Nomina y prestaciones social Gestión del Sistema de información del talento humano Presentación...

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Nomina y prestaciones social

Gestión del Sistema de información del talento humano

Presentación

Institución educativa san Luis Gonzaga

2009

2. Tenga una visión:2. Tenga una visión: No tema a sus No tema a sus sueños es el primer paso para hacerlos sueños es el primer paso para hacerlos realidad. Puede que no consiga todo lo realidad. Puede que no consiga todo lo que se propone pero conseguirá algo o que se propone pero conseguirá algo o quizá la mayoría, eso es muchísimo mejor quizá la mayoría, eso es muchísimo mejor que no con seguir nada.que no con seguir nada.

3. Sea especifica\o:3. Sea especifica\o: hágase un cuadro de hágase un cuadro de exactamente lo que quiere crear, exactamente lo que quiere crear, imagíneselo mentalmente. Plantéese y imagíneselo mentalmente. Plantéese y conteste tantas preguntas como pueda conteste tantas preguntas como pueda para que su visión sea cada vez más y para que su visión sea cada vez más y mas clara. No importa si utilizas palabras mas clara. No importa si utilizas palabras o dibujos pero ponga sus impresiones por o dibujos pero ponga sus impresiones por escrito. Este es el primer paso para hacer escrito. Este es el primer paso para hacer su visión tangible su visión tangible

4. Establezca objetivos a 10 años, a 5 4. Establezca objetivos a 10 años, a 5 años a 1 años y a 6 meses. años a 1 años y a 6 meses. Estamos Estamos familiarizadas con los mojones que vemos a familiarizadas con los mojones que vemos a lo largo de caminos y rutas. Nos dicen lo largo de caminos y rutas. Nos dicen donde estamos, cuanto hemos recorrido y donde estamos, cuanto hemos recorrido y cuanto nos falta para alcanzar nuestra metacuanto nos falta para alcanzar nuestra meta

5. Sepa que pasos necesitas dar para 5. Sepa que pasos necesitas dar para conseguir los objetivos que se puso:conseguir los objetivos que se puso: Esto significa que necesitas implementar Esto significa que necesitas implementar un plan de acción saber lo que quiere un plan de acción saber lo que quiere crear es grandioso.crear es grandioso.

Explore todas sus opciones haga una lista Explore todas sus opciones haga una lista de las acciones que tendrá que realizar de las acciones que tendrá que realizar para ir del punto A al B y de ahí a C etc.para ir del punto A al B y de ahí a C etc.

6. Trabaje con un socio confiable: U6. Trabaje con un socio confiable: Un n socio confiable será un coach profesional socio confiable será un coach profesional que le ayudara a definir lo que quiere que le ayudara a definir lo que quiere lograr. el coach le ayudara a evitar la lograr. el coach le ayudara a evitar la sobrecarga y la mantendrá en su ruta, sobrecarga y la mantendrá en su ruta, tanto en lo respeto a lo que dijo que iba tanto en lo respeto a lo que dijo que iba hacer como cuando lo iba a hacer hacer como cuando lo iba a hacer

Si no tiene un coach encuentre a alguien Si no tiene un coach encuentre a alguien en su vida a quien entregar el preciado en su vida a quien entregar el preciado regalo de su confianza.regalo de su confianza.

7. Construya un network una red de 7. Construya un network una red de personas comprometidas a prestarle personas comprometidas a prestarle ayuda: ayuda: y contención que le darán ánimo, y contención que le darán ánimo, coraje, consejos, y que hasta la retaran a coraje, consejos, y que hasta la retaran a conseguir aun más cosas de la a que se conseguir aun más cosas de la a que se planeo o imagino que podía conseguirplaneo o imagino que podía conseguir

Pasos para crear una empresa pequeña

1. planeación de producción:

Qué es lo que se va a producir?

Vamos a producir velas de cera y unas deliciosas velitas dulces

Cuánto se va a producir?

Tenemos pensado producir lo necesario para venderle a nuestros compañeros del salón; si vemos buenos resultados seguiremos aumentando según la venta de nuestros productos

Duración del proceso de producción Aproximadamente nuestro producto dura: cada vela de cera lleva un proceso de calentamiento de media hora luego tenemos que esperar que la cera seque Y LISTO .Las velitas dulces llevan el mismo proceso

2. Planeación de Mercados:

A quien se venderá el producto?Nuestros productos se venderán a toda la comunidad educativa

Como se distribuirá a los clientes?La estaremos distribuyendo según la cantidad de productos que compre cada cliente. También de forma organizada y con respeto

2. Planeación de Mercados:

A quien se venderá el producto?

Nuestros productos se venderán a toda la comunidad educativa

Pero también estamos dispuestas a vender donde se requiera

A que pereció?

Todo depende del tamaño del producto que se desea comprar Y las velitas las venderemos cada unidad a 100 pesos

Que se hará para que los clientes compren los productos?

Pensamos exhibir nuestros productosPegar volantes Dar degustaciones (velitas dulces) Dar a buenos precios los productosBrindar calidad

3. Planeación de finanzas:

Cuanto dinero necesita para producir el producto?Aproximadamente 40.000 pesos

Cuándo necesita el dinero?

Cuando los profesores nos digan cuando empezamos a producir

Como obtendrá el dinero, de que fuentes de financiamiento dispone?Cada integrante de la empresa pondrá su respectivo aporte cada uno por igual (8.000) los obtendremos de los ahorros que tenemos o de prestamos a nuestros padres

Que salario devengaran los empleados?Todo depende de las ganancias que dejen los productos que vendemos; primero se les devolverá lo que invirtieron.Y según las ganancias se repartirá por partes iguales

4.Planeacion de personal:

Cuantos empleados requiere la empresa para que funcione?6 empleados

Que salario devengaran los empleados?

Todo depende de las ganancias que dejen los productos que vendemos; primero se les devolverá lo que invirtieron.Y según las ganancias se repartirá por partes iguales

Que actividades realizara cada uno y si realmente las saben realizar?

Gerente: Vanessa de Ossa Secretaria: Cristina García

Tesorera: Luisa LópezVendedoras: Jessica Benítez, Yubelli

Bolívar