegalidad de contratar empresas externas que adapten audífonos en
las oficinas de farmacia, riesgos de usar gafas premontadas, etc.
AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Publicación de "Grupo de ojos en la oficina de farmacia" sobre degeneración macular asociada a la edad
(DMAE), orzuelos, blefaritis y chalación. � Presentación en INFARMA MADRID 2012 de un póster sobre conjuntivitis.
CCoonnggrreessooss� INFARMA MADRID 2012. Participación en la mesa redonda "Aumento de la rentabilidad basándose en la
especialización".
PPuubblliiccaacciioonneess� Se publicaron 10 artículos en la revista de “Mi Farmacéutico”.
OORRTTOOPPEEDDIIAA
AAccttiivviiddaaddeess� Asistencia a diferentes reuniones, como miembro de la directiva de la Vocalía Nacional de Ortopedia y
como vocal del COFM, para analizar el nuevo marco legal de ortopedia.� Revisión de las introducciones del Catálogo de Productos de Salud del Consejo General de Colegios
Oficiales de Farmacéuticos.� Información a los colegiados sobre los nuevos marcos normativos.
AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Curso de Experto en Ortopedia de la Universidad de Alcalá.� Cursos organizados por la Vocalía de Titulares de Farmacia Rural sobre ostomía y colostomía.� Curso para auxiliares de farmacia organizado por el COFM sobre “Recomendaciones en la dispensación
de productos de ortopedia”.
AAccttiivviiddaadd ddee llaa SSeecccciióónn ddee llaa VVooccaallííaa� Presentación de un póster en el Congreso Nacional Farmacéutico y otro en el Congreso de SEFAC sobre
incontinencia y productos sanitarios y 3 pósteres en INFARMA MADRID 2012.
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CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� INFARMA MADRID 2012. Participación en la mesa redonda “Ayudas técnicas en pacientes dependientes”.� 1as Jornadas de Ortopedia de Andalucía. Ponencia “Ayudas técnicas en pacientes dependientes”.� Congreso Nacional Farmacéutico.
PPuubblliiccaacciioonneess� Publicación en la revista “Mi farmacéutico” de diversos artículos relacionados con la ortopedia.� Colaboración en 2 capítulos del libro sobre productos sanitarios que publica la Vocalía Nacional de
Hospitales; “Productos sanitarios para la inmovilización y sujeción” y “Productos sanitarios de ortopedia”.
PPLLAANNTTAASS MMEEDDIICCIINNAALLEESS
AAccttiivviiddaaddeess� Participación, junto con los vocales de los distintos Colegios, en la redacción del Documento de Consenso
sobre Homeopatía de la Cátedra Boiron de Homeopatía.
AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddee llaa vvooccaall� Cursos sobre plantas medicinales y enfermedades autolimitantes del Colegio Oficial de Enfermería de
Madrid.� Participación en cursos realizados en la Agencia Laín Entralgo de Madrid, dentro del programa del Anciano
Mayor Polimedicado, destinados a médicos y a personal de enfermería.� Conferencias en la Facultad de Farmacia de la Universidad Complutense de Madrid dirigidas a los alum-
nos de 5º curso de carrera de la asignatura de Prácticas Tuteladas sobre “Las plantas medicinales en la
oficina de farmacia”.
CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� Jornada “Prescribo homeopatía 2012”, celebrada en la Facultad de Medicina de la Universidad de
Zaragoza.
NNOO EEJJEERRCCIIEENNTTEESS
AAccttiivviiddaaddeess� Organización de un viaje a Berlín y Postdam para los farmacéuticos jubilados de la Vocalía.� Organización de una jornada informativa sobre “Jubilación y sucesión: enfoque para el profesional de la
Farmacia”.� Participación en la programación del II Curso de la Universidad de Mayores de los Colegios Profesionales
de la Comunidad de Madrid.� Consolidación y ampliación del Programa de Voluntariado Farmacéutico del COFM.� Renovación de acuerdos con las residencias y centros de día Ríosalud, Los Robles, Aserma y Vitalia Salud.
FFOORRMMUULLAACCIIÓÓNN MMAAGGIISSTTRRAALL
AAccttiivviiddaaddeess� Participación en el Grupo Nacional de Formulación liderado por el Consejo General con el fin de posicio-
nar a la profesión farmacéutica en defensa de Formulación Magistral.
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� Participación en el Grupo de Trabajo de Enfermedades Raras compuesto por el COFM, la Federación
Española de Enfermedades Raras (FEDER), la Fundación de Enfermedades Raras, COFARES y
Farmacéuticos sin Fronteras. Su objetivo es la concienciación de la sociedad sobre el problema que entra-
ñan estas patologías y el desamparo social en el que, en ocasiones, se ven inmersos los afectados. � Participación en el Grupo de Trabajo de Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD), cuyo objetivo es
poner en marcha en la Comunidad de Madrid los SPD destinados a pacientes con el propósito de asegu-
rar su correcta preparación y utilización.
AAccttiivviiddaadd ddoocceennttee ddeell vvooccaall
Muchas de las actividades docentes estuvieron dirigidas a facultativos prescriptores (médicos, podólogos, vete-
rinarios, etc.) con el objetivo de propiciar la prescripción de Fórmulas Magistrales en estos colectivos.� “La Formulación Magistral en la práctica médica”. Máster en Medicina Estética –Universidad Rey Juan
Carlos. � “Marco legal de la Formulación Magistral en la Comunidad de Madrid”. I Curso Práctico de Formulación
Dermatológica. � “La Formulación Magistral en Podología. Aspectos prácticos”. II Curso de Formulación Magistral en
Podología. Colegios oficiales de Podólogos y de Farmacéuticos de Madrid. � “La Formulación Magistral en los Colegios Profesionales”. I Jornadas Formulación AEFF Asturias 2012. � “Formulaciones más frecuentes en atención primaria”. Sesión clínica dirigida a los médicos del Centro de
Atención Primaria Cea Bermúdez – Madrid. � “Formulación Magistral, consejo y atención farmacéutica”. Colegio Oficial de Farmacéuticos de Burgos. � “La Formulación Magistral en Podología y la Formulación Magistral en los Colegios Profesionales”. II
Jornadas Formulación AEFF Madrid 2012.� Sesión clínica sobre “Formulación Magistral en patologías dermatológicas más frecuentes”. Hospital
Universitario de la Princesa.� Sesión clínica sobre “Formulación Magistral en patologías dermatológicas más frecuentes”. Hospital
Universitario XII de Octubre. � Sesión clínica sobre “Formulación Magistral en patologías dermatológicas más frecuentes”. Hospital
Universitario Infanta Sofía. San Sebastián de los Reyes.� “Sistemas documentales en un laboratorio farmacéutico de formulación”. Universidad Francisco de Vitoria.
Asimismo, desde la Vocalía se organizó el Ciclo de Conferencias de Formulación Magistral 2012 en la sede del
COFM.
CCoonnggrreessooss yy jjoorrnnaaddaass� INFARMA MADRID 2012. Mesa redonda: Formulación Magistral: Perspectivas y retos futuros. � V Forum Aprofarm. Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona.
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CCOOMMIISSIIOONNEESSMMEEMMOORRIIAA
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CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEEOONNTTOOLLÓÓGGIICCAA
La Comisión Deontológica estuvo formada por los siguientes colegiados:
- Carmen Castañón Torres, presidenta
- Almudena García Sánchez, secretaria
- Esperanza Torija Isasa, vicesecretaria
- Luis Gómez Rodríguez, vocal ponente
- María Teresa Álvarez Atienza, vocal ponente
- Diego Carriazo Tobar, vocal ponente
Durante el año 2012, se reunió un total de 11 veces, en las que se estudiaron 18 temas.
Los temas tratados fueron:
� Publicidad / promoción 9
� Horarios, turnos de guardia y vacaciones 2
� Gestión profesional deficiente 4
� Canalización de recetas 2
� Objeción de conciencia 1
Para la resolución de estos asuntos se mantuvo comunicación con el Colegio Oficial de Médicos de Madrid y la
Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.
Se remitieron la mayoría de casos relacionados con publicidad y promoción, así como con gestión profesional
deficiente.
� Remitidos 8 escritos
� Contestados 2
� Pendientes 6
La Comisión contestó a las solicitudes por escrito y, en ocasiones, también se estableció contacto telefónico. Es
práctica habitual mantener reuniones con los implicados para clarificar mejor los asuntos.
El número de incidencias recogidas durante este año continuó siendo bajo, ya que las registradas suponen un
porcentaje pequeño en relación con el número de colegiados.
CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEE SSEELLEECCCCIIÓÓNN DDEE PPEERRSSOONNAALL
La Comisión de Selección de Personal estuvo formada durante el año 2012 por las siguientes personas (entre
paréntesis el año de su designación):
- Carlos de la Morena Hernando (2011)
- Juliana Díaz Muñoz (2011)
- Jorge Fernández-Lomana Anguiano (2011)
- Teresa González Álvarez (2011)
- María Dolores Muñoz Ortega (2011)
- José Luis Sánchez Benito (2012)
- Enedina Nieves Vicente Sánchez (2012)
- Inés Díaz García (2012)
- Manuel Martínez González (2012)
- Encarnación Muñoz Arribas (2012)
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CCOOMMIISSIIOONNEESSMMEEMMOORRIIAA
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Además, también participan Luis J. González Díez (como Secretario del COFM) y Fernando Luna Ruiz (como
Gerente de Recursos Humanos).
La Comisión celebró una reunión el 10 de julio de 2012 donde se procedió, entre otros asuntos, a la toma en
consideración de la incorporación definitiva a la plantilla colegial de Idoia Calle Sáez de Buruaga, como personal
de la Consultoría Contable-Fiscal a fin de cubrir una plaza por traslado interno.
CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEE CCOONNTTRROOLL PPRREESSUUPPUUEESSTTAARRIIOO
La Comisión estuvo formada por los siguientes colegiados:
- Juliana Díaz Muñoz - Jorge Fernández-Lomana Anguiano
- Juan Manuel García-Manso Martín - Carlos de la Morena Hernando
Designada para el seguimiento de las cuentas y liquidación del presupuesto del Colegio del ejercicio 2012, exa-
minó en diversas sesiones, entre el mes de mayo de 2012 y marzo de 2013, la evolución de los gastos e ingre-
sos del Colegio, siendo informada del cumplimiento de los presupuestos, según los objetivos establecidos, así
como de la justificación de las desviaciones:
Las desviaciones fueron del 0,52% en gastos y del -0,42% en ingresos.
El exceso de gastos más notable fue el de gastos de tratamiento de recetas del Sistema Nacional de Salud y la
desviación en menos en ingresos se debió al menor importe ingresado por cuotas de facturación.
El superávit del ejercicio fue de 18.929,67 euros y su aplicación propuesta contribuye a reforzar el Fondo Social.
CCOOMMIISSIIÓÓNN DDEE RREECCUURRSSOOSS
La composición de la Comisión de Recursos a fecha 31 de diciembre de 2012 era la siguiente:
- Fidel Ortega Ortiz de Apodaca, presidente
- Leopoldo Agraz Pérez-Enríquez, secretario
- Rosa Basante Pol, vocal
- María Teresa Alfonso Galán, vocal
- María del Carmen Lozano Estevan, vocal
Las reuniones mantenidas por la Comisión de Recursos durante el año 2012 fueron 10, en las que se resolvie-
ron 6 recursos presentados por colegiados contra acuerdos de la Junta de Gobierno, de los cuales 3 fueron esti-
mados y en los otros 3 se confirmó el acuerdo de la Junta.
Dos de los tres recursos estimados fueron objeto de recursos de revisión por la Junta de Gobierno. Estos recur-
sos fueron informados por la Comisión, manteniendo su criterio original.
La Comisión de Recursos fue parte en 2 procesos contencioso-administrativos iniciados a instancia de la Junta
de Gobierno, en los que se pretendía revocar las decisiones estimatorias de 2 recursos presentados por sendos
colegiados y que, en su momento, fueron estimados por la Comisión. A fecha 31 de diciembre en ninguno de
los recursos había recaído resolución alguna.
La Comisión confeccionó su propio presupuesto que fue aprobado, junto con el resto del presupuesto colegial,
en la correspondiente Asamblea de colegiados.
NNOOTTAASS CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIAASS AA LLAA LLIIQQUUIIDDAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS PPRREESSUUPPUUEESSTTOOSSCCOOLLEEGGIIAALLEESS DDEELL EEJJEERRCCIICCIIOO 22001122
GG AA SS TT OO SS
CCOONNCCEEPPTTOOSS CCOONNTTEENNIIDDOO
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6600 –– CCOOMMPPRRAASS
CCOOMMPPRRAASS DDEE BBIIEENNEESS DDEESSTTIINNAADDOOSS AA LLAA
AACCTTIIVVIIDDAADD
Certificados médicos, catálogos y publicaciones, libros
recetarios y elementos varios.
Certificados médicos para venta en oficinas de farmacia,
catálogos del Consejo, Farmacopea y Formulario Nacional,
libros recetarios, libros de estupefacientes, talonarios de
facturas, etiquetas para fórmulas magistrales, etiquetas y
sellos para recetas y otros.
CCOOMMPPRRAASS DDEE OOTTRROOSS AAPPRROOVVIISSIIOONNAAMMIIEENNTTOOSS
Materiales del Laboratorio, oficina, informática y otros
Materiales y reactivos del Laboratorio Colegial, material
para comunicaciones y turnos de guardia (papel, sobres,
tinta, etc.), material de escritorio, impresos internos, mate-
rial de informática, medallas, insignias y otras distinciones
colegiales.
TTRRAABBAAJJOOSS RREEAALLIIZZAADDOOSS PPOORR OOTTRRAASS EENNTTIIDDAADDEESS
Tratamiento de recetas
El epígrafe "Tratamiento de recetas" comprende todos los
costes externos de recogida de las recetas, grabación, tra-
tamiento informático de los datos, listados, soportes infor-
máticos, confección de facturas, preparación de las rece-
tas, controles de calidad y entrega en las entidades corres-
pondientes.
Otros trabajos externos Análisis de laboratorios externos.
6622 -- SSEERRVVIICCIIOOSS EEXXTTEERRIIOORREESS
AARRRREENNDDAAMMIIEENNTTOOSS YY CCAANNOONNEESS Arrendamientos de salones para Asambleas Generales,
conferencias, etc., Canon por derecho de uso de internet,
arrendamiento de equipos de oficina e informática y otros.
RREEPPAARRAACCIIOONNEESS YY CCOONNSSEERRVVAACCIIÓÓNN
De locales e instalaciones
Se incluye el mantenimiento de las instalaciones generales,
de aire acondicionado, telefonía y sistemas contra incen-
dios, así como reparaciones de fontanería, eléctricas, etc.
y el servicio externo de limpieza diaria de las cuatro plan-
tas.
De mobiliario, equipos de oficina e informática y otros. Contratos de mantenimiento de equipos y programas infor-
máticos, copiadoras, máquinas de escribir, etc., y las repa-
raciones correspondientes a estos equipos.
Comunidad de propietarios Gastos de Comunidad repercutidos al Colegio, por las cua-
tro plantas de nuestra propiedad.
SSEERRVVIICCIIOOSS DDEE PPRROOFFEESSIIOONNAALLEESS IINNDDEEPPEENNDDIIEENNTTEESS
Asesorías, auditorías y servicios jurídicos
Asesorías contratadas, Auditoría de cuentas y calidad,
honorarios de abogados y procuradores por recursos jurí-
dicos.
Profesorado de cursos. Honorarios y gastos del profesorado externo que imparte
cursos en el Colegio.
Gestión de la página web, informes técnicos y colaboracio-
nes.
Honorarios por gestión y administración de contenidos de
la página web, informes técnicos, conferenciantes y otras
colaboraciones.
TTRRAANNSSPPOORRTTEESS Traslado de correspondencia a Correos y otros portes.
PPRRIIMMAASS DDEE SSEEGGUURROOSS
Multirriesgo de oficinas colegiales y otros
Responsabilidad Civil e incendios y otros riesgos de las ofi-
cinas colegiales, transporte e incendio de recetas, acciden-
tes de empleados y alumnos de cursos y otros.
TTEESSOORREERRÍÍAA
OOTTRROOSS SSEERRVVIICCIIOOSS
Correos, telégrafos y teléfonos
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R.C. profesional de farmacéuticos Seguros de Responsabilidad Civil de todos los farmacéuti-
cos ejercientes en cualquier modalidad de ejercicio profe-
sional.
SSEERRVVIICCIIOOSS BBAANNCCAARRIIOOSS YY SSIIMMIILLAARREESS Comisiones bancarias por gestión de cobro de recibos.
PPUUBBLLIICCIIDDAADD,, PPRROOPPAAGGAANNDDAA YY RREELLAACCIIOONNEESS PPÚÚBBLLIICCAASS
Publicidad, difusión de cursos y convocatorias Anuncios en medios de comunicación, programas de cur-
sos y convocatorias.
Relaciones Públicas y Distinciones Colegiales Reuniones y atenciones a instituciones y personas exter-
nas. Adquisición de distinciones colegiales.
Memoria anual y página web Gastos de confección de la Memoria anual y mantenimien-
to de la página web del Colegio.
Monografías y otras publicaciones Revista Práctica Farmacéutica, Digital Farmadrid, Memoria
de Sostenibilidad, revista SCHIRONIA, circulares, etc.
Asistencia cultural, becas, premios, atenciones y donativos Donativos a Asociaciones, ayudas a cursos, becas coral
farmacéutica, premios y otras actividades culturales.
Difusión y promoción institucional Cantidades destinadas a la defensa profesional e institucio-
nal.
SSUUMMIINNIISSTTRROOSS
Electricidad, suscripciones, bibliografía y otros Electricidad, suscripciones a diarios y revistas, bibliografía
especializada para uso interno y artículos de limpieza,
aseo, ferretería, eléctricos y otros.
Franqueo de correspondencia, telegramas y teléfonos.
Locomociones, aparcamiento y viajes del personal Gastos de locomoción por gestiones externas, aparca-
miento contratado y viajes que realiza el personal fuera de
la Capital en el desarrollo de sus funciones.
Cartería, mensajería y otros servicios Distribución de correspondencia, servicio de mensajería,
servicio de reprografía y encuadernación, sustituciones de
personal por enfermedad, servicio de prevención de ries-
gos laborales, servicio de archivo y custodia de documen-
tos, selección de personal, vigilancia y otros.
6633 -- TTRRIIBBUUTTOOSS
IIMMPPUUEESSTTOO SSOOBBRREE BBEENNEEFFIICCIIOOSS Cuota a pagar por el Impuesto sobre Sociedades.
OOTTRROOSS TTRRIIBBUUTTOOSS Impuesto de Actividades Económicas en los epígrafes de
Docencia, venta al por menor de libros y Servicios Técnicos
NCOP, Impuesto sobre Bienes Inmuebles, Cámara de
Comercio y tasas por recogida de residuos urbanos.
6644 -- GGAASSTTOOSS DDEE PPEERRSSOONNAALL
SSUUEELLDDOOSS YY SSAALLAARRIIOOSS
Remuneraciones fijas
Importe de las 14 pagas (12 ordinarias y dos extraordina-
rias) al personal del Colegio.
Horas extraordinarias y otras remuneraciones. Horas extraordinarias, incentivos por objetivos y retribucio-
nes en especie.
TTEESSOORREERRÍÍAA
IINNDDEEMMNNIIZZAACCIIOONNEESS Cantidades resultantes de la rescisión de contratos labora-
les.
