Post on 03-Apr-2018
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
1/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
1
BRFING
ARRISCATS
CarlosJulianOltraJordiLlonchEsteve
LuisGonzlezRuizSergioLenEsquivel
Metodologiaidesenvolupamentdeprojectesalaxarxa
Curs2012-2013-SegonSemestreUniversitatObertadeCatalunya
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
2/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
2
NDEX
A.Elclient 3
B.Elsobjectiusprimarisisecundarisdelclientielproducte 3
C.Elpblicobjectiu 3
D.Elformat 4
E.Elsrequisitstcnics 4
F.Elscontinguts 4
G.Lestructuradelainformaci 5
H.L'anlisitcnica 7
I.Lalniagrfica 7
J.Bibliografia 8
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
3/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
3
BRFING
A Elclient
LempresaHealthyBurgersunaconegudaiimportantcadenaderestaurantsdemenjarrpidque
tcomaprincipalatractiulelaboracidalimentssaludables.
Amb motiu de la inauguraci de dotze nous establiments a la ciutat, han preparat un pla de
comunicaciipromocique,amsdecomptarambmtodesclssicscomarapublicitatalardio,
patrocinis i anuncis televisius, contempla la creaci duna pgina web i una aplicaci per a
dispositiusmbils.
B Elsobjectiusprimarisisecundarisdelclientielproducte
ElprincipalobjectiudeHealthyBurgerconsisteixa promocionarlasevacadenademenjarrpid
i donar a conixer la seva filosofia a lapoblaci, que es fonamenta en una alimentaci sana
100%naturalaunbonpreuiambmatriesprimeresobtingudesdagricultorsiramaderslocals.
Com a objectiu secundari,per apromocionartots elsseus establiments,Healthy Burgerplanteja
crearunaaplicacimbilquepermetialusuarilocalitzarqualsevoldelsrestaurantsdisponiblesalaciutatmitjanantlageolocalitzaci.
C Elpblicobjectiu
Aquest projecte senfoca al grup sociodemogrfic conegut com a Generaci Y, un sector de la
poblaciformatpelsjovesiadultsquevannixerentreelsanys80delseglepassatiprincipisdel
2000 i que es caracteritzen per tenir amplis coneixements de la societat de la informaci, com
Internetilesaplicacionsmbils,peronesmouenambtotalfludesa.
Elgnereestcompostenigualproporciperhomesidones,amblapossibilitatdecomptaramb
mspresnciadepblicfemen,jaquesoltenirmscuradelalimentaciqueelmascul.Elnivell
adquisitiudelpblicobjectiusesituaentre12.000-24.000(60%)i25.000-50.000(30%),seguit
daltresingressosmenyssignificatius(10%).
ElprincipalavantatgesqueelproductequesofereixaHealthyBurgerestractademenjarrpida
bonpreu,idealperauncollectiuqueescaracteritzapelpoctemps-iavegadespocsrecursos-de
qudisposa.Dinsdelpblictambestrobaunsectordelapoblaciquecuidamoltelqueconsumeix
ique,pertant,defuigderestaurantsdemenjarrpidambmatriesprimeresprocessadesiamb
gransdosisdegreixossaturats.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
4/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
4
D Elformat
Aquestprojecteelcomposenduespartsclaramentdiferenciades:
Perunabanda,lacreacidunapginawebquetransmetialusuarilafilosofiadelacadenadoferir
menjarsaidequalitatabonpreu.Dinsdaquestportalsoferirinformacidetalladadelempresai
delsseusproductes,aixcomtambdelessevespromocionsiofertesexclusives.
Peraltrabanda,lacreacidunaaplicacidestinadaa telfonsmbilsintelligentsinicialmentpera
AppleiposteriormentperaAndroid-quepermetialsusuarislocalitzardeformarpidaisenzillael
restaurantmsproperalasevaposicifentsdelaconnexialaxarxadesatllitsglobalsambla
geolocalitzaci.Delamateixamaneraquesucceeixalapginaweb,elsusuarisdaquestaplataforma
podranaccediraofertesi/opromocionsexclusivesdelacadena.
E Elsrequisitstcnics
Lapginawebhadefuncionarenqualsevolsistemaoperatiu,navegadoriresolucidepantalla.Sha
devitarlsdeconnectorsqueentorpeixinlacrregadelapginaipotenciarlsdestndardsweb,
que permetin carregar-la rpidament amb qualsevol velocitat de connexi i visualitzar-la
correctamentenqualsevoldispositiu.
