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Nº 40 Octubre 2011
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staffBoletín de la Cámara nº 40 • Octubre 2011 Edita: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla. // Realiza: Departamento de Comunicación de la Cámara de Sevilla // Fotografías: José Montiel, Antonio Acedo, Javier Díaz y Archivo Cámara.// Cámara de Comercio de Sevilla, Plaza de la Contratación, 8.• Telf.:902932320 • Fax: 954225619 • www.camaradesevilla.com • email: ccinsevilla@camaradesevilla.com • DepósitoLegal: SE-479-2002 Produce: Ibersponsor Consultores de Comunicación • Virgen del Valle, 91 • Telf: 902120389 • Fax: 954276343• e-mail: nmartin@ibersponsor.com • www.ibersponsor.com
Tema de portada 04LaCámaradeComercioconmemorasus125AñosdeHistoria
ElcupóndelaONCEsesumaal125AniversariodelaCámaradeComerciodeSevilla
Entrevista 8FernandoRodriguezVillalobos
ManuelTeruel 10
Noticias 12LaCámaradeComerciodeSevillarespaldalacandidaturadeSevillaparacelebrarlaFinaldelaCopaDavis
GuillermoJiménezSánchez,nuevopresidentedelaCortedeArbitrajedelaCámaradeComercio
EntregadelaMedalladeOrodelaCámaraaFernandoGuerrero
Visitas institucionales 14
Noticias del Consejo 16SevillaacogeelforoInteliturdeInnovaciónyTurismodelas
CámarasdeComercio
Estudios y publicaciones 18EstructuraydemografíaempresarialenSevilla
LaConfianzaEmpresarialSevillanavuelvearetrocederenoctubre 20
Impulso informa 22IIEdicióndelprogramaImpulsoExecutive“ForosdeExcelenciaenManagement”
Internacionalización 24
Promoción y Desarrollo Empresarial 32Lasredessocialesseimponencomotemadeactualidadenlospanelesdelaprovincia
LaunidaddePromociónyDesarrollodeSevillamejoralacompetenciaprofesionaldefuturostrabajadores
Marketingonline,eléxitodetunegocio
TurismoenCarmona,líneasestratégicasparaeldesarrollofuturodelasempresasdelsector
Másde450encuentrosdenegociocierranla2aedicióndeFRANQUISHOPSevilla
Asesoría fiscal 37
Lasempresasfamiliares
Formación 38
7.000alumnosseinscribieronenelcursoacadémico2010/2011delaCámaradeComerciodeSevilla
Corte de arbitraje 39
Menachoabogaporuna“verdaderaculturadelarbitraje”paralaresolucióndeconflictossinpasarporlosjuzgados
La Cámara informa 40
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“Laausteridadylavocacióndivulgativasobreelpresente,elpasadoyelfuturodelaCámaradeComercio,seránlosprincipiossobrelosquegiraránlosactosquevana
conmemorarel125AniversariodelaCámaradeComerciodeSe-villa”.Deestemodo,elpresidentedelacomisiónorganizadoradelosmismos,JulioCuesta,trasladabaalosmediosdecomunicacióncualessonlosobjetivosfundamentalesdelasactividadesprogra-madas.“PretendemosresaltarlaconcienciadequeelmovimientodelasociacionismoempresarialenSevillaestanprofundocomolanochedelostiempos”.Enelacto,alqueasistíaelpresidentedelaCámaradeComercio
deSevilla,FranciscoHerrero,sedieronaconocer lasprincipalesactividadesprogramadasparaelpróximootoñoylaprimaverade2012.FranciscoHerreromostrósusatisfacciónantelaaceptaciónpor
partedeSusAltezasReales losPríncipesdeAsturias,de la invi-tación cursadadesde laCámara para aceptar la presidencia delComitédeHonordel125Aniversario.ElcomitédeHonor,estáintegradoporreconocidaspersonalida-
desde lasprincipales institucionesyasociacionesempresarialesdelaciudad.Unosactosque,segúnelpresidentedelainstitución,“debenser-
virparaponerdemanifiestolainquietudempresarialylapresenciadelaCámaraentodoslosacontecimientosdeimportanciaquehantenidolugarenlaciudadalolargodeltiempo”.Enestesentido,elpresidentedelacomisiónorganizadora,Julio
Cuesta,destacóque“laCámaradeComercio,hatenidounpapeldeespecialrelevanciaenmomentosyenefeméridesimportantesparalaciudad,comolasexposicionesdel29yel92,laconstruccióndelaesclusaylanecesidaddeldragado;yquehaprestadosucolabo-raciónensituacionesdecatástrofesocurridasenlaciudad”.Losactosconmemorativos,seiniciaronel17deoctubre,conla
presentacióndeuncupónconmemorativodelaefemérides.Parael17denoviembre,estáprevistoquesedesarrollelaJor-
La Cámara de Comercio conmemora sus
125 Años de HistoriaLos Príncipes de Asturias
aceptan presidir el Comité de Honor del 125
Aniversario de la Cámara de Comercio
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nada“LaCámaradeSevilla 125añosServicio de la EconomíaSevillana”,enlaqueparticiparáelcatedráticodeHistoria,AntonioMiguelBernal,autordeloslibros,“TressiglosdeComercioSevilla-no”y“LaCámaradeSevilla125Años”queseránpresentadosel30denoviembreyel24demayorespectivamente.Parael9de febrero,estáprevistoque tenga lugar lasegun-
dajornadadivulgativaquellevaportítulo“LaCámaradeSevillaenacontecimientosclavesdelaHistoria”enlaqueparticiparánAntonioMiguel Bernal, Rafael SánchezMantero y JoséManuelMacarro.El 12deabril, tendrá lugar el granacto central, denominado
“ElogiodeSevilla”parafinalizarconunaexposiciónquesedesa-
rrollaráenelAyuntamientodeSevillayqueseinauguraráel3demayo,finalizandoel30dejunio.Desdelacomisiónorganizadoraseanunciótambiénlacelebra-
cióndeunacenaconcarácterbenéfico.Conestosactosseconmemoraeldecretoporelquesefun-
daronlasCámarasdeComercio,en1886,comoCorporacióndeDerechoPúblico.LasCámarastienencomofinalidadlarepresentación,promo-
ciónydefensadelosinteresesgeneralesdelComercio,laIndus-triaylaNavegaciónylaprestacióndeserviciosalasempresas.Además,lasCámarasseconfirmancomounórganoconsultivoydecolaboraciónconlasAdministracionesPúblicas.
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LaONCEvaasumarsealacelebracióndel125AniversariodelacreacióndelaCámaradeComercio,IndustriayNa-vegacióndeSevillallevandolaimagendesusede,bajoel
lema‘Preparandoelfuturo’,aloscincomillonesdecuponesqueseemitieronparaelsorteodeldomingo23deoctubre.Eldele-gadodelaONCEenAndalucía,CeutayMelilla,PatricioCárceles,hizoentregaalpresidentedelaCámaradeComercio,FranciscoHerrero,delacopiadelaplanchaquehadadoorigenalcupón,enreconocimientodijo,alacontribucióndelainstituciónempre-sarialalliderazgoeconómicoysocialdeSevilla.EnpresenciadelalcaldedeSevilla,JuanIgnacioZoido,elde-
legadodelaONCEdestacóqueenestos125añoslaCámaradeComerciohadesarrolladouna labordeapoyoyasesoramientoa lasempresassevillanasfundamentalparafortalecerel tejidoproductivodelaprovincia.Ysubrayósuapuestadecididaporlaeducaciónylaformacióncomopilaresesencialesdelcrecimien-toeconómicoparaganarentérminosdecompetividad,moder-nidadyprogreso.“HoySevillaesmásemprendedora,másinno-vadoraymáscapazdeafrontarlosretosquetienepordelante–afirmó-,estámáspreparadaparasuperarestemarcotanad-versoenelquenosencontramos,graciasalesfuerzoyalempe-ñoquehandepositadoquienes,duranteestesigloycuarto,han
creídoenlasposibilidadesyelpotencialdeSevillayensuca-pitalhumano.Cárcelesanimóa laCámaradeComercioaquecuentecon
la discapacidad cuando planifiquen cómomejorar la cualifica-cióndelosempresarios,cuandodiseñennuevasestrategiaspa-racrearyconsolidarempresas,ytenganencuentaalcolectivoalahoradeemprenderydesarrollarnuevasfórmulasdenegocioparaavanzarenlaplenaintegracióndelaspersonascondisca-pacidadenlasociedad.
TALENTO EMPRESARIAL Y SOLIDARIOEnestesentidopidióalosempresariosqueapuestenporlares-ponsabilidadsocialparaseguirderribandolasbarrerasyloses-tigmasqueaúnentorpecenesaincorporaciónyqueapuestenporsutalentoysuscapacidadesespecialesparaseguirgenerandoempleoyriqueza.PatricioCárcelesreivindicólafilosofíaempresarialdelaONCE
queseguía,dijo,porentenderlaigualdaddeoportunidadesco-mounacondiciónindispensableparaeldesarrolloyparaelpro-greso.“En laONCEapostamosfirmementepor la igualdadco-mogarantíadedesarrolloeconómicoporquecreemosquemásigualdadessinónimodemásriquezaymáseficaciaeconómica,perotambiénsinónimodeunasociedadmejor”,sostuvo.ElalcaldedeSevillaagradecióalaONCEque“pongaenvalor
elnombredeSevillaatravésdeuncupónqueconcentratantasilusionesalqueahoravaunidoelnombredelaCámaradeCo-mercio”.JuanIgnacioZoidocreequeestecupónune“eltalentoempresarialdeSevillaconeltalentosolidariodelossevillanos”.Zoidoreiteróelcompromisodesugobiernomunicipalporelemi-narlastrabasburocráticasquedificultanlacreacióndeempre-sasylasbarrerasarquitectónicasqueentorpecentambiénlavi-dadiariadelosciudadanosenlacapitaldeAndalucía.“Elcaminodelaeliminacióndebarrerasnohahechomásqueempezary
vamosacolaborarconlaONCEparaacabarconlasbarrerasdetodotipo”,dijo.TambiénelpresidentedelaCámaradeComercioagradecióalaONCEladifusióndelaorganizaciónempresarialatravésdelsorteodel23deoctubre.ElcupóndeFindeSemanadelaONCEofrece,
pordoseuros,unpremiode6.000eurosalmesdurante25años,máspremiosde25.000eurosalascincocifras.Siademásesextraídalabolaes-pecial,sesumaránotroscincomillonesdeeurosalcontado.LoscuponesdelaONCEsecomercializanpor losmásde22.000agentesvendedoresde laONCE.Comosiempre,graciasalTerminalPuntodeVenta(TPV),elclientepuedeelegirelnúmeroquemásleguste.Además,sepuedenadquirirdesdelapáginaweboficialdejuegodelaONCE(www.jue-gosonce.com).
El cupón de la ONCE se suma al 125 Aniversario de la Cámara de Comercio de Sevilla
El delegado de la ONCE en Andalucía anima a los empresarios
a que confíen en el talento de las personas con discapacidad para
ganar en términos de competitividad y responsabilidad social
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D.FERNANDORODRÍGUEZVILLALOBOSPRESIDENTEDELADIPUTACIÓNDESEVILLA
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Hace unos meses fue reelegido presidente de la Diputación Provincial de Sevilla. ¿Cómo afronta el nuevo mandato en unos momentos de especiales dificultades económicas para las corporaciones locales? Conungransentidodelaresponsabilidad.Somosconscientesdelestadoactualdelasarcasmunicipalesengranpartedelosayun-
tamientossevillanos.Yporello,desdequesoypresidentedeestainstituciónestamosponiendoenmarchaplanespaliativosquelesayudenasaliradelante. Inyeccioneseconómicascomo, lamásreciente,elFEAR2011porlaqueestamosrepartiendo10millo-nesdeeurosparadarliquidezalosconsistorios.Unavezmás,somosunaadministraciónquesiempreestácuan-
domásnosnecesitan.También,enestosúltimosaños,hemosrealizadoun desembolso importante, aproxi-madamente de 128 millones, paraauxiliaralosayuntamientosconur-gencia.Yenesamismalíneavamosa cofinanciar planes europeos quevangenerarriquezaenlaprovinciay van a revertir en la recuperacióndelosayuntamientos.Apartedees-tasaccionesestratégicasconcretas,yendomásallá,estamostotalmen-te de acuerdo y apostamos por laLeydeAutonomíaLocaldeAndalu-cía,LAULA.Unaleyreferenteento-daEspañaconselloandaluzque,sinlugaradudas,propiciaráunescena-riodistintodeaquíamedioplazoenelnuevopapelquedesempeñenlasDiputaciones.
La Diputación de Sevilla es una Corporación que está dando ejem-plo sobre los ajustes económicos a aplicar en tiempos de crisis. En su toma de posesión afirmaba que tiene un “nuevo formato de hacer política”. Explíquenos cuá-les son las bases del mismo.Muysencillo.Ahoramásquenuncavamosaserunaauténticaventani-lladeserviciosalosayuntamientos.Un enfoque hacia la micropolítica,unaformadiferentedeestarconlosconsistorios.Atentosprimeroaga-rantizaraquellosserviciosconside-radosbásicosy,ensegundaopción,
Hayquemiraralfrenteconarrojoyvalentía,asabiendasdelas
potencialidadesexistentesenelterritorio
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aunaofertacomplementariaqueenriquezca lavidayelociodelosvecinosyvecinasdelaprovincia.Unnuevoformatodehacerpolíticadesdelacohesiónterritorialysocial,queapuesteporelempleo,eldesarrollolocalylaasistenciaterritorialmu-nicipal.Ytodobajounapremisafundamental:laausteridadalahoradearticularelgasto.