SSEEGGUURRIIDDAADD SSOOCCIIAALL AA CCAARRGGOO DDEE LLAA EENNTTIIDDAADD Cuotas de empresa por los seguros sociales de los emplea-
dos.
OOTTRROOSS GGAASSTTOOSS SSOOCCIIAALLEESS
Formación, ropas de trabajo y otros.
Cursos de formación o reciclaje del personal, medicamen-
tos, premios de veinticinco años, uniformes, comida de
hermandad y otras atenciones con el personal.
Por otro lado, existe un fondo para ayudas y premios a
empleados con una dotación anual de 7.000,00 euros.
Este fondo es gestionado por el Comité de Empresa.
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CCOOMMPPEESSAACCIIÓÓNN DDEE GGAASSTTOOSS PPOORR CCOOLLAABBOORRAACCIIÓÓNN
Comisiones
Dietas de asistentes a Comisiones tanto internas como
externas o mixtas. Los miembros de Junta de Gobierno
que perciben alguna cantidad compensatoria no cobran
estas dietas.
ÓÓRRGGAANNOOSS DDEE GGOOBBIIEERRNNOO
Asignaciones del Presidente, Secretario y Tesorero Cantidades asignadas por la dedicación al desarrollo de
sus funciones (Art. 36 Estatutos) a Presidente, Secretario y
Tesorero.
Compensaciones por dedicación Cantidades asignadas por la dedicación en el desarrollo de
sus funciones de Vicepresidenta 1ª, Vicepresidente 2º,
Vicesecretario, Vicetesorera, Vocal de O. Farmacia.
Sustitución Profesional Importes a satisfacer a miembros de Junta de Gobierno
que, por el tiempo dedicado al Colegio, están obligados a
la sustitución en su Oficina de Farmacia.
Primas de asistencia y dedicación a juntas Dietas por asistencia a las Juntas de Gobierno.
Asistencia a congresos y reuniones profesionales Inscripciones, desplazamientos y estancia de miembros de
Junta de Gobierno a congresos y otros eventos.
Gastos de las Vocalías Congresos, reuniones, viajes y otros gastos de los Vocales
Representantes.
6666 -- GGAASSTTOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS
IINNTTEERREESSEESS DDEE DDEEUUDDAASS Intereses de los préstamos suscritos con Bankia y
Bancofar para pago de liquidaciones de recetas en el últi-
mo trimestre.
TTEESSOORREERRÍÍAA
OOTTRROOSS GGAASSTTOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS Comisiones de cobro a través de tarjetas de crédito y dife-
rencias entre cobros y pagos.
6655 -- OOTTRROOSS GGAASSTTOOSS DDEE GGEESSTTIIÓÓNN
6699 -- DDOOTTAACCIIOONNEESS AA LLAASS PPRROOVVIISSIIOONNEESS
DDOOTTAACCIIÓÓNN AA LLAA PPRROOVVIISSIIÓÓNN PPAARRAA OOTTRRAASS
OOPPEERRAACCIIOONNEESS
Al Fondo de ayudas a colegiados jubilados y por falleci-
miento.
Aplicación del 4,25 % del Presupuesto Ordinario de Gastos
para engrosar el fondo destinado a las ayudas a los cole-
giados jubilados.
6677 –– GGAASSTTOOSS EEXXCCEEPPCCIIOONNAALLEESS Robo en la 4ª planta.
6688 -- DDOOTTAACCIIOONNEESS PPAARRAA AAMMOORRTTIIZZAACCIIOONNEESS Pérdidas estimadas de valor por el uso o la obsolescencia
del inmovilizado. Se efectúan amortizaciones lineales
según tablas.
II NN GG RR EE SS OO SS
CCOONNCCEEPPTTOOSS CCOONNTTEENNIIDDOO
79
MMEEMMOORRIIAA
22001122
7700 -- VVEENNTTAASS YY PPRREESSTTAACCIIÓÓNN DDEE SSEERRVVIICCIIOOSS
VVEENNTTAASS DDEE MMEERRCCAADDEERRIIAASS
Certificados médicos, catálogos y publicaciones, libros
recetarios y elementos varios
Ver compras de Mercaderías.
PPRREESSTTAACCIIÓÓNN DDEE SSEERRVVIICCIIOOSS
Actividades docentes y culturales
Gestión de personal de farmacias
Gestión de calidad y protección de datos
Consultoría contable y fiscal
Dígitos Adicionales de MUFACE, ISFAS y otras entidades
Servicios del laboratorio y otros
Ingresos por cursos, inscripciones a visitas a museos, via-
jes y otras actividades culturales.
Honorarios por confección de nóminas, seguros sociales,
IRPF, contratos de trabajo, etc. de las oficinas de farmacia
adscritas al servicio de Gestión de Personal de Farmacias.
Honorarios de Asesoría Técnica Farmacéutica y Servicio de
Gestión de Protección de Datos.
Gestión contable y fiscal
Cargos a entidades por toma de datos del número de cole-
giado médico.
Análisis de aguas, elaboración de metadona y servicios
diversos.
7722 –– IINNGGRREESSOOSS PPRROOPPIIOOSS DDEE LLAA EENNTTIIDDAADD
CCUUOOTTAASS CCOOLLEEGGIIAALLEESS PPOORR SSEERRVVIICCIIOOSS
Facturación de recetas del S.N.S. Repercusión a farmacias de los costes de la facturación de
recetas de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de
Madrid.
Facturación de recetas de MUFACE, ISFAS, MUGEJU y S.
LIBRE
Repercusión de costes de la facturación de las recetas de
MUFACE, ISFAS, MUGEJU y S. LIBRE (ONCE, Ayunta-
mientos, etc.).
Certificaciones y otros servicios colegiales Emisión de certificados y plastificaciones de carnés.
CCUUOOTTAASS DDEE CCOOLLEEGGIIAACCIIÓÓNN Cuotas fijas mensuales, según ejercicio profesional, y las
cuotas por incorporación.
7744 -- SSUUBBVVEENNCCIIOONNEESS
Subvenciones, donaciones y legados a la explotación Convenios con la Consejería de Sanidad de la Comunidad
de Madrid de colaboración con la Agencia Antidroga, con
el Ayuntamiento de Madrid para dispensación de metado-
na y subvenciones a la formación de empleados del Cole-
gio y a la gestión de seguros.
Subvenciones transferidas al resultado del ejercicio Parte de la subvención del Ministerio de Industria para la
financiación de la Comunidad Profesional Farmacéutica.
7755 -- OOTTRROOSS IINNGGRREESSOOSS DDEE GGEESSTTIIÓÓNN
TTEESSOORREERRÍÍAA
Ingresos por arrendamientos Alquiler de aulas.
Ingresos por comisiones Bonificaciones bancarias por mediación en pago de
impuestos y S.S., programas de recogida de residuos,
desinfección, verificación de balanzas, etc.
Ingresos por servicios diversos Publicidad, colaboración en envíos de programas, etc.
7766 -- IINNGGRREESSOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS Intereses de cuentas corrientes bancarias .
7777 -- BBEENNEEFFIICCIIOOSS PPRROOCCEEDDEENNTTEESS DDEELL IINNMMOOVVIILLIIZZAADDOO
EE IINNGGRREESSOOSS EEXXCCEEPPCCIIOONNAALLEESS Robo en la 4ª planta.
7799 –– EEXXCCEESSOO DDEE PPRROOVVIISSIIOONN Provisión para pleitos en los que se encontraba reclamada la
sentencia y fue dictada a nuestro favor
Cuentas Anuales correspondientes alejercicio terminado a 31 de diciembre de
2012 junto con el informe de AuditoríasIndependientes
86
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
11 BBRREEVVEE RREESSEEÑÑAA YY AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCOOLLEEGGIIAALLEESS
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (en adelante el Colegio) es una Corporación de Derecho Público,
de carácter representativo, reconocida por el Estado en el artículo 36 de la Constitución Española, con persona-
lidad jurídica propia y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Se rige por sus Estatutos, elaborados
en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Colegios Profesionales 2/1974, de 3 de febrero, modificada por la
Ley 74/1978, de 26 de diciembre y la Ley 7/1997, de 14 de abril, así como la Ley 19/1997, de 11 de julio, de
Colegios Profesionales de la Comunidad de Madrid.
Los Estatutos del Colegio fueron aprobados en la Asamblea General Extraordinaria de 16 de noviembre de 1998,
con las modificaciones ratificadas en Asamblea General Ordinaria de 25 de marzo de 1999 y publicados en el
Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, según Orden 731/1999, de 14 de abril, de la Consejería de
Presidencia, e inscritos en el Registro de Colegios Profesionales de dicha Comunidad Autónoma por Resolución
de fecha 30 de abril de 1999. Fueron modificados por acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria de 31 de
marzo de 2005, modificación inscrita con fecha 12 de diciembre de 2005 en el Registro de Colegios
Profesionales de la Comunidad de Madrid y publicada en el Boletín Oficial de dicha Comunidad Autónoma
mediante Resolución de 14 de diciembre de 2005 (BOCM de 4 de enero de 2006). Fueron modificados por
acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria de 28 de febrero de 2008, modificación inscrita en el Registro de
Colegios Profesionales de la Comunidad de Madrid con fecha 5 de agosto de 2008 y publicada en el Boletín
Oficial de dicha Comunidad por resolución de 15 de septiembre de 2008 (BOCM de 17 de octubre de 2008).
Han sido nuevamente modificados por acuerdo de Asamblea General Extraordinaria de 11 de diciembre de 2012,
modificación pendiente de inscripción y publicación.
Los fines del Colegio son los siguientes:
a) Velar por la satisfacción de los intereses generales relacionados con el ejercicio de la profesión farmacéu-
tica.
b) La representación exclusiva de la profesión, en el ámbito de su competencia.
c) La defensa de los derechos e intereses profesionales de los colegiados.
d) La ordenación del ejercicio profesional para el logro del mayor prestigio y progreso de la actividad farma-
céutica.
e) La mejora permanente de los niveles cultural, científico, económico y social de los colegiados, a cuyo efec-
to podrá promover y fomentar toda clase de iniciativas y desarrollar los sistemas idóneos de previsión y
protección social.
f) La cooperación con los poderes públicos en la defensa y promoción de la salud.
El órgano soberano y supremo de formación de la voluntad del Colegio es la Asamblea General.
El Colegio está regido y administrado por la Junta de Gobierno.
Entre sus actividades fundamentales destaca la facturación y tramitación del cobro de las recetas del Sistema
Nacional de Salud y demás entidades de seguro de enfermedad.
22 BBAASSEESS DDEE PPRREESSEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAASS CCUUEENNTTAASS AANNUUAALLEESS
Las cuentas anuales del ejercicio 2012 han sido obtenidas de los registros contables del Colegio y se presentan
de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situa-
ción financiera de los resultados de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Colegio.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por la Junta de Gobierno del Colegio, y están pendientes de ser
sometidas a la Asamblea General Ordinaria para su examen y aprobación.
Todos los estados financieros del ejercicio 2012 se presentan comparados con los del ejercicio precedente
(2011), cuyas cifras se muestran a efectos comparativos ya que no constituyen una presentación completa de
las cuentas anuales del citado ejercicio.
Durante el ejercicio 2012 se han aplicado los Principios, Criterios y Normas establecidas en el Plan General de
Contabilidad (PGC) que, salvo mejor opinión, corresponde a las características del Colegio.
87
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
Salvo indicación en contrario, todas las cifras presentadas en esta memoria, salvo indicación de lo contrario, vie-
nen expresadas en miles de euros, que es su moneda funcional.
Las cuentas anuales formuladas por la Junta de Gobierno del Colegio serán sometidas a aprobación por la
Asamblea General, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
33 DDIISSTTRRIIBBUUCCIIÓÓNN DDEE LLOOSS RREESSUULLTTAADDOOSS
La Junta de Gobierno someterá a la aprobación de la Asamblea General Ordinaria de Colegiados, distribuir el
superávit del ejercicio 2012 de la siguiente forma:
MMiilleess ddee EEuurrooss
A Fondo Social 19
19
44 NNOORRMMAASS DDEE VVAALLOORRAACCIIÓÓNN
Las principales normas de valoración utilizadas por el Colegio en la elaboración de sus cuentas anuales del ejer-
cicio 2012, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
a) Inmovilizado intangible
Figura valorado a su coste de adquisición o coste de producción, en su caso, y se amortiza linealmente
en un plazo máximo de cinco años.
b) Inmovilizado material
El inmovilizado material está valorado a coste de adquisición, salvo los bienes inmuebles adquiridos con
anterioridad a 1988, cuyo coste de adquisición fue actualizado a precios de mercado en 1989 (ver Nota
6).
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la calidad, producti-
vidad, capacidad, eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes se capitalizan como mayor coste
de los mismos. Por el contrario, los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a los resultados
del ejercicio en que se incurren.
El Colegio amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre
los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
AAññooss ddee VViiddaa
ÚÚttiill EEssttiimmaaddaa
Construcciones 50
Otras instalaciones De 10 a 17
Mobiliario y equipo de oficina De 6 a 10
Equipos para proceso de información De 4 a 5
Otro inmovilizado material De 5 a 10
c) Inversiones financieras a largo plazo
Figuran valorados por los importes desembolsados, que no difieren significativamente de su valor razona-
ble.
d) Existencias
El Colegio valora sus existencias a coste de adquisición.
e) Provisiones a largo plazo
e. 1) Fondo de ayudas económicas a colegiados jubilados y por fallecimiento.
88
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
De acuerdo con el reglamento regulador de "Ayudas Económicas a Colegiados Jubilados y por Fallecimiento",
aprobado por la Asamblea General de Colegiados celebrada el 17 de diciembre de 2001, el Colegio da, con
carácter voluntario, una ayuda económica mensual a aquellos colegiados con más de 70 años de edad, dados
de baja en el ejercicio profesional y que cumplan determinadas condiciones. El importe de esta prestación volun-
taria es fijado por la Asamblea General que asimismo puede derogar o modificar el importe de estas ayudas que
en el año 2012 han sido de 115,00 euros por jubilado y mes. El número de perceptores de estas ayudas a 31
de diciembre de 2012 es de 967 colegiados.
Asimismo, el Colegio satisface, en una sola vez, una cantidad fija que en el ejercicio 2012 ha sido de 800,00
euros, a los herederos legítimos, o personas designadas al efecto, de los colegiados fallecidos.
El Colegio viene constituyendo un fondo contra el que efectúa los pagos derivados de estos compromisos. Las
aportaciones realizadas a este fondo se derivan de los siguientes conceptos:
1º.- De las aportaciones efectuadas por los colegiados en concepto de cuota para fines asistenciales (7,00
euros por colegiado y mes, incluidos en el recibo de cuotas).
2º.- De un 10% de los ingresos obtenidos por la venta de certificados médicos.
3º.- Por las dotaciones con cargo a los Presupuestos Colegiales que son determinadas por la Asamblea
General (actualmente el 4,25% del Presupuesto colegial de gastos).
f) Elementos financieros de pasivo
Corresponden a deudas de créditos a corto plazo, que figuran en el balance a su coste amortizado.
g) Impuesto sobre el resultado
El gasto por Impuesto sobre Sociedades se calcula en función del resultado económico de las acti-
vidades no exentas (ver Nota 19), aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias
permanentes con el resultado fiscal, entendiendo este como la base imponible del citado impues-
to, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota.
h) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo. Siguiendo el principio de pru-
dencia, el Colegio únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio
en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aún las eventuales, se contabilizan tan pronto
son conocidos.
55 IINNMMOOVVIILLIIZZAADDOO IINNTTAANNGGIIBBLLEE
El movimiento habido durante el ejercicio 2012 y 2011, en las diferentes cuentas de inmovilizado intangible y de
su correspondiente amortización acumulada, ha sido el siguiente, en miles de euros:
SSaallddoo SSaallddoo SSaallddoo
0011..0011..1111 AAddiicciioonneess 3311..1122..1111 AAddiicciioonneess 3311..1122..1122
Desarrollo
Programa de Atención Farmacéutica 288 -.- 288 -.- 288
Proyecto de Calidad en Oficina de
Farmacia 27 -.- 27 -.- 27
Proy. de Servicio de Protección de
Datos 3 -.- 3 -.- 3
Plan de Modernización de Servicios
Colegiales 23 -.- 23 -.- 23
Sistema de Gestión de Seguridad de
la Información 38 -.- 38 -.- 38
89
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
Sistema de Gestión de seguridad
Medioambiental 12 -.- 12 -.- 12
Responsabilidad Social Corporativa 38 -.- 38 -.- 38
442299 --..-- 442299 --..-- 442299
Propiedad Industrial
Marcas y nombres registrados 47 -.- 47 -.- 47
Aplicaciones informáticas 2.452 71 2.523 270 2.793
Otro inmovilizado intangible 5 -.- 5 -.- 5
Total Coste 22..993333 7711 33..000044 227700 33..227744
Programa de Atención Farmacéutica (258) (11) (269) (11) (280)
Proyecto Calidad en O. Farmacia (27) -.- (27) - - (27)
Proyecto Servicio Prot. Datos (3) -.- (3) - - (3)
Plan de Modernización de Servicios C. (23) -.- (23) -.- (23)
Sistema Gestión Seguridad de la
Información (23) (8) (31) (7) (38)
Sistema Gestión Medioambiental (7) (2) (10) (2) (12)
Responsabilidad Social Corp. (23) (8) (31) (7) (38)
Aplicaciones informáticas (1.113) (299) (1.412)) (314) (1.726))
Total amortización acumulada ((11..447777)) ((332288)) ((11..880044)) ((334433)) ((22..114477))
11..445566 ((225577)) 11..220000 ((7722)) 11..112277
La parte de inmovilizado intangible que se encuentra totalmente amortizado a 31 de diciembre de 2012 y 2011
es la siguiente:
22001122 22001111
Programa de Atención Farmacéutica 255 234
Proyecto de Calidad en O. Farmacia 27 27
Proyecto de Servicio de Protección de Datos 3 3
Proyecto de Modernización Servicios Col. 23 23
Aplicaciones Informáticas 604 497
991122 778833
90
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
66 IINNMMOOVVIILLIIZZAADDOO MMAATTEERRIIAALL
Durante el ejercicio 2012 y 2011, los movimientos registrados en las diferentes cuentas del inmovilizado material,
así como en su correspondiente amortización acumulada, han sido los siguientes, en miles de euros:
SSaallddoo EEnnttrraaddaass oo SSaallddoo EEnnttrraaddaass oo SSaallddoo
0011..0011..1111 DDoottaacciioonneess 3311..1122..1111 DDoottaacciioonneess 3311..1122..1122
Construcciones (Local Social) 5.843 -.- 5.843 -.- 5.843
Instalaciones generales 3.893 30 3.923 -.- 3.923
Otro inmovilizado material 1.753 62 1.815 107 1.922
Total coste 11.490 92 11.581 107 11.688
Construcciones (Local Social) (2.022) (117) (2.139) (117) (2.256)
Instalaciones generales (2.838) (191) (3.030) (188) (3.218)
Otro inmovilizado material (1.401) (115) (1.515) (108) (1.623)
Total Amortización acumulada (6.261) (423) (6.684) (413) (7.097)
55..222299 ((333322)) 44..889977 ((330066)) 44..559922
Conforme se indica en la Nota 4-b, el Colegio procedió en 1989 a revalorizar, de forma voluntaria, su inmoviliza-
do material. A 31 de diciembre de 2012, el importe de las revalorizaciones netas acumuladas realizadas ascen-
día a 2.267.355 euros (2.222.897 en el ejercicio 2011) y su efecto sobre la dotación a las amortizaciones en
ambos ejercicios 2012 y 2011 ha sido de 44.458 euros.