F Elscontinguts
Per a aquestprojecte noesdisposade cap material previ i, per tant, ser necessari crear totel
contingutdesdezerotantperalaversidescriptoricomperalambil.Aquestmaterialesdividir
entrestipusdecontingutmultimdia:
Text: descripcidels productesque sofereixen alsrestaurants, comara elsmenso elsentrepans,aixcomlesdescripcionsdecadaseccidelempresa.
Imatge:fotografiesdelsproductesidelsseusingredients,aixcomdelsrestaurants. Vdeo:anuncisicampanyespublicitries.
Entractar-sedematerialnou, shademantenirlamateixa esttica encadatipusde contingut,de
manera que reflecteixi homogenetat i unestil propi que permeti al client reconixer lamarca i
distingir-ladelacompetncia.
PeraevitarconflictesambdretsdautorsaconsellaaHealthyBurgerutilitzarimatgesprpies,ja
quedemostrenmsveracitatiaportenunimpactevisualmsimportant.Amsams,pelquefaala
indexaci dels continguts, es contempla fer s de paraules clau per a facilitar les tasques deposicionamentalsmotorsdecercaoSEO.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
5/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
5
G Lestructuradelainformaci
Un cop analitzades les necessitats de lempresa i de lusuari tipus es contempla una estructura
jerrquica que aporta facilitat de comprensi tant a nivell dexploraci com de navegaci i
daprenentatgeiqueesbasaenelsegentarbredecontinguts:
Inici
Lapantallainicialdelapginawebmostrarinformacidestacadamitjanantblocsdimatgesitext
de grans dimensions que aportin un elevat impacte visual. Comptar tamb amb ginys que
mostrarannotciesimportantsoblocsdinteracciambxarxessocials(Twitter,FacebookoYoutube,
entredaltres).Delamateixamaneraquela restade pginesdellloc,aquesta tamb inclour un
mensuperioriunpeudepginadesdonespodraccediratoteslesopcionsdelportal.
Productes
Aquesta secci mostrar els productes agrupats per diferents categories: mens, entrepans,
complements,begudesipostres.Lafitxaindividualmostrarinformacisobreelsseusingredients,
elvalornutricional,elpreuifotografiesrelacionadesambcadaproducte.simportantremarcarque
aquests contingutsestansubjectes amoltscanvis,i quepertants imprescindiblequelempresa
actualitzilainformacidelawebdeformaconstantjaqueincohernciesenaspectescomelpreu
atorgaranunaimatgemoltnegativaalamarca.
Restaurants
En aquest apartat es mostrar un camp dentrada de text que permetr cercar els restaurants
propers a una adrea, codi postal o poblaci. Els resultats es mostraran de dues formes
complementries: per una banda en un mapa i per laltra en una llista. Tan luna com laltra
carregaranelsresultatsdelacercaimostraranlainformacidetalladadelalocalitzacidetotsels
localsdisponibles.Ams,totesduesopcionsenllaaranambfitxesdedetalldecadaestablimentque
mostraranladrea,elnmerodetelfon,elshorarisiqualsevolaltrainformaciquelacompanyia
considerioportuna.
Filosofia
Aquestasunadelesseccionsmsimportantsdelapgina,jaquepretntransmetreelsvalorsque
defensaHealthyBurger.
Menjarrpiddeprimeraqualitat
Unadelespremissesbsiques dela companyias ladefensadunaalimentacirpidaper
saludable,dequalitat,ambprocessosdelaboraciartesanalsqueaportenunvalorafegitala
marca.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
6/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
6
Matriesprimeres
Aquestapartatproporcionainformacisobrelobtencidelesmatriesprimeresambques
cuinentots elsproductesde la cadena, destacant la cooperaci amb provedorsi ramaders
localsperafomentarleconomiadelazona.
Informacinutricional
Aquestbloc informa sobre elsvalorsnutricionalsde tots elsproductesde lamarca,oferint
dadescomlescaloriesquecontenenielsnutrientspresentsenells.
Promocions
Espaidelawebonlusuaripodrvisualitzarinformacidelesofertesi/opromocionsvigentsentots
elsestablimentsencadamoment.
Empresa
AquestaseccimostrarlainformacicorporativadeHealthyBurger.
Sobrenosaltres
Mostra informaci relacionada amb la companyia, oferint dades sobre la seva creaci i
evoluci,lequiphumquehihadarrerelorganitzaciielsseuspropsitsdefutur.
Responsabilitatsocial
Aqu sinclouen els trets socials defensats per lempresa, entre els que podem trobar, per
exemple,elcompromsambelmediambientielfomentdeleconomialocal.