Usted, ha sido una de las figuras más relevantes del partido socialista que ha reivindicado el papel que ocupan actual-mente las Diputaciones. ¿Qué pueden seguir ofreciendo a los Ayuntamientos? LasDiputacionessonimprescindiblesparalosayuntamientos.Sin ellas, muchos ayuntamientos hubieran tenido que cerrarsus puertas. Se ha demostrado, por lomenos en el caso deladeSevilla,queenmomentoscríticossiemprehadadoysi-guedandorespuestas.Enestecamino,ydecaraalosnuevostiemposynecesidades,síesverdadquetenemosquetransfor-marnos,segúnmarcalaLAULA,enadministracionescentradasendarunmayorserviciodeasistenciatécnicadecalidadalosmunicipios.Perojuntoaesecompromisonuestro,debellegarotroacuerdoquenospermita transferircompetencias impro-piasquenosdistraendenuestroobjetivoprincipalqueesaten-deralaspoblacionesmenores.Ydandounpasoalfrente,creoquetambiéndebemosadelgazar
enun40porcientolosrepresentantespolíticos,sacandolarepre-sentatividaddelascapitalesdelactualorganigramaprovincial.
¿Cómo definiría la situación eco-nómica por la que atraviesa la pro-vincia de Sevilla? ¿Cuál considera que es en estos momentos su principal motor? Estamos en unaépoca complica-da, no sólo en laprovincia sino enel panoramamun-dial.Laincertidum-breseapoderadelestado de ánimode inversores,em-prendedoresyciu-dadanos de a pie.Sin embargo hayquemiraralfrenteconarrojoyvalen-tía,asabiendasdelaspotencialidadesexistentesenelte-rritorio. Tan sólohace unos días enFuentes de Anda-
lucíaseinaugurabaunanuevaplantatermosolarenlaprovin-cia.Nosomosconscientesdequesomoscapitalmundialdelaenergíatermosolary,entiemposcomoestos,nopodemosdila-pidareseliderazgo.Hayquedejardeestarcabizbajos.Porseguirconelejemplo,en tornoaesa industriade las
renovablespodemosydebemosgenerarnegocioe industriaauxiliarquecreetejidoyriquezaaescalalocal.Lomismoqueenloscasosdelaaeronáutica,dondelasexpectativassonha-lagadoras,oenlaagroindustria,dondelaprovinciasemues-trapujante,optimistayexportadoradelosproductosquenosregalanuestrafértilVegaribereñaylascampiñasyzonasoli-vareras.Noséconcretarunúnicomotor,hayvariosfrentesabiertos.Y
elturismotambiénesunodeellosenelque,unmestrasotro,laprovincianosdabuenasnoticias.
¿Qué planes tiene previsto aplicar la Diputación Provincial para ayudar a las pymes sevillanas en estos momentos?Ahora, gracias a la gestión de la Diputación, hemos captadonuevos fondoseuropeos,unanuevaycuantiosa inversiónde25,5millones,queseránejecutadosenmuchoscasosporem-presassevillanasyquesedestinanalamejoradelacompeti-tividadydelasinstalacionesdelaszonasindustrialesennues-trospueblos.Esdecir,amejorarel tejido, la infraestructurayeldíaadíadeloslugaresdondeelempesariadodespliegasusideasdenegocio.
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MANUELTERUELPRESIDENTEDELCONSEJOSUPERIORDECÁMARASDECOMERCIO
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Elpasado3demayoManuelTeruel(SantaEulalia,Teruel,1956)eraelegidopresidentedelConsejoSuperiordeCámarasdeCo-mercio,elorganismoqueaglutinaalas88CámarasdeComerciodetodaEspaña.Tieneelretodelograrnuevasvíasdefinanciaciónparaestasinstituciones,unavezqueelGobiernodecidieraendi-ciembrede2010eliminarelRecursoCameralPermanente,quesuponíacercadel60%deltotaldelpresupuestodelasCámaras.EstáalfrentedelamayorredalserviciodelasempresasenEs-paña,conmásde400puntosdeatención.Unaredespecializadaenserviciosdealtovalorañadidoalasempresas,especialmentePymes,sobretodoeninternacionalización,formación,innovaciónyapoyoalemprendedor.
¿Cómo ha vivido estos meses desde que accedió al cargo?Conilusión,compromisoymuchotrabajo.Enmenosdeunmeshemosmantenidore-unionesconaltos representantesdelGo-bierno central. Con el titular de Industria,TurismoyComercio,MiguelSebastián;conla vicepresidenta segunda y ministra deEconomíayHacienda,ElenaSalgado;conelMinistrodeEducación,ÁngelGabilondo,yconlaSecretariadeEstadodelaFunciónPública,ConsueloRumí.Entodoshemosencontradounadisposi-
ciónmuyreceptivaydecolaboraciónantelanuevasituaciónporlaqueatraviesanlasCámarasdeComercio,despuésdeldecre-toquehamodificadosufinanciación.Ele-naSalgado, incluso, sehacomprometidoacoordinarconlosdistintosMinisterioslacofinanciacióndedeterminadosservicios,cuyocoste,enparte,deberáserasumidopor las propias empresas beneficiarias y,porotra,porlosdiferentesMinisterios.En paralelo, ya tenemos preparada la
nuevahojaderutaquemarcaráeltrabajodelasCámarasydelpropioConsejoenlospróximosmeses.Esunprogramadetraba-jo,enquesehaestablecidolaestrategiayelcalendarioparaconstruiryconsensuarelnuevomodelodeCámaras.
¿Cuál va a ser la estrategia financiera para que las Cámaras puedan continuar con su trabajo?Ahoramismonosencontramosenunasituaciónenlaquesedife-rencianclaramentedosfases.Unaprimerahasta2013,enlaqueto-davíaunapartedelafinanciaciónestágarantizadayotraapartirdeesafecha,enlaquelosingresosestánenelaire.Porello,nuestraestrategiasedirigeendosdirecciones.Por
unlado,promoverunaLeydeCámaras,enlaquevamosabus-carunamplioconsensoconorganizacionesempresariales,par-tidospolíticosyadministracionespúblicasparaqueseauntextonormativoqueperdureeneltiempo,almargendelosavatarespolíticos.Esperamosqueseapruebealprincipiodelanuevale-
TenemosquemodernizarlasCámarasyadaptarlasalasnuevas
necesidadesdelasempresas
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gislaturayen2013yanospodamosregirporelnuevomo-delo.Pero,hastaqueesaLeyestéaprobadayempieceafuncionar,
tenemosquesobreviviry la formadehacerloesmodernizandonuestrasestructuras,metodologíasyservicios,haciendoalasCá-marasmáseficientesybuscandootrasfórmulasdecofinancia-ciónpúblicaparadeterminadosservicios,atravésdeencomien-dasdegestiónyotrosacuerdospuntuales.
¿Van a desaparecer algunas Cámaras de Comercio? CreoqueesprematuroadelantarsivanadespareceronoCáma-rasdeComercio.Loprimeroquetenemosquehaceresrefundar-nos,reubicarnosenelnuevoescenarioyenlanuevarealidad.Re-visarlosserviciosyprocesosyutilizarlaeficienciaylassinergiasyvaloresqueofrecenuestrareddeCámaras.Comoyatransmitíeldíademielección,noestoyprogramadoparacerrarCámarasodespedirtrabadores,elcompromisoqueheadquiridocomopresi-dentedelConsejoestransformarlasCámaras,modernizarlas,vin-cularlasalasnecesidadesrealesdeltejidoproductivoymantenerlospuestosdetrabajoylosservicios,sobretodoalasPYMES,quesonlasquemásnosnecesitanenestosmomentosdifíciles.
¿Ha hablado ya con las grandes empresas para saber si se-guirán pagando la cuota?
Enestosmomentosestamosaúnanalizandoyestudiandoposiblesfórmulasdecolaboración,quenohemosconcretadotodavía.Entodoca-so,conalgunasdelasgrandesempresasconlasquehetenidolaposibilidaddehablarmehanconfirmadosuintencióndeseguircolabo-randocon lasCámaras.Aunamultinacional,lógicamente,no levamosaofrecerunespa-cioenunodelos98viverosqueactualmentetenemosentodoelterritorionacional,perosípodemosgarantizarsupresenciaenunaaltareunióninstitucionaloapoyarlaensuscontac-tosyestrategiasenelexterior,alavezdeapro-vecharsusexperienciasparalasempresasdemenordimensiónyconvocaciónexportadoraestable.Hay grandes empresas, por ejemplo, que
necesitanparasusventasenmercadosexte-riorescertificadosdeorigenocertificadosdi-gitalesparaelcomercioon-line.CreoquelasCámaras y las grandes empresas podemoscomplementarnosyayudarnos.
Uno de las grandes labores de las Cámaras es el apoyo a la internacionalización, ¿se puede seguir manteniendo con la misma intensidad?Estoyconvencidodequenosólomantendre-mos lamisma intensidad, sinoquemejoraráencalidadyeficiencia.Laexperienciade125añosqueacumulanlasCámarasdeComercio
enesteárea,asícomoelconocimientoysaber-hacerdelosmásde500profesionalesdelaredcameralquesededicanúnicayex-clusivamentealasesoramientodeempresasensuaventuraenelexterior,nosepuedeecharensacoroto.Por ponerle ejemplos prácticos, le diré que, anualmente, las
ochentayochoCámarasdeComercioorganizanmásde1.700actividades de promoción exterior en 125 países y en torno a35.0000empresasparticipanenestasacciones.AtravésdelPlandeIniciaciónalaPromociónExterior(PIPE),entornoa2.700py-mes,sinningunaexperienciaenmercadosexteriores,sehancon-vertidoenexportadorashabituales.Otro ejemplo lo constituye el programa de Iniciación a las
Licitaciones Internacionales,quehaayudado,enunsoloaño,anumerosaspymesexportadorasaconseguiradjudicacionesdeconcursosinternacionalesquesuperanlosdiezmillonesdeeuros. ¿Cree usted que las empresas o las propiasAdminis-tracionesvanadejarquedesaparezcanestosservicios?Estoyconvencidodequeno.
Usted es presidente de Tamweiser, una empresa con clara presencia exterior. La internacionalización es su fuerte, no me equivoco ¿verdad?Noseequivocaenabsoluto.Paraquesehagaunaidea,novende-mosnadaenEspañadesdehacecatorcemesesyexportamosel100%denuestraproducción.Miexperiencia,comoempresarioapiedeobra,mehademos-
tradoquequienserefugiaensuminúsculomercado,acabaper-diéndoloyconéllacontinuidaddelaempresa.Enestesentido,quierodejarbienclaroqueelapoyoqueherecibidodelasCáma-rasdeComerciohasidovitalenelprocesodeinternacionalizacióndemiempresa.
¿Qué otro tipo de servicios van a ofrecer a las Pymes?EnmomentoscomoesteescuandolasPymesmásnecesitandenuestrosservicios,peronosoloenInternacionalización.Alaspe-queñas empresas les falta formación de calidad, capacidad degestiónyaumentarsudimensión.LasCámarastenemosampliaexperienciaenelfomentodelaculturadelainnovaciónyquere-mosserclavesenterrenoscomoladinamizacióndelsectorturís-tico.Endefinitiva,laPymenecesitaenmuchoscasosmejorarsuculturaempresarialparaganarfuerza.Yestoyconvencidodequeserá laPyme laprimeraencrear
empleoenEspaña,iniciandolarecuperacióndelmercadolaboral.Poresovamosaestarasulado.ParaelloqueremoscontarconelapoyodelasAdministraciones
Públicas.LasCámarassomosCorporacionesdeDerechoPúblico,ylosfondosquegestionamosestánsometidosaundoblecontrol,latuteladelGobiernocentralodelasAutonomías,ylaauditoríapúblicainterna.Esonosdaunplusalahoraderealizardetermi-nadastareas.Internetylastecnologíasdelainformacióntambiénnosofre-
cenunanuevavíaparaofreceryprestarservicios.Esunexce-lentecanalpara,porejemplo,podercompartirserviciosentrelasdiferentesCámaras,ymejorarnuestraofertaglobalentodoelterritorio.
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La Cámara de Comercio de Sevilla trasladó en su día alAyuntamientoelrespaldodelainstituciónparaquelaciu-dadacogieselafinaldelaCopaDavisqueestáprevistaque
secelebreenelmesdeDiciembre.DesdelaCorporacióncameralseaseguraque“Sevilla,hada-
domuestraennumerosasocasionesdequereúnelascondicionesnecesarias para la celebración de grandes acontecimientos. Laciudadhaservidodemodeloaimitarendiferentesocasionesporlacalidadofrecidaensusserviciosylaacogidaquelossevillanoshandadoaloseventosquesehandesarrolladoenlamisma”.Además, laCámaradeComercioconsideraque“lacelebra-
cióndelafinaldelaCopaDavis,significaríaenlosmomentosactuales,unrevulsivoenlaeconomíasevillanayaquelasesti-macionesdeingresossecifranenmásde30millonesdeeuros.Aestohayquesumarqueestaocasiónpermitiríaproyectar laimagendenuestraciudad internacionalmenteyqueSevillaseconvirtieraenunescaparateenelmundodeungranaconteci-mientodeportivo.Deigualmodo,desdelaCámaradeComercioseinstóalasad-
ministracionesparasumarlosapoyosnecesariosconelfindeque“noperdamosunaoportunidadúnicayqueSevillaseaunamagní-ficasededelafinaldelaCopaDavis”.
La Cámara de Comercio respalda la candidatura de Sevilla para
celebrar la Final de la Copa Davis
ElvicepresidenteeméritodelTribunalConstitucional,Gui-llermoJiménez,hatomadoposesióndesucargocomopresidentedelaCortedeArbitrajedelaCámaradeCo-
merciodeSevilla.SeríaenelPlenodelaCámaraOficialdeComercio,Industria
yNavegacióndeSevilla,ensusesiónde3demarzode2011,apropuestadesupresidente,FranciscoHerreroLeón,cuandoseacordónombrarcomonuevomiembrodesuCortedeArbitrajeaGuillermoJiménezSánchez.Jiménezaseguroensuintervenciónque“laideadequelos
comerciantespodíansolventarlasdiferenciasquesurgíanentre
ellosenelcursodesusactividadesprofesionalesaunosórga-noscreadosparatalfinporlascorporacionesqueloagrupaban,sereproduceennuestrosdíasconlaaperturadelaposibilidaddeacudirencasodetalesconflictosaunavíamaságilqueladelosprocedimientostramitadosenlosjuzgadosylostribunalesdelaJurisdicciónordinaria.Talessonelsentidoylafuncionalidaddelosprocedimientos
arbitrales, no concebidosparaentrar encompetencia con lasactuacionespropiasdelosórganosdelPoderJudicial,sinoparacolaborarconellosenlaprestacióndeunservicioesencialre-querido,noyasoloporlosempresariossinoporprácticamente
todosloscomponentesdeunassociedadestancomplejasyquizácomoineludibleconsecuenciadeello,tanconflictivascomolasdenuestrosdías”.Ensuintervención,GuillermoJiménezrecordólafigura
delosdospresidentesqueleprecedieronenelcargo.DeÁngelOlavarríadestacósubuenhacerysuacierto,“quedebenservirdeconstantefuentedeinspiraciónydeguíaaquienescontinuemossirviendoenelpuesto”.De otro lado, tuvo palabras para Jesús Bores, del que
afirmo, “asumió con plena conciencia del compromiso,desempeñarenfuncioneslapresidenciadeunacortealaqueordenóypotencióyhacumplidoyhasidoelmotoryelalmadeactividades,conferencias,cursosyjornadasquehanpromovidoelconocimientoennuestrasociedaddelafuncionalidaddelarbitraje”.
