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Plan de Desarrollo Municipal
Icla
2001 - 2005
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEA-R
ÍNDICE GENERAL
Pág.
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................1 A. ASPECTOS ESPACIALES.........................................................................................3 A.1. Ubicación Geográfica ..............................................................................................................3
A.1.1. Latitud y Longitud .................................................................................................................3
A.1.2. Limites Territoriales ..............................................................................................................3
A.1.3. Extensión ..............................................................................................................................5
A.2. División Política – Administrativa.............................................................................................5
a.2.1. Distritos y Cantones ..............................................................................................................5
a.2.2. Comunidades y Centros Poblados .......................................................................................5
A.3. MANEJO ESPACIAL...............................................................................................9 a.3.1. Uso y Ocupación del Espacio ...............................................................................................9
B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES.............................................................................9 B.1. Descripción Fisiográfica...........................................................................................................9
b.1.1. Altitudes................................................................................................................................10
b.1.2. Relieve .................................................................................................................................12
b.1.3. Topografía ............................................................................................................................14
B.2. Características del Ecosistema ..............................................................................................17
b.2.1. Pisos Ecológicos ..................................................................................................................17
b.2.1.1. Clima .................................................................................................................................20
b.2.1.1.1. Temperatura Máxima y Mínima .....................................................................................20
b.2.1.2. Suelos ...............................................................................................................................25
b.2.1.2.1. Principales Características.............................................................................................25
b.2.1.2.2. Zonas y Grados de Erosión ...........................................................................................27
b.2.1.2.3. Practicas y Superficies Recuperadas ............................................................................31
b.2.1.3. Flora ..................................................................................................................................31
b.2.1.3.1. Principales Especies ......................................................................................................31
b.2.1.4. Fauna ................................................................................................................................33
b.2.1.4.1. Principales Especies ......................................................................................................33
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b.2.1.5. Recursos Forestales .........................................................................................................35
b.2.1.5.1. Principales Especies ......................................................................................................35
b.2.1.6. Recursos Hídricos.............................................................................................................36
b.2.1.6.1.Fuentes de Agua, Disponibilidad y Características ........................................................36
B.2.1.6.2. Cuencas Subcuencas y ríos existentes.........................................................................39
b.2.1.7. Recursos Minerales ..........................................................................................................42
b.2.1.7.1. Principales Metales y no Metales ..................................................................................42
b.2.2. Comportamiento Ambiental..................................................................................................44
b.2.2.1. Suelo .................................................................................................................................44
b.2.2.2. Aire ....................................................................................................................................46
b.2.2.3. Agua ..................................................................................................................................46
b.2.2.4. Inclemencias .....................................................................................................................46
C. ASPECTOS SOCIO – CULTURALES.......................................................................46 C.1. Marco Histórico.......................................................................................................................46
C.2. Demografía .............................................................................................................................48
c.2.1. Población por Edad y Sexo ..................................................................................................48
c.2.2. Numero de Familias y Promedio de Miembros por Familia .................................................51
c.2.3. Densidad ..............................................................................................................................51
c.2.4. Estructura de Poblamiento ...................................................................................................53
C.3. Dinámica Poblacional .............................................................................................................53
c.3.1. Emigración............................................................................................................................54
c.3.1.1. Emigración Temporal ........................................................................................................54
c.3.1.2. Emigración Definitiva.........................................................................................................56
c.3.2. Inmigración...........................................................................................................................56
c.3.2.1. Inmigración Temporal........................................................................................................56
c.3.2.2. Inmigración Definitiva ........................................................................................................56
c.3.3. Tasa de Natalidad ................................................................................................................57
c.3.4. Tasa de Mortalidad...............................................................................................................57