Saladepremsa
En aquest apartat es mostra un recull de les notcies ms rellevants de Healthy Burger
aparegudesalsmitjansdecomunicaci.
Contacte
Permetalusuaricontactarambeldepartamentcorporatiudelacadena.
Feina
En aquesta secci els usuaris tindran accs a la informaci sobre els llocs de treball que hi ha
disponibles a la companyia i podran posar-shi en contacte per tal de formar part en futurs
processosdeseleccidepersonal.
TreballaraHealthyBurger
Enaquestapgina lusuaripodrveurequinssnelsvalorsde crixer coma treballadorde
HealthyBurgeriquinssnelsavantatgesquelacadenaofereixalseupersonal.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
7/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
7
Llocsdetreballdisponibles
Aquestaseccimostrarlesplacesvacantsquehihaenelsdiferentsestablimentsdelacadena
deformagrficaenunmapaideformaordenadaenunallista.
Cercador
Lapgina tambdisposar dun cercador, accessible des dequalsevol pginaa travs delmen
superior,quemostrarelsresultatsdelescerquesiquepermetrlacercaavanadaperproductes,
restaurants,etc.
Peudepginaambmapaweb
Aquestapart,totiquenosprpiamentunapgina,esmostrardeformapermanentiinclourtots
elspuntsdescritsanteriormentdemaneraesquemticaperaoferiralusuariunanavegacims
orgnicaquesiutilitzaelsmensdesplegables.
H L'anlisitcnica
Peraldesenvolupamentdelportalwebescontemplalsdegestorsdecontingutscom Wordpress,
JoomlaoDrupal,quepermetenunaposadaenmarxadelaplataformademanerarpidaisenzilla
alhora que ofereixen un manteniment i escalabilitat importants. Existeixen, per, molts altres
aspectesafavorquepermetenapostarperaquestsCMS(oContentManagementSystemsenangls).
Perunabanda,snplataformesdecodilliurefcilmentpersonalitzablesiambsuportdecomunitats
demilionsdusuarisqueproporcionenactualitzacionsconstantsdelprogramari,fetqueestradueix
enmillorsndexsdestabilitatdelespginesqueallotgen.Unaltredelsmltiplesavantatgessque
existeix una gran varietat de plantilles -algunes gratutes i altres de pagament- que permeten
personalitzarelportaldeformamoltsenzillaiqueespodenutilitzarcomabaseperanohaver
delaborartotelcontingutdesdezero,fetquerepercutiriaenuncostfinalmselevat.
Peraldesenvolupamentdelaplicacimbilescontemplautilitzarunentorndetreball(framework
enangls)comAdobePhoneGap ,CoronaSDKoAppceleratorTitanium,quepermetimigrarelcodials
llenguatges necessaris per a les aplicacions dApple i Google. Daquesta forma, amb un nicdesenvolupamentespodranobteniraplicacionsnativesperalesplataformesiOSoAndroid,fetque
permetreduirdeformaconsiderableeltempsdexecucidelprojecte.
I Lalniagrfica
Els estils de lapginawebi de laplicacihaurande serde caire eleganti actual,fent s de les
ltimestendnciesendisseny,donatelpblicobjectiualqualestandirigits.
sdevitalimportnciaquetantlapginacomlaplicacidisposindharmoniaentreelscolorsiel
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
8/34
PRCTICAMETODOLOGIAIDESENVOLUPAMENTDEPROJECTESALAXARXAGrauMultimdia-Curs2012/2013Segonsemestre
ARRISCATS-CarlosJulianOltra,JordiLlonchEsteve,LuisGonzlezRuiz,SergioLenEsquivel
8
tipusdelletraemprat.Ambunentornvisualatractiu,lusuarihadesercapadidentificarambun
copdulltoteslesopcionsdisponibles,creantaixunmapamentalquelipermetilocalitzardeforma
senzillalainformaciqueprecisa.Caltenirpresentquelarquitecturadelainformacihadeserel
msintutivapossibleperapermetrealusuarinavegardeformafluidagenerantunaexperincia
dinteraccidirectaentreellilempresa.
Capdelsapartatsde lawebes recarregardetextnidimatges.Sapostaperunestilminimalista,
persensedonarlasensacideserunapginapobreenlasevaconstituci.
Delamateixaforma,laplicacimbilhaurdemantenirlespautesestablertespelllocwebpertal
denodonarlasensacidestarvisitantunaversicompletamentdiferentquepuguidesorientara
lusuari.