Guillermo Jiménez Sánchez, nuevo presidente de la Corte de Arbitraje de la
Cámara de Comercio
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Elpasado6deoctubretuvolugarelactodeentregadelaMedalladeOrodelaCámaradeComercio,enelho-menajequeorganizóelForodeSevilla,alafamiliadel
quefuerapresidentedelaCes,FernandoGuerrero.ElpresidentedelaConfederaciondeEmpresariosdeSe-
villa,AntonioGaladí,destacódelhomenajeado“suilusiónylasganasqueponíaencadaetapadesuvida,encadapro-yectoque iniciaba, sonunejemploa seguirpor todosno-sotros.Sucarácterabierto,susimpatía,sugenerosidad,suvalen-
tía,suentregaaltrabajo,todocuantopodamosdecirdeél,de-fineperfectamentealhombrequetodoshemosconocido.Unhombrecomprometidoconsutiempo,serioensusplan-
teamientos,abiertoalanegociaciónyaldiálogocomomediodeconseguirunasociedadmejorymásjusta.Eranmuyesperadosportodossusartículosysusinterven-
ciones, porque deseábamos oír unos planteamientos sobreSevillay lossevillanos,hechoscon laclaridadque ledistin-guía,conlasencillezconlaquedecíalascosasyconunapro-
fundidadquedemostrabasuconocimientode la realidaddenuestratierraydesusgentes”.PorsuparteelpresidentedelaCámaradeComercio,Fran-
ciscoHerreromanifestó“EnesteGranHomenaje,noscuestaatodoshablardeFernandoGuerrero,comoelamigoqueundíanosdejó,porqueabuensegurocompartimosqueleseguimosteniendomuycercadenosotros.Unamigoquedestacabanosoloportenerunagranperso-
nalidad,sinotambiénporsufacetamasprofesional.Fernando,esdeesasfigurasquenodejabanindiferentea
nadie.Personavitalista,valienteylealquealolargodeestosúltimosañosnosdiomuestrasdesugranentereza.Conplan-teamientosarrolladoresyadelantadosasutiempo.Unapersona,quesehabíapropuestoagitaraunasociedad
civilaletargadaenunsueñoprofundodelqueparecíanoque-rerdespertar.Esefue,elorigendelacreacióndeunForo,enelquehoynosencontramos,delquefuepresidenteduranteañosyatravésdelcualconseguíaabririmportantesdebatesenlasociedadsevillana”.
Entrega de la Medalla de Orode la Cámara de Comercio a Fernando Guerrero
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Corea del Sur en la Cámara de Comercio
visitasinstitucionales
LosrepresentantesdeCoreadelSur,enlavisitaquerealizaronalaCámaradeComercio.Enlaimagen,elEmbajadorExtraordi-narioyPlenipotenciario,Excmo.Sr.DaeSungOHyelcónsulHonorarioenSevilla,FranciscoHerreroMaldonado,aparecenjuntoalpresidentedelainstituciónyeldirectordeldepartamentodeinternacionalización.
ElembajadordeEspañaenPanamá,JesúsSilvaFernández,haanimadoalas“pequeñas,media-nasygrandesempresasaconocerunpaísenel
queseofrecennumerosasoportunidadesdenegocio”.AntemásdeuncentenardeempresariosquesedieroncitaenlaCámaradeComercio,Silvaaseguróque“enestosmomentoshayposibilidadespara las empresasparadesarrollarproyectosdeinfraestructuras,aeronáu-ticos,deenergíaydeinnovaciónenPanamá.Enlaactualidadexistenempresassevillanasquees-
tánllevandoacaboendichopaísproyectosdegranin-terés,comolaconstruccióndelalíneaunodelmetro,porpartedeAyesaylaempresaTelvent,queestáen-cargadadelainstalaciónyregulaciónsemafóricadelaciudad.Alolargodelprimersemestredelañolasexportacio-
nessevillanasaPanamáhancrecidoun77%.
Panamá ofrece nuevas oportunidades a las
empresas sevillanas
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noticias
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SevillahasidolaciudadelegidaporlasCámarasdeCo-mercioyTurespañaparaacogerelsegundoForoInteliturdeInnovaciónyTurismo.Eleventohasidocoordinadoen
estaocasiónporelConsejoAndaluzdeCámarascon lacola-boracióndelaCámaradeComerciodeSevillayhaconseguidoreuniramásde300empresasdelsector,asícomoaresponsa-blesde turismode lasdiferentesadministracionesautonómi-casylocalesdelacomunidadandaluza.Elpresidentede laComisióndeTurismodelConsejoAnda-
luzdeCámaras,AntonioCarrillo,destacóenelacto inaugurallaimportanciadeInteliturylanecesidaddeaunaresfuerzosafavordeunodelossectoresmenosresentidosporladifícilsi-tuaciónactual.“Cuandootrossectoresproductivosseencuen-transumidosenunaprofundacrisis-señalóCarrillo-elturis-monosólohasabidosobrevivirsinoquesigueexpandiéndoseyconvirtiéndoseenunodelospilaresmássólidosdenuestrodesarrollo”.Enestecontexto,elpresidentedelaComisióndeTurismosu-
brayólaimportanteapuestadeIntelitur,poniendoénfasisen“el
Sevilla acoge el foro Intelitur de Innovación y Turismo de las
Cámaras de ComercioELPRESIDENTEDELACOMISIÓNDETURISMOSUBRAYÓLAIMPORTANTEAPUESTADEINTELITUR,PONIENDOÉNFASISEN“ELACIERTODELASCÁMARASDECOMERCIOALAHORADEARTICULARACCIONESQUECOADYUVENALBRILLANTETRABAJODELOSEMPRESARIOSYEMPRESARIASQUE,CONTRAVIENTOYMAREA,ESTÁNLABRANDOELFUTURODEESTESECTORCONPROFESIONALIDAD,CALIDADYCOMPETENCIA”
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aciertodelasCámarasdeComercioalahoradearticularaccionesquecoadyuvenalbrillantetrabajodelosempre-sariosyempresariasque,contravientoymarea,estánla-brandoelfuturodeestesectorconprofesionalidad,calidadycompetencia”.ElpresidentedelaCámaradeComerciodeSevilla,Fran-
ciscoHerrero, por su parte, recordó la importancia de la“MarcaSevilla”, losbuenosresultadosquehapropiciadonuevamente este verano pese a la crisis, y la necesidadporellodeapoyaryrespaldarcuantasiniciativasredundenenbeneficiodeestesector,comoeselcasodeIntelitur.“Lacelebracióndeesteevento–señaló—esunaopor-
tunidadmuyimportanteparaaquellasempresasquecon-formanotienerelaciónconelsectorturístico,motorfun-damentaldenuestraeconomía”.Herrerotambiénpidióalrestodelasadministracionesqueescuchenyatiendanlasreivindicacionesdelosempresarios.“Losempresariosdelsector–recalcó—ocupanunpapelfundamentalyesporelloporloquedesdelasCámaradeComercioestimamosquelasautoridadesdebendetenerencuentasusdeman-das,centradasenreclamarmejorasenlasinfraestructuraasícomonuevasinversionesparaSevilla”.EnelactoinauguralintervinotambiéneldirectordeIn-
telitur,AntonioCosta,queexplicólasventajasdeestaini-ciativadirigidaalsectorturístico.
NUEVOS RETOS PARA EL SECTOR ElForoInteliturdeSevillasecelebraendistintascapitalesde lageografíaespañolaparaacercarypromovereluso
delCentrodeConocimiento, Innovacióne Inteligenciatu-rística(Intelitur).Elsectorturísticoesenlaactualidadunodelospilares
delaeconomíamundialyespañola,conprevisionesdeuncrecimientodel200%enlospróximosaños.LaOMTpre-véqueenelaño2020sealcanzaránlos1.600millonesdeturistasenelmundo.Se tratadeuna iniciativaquese representacomouna
granoportunidadpara lasempresasturísticasespañolas,ofreciendo herramientas y fórmulas de diagnóstico paralograr que las empresas seanmás competitivas e inno-vadorasenámbitoscomoeldiseñodeproductos,labús-quedadenuevosnichosdemercado,lacomercialización,elmarketing,etcParaIntelitur,losretosqueseplanteanenelturismoes-
pañolson:
-Elfuturodelsectorpasaporlaconstantesintoníaconnuevastendenciassocialesyeconómicas.-Lospatronesdedemandayofertatradicionalesrequie-ren una profunda adaptación a las nuevas circunstan-cias.-Lautilizacióndelastecnologíasdelainformaciónestáproduciendoimportantescambiosenelsectorydesem-peñanunpapel claveenelprocesode transformacióndelturismo.-Elturismoespañolaunqueenfrentalacrisiseconómi-caalgomejorqueotrossectores,síhaprovocadoreduc-cióndelosmárgenesempresariales.
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ConmotivodelapublicacióndelDirectorioCentraldeEm-presas(DIRCE)a1deenerode2011porpartedel INE,el pasado2de agosto de2011, se realizó el siguiente
análisisdelaexplotaciónestadísticadelosresultadosparaem-presasactivasyunidadeslocales,delosdatosdisponiblesparalaprovinciadeSevilla.
EmpresasActivasenSevillaSegúnlaúltimaactualizacióndelDIRCEa1deenerode2011,
el númerodeempresasactivasen laprovinciadeSevilla hadisminuido respectoa2010un0,8%,cifrándoseen115.104.Estadisminuciónesinferioralaqueseproduceanivelnacional(1,24%)yanivelregional(1,25%).
Setratadeltercerañoconsecutivoenelqueelnúmerodeempresasactivassereduceenlaprovincia.Sitomamoscomoreferenciaelaño2000,seobservacomoelnúmerodeempresasenlaprovinciadeSevillahabíaidocreciendodemaneracontinua-dahastaelaño2007,aunqueyaenesteúltimoañoseapreciabaunaralentizaciónendichocrecimiento.Esenelaño2008,aligualquesucedeparaelconjuntonacional y regional, cuandoelnú-merodeempresasdesciendeporprimeravez,segúnestafuente,como,consecuenciadirectadelacrisiseconómica.Noobstante,enelúltimoañolareduccióndelnºdeempresasesinferiorala
delañoprecedente,nosóloenSevillasinotambiénenAndalucíayEspaña.
Sevilla sigue siendo la primera provincia andaluza por nú-merodeempresasactivas,seguidaporMálagacon109.614yCádizcon60.184.Sevilla representael23,4%de lasempresasactivasandaluzas(el23,3%en2010)yel3,5%nacional.Enelcontextonacional,SevillasigueocupandolaquintaposiciónenelrankingdeprovinciasespañolaspornºdeempresaspordetrásdeMadrid (501.669),Barcelona (453.485),Valencia (177.108)yAlicante(131.564).Delanálisisdelaevolucióndelacreacióndeempresasdelas
provinciasandaluzassedesprende,de formageneralizada,quehasta2006semantieneundinamismoempresarial,quese ra-lentizaen2007ysecontraeen2008,2009y2010.Estaevolu-ciónponedemanifiestoqueenlosprimerosañosdelanálisisseprodujounamayorintensidaddeladinámicaempresarialenlasprovinciasdeMálaga,AlmeríayCádizperoqueapartirde2009,tambiénfueronenestasprovinciasjuntoconGranadadondema-yorfueladisminucióndelnºdeempresas,mientrasqueenSevillafuedemenorintensidad.
EmpresasactivaspornúmerodeasalariadosDesdeelpuntodevistadeltamaño,medidoennúmerodeasa-
lariados,lasempresassevillanassesiguencaracterizandoporsureducidadimensión.Segúnlosdatosa1deenerode2011,másde63.460empre-
sasnoempleanningúnasalariado.Estacifrasuponeel55,14%deltotal,aumentandosupesorespectoalañoanterior.Además,otras29.692empresas(el25,8%deltotal)tienenentreunoydos
Estructura y demografía empresarial en Sevilla
Según el Directorio Central de Empresas (DIRCE) a 1 de Enero de 2011
2008 2009 2010 2011 var11/10
España 3.422.239 3.355.830 3.292.263 3.250.576 -1,24
Andalucía 522,815 510.072 498.579 492.341 -1,25
Sevilla 119.340 118.057 116.083 115.104 -0,84
NúmerodeEmpresasActivas
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empleados.Sisesumanestosdosgrupos,resultaquemásde8decada10empresastienendosomenosasalariados.Siseconsiderasóloalasempresasconasalariados,lasque
emplean a 20 o más trabajadores representan el 2,11% deltotal,mientrasque lasqueempleaentre3y19 trabajadoressuponenel17%deltotaldeempresassevillanas.
Enelúltimoaño,seapreciaquesibienelnºtotaldeempre-sasdelaprovinciasereduceenun0,8%,crecetantoelnºdeempresassinasalariados(1,7%)comoeldeempresasdemásde500trabajadores(6,5%).