c.3.5. Tasa de Crecimiento Poblacional.........................................................................................57
c.3.6. Tasa de Analfabetismo por Sexo y Funcional......................................................................57
c.3.7. Esperanza de Vida ...............................................................................................................58
C.4. Base Cultural de la Población ................................................................................................58
c.4.1. Origen Étnico........................................................................................................................58
c.4.2. Idiomas .................................................................................................................................58
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c.4.3. Religiones y Creencias.........................................................................................................58
c.4.4. Calendario Festivo y Ritual ..................................................................................................60
C.5. EDUCACIÓN...........................................................................................................60 c.5.1.Educación Formal .................................................................................................................60
c.5.1.1. Estructura Institucional ......................................................................................................61
c.5.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos .................................................................62
c.5.1.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y Equipamiento
Disponible por Establecimiento.........................................................................................65
c.5.1.4. Dotación de Servicios Básicos por Establecimiento .........................................................66
c.5.1.5. Numero de Matriculados por Sexo Grado y establecimiento............................................67
c.5.1.6. Deserción Escolar por Sexo; Tasa y Principales Causas.................................................69
c.5.1.7. Numero de Profesores por Establecimiento y
Numero de Alumnos por Profesor.....................................................................................70
c.5.1.8. Grado de Aplicación y Efectos de la Reforma Educativa .................................................71
c.5.2. Educación Alternativa...........................................................................................................75
c.5.2.1. Programas de Capacitación ..............................................................................................75
c.5.2.2. Numero de Capacitados por Programa y Sexo ................................................................75
c.5.2.3. Cobertura...........................................................................................................................75
c.5.2.4. Tasa de Deserción ............................................................................................................77
c.5.2.5. Personal y Bonificaciones .................................................................................................77
c.5.2.6. Infraestructura, Mobiliario y Equipamiento........................................................................78
c.5.3. Educación No Formal...........................................................................................................78
c.5.3.1. Instituciones de Capacitación Existentes..........................................................................78
c.5.3.2. Principales Programas y Practicas de Capacitación.........................................................79
c.5.3.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y del Equipamiento
Disponible..........................................................................................................................80
c.5.3.4. Numero de capacitados por Sexo.....................................................................................81
c.5.4. Calidad y Cobertura de los Servicios Educativos ................................................................82
C.6. Salud.......................................................................................................................................83
c.6.1. Medicina Convencional ........................................................................................................83
c.6.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos .................................................................87
c.6.1.3. Estado, Calidad y Capacidad de la Infraestructura y del
Equipamiento Disponible por Establecimiento..................................................................90
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c.6.1.4. Personal Medico y Paramédico.........................................................................................90
c.6.1.5. Causas Principales para la Mortalidad..............................................................................93
c.6.1.6. Epidemiología: Tipo de Vacunas y Cobertura...................................................................95
c.6.1.7. Grado y Cobertura de Desnutrición Infantil.......................................................................95
c.6.2. Medicina Tradicional ............................................................................................................96
C.7. Saneamiento Básico...............................................................................................................99
c.7.1. Estructura Institucional .........................................................................................................99
c.7.2. Calidad, Cobertura y Estado de los Sistemas de Agua Potable..........................................99
c.7.3. Cobertura y Medios para Eliminación de Excretas .............................................................102
C.8. Fuentes y Usos de Energía ...................................................................................................102
c.8.1. Tipo de Fuente: Eléctrica, Gas, Leña y Otras .....................................................................102
c.8.2. Empresas de Servicios........................................................................................................104
c.8.3. Cobertura Domiciliaria y Consumo Percápita .....................................................................104
c.9. Vivienda..................................................................................................................................104
c.9.1. Estado y Calidad .................................................................................................................104
c.9.2. Numero de Ambientes por Vivienda....................................................................................105
c.9.3. Promedio de Personas por Vivienda...................................................................................106
C.10. Transportes y Comunicaciones ...........................................................................................106
c.10.1. Red Vial, Aeroportuaria y Fluvial.......................................................................................106
c.10.1.1. Principales Tramos, Longitudes y Accesibilidad Según Clase ......................................107
c.10.1.2. Frecuencia y Periodos de Uso .......................................................................................108
c.10.4. Red de comunicaciones ....................................................................................................110
c.10.4.1. Existencia y Servicios de DITER, ENTEL, Radio Aficionados y Otros ..........................110