J Bibliografia
LAVERNIA,N.;(2006).Cmohacerunbriefing.Recuperatel30demaigdel2013desde
http://www.impivadisseny.es/es/desarrollo-de-producto/briefing-y-plan-de-diseno/como-hacer-
un-briefing.html
METHOD&CLASS.Howtowriteagoodwebsitebrief.Recuperatel30demaigdesde
http://www.methodandclass.com/article/write-a-web-site-brief/
PORTA,L.;BENTEZ,L.;CHVEZ,P.;DEVILAR,E.;FELIP,B.;FERRER,A.;FOLCH,J.;SANABRE,C.
(2010).Metodologiaidesenvolupamentdeprojectesalaxarxa.1aed.Barcelona:FUOC.
RODRGUEZ,J.R.;MARIN,P.(2010).Gestideprojectes.1aed.Barcelona:FUOC.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
9/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
1
PRESSUPOST
ARRISCATS
Carlos Julian OltraJordi Llonch Esteve
Luis Gonzlez RuizSergio Len Esquivel
Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa
Curs 2012-2013 - Segon Semestre
Universitat Oberta de Catalunya
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
10/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
2
NDEX
A. Introducci 3
B. El cost 3
C. El calendari 4
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
11/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
3
PRESSUPOST
A Introducci
En aquest document es tracta laspecte econmic i la planificaci relacionada amb el
desenvolupament del projecte. Per a la seva consecuci sha dut a terme una anlisi exhaustiva de
tots els requeriments que es plantegen al document annex de brfing i que determinen labast del
treball a desenvolupar.
Durant el transcurs del projecte, i com es comenta en el punt 3. Calendari, ser absolutament
indispensable la participaci proactiva del negoci de forma que sassoleixin els resultats esperats
dins dels terminis plantejats. Per tant, s imprescindible el seu comproms per a actuar segons
marquen les dates que planteja el calendari de manera que es pugui treballar dacord amb la
planificaci proposada, ja que qualsevol retard repercutiria de forma inevitable en noves dates
dentrega. La comunicaci ser, doncs, de vital importncia, i permetr notificar a totes les parts
interessades sobre el progrs de les tasques.
B El cost
A continuaci es mostra el desglossament de les diferents partides del projecte amb el seu cost:
Tasques Preu
Fase 1
Definici dobjectius 1.200,00
Definici de continguts 576,00
Disseny
Disseny dinteracci 288,00
Disseny funcional 288,00
Disseny dinterfcie 288,00
Creaci del prototip 864,00
Desenvolupament del pla de producci 480,00
Total Fase 1 3.984,00
Fase 2
Seguiment i control del projecte 420,00
Creaci de continguts textuals i grfics 1.128,00
Desenvolupament tcnic
Preparaci de lentorn de treball 144,00
Preparaci de la base de dades i connexi amb servidor 648,00
Desenvolupament de la versi descriptori 1.296,00Desenvolupament de la versi mbil 1.296,00
Elaboraci del manual dusuari 288,00
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
12/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
4
Control de qualitat tcnica i de funcionalitat 1.572,00
Total Fase 2 6.792,00
Fase 3
Implantaci de la versi descriptori
Domini
Contractaci 55,001
Configuraci 18,00
Servidor
Contractaci 230,001
Configuraci 18,00
Implantaci del producte a Internet 72,00
Implantaci de la versi mbil 470,00
Formaci del client 60,00
Total Fase 3 923,00
TOTAL PRESSUPOST 11.699,001 Es contempla un domini .com i un servidor bsic amb suport per a PHP i MySQL. Si el client requereix una extensi de domini diferent o ms
funcionalitats de servidor, el cost podria variar. Per altra banda, la suma daquest es dues partides t carcter anual.
Nota: Sha repercutit el cost de les tasques internes en les activitats relacionades per a oferir al client
una visi ms clara de la planificaci i cost del projecte.
C El calendari
La primera fase, que correspon a lanlisi inicial del projecte, est prevista pel dia 3 de juny. Enaquesta part sestudiaran els requeriments del projecte que planteja el client i es definir labast del
que acabar incloent el producte final. Finalitzar amb laprovaci per part de Healthy Burguer que
donar pas a la segent etapa.
Linici de la fase de producci est prevista pel dia 28 de juny. Durant el transcurs daquesta etapa es
plantegen entregues de continguts per a la seva validaci i revisi. En aquest perode s
imprescindible lexistncia de reunions de seguiment per a comunicar el progrs del projecte tant
per part de lempresa desenvolupadora com per part del client, de manera que es tracti qualsevol
aspecte que pugui suposar una incidncia que faci desviar la planificaci pactada. Es planteja
realitzar aquestes reunions de forma setmanal amb una dedicaci estimada de dues hores.