DensidadEmpresarialLadensidadempresarial(empresasporcada1.000habitan-
tes)a1deenerode2011esde59,7empresasporcada1.000habitantes,superioralamediaandaluza(58,5)peroinferioralanacional (68,9 )ya ladeprovinciascomoMálaga (67,5)yGranada(62,5).Noobstante,aunqueenSevillaaligualqueenelrestodeprovinciasandaluzas,enelconjuntoregionalynacio-nal,ladensidadempresarialvienereduciéndosedesde2009,eldescensodeladensidadempresarialenSevillahasidoinferioraldelasotrasprovinciasanalizadas.
UnidadesLocalesubicadasenSevillaA1deenerode2011seubicanenlaprovinciadeSevilla
129.239unidadeslocalesdondedesarrollansuactividad
las115.104empresasactivasexistentesenlaprovincia,produciéndoseunadisminuciónrespectoalañoanteriordelnº de locales inferior al del nº de empresas (0,7 y 0,8%,respectivamente).
Unidades Locales de empresas activas por sectoreconómicoenSevilla
ElsectorServicios,excluidoComercio,continúamante-niendoelmayorpesoenlaestructuradelapoblacióndelocalesen laprovincia.A1deenerode2011 representael52,9%deltotal.Estesector incluyetodosloslocalesdeempresas dedicadas a hostelería, transporte y almacena-miento, información y comunicaciones, actividades finan-cieras y de seguros, actividades inmobiliarias, profesiona-les,científicasy técnicas,actividadesadministrativasydeservicios auxiliares, educativas, sanitarias y de asistenciasocialyotrotipodeactividadessociales,incluidoslosser-viciosprofesionales.ElpesodelComercioeneltotaldelaeconomíatambién
essignificativo,yaquerepresentael29%deltotal.Enesteapartadoseenglobanlasempresasquedesarrollanactivi-dadesdeventaalpormayor,alpormenorylosintermedia-riosdelcomercio.Porúltimo,loslocalesdeempresasdelsectordelaCons-
trucción representan el 11,6% del conjunto poblacional,mientrasque losde la Industria representanel6,5%deltotal.
UnidadesLocalesdeempresasactivaspornúmerodeasalariadosenSevillaDesdeelpuntodevistadeltamaño,lasunidadeslocales
delasempresasactivasenSevillaaligualquelasempresassondereducidadimensión.Comoseobservaenelcuadrosiguiente,losmayorespor-
centajes de las empresas pequeñas se encuentran en lossectores,Servicios,excluidoComercio(el82%tienendosomenosasalariados)yComercio(80,1%).Porelcontrario,elpesodelasempresasgrandessecon-
centranenelsectorindustrial,dondeun6,1%deltotalem-pleaa20omásasalariados.
Total Sin 1a2 3a5 6a9 10a19 20omás
Industria 8.437 3.459 2.148 1.178 632 508 512
Construcción 14.970 7.761 3.540 1.822 842 596 409
Comercio 37.497 19.668 10.361 4.261 1.784 898 525
OtrosServ. 68.335 39.796 16.187 5.996 2.845 1.992 1.519
TOTAL 129.239 70.684 32.236 13.257 6.103 3.994 2.965
Número de locales donde desarrollan su actividad lasEmpresasActivasenlaprovinciadeSevillaa1deenerode2011,segúnsectoreconómicoporintervalodeasala-riados
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E l IndicadordeConfianzaEmpresarial correspondientealmesdeoctubrehaexperimentadounacaídade3pun-tosconrespectoaldelpasadomesdejulioysesitúaen
-11,1puntos.
TantoelindicadordeSITUACIÓNcomoeldeEXPECTATIVASsemantienen en valores negativos, pero mientras que el primeroprácticamentesemantienerespectoal trimestreanterior (-14,3puntos),elindicadordeEXPECTATIVASretrocedemásde6puntoshastasituarseen-7,9puntos.
Enjulio,todosloscomponentesdelICEsiguenmanteniéndoseenvaloresnegativos,yexperimentanunretrocesorespectoalaoleadaanterior,destacandoelexperimentadoporlacomponentecifradenegocioseinversión.EldeteriorodelaConfianzasedebemásalosresultadosdel3trimestrequealasexpectativasparaelsiguientetrimestre.Ladebilidaddelademandasiguesiendoelprincipalfactorli-
mitadordelaactividaddelasempresassevillanas,yaquehasidoseñaladoporel81,2%delasempresasencuestadas,aumentan-doligeramentesuimportanciarespectoaltrimestreanterior.Es-tefactormuestravaloressuperioresasumediahistórica,aligualqueocurreconlasdificultadesdefinanciaciónotesorería,segun-dofactorlimitadordelaactividaddelasempresassevillanas,se-ñaladoporun47%delasempresasencuestadas.Porotrolado,elaumentodelacompetenciasesitúacomotercerfactorlimitadorde laactividad,aumentandotambiénsu importanciacomolimi-tadorrespectoalanteriortrimestre,aunqueconunvalormuypordebajodesumediahistórica.
Encomparaciónconlosdatosnacionales,elICEdelasempre-sassevillanassiguelamismatendenciaqueelconjuntonacional,aunquecomovienesiendohabitual,sesitúaporencimadelna-cional(-11,1,y-18,4puntos,respectivamente).
La Confianza Empresarial sevillana vuelve a
retroceder en octubreINDICADOR DE CONFIANZA EMPRESARIAL
RESULTADOS 3º TRIMESTRE, PERSPECTIVAS4º TRIMESTRE de 2011
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MetodologíaElICEanaliza,trimestralmente,lasperspectivasdemásde395empresassevillanassobrecifradenegocio,empleo,precios,in-versiónyexportaciones.Ladistribucióndelamuestraserealizasegúntamaño,sectoryCCAA.Secalculanlossaldos,quesonladiferenciaentreelporcen-
tajedeempresasqueseñalaavancesenlavariableyelquein-dicadisminuciones.Estossaldossecorrigendelosefectosdelaestacionalidad.
LaSITUACIÓNdelosnegociosylasEXPECTATIVASsecalcu-lancomomediadelossaldos,corregidosdeestacionalidad,delasvariablescifradenegocio,empleoeinversión,referidasaltrimestrecerradooalpróximo,respectivamente.ElICEsecal-culacomolamediadelasseriesSITUACIÓNyEXPECTATIVAS.
Elinformecompletodisponibleen:www.camaradesevilla.comdatosdeSevillawww.camaras.orgdatosnacionales
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E l Foro contó con la presencia del director general deEmpleoyEconomíadelAyuntamientodeSevilla,quienelogió la celebración de este encuentro para ayudar
aunamejor formaciónde losequiposdirectivos.LuisMiguelRufino,destacó laapuestadelAyuntamientopor losempren-dedoresasícomoelpapeldedesempeñanlasempresascomo“creadorasdeempleo”enlaciudad.Porsuparte,elpresidentedelaCámaradeComerciodeSe-
villa,FranciscoHerrero,aseguróensuintervenciónque,“lasi-tuacióneconómicaqueestamosatravesandonosllevaaconti-nuarreflexionandosobrecuálespuedenserlasnecesidadesdelasempresas.Enestosmomentosconsideramosqueesfunda-mentaleldesarrollodehabilidadesdirectivasquepermitanla
tomadedecisionesprecisasyadecuadasparalasituaciónqueatraviesacadaempresa”.Deotrolado,eldirectorterritorialdePopularBancaPrivada,
EduardoLozano,aseguróquelosencuentros“pretendenofre-cerunasesoramientoespecializadoparaestarenlasmejorescondicionesquenospermitana todosconseguireléxitopre-tendidoyalcanzarlaexcelenciaenlaactividadempresarialoprofesionalquetengamospordelante”.Lavocacióndelosfo-ros es la de“transmitir unos conocimientos que enriquezcannuestragestiónempresarialoprofesional,compartirunasex-periencias sustentadas y contrastadasen la realidad social y
La Cámara de Comercio de Sevilla contando con la
colaboración de Popular Banca Privada, ha puesto en marcha la II Edición de los Foros Executive. Unos
encuentros que tuvieron su inicio el pasado año y
en los que participaron más de 300 personas, que provenían de 200 empresas sevillanas
impulsoinforma
Más de un centenar de directivos de empresas sevillanas se dan cita en la inauguración de la II Edición del
programa Impulso Executive “Foros de Excelencia en Management”
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impulsoinform
e
empresarialdel tiempoenelquenostocaactuaryendefi-nitiva ofrecer un asesoramiento especializado para de estaforma,estarenlasmejorescondicionesquenospermitan,atodos,conseguireléxitopretendidoyalcanzarlaexcelenciaen laactividadempresarialoprofesionalque tengamospordelante”.EduardoLozanoafirmóque“esta tareadegestiónyase-
soramiento,desdePopularBancaPrivada, lallevamosaca-boatravésdenuestraUnidaddeFamilyOfficedonde,desdeunavertienteglobaleintegral,seabordanygestionantodaslasnecesidadesqueunapersonapuedatener,ofreciendounasesoramientoespecializadoenlasdistintasáreasdeactua-ción.Dentrodeestasáreasdeasesoramientosobrelasqueintervenimosestálaempresarialocorporatequecomprendeasuntostalescomolacomprayventadeempresas, lases-cisionesofusionesdecompañías,labúsquedadesociosin-dustrialesocapitalistas,oelaccesoalmercadobursátilen-treotras”.Lozanoasegurófinalmenteque“enlospróximosencuen-
trospretendemosabordarcuestionestambiéninteresantesydeactualidadcomoelManagementmoderno,lainnovación,elliderazgoafectivoolagestióndelasempresasfamiliares:cuestiones,todasellas,alasqueconvienededicartiempoyatenciónsiqueremosconseguiréxitoen lagestiónquenospropongamos”.LosForos,estánprevistoquesedesarrollenel24deNo-
viembre,Cómogeneralvalorconlainnovaciónenlasempre-sas de la ficción la realidad, el día 25de enero“Liderazgoefectivo:elmotordelcambioylacompetitividadenlasem-presashoy”parafinalizarel22defebreroconelencuentroquellevaráportitulo“GestióninteligentedeEmpresasFami-liaressinánimodecaducidad”.
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LaCámaradeComerciodeSevillahadesarrolladounaMi-siónComercialenPoloniadecaráctermultisectorial,orga-nizadaenelmarcodelaRedEnterpriseEuropeNetwork,y
enlaquehanparticipado6empresassevillanas.Entrelasempresasparticipantesseencuentranrepresentados
lossiguientessectoresdeactividad:
•Accesoriosdebaño•Agroalimentario•Energíasolartérmica•Dermocosmética•Serviciosprofesionalesparaarquitectostécnicos
Durantelaacciónsehandesarrolladomásde40reunionesdetrabajoconempresaspolacasconelobjetivodedesarrollar losproductossevillanosenestemercadoyquelasempresasalcan-cenacuerdosdecooperaciónparaeldesarrollodeproyectosenambospaíses.Lasexportacionessevillanasaestepaíshanalcanzadoenel
periódoindicado13millonesdeeuros,loquerepresentaunincre-mentodel42%respectoalmismoperíododelaño.Conestetipodeacciones,quesecomplementaránenelúltimo
trimestredelañoconMisionesComercialesaRusia,MéxicoyMa-rruecos,laCámaracontinúaapostandoporlainternacionalización
delasempresassevillanascomovíaparasuperarlacrisisenlaquenuestraeconomíaseencuentrainmersa,potenciandoporeldesarrollodesusventasenelexterior.
EmpresasParticipantes:
•CAMPORICOEXPORT,S.L.Productosvegetaleselaborados
•CENTRODEESTUDIOSYASEGURAMIENTODELAEDIFICA-CION,S.L.Segurosyserviciosprofesionalesparaarquitectostécnicos
•DERMOESTÉTICADELSUR,S.L.Fabricaciónydistribucióndeproductosdermocosméticos
•HISPABAÑO,S.L.Fabricantedemamparasdebañoyducha
•OLEOESTEPA,S.C.A.Aceitedeoliva
•TERMICOLENERGÍASOLAR,S.L. Energíasolartérmica
La Cámara de Comercio deSevilla desarrolla una misión
comercial en Polonia
EnlaimagenempresariossevillanosquehanviajadoaPoloniaenlamisióncomercialorganizadaporlaCámaradeComerciodeSevilla.
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internacionalización
CifrasdeExportaciones(Euros) CifrasdeImportaciones(Euros)
ESPAÑA 1.664.185.660 1.616.148.364
SEVILLA 13.628.894 4.994.313
Fuente:ESTACOM
•RELACIONESCOMERCIALESCONPOLONIAENERO-JUNIODE2011
Enero-Junio2010 Enero-Junio2011 %Enenro-Junio2011(2010)
9.618.939 13.628.894 +41,69
Fuente:ESTACOM
•EVOLUCIÓNDELASEXPORTACIONESDESEVILLAAPOLONIA(euros)
POLONIA ESPAÑA
CAPITAL Varsovia Madrid
IDIOMA Polaco Español
POBLACIÓN 38.092.000hab. 46.951.000hab.
SUPERFICIE 312.500km2 505.988km2
MONEDA Zloty Euros
PIBPERCÁPITA 9.270Euros 23.473Euros
Fuentes:FondoMonetarioInternacional/InstitutoNacionaldeEstadística
•INFORMACIÓNDELOSPAÍSES2010
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internacionalización
2.Perspectivasyoportunidades
•Oportunidadesdenegocioparalaempresaespañola
Unodelossectoresprioritariosparalasempresasespañolaseseldelosproductosdeconsumo.Dentrodeéstos,losmássig-nificativossonlosagroalimentarios(curadosdecerdo,vino,
aceitedeoliva,jamón,cítricosypescado),asícomohábitatymoda.Otrossectoresdeinteréssonlosproductosindustriales(maquina-
ria, componentes y partes deautomóviles);y también la in-dustriacultural(cine,arte,en-señanzadeespañol,etc.)ElMinisteriodeEconomíaja-
ponés(METI)hadefinidotam-biéncomosectoresprioritariosen lospróximosaños las tec-nologíasdelainformaciónylacomunicación (TIC), la biotec-nologíayelsectordelasener-gíasalternativas,enloscualeshaysegmentosen losqueseestán situando las empresasespañolas.Enparticular,lasin-dustriasdeenergíasolar,eóli-ca,etc.representanunaventa-nadeoportunidadenJapón.