c.10.5. Medios de Comunicación: TV, Radioemisoras, Prensa escrita, etc. ................................111
D. ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS.........................................................113 D.1. Acceso y Uso del Suelo.........................................................................................................113
d.1.1. Tamaño y Uso de la Tierra..................................................................................................113
d.1.2. Superficie de Tierras Bajo Riego y a Secano .....................................................................116
d.1.3. Tenencia del Suelo .............................................................................................................117
d.1.3.1. Tamaño de la Propiedad Familiar y Comunal..................................................................118
d.1.3.2. Régimen de la Propiedad.................................................................................................118
d.1.3.3. Origen de la Propiedad ....................................................................................................119
D.2. Sistemas de Producción........................................................................................................119
d.2.1. Sistema de Producción Agrícola.........................................................................................119
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d.2.1.1. Principales Cultivos y Variedades....................................................................................121
d.2.1.2. Tecnología Empleada ......................................................................................................124
d.2.1.3. Rotación de Cultivos y Manejo de Suelos .......................................................................124
d.2.1.4. Relación entre la Superficie Cultivable y la Cultivada......................................................125
d.2.1.5. Insumos............................................................................................................................127
d.2.1.6. Superficies por Cultivo .....................................................................................................127
d.2.1.7. Rendimientos por Cultivo .................................................................................................128
d.2.1.8. Destino de la Producción .................................................................................................129
d.2.1.9. Principales Sub Productos ...............................................................................................131
d.2.1.10. Plagas y Enfermedades .................................................................................................131
d.2.1.11. Infraestructura Productiva: Depósitos, Almacenes
Maquinaria, Equipamiento y Herramientas....................................................................132
d.2.1.12. Organización de la Fuerza de Trabajo...........................................................................134
d.2.1.13. Costos de Producción y Rentabilidad ............................................................................135
d.2.2. Sistema de Producción Pecuaria ........................................................................................148
d.2.2.1. Población por Especies Principales.................................................................................149
d.2.2.2. Tecnología y Manejo........................................................................................................150
d.2.2.3. Productos y Subproductos ...............................................................................................150
d.2.2.4. Insumos Utilizados ...........................................................................................................150
d.2.2.5. Manejo de Praderas y Forrajes........................................................................................152
d.2.2.6. Carga Animal....................................................................................................................152
d.2.2.7. Destino de la Producción .................................................................................................152
d.2.2.8. Presencia de Enfermedades y Sanidad Animal...............................................................153
d.2.2.9. Infraestructura Productiva ................................................................................................155
d.2.2.10. Organización de la Fuerza de Trabajo...........................................................................156
d.2.2.11. Costos de Producción y Rentabilidad ............................................................................157
d.2.3. Sistema de Producción Forestal .........................................................................................158
d.2.3.1. Especies y Superficies .....................................................................................................158
d.2.3.2. Tecnologías......................................................................................................................159
d.2.3.3. Volumen y Destino de la Producción ...............................................................................160
d.2.3.4. Reforestación ...................................................................................................................161
d.2.3.5. Organización de la Fuerza de Trabajo.............................................................................161
d.2.3.6. Costos de Producción ......................................................................................................162
d.2.4. Sistema de Caza, Pesca y Recolección .............................................................................162
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d.2.4.1. Principales Especies ........................................................................................................162
d.2.4.2. Producción por Especie ...................................................................................................162
d.2.4.3. Periodos ...........................................................................................................................163
d.2.4.4. Instrumentos.....................................................................................................................163
d.2.4.5. Destino .............................................................................................................................163
d.2.4.6. Organización de la Fuerza de Trabajo.............................................................................163
d.2.4.7. Costos de Producción ......................................................................................................164
d.2.5. Sistemas de Producción Artesanal y/o Microempresarial ..................................................164
d.2.5.1. Principales Productos ......................................................................................................164
d.2.5.2. Tecnología Empleada ......................................................................................................165
d.2.5.3. Organización de la Fuerza de Trabajo.............................................................................166
d.2.6. Sistema de Producción Minera ...........................................................................................166
d.2.6.1. Principales Productos ......................................................................................................167
d.2.6.2. Tecnología Empleada ......................................................................................................167
d.2.6.3. Volumen y Destino de la Producción ...............................................................................167