La fase de difusi, prevista pel 9 dagost, inclou la posada en marxa de la pgina web al servidor
contractat i lalta en les plataformes mbils. Cal destacar, per, que aquesta darrera implantaci
depn dels rgans responsables de terceres companyies (com sn Apple i Google) i que, per tant,
podria no cenyir-se al termini marcat. Per aquest motiu es decideix dividir lentrega dels dos mduls
(versi descriptori i aplicaci per a dispositius) en dates diferents. Tanmateix, sestima el tancament
final del projecte pel 28 dagost.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
13/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
5
A continuaci sadjunta un calendari a tall de resum on es mostren les fites ms importants
juntament amb les dates on ser necessria la intervenci del client. Sestableixen tamb quins sn
els terminis de cada tasca per a una correcta evoluci del projecte.
Tasques Data
Inici del projecte 3 de juny
Inici de la primera fase: disseny 3 de juny
Entrega i aprovaci del brfing 7 de juny - 11 de juny
Entrega i aprovaci del prototip 21 de juny- 25 de juny
Final de la primera fase 27 de juny
Inici de la segona fase: producci 28 de juny
Sollicitud de documentaci 28 de juny - 2 de juliol
Entrega i aprovaci de continguts textuals i grfics 8 de juliol - 10 de juliol
Proves de la plataforma amb client 1 dagost - 5 dagostProves de la plataforma amb selecci dusuaris reals 6 dagost
Final de la segona fase 8 dagost
Inici de la fase 3: difusi 9 dagost
Implantaci de la pgina a Internet 12 dagost
Implantaci de laplicaci als markets 28 dagost
Sessi de formaci 28 dagost
Final de la fase 3 28 dagost
Tancament del projecte 28 dagost
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
14/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
1
GESTI DE RISCOSARRISCATS
Carlos Julian OltraJordi Llonch Esteve
Luis Gonzlez RuizSergio Len Esquivel
Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxaCurs 2012-2013 - Segon SemestreUniversitat Oberta de Catalunya
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
15/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
2
NDEX
A. Definici de riscos 3
Severitat baixa 3
Errors en la implementaci de la web o de laplicaci mb il 3
Manca de coneixements tcnics per a elaborar el contingut multimdia del lloc web 3
Canvis de funcionament de les plataformes emprades per a la creaci de la web i de laplicaci mbil 4
Pujades en els costos dels provedors 4
Caducitat de les llicncies dels programes utilitzats en el desenvolupament 5
Severitat mitja 6
Modificacions de l'abast del projecte a linici del desenvolupament 6
El client no accepta els continguts textuals i grfics 6
Baixes o canvis en l'estructura de l'equip de treball 7
Fallades en els equips informtics i prdua dinformaci important per al projecte 7
Manteniment de la seguretat al servidor 7
Mancana de comproms per part del client en els terminis on es necessita la seva intervenci 8
Gesti dels drets dautor 8
Severitat alta 9
Modificacions de l'abast del projecte en una fase avanada del desenvolupament 9
Definici incorrecta de l'abast del projecte 9
El client no accepta cap dels dissenys oferts per lempresa 10
Endarreriments en la publicaci de laplicaci mbil per part de les botigues daplicacions 10
C. Bibliografia 11
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
16/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
3
GESTI DE RISCOS
A Definici de riscos
Severitat baixaErrors en la implementaci de la web o de laplicaci mb il
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
s possible que hi hagi seccions de
la pgina web o de laplicacimbil que no funcionin com
shavia definit inicialment.
1 - Baix
La seva aparici no s massa
alarmant ja que la planificaciinicial ja admet marge per a la
resoluci derrors.
2x1 = 2 (Baixa)
Tenir disponible un entorn de proves on realitzar les validacions i comprovacions necessries aix
com visualitzar els resultats en els diferents navegadors i dispositius existents. Un cop solucionats
tots els errors de codificaci, destil o de funcionament, noms sha de migrar la pgina web a
lentorn de producci, per una banda, i realitzar la petici dadmissi de laplicaci a les botigues
relacionades dels dispositius mbils, per laltra.
Manca de coneixements tcnics per a elaborar el contingut multimdia del lloc web
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
Tot i que lequip s
interdisciplinari, hi haur
aspectes de la creaci de les
fotografies i les illustracions que
potser no poden cobrir a la
perfecci.
1 - Baix
Poden donar-se casos on el nivell
de complexitat tecnolgica
requerit sigui massa elevat per a
cobrir-lo a la perfecci, per la
pgina web es podr posar en
marxa amb normalitat i aquests
aspectes es podran millorar en
properes actualitzacions.