•ElmercadoElniveldevidaesaltoento-
doelpaís,aunquelaactividadindustrialseconcentraentresáreas:elnúcleoTokio-Yokoha-ma-Chiba (Kanto) que repre-senta un tercio del mercado;Osaka-Kobe-Kioto (Kansai) yeláreadeNagoya.EnconjuntorepresentanmásdelamitaddelavidaeconómicadeJapón.Las industrias manufactu-
reras, en especialmaquinariaeléctricayelectrónica,maqui-naria de transporte, etc. sonpredominanteseneltejidoin-dustrialdelpaís.Lamayoríadelas empresas manufacturerashansuperadolacrisisyestánen vía de expansión. Nuevos
sectoresenlosqueseesperaunmayorcrecimientoenJapónduran-telospróximosañossoneldecuidadosmédicosyasistenciasocial,elsectordetelecomunicaciones,labiotecnología,elsectordeenergíasalternativasyelsectordedistribuciónylogística.Asimismo,estáau-mentandolainversiónenequiposparaestossectores.Cabedestacarqueenestemercado,másqueelsector,elelemento
decisivoeslacalidaddelproducto.Inclusoenlossectoresdetecno-logíamásavanzadaexistenenJapónnichosdemercadoquepuedenserexplotadosporlasempresasespañolasqueposeanalgunaven-tajaparticular.
España Andalucía Sevilla
Exportaciones(millonesde€) 1.423,22 289,20 24,74
EvolucióndelaExportaciones
(%)2009-2010 +17,33 +21,21 -5,34
Importaciones(millonesde€) 3.471,62 73,47 6,92
EvolucióndelaImportaciones
(%)2009-2010 +9,5 +34,51 -45,60
Tasadecobertura(%) 41,00 393,63 357,68
RELACIONESCOMERCIALESCONJAPÓN2010
Exportacionesespañolas:
Farmaquímica
Escoriasycenizas
Componentesautomoción
Químicaorgánica
Confecciónfemenina
Otros
Importacionesespañolas:
Automóviles
Componentesautomoción
Motocicletasybicicletas
Componenteselectrónicos
Maquinariaparaimprenta
Otros
%
19,91
14,71
7,05
5,89
3,94
48,50
%
29,90
13,48
5,55
3,47
2,77
44,83
Exportacionessevillanas:
AceitedeOliva
ComponentesElectrónicos
Aceitunas
Conservasdefruta
Margarinas
Otros
Importacionessevillanas:
Equiposparagenerarenergía
Maquinariaparatrabajarmetales
Equiposdenavegaciónaérea
Materialdebajaymediatensión
Maquinariaparaimprenta
Otros
%
68,99
9,76
8,44
3,28
2,59
6,94
%
30,08
19,11
15,93
4,46
3,54
26,88
Lugarqueocupaenelpaísenlas:
Exportacionesespañolas 25 Importacionesespañolas 14
Exportacionessevillanas 23 Importacionessevillanas 34
INFORME:
Japón:Relaciones Comerciales
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internacionalización
•ImportanciaeconómicadelpaísensuregiónComosegundaeconomíadelmundo,elpesodeJapónenlare-
giónesmuyimportante.Eslaprincipalfuentedeinversionesdirec-tasenlospaísesdelaregión,estáenlavanguardiadelatecnologíaindustrialyeselmayordonanteentrelospaísespobresdesuárea.PerosuimportanciarelativadisminuyeenlamedidaenqueChina
añadeunabaseeconómicaeindustrialdesarrolladaasucondicióndesuperpotenciapolíticaymilitar.Deestemodo,elpesoeconómicoypolíticosedesplazahaciaIndiayChina,siendoésteúltimoelprin-cipalmercadoparalospaísesdelaregión.Enestesentido,mientrasChinaescadavezmásactivaenfinan-
ciarproyectosconcesionalesenlospaísesmáspobres,Japónllevaañosreduciendoelpresupuestodeayudaaldesarrollo.EnlosúltimosañosJapónsehalanzadoaunapolíticadeEPAy
deTLCconlospaísesdeAsia-Pacífico.YaestánenvigorlosAcuer-dosdeLibreComercioconSingapur(2002),Malasia(2006),Filipi-nas(2006),Tailandia(2007), Indonesia(2008)yBrunei(2008).SehaalcanzadounacuerdobásicoparafirmarotroconVietnamysemantienenconversacionesconCoreadelSur.En2008firmóunALCconASEAN,elprimeroconunaorganización regionaldeestadosasiáticos.Fueradelcontinenteasiático,yaestánenvigorlosALCdeMéxico
(2004)yChile(2004)enLatinoamérica,mientrasquecontinúanlasreunionesbilateralesconIndiayAustralia.ElgobiernoHatoyamahamanifestadolaintencióndeacelerarlas
negociacionesparalograrunALCentreJapónylaUniónEuropea.Dadalapróximaentradaenvigordeunacuerdodesimilarescarac-terísticasentreCoreadelSurylaUniónEuropea,puedequelasex-portacionesjaponesasalaUEseveanperjudicadas.
•OportunidadescomercialesEnprincipio,haymuchasoportunidadescomercialesenelmerca-
dojaponés.LasimportacionesdeJapónestánaumentandonotable-mente,comosehademostradoanteriormente.Larealidadesqueelmercadojaponésesunodelosmásdifícilesdepenetrar,puestoquehaynumerososfabricantesyproveedoresmuycompetitivos,nosólodelpaíssinodelospaísesmásdesarrolladosydelosvecinos.AúnasíJapónesunmercadoqueofrecegrandesoportunidadesdenegociosiselededicalaatenciónnecesaria,puestoqueserequiereunagranperseveranciaparaestablecerseenelmercado.
•Comprasdelsectorpúblico.LicitacionesyconcursosEnlaslicitacionesyconcursosdelsectorpúblico,enespecialen
losproyectosdeinfraestructuraindustrialysocial,noexisteningunarestricciónformalcontralasempresasforáneas.Peroenlapráctica,esmuydifícilparalasempresasextranjerasganarenlaslicitacionesyconcursos,yaquehaynumerosasempresasjaponesascompeti-tivas.LasúnicasexcepcionessonlasmultinacionalesconfilialesenJapónqueconocenafondoelmercadoypuedenasumireldesarro-llodeestosproyectos.ElanunciodeunconcursopúblicotienequepublicarseenelBole-
tínOficialdelEstado(Kampou)con40díasdeantelación.Elórganocontratantedebeemitirunpliegodebasesycondicionesconante-laciónalalicitación.Enlaactualidad,todaslasinformacionessobrelosconcursosveniderosylosresultadosdelosconcursosacabadosestánenInternet:
-www.jetro.go.jp/en/matching/procurement/-www.i-ppi.jp(sóloenjaponés)
•SectoresconpotencialdedemandadeimportacionesAdemásdelosproductosmencionadosanteriormente,cabecon-
cebircomoproductoscongranporvenirenJapónlosrelacionadosconlosserviciosdeatenciónalaterceraedad,productosrelaciona-dosconelocioyturismo,productosgourmetyrelacionadosconlasaludyproductosdehabitat.ElMETIhaformuladounplandemodernizaciónenelqueseincen-
tivaeldesarrollodelabiotecnología,delasactividadesdeITCydelasenergíasalternativas,mediantediversasmedidasdefomento.Sones-tostressectoreslosquetienenahoramayorpotencialdecrecimientoenJapón,yenlosqueexistenmejoresoportunidadesdenegocio.
3.Oportunidadesparainvertir•Concesiones,privatizacionesyotrasLanormativaactualmentevigenteestablecequelascomprasde
bienesyservicios,ylasobraspúblicas,cuyovalorseasuperiora200millonesdeyenes(aproximadamente1,7millonesdedólares),estánsujetasaconcursopúblico.Losconcursospúblicospuedenserabiertossinrequisitodepre-
calificaciónocerradosconrequisitodeprecalificación.Estaúltimamodalidadesmuycomúnenlasobraspúblicas,aunqueelgobiernoestárecomendandoladifusióndeconcursosabiertos.Hayalgunasadquisicionespúblicasqueseexcluyendelaobliga-
toriedadderealizarconcursospúblicos,talescomolascomprasdebienesyserviciosporpartedelosorganismospúblicosrelacionadosconladefensayseguridad,laampliaciónorenovacióndeobraspú-blicasyarealizadasenlasquesincontinuidaddelossuministrado-ressepodríancausargravesperjuicios,etc.Enlaprácticaresultadifícilparalasempresasextranjerasqueno
tenganestablecimientospermanentesenJapónparticiparyganarlosconcursospúblicosdebidoprincipalmentealasbarrerasidiomá-ticasyculturales.LasnormasmásimportantessonelDecretoNo.300de1980,mo-
dificadoen1995,ylaOrdenNo.45delMinisteriodeHaciendade1980,modificadaen1995,loscualesestablecenlanormativabási-caenmateriadecontrataciónpública.RespetandolosacuerdosdelaOMC,éstostienenestablecidoslos
principiosbásicosde:
-Igualtratoentrelasempresasautóctonasylasextranjeras
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internacionalización-Reciprocidaddetratoentrelospaísesconcurrentes-Transparenciaeimparcialidad
•SectorescondemandapotencialdeinversiónextranjeraHaycadavezmásposibilidadesderealizarinversionesextranjeras
conéxitoenJapón.Sonlossectoresdeservicios(bancayseguros),distribucióncomercial,hosteleríaetc.LasinversionesextranjerasensectoresmanufacturerossondifícilesporqueloscostestotalessonelevadosenJapón.EsimportanteparalasempresasespañolasqueinviertanenJapón
paracrearoficinas,primerooficinasderepresentaciónyluegoesta-blecimientoscomercialespermanentes,parapenetrarenelmercadojaponés.LasinversionesenJapóncomoplataformadeimplantaciónsondeseables.
4.FuentesdefinanciaciónEnelcampodelaAyudaOficialalDesarrollo(AOD),Japónesel
segundodonantemundial.Enteoría,podríanplantearsealgunospro-yectosde infraestructurasociale industrialen tercerospaísesquepromuevanEspañayJapónconjuntamente,aprovechandodistintosesquemasfinancieros.Tambiénexisteelpotencial,sólopendientedeunadecididaacciónempresarial,dequeEspañaofrezcacréditosalaexportación (FAD)ycombinarloconsuposicionamientoenLati-noamérica.JapónpuedaofrecersuAOD,facilidadesdefinanciaciónmultilateraldondesustasasderetornosonelevadasysufuertepo-sicionamientoenAsia.
5.Previsionesacortoymedioplazodelasrelacioneseconó-micasbilateralesLosintercambioscomercialesentreEspañay
Japónsedesarrollarándemaneraestableape-sardelacrisiseconómica.Acortoplazotambiénseaprobaránlosnuevosprotocolosdeimporta-cióndejamóndeEspañadelotessinvalorco-mercial(turistas)ydesimplificacióndelostrá-mitesde inspeccióndenuestrascampañasdecítricos.Estofacilitarálaexpansióndenuestrasexportacionesdealimentos.Alargoplazo,losfactoresdeterminantesse-
rán el éxito de las negociaciones comercialesmultilaterales,queabriránlaeconomíajapone-saalexterior; la formadeTLCconAustraliayCanadá, cuya consecuencia será la completatransformacióndelsectoragrícolajaponés;ylosavanceseneldiálogosobrelareformadelmar-coregulatorioentrelaUEyJapón.LamayorintegracióndeJapónenlaeconomía
mundial,consecuencianecesariadeestospro-cesos,elevaráalmismotiempolatasadecreci-mientopotencialdelaeconomía,loquefacilitarálaexpansióndelasexportacionesespañolas.
6. Empresas Sevillanas exportadoras aJapónquehanautorizadoalaCámaradeComerciodeSevillaafaciltarsusdatos-AceitesYbarra,S.A.
-AceitunasYbarra,S.A.-AgroSevilla,S.A.(aceiteyaceitunademesa)-ÁngelCamachoAlimentación,S.L.(fabricacióndeconservasdefru-tasyhortalizas)-BTExportadoradeAceitunas,S.A.-CarbonesComercioyConsignaciones,S.A.(depósitoyalmacena-miento)-CompañíaOleicoladeRefinaciónyEnvasado,S.A.-ConsorciodeJabugo,S.A.-CoseryCantarS.Coop.And.(productostextiles)-ChambergoCiaExportación,S.L.(productoslácteos,huevos,aceiteygrasascomestibles)-DerivadosdelCerdoIbérico,S.A.-Euroliva,S.A.(aderezo,envasadoymayoristadeaceitunas)-GoyaenEspaña,S.A.U.(produccióndeaceitedeolivavirgenextra)-Guadarte,S.A.(mueblesydecoración)-HeinekenEspaña,S.A.(bebidas)-HijodeRafaelReyes,S.A.(bebidasalcohólicasyvinagre)-HijosdeYbarra,S.A.(elaboracóndeespecias,salsasycondimen-tos)-InnovacionesMicroelectrónicas,S.L.(investigaciónydesarrolloso-brecienciasnaturalestécnicas)-Jolca,S.A.(productosalimenticios)-Oleoforfait,S.A.-OlivaresHermanosSevilla,S.L.L.(productostextiles)-PublicacionesDigitales,S.A.-Unirain,S.A.(fabricacióndeproductosdemateriasplásticas)-UtreraTres,S.L.(productostextiles)
Encuentro empresarial con Japón en la Cámara
ElembajadordelJapónenEspaña,FumiakiTakahashi,hamantenidounencuentroconempresariossevillanosenlasededelainstitucióncame-ral.EnlareuniónalaqueasistióelpresidentedelaCámaradeComercio,
FranciscoHerrero,seletrasladóelinterésdelaCámaradeComercioporreim-pulsarlasrelacionescomercialesdeSevillaconJapón,nosoloenlossectorestradicionalessinoensectorestecnológicoseindustriales.