Todos los elementos del inmovilizado material están afectos a las actividades del Colegio.
Del inmovilizado material del Colegio a 31 de diciembre de 2012 y 2011, se encuentran totalmente amortizados
los siguientes elementos:
La política del Colegio es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los
diversos elementos de su inmovilizado material. Los importes de los capitales asegurados fueron revisados en el
ejercicio 2012 y se consideran suficientes y acordes con el valor del inmovilizado.
77 IINNVVEERRSSIIOONNEESS FFIINNAANNCCIIEERRAASS AA LLAARRGGOO PPLLAAZZOO
Los movimientos registrados durante el ejercicio 2012 y 2011 en este epígrafe del balance de situación adjunto
han sido los siguientes, en miles de euros:
22001122 22001111
Instalaciones generales 2.100 2.000
Mobiliario y equipo de oficina 502 407
Equipos de informática 609 548
Otro inmovilizado 96 81
33..330077 33..003366
El inmovilizado financiero está compuesto por préstamos concedidos a trabajadores del Colegio con vencimien-
to a largo plazo y por fianzas constituidas.
Saldo a 1 de enero de 2011 18
Adiciones 21
Bajas (21)
Saldo a 31 de diciembre de 2011 18
Adiciones 18
Bajas (20)
Saldo a 31 de diciembre de 2012 16
91
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
88 EEXXIISSTTEENNCCIIAASS
La composición de las existencias del Colegio a 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:
22001122 22001111
Certificados médicos 15 12
Libros recetarios y estupefacientes 2 2
Tarjetas Firma Profesional 12 13
Distinciones colegiales 22 22
Medallas, placas y monedas 3 3
Anticipos a proveedores 286 15
334400 6677
99 DDEEUUDDOORREESS CCOOMMEERRCCIIAALLEESS YY OOTTRRAASS CCUUEENNTTAASS AA CCOOBBRRAARR
El grupo III, Deudores, del Balance de Situación, tiene el siguiente desarrollo:
- Clientes por ventas y prestación de servicios que, a 31 de diciembre de 2012, presenta el saldo de laborato-
rios farmacéuticos por colaboraciones y Ministerio del Interior por elaboración de clorhidrato de metadona.
- El saldo de personal está compuesto por los préstamos a corto plazo.
- El epígrafe de “Otros créditos con las Administraciones Públicas” refleja las cantidades a devolver del
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 por las retenciones efectuadas sobre los intereses de cuentas
bancarias durante los ejercicios 2011 y 2012.
- El Colegio efectúa, de acuerdo con los convenios suscritos con entidades para la prestación farmacéutica,
las labores de recopilación, administración y gestión de las recetas cuyo gasto está subvencionado total o
parcialmente por las entidades.
- Una vez que el Colegio percibe las cantidades facturadas, procede a su reparto entre las oficinas de farma-
cia correspondientes.
- El saldo de "Deudores Varios" del balance de situación adjunto incluye las cantidades adeudadas al 31 de
diciembre por las entidades de seguro con las que el Colegio tiene convenio de colaboración, así como deu-
das de farmacéuticos colegiados por diversos conceptos y otros. La composición de este epígrafe es la
siguiente:
22001122 22001111
EEnnttiiddaaddeess ddee sseegguurroo
Consejería Sanidad Comunidad de Madrid 64.241 195.654
MUFACE 49 (3)
ISFAS 13 (2)
MUGEJU (213) 84
Seguro obligatorio de enfermedad 64.090 195.733
Asepeyo 4 9
Adeslas 5 69
Otros (24 entidades) 61 42
Otros seguros de enfermedad 70 120
CCoolleeggiiaaddooss
S.S. e I.R.P.F. de farmacias 1.884 1.804
Certificados médicos, cursos, etc. 13 99
Cuotas impagadas, recetas devueltas
Deducciones RD-Ley 8/2011 y Ley 5/2000 (4.224) (4.575)
(2.327) (2.672)
OOttrrooss ddeeuuddoorreess 205 301
6622..003388 119933..448822
92
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
El saldo a cobrar de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid se encuentra afecto al cumplimiento
de las obligaciones contraídas por los préstamos recibidos de entidades de crédito descritos en la Nota 18.
1100 IINNVVEERRSSIIOONNEESS FFIINNAANNCCIIEERRAASS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO
El saldo de este epígrafe lo componía en el ejercicio 2011, exclusivamente, la deuda de la Comunidad de
Propietarios por las provisiones de fondos realizadas en el ejercicio y que superaron a los gastos reales. En el
ejercicio 2012 el saldo de dicho epígrafe es de 65 miles de euros, por la reclasificación del préstamo a devolver
al Ministerio de Industria.
1111 PPEERRIIOODDIIFFIICCAACCIIOONNEESS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO
Los gastos anticipados de los ejercicios 2012 y 2011, cuyos pagos se han efectuado en el ejercicio, correspon-
den a:
1133 FFOONNDDOOSS PPRROOPPIIOOSS
Los saldos que los componen y las variaciones habidas en los Fondos Propios durante el ejercicio 2012, son:
22001122 22001111
Profesorado, material, programas y otros gastos
de actividades culturales 36 73
Gastos formalización Préstamo -.- 22
Mantenimiento de programas y equipos 4 9
Suscripciones 2 1
Seguros 2013 4 3
Publicaciones, material y otros -.- 17
4466 113344
1122 EEFFEECCTTIIVVOO YY OOTTRROOSS AACCTTIIVVOOSS LLÍÍQQUUIIDDOOSS EEQQUUIIVVAALLEENNTTEESS
La composición de este epígrafe del balance de situación a 31 de diciembre de 2012 y 2011 adjunto, es la
siguiente:
22001122 22001111
Bancofar 8.663 5.628
Banco Santander Central Hispano, S.A. 1 -
Banco Sabadell 230 164
Caja de Madrid 110 157
La Caixa, Caja de Ahorros y Pensiones de
Barcelona 312 129
Cuentas corrientes bancarias 99..331166 66..007799
Caja 3 3
99..331199 66..008822
FFoonnddoo SSoocciiaall RReesseerrvvaass RReessuullttaaddoo TToottaall
Saldo inicial a 1 de enero de 2011 1.742 3.773 9 5.524
Aplicaciones resultado ejercicio anterior 9 -.- (9) -.-
Adiciones -.- -.- 489 489
Saldo final a 31 de diciembre de 2011 11..775511 33..777733 448899 66..001133
Reparto resultado ejercicio anterior 369 -.- (489) (120)
Adiciones -.- -.- 19 19
Saldo final a 31 de diciembre de 2012 22..112200 33..777733 1199 55..991122
93
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
1144 SSUUBBVVEENNCCIIOONNEESS,, DDOONNAACCIIOONNEESS YY LLEEGGAADDOOSS
El epígrafe de subvenciones de los ejercicios 2012 y 2011, se corresponde con la cantidad aplicada de la sub-
vención del Ministerio de Industria del Subprograma Avanza Contenidos (Comunidad Profesional Farmacéutica
Higia), según detalle:
22001122 22001111
Saldo inicial a 1 de enero -.- 28
Aplicación para ejercicio -.- (28)
Saldo final a 31 de diciembre -- -.-
1155 PPRROOVVIISSIIOONNEESS AA LLAARRGGOO PPLLAAZZOO
El desglose de los conceptos recogidos en este epígrafe a 31 de diciembre de 2012 y 2011, por “Obligaciones
por prestaciones a largo plazo”, es el siguiente:
22001122 22001111
Fondo de ayudas económicas a colegiados 3.017 2.832
Fondo de ayudas a disminuidos 3 2
Fondo de ayudas y premios a empleados 9 12
Provisión jurídico contenciosa -.- 36
33..002299 22..888822
El saldo de la cuenta "Fondo de ayudas económicas a colegiados" corresponde a la provisión que viene crean-
do el Colegio para hacer frente a los pagos por las "Prestaciones Económicas a colegiados jubilados y por falle-
cimiento", descritos en la Nota 4-e. Las dotaciones a este fondo son acordadas en la Asamblea General que
aprueba el presupuesto de cada ejercicio.
El movimiento habido, en miles de euros, durante los ejercicios 2012 y 2011, en las cuentas de "Ayudas
Económicas a colegiados jubilados y por fallecimiento", "Fondo de ayudas a disminuidos" y "Fondo de ayudas y
premios a empleados" ha sido el siguiente:
FFaalllleecciimmiieennttoo AAyyuuddaa aa FFoonnddoo aayyuuddaass
yy JJuubbiillaacciióónn DDiissmmiinnuuiiddooss yy pprreemmiiooss aa
eemmpplleeaaddooss
Saldo inicial a 1 de enero de 2011 2.782 1 10
Dotaciones con cargo a:
Cuotas colegiados 807 11 --
Certificados médicos 24 -- --
Dotación presupuestaria 546 -- 7
Aplicación resultados 2010 -- -- --
Pagos (1.327) (10) (5)
Saldo final a 31 de diciembre de 2011 22..883322 22 1122
Dotaciones con cargo a:
Cuotas colegiados 821 11 7
Certificados médicos 20 -- --
Dotación presupuestaria 585 -- 7
Aplicación resultados 2011 120
Pagos (1.360) (10) (10)
Saldo final a 31 de diciembre de 2012 33..001177 33 99
94
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
PPrroovviissiióónn ppaarraa PPrroovviissiióónn ppoorr
RReecciibbooss iimmppaaggaaddooss ddiiffeerreenncciiaass ddee
FFaaccttuurraacciióónn
Saldo inicial a 1 de enero de 2011 2 2
Aplicación para ejercicio -- --
Saldo final a 31 de diciembre de 2011 2 2
Aplicación para ejercicio 1 --
Saldo final a 31 de diciembre de 2012 3 2
1166 DDEEUUDDAASS AA LLAARRGGOO PPLLAAZZOO
El epígrafe “Otros pasivos financieros” recoge el préstamo a largo plazo, sin interés, concedido por el Ministerio
de Industria por importe de 210.000 euros, a través del Subprograma AVANZA CONTENIDOS y con duración de
12 años. Su amortización será por una cantidad anual de 17.500 euros, comenzando en el ejercicio 2013. Por
ello, a 31 de diciembre de 2012, el Colegio ha reclasificado al corto plazo el primer importe de 17.500 euros (nota
18). El objetivo del préstamo es la ayuda a la financiación del Proyecto de Comunidad profesional farmacéutica
Higia.
1177 PPRREEVVIISSIIOONNEESS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO
El movimiento habido durante el ejercicio 2012 y 2011, en miles de euros, ha sido el siguiente:
1188 DDEEUUDDAASS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO
Los pasivos financieros del apartado III, Deudas a corto plazo, se desglosan en:
aa)) DDeeuuddaass ccoonn eennttiiddaaddeess ddee ccrrééddiittoo
A 31 de diciembre de 2012 las deudas con entidades de crédito corresponden al principal de los préstamos por
un total de 48,5 millones de euros concedidos por Bankia para hacer frente a los pagos de las liquidaciones por
recetas de los meses de octubre y noviembre de 2012, al no haber efectuado la Consejería de Sanidad de la
Comunidad de Madrid su liquidación en las fechas previstas, así como dos líneas de crédito por un total de 16
millones de euros concedidos por Bancofar, de los que 15 millones de euros son para hacer frente a los pagos
de las liquidaciones de septiembre de 2012 de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Se trata
de préstamos concedidos al Colegio con garantía personal y afectos a las facturas pendientes de pago por la
Consejería de Sanidad.
Su movimiento durante el ejercicio 2012 y 2011 ha sido el siguiente, en miles de euros:
22001122 22001111
Saldo inicial a 1 de enero 193.430 122.000
Adiciones 64.500 195.000
Amortizaciones (193.430) (124.000)
Saldo final a 31 de diciembre 6644..550000 119933..000000
Intereses a pagar 263 430
6644..778800 119933..443300
bb)) OOttrrooss ppaassiivvooss ffiinnaanncciieerrooss
Estos pasivos financieros corresponden a partidas a pagar y su composición, en el balance de situación, es la
siguiente:
22001122 22001111
Proveedores de inmovilizado a corto plazo 36 56
Hacienda Pública, por retenciones practicadas
a empleados de farmacias 940 908
Seguridad Social, por seguros sociales de
empleados de farmacias 855 824
Otras cuentas con farmacéuticos 53 51
95
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
1199 AACCRREEEEDDOORREESS CCOOMMEERRCCIIAALLEESS YY OOTTRRAASS CCUUEENNTTAASS AA PPAAGGAARR
El detalle de este epígrafe del balance de situación a 31 de diciembre de 2012 y 2011 adjunto, es el siguiente:
22001122 22001111
Proveedores 158 75
Acreedores varios
Acreedores por prestación de servicios 263 339
Entidades y asociaciones profesionales 98 97
Entidades de Asistencia Sanitaria 109 --
Farmacéuticos 187 209
665577 664455
Personal (remuneraciones pendientes de pago) 301 65
Otras deudas con Administraciones Públicas 425 381
11..554411 11..116666
Cuentas corrientes con entidades 369 186
Depósitos recibidos a corto plazo 2 82
Otras cuentas a pagar 1 22
22..225566 22..112299
El epígrafe “Otras deudas con Administraciones Públicas”, a 31 de diciembre de 2012, se desglosa de la siguien-
te forma:
22001122 22001111
Hacienda Pública acreedora por IVA 76 55
Hacienda Pública acreedora por retenciones practicadas 265 249
Organismos de la Seguridad Social Acreedores 84 77
442255 338811
De acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, los colegios profesionales están exentos del pago de
dicho impuesto. Esta exención no es aplicable a los incrementos de patrimonio, a los rendimientos sometidos a
retención (ingresos financieros), ni a los derivados del ejercicio de explotaciones económicas o de la cesión de
su patrimonio.
El Colegio efectúa declaración por el Impuesto sobre Sociedades de los rendimientos obtenidos, realizando los
correspondientes aumentos o disminuciones por las actividades exentas, deduciendo de los ingresos obtenidos
los gastos incurridos, de acuerdo con un sistema de imputación estándar.
El resultado fiscal obtenido, por este procedimiento, es similar al que se derivaría de una asignación específica
de los costes reales imputables a las actividades sujetas.
El resultado económico de las actividades no exentas del ejercicio 2012 del Colegio coincide con la base impo-
nible del Impuesto sobre Sociedades.
El Colegio tiene pendientes de inspección los ejercicios 2008 a 2011; no se espera que se devenguen pasivos
adicionales de consideración para el Colegio como consecuencia de la posible acción inspectora de los ejerci-
cios pendientes.
2200 PPEERRIIOODDIIFFIICCAACCIIOONNEESS AA CCOORRTTOO PPLLAAZZOO
Los ingresos de los ejercicios 2012 y 2011, cuyos cobros se han efectuado en el ejercicio, corresponden a:
22001122 22001111
Inscripciones a cursos y actividades culturales 230 345
Cuotas de colegiado 1 1
223311 334466
96
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
2211 IINNGGRREESSOOSS YY GGAASSTTOOSS
((2211..aa)) IImmppoorrttee nneettoo ddee llaa cciiffrraa ddee nneeggoocciiooss
El desglose del epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de los ejer-
cicios 2012 y 2011, es como sigue:
22001122 22001111
VVeennttaass::
Certificados Médicos 180 213
Publicaciones 399 383
Libros Recetarios, Libros de Estupefacientes y
elementos varios 32 34
661111 663300
PPrreessttaacciióónn ddee sseerrvviicciiooss::
Servicios del Laboratorio 86 85
Actividad docente 361 313
Actividades culturales 76 76
Gestión de protección de datos 156 135
Consultoría Farmacéutica y calidad 32 24
Consultoría contable y fiscal 268 265
Gestión de personal de farmacias 518 522
Dígitos adicionales (Muface, Isfas y Mugeju) 122 122
11..661111 11..554433
22..222222 22..117733
((2211..bb)) AApprroovviissiioonnaammiieennttooss
La composición del epígrafe "Aprovisionamientos" es la siguiente:
22001122 22001111
CCoonnssuummoo ddee mmeerrccaaddeerrííaass
Compra de Certificados Médicos 213 219
Variación existencias Certificados Médicos (2) (1)
Compras de Catálogos, Recetarios y otros 335 378
554466 559966
CCoonnssuummoo ddee oottrrooss aapprroovviissiioonnaammiieennttooss
Compras de materias primas y otros consumibles 16 14
Compras de material de oficina e informática 83 79
9999 9933
OOttrrooss ggaassttooss eexxtteerrnnooss
Tratamiento de recetas 3.498 3.897
Otros trabajos externos (análisis de laboratorio) 80 85
33..557788 33..998822
44..222233 44..667711
97
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
((2211..cc)) OOttrrooss iinnggrreessooss ddee eexxpplloottaacciióónn
En el epígrafe "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2011 se reco-
gen los siguientes conceptos:
((2211..dd)) GGaassttooss ddee ppeerrssoonnaall
El desglose de los gastos de personal es el siguiente:
22001122 22001111
SSuueellddooss,, ssaallaarriiooss yy aassiimmiillaaddooss
Remuneraciones fijas y horas extraordinarias 3.376 3.399
Incentivos por objetivos y gratificaciones 136 142
Indemnizaciones 659 373
44..117711 33..991144
CCaarrggaass ssoocciiaalleess
Seguridad Social 835 817
Instrucción y formación 14 23
Asistencia sanitaria y R.S.C. 4 56
Atenciones, uniformes y aportación fondo 145 125
999988 11..002222
55..116699 44..993366
El número medio de personas empleadas en los ejercicios 2012 y 2011 por el Colegio es de 93 y 97, respecti-
vamente, cuya distribución por categorías y sexo a 31 de diciembre de 2012 y 2011, aspecto este requerido por
la Ley 5/2008 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, se muestra a continuación:
22001122 22001111
IInnggrreessooss aacccceessoorriiooss yy oottrrooss ddee ggeessttiióónn ccoorrrriieennttee
Arrendamientos 8 3
Bonificaciones bancarias y comisiones 43 35
Servicios diversos 19 31
7700 6699
SSuubbvveenncciioonneess
Agencia Antidroga Comunidad de Madrid 81 81
Actividades de gestión de seguros 201 210
Actividades formativas 84 123
Otras 64 37
443300 445511
IInnggrreessooss pprrooppiiooss ddee llaa EEnnttiiddaadd
Cuotas por servicios 8.600 9.016
Cuotas por colegiación 2.091 2.104
1100..669911 1111..112200
1111..119911 1111..664400
98
MMEEMMOORRIIAA
22001122TTEESSOORREERRÍÍAA
3311 ddee ddiicciieemmbbrree ddee 22001122
NNúúmmeerroo
MMeeddiioo HHoommbbrreess MMuujjeerreess TToottaall
Auxiliares administrativos 2 - 2 2
Conserje 1 1 - 1
Graduado Social 1 1 - 1
Ingeniero Técnico en Informática 3 2 1 3
Jefes administrativos 20 11 9 20
Licenciados 48 12 36 48
Oficiales administrativos 14 6 8 14
Oficial de mantenimiento 1 1 - 1
Ordenanzas 3 3 - 3
9933 3377 5566 9933
3311 ddee ddiicciieemmbbrree ddee 22001111
NNúúmmeerroo
MMeeddiioo HHoommbbrreess MMuujjeerreess TToottaall
Auxiliares administrativos 1 - 1 1
Conserje 1 1 - 1
Graduado Social 1 1 - 1
Ingeniero Técnico en Informática 3 2 1 3
Jefes administrativos 20 12 8 20
Licenciados 51 12 39 51
Oficiales administrativos 16 6 10 16
Oficial de mantenimiento 1 1 - 1
Ordenanzas 3 3 - 3
9977 3388 5599 9977
((2211..ee)) OOttrrooss ggaassttooss ddee eexxpplloottaacciióónn
La composición de este epígrafe del estado de ingresos y gastos del ejercicio 2012 y 2011, adjunto es la siguiente:
22001122 22001111
SSeerrvviicciiooss eexxtteerriioorreess
Arrendamientos y cánones 100 105
Reparaciones y conservación 271 241
Servicios profesionales independientes 585 622
Transportes 6 8
Primas de seguros 210 224
Servicios bancarios y similares 8 6
Publicidad y relaciones públicas 419 535
Suministros 174 164
Otros servicios 588 499
22..336611 22..440044
TTrriibbuuttooss 3355 2299
PPéérrddiiddaass,, ddeetteerriioorroo yy vvaarriiaacciióónn ddee pprroovviissiioonneess
Dotación al fondo de ayudas económicas a
colegiados jubilados y por fallecimiento 585 546
Dotación provisión jurídico -- 36
558855 558811
OOttrrooss ggaassttooss ddee ggeessttiióónn ccoorrrriieennttee::
Compensaciones de gastos por colaboración 12 12
Asignación a la Junta de Gobierno 469 485
448811 449977
33..446622 33..551111
99
TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
((2211..ff)) AAmmoorrttiizzaacciióónn ddeell iinnmmoovviilliizzaaddoo
Las dotaciones a la amortización del inmovilizado, durante los ejercicios 2012 y 2011, fueron las siguientes:
22001122 22001111
IInnmmoovviilliizzaaddoo iinnttaannggiibbllee
Programa de Atención Farmacéutica 11 11
Sistemas de Gestión de Seguridad de la
Información y Medioambiental 10 10
Implantación R.S.C. 7 7
Aplicaciones informáticas 314 299
334422 332277
IInnmmoovviilliizzaaddoo mmaatteerriiaall
Construcciones 117 117
Instalaciones 185 191
Otro inmovilizado material 107 115
440099 442233
775511 775511
((2211..gg)) IImmppuuttaacciióónn ddee ssuubbvveenncciioonneess ddee iinnmmoovviilliizzaaddoo nnoo ffiinnaanncciieerroo
Aplicación de la parte correspondiente al ejercicio 2012 de la subvención del Ministerio de Industria para la finan-
ciación de la Comunidad Profesional Farmacéutica.