2x1 = 2 (Baixa)
Lequip pot dur a terme formaci complementria per a millorar les seves capacitats artstiques i
tamb es pot considerar contractar un expert en generaci de contingut multimdia per a futures
actualitzacions.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
17/34
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
18/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
5
Caducitat de les llicncies dels programes utilitzats en el desenvolupament
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Tots els programes actuals
funcionen sense avisos de
caducitat o tenen llicncies lliures.
A ms, la contractaci de les
necessries per a pujar laplicaci
a les botigues dels dispositius
mbils est prevista durant
lltima fase del projecte, aix que
la probabilitat que succeeixi s
fora baixa.
1 - Baix
Es pot obtenir una renovaci de la
llicncia per Internet en pocs
minuts en el cas del programari
propietari.
1x1 = 1 (Baixa)
Revisar que tots els acords i llicncies dels programes estan al dia i no tenen caducitat durant el
transcurs del projecte. En cas de tenir-la, tenir-ho present per a renovar-la fora del perode laboral
amb lobjectiu de no entorpir el desenvolupament. Part daquest risc sevitar si es fa s de
programari de codi lliure.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
19/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
6
Severitat mitjaModificacions de l'abast del projecte a linici del desenvolupament
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
Sovint es dna una indefinici
important per part del client, que
pensa en noves funcionalitats a
mesura que avana el projecte o
en requisits que no havia treballat
amb antelaci.
2 - Mig
El ms possible s que les noves
funcionalitats que es sollicita
incloure desplaaran la resta de
tasques, motiu pel qual s'haur de
refer el calendari.
2x2 = 4 (Mitja)
s necessari fer entendre al client que la inclusi de funcionalitats que no s'havien plantejat al
principi tindran una equivalncia temporal sobre el calendari pactat, i per tant es far necessari
realitzar un anlisi de la seva implicaci en el projecte. En certes situacions, els nous requisits seran
suficientment importants com per a modificar funcionalitats que, en el pitjor dels casos, ja s'hauran
comenat a desenvolupar, aix que el seu impacte ser encara ms gran.
El client no accepta els continguts textuals i grfics
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
El client pot no estar dacord amb
el resultat del contingut textual i
grfic generat.
2 - Mig
La planificaci inicial contempla
l'entrega daquests continguts a
una etapa avanada del projecte i
amb poc marge respecte a la seva
implementaci en les pgines
relacionades. Una petici de
canvis sobre aquests materials
suposar, segurament, unamodificaci en els terminis de
lliurament final.
2x2 = 4 (Mitja)
s necessari remarcar la importncia en temps de les tasques de producci del contingut textual i
grfic. Cal que el client tingui molt clar la rellevncia daquesta tasca i treballi de forma conjunta amb
lequip dins dels terminis establerts per a tirar endavant aquesta part.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
20/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
7
Baixes o canvis en l'estructura de l'equip de treball
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baix
s poc probable que un
treballador pugui emmalaltir,
necessitar dies per qestions
personals o, en situacions
anormals, se l'hagi d'acomiadar,
en un perode de temps tant curt
com s el del projecte.
3 - Alt
En un equip de treball tan redut,
l'absncia d'un integrant
suposar o b l'allargament del
temps que s'ha d'invertir en les
tasques on participi o b la
sobreimplicaci d'altres individus
de l'equip.
1x3 = 3 (Mitja)
s important deixar cert marge en les activitats de cada treballador, considerant per una banda quela seva jornada no s productiva al 100% i que hi hagi cert espai temporal addicional per a cada
tasca per a solucionar una possible imprecisi a l'hora d'analitzar-la.
Fallades en els equips informtics i prdua dinformaci important per al projecte
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Els equips estan en perfecte estat i
funcionant correctament.
3 - Alta
En cas de perdre algun tipus
dinformaci, la posada al dia pot
portar vries hores i incls dies,
afectant a la data dentrega de
forma negativa.
1x3 = 3 (Mitja)
Disposar de serveis especfics per a la realitzaci de cpies de seguretat a travs de servidors propis
o emmagatzematge al nvol ajudaran a mitigar aquest risc.
Manteniment de la seguretat al servidor
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
El servidor compta amb mtodes
de seguretat per a restringir
laccs al sistema de fitxers i al
repositori de bases de dades que
integren el projecte.
3 - Alt
Un atac informtic pot inhabilitar
per complet el canal de
comunicaci ms important de
lempresa i deixar a tots els seus
clients sense informaci o amb
informaci errnia.