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LaCámaradeComerciodeSevillaparticipaenelproyectoINNOVATEjuntocon7sociosquerepresentanlos5paísesqueformanpartedelProgramaOperativoEspacioAtlántico
yquecompartenunobjetivocomún:implementarnuevasiniciati-vaseideasparaestimularlareconversióneconómicamedianteelconocimientoylainnovación.Enelmarcodeesteproyecto,laCámaradeComerciodeSevillapondrá
enmarchaenlospróximosmesesunaseriedeactividadesyserviciosgratuitosdeapoyoaempresasorientadosapromoverelcambioeconómi-coyquesedesarrollaránenlossiguientescampos:
-Internacionalizacióndeempresas.-Desarrollodeherramientastecnológicasydee−businessque
potencien la competitividadde las empresasde la provincia deSevilla.Conobjetodedefinirestosyotrosservicios,lossociosdelpro-
yectoINNOVATEsereunieronlospasadosdías21y22dejunio.EntrelapropuestadeactividadesquelaCámaradeComerciode
Sevillapresentóenlareuniónseencuentraunaplataformademar-ketplace,queseconstituirácomounaherramientadee−businessypermitirá lapresentacióny lavisibilidadde lasempresasde laprovinciadeSevilla ydesusproductosenunmercadopotencialilimitado.
La Cámara de Comercio de Sevilla participa en el Proyecto INNOVATE para el impulso de la innovación
Visita de la Delegación Turca
ElpresidentedelaCámaradeComercio,FranciscoHerreroyelcónsulhonorariodelaRepúblicadeTurquíaenSevillaManuelMorenoMaestre,hanrecibidoenlasededelainstituciónalvicegobernadordelgobiernodelaregiónturcadeCanakkale,AliPartal,asícomoaunadelegacióndeempresariosdelazona,quienesmostraronsuinterésporconocerlosproyectos
europeosdesarrolladosporlaCámara.
Visita de la Cámara de Comercio a ANUGA
LaCámaradeComercio,conelapoyodeCaja-sol-BancaCívica,haorganizadounavisitadeempresassevillanasalaFeriadeAlimentación
ANUGA,quees,juntoconSIAL-París,laferiadelsectoragroalimentariomásimportantedeEuropa.Esta feria,deperiodicidadbienal,secelebra,alter-
nandoconSIAL(París),durantelosdías7a11deoctu-breenColonia(Alemania).En ella se han dado cita las empresas del sector
Agroalimentariomásimportantesdelmundo,loquelaconviertenen laFeriamás importantedeEuropadelsector.
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internacionalización
Elpasado4deoctubresepresentóenlaCámaradeComer-ciodeSevillacongranéxitodepúblicoellibro“Aduanas2011:ManualPrácticoparaelOperadordeComercioEx-
terior”,enlaquesedaaconocerloque,periodicamente,seestáconvirtiendoenunasanatradición:Lapresentacióndeunlibroso-bretemasaduanerosbajolaedicióndelaAsociaciónEspañoladeConcesionariosdeZonasyDepósitosFrancos.ConlapresenciadelpresidentedelaCámara,FranciscoHerre-
ro,ydesudirectordeláreaInternacional,EduardoFlores,AlbertoGarcíaValerayJoséCarlosArobesAguilar-Galindo,coautoresde
lapublicación,realizaronlapresentaciónpúblicaalosoperadoresyestudiosossevillanosdelcomer-cioexterior.Durante los últimos años losmanuales de co-
mercioexteriorsehandirigidodeformamuycon-cretaaprofundizarenelrégimenjurídicoconcretodealgunosdelosvariados–ycambiantes-aspec-tosconcretosqueseenmarcandentrodelacom-plejarealidadaduanera,enunmarcoaúnmásvi-driosocomoloeslanormativacomunitaria.En esta ocasión, los coautores han procurado
facilitar al lector una visióngeneralistadel dere-choy losprocedimientosaduanerosqueseponedemanifiestoyadesdeeltítulodelaobra:ADUA-NAS-2011.Enesecontextolaobrafacilitaallectorunavi-
siónde la realidadaduaneraenel2011,exacta-menteladeldía26deabrilde2011,undíades-puésde lapublicaciónde laúltimaversiónde laResolucióndelDirectordeAduanaspara lacum-plimentacióndelDUA.Incluimosportantoeldere-
chopositivodehoy.A ello preteden añadirle aspectos prácticos, tanto particulares
como las actuaciones respecto de determinadas importacionesposterioresalaccidentenucleardeFukushima,ogeneralescomolosreferidosalanuevaobligaciónENS.Atravésdeestaspáginaseloperadorseacercaaloselementos
másbásicosdelacomplicadanormativaaduanerayparaduanera,conunavisióneminentementepráctica,permitiendoalosopera-doresconocerlarealidadaduanerapresente.Paraellosededicaenprimerlugaradefinirlosprincipalesele-
mentosde la imposiciónaduanera.Enelmismoseanalizan, losaspectosmás sobresalientes del ámbito territorial, del elementosubjetivo,laformadecalcularelvalorenaduanaodeterminarycertificardelorigenyelesencialpapelde laclasificaciónde lasmercancíasenelArancelAduanero.Acontinuacióndesarrollalosprocedimientosaduanerosdecon-
trol del comercio exterior realizadospor laAduanaespañola, ensintoníaconlasdelosdemásEstadosMiembrosdelaUniónEuro-pea,concapítuloespecialmentededicadoalaintroduccióndelasmercancíasenelterritorioaduaneroyelsometimientoavigilanciaaduaneradelasmismasatravésdelanuevafiguradeladeclara-ciónsumariadeentrada(ENS)yladeclaraciónsumariadedepósi-totemporal,yotrostantosreferidosaldespachoaduanero,yalosdiferentesregímenesydestinosaduaneros.
Presentación del libro “Aduanas 2011: Manual práctico para el operador
de Comercio Exterior”
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internacionalización
VeintenuevasempresassehanacogidoalprogramaPI-PE,enelqueparticipanelIcex,ExtendaylasCámarasdeComercio.
EnAndalucíasecontabilizan82empresasquehanutiliza-doesteprogramaparainiciarseenelcaminodela interna-cionalización.Deestemodonuestracomunidadautónomaeslaquemayornúmerodeempresasvaaaportaresteañoalprogramanacional.El20%deestasempresas las localiza-mosenlaprovinciadeSevilla,loqueconviertealtejidoem-presarialsevillano,enelquemáspesotieneenelconjunto
de la regióncuandose tratadesaliralexteriora travésdeesteprograma.Ensu intervención,eldirectordelDepartamentode Inter-
nacionalizaciónde laCámaradeComercio, EduardoFlores,destacóque“desdelaCámaratenemoscomoprincipalobje-tivoquelosempresariosdelaprovinciaaprendanaexportaryparaellovanacontarconnuestroapoyopermanente”.Porsuparte,elpresidentedelaCámara,FranciscoHerre-
ro,manifestóqueconestenuevogrupodeempresas,sonyacerca de 300 las empresas sevillanas incorporadas al PIPE
desdeeliniciodelprogramaen1997.Según los datos de los que dispone-
mos,lasempresasqueyahanfinalizadosuparticipaciónenelprogramahancon-seguido aumentar sus exportaciones enun71%ylafacturacióntotalenun20%.Eneste curso, cumpliremos14años
desdelapuestaenmarchadelprogra-maPIPE.Alolargodeestetiempo,másde6.500empresasdetodoelpaís,per-tenecientes a todos los sectores pro-ductivosydeservicios,hanparticipadoenelmismo”.
Veinte empresas sevillanas inician suproceso de internacionalizacion con la Cámara de Comercio
LaCámaradeComerciodeSevillaconlacolaboracióndelFondoEuropeodeDesarrolloRegionalyelCon-sejoSuperiordeCámaras,continúaconsuapuesta
porlainternacionalizacióndelasempresassevillanas,yaqueconsiderafundamental,especialmenteentiemposdecrisis,que lasempresas inicienyconsolidensusprocesosde in-ternacionalizaciónydesarrollensusproductosyserviciosenmercadosexteriores.Así,laCámaradesarrollarádurantelosmesesdeoctubre
ynoviembrede2011MisionesComercialesDirectasaMa-rruecos,RusiayMéxico.Concaráctergeneral,enestetipodeaccionespuedenpar-
ticiparPymesexportadorasopotencialmenteexportadoras,o
quedeseenconsolidarsusdepartamentosdecomercioexte-rior,abrirmercadosenelexterioroconsolidarsusventasenelmercadoencuestión.LaMisiónComercialDirectaaCasablanca(Marruecos)
tuvo lugarentre losdías17y19deoctubrede2011yestuvo dirigida a Pymes sevillanas de todos los secto-res.LaMisiónComercialDirectaaMéxico tendrá lugarentre
losdías28y30denoviembrede2011yestádirigidaapy-messevillanasdetodoslossectores.LaMisiónComercialDirectaaMoscú(Rusia)tendrálugar
entrelosdías7y9denoviembrede2011yestádirigidaapymessevillanasdetodoslossectores.
La Cámara de Sevilla desarrollará en los próximos meses Misiones Comerciales Directas a Marruecos, Rusia y México con el fin de promocionar a las Pymes sevillanas en el exterior
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Las Redes Sociales se imponencomo tema de actualidad en los
paneles de la provincia
promociónydesarrolloempresarial
Las oportunidades de negocio que este nuevo concep-toconllevahaatraídoel interésde losempresariosdenuestraprovinciatantodeAlcaládeGuadaíra,comode
Estepa,Écija,LasCabezasdeSanJuan,VillanuevadelAriscaloMairenadelAljarafe.Tantoesasí,quealgunodeestosmunici-pioshansolicitadoprofundizaranivelprácticoenestamismatemática,por loquesevana llevaracaboTalleresprácticos,porejemploenlosmunicipiosdeEstepayMairenaalolargodelmesdeseptiembre.Con la intencióndeanalizarydebatireste temasetrataron
cuestionestalescomo,conocerlaterminologíaylasestrategiasbásicasdelaweb2.0,conocerlasoportunidadesquebrindanlasredessocialescomoestrategiademarketingyatenciónal
cliente,identificarlamaneraenquelasredessocialesseadap-tana lasnecesidadesempresarialesde la zonae impulsar lainnovaciónocomunicacióninternamedianteelusodelasde-nominadasSocialMedia.Eneldebatequesurgedespuésdelasponencias,sepusieron
demanifiestoalgunosdelosproblemasquetienenlosempre-sarios,comoeldesconocimientodelaimportanciadelasRedesSocialescomoestrategiadeMarketingydifusióndelasempre-sas,lafaltadetiempoparadarusoalasRedesSociales,etc.Delamismamanera,sedieronsolucionesaestosproblemas,co-moconocerquéobjetivosnostenemosquemarcarantesdeuti-lizarlasRedesSociales,fomentarlaadaptacióndelosclientesalosnuevosestilosdemarketingonlinedelaempresa,etc.
En la mayoría de las antenas que están a día de hoy funcionando en la provincia de Sevilla han elegido como
temática de sus paneles LAS REDES SOCIALES
ALGUNODEESTOSMUNICIPIOSHANSOLICITADOPROFUNDIZARANIVELPRÁCTICOENESTAMISMATEMÁTICA
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promociónydesarrolloem
presarial
La Unidad de Promoción y Desarrollo de Sevilla mejora la competencia profesional de futuros trabajadores
LaUnidaddePromociónyDesarrollodelaCámaradeCo-merciodeSevillahacebalancedelosdosúltimosaños,enlosquesehacentradoendesarrollaraccionesdes-
tinadasamejorarlascapacidades,laprofesionalidadylaem-pleabilidaddelalumnadodeEscuelasTaller.Paraellohadiseñadoyejecutadocursosdeformaciónen
PRL,mesas de trabajo agrupadas por familias profesiona-les,sesionesderecursosparaemprendedores,formaciónencertificadosde profesionalidad y encuentros con empresa-rios/as.Todoellodestinadotantoalalumnadocomoalper-sonal directivo y docente de los 171 proyectos de forma-ciónyempleoquehanestadoactivosduranteesteperiodo(2009/11).Detodaslasaccionesrealizadasenformatodecursos,me-
sasdetrabajootalleressehanbeneficiadodirectamente710participanteseindirectamentelos3.540alumnos/astrabajado-resdedichosproyectosformativosyqueunavezconcluidolaformación emprendenun proyecto empresarial o buscan unainserciónlaboralatravésdelaexperienciaycapacidadesad-quiridas.
Resumendelasaccionesdesarrolladas:•3sesionesdelCursodegestióndelaPRLcon64partici-pantes(PersonalETytécnicos/asSAE)•MesasdeTrabajoporEspecialidades:-Energíasrenovables(2sesiones)–50participantes(Per-sonalTE,CADE,UTEDLTyEmpresarios/as)- Especialidades agrarias – 28 asistentes (Personal ET yEmpresas)-HosteleríayTurismo–34asistentes(PersonalETyEm-presas)
•5sesionesinformativassobrecertificadosdeprofesionali-dad–126participantes(personalETytécnicos/asSAE)•Taller:“ViverosdeEmpresas,unavíaparala inserción”–400participantes (exclusivoparaelalumnado)yencuentroconempresariosde losViverosdeEmpresasde laCámaradeComercio.Además la UPD ha realizado acciones de asesoramiento,
acompañamiento,formación,información,estudiosdemercadodetrabajo,apoyoalainserciónycualquierotraquehayapodidofavorecerlamejoralaboraldeestosalumnos.
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promociónydesarrolloempresarial
”
SERGIORUÍZDIRECTORDEDOMESTIKA
“Sonmuchaslasrazonesporlasqueelmarketingonlinesehacon-vertidoenlaherramientafundamentalparadaraconocerypromo-cionarnuestronegocio.Setratadeunadelasactividadesmásimportantesadíadehoyy
sindudademañana,paralograreléxitodenuestraempresa,señalaSergioRuíz,directordeDomestika.SEO,SEM,socialmedia,mobilemarketing…sonpalabrasqueha-
ceunosañosnosresultabandelomásextrañas,peroafechadehoysehanconvertidoenunlenguajedelomáshabitualsiqueremossa-carelmayorrendimientoposibleanuestrapáginaweb.Sinembargo,indicaSergioRuizquemuchosdeestostérminosno
estánclarosparatodoelmundoysuconocimientonoesmuyeleva-do.Porello,nosrecomiendaponernosenmanosdeprofesio-nalesparaestostemas,dondenuestrodineroylarentabili-daddenuestraempresaestánenjuego.Yquénodecirdelasredessociales,Facebook,YouTu-
be,Twitter…¿quiénno conoceestásherramientas?Esfácilhacerseunperfilparacontactarconamigos,peroesimportantesabercómousarlasanivelempresarial.Enelmundoonlinesehanhechounhuecodemanerarápidayvertiginosa,puntualizaeldirectordeDomestika,deahíquesea,unadelasherramientaspreferidasdegrandesempresas,músicos,marcas,etc.HayprogramascomoMasmarketingqueintentanfacilitar
laincorporacióndelasempresasalmarketingonlinedeunamanerasencilla,profesionalyeconómica.