((2211..hh)) DDeetteerriioorroo,, rreessuullttaaddoo eennaajjeennaacciióónn iinnmmoovviilliizzaaddoo yy oottrrooss
Durante el ejercicio 2012 se han producido ingresos excepcionales por devolución por parte del Consejo Oficial
de Farmacéuticos de cantidades adelantadas durante los ejercicios 2003-2006.
((2211..ii)) IInnggrreessooss ffiinnaanncciieerrooss
El importe de este epígrafe se desglosa en los conceptos siguientes:
22001122 22001111
Intereses de cuentas bancarias 965 816
996655 881188
((2211..jj)) GGaassttooss ffiinnaanncciieerrooss
Bajo este epígrafe se han registrado las comisiones de tarjetas utilizadas por los colegiados como medio de pago
al Colegio de suministros o servicios e intereses por retrasos en el cobro de facturaciones de recetas de la
Consejería de Sanidad, cuyo pago efectuó el Colegio a las oficinas de farmacia en las cantidades aplicables al
ejercicio 2012, y su desglose es:
22001122 22001111
Intereses de deudas
Préstamos de Caja Madrid 573 653
Intereses de Bancofar 131 1
770044 665544
Otros gastos financieros
Comisión Formalización de préstamos 88 76
Comisiones de tarjetas y otros 1 1
8899 7777
779933 773311
100
TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
((2222..bb)) RReemmuunneerraacciióónn ddee llooss aauuddiittoorreess ddee ccuueennttaass
Los honorarios devengados por la empresa auditora que realizó los trabajos de auditoría del ejercicio 2012 y
2011, han ascendido a la cifra de 8.650 y 9.912 euros, respectivamente.
((2222..cc)) IInnffoorrmmaacciióónn ssoobbrree mmeeddiioo aammbbiieennttee
El Colegio no posee activos significativos incluidos en el inmovilizado material, destinados a la minimización del
impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente ni ha recibido subvenciones ni incurrido
en gastos durante el ejercicio cuyo fin sea la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, el Colegio no
ha dotado provisiones para cubrir riesgos y gastos por actuaciones medioambientales, al estimar que no existen
contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.
((2222..dd)) DDeerreecchhoo ddee iinnffoorrmmaacciióónn
El Colegio a fecha 31 de diciembre de 2012 y 2011 no tenía saldos pendientes de pago a proveedores con un
aplazamiento superior al legal de pago. Asimismo, durante ambos ejercicios 2012 y 2011 la totalidad de los
pagos realizados a proveedores se han realizado dentro del periodo máximo legal de pago.
2222 OOTTRRAASS IINNFFOORRMMAACCIIOONNEESS
((2222..aa)) GGaassttooss ddee llaa JJuunnttaa ddee GGoobbiieerrnnoo,, ddaattooss eenn eeuurrooss::
ÓÓRRGGAANNOOSS DDEE GGOOBBIIEERRNNOO 22001122 22001111
Asignaciones Presidente, Secretario y Tesorero 90.848 90.848
Compensaciones por dedicación 57.865 57.865
Sustitución profesional 186.234 181.973
Primas de asistencia a Juntas 108.804 124.550
Asistencia a congresos y reuniones profesionales 8.902 9.698
Gastos de las Vocalías 16.530 20.299
446699..118833 448855..223333
AAssiiggnnaacciioonneess ddeell AArrtt..ºº 3366 ddee llooss eessttaattuuttooss ccoolleeggiiaalleess:: 22001122 22001111
AAssiiggnnaacciioonneess
Presidente 50.440 50.440
Secretario 22.701 22.701
Tesorero 17.707 17.707
9900..884488 9900..884488
CCoommppeennssaacciioonneess ppoorr ddeeddiiccaacciióónn
Vicepresidenta 1ª 11.573 11.573
Vicepresidente 2º 11.573 11.573
Vicesecretaria 11.573 11.573
Vicetesorera 11.573 11.573
Vocal de Titulares de Oficina de Farmacia 11.573 11.573
5577..886655 5577..886655
SSuussttiittuucciióónn pprrooffeessiioonnaall
Presidente 33.748 33.086
Secretario 33.748 33.086
Tesorero 33.748 33.086
Vicepresidenta 1ª 21.062 20.679
Vicepresidente 2º 21.062 20.679
Vicetesorera 21.062 20.679
Vocal de Titulares de Oficina de Farmacia 21.062 20.679
118855..449922 118811..997744
101
TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
((2222..ee)) JJuussttiiffiiccaacciióónn ccuuoottaass CCoolleeggiiaacciióónn
Las cuotas colegiales mensuales para los ejercicios 2012 y 2011, fueron las siguientes:
MMOODDAALLIIDDAADD 22001122 22001111
Titular de oficina de farmacia 23,50 € 23,50 €
Otras modalidades del ejercicio 15,00 € 15,00 €
Modalidad adicional 3,00 € 3,00 €
Sin ejercicio o FIR 11,50 € 11,50 €
Sin ejercicio en paro y colegiado temporal < 4 años 9,00 € 9,00 €
Sin ejercicio en paro y colegiado > 5 años 9,00 € 9,00 €
TTIITTUULLAARREESS DDEE OOFFIICCIINNAA DDEE FFAARRMMAACCIIAA:: SSeerrvviicciiooss iinncclluuiiddooss eenn llaa ccuuoottaa ccoolleeggiiaall::
Existen a 31 de diciembre de 2012, 3.172 colegiados (3.174 colegiados en el ejercicio 2011), siendo la cuota
mensual de 23,50 euros y la cuota anual de 282 euros.
SSeerrvviicciiooss ddiirreeccttooss::
SSeerrvviicciiooss yy ccoosstteess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo:: 22001122 22001111
Turnos de Guardia, horarios y vacaciones 35,25 € 35,25 €
Tecnología y Comunicación:
Acceso a Internet e informaciones, mostrador virtual etc 34,40 € 34,40 €
Asesorías Jurídica y Fiscal 18,75 € 15,75 €
Formación, Cursos y Conferencias sin coste 22,90 € 22,90 €
Seguro de Responsabilidad Civil 20,00 € 25,20 €
Secretaría Técnica, colegiaciones, cambios de modalidad, aperturas
y traspasos, etc 22,20 € 20,40 €
Informativo Colegial, Programa de cursos, Memoria (incluido envíos) 38,50 € 37,50 €
Monografías (incluidos listados de precios y envíos) 41,50 € 40,00 €
Circulares (incluidos envíos) 27,90 € 28,50 €
Información profesional, bolsa de trabajo, Atención Farmacéutica 25,35 € 24,30 €
228866,,7755 €€ 228844,,2200 €€
SSeerrvviicciiooss iinnddiirreeccttooss::
SSeerrvviicciiooss vvaalloorraabblleess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo
Derecho a prestaciones voluntarias de jubilación y fallecimiento 48,70 € 48,70 €
Defensa profesional e institucional 111,10 € 111,10 €
115599,,8800 €€ 115599,,8800 €€
RREESSTTOO DDEE MMOODDAALLIIDDAADDEESS
Existen a 31 de diciembre de 2012, 5.185 colegiados (5.043 colegiados en el ejercicio 2011), excluyendo los
colegiados sin ejercicio y los jubilados, siendo su cuota mensual máxima de 15 euros y la cuota anual de 180
euros.
102
TTEESSOORREERRÍÍAAMMEEMMOORRIIAA
22001122
SSeerrvviicciiooss ddiirreeccttooss::
SSeerrvviicciiooss yy ccoosstteess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo:: 22001122 22001111
Tecnología y Comunicación:
Acceso a Internet e informaciones, mostrador virtual etc. 25,80 € 25,80 €
Asesorías Jurídica y Fiscal 13,50 € 10,50 €
Formación, Cursos y Conferencias sin coste 22,90 € 22,90 €
Seguro de Responsabilidad Civil 20,00 € 25,20 €
Secretaría Técnica, colegiaciones, cambios de modalidad, variaciones, etc. 11,00 € 8,90 €
Informativo Colegial, Programa de cursos, Memoria (incluido envíos) 26,50 € 27,30 €
Monografías (incluidos envíos) 24,90 € 23,50 €
Circulares (incluidos envíos) 18,50 € 19,70 €
Información profesional, bolsa de trabajo, etc. 19,20 € 18,00 €
118822,,3300 €€ 118811,,8800 €€
SSeerrvviicciiooss iinnddiirreeccttooss::
SSeerrvviicciiooss vvaalloorraabblleess ppoorr ccoolleeggiiaaddoo yy aaññoo 22001122 22001111
Derecho a prestaciones voluntarias de jubilación y fallecimiento 48,70 € 48,70 €
Defensa profesional e institucional 20,00 € 20,00 €
6688,,7700 €€ 6688,,7700 €€
AASSAAMMBBLLEEAA GGEENNEERRAALL OORRDDIINNAARRIIAA DDEELL DDÍÍAA 2277 DDEE MMAARRZZOO DDEE 22001122
En Madrid, siendo las 20.30 horas del día 27 de marzo de 2012, en el salón de actos del Colegio de los
Hermanos Maristas, sito en la C/ Rafael Calvo, 12 de esta capital, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid
celebra la Asamblea General Ordinaria, convocada al efecto conforme a la normativa vigente.
Se celebra en segunda convocatoria al ser insuficiente el número de asistentes a la primera.
11ºº..-- LLEECCTTUURRAA YY AAPPRROOBBAACCIIÓÓNN,, SSII PPRROOCCEEDDEE,, DDEE LLAASS AACCTTAASS DDEE LLAASS AASSAAMMBBLLEEAASS GGEENNEERRAALLEESS CCEELLEEBBRRAA--
DDAASS LLOOSS DDÍÍAASS 3300 DDEE MMAARRZZOO YY 1133 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001111..
Al haber sido enviadas con la memoria anual, se someten las citadas actas a aprobación, lo que se hace por
unanimidad.
22ºº..-- MMEEMMOORRIIAA DDEE SSEECCRREETTAARRÍÍAA.. AACCUUEERRDDOOSS,, SSII PPRROOCCEEDDEENN..
22..11.. PRESENTACIÓN MEMORIA 2011.
El Sr. Secretario presenta la Memoria del Colegio de 2011 apuntando los asuntos más relevantes y temas, acti-
vidades y funciones del Colegio y de su Junta de Gobierno.
A 31 de diciembre de 2011 había 10.829 farmacéuticos colegiados, 277 más que el año anterior, distribuidos en
diferentes actividades profesionales.
La plantilla colegial solo ha aumentado, con respecto al año anterior, en una persona. Ha habido incorporacio-
nes y se han producido cuatro bajas definitivas.
Los servicios colegiales siguen experimentando un incremento en actividad y resultados. Y entre ellos están la
Consultoría Contable-Fiscal, el Servicio de Protección de Datos, la Consultoría Laboral y la Consultoría
Farmacéutica.
Otro de los servicios más demandados por los colegiados es Información Técnica en el que las Unidades de
Dispensación de Recetas, Formulación Magistral e Información del Medicamento han resuelto 219.262 consultas.
En enero de 2011 se puso a disposición de los titulares de oficina de farmacia la posibilidad de tramitar en el
Colegio la adquisición de talonarios de estupefacientes sin tener que desplazarse el titular hasta el servicio de
Inspección Farmacéutica y Control de Drogas.
A lo largo de 2011, fundamentalmente durante el último trimestre, los técnicos de la Gerencia de Tecnologías par-
ticiparon junto con los técnicos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid en la definición final del
proyecto de receta electrónica.
Novedosa también en 2011 ha sido la configuración de un buzón de voz en la centralita del Colegio, que permi-
te a los colegiados grabar sus consultas y que estás lleguen a los técnicos de la Unidad de Dispensación de
Recetas como mensajes de correo electrónico.
La web ha sufrido una reestructuración radical, adaptándola a las nuevas tendencias y facilitando la interacción
con el usuario y se ha duplicado la capacidad de los buzones de correo electrónico de los colegiados.
En nuestro intento de adaptarnos a las nuevas tendencias en tecnología, y con el objetivo de disminución de gas-
tos, se puso en marcha la campaña SINPAPEL. Durante 2011 se ha conseguido aumentar en un 31,3% el núme-
ro de colegiados adheridos a la campaña.
Estos colegiados se benefician de recibir de manera inmediata toda la información colegial por correo electróni-
co. Por ello, desde principios de 2011, se puso en marcha una nueva publicación, BOLETÍN INFORMATIVO, de
carácter semanal, con el objetivo de reducir el número de envíos, al concentrar toda la información que el Colegio
genera durante ese periodo de tiempo en un único envío digital.
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AACCTTAASSMMEEMMOORRIIAA
22001122
En la misma línea, desde el número 78 de INFORMACIÓN PARA LA FARMACIA, correspondiente al mes de enero
de 2011, se edita también en versión digital.
Durante 2011, el Colegio sigue manteniendo la marca MADRID EXCELENTE, demostrando así el nivel de calidad
alcanzado, y ha superado con éxito las auditorías de calidad y medio ambiente correspondientes a las respecti-
vas certificaciones. También se ha publicado la segunda Memoria de Responsabilidad Social Corporativa.
El Colegio continúa con los Grupos de Trabajo en Atención Farmacéutica, integrados por 45 farmacéuticos, y
participó en el VII Congreso Nacional de Atención Farmacéutica presentando once pósteres.
En 2011, 24 Colegios Oficiales de Farmacéuticos están trabajando con nuestro programa “Farmacia Asistencial:
universalización de la dispensación activa”, herramienta informática, integrada en el punto de venta de los pro-
gramas de gestión de las farmacias, y que proporciona en tiempo real información farmacológica y sanitaria sobre
los medicamentos prescritos.
En materia de formación se impartieron más de cinco mil horas lectivas en másteres, cursos de posgrado, cur-
sos, talleres y seminarios presenciales, cursos on line y conferencias; 110 acciones formativas y casi tres mil par-
ticipantes.
Destacar también el avance muy positivo en 2011 de Ágora Sanitaria, espacio virtual creado por los Colegios de
Farmacéuticos de Madrid y Barcelona para contribuir a la formación continuada, acreditada y de calidad de los
farmacéuticos, con 1.178 participantes en 12 acciones formativas.
El Colegio realizó alegaciones o sugerencias en 20 proyectos normativos y conciertos sobre prestación farmacéu-
tica. Merece especial atención el proyecto de Real Decreto por el que se crea y regula el Registro Nacional de
Profesionales Sanitarios, y el Concierto suscrito por el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos
con el Instituto Social de las Fuerzas Armadas (ISFAS), en vigor desde el 1 de septiembre de 2011.
Una de las atribuciones del Colegio es la ordenación, en el ámbito de su competencia, de la actividad farmacéu-
tica de los colegiados, velando por la ética y dignidad profesional y por los derechos de los particulares, así como
ejercer la facultad disciplinaria en el orden profesional y colegial.
Desde el año 2009, por ley, los colegios deberán, además, velar por la protección de los intereses de los consu-
midores y usuarios en la relación que puedan tener con sus profesionales. Por ello, deberán atender, tramitar y
resolver las quejas y reclamaciones que presenten los consumidores con motivo de la actuación colegial o pro-
fesional de sus colegiados.
En consecuencia con lo anterior, la Junta de Gobierno, órgano con potestad disciplinaria atribuida por la Ley de
Colegios Profesionales, ante hechos presuntamente sancionables debe de iniciar los correspondientes expedien-
tes sancionadores, tramitándolos, como no puede ser de otra manera, con todas las garantías procesales.
El pasado año el Servicio de Atención a Consumidores y Usuarios recibió 40 quejas o reclamaciones que fueron
resueltas en su totalidad. Como veis ha habido un incremento de actividad con respecto al año 2010, en el que
se recibieron 25 quejas o reclamaciones.
Debido a los hechos denunciados por particulares y usuarios, a través de sus quejas o reclamaciones, se pro-
cedió a la apertura y resolución de siete informaciones previas. De eestas, tres han sido sobreseídas y archiva-
das, por falta de responsabilidad o inexistencia de hechos infractores, y cuatro dieron lugar al inicio de expedien-
tes disciplinarios.
De oficio, por conocimiento directo del Colegio de hechos presuntamente infractores de la normativa estatutaria
o deontológica, se ha procedido a la incoación de dos expedientes disciplinarios.
Los hechos que han dado lugar a estos expedientes disciplinarios han sido el incumplimiento de obligaciones de
colegiación, de horarios, turnos de guardia o vacaciones, mala praxis, ausencias del farmacéutico y ocultación
grave de información al Colegio.
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Agradece a todos los componentes de las comisiones estatutarias y comisiones externas su trabajo y colabora-
ción en las tareas de control y seguimiento que tienen encomendadas, e igualmente a los Delegados de Zona,
su colaboración en la transmisión de la información del Colegio a los titulares de oficinas de farmacia de su zona.