D.2.6.4. Organización de la Fuerza de Trabajo ............................................................................167
D.3. Sistemas de Comercialización ..............................................................................................167
D.3.1. Formas de Comercialización ..............................................................................................168
D.3.2. Ferias y Mercados ..............................................................................................................169
d.3.3. Principales Productos Comercializables y Épocas.............................................................172
d.3.4. Comportamiento de Precios Según Épocas .......................................................................172
D.4. Recursos Turísticos...............................................................................................................173
d.4.1. Ruinas, Cavernas, Aguas Termales, Balnearios, Templos, Fiestas y Otros......................173
d.4.2. Características del Flujo Turístico.......................................................................................175
D.5. Sistema Económico Municipal...............................................................................................175
D.6. Sistema Económico Municipal en el Contexto Departamental y Nacional............................175
E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS – INSTITUCIONALES ...........................................176 E.1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Intercomunal .............................................176
e.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias .................................178
e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales ................................................................................181
e.1.3. Mecanismos de Relacionamiento Ínter organizaciones .....................................................183
e.1.4. Instituciones Publicas..........................................................................................................183
e.1.5. Instituciones Privadas .........................................................................................................183
E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal ...............................................................................186
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e.2.1. Estructura Administrativa ....................................................................................................186
e.2.2. Capacidad Instalada y Recursos: Recursos Humanos.......................................................187
e.2.2.2. Recursos Materiales ........................................................................................................188
e.2.3. Ingresos y Gastos ...............................................................................................................189
E.3. Proyectos de Desarrollo en Ejecución...................................................................................191
F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA ............................................................................194 f.1. Índice de Pobreza ...................................................................................................................194
F.2. Estratificación Socioeconómica .............................................................................................194
f.2.1. Características de cada Estrato ...........................................................................................194
f.2.2. Peso Comparativo entre Estratos ........................................................................................196
F.3. Análisis de Gastos e Ingresos ...............................................................................................200
f.3.1. Ingresos: Familiares, Monetarios y no Monetarios ..............................................................200
f.3.2. Gastos: Productivos, Canasta Familiar, Vestido y Servicios ...............................................201
F.4. Mano de Obra Asalariada ......................................................................................................202
f.4.1. Proporción según Tiempo, Épocas, Edad, Sexo y Ocupación ............................................202
F.5. Relaciones De Genero...........................................................................................................202
f.5.1. Funciones de Hombres y Mujeres en los Sistemas de Producción.....................................202
f.5.2. Participación de la Mujer en la Toma de Decisiones...........................................................206
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES..................................................................207 G.1. Dinámica Interna ...................................................................................................................207
g.1.1. Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Físico – Naturales ..................................208
g.1.2. Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Socio – Culturales ..................................208
g.1.3. Potencialidades y limitaciones de los Aspectos Económico – Productivos........................209
g.1.4. Potencialidades y limitaciones de los Aspectos Organizativo – Institucionales .................209
G.2. Dinámica Externa ..................................................................................................................210
g.2.1. Potencialidades y limitaciones Provenientes de la Planificación Atingente .......................210
g.2.2. Potencialidades y limitaciones Provenientes de la Oferta Institucional ..............................211
g.2.3. Potencialidades y limitaciones Provenientes de la Cooperación Internacional..................212
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA........................................................................212 H.1. Aspectos Físico Naturales.....................................................................................................213
H.2. Aspectos Socio Culturales.....................................................................................................214
H.3. Aspectos Económico Productivos .........................................................................................215
H.4. Aspectos Organizativos.........................................................................................................216
H.5. Aspectos Socio Económicos .................................................................................................216
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ÍNDICE DE ORGANIGRAMAS
Nº Pág.
1. Estructura de la Red de Servicios de Salud ..............................................................................85
2. Estructura Organizativa del Municipio de Icla...........................................................................187
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ÍNDICE DE DIAGRAMAS Nº Pág.
1. Flujo de Comercialización .........................................................................................................169
2. Relaciones Entre Estratos Zona Valle ......................................................................................197
3. Relaciones Entre Estratos Cabecera de Valle..........................................................................198
4. Relación Entre Estratos Zona Altura.........................................................................................199
5. Relación Entre Estratos Zona Cordillera...................................................................................200
ÍNDICE DE CUADROS Nº Pág.