¿Cómo podemos empezar en la Red?ParacomenzarenlaReddebemostenerunawebapropia-daanuestrosservicios,dondeelusuarioencuentrelainfor-maciónquebuscaconunsimplevistazo.Hayquetenermuypresentequevisitamosdecenasdewebsdistintasaldíaynoretenemosmásqueunaspocas.Unavezqueestoestá,yapodemoscomenzaraserrela-
cionespublicasdelnegocioonline,llegalahoradedistribuir-lo,darloaconocer,medir resultados, realizarcampañas…todoconformeaunaestrategiadefinida.
¿Cómo hacernos una identidad digital óptima? Debemosserconscientesdequeen internetnosotrosso-mosnuestrorelacionespúblicasydebemosmantenernues-traimagendemarca.Laidentidaddigitalnoessóloloque
apareceacercadenosotrosalrealizarunabúsqueda,sinolaideaquetransmitimosdenuestronegocioatravésdeInternet.
¿Qué es el markting online?, ¿Qué necesidad tengo de hacerlo con mi web?Marketingonlineeslapalabraqueenglobamuchaspequeñastareasquepodemosrealizarconnuestrawebonuestronegocioonline.Lanecesidaddehacerloenmásomenosmedidadependedeloquees-peremosobtenerdenuestronegocio.
Porque no dejamos de oír el nuevo término, Geolocaliza-ción, ¿para qué lo podemos utilizar en nuestro negocio?
Marketingonline,eléxitodetunegocio
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promociónydesarrolloem
presarial
¿Cómo han cambiado las búsquedas desde el uso de los smartphones?LaGeolocalizaciónesuntérminoquehavenidodadoporelgrancre-cimientoquehantenidolosSmartphoneomóvilesinteligentesenlosúltimosaños.ÉstosincorporandispositivosGPSyconexiónainternet,porloqueatravésdemultituddeaplicaciones,podemosserlocaliza-dos,podemosindicardóndeestamosopodemosbuscaratravésdelosmapasloslocalesmáscercanosanosotros.Sisomosunaempresalocal,sacarprovechoatodaestatecnolo-
gíaesfundamental.Conlasaplicacionespodemosofrecercupones,descuentos.Loimportanteesidearunabuenaestrategia,nohacerlascosasporhacer.Porejemplo,cadavezquealguienhagacheckin(tecnologíadefacebook,paraindicardóndeestas)enmilocal,seleofreceundescuento,unregalo,undosporuno,etc.Elresultadoesqueestoscheckinlosvenlosamigosdelusuario,creandoasíunbocaabocadigital.
A menudo escuchamos estos términos SEO/SEM pero ¿podrías ayudarnos a identificar qué son y para qué sirven?SEOySEMdiríaquesonelcomienzodenuestraandaduraonline.ElSEOeselposicionamientoorgánicodentrodelosbuscadores,tácticacadadíamásdifícildebidoaloscambiosdealgoritmosengoogle.YSEMsonlosenlacespatrocinadosdentrodelasredesomotoresdebúsqueda,sonanunciosdepago,normalmentedepagoporclic.
¿Pueden las Redes Sociales ayudarnos si somos una empresa pequeña?EstodependedelcualseaelpropósitodenuestrasRedesSociales.Paraquepuedanayudarnosyversusresultadosdebemosdedicarlestiempo,crearunhiloconductordebemosactualizarconstantemente.Lagentenoquiereoírnoshablarcontinuamentedenuestramarca,
quiereactividad,concursos,información.Esunatareabastantemásdifícildeloquepensamos.Tenemosquedarnoscuentaqueesunaherramientadonde lacomunicaciónconelclienteesdirecta, tan-toparabiencomoparamal,enseguidapodemostenercomentariosmalosocriticasquepuedandañarnuestrareputación.
¿Cómo se puede convencer a una PYME, con la que está cayen-do, para que dedique esfuerzos al marketing online?Laverdadqueesdifícildeciraunaempresaqueestáconelpresu-puestoallímitequeinviertaenalgo,ymásaúncuandosetratadealgonotangible.Perocreemos,yesloquequeremostransmitiralasempresas,quéesdondehayqueinvertir.Atravésdeinternetpodemosteneryvalorarelretornodelainver-sión,nocomoenlosantiguosbuzoneosovallaspublicitarias.Actual-mentedisponemosdemuchasmásherramientasparasegmentarlapublicidad,másqueencualquieradelosotrosmediospublicitarios,yconunainversiónmuchomenos.Ahoramásquenuncaeselmomentodesacartodoelprove-
choanuestraweb.HaysolucionescomolaqueofrecelaCáma-radeComerciodeSevilla,Masmarketing,quedesde150€/mes,podemoshacernosvisiblesentrelasprimerasposicionesdelosbuscadoresmás importantes,mantener informados a nuestrosclientes a través de acciones de emailing, introducirnos en lasredessociales, tenernuestrapropia landingpageenFacebook,asesoramiento,informes,etc.Enocasionespensamosqueeselmomentodelanzarnosalmun-
doonline,peroluegonosechamosparaatrás,pormiedo,desconoci-mientooporfrasestancomunescomo“estonoesparamí”.Nonosequivoquemos,insisteSergioRuíz,elmarketingonlineestáalaor-dendeldía,creceapasosagigantadosyhayqueunirseaélporquesinonosquedamosfueradelmercado.
La Cámara de Comercio de Sevilla y elAyuntamiento deCarmona, a través de suAntena Local, cofinanciada porelFondoSocialEuropeo,hancelebradoelsegundoPanel
EmpresarialdelObservatorioEconómicoLocaldeCarmonabajoeltítulo“TURISMOENCARMONA,LÍNEASESTRATÉGICASPARAELDESARROLLOFUTURODELASEMPRESASDELSECTOR”.La jornada estuvo enmarcada por una ponencia dirigida por
YaikaÁlvarezRuiz,gerentedelPlanTurísticoProdeturCampiñaTurística sobre el turismoenCarmona y las líneasestratégicasparaeldesarrollofuturodelasempresasdelsector.Con la intención de analizar y debatir este tema se trataron
cuestionestalescomo,definirdeformaesquemáticalasituaciónactualdelturismoengeneralydelturismoruralenparticularenCarmona,identificarfortalezasydebilidadesdelaofertaturísticadelacomarcaydeterminarlosprincipalesproblemasybeneficiosenlosnegociosdelacomarcaderivadosdelmismo.Eneldebatesepusierondemanifiestoalgunosdelosproblemas
quetienenlosempresarios,comolafaltadeplanesoproyectosque
aprovechenlosrecursosturísticosexistentesenlazonadelaco-marcadeCarmonaylanecesidaddecolaboraciónentrelasempre-sasdelazonaquedesarrollensuactividadenelturismo.Finalmente,losasistentesexpresaroneldeseodecontinuarcon
la labordeconcienciacióna lasempresas,mejorar las infraes-tructurasdetodalacomarcaparapoderaumentarlaofertaturís-ticadelazonayelaborarprogramasformativosparalamejoradelacualificacióndelpersonalquedesarrollaovaadesarrollarsucarreraprofesionalenelturismo.
“Turismo en Carmona, líneas estratégicas para el desarrollo futuro de las empresas del sector”
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Más de 400 emprende-dores, acudieron a lasegunda edición de
FRANQUISHOPSevilla,consolidan-dolaoriginalidaddeeste innova-dor formato, desarrollado en unasolajornadaybasadoenentrevis-tasde30minutosdeduraciónen-tre los emprendedores y franqui-ciadoresparticipantes.Enelencuentroparticiparon35
empresas franquiciadoras, en-tre las que se encontraban asis-tentes a la edición anterior comoMc’Donalds,100Montaditos,Día,Helen Doron Early English, PortaldetuCiudad,Publipan,PizzónPi-zzaoConsultaSessionyotrasfir-mas nuevas como Häagen-Dazs,Computer Store, Nature EssentialShop oWoman 30, configurandouna variada y amplia oferta paralos emprendedores, que a travésdel portal www.franquishop.com,tuvieronlaoportunidaddeconcer-tarentrevistaspersonalescondi-chascadenas.Losasistentespu-dieronademáscontarconelase-soramiento personalizado de laAsociación de Jóvenes Empren-dedoresdeAndalucía y deAnda-lucíaEmprende, institucionesqueparticiparonenelencuentroconelobjetivodeprestarasesoramientogratuito a aquellos emprendedo-resquelosolicitaron.FRANQUISHOPesuna iniciativa
deunaempresaandaluza,contan-doconelapoyodelasprincipalesentidades de promoción emprendedora y organizaciones em-presariales,comolaFundaciónAndalucíaEmprende,laAsocia-cióndeJóvenesEmpresarios, laCámaradeSevilla, laConfe-deracióndeEmpresariosdeAndalucía, laAsociacióndeFran-quiciadoresdeAndalucía,laDiputaciónyelAyuntamientodelacapitalandaluza.Conestanuevaedición,FRANQUISHOPharebasadoloslími-
tesregionales,proyectandosunovedosafórmuladenegocioa
todoel territorionacional.Porotraparte, suponeunaapuestadecididapor lafiguradelemprendedoryelautoempleo,ofre-ciendo la posibilidad de crear negocios asequibles a aquellosandaluces interesadosenestemodelodenegocio, fórmuladedesarrolloempresarialporlaqueFRANQUISHOPapuesta,dadasudecisivaimportanciaestratégica,puesjuegaunpapeldina-mizadorennuestraeconomíaactualalserunpotentegenera-dordeempleo.
Más de 450 encuentros de negocio cierran la2o edición de FRANQUISHOP Sevilla
35 franquicias participantes y más de 400 emprendedores se reunieron en la capital hispalense, superándose los 400 encuentros de negocio
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asesoríajurídicaasesoríajurídica
Lasempresasfamiliaressuponenalrededordeun65%deltotaldeempresasenEspaña.Noobstante,éstastienenuníndicedesupervivenciabajo:nomásdel10%delas
empresasfamiliaressobrevivenalasegundatransición.Laexis-tenciadeestructurasfamiliarescomplejas,reglasconfusassobrelarelaciónfamilia-empresa,creenciaslimitantes,faltadecomu-nicaciónetc…sonlacausasdeestehecho.Enestecontexto, sehace imprescindible ladefinicióndeun
protocolofamiliarquegaranticelaintegracióndelosvaloresfa-miliaresyempresariales,encontrandoencadaunodedichosen-tornoslasoportunidadesdecrecimientoyconsensoquepermi-tanlacontinuidadyviabilidaddelaempresa.Setratapuesdefi-jarlasreglasdeljuegoycompromisosqueseasumiránrespectodelPlandeSucesión,latransicióngeneracional,laproteccióndelpatrimonioyotrosaspectosqueafectenalasrelacionesfamilia-empresa.Entenderelsiguienteesquemaespartedelcomienzodelaso-
lución,yaquealolargodelprocesocadaunodelosintegrantesenel“tablerodejuego”deberáponerseelsombrerodeempresa-rio,lagorradetrabajadoroel“pañuelodeandarporcasa”.
EncualquiercasoeléxitoenlaelaboracióndeunProtocoloFa-miliarvaadependerdevariosaspectos:
•Lasinceridadyelcompromisodelosinterlocutoresenelmo-mentodeafrontarelproceso.•Lacolaboracióndeunasesorquesepaentenderlarealidadfamiliar/empresarialyactuarcomomediadorbuscandoelde-sarrollodeestrategias“win-win”.•QueenelmomentodeelaborarelProtocoloFamiliar,existaunambientedecordialidad,esdecirnoesperaraestarenel“callejónsinsalida”paraafrontaresteproceso.
IndependientementedelaeficaciajurídicadelProtocoloFami-liar,lacualcomentaremosmásadelante,comoresultadodedicho
trabajodebemosesperarciertoscambiosenlaspersonasyenlaorganización,porejemplo:
•CompartirlaVisión,MisiónyValoresenlaorganizaciónyde-sarrollarladeformaconjunta.•Queelpoderenlaempresaseaunpodercompartidoyarti-culadoatravésdelconsejodeadministraciónycomitésdedi-rección.•Queseahayapuestoenvaloreltalentodelaspersonas,ana-lizando las competencias y habilidades personales de formaqueseintegrenconlasnecesidadesorganizativasyfunciona-lesdelacompañía.•Renovaciónenlacomunicación,fijandopolíticasdesegrega-cióndepapelesdefamiliar/empresario,óseatenerlasfronte-rasbiendefinidas.
PorotraparteelProtocoloFamiliaresunaherramientaquedo-tadevaloralaorganizaciónporloquebienpudieraincluirseco-moelementoacomunicaralosdiferentesgruposdeinterés,in-cluyéndoseademáscomopilar deResponsabilidadSocialCor-porativa.AunquelaestructuradeunProtocoloFamiliarestábiendescrita
enlamayoríadelostextosexistentes,hayquehacerhincapiéenqueeltrabajomásimportantequesehacenoessololaredaccióndedichodocumento,sinoelrealizadoenelnivelpersonal,enten-diendoqueelmapamentaldecadaunodelosparticipantesevo-lucionayrepresentaunimportantesaltoenelcrecimientodelaspersonas,yportantodelaempresaylafamilia.Porúltimo,esnecesarioconocerlosaspectosjurídicosque
rodeanaunprotocolofamiliar.Entreestosaspectoscabedes-tacardeformaespecialeldesueficaciajurídicaydelosme-canismosparahacerlovalerencasodedesacuerdooincum-plimiento.Así,enunprimermomento,sepuededecirqueelprotocolofa-
miliartieneunaeficaciacontractual(interpartes),quepuedeex-tenderseasusherederosasícomoextendersusefectosaotraspersonascuandoseha incluidocláusulastestamentariasaeseefecto.