También da las gracias a todo el personal del Colegio, colaboradores sin los que los fines y funciones del Colegio
y de esta Junta de Gobierno no podrían llevarse a cabo.
Por último hace mención a la actividad de todas y cada una de las vocalías, participando en congresos, cursos,
jornadas, conferencias y campañas sanitarias, publicaciones o ponencias. Especialmente la colaboración de
todos los vocales en la organización del Congreso INFARMA 2012, que se celebró la semana pasada y que ha
sido un gran éxito.
Da las gracias por la asistencia y recuerda que, de todo lo expuesto, se tiene amplia y detallada información en
la Memoria 2011 remitida en formato CD a todos los colegiados.
Para finalizar este punto del orden del día se somete a aprobación la Memoria de Secretaría, aprobándose por
unanimidad.
33ºº..-- MMEEMMOORRIIAA DDEE TTEESSOORREERRÍÍAA.. AACCUUEERRDDOOSS,, SSII PPRROOCCEEDDEENN..
33..11.. APROBACIÓN, SI PROCEDE, DE LAS CUENTAS Y LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y
GASTOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE 2011.
El Tesorero presenta la liquidación de los presupuestos del Colegio del ejercicio 2011. Da cuenta del total de gas-
tos, 14,63 millones de euros, con una desviación del 3,18 % y del total de ingresos 15,12 millones, con una des-
viación del 4,76 %. Con la regularización de las existencias, el superávit ha sido 488.524,44 euros.
El fondo de maniobra se sitúa a 31 de diciembre de 2011 en 2,99 millones de euros, lo que supone un incre-
mento del 61,46 % sobre el año anterior.
A continuación explica que el principal causante de la desviación de los gastos ha sido el montante de los gas-
tos financieros necesario para hacer frente a los retrasos en los cobros de las facturaciones de recetas en los últi-
mos meses del año 2011. Asimismo, los principales causantes de las desviaciones en ingresos han sido la baja-
da de ingresos por cuota de facturación debido a las medidas adoptadas por el gobierno central para la reduc-
ción del gasto farmacéutico y la desviación en positivo de los ingresos financieros e ingresos excepcionales.
En virtud de los parámetros expuestos, el Tesorero desarrolla su exposición detallando las diferentes partidas de
la liquidación del presupuesto, haciendo una presentación más extensa de las de gastos financieros e ingresos
por servicios y explicando los motivos de las desviaciones producidas.
33..22.. APROBACIÓN, SI PROCEDE, DE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE 2011.
Propone que del superávit conseguido, CUATROCIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL QUINIENTOS VEINTICUA-
TRO CON CUARENTA Y CUATRO euros (488.524,44 euros), CIENTO VEINTE MIL euros sean destinados al
fondo de ayudas a colegiados jubilados y fallecidos y la diferencia, TRESCIENTOS SESENTA Y OCHO MIL QUI-
NIENTOS VEINTICUATRO CON CUARENTA Y CUATRO, se queden en el fondo social del Colegio como refuer-
zo de los recursos propios que garantizan la solvencia y estabilidad patrimonial de esta institución.
Por último, recuerda que toda la información económica aquí expuesta está ampliamente desarrollada en la
Memoria de 2011, remitida a todos los Colegiados, y en ella puede verse el Informe Favorable de la Auditoría de
Cuentas, así como de la Comisión de Control Presupuestario, a la cual da las gracias por la ayuda y las suge-
rencias que han hecho.
Toma la palabra el Sr. Presidente para someter a aprobación la Liquidación del Presupuesto de Ingresos y Gastos
así como las Cuentas del Ejercicio Económico del 2011, aprobándose por mayoría.
Igualmente se somete a aprobación la propuesta de distribución del superávit del ejercicio 2011 consistente en
aplicar 368.524,44 euros al Fondo Social del Colegio y 120.000 euros al Fondo de ayudas a colegiados jubila-
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dos y fallecimiento, aprobándose por unanimidad.
44ºº..-- IINNFFOORRMMEE DDEE PPRREESSIIDDEENNCCIIAA..
Esta Asamblea General tiene por objeto dar a conocer el balance y liquidación del ejercicio 2011; un año muy
complejo por la situación económica del país; las medidas que se han tomado en los años 2010 y 2011, como
consecuencia de esa situación económica, y de la necesidad de reducir el déficit público. Ello, ha traído consi-
go, y con las medidas adoptadas hasta ahora, disminución de nuestros márgenes, reducción de nuestros bene-
ficios, dificultades en los pagos de nuestras facturas, en definitiva, un cúmulo de circunstancias, todas ellas deri-
vadas de falta de financiación, que está poniendo en serias dificultades la viabilidad de muchas oficinas de far-
macia.
En la Comunidad de Madrid hay algunos imputs diferenciadores, si los comparamos con la situación real de otras
comunidades autónomas. Y entre esos, se encuentran y a pesar de las dificultades presupuestarias, los abonos
a las farmacias. No sin pocas dificultades, venimos resolviendo año a año un grave problema para nuestras far-
macias de Madrid. El problema económico, habiendo sido grave en 2011, permanece en 2012 y cada año pos-
terior, posiblemente, será más difícil para buscar soluciones conjuntas, tanto por las comunidades como por los
Colegios.
En el día de hoy expondrá las políticas que se anuncian desde el nuevo Gobierno de la Nación y, por otra parte,
se hará un análisis sucinto del trabajo desarrollado por el Colegio con la Comunidad de Madrid, en el ámbito de
nuestras competencias.
En el marco de las políticas nacionales muestra una comparación de la evolución del gasto sanitario en relación
al gasto de medicamentos, como partida polémica del gasto público que se tiende a control, cuando no a dis-
minuir.
El gasto público en medicamentos permanece continuo y estable como consecuencia de la intervención en los
precios de los medicamentos, además de las medidas que se toman en esa constante y ya abusiva intervención
del Gobierno, como son los precios de referencia y, sobre todo la aplicación de los reales decretos leyes 4 y 8/
2010 y 9/2011.
En cambio, la tendencia del gasto sanitario muestra un rumbo alcista, muy distinta por cierto a la línea del gasto
en medicamentos, entre otras razones porque las medidas de ajuste no son ni consecutivas ni tan incisivas sobre
el gasto.
Hace una comparación de la tendencia al cierre del ejercicio 2011, tanto a nivel nacional como en nuestra
Comunidad de la evolución del gasto farmacéutico del Sistema Nacional de Salud en recetas dispensadas en
farmacias, siendo en la Comunidad, tanto la caída del gasto como del precio medio por receta, inferior al índice
nacional.
44..11.. Iniciativas políticas farmacéuticas en el Estado.
El pasado día uno de febrero la ministra de Sanidad compareció ante la Comisión de Sanidad del Congreso de
los Diputados al objeto de anunciar las políticas de su Ministerio y anunció las líneas maestras que pretende plan-
tear para llegar a acuerdos con las comunidades autónomas.
1. Garantía de la sostenibilidad del sistema
2. Una cartera básica de servicios común con suficiencia financiera
3. Prioridad en el calendario de vacunación único
4. Un nuevo modelo de prestación farmacéutica
5. Un nuevo modelo de gestión asistencial
6. Aumentar la eficiencia en la gestión
7. E-salud, la tecnología aplicada a la sanidad de los ciudadanos
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8. Igualdad de todos los españoles en la asistencia sanitaria independientemente del lugar de residencia
9. Un nuevo modelo de desarrollo profesional
10. Y lo más importante, situar al paciente en el centro del sistema asistencial
Destaca el punto 4 “un nuevo modelo de prestación farmacéutica”, si bien este concepto no fue explicado lo sufi-
ciente por la ministra, planteó una serie de puntos que forman parte de ese nuevo modelo de prestación farma-
céutica:
� Garantizará a los ciudadanos el acceso a todos los medicamentos necesarios para hacer frente a las dis-
tintas patologías. El Sr. Presidente recuerda que existe ya una Ley de garantías. Los medicamentos hoy
están garantizados, lo contrario sí sería una novedad del modelo.
� Permitirá a las administraciones sanitarias incorporar criterios de eficiencia en la prestación farmacéutica.
Igualmente, el Sr. Presidente comenta que estos criterios ya existen. No obstante es bueno que se persi-
ga la mayor eficiencia en ese binomio de calidad/precio, que es en definitiva lo que se ha de conseguir.
� Posibilitará el acceso de los pacientes a los medicamentos innovadores, siempre que realmente aporten
un valor terapéutico añadido. El Sr. Presidente añade que tampoco es novedoso. Ya existe, lo que suce-
de es que no se aplica.
� Seguirá incrementándose el porcentaje de medicamentos genéricos hasta alcanzar el promedio de la
Unión Europea. A esto, comenta el Sr. Presidente, que hay ya comunidades autónomas que están en ese
promedio. Madrid está por encima del 25 % del mercado total. Por otro lado, se fomenta la PPA que
entiende que es muy diferente a las políticas seguidas hasta ahora de genérico.
� Establecerá, con el mayor consenso posible, pautas y criterios que configuren un marco normativo esta-
ble y previsible para el ejercicio de las actividades de laboratorios, empresas de distribución y oficinas de
farmacia. Respecto a este punto cree que sería oportuno, necesario y hasta justo, pero poco probable.
� Incluirá criterios de coste/beneficio en el proceso de incorporación de nuevos medicamentos.
� Fomentará la investigación con nuevos incentivos.
� Promoverá el buen uso de los medicamentos.
� Incluirá nuevos mecanismos de participación de las comunidades autónomas en la política farmacéutica.
Este anuncio si puede constituir una novedad, ya que las comunidades autónomas históricamente vienen
pidiendo participación más amplia en la política farmacéutica, básicamente en los niveles de decisión de
nuevos registros, intervención en los precios, financiación de los medicamentos, etc.. Pero también puede
suponer una barrera para nuevos medicamentos en atención primaria.
Para el año 2012 la ministra de Sanidad destacó, bajo el título de “compromiso asistencial de la farmacia con el
paciente y el SNS: una farmacia profesional y sostenible”, doce objetivos:
1. Asegurar una dispensación con información personalizada al paciente sobre cualquier tipo de medicamen-
to y producto sanitario.
2. Continuar avanzando en el seguimiento de la medicación, especialmente en pacientes mayores, crónicos
y polimedicados, y en la mejora de la adherencia a los tratamientos.
3. Trabajar para incorporar nuevos servicios asistenciales en torno al medicamento que mejoren el cumpli-
miento de los tratamientos.
4. Incrementar la participación de las farmacias en iniciativas de Salud Pública: educación sanitaria, preven-
ción de la enfermedad y promoción de la salud.
5. Potenciar la formación continuada de los farmacéuticos para la actualización de los conocimientos sobre
medicamentos y productos sanitarios.
6. Contribuir a generar información rigurosa, independiente y objetiva sobre el medicamento y los productos
sanitarios.
7. Universalizar el uso de las nuevas tecnologías para facilitar la formación continuada a los farmacéuticos, la
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información sobre medicamentos y productos sanitarios y la dispensación a través de la receta electrónica.
8. Poner a disposición de la Administración la red de farmacias para que en Internet todo lo relacionado con
el medicamento cumpla con las mayores garantías de calidad y seguridad al paciente.
9. Desarrollar proyectos de investigación de la actividad asistencial para evaluar la aportación que cada
nuevo servicio ofrece a la salud del paciente y a la eficiencia del Sistema.
10.Colaborar con las Administraciones en todo tipo de proyectos que contribuyan a mejorar la prestación far-
macéutica y permitan avanzar en una Farmacia sostenible.
11.Establecer un diálogo constante con pacientes y usuarios de la Farmacia para detectar nuevas necesida-
des y ofrecer la mejor respuesta sanitaria.
12.Impulsar iniciativas que favorezcan la colaboración con el resto de profesionales sanitarios implicados en
la atención al paciente.
Este modelo programático sólo se puede afrontar desde una farmacia estable y sostenible, exigencias contrarias
a las políticas que se vienen practicando y que tienen un calado fuerte en la estructura económica de la farmacia.
Mientras se dan estos mensajes de tranquilidad al sector, aunque no se diga cómo se va a hacer, cómo se van
a implementar estos objetivos, se siguen oyendo otros mensajes que nos hacen dudar.
44..22.. Iniciativas políticas farmacéuticas en la Comunidad de Madrid.
El Sr. Presidente comienza exponiendo el seguimiento del presupuesto para gasto en medicamentos en atención
primaria, que se lleva a cabo a través de la Comisión de Seguimiento del Concierto, y la ejecución del presupues-
to en 2011 en Madrid, comparándolo con el resto de las comunidades autónomas.
El presupuesto total fue de 10.757 millones de € y lo realizado, es decir, lo gastado se elevó a 11.256 millones
de €, un incremento del 4,6 % (499 millones de €). El importe de la factura cobrada por las farmacias fue del 87
% (9.818 millones de €) y la deuda total aplazada es del 13 % (1.438 millones de €).
En la Comunidad de Madrid, el presupuesto fue de 1.184 millones de €, mientras que el gasto realizado ascen-
dió a 1.203 millones de €. Es decir, un incremento del 1,6 % (19 millones de €). El importe de la factura cobra-
do por las farmacias es del 100 % y no existe deuda al día de hoy.
Esto es de una complejidad enorme para poder saldar unos pagos, cuando ya no existe presupuesto.
A continuación compara los presupuestos 2011/2012 que tanto a nivel nacional, un 7,8 %, como de la
Comunidad de Madrid, un 2,8 %, se han reducido, porque de forma errónea se piensa que las medidas del
Gobierno tendrán un peso inferior sobre el gasto, lo que es cierto, pero se viene arrastrando una insuficiencia
presupuestaria de casi dos meses (en el caso de Madrid), con lo cual, aunque se reduzca la factura un 10 %, lo
que ya de por si es mucho, por nuestra experiencia, probablemente en el mes de octubre el presupuesto esta-
rá agotado.
Será peor en el resto de las comunidades que llevan un decalage de retraso en los pagos de al menos 90 días,
como puede ser el caso de Castilla-La Mancha, Levante, Baleares, etc.
Para terminar, enuncia una serie de propuestas en las que se está trabajando en la Comunidad de Madrid.
Se está trabajando en receta electrónica, cumpliendo así un mandato e iniciativa que no permite más dilación.
Al ser de los últimos en implantarla ha permitido conocer errores y subsanar requerimientos, mejorando y optimi-
zando los costes en tecnología. Ha permitido cerrar acuerdos con operadores con ventajas muy considerables.
Se está también trabajando en un nuevo proyecto de decreto de guardias, en el ámbito legislativo, intentando
justificar sólo lo imprescindible, como demanda social.
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También se están fijando las bases de ayuda de la Comunidad de Madrid a las farmacias VEC que tienen que
cumplir un conjunto de requisitos para obtener la contraprestación económica.
Se sigue trabajando con la Consejería de Asuntos Sociales en el nuevo concierto con las residencias.
Se hace un seguimiento de la prescripción PPA, a través de un grupo de farmacéuticos que aportan datos de
prescripción, dispensación y sustitución. En este momento se está por encima del 26 % de las prescripciones
por PPA, y en las de pacientes de nueva prescripción por encima del 80 %. En el mes de abril se tendrá una reu-
nión con el Consejero para hacer una evaluación de la prescripción por PPA.
Igualmente, el Colegio está trabajando en un proyecto de catálogo de servicios profesionales a desarrollar en las
oficinas de farmacia, con revisión, acreditación y autorización de la autoridad sanitaria. De este punto informará
por zonas dada su importancia cara al futuro.
Todos estos proyectos llevan su tiempo, son muy ambiciosos algunos de ellos, y es muy posible que ayuden a
afrontar el futuro de forma muy distinta a como hoy lo vemos.
Para finalizar trasmite a la Asamblea su convencimiento de que si nos mantenemos juntos, cohesionados, con
ganas de hacer cosas nuevas, con la profesionalidad que siempre tiene que ser nuestro referente, saldremos
incluso reforzados como profesión.
Da las gracias e inicia el turno de ruegos y preguntas.
55ºº..-- RRUUEEGGOOSS YY PPRREEGGUUNNTTAASS..
Se hace constar que en esta asamblea los señores colegiados que intervienen no se identifican.
Un colegiado pregunta cuándo se va a implantar la receta electrónica. A lo que el Sr. Presidente contesta que se
está probando en San Martín de la Vega y cuando se compruebe que funciona se probará en otra zona. La idea
es que este año funcione en aproximadamente 800 oficinas de farmacia fuera del casco urbano de Madrid.
Un colegiado interviene para manifestar el apoyo incondicional y pregunta cuántos tipos de horarios hay. El Sr.
Presidente contesta que en principio tres, no han cambiado los módulos.
Un colegiado pregunta si se puede hacer un presupuesto medio por farmacia de lo que va a costar la receta elec-
trónica. El Sr. Presidente contesta que se sabrá lo que va a costar la conectividad cuando se tengan los acuer-
dos cerrados, pero se desconocen, a pesar de haberlo preguntado, las condiciones informáticas de las oficinas
de farmacia. Adelanta que será mucho más barato que en cualquier otra Comunidad.
El mismo colegiado interviene de nuevo, pero no se entiende nada en las grabaciones. Propone que en la reu-
nión con el Consejero se le recuerde lo absurdo de la situación de estas farmacias. El Sr. Presidente responde
sobre las farmacias de la zona rural y las ayudas.
Otro colegiado pregunta si se sabe qué opina el Ministerio o el Consejero sobre el caso Dorribo, a lo que el Sr.
Presidente contesta que nada, cuando se levante el secreto de sumario, el Colegio actuará.
Ante otra pregunta no recogida, el Sr. Presidente contesta que ahora mismo no se está cuestionado el modelo,
lo que se está cuestionado es la falta de dinero.
Otro colegiado pregunta algo sobre cartera de servicios y el Sr. Presidente contesta que se ha propuesto a la
Consejería una cartera de servicios remunerada, pero no hay dinero y que el farmacéutico, por formación, puede
hacer más de lo que hace. Se ha propuesto una serie de servicios con formación previa y que permitan cobrar
por ellos, ya que no se puede vivir del margen. El colegiado pregunta si todas las farmacias podrían dar los ser-
vicios, a lo que el Sr. Presidente contesta que no, primero hay que consensuar con la Consejería la formación
para que la acrediten y que la farmacia acreditada y que quiera desarrollar esos servicios los pueda cobrar.
Una colegiada cuestiona si se va a hacer una campaña para fomentar la web igual que se hizo para Sinpapel. El
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Sr. Presidente responde que efectivamente una cosa que va a implicar la receta electrónica es que se va a tener
que entrar en internet todos los días, por lo que se va a estar informado puntualmente.
Un colegiado pregunta sobre la próxima huelga. El Sr. Presidente informa que se ha enviado una carta, pero no
carteles de servicios mínimos, pues la Consejería no ha considerado necesario establecer servicios mínimos en
las oficinas de farmacia, ya que con las guardias se considera suficiente.
Al no haber más preguntas el Sr. Presidente da las gracias y continuación el Sr. Secretario da lectura a los acuer-
dos tomados en esta Asamblea General ordinaria de 27 de marzo de 2012.
La Asamblea General del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, reunida en sesión ordinaria el día 27 de
marzo de 2012, adopta los siguientes acuerdos:
SSEE AACCUUEERRDDAA por unanimidad aprobar las actas de las Asambleas Generales celebradas los días 30 de marzo
y 13 de diciembre de 2011.
SSEE AACCUUEERRDDAA por unanimidad aprobar la Memoria de Secretaría.
SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría aprobar la liquidación del Presupuesto de Ingresos y Gastos, así como las cuentas
del ejercicio 2011.
SSEE AACCUUEERRDDAA por unanimidad aprobar la propuesta de distribución del superávit del ejercicio 2011 consistente
en aplicar 368.524,44 euros al Fondo Social del Colegio, y 120.000 euros al Fondo de ayudas a colegiados jubi-
lados y fallecidos.
Y no habiendo más asuntos que tratar se levanta la sesión a las 21.30 horas del día arriba indicado, extendien-
do la presente acta que yo, como Secretario, certifico con el visto bueno del Sr. Presidente.
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AASSAAMMBBLLEEAA GGEENNEERRAALL OORRDDIINNAARRIIAA DDEELL DDÍÍAA 1111 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001122
En Madrid, siendo las 20.30 horas del día 11 de diciembre de 2012, en el salón de actos del Colegio de los
Hermanos Maristas, sito en la C/ Rafael Calvo, 12 de esta capital, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid
celebra la Asamblea General Ordinaria, convocada al efecto conforme a la normativa vigente.
Se celebra en segunda convocatoria al ser insuficiente el número de asistentes a la primera.
11ºº..-- IINNFFOORRMMEE DDEE TTEESSOORREERRÍÍAA.. AACCUUEERRDDOOSS,, SSII PPRROOCCEEDDEENN..
11..11.. APROBACIÓN SI PROCEDE DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS, ASI COMO
DE INVERSIONES DEL EJERCICIO 2013.
El Sr. Tesorero comienza el desarrollo de su informe anunciando las claves estratégicas del presupuesto de gas-
tos para el ejercicio 2013: austeridad, optimización de recursos, incremento de la utilización de la tecnología
reduciendo costes de material de oficina, impresiones y franqueo, reducción de todas las partidas presupuesta-
rias, todo ello con el objetivo prioritario de asegurar el puntual cobro de las facturaciones de recetas por las ofi-
cinas de farmacia. Con estas claves estratégicas se han conseguido importantes reducciones en los presupues-
tos de costes de recogida y tratamiento de recetas, de personal y de Junta de Gobierno.
El presupuesto de gastos de 2013 presentado para su aprobación por la Asamblea es de 15.530.908,27 euros,
lo que supone un incremento de 6,77 %, esto es debido a la inclusión de nuevas partidas relacionadas con la
receta electrónica.
El presupuesto de ingresos se ha generado con los objetivos estratégicos de mantener los importes de cuotas
y servicios, incrementar el apoyo activo a los colegiados y búsqueda de fuentes de ingresos ajenas al colegiado
desarrollando oportunidades para conseguir unos ingresos suficientes que garanticen la viabilidad de todos los
proyectos.
La reducción de los importes de las facturas de recetas provoca una disminución de 660.000 euros en el presu-
puesto de ingresos por cuotas de facturación, en comparación con los presupuestados para 2012.
Esta reducción de ingresos no se va a compensar con ningún incremento de cuotas ni precios. En su lugar, los
ingresos serán suficientes gracias a:
� La reducción del presupuesto de gastos.
� El aumento de usuarios de los servicios colegiales.
El presupuesto de ingresos de 2013 totaliza la cifra 15.562.798,32 euros.
Por último, el Tesorero presenta el presupuesto de inversiones, con una cifra total de 506.370 euros.
Seguidamente se pasa al turno de preguntas o intervenciones sobre los presupuestos, previo a su votación.
Don Ángel Dader pregunta si el aumento en ingresos por comisiones se debe a que hay más colegiados adheri-
dos o por incremento de precios. El Sr. Tesorero contesta que los precios se mantienen, se prevén más colegia-
dos. Continúa el señor Dader preguntando sobre la VPN, que parece que no hay que pagarla, cuál es el incre-
mento de gastos. Este gasto tan elevado hubiera requerido una información previa a la Asamblea. El Sr. Presidente
contesta que ha habido muchas reuniones previas, pero esto no se valoró ni se planteó; el precio conseguido es
el mejor del mercado, que es muy dinámico y puede que el precio conseguido, incluso se reduzca.
Doña Nieves Menéndez pregunta si la VPN corre tanta prisa, no se tiene mucha información y la receta electró-
nica no es inminente. El Sr. Presidente contesta que cuando la Comunidad sorprendió con la cartilla del pensio-
nista, se valoró la oportunidad de implantar la VPN para poder quitar la cartilla de las oficinas de farmacia, tam-
bién tiene la ventaja de que cuando llegue la receta electrónica será más fácil implantarla. La colegiada no tiene
claro que no tenga que cambiar el sistema. También ve partidas que se pueden eliminar como comisiones y
publicidad, a lo que el Sr. Presidente responde que la partida de publicidad siempre se cuestiona y que es sub-
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jetivo, no se ve reflejado en el día a día, pero es para defensa institucional. La colegiada pregunta cuantas ofici-
nas de farmacia quedan por instalar la VPN y se responde que unas 60 o 70 aún no lo han solicitado.
Doña María José González plantea una serie de cuestiones recopiladas de varios compañeros, falta de informa-
ción cuando se llama preguntando por la VPN, el personal no sabe y tiene que llamar a otro sitio; ayer le instala-
ron la VPN y tiene que volver, ¿por qué?; ¿se pueden usar los dos ASDL a la vez?, telefónicamente le dijeron que
no; la VPN ¿no es algo que se pueda activar o desactivar? No haría falta dos ADSL, no cree necesario pagar por
dos; la configuración de la IP la hace el servicio de gestión, la podría hacer Farmatel que para eso se paga y bas-
tante; por último, cuestiona que se les ha dado todo hecho y firmado, se tenía que haber pedido antes la opinión.
Don Ángel Dader recuerda que el Colegio tiene la obligación de defender a esas oficinas de farmacia que no ten-
gan la VPN en enero y tendrá que posibilitar su facturación. El Sr. Presidente indica que tiene la obligación de
posibilitar la facturación en papel, no electrónica, el Colegio pone una herramienta a disposición de las farmacias.
El colegiado reitera que la información es escasa, que tiene que estar por escrito y a disposición de todos. El Sr.
Presidente le vuelve a pedir disculpas y solicita al Gerente de Tecnologías que aclare las dudas de tipo técnico
que se están planteando por varios colegiados.
Se procede a continuación a votar el proyecto de presupuesto para 2013, que se aprueba por mayoría, con 11
votos en contra y 4 abstenciones.
22ºº..-- IINNFFOORRMMEE DDEE PPRREESSIIDDEENNCCIIAA..
Inicia el informe de presidencia sobre la situación económica de la farmacia y la tendencia futura inmediata.
En el año 2012, a la caída de ventas en las farmacias, motivada por el exceso de intervención en precios y reduc-
ción de recetas, (con el fin último de contener el gasto público), se ha unido una serie de medidas legislativas, y
además consecutivas, que afectan directamente a las oficinas de farmacia, como último eslabón del medicamen-
to. Se trata de medidas que han venido acompañadas además de un trámite administrativo que incide en el tra-
bajo de todos.
Una de las mayores preocupaciones ha sido, sin duda, paliar estos efectos, consiguiéndolo en algunos casos,
pero sobre todo, los pagos mensuales a las oficinas de farmacia.
Nuestra Comunidad es de las mejores gestionadas, pero a pesar de ello, tiene también profundos problemas de
financiación.
Para la facturación del mes de septiembre el presupuesto de farmacia para atención primaria estaba ya agota-
do. Se ha negociado durante meses, teniendo como referente el Concierto, y se ha conseguido que para estos
tres meses últimos (septiembre, octubre y noviembre), Hacienda dispusiera de un crédito ampliable por un mon-
tante de 63 millones de euros por cada mes. Este compromiso alcanzado con Sanidad, desde el entendimiento
y voluntad por resolver los pagos regularmente a las farmacias, salva ya estos meses que cierran el ejercicio.
El Colegio ha tenido que acudir a pequeños créditos que completan los importes de los 63 millones mensuales
que aporta la Consejería de Hacienda.
Desde el año 2003, se han tenido que solicitar créditos institucionales para poder hacer frente al cierre del ejer-
cicio. En esos años los importes que adeudaba la Consejería eran muy pequeños y se podía amortizar el princi-
pal y sus intereses sin problemas.
Los tipos de interés eran entonces muy bajos y las retribuciones de los saldos compensaban los créditos solici-
tados.
Sin embargo, desde el 2009 y hasta el 2011, los problemas se han podido solventar por la tesorería colegial, a
pesar de que los tipos de interés y la retribución de los saldos no eran los más adecuados.
A ello se añaden las dificultades de los bancos para prestar una suma de dinero mensual tan importante por su
volumen, y por las insuficiencias financieras que atraviesan los mercados, lo que provoca que los bancos ape-
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nas puedan prestan dinero que no sea contra el patrimonio personal de cada farmacéutico, que es en definitiva
lo que se está produciendo en otras Comunidades Autónomas.
Por eso en 2011 se proponen modificaciones sustanciales en el Concierto, y se llega a una solución comprome-
tida por Sanidad y Hacienda para establecer una fórmula de compensación por los costes de los créditos soli-
citados, ya que quedó claro que la situación económica no iba a mejorar y que los presupuestos para los medi-
camentos en primaria tampoco iban a incrementarse.
Se comparan los créditos solicitados desde el año 2009 hasta este año 2012. Se ha pasado de 142 millones de
euros a 67 millones en este año, rompiéndose la tendencia alcista. Tendencia que no se podía soportar por la
repercusión de los costes que no se podían asumir. Se trataba de tres meses de facturación completos y ello
suponía solicitar bastante más de doscientos millones de euros, sin tener en cuenta que el banco tampoco hubie-
ra podido solucionar vía crédito institucional esta situación.
El Sr. Presidente hace una autocrítica comentando que durante muchos años el gasto del medicamento se situa-
ba en dos dígitos, entre el 10 % y el 12 % de incrementos sobre el año anterior, y posteriormente al 2000, si bien
caen definitivamente esos incrementos de dos dígitos, como venía siendo lo habitual, los crecimientos se situa-
ban muy por encima del IPC.
No se pensaba que pudieran tomarse medidas que redujeran el gasto en la proporción que se ha hecho. No se
buscaron otros mercados que potenciaran nuestra actividad y sobre todo diera mayor a nuestra estructura eco-
nómica sin abandonar el medicamento.
El llamado Estado de Bienestar hoy se está cuestionando y nuestra actividad se está basando en las necesida-
des de una sociedad que precisa del medicamento, bien esencial sobre el que se ejerce una gran presión de los
poderes públicos, afectando a la cuenta de resultados.
Este cambio de tendencia lo expone mediante gráficas que reflejan la evolución del número de recetas, los impor-
tes líquidos de las facturaciones, el coste medio por receta. Este panorama no va a mejorar a corto plazo.
Este año, durante el Congreso de Infarma, se presentó un estudio económico sobre la situación de la oficina de
farmacia. Un estudio que pretendía ser real, que plantease el escenario de hoy y la tendencia futura a cinco años.
Los resultados fueron claros. El exceso de medidas está conduciendo a una farmacia al límite de las posibilida-
des de viabilidad.
Las posibles reivindicaciones de cambio de sistema retributivo no son la solución más adecuada.
Se han formado grupos de trabajo con compañeros voluntarios en los Colegios de Madrid y Barcelona para que
desde la base se analice la situación actual e intentar construir las bases de un futuro. Los resultados se presen-
tarán en INFARMA Barcelona.
Desde 2005 aproximadamente se está trabajando en receta electrónica. La Comunidad de Madrid es muy gran-
de, 2.825 farmacias, y ello requiere conocimiento y experiencia para poner en funcionamiento un proyecto de
esta envergadura. Por ello esta Comunidad es de las últimas en poner en marcha la receta electrónica.
En el año 2007 se puso en marcha un piloto de receta electrónica en Arroyomolinos. Para llevar a cabo ese pilo-
to, se firmó un protocolo general para receta electrónica entre la Consejería de Sanidad y el Colegio, que esta-
blecía cuales eran las funciones y compromisos de ambos. La función del Colegio en receta papel está clara,
pero en la electrónica había que llegar a un acuerdo para el futuro.
El modelo tecnológico de receta electrónica está basado en un conjunto de elementos relacionados, unos res-
ponsabilidad de la Consejería y otros del Colegio:
� Infraestructura de la Consejería de Sanidad. Módulo de datos básicos. � Líneas de comunicación entre las oficinas de farmacia y el sistema de receta electrónica. � Sistema de autenticación de la identidad de los farmacéuticos. � Sistema de autorización de acceso a los datos.
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� Módulo de prescripción. � Módulo de dispensación. � Aplicaciones de gestión y TPV de las farmacias. � Modulo de "farmacia virtual-pasarela". � Registro de accesos. � Sistema de facturación. � Servicio integral de contingencias de receta electrónica del Colegio (SICRE). � Centro de incidencias de receta electrónica de la Consejería (CIRE).
Al COFM le corresponde gestionar los siguientes elementos:
� Líneas de comunicación. � Autenticación de la identidad de los farmacéuticos. � Módulo de "farmacia virtual-pasarela". � Registro de accesos. � SICRE. � Facturación. � Relación con proveedores de software TPV de las farmacias.
A lo largo de 2007 y 2008 estaban terminados todos los trabajos a excepción de la red (VPN),que no se puso
en marcha, primero, porque se ha ralentizado todo lo que se ha podido este proyecto, segundo, por su alto
coste. Quienes montaron esta red, en esas fechas, su coste era de 120 € por farmacia/mes.
Informa de los acuerdos, con respecto a la VPN como uno de los elementos que corresponde gestionar al
Colegio, con el Consejero.
Para asegurar y gestionar la conectividad y la seguridad de las transacciones, el COFM establece una red priva-
da virtual de comunicaciones (VPN) con las oficinas de farmacia, que será un elemento fundamental y obligato-
rio y garantizará la seguridad y robustez de las dispensaciones, en un entorno controlado y auditado.
La Consejería podrá realizar las auditorías que considere necesarias en relación a la seguridad de la información,
privacidad y robustez del sistema.
Por ello el Colegio será el responsable de la definición, implantación y soporte técnico de una Red Privada Virtual
(VPN) entre las oficinas de farmacia y los sistemas del Colegio, que ejercerá de punto único de entrada al siste-
ma de receta electrónica.
Así, las conexiones con el sistema no se realizarán entre cada oficina de farmacia y los sistemas de la Consejería,
sino con los sistemas del COFM de forma centralizada, que a su vez conectará con los de la Consejería de
Sanidad.
Este planteamiento facilitará la relación técnica y funcional de las oficinas de farmacia con el sistema, a través de
un único interlocutor.
Adicionalmente el COFM ofrecerá servicios de valor añadido tanto a los colegiados como a la Consejería sobre
esta VPN, entre otros, alertas sanitarias....
Estos elementos de soporte de receta electrónica se suscriben en 2007, pero la red VPN no se despliega en
Madrid hasta agosto de este año cuando por ley se modifica la aportación del beneficiario y en concreto se apli-
ca la cartilla de papel que establece los límites de aportación.
Se trata en definitiva de retirar la cartilla y comenzar a utilizar los sistemas informáticos a través de la red de comu-
nicaciones para resolver las dispensaciones de forma electrónica entre tanto llega el despliegue de receta elec-
trónica. Por otra parte, a lo largo de 2007 y 2008 estaban terminados todos los trabajos del Colegio; a esto se
une el euro por receta, para lo que, igualmente, se están adaptando todos los sistemas para que puedan con-
trolarse los topes que la norma (esta vez de la Comunidad de Madrid), establece.
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En un tiempo récord (aunque llevábamos años negociando) se ha tenido que cerrar un contrato con aquel ope-
rador que mejores condiciones nos ha ofrecido, Telefónica, y con el que más del 85 % de las farmacias tienen
conectividad.
A día de hoy un total de 2.700 farmacias ya han suscrito la red VPN. Y por encima de las 2.000 ya están insta-
ladas a expensas de la conexión a los ordenadores de las farmacias.
A continuación se informa de los costes de la red contratada en algunas comunidades autónomas y/o provin-
cias, que oscila entre 60 euros más IVA en Madrid y Castellón a 134 en Baleares.
Con respecto a receta electrónica, está desplegada en: San Martín de la Vega, Ciempozuelos, Titulcia, Patones,
Torrelaguna y Torremocha. Se han realizado ya 32.062 actos de dispensación electrónica, lo que supone un total
de 87.242 productos dispensados.
El contrato con Telefónica trae consigo una nueva oportunidad (de carácter voluntario), y que consiste en conse-
guir ahorros en las comunicaciones que estén contratadas, sea con Telefónica o con otro operador, ya sea para
las oficinas de farmacia, laboratorio, ortopedia, óptica..., como para domicilios y para familiares directos.
FARMATEL, (que nada tiene que ver con la red VPN). Este vehículo de gestión de ahorro proporciona ventajas
en tarifas y descuentos para aquellos farmacéuticos que se adhieran. En estos momentos más de mil titulares
ya se han adscrito a FARMATEL.
FARMATEL no es una estructura empresarial. Es simplemente una marca comercial para explotar estas ventajas,
siendo el Colegio operador virtual de Telefónica, autorizado por la Comisión del Mercado de las
Telecomunicaciones, y con el único fin de proporcionar al farmacéutico nuevos servicios, en esta ocasión en tele-
comunicaciones, en competencia con el resto de operadores.
Informa de las ventajas de FARMATEL en servicios de comunicaciones fijos y móviles, que se remitirán en los
próximos días por escrito.
Con el fin de que exista la mayor transparencia, la Junta de Gobierno ha constituido una Comisión de Tecnologías
formada, en esta primera ocasión, por compañeros que han mostrado su interés y conocimientos sobre las
comunicaciones. Todos los años, y a semejanza del resto de Comisiones, se procederá a la nueva convocatoria
a la que podrán apuntarse los compañeros que lo deseen. El sistema de elección será igual al resto de las
Comisiones. Es decir, por insaculación ante notario.
Esta primera Comisión estará formada por: Luis Martínez, José Luis Sierra, José Luis Casarrubios, José Ignacio
Rayón, Juliana Díaz Muñoz y Salvador García González.
Las funciones que tendrá esta Comisión, como las próximas que se constituyan, serán las de: seguimiento del
mercado de las telecomunicaciones, seguimiento de Farmatel, como operador virtual del COFM, análisis y pro-
puestas documentadas sobre el Plan de Apoyo de las Tecnologías al Catalogo de Servicios a prestar por las ofi-
cinas de farmacia a los ciudadanos y servicios en el cloud.
El lunes 5 de noviembre el Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid convocó una reunión donde expu-
so ampliamente las medidas que se iban a poner en marcha como consecuencia de la necesidad de ajustar el
presupuesto de la Comunidad de Madrid en menos 2.700 millones de euros, forzados en gran medida por el
Gobierno de la Nación para cumplir con las cifras de déficit.
El presupuesto de Sanidad en Madrid, como consecuencia de los ajustes, se verá afectado en menos 7 % con
respecto al gasto presupuestado en 2012. Aún así, el gasto sanitario representa el 45,2 % del gasto total presu-
puestado en la Comunidad de Madrid.
El mayor recorte presupuestario se encuentra en la reformas estructurales sanitarias: externalización de la activi-
dad hospitalaria; gestión privada a un 10 % de los Centros de Salud; externalización de los servicios no sanita-
rios; transformaciones hospitalarias; Central de Compras; reordenación de la actividad profesional en los hospi-
tales; jubilaciones de profesionales del Sistema.