1. Comunidades y Centros Poblados..............................................................................................6
2. Uso y Ocupación del Espacio .....................................................................................................9
3. Altitud Registrado en los Complejos ..........................................................................................10
4. Temperatura Máxima y Mínima .................................................................................................20
5. Características de los Suelos.....................................................................................................25
6. Grados de Erosión por Zonas y Complejos ...............................................................................28
7. Perdidas de Suelo por Complejo ...............................................................................................29
8. Practicas y Superficies Recuperadas ........................................................................................31
9. Flora (Especies Por Comunidades) ...........................................................................................32
10. Fauna (Especies Por Comunidades) .......................................................................................34
11. Recursos Forestales ................................................................................................................35
12. Recursos Hídricos....................................................................................................................37
13. Cuencas Hidrográficas de la Sección Icla ...............................................................................40
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14. Comportamiento De los Suelos ...............................................................................................44
15. Distribución de la Población Por Sexo.....................................................................................49
16. Población por Edad..................................................................................................................50
17. Numero de Familias por Comunidades ...................................................................................51
18. Destino de la Migración Temporal ...........................................................................................55
19. Tasa de Natalidad ....................................................................................................................57
20. Tasa de Mortalidad...................................................................................................................57
21. Religiones y Creencias ...........................................................................................................59
22. Aspectos Culturales .................................................................................................................60
23. Estructura Institucional.............................................................................................................61
24. Ubicación y Distancia de los Establecimientos........................................................................62
25. Comunidades sin Unidades Educativas ..................................................................................63
26. Infraestructura Escolar .............................................................................................................64
27. Infraestructura y Equipamiento ................................................................................................65
28. Servicios Básicos .....................................................................................................................66
29. Numero de Matriculados ..........................................................................................................67
30. Deserción Escolar por Sexo.....................................................................................................69
31. Numero de profesores por Establecimiento y Alumnos por Profesor......................................70
32. Núcleos en Transformación con la Reforma Educativa...........................................................71
33. Educación Alternativa Zona I ...................................................................................................76
34. Educación Alternativa Zona II ..................................................................................................77
35. Instituciones que propician Capacitación.................................................................................79
36. Principales Programas de Capacitación ..................................................................................80
37. Numero de Beneficiarios..........................................................................................................81
38. Calidad y Cobertura de los Servicios de Educación................................................................82
39. Establecimientos de Salud.......................................................................................................84
40. Área de Influencia ....................................................................................................................86
41. Cobertura de Salud ..................................................................................................................87
42. Ubicación de los Establecimientos de Salud ...........................................................................88
43. Infraestructura y Equipamiento ................................................................................................90
44. Personal Medico y Paramédico ...............................................................................................90
45. Responsables Populares de Salud..........................................................................................91
46. Cobertura de Salud ..................................................................................................................96
47. Numero de Curanderos y Parteros ..........................................................................................97
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48. Calidad, Cobertura y Estado de Agua Potable .......................................................................100
49. Abastecimiento de Agua .........................................................................................................101
50. Tipo de Energía Utilizado en Comunidades ...........................................................................103
51. Cobertura y Consumo de Energía ..........................................................................................104
52. Materiales empleados en la Construcción de las Viviendas...................................................105
53. Red Vial y Accesibilidad..........................................................................................................107
54. Servicios de Comunicación.....................................................................................................110
55. Tamaño y Uso de la Tierra......................................................................................................114
56. Tierras bajo Riego y a Secano................................................................................................117
57. Tenencia de la Tierra ..............................................................................................................118
58. Régimen de la Propiedad........................................................................................................118
59. Origen de la Propiedad ...........................................................................................................119
60. Principales Sistemas de Producción Agrícola ........................................................................120
61. Principales Productos .............................................................................................................122
62. Superficie Cultivada y Cultivable.............................................................................................126
63. Superficies por Cultivos ..........................................................................................................128
64. Rendimientos por Cultivos ......................................................................................................129
65. Destino de la Producción Agrícola ..........................................................................................130
66. Plagas y Enfermedades de los Principales Cultivos...............................................................132
67. Organización de la Fuente de Trabajo / Cultivos....................................................................135
