Post on 10-Aug-2015
UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
PARTICIPANTE: ING. MIGUEL SANTOSFACILITADOR: DRA. MARÍA GIMENEZ
CI: 11.359.538
VALENCIA, MARZO 2013
MODELOS ADMINISTRATIVOS
SISTEMAS
ORGANIZACIÓNESHERRAMIENTAS Y PROCESOS
RECURSOS
CONCEPTOS
MODELOS ADMINISTRATIVOS
ANTECEDENTES
FAROL
• MÉTODOS• METAS
• TIEMPOS
KATZ YKAHN
• MATERIALES
FREDERICK TAYLOR
• EQUIPOS
• HABILIDADES INDIVIDUALES
• SISTEMAS• ORGANIZACIÓN• CORRIENTES
PSICOLÓGICAS
FAYOL Y TAYLOR
• ARMONÍA• BIENESTAR
• TRABAJO EN EQUIPO
MODELOS ADMINISTRATIVOS
PRODUCE CAMBIOS
MANEJO DE HERRAMIENTAS
APLICABLE A LAS ORGANIZACIONES
MIDE EL DESEMPEÑO HUMANO
CARACTERÍSTICAS
MODELOS ADMINISTRATIVOS
CONCEPTOS
AUTOCRÁTICO
• PODER• CONTROL• VALORES
CUSTODIA
• RECURSOS• PRESTACIONES• SEGURIDAD
DE APOYO
• SISTEMA SOCIAL• LIDERAZGO• DINERO
COLEGIAL
• TRABAJO EN EQUIPO
• RESPOSABILIDAD
• CALIDAD
PARTICIPACIÓN DE SUS MIEMBROS
MODELOS ADMINISTRATIVOS
LIDERAR CAMBIOS
INTEGRACIÓN EN UN TODO
BASADO EN VALORES Y PRINCIPIOS
PAPEL DEL GERENTE
MODELOS ADMINISTRATIVOS
SE ADAPTA DE ACUERDO A LA ORGANIZACIÓN
FLEXIBLE A LOS CAMBIOS
OPTIMIZAR EL MANEJO DE RECURSOS
CALIDAD DE SERVICIO
CONCLUSIONES
MODELOS ADMINISTRATIVOS
BIBLIOGRAFÍA:
• CASTILLO, ANA Y AGUIRRE, ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES. FUNDAMENTOS Y APLICACIONES.EDITORIAL EDICIONES PIRAMIDES. MADRID 1999
• CHAVENATO, IDALBERTO, INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. EDITORIAL MC. GRAW HILL. 5TA. EDICIÓN. MEXICO 2003.
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