Las empresas familiares
AuxiliadoradeCárdenasDominguezAdameConsultoraáreadeConsultoríaAvanzadaen
ascêndiareingeniería+consultoríaacardenas@ascendiarc.com
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formaciónyempleo
EnelactocelebradoporlaCámaradeComerciodeSevilla,segalardonóacuatroempresassevillanasreconociéndolessuparticipaciónenlasactividadesformativasdelaCámara,y
sucontribuciónaquelaformaciónseauneslabónclaveparaelbuenfuncionamientodesusnegocios.Duranteelacto,sehizoentregadelospremiosCámaradeSevilla
“FormaciónyEmpresa”.ElpremioalamejorlabordeformaciónharecaídoenempresaCOBRESLASCRUCES.ElpremioalamejorlabordedifusióndelaFormaciónesparaANDALUCÍAEMPRENDEFUNDA-CIÓNPÚBLICAANDALUZA.ElpremioalmejorprogramadeForma-cióndeEmpresaalaORDENHOSPITALARIASANJUANDEDIOSDELALJARAFEyelgalardónalamejorlabordeFormaciónenlaPymese-ráentregadoalaempresaaSORALPEI+PASOCIADOSS.L.Deotrolado,elpresidentedelaCámaradeComercio,manifestósu
satisfacciónporelincrementoenun70%delnúmerodealumnos,lo
quevieneaconfirmarlacorrienteascendentedelaactividadforma-tivadelDAF,desdeelaño2000,dondesicomparamoslosresultadosobtenidosenelcurso2000-2001,hasupuestomultiplicarporseiselnúmerodehorasimpartidas,elnúmerodecursosydealumnos.Lanuevaprogramaciónsehaorganizadoencincograndesblo-
ques:ProgramasMáster,ProgramasEMID,ProgramasdeExpertos,CursosMonográficosyFormaciónOnLine.LaCámaraofrececincoprogramasMásterExecutiveentrelosque
destacamos:elMásterenPrevencióndeRiesgosLaborales,elMás-terenDireccióndeEmpresas(MBA)yelMásterenDireccióndeOpe-racionesInternacionales(MIBO).DesdeelDAFseimplementaenlosprogramasMásterunameto-
dología complementariabasadaen la formación,Mobiler LearningparaloqueentregaráacadaalumnounIPAD2comoherramientadeestudio.
7.000 alumnos se inscribieron en el curso académico 2010/2011 de la
Cámara de Comercio de SevillaLa Cámara de Comercio de Sevilla celebra el acto de clausura del curso académico
2010/11, la apertura del nuevo curso académico y galardona a cuatro empresas sevillanas por su participación en las actividades formativas de la Cámara de Comercio
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cortedearbitraje
El consejero deGobernación y Justicia, FranciscoMe-nacho, aboga por una“verdadera cultura del arbitra-je”comomecanismoparalaresoluciónextrajudicialde
conflictos,evitandodeestemodoque lleguena los juzgadosasuntosquepuedenresolverseporotrasvías.Elconsejerohaprofundizado en esta“importante cuestión” con el presiden-tedelaCámaradeComerciodeSevilla,FranciscoHerrero;elpresidentedelaCortedeArbitrajeyvicepresidenteeméritodelTribunalConstitucional,GuillermoJiménezSánchez;yelsecre-tariodelaCámara,AntonioMaríaFernández.Enelencuentro,Menacho lesmanifestóel respaldode la
JuntaalaCortedeArbitraje,órganoindependienteintegradopor12abogadosdeSevilladereconocidoprestigioyquepro-muevefórmulasalternativasparaaliviarlasobrecargadelosjuzgados.Además,lreiteróqueestaeslalíneadetrabajodelaConsejería,quecuentayaconlaFundaciónPúblicaAnda-luzaCentroparalaMediaciónyelArbitrajedeAndalucía.Se
trataportanto,segúnMenacho,defomentaryextenderentrelasociedadelusodeestosmecanismos,unatareaenlaqueesnecesarialacolaboracióndediversasinstancias.Igualmente,leshafelicitóporcontribuiraladifusióndelar-
bitrajequelaCámaradeComerciodeSevillavieneaplicandodesdehaceaños.Enestesentido,sefacilitaalaspartesunár-bitroqueactúaconformeaunasreglas,conocidasporlosqueintervienenenelprocesoyqueevitanmalosentendidosypo-siblesirregularidades,reforzandoelderechodedefensadelosinteresadosenelproceso.Porsuparte, losrepresentantesdelaCámaradeComercio
ofrecieronalconsejerolosserviciosycolaboracióndeestains-tituciónparacontribuiralaresolucióndeconflictosmedianteelarbitraje.Elobjetivoesaliviarla“excesiva”cargaquesoportanlosjuzgadoscomoconsecuenciadeunasociedadenlaqueca-davezsereconocenyprotegenmásderechosydondelosciu-dadanosreclamanconmásfrecuencia.
Menacho aboga por una “verdadera cultura del arbitraje” para la resolución de conflictos sin pasar por los juzgados
cortedearbitraje
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laCámarainforma
EMPLEOBOE DE 30 DE AGOSTO DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Empleo.Medidasurgentes.RealDecreto-ley10/2011,de26deagosto,demedidasurgentesparalapromocióndelempleodelosjóvenes,elfomentodelaestabilidadenelempleoyelmantenimientodelprogramaderecualificaciónprofesionaldelasperso-nasqueagotensuprotecciónpordesempleo
BOE DE 3 DE SEPTIEMBRE DE 2011.MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN.Contratosparalaformación.Resoluciónde31deagostode2011,delServicioPúbli-codeEmpleoEstatal,porlaquesedeterminaelrégimentransitoriodelautilizacióndeloscontratosparalaforma-ciónenlosprogramasdeEscuelasTaller,CasasdeOficioyTalleresdeEmpleo,endesarrollodeloestablecidoenelRealDecreto-ley10/2011,de26deagosto,demedidasurgentesparalapromocióndelempleodelosjóvenes,elfomentodelaestabilidadenelempleoyelmantenimientodelprogramaderecualificaciónprofesionaldelasperso-nasqueagotensuprotecciónpordesempleo.
BOE DE 23 DE SEPTIEMBRE DE 2011.CORTES GENERALES.Empleo.Medidasurgentes.Resolución de 15 de septiembre de 2011, del CongresodelosDiputados,porlaqueseordenalapublicacióndelAcuerdo de convalidación del RealDecreto-ley 10/2011,de26deagosto,demedidasurgentesparalapromocióndelempleodelosjóvenes,elfomentodelaestabilidadenelempleoyelmantenimientodelprogramaderecualifica-ciónprofesionaldelaspersonasqueagotensuprotecciónpordesempleo.
BOE DE 14 DE OCTUBRE DE 2011.MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACION.Resoluciónde6deoctubrede2011,delaDirecciónGe-neraldeTrabajo,porlaquesepublicalarelacióndefies-taslaboralesparaelaño2012.
FISCALBOE DE 30 DE JULIO DE 2011.MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA.Procedimientostributarios.RealDecreto1145/2011,de29dejulio,porelquesemo-dificaelReglamentogeneraldelasactuacionesylospro-cedimientos de gestión e inspección tributaria y de de-sarrollo de las normas comunes de los procedimientos
deaplicacióndelostributos,aprobadoporRealDecreto1065/2007,de27dejulio.
BOE DE 17 DE SEPTIEMBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Impuestosobreelpatrimonio.Real Decreto-ley 13/2011, de 16 de septiembre, por elque se restablece el Impuesto sobre el Patrimonio, concaráctertemporal.
BOE DE 8 DE OCTUBRE DE 2011.MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA. Transaccionesexteriores.RealDecreto1360/2011,de7deoctubre,porelquesemodificaelRealDecreto1816/1991,de20dediciembre,sobretransaccioneseconómicasconelexterior.
JEFATURA DE ESTADOBOE DE 27 DE SEPTIEMBRE DE 2011.JEFTURA DE DEL ESTADO.ConstituciónEspañola.Reforma.Reformadelartículo135delaConstituciónEspañola,de27deseptiembrede2011.
BOE DE 11 DE OCTUBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Jurisdicciónsocial.Ley36/2011,de10deoctubre,reguladoradelajurisdic-ciónsocial.
BOE DE 11 DE OCTUBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Agilizaciónprocesal.Ley37/2011,de10deoctubre,demedidasdeagilizaciónprocesal.
BOE DE 11 DE OCTUBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Leyconcursal.Ley 38/2011, de 10 de octubre, de reforma de la Ley22/2003,de9dejulio,Concursal.
NORMATIVA , AYUDAS Y SUBVENCIONES
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laCám
arainforma
CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE
HASTAEL7 MODELOS
RENTAIngresodelsegundoplazodeladeclaraciónanualde2010.Sisefraccionóelpagoconosindomiciliaciónenentidadcolaboradora........................................................................................................102
HASTAEL21 MODELOS
RENTA Y SOCIEDADESRetencioneseingresosacuentaderendimientosdeltrabajo,actividadeseconómicas,premiosydeterminadasgananciaspatrimonialeseimputa-cionesderenta,gananciasderivadasdeaccionesyparticipacionesdelasinstitucionesdeinversióncolectiva,rentasdearrendamientodeinmueblesurbanos,capitalmobiliario,personasautorizadasysaldosencuentas.
Octubre2011.GrandesEmpresas........111,115,117,123,124,126,128
IVAOctubre2011.RégimenGeneral.Autoliquidación............................303Octubre2011.Grupodeentidades,modeloindividual.....................322Octubre2011.Declaracióndeoperacionesincluidasenloslibrosregis-trodelIVAydelIGIC.......................................................................340Octubre2011.Declaraciónrecapitulativadeoperacionesintracomuni-tarias..............................................................................................349Octubre2011.Grupodeentidades,modeloagregado.....................353Octubre2011.Operacionesasimiladasalasimportaciones.............380
IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROSOctubre2011.................................................................................430
IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓNAgosto2011.GrandesEmpresas(*).............553,554,555,556,557,558Agosto2011.GrandesEmpresas......................................561,562,563Octubre2011.GrandesEmpresas..................................................560Octubre2011..........................................................................564,566Octubre2011(*)......................................................................570,580TercerTrimestre2011.ExceptoGrandesEmpresas(*)................................................................................................553,554,555,556,557,558TercerTrimestre2011.ExceptoGrandesEmpresas.......561,562,563
(*)Losdestinatariosregistrados,destinatariosregistradosocasionales,representantesfiscalesyreceptoresautorizados(GrandesEmpresas),utilizaránparatodoslosimpuestoselmodelo.................................510
HASTAEL30 MODELOS
IVASolicituddeinscripción/baja.Registrodedevoluciónmensual........036SolicitudaplicaciónRégimendededuccióncomúnparasectoresdife-renciadospara2012............................................................sinmodelo
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laCámarainformaCALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE
HASTAEL20 MODELOS
RENTA Y SOCIEDADESRetencioneseingresosacuentaderendimientosdeltrabajo,actividadeseconómicas,premiosydeterminadasgananciaspatrimonialeseimputa-cionesderenta,gananciasderivadasdeaccionesyparticipacionesdelasinstitucionesdeinversióncolectiva,rentasdearrendamientodeinmueblesurbanos,capitalmobiliario,personasautorizadasysaldosencuentas.
Noviembre2011.GrandesEmpresas........111,115,117,123,124,126,128
Pagos fraccionados Sociedades y Establecimientos Permanentes de noResidentesEjercicioencurso:RégimenGeneral..................................................................................202Régimendeconsolidaciónfiscal(GruposFiscales)...............................222
IVANoviembre2011.RégimenGeneral.Autoliquidación............................303Noviembre2011.Grupodeentidades,modeloindividual.....................322Noviembre2011.DeclaracióndeoperacionesincluidasenloslibrosregistrodelIVAydelIGIC..................................................................................340Noviembre2011.Declaraciónrecapitulativadeoperacionesintracomuni-tarias....................................................................................................349Noviembre2011.Grupodeentidades,modeloagregado......................353Noviembre2011.Operacionesasimiladasalasimportaciones............380
IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROSNoviembre2011...................................................................................430
IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓNSeptiembre2011.GrandesEmpresas(*)..........553,554,555,556,557,558Septiembre2011.GrandesEmpresas....................................561,562,563Noviembre2011.GrandesEmpresas....................................................560Noviembre2011............................................................................564,56Noviembre2011(*).......................................................................570,580(*)Losdestinatariosregistrados,destinatariosregistradosocasionales,representantesfiscalesyreceptoresautorizados(GrandesEmpresas),utilizaránparatodoslosimpuestoselmodelo......................................510
HASTAEL2DEENERODE2012 MODELOS
RENTARenunciaorevocaciónEstimaciónDirectaSimplificadayEstimaciónObje-tivapara2012ysucesivos............................................................036/037
IVARenunciaorevocaciónRegímenesSimplificadoyAgricultura,GanaderíayPescapara2012ysucesivos........................................................036/037Opciónorevocacióndelaaplicaciónprorrataespecialpara2012......................................................................................................................036/037OpciónorevocaciónporladeterminacióndelabaseimponiblemedianteelmargendebeneficioglobalenelRégimenEspecialdelosbienesusa-dos,objetosdearte,antigüedadesyobjetosdecolecciónpara2012ysucesivos........................................................................................036OpciónorevocaciónporladeterminaciónglobaldelabaseimponibleenelRégimenespecialdelasAgenciasdeViajespara2012ysucesivos.......036OpcióntributaciónendestinoventasadistanciaaotrospaísesdelaUniónEuropeapara2012y2013...................................................................036RenunciaalRégimendededuccióncomúnparasectoresdiferenciadospa-ra2012...................................................................................sinmodeloComunicacióndealtaenelRégimenespecialdelgrupodeentidades...039Opciónorenunciapor lamodalidadavanzadadelRégimenespecialdelgrupodeentidades..............................................................................039ComunicaciónanualrelativaalRégimenespecialdelgrupodeentidades.................................................................................................................039Solicituddeinscripción/baja.Registrodedevoluciónmensual,grupodeentidades.............................................................................................039
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