68. Costo de Producción por Hectárea Cultivada / Cultivo...........................................................137
69. Índices Zootécnicos y de Producción Bovina .........................................................................148
70. Población Pecuaria .................................................................................................................149
71. Productos – Subproductos......................................................................................................151
72. Destino de los Subproductos ..................................................................................................153
73. Destino de la Producción Pecuaria .........................................................................................153
74. Enfermedades y Parásitos ......................................................................................................155
75. Organización de la Fuerza de Trabajo....................................................................................156
76. Costo de Producción por cabeza de Ganado .........................................................................157
77. Especies Forestales................................................................................................................158
78. Destino de la Producción Forestal ..........................................................................................160
79. Organización de la Fuerza de Trabajo....................................................................................161
80. Principales Especies de Caza y Pesca...................................................................................162
81. Periodos de Caza y Pesca......................................................................................................163
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82. Productos Artesanales y/o Micro Empresariales ....................................................................164
83. Productos Agropecuarios........................................................................................................172
84. División de Sub Centralías y Comunidades............................................................................177
85. Organizaciones Territoriales de Base.....................................................................................179
86. Miembros de las Organizaciones Sociales Funcionales ........................................................182
87. Instituciones Privadas .............................................................................................................184
88. Composición Consejo Municipal .............................................................................................188
89. Composición del Ejecutivo ......................................................................................................188
90. Ingresos y Distribución de Recursos del Municipio ................................................................189
91. Presupuesto de Recursos para Gasto Corriente e Inversión .................................................190
92. Detalle de Proyectos ...............................................................................................................191
93. Índice de Pobreza ...................................................................................................................194
94. Principales Características Socioeconómicas ....................................................................... 195
95. Ingreso Anual Percápita..........................................................................................................200
96. Fuente de Ingresos .................................................................................................................201
97. Distribución de las Tareas según Sexo ..................................................................................206
98. Potencialidades y Limitaciones (Dinámica Interna) ................................................................207
99. Planes de los Organismos Externos.......................................................................................210
ÍNDICE DE MAPAS Nº Pág. 1. Ubicación Geográfica..................................................................................................................4
2. Político Seccional ........................................................................................................................7
3. Comunidades y Centros Poblados..............................................................................................8
4. Rangos Altitudinales ..................................................................................................................11
5. Complejos de Tierra...................................................................................................................13
6. Pisos Agroecológicos.................................................................................................................19
7. Isoyetas ......................................................................................................................................21
8. Isotermas....................................................................................................................................22
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEA-R
9. Zonificación Climática ................................................................................................................23
10. Oscilaciones Térmicas .............................................................................................................24
11. Suelos ......................................................................................................................................26
12. Riesgos de Erosión ..................................................................................................................30
13. Hidrográfico y de Cuencas.......................................................................................................41
14. Minería .....................................................................................................................................43
15. Densidad Poblacional ..............................................................................................................52
16. Unidades Educativas ...............................................................................................................74
17. Establecimientos de Salud.......................................................................................................89
18. Personal Medico (Medicina Convencional)..............................................................................92
19. Recursos Humanos (Medicina Tradicional) .............................................................................98
20. Red Vial...................................................................................................................................109
21. Servicios Radiofónicos............................................................................................................112
22. Vegetación y uso actual de la Tierra.......................................................................................115
23. Principales Cultivos.................................................................................................................123
24. Principales Mercados..............................................................................................................171
25. Recursos Naturales y Turísticos .............................................................................................174
26. Organizaciones Territoriales de Base.....................................................................................180
27. Cobertura Institucional y Proyectos ........................................................................................185
INTRODUCCIÓN
La Planificación Participativa permite generar en el ámbito de los Municipios del área
rural, información de carácter prioritaria concertada, que resulta la base fundamental para
conocer la situación actual de los habitantes, y que a la vez determina asumir una visión
comparativa frente a las políticas nacionales y particularmente municipales.
Es a partir de ello, que la Consultora CEA-R; entidad encargada de realizar la elaboración
del Diagnostico Municipal de Icla; ha ejecutado todo el proceso de levantamiento de
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEA-R
información, basado fundamentalmente en la participación directa de los actores
involucrados, como son las organizaciones de base e Instituciones privadas y estatales
que conforman el Municipio de Icla.
A la vez este proceso ha sido producto de la metodología de la Planificación Participativa
como el uso de las técnicas recomendadas por la guía de desarrollo para lograr el alcance
de la información necesaria para la elaboración del Diagnostico.