1x3 = 3 (Mitja)
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
21/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
8
Mantenir tot el programari actualitzat i restringir laccs al servidor. Implementar i programar
cpies de seguretat i tasques de manteniment p eridiques que permetin restaurar lltima cpia
segura del servidor.
Mancana de comproms per part del client en els terminis on es necessita la seva intervenci
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Es considera que el client
complir amb els terminis
previstos.
3 - Alta
La resposta del client s
important per a poder donar el
vist-i-plau a una activitat de
forma que pugui comenar la
segent. Temps d'espera ms
llargs del que s'ha previst
modificar el calendari de forma
inevitable.
1x3 = 3 (Mitja)
Mantenir un seguiment constant amb el client per a recordar-li les activitats on ha de participar s
clau per a portar el projecte a bon port. Shaur destablir una comunicaci proactiva fent s
dinformes peridics i reunions amb el client de forma que sevitin retards en la planificaci global
del projecte.
Gesti dels drets dautor
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Els continguts emprats tant per a
la pgina web com per a
laplicaci mbil sn dautoria
prpia o b utilitzen llicncies que
contemplen el seu s per tercers.
3 - Alt
Lincompliment duna llei de
propietat intellectual pot resultar
en lexpropiaci i tancament del
lloc web i en la declaraci davant
dun jutge per part dels seus
responsables, aix com laplicaci
de multes dinerries.
1x3 = 3 (Mitja)
Revisar lorigen i els drets de tot el contingut que no sigui de creaci prpia per a evitar entrar en un
procs judicial. En cas de descobrir que sha emprat contingut del qual no es disposa autoritzaci
expressa del titular de drets, retirar aquest contingut immediatament i demanar-li perms per a
publicar-ho en futures actualitzacions.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
22/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
9
Severitat altaModificacions de l'abast del projecte en una fase avanada del desenvolupament
Probabilitat Impacte Severitat
3 - Alta
Sol ser fora habitual que el client
solliciti canvis esttics o
funcionals en una etapa avanada
del projecte.
3 - Alt
Els canvis dltima hora
implicaran refer bona part de la
feina feta, la qual cosa es traduir
en ajornaments en la resta de
tasques i en lentrega final.
3x3 = 9 (Alta)
De forma anloga al que succeeix en modificacions de labast en fases inicials del projecte, s
necessari confirmar amb el client tots i cadascun de les objectius i fites abans de comenar. Informarque qualsevol canvi un cop acceptat el disseny suposar un retard en el projecte, alhora que un cost
addicional.
Definici incorrecta de l'abast del projecte
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
Es t en compte que s'ha analitzat
de forma satisfactria el projecte i
s'han contemplat totes les seves
fases definint el temps associat a
cada tasca. Tanmateix, s
probable que algun aspecte no
shagi analitzat amb el detall
suficient.
3 - Alt
No tenir en compte qu s el que
realment s'ha de fer en el projecte
o fins on s'ha d'arribar desplaar
les tasques en la majoria dels
casos. A ms, una anlisi
incorrecta pot suposar una
sobrecrrega de tasques als
treballadors o la possibilitat de no
disposar dels recursos requerits
per a acabar les fases en el
termini pactat.
2x3 = 6 (Alta)
Destinar el temps necessari a comprendre quins sn els requisits del client i quines sn les
funcionalitats que inclour el projecte, amb una anlisi temporal el ms realista possible. De la
mateixa manera s indispensable determinar quins sn els recursos necessaris i la seva
disponibilitat.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
23/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
10
El client no accepta cap dels dissenys oferts per lempresa
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
El client es mostra massa indecs
amb lapartat artstic de la pgina
web.
3 - Alt
Un retard en una fase tan inicial
del projecte impedeix avanar,
per la qual cosa els terminis
dentrega no es podrien complir.
2x3 = 6 (Alta)
Obtenir una bona retroalimentaci per part del client ser essencial. Es duran a terme les reunions
que siguin necessries amb lobjectiu dobtenir les idees clares del que el client busca per a la seva
pgina web.
Endarreriments en la publicaci de laplicaci mbil per part de les botigues daplicacions
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
s possible que les botigues
dApple o Google no admetin
laplicaci mbil i requereixin
canvis per a poder ser publicades.
3 - Alt
La data de tancament del projecte
s molt prxima a la de
lacceptaci de laplicaci per part
de les botigues dels dispositius
mbils. Retards en la sevaresposta desplaaran de forma
inevitable la data dentrega
prevista.
