ORGANIZACIONES DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Organizar de manera eficiente el personal de desarrollo de producto

ENLACES FORMALES

ENLACES INFORMALES

RELACIONES DE INFORME

ARREGLOS FINANCIEROS

DISEÑO FÍSICO

VINCULOS ORGANIZACIONALES

FUNCIÓN

PROYECTOS

CATEGORÍAS DEL EMPLEADO

EDUCACIÓN

CAPACITACIÓN O EXPERIENCIA ESPECIALIZADAS

ACTIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTO

ORGANIZACIONES DE DESARROLLO DE PRODUCTO

Investigación de Mercados Estrategia de Mercados Análisis de Esfuerzo Diseño Industrial

Ingeniería de Factores Humanos Desarrollo de Procesos Administración de Operaciones

DISEÑOMERCADOTECNIA MANUFACTURA

FUNCIONES

CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO

Identificar necesidades de los clientes

Generar conceptos de producto

PROYECTOS

ORGANIZACIONES DE PROYECTO

VÍNCULOS ENTRE QUIENES REALIZAN FUNCIONES SIMILARES

ORGANIZACIONES FUNCIONALES

VÍNCULOS ENTRE QUIENES TRABAJAN EN EL MISMO PROYECTO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

EMPLEADOS ENLAZADOS A OTROS SEGÚN EL PROYECTO EN EL QUE

TRABAJEN Y SUS FUNCIONES

ORGANIZACIÓN MATRICIAL

GERENTE DE PROYECTO

GERENTE DE FUNCIONES

ORGANIZACIÓN PREPONDERANTEMENTE DE PROYECTO

ORGANIZACIÓN MATRICIAL

ORGANIZACIÓN BANALMENTE DE PROYECTO

GERENTE DE PROYECTO

GERENTE DE FUNCIONES GERENTE DE

FUNCIONESGERENTE DE PROYECTO

EIP

ECD

ECD

EQUIPO INTEGRADO DE PRODUCTO

EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN DE DISEÑO

EQUIPO DE DESARROLLO DE PRODUCTO

EQUIPO DE PROYECTO

CONJUNTO DE INDIVIDUOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO CUALQUIERA SEA LA ESTRUCTURA DE

ORGANIZACIÓN

DEPENDE DE CUÁLES SON LOS FACTORES DE DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

SELECCIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIONES DE PROYECTO

Tienden a hacer posible una rápida y eficiente coordinación entre

funciones diversas

Tienden a producir especialización y gran

experiencia en áreas funcionales

ORGANIZACIONES MATRICIALES

Tienen el potencial de exhibir algunas de las características

ORGANIZACIONES FUNCIONALES

¿Qué tan importante es una integración interfuncional?

¿Qué tan crítica es la experiencia funcional de vanguardia para el éxito del negocio?

¿Los empleados de cada una de las funciones pueden ser comisionados durante casi toda la duración de un proyecto?

¿Qué tan importante es la rapidez de desarrollo del producto?