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Con respecto a farmacia (medicamentos) en la reunión se plantearon dos cuestiones: el presupuesto de farma-
cia para 2013, que será un presupuesto real, y por tanto cumplible. La farmacia madrileña cobrará sus dispen-
saciones en 2013. Y el segundo punto, el euro por receta, el Consejero manifestó su preocupación, como con-
secuencia de que el resto de las comunidades autónomas verán aumentados sus ingresos del Estado, Madrid
los verá reducidos en 1.000 millones de euros, lo que hace inevitable la puesta en marcha del euro por receta
con los topes y las exclusiones de las que se informó en carta.
La decisión del euro por receta se ha politizado como era de esperar. Todavía está pendiente el llevarlo o no ade-
lante, aunque todo indica que a partir de enero se ejecutará, añadido a la reforma del sistema de aportación del
beneficiario.
Esta medida, en opinión de este Colegio, es innecesaria, poco oportuna, extemporánea y discriminatoria y desde
luego fuera de cualquier cohesión que el SNS debe exigir por norma para todo el Estado español.
Preocupa también la privatización de la gestión de los Centros de Salud y su repercusión en las oficinas de far-
macia, establecimientos sanitarios privados que prestan sus servicios profesionales, mediante Concierto, al
Sistema Público, último eslabón de la cadena del medicamento. Es decir, donde se dispensa y se cobra al bene-
ficiario la parte que le corresponde abonar. Por tanto, es muy fácil alterar nuestro estatus liberal-profesional en
detrimento de mantener la continuidad de la prestación de servicios en el ámbito público.
A continuación expone las medidas que se están intentando poner en marcha, encaminadas a proteger y ayu-
dar al sector.
Por un lado, se ha suscrito una Adenda al Concierto, que recoge obligatoriamente las modificaciones sobreve-
nidas por la aplicación de los últimos reales decretos leyes: la aportación del beneficiario y al uso del IPAF por
parte de la farmacia, el acuerdo de abono de 0,05 céntimos de euro por cada receta cumplimentada manual-
mente o informatizada. Incluye la Adenda también modificaciones estructurales referidas a la facturación, digita-
lización y composición de la factura. La aplicación de la VPN colegial para acceder al programa informático SIS-
CATA de la Consejería de Sanidad. Y por último, se recoge en la Adenda el procedimiento para los abonos a las
farmacias en el 2013.
Igualmente se recoge en la Adenda el pago con carácter retroactivo (desde enero de 2012), de las ayudas a las
llamadas farmacias cuya viabilidad económica está comprometida (VEC). Se establece el procedimiento para
poder acceder a la solicitud de estas ayudas.
Con respecto a la Central de Compras y las residencias, la Adenda recoge la posibilidad de que en la Comunidad
de Madrid las residencias públicas y/o privadas puedan gestionarse por las oficinas de farmacia, en unas condi-
ciones que se desarrollarán en un acuerdo a tres bandas: Consejería de Sanidad, Consejería de Familia y
Servicios Sociales y Colegio. En el caso de las privadas, se incorporaría la patronal de residencias privadas.
Junto a la Adenda se está negociando una serie de puntos para incorporarlos a la ley de acompañamiento de
los presupuestos de la Comunidad de Madrid. Esos puntos, irán como enmiendas del Grupo Popular a la ley de
presupuestos de la Comunidad de Madrid, pretenden modificar la ley de ordenación en los siguientes artículos:
Art. 26 sobre nombramiento de farmacéutico adjunto, sustituto y regente. Se ha admitido un añadido a la ley,
que permite que el titular pueda ausentarse hasta 72 horas de la farmacia, con una simple comunicación a
Sanidad, nombrando, en esa comunicación un sustituto. Si la farmacia dispone de adjunto, este pasara a susti-
tuto. Si la farmacia no dispone de farmacéuticos, el titular podrá nombrar un sustituto por ese periodo.
Art.43 sobre criterios básicos para autorizar una nueva farmacia, se ha admitido que los farmacéuticos de farma-
cias con viabilidad económica comprometida, sobre todo rurales, tengan una puntuación adicional que les per-
mita, con la baremación salir de su zona.
Art. 40 sobre limitaciones al derecho de transmisión, se ha admitido que para la autorización de nueva farmacia
decaerá el derecho de transmisión caso de no realizarse con anterioridad y que la vacante si no hay adjudicata-
rio pueda disponerse de un botiquín regentado por la farmacia más próxima al municipio donde se declara la
vacante.
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Art.43. Nueva redacción, se ha admitido que para evitar las constantes solicitudes, por un mismo farmacéutico,
de las adjudicaciones de nuevas farmacias, que los puntos vinculados a experiencia profesional y/o académica
que ya hubiesen sido valorados en convocatorias anteriores, no sean computados para una nueva convocatoria.
Por último, se han aprobado un total de nueve servicios que las farmacias podrán poner en marcha cobrando al
ciudadano por prestar dicho servicio:
- Control del asma
- Formación primeros auxilios básicos
- Formación primeros auxilios en bebés y niños
- Detección del consumo abusivo del alcohol
- Entrenamiento cognitivo
- Detección precoz de diabetes
- Detección precoz de la hiperuricemia
- Seguimiento AMPA
- Test de días fértiles+seguimiento online+planificación
Se están negociando tres servicios más, SPD, deshabituación tabáquica y seguimiento de dietas.
Para poder ofrecer estos servicios a los ciudadanos (y cobrarlos) habrá una formación básica y una autorización
para poder ejercer estas actividades.
Lo que se pretende es que en las oficinas de farmacia se puedan desarrollar nuevas actividades y mejorar el volu-
men y la atención a los pacientes.
Da las gracias por la asistencia y felicita las Pascuas en nombre de la Junta de Gobierno.
33ºº -- PPRROOPPUUEESSTTAA DDEE LLAA JJUUNNTTAA DDEE GGOOBBIIEERRNNOO DDEE SSUUSSTTIITTUUCCIIÓÓNN,, PPOORR UUNN MMIIEEMMBBRROO DDEE LLAA MMIISSMMAA,, DDEELL
CCAARRGGOO VVAACCAANNTTEE DDEE VVOOCCAALL RREEPPRREESSEENNTTAANNTTEE DDEE AALLIIMMEENNTTAACCIIÓÓNN YY NNUUTTRRIICCIIÓÓNN PPOORR DDIIMMIISSIIÓÓNN DDEE SSUU
TTIITTUULLAARR.. VVOOTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAA PPRROOPPUUEESSTTAA ((aarrttííccuulloo 2233..22 ddee llooss EEssttaattuuttooss CCoolleeggiiaalleess))..
El Sr. Secretario hace la propuesta mencionada en el tercer punto del orden del día y se vota, aceptándose por
mayoría.
44ºº -- RRUUEEGGOOSS YY PPRREEGGUUNNTTAASS..
Don Ángel Dader ruega que se aplace la Asamblea General Extraordinaria convocada a continuación por falta de
información. El nuevo texto propuesto cambia mucho y pide que la Junta de Gobierno explique las modificacio-
nes y las razones.
El Sr. Presidente contesta que no es posible aplazarla, que el texto se ha enviado con tiempo más que suficien-
te y con plazo para hacer las alegaciones que se considerasen necesarias.
A continuación el Sr. Secretario da lectura a los acuerdos tomados en la Asamblea General del Colegio Oficial de
Farmacéuticos de Madrid, reunida en Sesión Ordinaria el día 11 de diciembre de 2012:
SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría aprobar el proyecto de presupuesto de gastos, ingresos e inversiones del Colegio
Oficial de Farmacéuticos de Madrid para el ejercicio 2013.
SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría, aceptar la propuesta de la Junta de Gobierno, para que Dª Eladia Franco Vargas,
vocal representante de Técnicos Superiores de Salud Pública y en la Administración sustituya, por dimisión de la
señora vocal de Alimentación y Nutrición, a esta en sus funciones.
Y no habiendo más asuntos que tratar se levanta la sesión a las 22.30 horas del día arriba indicado, extendien-
do la presente acta que yo, como Secretario, certifico con el visto bueno del Sr. Presidente.
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AASSAAMMBBLLEEAA GGEENNEERRAALL EEXXTTRRAAOORRDDIINNAARRIIAA DDEELL DDÍÍAA 1122 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001122
En Madrid, siendo las 22.45 horas del día 12 de diciembre de 2012, en el salón de actos del Colegio de los
Hermanos Maristas, sito en la C/ Rafael Calvo, 12 de esta capital, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid
celebra la Asamblea General Extraordinaria, convocada al efecto conforme a la normativa vigente.
Se celebra a continuación de la Asamblea General Ordinaria convocada el mismo día y en el mismo lugar, tal y
como se indicó en la convocatoria.
11ºº -- PPRROOYYEECCTTOO DDEE BBOORRRRAADDOORR DDEE EESSTTAATTUUTTOOSS DDEELL CCOOLLEEGGIIOO OOFFIICCIIAALL DDEE FFAARRMMAACCÉÉUUTTIICCOOSS DDEE MMAADDRRIIDD
PPAARRAA SSUU AADDAAPPTTAACCIIÓÓNN,, EENN LLOO NNEECCEESSAARRIIOO,, AA LLAA NNOORRMMAATTIIVVAA VVIIGGEENNTTEE.. AAPPRROOBBAACCIIÓÓNN,, SSII PPRROOCCEEDDEE..
El Sr. Secretario comienza la asamblea exponiendo en primer lugar las exigencias y trámites que han de cumplir-
se según los Estatutos vigentes para la modificación de los mismos.
1. Información pública a todos los colegiados de las modificaciones propuestas, con una antelación mínima
de un mes.
La Junta de Gobierno, a través de la Secretaría, remitió el proyecto de borrador de Estatutos a todos los
colegiados de Madrid en fecha 23 de octubre de 2012, dando un plazo, conforme a los Estatutos vigen-
tes, superior a un mes. El plazo venció el pasado 28 de noviembre, tal y como se comunicó en la carta
aludida.
2. Acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria convocada para estudiar las modificaciones que fueran
propuestas. Para la aprobación se requerirá el voto favorable de los dos tercios de los asistentes.
Sobre este precepto, y en lo que corresponde a la Junta de Gobierno, tal convocatoria se fija como
Asamblea General Extraordinaria. En consecuencia, se cumple también con esta exigencia.
Posteriormente, se verán las modificaciones propuestas, y se requerirá para su aprobación los dos tercios
de los asistentes que determina el Estatuto para que una modificación de texto sea aprobada por la
Asamblea General.
3. Comunicación a la Consejería competente de la Comunidad de Madrid de las modificaciones que la
Asamblea General introduzca para que, previa su calificación de legalidad, se proceda a su inscripción en
el Registro y publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid.
Este trámite se llevará a cabo por la Junta de Gobierno una vez aprobado el texto por esta Asamblea
General.
Con arreglo a estos criterios o exigencias estatutarias, la Junta de Gobierno ha valorado y analizado con sus ser-
vicios jurídicos las distintas alegaciones recibidas en plazo por los colegiados del Colegio de Madrid.
De todas ellas ha tomado conocimiento, y en este sentido transmite el agradecimiento de la Junta de Gobierno
por el esfuerzo y trabajo realizado por aquellos colegiados que nos han remitido sus sugerencias para mejorar el
texto inicial.
La Junta de Gobierno, sin perjuicio de las enmiendas que ha aceptado porque cumplen con los requisitos lega-
les, ha adoptado tres acuerdos que lee previamente a la Asamblea.
El primero, la no admisión a trámite de las enmiendas recibidas por la Comisión de Recursos, debido a que esta
Comisión de Recursos no tiene el estatus de "colegiado", lo que le impide ser receptora del trámite de informa-
ción pública llevado a cabo por la Junta de Gobierno del proyecto de Estatutos. Además, no forma parte de la
Asamblea que ha de votar los Estatutos, de modo que tampoco puede votar el acuerdo colegial. Por último, uno
de sus miembros hace saber a la Comisión, y así consta, por escrito, que en su opinión es improcedente, por-
que dichas alegaciones tendrían que redactarse como colegiado. Por dicho motivo, básicamente legal, sus ale-
gaciones no pueden ser admitidas a trámite.
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Segundo, las sugerencias de un colegiado, recibidas en el Registro colegial fuera del plazo establecido y comu-
nicado a todos los colegiados para conocimiento general, tampoco pueden ser admitidas a trámite.
Tercero, la carta de una colegiada sobre la cuota colegial no se puede aceptar, al no ser cuestión estatutaria, sino
de régimen económico ordinario.
Dicho esto explica el procedimiento de desarrollo de esta Asamblea General Extraordinaria.
� La Vicesecretaria dará lectura de la enmienda presentada por el colegiado. � El Secretario dará lectura de la decisión de la Junta de Gobierno. Es decir, si acepta o no, con
arreglo a la normativa vigente, la enmienda presentada. Si la Junta de Gobierno acepta la enmien-
da, no se someterá a votación, hasta el final de la Asamblea, que se someterá a votación total del
proyecto.
Si no se admite por la Junta de Gobierno, esta Asamblea respaldará con su voto a la Junta de Gobierno o a la
enmienda del colegiado.
Si la Asamblea acepta la enmienda del colegiado, y por tanto rechaza los argumentos de la Junta de Gobierno,
se incorpora al texto definitivo a someter al final de la Asamblea.
� Al final de la Asamblea se someterá a votación el texto definitivo de los Estatutos.
A continuación se leen las alegaciones de distintos colegiados que por organización se han incluido por orden
de articulado.
AAll aarrttííccuulloo 77..11 En general. Funciones y facultades del Colegio. Propuesta: Debe revisarse toda la redacción.
AAll aarrttííccuulloo 77..22..bb)) propuesta: Comparecer y ser parte en los litigios que afecten a los intereses profesionales del
Colegio y de los colegiados.
AAll aarrttííccuulloo 77..22..ff)) propuesta: Promover, impulsar y organizar actividades y servicios comunes de interés para los
colegiados, de carácter profesional, formativo, cultural, de asesoramiento, estudio y otros análogos.
La Junta de Gobierno justifica no aceptar estas propuestas.
Las funciones recogidas se ajustan al artículo 1.3 y 5 de la Ley de Colegios Profesionales. En particular, se ana-
lizan las dos concretamente cuestionadas.
aa.. La función 7.2 b) de los Estatutos se ajusta al artículo 5 l) de la Ley de Colegios Profesionales [“Adoptar las
medidas conducentes a evitar el intrusismo profesional.”
bb.. La 7.2 f) de los Estatutos es consecuencia de artículo 5 j) de la Ley de Colegios Profesionales, precepto que
no limita a los Colegios Profesionales para organizar actividades fuera de cuota colegial por vía societaria, con el
fin de aprovechar las ventajas fiscales que se derivan de este sistema organizativo [“j) Organizar actividades y ser-
vicios comunes de interés para los colegiados, de carácter profesional, formativo, cultural, asistencial y de previ-
sión y otros análogos, proveyendo al sostenimiento económico mediante los medios necesarios.”].
Se someten a votación estas propuestas, las cuales no son aceptadas.
AAll aarrttííccuulloo 1111..22..dd)) propuesta: Declaración responsable de no encontrarse inhabilitado para el pleno ejercicio de
los derechos civiles, ni haber sido expulsado de la organización colegial farmacéutica.
Se acepta. Además, se corrige el enumerado del artículo 11.2. El precepto quedaría así:
AArrttííccuulloo 1111..-- CCoolleeggiiaacciióónn..
1. La colegiación se solicitará al Presidente del Colegio mediante instancia en modelo oficial, debidamente
cumplimentada.
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2. A la solicitud de colegiación se acompañará la documentación que acredite:
a) La titulación académica oficial de Licenciado o Graduado en Farmacia, o de título expedido por un
Estado de la Unión Europea reconocido por las autoridades españolas, o de títulos extranjeros que
hayan sido convalidados oficialmente.
b) Declaración responsable de no encontrarse inhabilitado para el pleno ejercicio de los derechos civiles,
ni haber sido expulsado de la organización colegial farmacéutica.
c) El abono de la correspondiente cuota de ingreso. Esta cuota no podrá superar los costes asociados a
la tramitación de la inscripción.
3. La solicitud especificará si la colegiación se solicita como ejerciente o como no ejerciente. En el primer
caso se acreditará el ejercicio de la actividad o actividades profesionales que determinan la incorporación
al Colegio. El cambio de modalidad profesional deberá comunicarse al Colegio, acreditando las causas
que lo motivan. En caso de solicitud de colegiación o de cambio a no ejerciente, el solicitante declarará
expresamente que no ejerce la profesión farmacéutica.
4. Todos los trámites para la colegiación y para la modificación o la baja del Colegio, podrán realizarse por
vía electrónica y a distancia, a través de la ventanilla única del Colegio en los términos establecidos por la
Ley y por estos Estatutos.”
AAll aarrttííccuulloo 1133..ss)) se propone su eliminación. La Junta de Gobierno no acepta la propuesta por ser un derecho del
colegiado. Se somete a votación esta propuesta, la cual no es aceptada.
AAll aarrttííccuulloo 2211..bb)) propuesta: La Comisión de Recursos, con los cometidos que le asigna la Ley de Colegios
Profesionales y la Comisión Deontológica con los que le asignan los presentes Estatutos.
La Junta de Gobierno acepta la redacción propuesta.
AAll aarrttííccuulloo 2255..22)) propuesta: Cada colegiado podrá asumir un máximo de tres representaciones y delegaciones de
voto de otros colegiados.
La Junta de Gobierno no lo acepta. Puede parecer repetitivo, pero en una cuestión tan sensible como es el dere-
cho de representación se considera conveniente dejar claro el requisito formal, pues el incumplimiento de dicho
requisito anula el voto delegado.
Se somete a votación esta propuesta, la cual no es aceptada.
AAll aarrttííccuulloo 3322.. Composición de la Junta de Gobierno. No hay propuesta alternativa por lo que no se somete a
votación.
AAll aarrttííccuulloo 3366)) propuesta: El Presidente del Colegio deberá ser un colegiado en ejercicio activo de la profesión far-
macéutica en cualquiera de sus modalidades. El Presidente del Colegio lo será también de la Junta de Gobierno
y de la Asamblea General.
La Junta de Gobierno acepta parcialmente la propuesta, para evitar el error de interpretación que se sugiere. La
redacción se modifica, de modo que es claro que el Presidente lo es sólo de la Junta de Gobierno y de la
Asamblea General, pero no de la Comisión de Recursos o Deontológica:
AArrttííccuulloo 3366..-- PPrreessiiddeennttee..
“El Presidente del Colegio deberá ser un colegiado en ejercicio activo de la profesión farmacéutica en cualquie-
ra de sus modalidades. El Presidente del Colegio lo será también de la Junta de Gobierno y de la Asamblea
General. El Presidente, o en su defecto los Vicepresidentes por su orden, presidirá todas las reuniones de la
Asamblea General y de la Junta de Gobierno a las que asista, y dirigirá sus deliberaciones.”
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AAll aarrttííccuulloo 4422..22 propuesta: La Comisión Permanente estará integrada por el Presidente de la Junta de Gobierno,
de los tres Vicepresidentes, el Secretario, el Tesorero y un Vocal de los que integran aquella, elegido por ellos
mismos, o, en su defecto, por la propia Junta de Gobierno.
Se acepta parcialmente. Se acepta eliminar el carácter preceptivo del Director General, figura que será potesta-
tiva. En su razón, el precepto debe quedar redactado así:
““AArrttííccuulloo 4422..-- LLaa CCoommiissiióónn PPeerrmmaanneennttee..