2x3 = 6 (Alta)
Ser capaos de reaccionar de manera rpida a les peticions dApple i Google per a adaptar els seus
requisits a laplicaci mbil respectant larquitectura de la informaci i lestil de laplicaci.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
24/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
11
C Bibliografia
Bloc Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa. Gesti de riscos. En lnia.
http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/[data de consulta: maig 2013]
PORTA, L.; BENTEZ, L.; CHVEZ, P.; DE VILAR, E.; FELIP, B.; FERRER, A.; FOLCH, J.; SANABRE, C.
(2010). Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa. 1a ed. Barcelona: FUOC.
RODRGUEZ, J. R.; MARIN, P. (2010). Gesti de projectes. 1a ed. Barcelona: FUOC.
http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
25/34
Pantalles tipus
ndex Pantalles tipus i contingut Pgina anterior Pgina posterior0 Pantalla d'inici
0, 1, 2, 3, 4 52 5
Notcies 1 5Cerca de restaurants 3Integraci amb xarxes socials
1, 2, 3, 4 5Aplicable a:
Inici
1 Pantalla de categories 0
Nom descriptiu i/o imatge 1, 2 5Aplicable a:
Llistat de categories de productes
Llistat de productes
Llistat de promocions
Llistat de llocs de treball disponibles
Llistat de notcies
2 Pantalla de producte 1
Aplicable a:
Detall del producte
Detall de la promoci
3 Panta a e mapa 0
T to 1 5Descripci
Aplicable a:
Restaurants
Llocs de treball disponibles
4 Panta a e secci 0 4
5Aplicable a:
Filosofia
EmpresaFeina
5 Panta a e eta 1, 3 4
Aplicable a:
Menjar rpid de primera qualitat
Matries primeres
Informaci nutricional
Sobre nosaltres
Responsabilitat social
Sala de premsa
Contacte
Treballar a Healthy Burger
Detall del restaurant
Detall del lloc de treball
Detall de la notcia
Men de navegaciDestacatsGinys
DescripciPreuImatgeCompartir / M'agrada
Mapa de la web
Llistat de categories
Informaci textual i/o grfica
Introducci de secciOpcions de selecci
Cercador per adrea, codi postal, poblaci...Mapa amb resultats
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
26/34
Arbre de continguts
Nivell Subnivell
Inici
Productes
Mens
Entrepans
Complements
Begudes
Postres
Restaurants
Filosofia
Menjar rpid de primera qualitat
Matries primeres
Informaci nutricional
Promocions
Empresa
Sobre nosaltres
Responsabilitat social
Sala de premsa
Contacte
Feina
Treballar a Healthy Burger
Llocs de treball disponibles
Cercador
Peu de pgina amb mapa web que inclogui tots els punts descrits anteriorment de manera esquemtica
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
27/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
1
ARRISCATS
Carlos Julian OltraJordi Llonch Esteve
Luis Gonzlez RuizSergio Len Esquivel
Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa
Curs 2012-2013 - Segon Semestre
Universitat Oberta de Catalunya
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
28/34
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
29/34
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
30/34
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
31/34
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
32/34
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
33/34
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] Prctica
34/34
PRCTICA METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimdia - Curs 2012/2013 Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis Gonzlez Ruiz, Sergio Len Esquivel
GESTI DE LA DOCUMENTACI
A En qu ha consistit
Per a dur a terme aquesta prctica hem utilitzat un sistema dorganitzaci de la documentaci que
ha emprat Dropbox i Google Drive per una banda i lrea de debat de laula de lassignatura, per
laltra.
Dropbox ens ha perms compartir amb els integrants del grup els documents que hem anat
generant individualment de forma asncrona i Drive ens ha perms editar i revisar aquests
documents de forma sincrnica i en xarxa.
Tan bon punt hem validat un document lhem desplaat a la carpeta Documents validats del
Dropbox i els documents que no han passat aquesta fase o que sn esquemes i punts de partida
daltres documents els hem mogut a la carpeta Versions antigues.
A ms a ms, hem creat una carpeta titulada Arriscats_Storyboard que inclou les imatges
individuals dels wireframes de la versi descriptori, per tal que els integrants hi puguem accedir
sense haver dextreure el contingut de larxiu RAR que cont el mateix.
Pel que fa a lrea de debat de laula, aquesta ha esdevingut un punt de trobada per a fer propostes
sobre el desenvolupament del treball i un espai on hem anat enviant els informes de situaci del
treball desenvolupat desprs de cada sessi de treball en equip en xarxa.
Aquesta gesti eficient de la documentaci demostra que fent s de pocs missatges a laula i
generant noms els documents necessaris hem pogut treballar de forma gil i rpida ja que sempre
hem tingut a labast la documentaci justa i necessria.