1. La Comisión Permanente es el órgano encargado de la gestión cotidiana y ordinaria del Colegio, y de la
preparación, desarrollo y ejecución de los trabajos de la Junta de Gobierno.
2. La Comisión Permanente estará integrada por el Presidente de la Junta de Gobierno, de los tres
Vicepresidentes, el Secretario, el Tesorero y un Vocal de los que integran aquella, elegido por ellos mis-
mos, o, en su defecto, por la propia Junta de Gobierno. Si así lo decide la Junta de Gobierno, asistirá el
Director General del Colegio, que tendrá voz, pero no voto.
3. A las reuniones de la Comisión Permanente podrán ser convocados, asimismo con voz, pero sin voto, los
vocales de sección de la Junta de Gobierno, los directores responsables de los diferentes servicios del
Colegio, o de las entidades y sociedades dependientes de él, cuando se vayan a tratar cuestiones que
afecten a esos servicios o actividades de las vocalías, y así lo entienda necesario la Comisión Permanente
para el mejor cumplimiento de sus funciones.”
AAll aarrttííccuulloo 4466.. Propuesta: eliminación.
AAll aarrttííccuulloo 4477..22..22 Propuesta: eliminación.
Se acepta la alegación correspondiente a la supresión de la figura del Director General como órgano del Colegio.
Esta figura queda recogida sólo a nivel potestativo. Sin perjuicio de la supresión del artículo 21.1 c), como indi-
ca un colegiado, y del mantenimiento del artículo 47, se propone la siguiente redacción del artículo 46:
““SSEECCCCIIÓÓNN OOCCTTAAVVAA..-- EELL DDIIRREECCTTOORR GGEENNEERRAALL DDEELL CCOOLLEEGGIIOO
AArrttííccuulloo 4466..-- EEll DDiirreeccttoorr GGeenneerraall..
La Junta de Gobierno podrá designar un Director General que, bajo su dependencia, ejerza las funciones admi-
nistrativas que la propia Junta le delegue, en los términos establecidos por el propio acto de delegación.
La relación del Director General con el Colegio será laboral, y se regirá por el Estatuto de los Trabajadores.”
AAll aarrttííccuulloo 5500.. Propuesta: Los miembros de la Junta de Gobierno, sean cuales fueran los cargos o vocalías des-
empeñadas en ella, no podrán ser reelegidos consecutiva o alternativamente para otro mandato. Agotado este
último, o concluido por causas estatutarias, no podrán ser candidatos a una nueva elección para cargo alguno
en la Junta de Gobierno.
La Junta de Gobierno no acepta esta propuesta ya que coarta la voluntad de la mayoría, que puede querer en
el cargo a un antiguo miembro del Colegio. Se entiende que la limitación a una reelección ya evita la “profesio-
nalización” del cargo. Nótese que ni siquiera en las elecciones estatales, autonómicas y locales se impide la ree-
lección consecutiva.
Se somete a votación esta propuesta, la cual no es aceptada.
AAll aarrttííccuulloo 5511..cc Propuesta: Renuncia al cargo.
Se acepta la propuesta y se sugiere la siguiente redacción:
“c) Dimisión o renuncia, que surtirá sus efectos inmediatamente después de finalizada la reunión en que se comu-
nique dicha decisión.”
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AAll aarrttííccuulloo 5566..44.. Propuesta de nuevo apartado con el siguiente texto: Cualquier incidente electoral deberá ser
resuelto por la Comisión de Recursos en el plazo previsto en su Reglamento Interno.
Por la Junta de Gobierno no se acepta. Es una cuestión que ha de resolverse por el Reglamento electoral pre-
visto en el artículo 61. Lo habitual es establecer un órgano de resolución de recursos ad hoc [La Junta Electoral].
Desde luego, la Comisión de Recursos no puede ser el órgano competente, dado que dicha Comisión se renue-
va, precisamente, en período electoral.
No es necesario someter a votación pues el colegiado que lo alega, lo acepta y retira la propuesta.
AAll aarrttííccuulloo 6622.. Propuesta: Las cuotas colegiales especiales que el Colegio perciba de sus colegiados, así como
las cuotas por certificaciones y otros conceptos.
El colegiado que lo ha propuesto lo retira por requerir más tiempo para el debate.
AAll aarrttííccuulloo 6688..33 Propuesta: La Comisión de Recursos tendrá su propio presupuesto dentro del presupuesto del
Colegio, que la dotará de los medios materiales y humanos necesarios para el desarrollo de sus funciones. La
Comisión elaborará su propuesta anual de presupuestos que tramitará a través de la Tesorería, para su discu-
sión y aprobación por la Asamblea General.
La Junta de Gobierno no lo acepta justificando que en el caso de que la Asamblea General sólo pudiera votar
sobre la propuesta de presupuesto remitido por la Comisión, se estaría supeditando la decisión de la Asamblea
a la previa decisión del órgano que recibe ese presupuesto. Por tanto, sin perjuicio de que la Comisión haga lle-
gar sus necesidades al Tesorero del Colegio, el único órgano con competencias presupuestarias es la Asamblea
General, por lo que sólo la Asamblea General decidirá sobre los presupuestos de sus órganos.
El colegiado que ha presentado la enmienda acepta la explicación y no se vota.
AAll aarrttííccuulloo 6699..11.. Propuesta: La Comisión de Recursos estará integrada por cinco miembros elegibles en un pro-
ceso electoral propio e independiente del proceso en que se elija la Junta de Gobierno, con dos años de sepa-
ración entre ambos procesos. Los candidatos que deseen concurrir se presentarán en una única lista abierta en
la que cada elector podrá elegir hasta cinco colegiados. Los cinco colegiados con mayor número de votos serán
los colegiados electos que constituirán la Comisión de Recursos, quedando el resto de candidatos como suplen-
tes que, en su caso, accederán al cargo por orden riguroso de los votos obtenidos. La proclamación de los can-
didatos, votación, escrutinio y toma de posesión se regularán, en lo que le pueda afectar, por las normas relati-
vas a la elección de la Junta de Gobierno.
En el caso de que no se presenten candidatos suficientes para cubrir los cinco puestos y al menos dos suplen-
tes, la Junta de Gobierno en la primera reunión que lleve a cabo, designará por sorteo público tantos colegiados
como sean necesarios para cubrir las vacantes existentes, más dos suplentes.
Se acepta por la Junta de Gobierno parcialmente:
No se acepta la elección separada. Reunir el proceso electoral en un sólo acto simplifica la gestión y produce un
ahorro de costes que ha sido considerado como un factor de importancia al elaborar los Estatutos. Solo si la
independencia de la Comisión se viera afectada por este hecho se justificaría un proceso electoral separado. Sin
embargo, la independencia de la Comisión queda garantizada por el hecho de que las listas que concurren al
acto electoral para elecciones a dicho órgano son diferentes de las que concurren para elecciones a Junta de
Gobierno. Máxime cuando sí se van a aceptar otras propuestas que abundan en esa independencia, según se
ve a continuación.
No se vota pues el colegiado lo admite.
Sí se acepta la apertura de listas y la expresión de vacante y la elección por sorteo, pues garantiza la indepen-
dencia y asegura el funcionamiento de este órgano de Gobierno. No obstante, como el Colegio no tiene potes-
tad para obligar a ningún colegiado a formar parte del citado órgano, se supedita la elección por sorteo a la acep-
tación del candidato. La redacción final del precepto sería, pues, la siguiente:
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“1. La Comisión de Recursos estará integrada por cinco miembros elegibles en el mismo proceso electoral en el
que se elija a la Junta de Gobierno. Los candidatos que deseen concurrir se presentarán en una única lista abier-
ta, en la que cada elector podrá elegir hasta cinco colegiados, reputándose nulo el voto de seis o más colegia-
dos. Los cinco colegiados con mayor número de votos serán los colegiados electos, que constituirán la Comisión
de Recursos, quedando el resto como suplentes, por su orden, para la cobertura de vacantes, en su caso. La
proclamación de candidatos, votación, escrutinio y toma de posesión se regularán en lo que le competa, por las
normas relativas a la elección de la Junta de Gobierno.
En el caso de que no se presenten, al menos, cinco candidatos y dos suplentes, se proclamarán electos a quie-
nes se presenten, y la Junta de Gobierno designará, por sorteo público, cuantos colegiados sean necesarios
para cubrir las vacantes y las dos suplencias, previa aceptación de los elegidos por sorteo.”
AAll aarrttííccuulloo 6699..11.. Propuesta: Todos los miembros de la Comisión de Recursos serán farmacéuticos colegiados en
el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, con un mínimo de cuatro años como colegiados en cualquier
Colegio Oficial de Farmacéuticos.
Se acepta quitar la limitación de menores de 65 años y añadir el mínimo de cuatro años de colegiación como se
propone.
Se somete a votación y se acepta la propuesta presentada.
AAll aarrttííccuulloo 6699..11.. Propuesta: La pertenencia a la Comisión de Recursos será incompatible con el ejercicio de cual-
quier otro cargo en la Junta de Gobierno o en la Comisión Deontológica.
Por la Junta de Gobierno no se acepta. La independencia de la Comisión de Recursos debe estar a salvo de
cualquier relación con otro órgano del Colegio, sea la Junta de Gobierno, sea la Comisión Deontológica o sea
cualquier otro, pues todos los órganos del colegio se encuentran mediatizados por la Junta de Gobierno dada
la naturaleza de este último órgano.
Se acepta por el colegiado y no se vota.
AAll aarrttííccuulloo 7700.. ––MMaannddaattoo Propuesta: El mandato de los miembros de la Comisión de Recursos será de cuatro
años, contados a partir de su elección o designación, en el caso de haberlo sido por sorteo.
Por Junta de Gobierno no se acepta porque se sobreentiende que la designación puede ser por elección o sor-
teo. No se vota.
AAll aarrttííccuulloo 7711..11..bb ––CCeessee Propuesta: b. Inhabilitación para el ejercicio de la profesión.
Se acepta, según la motivación dada. La redacción de este apartado sería la siguiente:
“b) Inhabilitación para el ejercicio de la profesión.”
AAll aarrttííccuulloo 7711..11..ff ––CCeessee Propuesta: Incumplimiento de los deberes inherentes a su cargo que cause perjuicio al
normal funcionamiento de la Comisión, acordado por esta, oído el interesado.
No se acepta por Junta de Gobierno. La especial circunstancia de cese, a decisión de la propia Comisión, exige
mayoría reforzada que garantice la independencia de los miembros de la Comisión. Se acepta la propuesta de
Junta de Gobierno sin necesidad de someter a votación.
AAll aarrttííccuulloo 7711..33 –– Propuesta: En los casos de renuncia, inhabilitación para el ejercicio de la profesión, incapaci-
dad o muerte, la vacante será cubierta por los suplentes electos o designados al efecto, según lo dispuesto en
el artículo 69.
Se acepta sin necesidad de someter a votación. Quedaría redactado así:
“3. En los casos de renuncia, inhabilitación para el ejercicio de la profesión, incapacidad o muerte, la vacante será
cubierta por los suplentes a que se refiere el artículo 69.”
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AAll aarrttííccuulloo 7722..33 ––RReeuunniioonneess. Propuesta: Supresión del artículo.
Se acepta el sentido de la propuesta, aunque no la supresión del precepto, que quedaría redactado según el artí-
culo 26.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y
Procedimiento Administrativo Común:
“3. Para la válida constitución del órgano, a efectos de la celebración de sesiones, deliberaciones y toma de
acuerdos, se requerirá la presencia del Presidente y Secretario o en su caso, de quienes le sustituyan, y la de la
mitad, al menos, de sus miembros.”
AAll aarrttííccuulloo 7722..44 ––RReeuunniioonneess Propuesta: Los acuerdos de la Comisión de Recursos, serán adoptados por mayo-
ría de votos. De cada sesión se levantará acta por el Secretario.
Se acepta, quedando redactado de la siguiente forma:
“4. Los acuerdos de la Comisión de Recursos serán adoptados por mayoría de votos. De cada sesión se levan-
tará acta por el Secretario.”
AAll aarrttííccuulloo 7722..55 ––RReeuunniioonneess Propuesta: La Comisión de Recursos, en el primer ejercicio de su mandato, aproba-
rá su propio reglamento de funcionamiento interno; dicho reglamento se elevará para su aprobación a la
Asamblea General. En su funcionamiento le será de aplicación lo dispuesto sobre órganos colegiados de la Ley
sobre Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
Se mejora la redacción a tenor de las sugerencias recibidas. Parece que lo mejor es eliminar la referencia, pues
la supletoriedad ya resulta del propio artículo 26.2 LRJ-PAC. Por lo demás, no es necesario que la Asamblea
General apruebe las reglas de funcionamiento interno de la propia Comisión, ni tampoco la Junta de Gobierno,
pues las normas internas de funcionamiento de la Comisión son expresión de su independencia. La elevación a
la Junta de Gobierno no es para su aprobación, sino sólo para conocimiento de los colegiados; como parece
generar confusión, se deja claro que la decisión de la Comisión es autónoma y así, a tenor de lo expuesto, se
propone mejorar la redacción en este sentido:
“5. La Comisión de Recursos, en el primer ejercicio de su mandato, aprobará su propio reglamento de funciona-
miento interno; dicho reglamento se publicará en la página web del Colegio.”
AAll aarrtt..7744..11,, aappaarrttaaddoo bb)) Propuesta: Se propone eliminar el anterior texto. No se acepta. La citada función de la
Comisión Deontológica resulta de gran importancia para los colegiados. Se somete a votación y no se acepta la
propuesta presentada.
AAll aarrttííccuulloo 7755.. Propuesta: 1.- La Comisión Deontológica estará integrada por cinco farmacéuticos, que deberán
ser colegiados con al menos 10 años de experiencia.
Se acepta que esté compuesta por cinco farmacéuticos –en lugar de 9- pero no se considera necesario 10 años
de experiencia. Por la propia naturaleza de la Comisión, a diferencia de lo que ocurre con la Comisión de
Recursos, se estima suficiente una experiencia de 5 años. Quedaría el siguiente texto:
“Art. 75.- Composición. La Comisión Deontológica estará integrada por cinco farmacéuticos colegiados con al
menos 5 años de experiencia, designados por la Junta de Gobierno. La pertenencia a la Comisión Deontológica
será incompatible con el ejercicio de cualquier otro cargo o servicio en el Colegio.”
AAll aarrttííccuulloo 7755..33 Propuesta: Cada cuatro años la Junta de Gobierno abrirá un plazo para que los colegiados que
lo deseen, se presenten para formar parte de la Comisión Deontológica. Transcurrido el plazo que se determine,
se elegirán por sorteo de entre los candidatos cinco titulares y tres suplentes.
La Junta de Gobierno no acepta la propuesta. La Comisión Deontológica, a diferencia de la de recursos, no es
electiva, pues se trata de un órgano de “asesoramiento, consejo, orientación y ayuda a la Junta de Gobierno” de
ahí que esta última participe en la elección de sus miembros.
Se somete a votación y no se acepta la propuesta presentada.
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AAll aarrttííccuulloo 7755..44.. Propuesta: En caso de cese o renuncia de alguno de los miembros de la Comisión Deontológica,
su cargo se ocupará por el suplente que corresponda.
AAll aarrttííccuulloo 7755..55 Propuesta: eliminación.
AAll aarrttííccuulloo 7755..66 Propuesta: eliminación.
No se aceptan las propuestas. Una vez votada la propuesta al artículo 75.3, y no aceptada, estas propuestas no
se someten a votación.
AAll aarrttííccuulloo 8844..11..cc)) Propuesta: eliminación.
No se acepta. La negligencia sí es motivo de sanción de acuerdo con el artículo 130.1 de la LRJ-PAC: “1. Sólo
podrán ser sancionadas por hechos constitutivos de infracción administrativa las personas físicas y jurídicas que
resulten responsables de los mismos aun a título de simple inobservancia.” En particular, la falta de comunica-
ción del cambio de domicilio –ejemplo al que se alude- es sancionable por la Administración, dado que afecta a
la efectividad de las comunicaciones administrativas.
Se vota y no se acepta la propuesta.
AAll aarrttííccuulloo 8844..22..ii)) Se propone su eliminación.
No se acepta. Es claramente una falta grave, pues afecta a la confianza depositada por los usuarios en el cole-
giado, cuestión esta de especial control conforme al artículo 1.3 de la Ley de Colegios Profesionales.
Se somete a votación y no se acepta la alegación.
AAll aarrttííccuulloo 8844..33hh.. Propuesta: eliminación.
No se acepta. Se considera falta muy grave puesto que la normativa de incompatibilidades debe ser respetada
al tratarse de actuaciones que comprometen la independencia profesional en materia sanitaria.
Se somete a votación y no se acepta la propuesta.
AAll aarrttííccuulloo 9944 ––EEjjeeccuuttiivviiddaadd yy rreeccuurrssooss.. Propuesta: Las resoluciones sancionadoras de los diferentes órganos de
gobierno del Colegio serán recurribles ante la Comisión de Recursos y no producirán efectos hasta que sean fir-
mes.
Se acepta por Junta de Gobierno. De acuerdo con el artículo 19 de la Ley de Colegios Profesionales de la
Comunidad de Madrid, es la Comisión de Recursos el órgano competente para resolver todos los recursos con-
tra los actos de los órganos del Colegio. Se propone esta redacción:
“Las resoluciones sancionadoras de los diferentes órganos de gobierno del Colegio serán recurribles ante la
Comisión de Recursos y no producirán efectos hasta que sean definitivas en vía administrativa. Una vez adopta-
da la decisión de la Comisión de Recursos, esta decisión será ejecutiva.
AAll aarrttííccuulloo 110000..11 ––RReeccuurrssooss.. Propuesta: Los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General y de la Junta de
Gobierno serán recurribles ante la Comisión de Recursos.
AAll aarrttííccuulloo 110000..22 ––RReeccuurrssooss.. Propuesta: eliminación. Por la Junta de Gobierno se acepta modificar el apartado
1, y suprimir el 2. El artículo 100 quedaría así:
““AArrttííccuulloo 110000.. RReeccuurrssooss
1. Los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General y la Junta de Gobierno serán recurribles ante la
Comisión de Recursos.
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2. Serán asimismo recurribles los actos de trámite sujetos a Derecho Administrativo si estos deciden directa
o indirectamente el fondo del asunto, determinan la imposibilidad de continuar el procedimiento, o produ-
cen indefensión o perjuicio irreparable a derechos e intereses legítimos.
3. Las resoluciones de la Comisión de Recursos podrán ser recurridas ante la Jurisdicción Contencioso-
Administrativa.
4. Los actos del Colegio dictados en uso de facultades delegadas por la Comunidad de Madrid quedan suje-
tos al régimen de impugnación de los actos de esta última.”
Finalmente el Sr. Secretario somete a votación la aprobación del texto resultante, propuesto por la Junta de
Gobierno con las modificaciones aprobadas en esta Asamblea, de Estatutos del Colegio Oficial de Farmacéuticos
de Madrid. Lo que se aprueba por mayoría con un voto en contra y dos abstenciones.
SSEE AACCUUEERRDDAA por mayoría, con un voto en contra y dos abstenciones, aprobar el texto resultante de los
Estatutos del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid.
Y no habiendo más asuntos que tratar se levanta la sesión a las 00.05 horas del siguiente día arriba indicado,
extendiendo la presente acta que yo, como Secretario, certifico con el visto bueno del Sr. Presidente.
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