Es necesario señalar que la aplicación de la guía de Planificación Participativa en dicho
proceso representa un instrumento de concertación entre los diferentes componentes,
siendo necesaria en algunos casos la adaptación de metodologías de acuerdo a las
características de cada ambiente y zona de influencia.
Otro aspecto que sin duda repercute en la aplicabilidad de tales instrumentos de
participación, resulta la transición y los cambios que se perciben en los Municipios
referente a las nuevas políticas para asumir el desarrollo de sus comunidades.
Al mismo tiempo resulta importante hacer conocer el interés marcado que demuestran
pobladores de las distintas comunidades por comprometer sus aspiraciones en los futuros
Programas Quinquenales; para alcanzar el ansiado desarrollo.
Es así, que la Consultora CEA-R; a través de su Equipo Técnico se permite brindar la
información necesaria y real de la situación actual del Municipio de Icla, la cual
consideramos será de mucha importancia para transformar el Municipio, de acuerdo a las
nuevas Políticas departamentales como Nacionales y que se traducirá en el futuro; en una
mejor calidad de vida para sus habitantes.
El compromiso y la responsabilidad para llevar a cabo esta transformación necesaria,
corresponden a cada uno de los integrantes e Instituciones que conforman el Municipio;
respetando las aspiraciones insertas en los diferentes Talleres del proceso.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEA-R
AJUSTE AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE VILLA RICARDO MUJIA
“ICLA”
SECCIÓN: CUARTA PROVINCIA: ZUDAÑEZ DEPARTAMENTO: CHUQUISACA PERIODO: 2001 – 2005 ENTIDAD EJECUTORA:
CONSULTORA ESPECIALIZADA DE APOYO AL AREA RURAL S.R.L.
CEA-R
Equipo Técnico: Coordinación: Ing. Roger Torres Ch. Planificación: Ing. Franz E. Gonzales T. Ing. Julio Cueto S. Ing. Roberto Rocabado C. Apoyo: Ing. José Calderón V. Téc. Máximo Ponce.
Sucre - Bolivia
3
DIAGNOSTICO
A. ASPECTOS ESPACIALES
A.1. Ubicación Geográfica
El Municipio de Icla se halla situado al Noroeste del Departamento de Chuquisaca y al Sur de
la Provincia Zudáñez, esta comprendida dentro de la sub-región I del Norte de Chuquisaca en
la zona de las Sierras Subandinas de diferentes rangos altitudinales.
La Capital del Municipio es la Localidad de ICLA, constituyéndose en el centro de las
comunidades, localizándose al Noroeste de la Sección, encontrándose a 36 km del Municipio
de Tarabuco Capital de la Provincia Yamparáez.
a.1.1. Latitud y Longitud
Geográficamente Icla esta situada entre los Paralelos 19º 15’ 50’’ y 19º 37’ 40’’de Latitud
Sud y 64º 40’ 35’’ y 64º 55’ 30’’ de Longitud Occidental del Meridiano de Grenwich.
a.1.2. Límites Territoriales
Los límites del Municipio son los siguientes:
a) Al Noroeste con el Municipio de Tarabuco de la Provincia Yamparáez.
b) Al Noreste con el Municipio de Zudáñez,
c) Al Oeste con la Provincia Linares del Departamento de Potosí, constituyéndose el Río
Pilcomayo en el límite departamental de Chuquisaca y Potosí.
d) Al Sud con los cantones Mariscal Braum y San Pedro de la Provincia Azurduy.
5
a.1.3. Extensión
La extensión actualizada del Municipio de Icla es de 593.61 Km2 de acuerdo a estudios
realizados por PROAGRO, dato que no coincide con el Estudio Integrado de Recursos
Naturales de Chuquisaca, las serranías predominan en la mayor parte de su extensión, por lo
cual las actividades agrícolas y pecuarias se ven dificultadas.
A.2. División Político - Administrativa
a.2.1. Distritos y Cantones
Las condiciones fisiográficas no permiten hacer una distritalización de la Sección Municipal.
Sin embargo se pueden advertir cuatro Zonas bien diferenciadas como son: Cordillera, Altura, Cabecera de Valle y Valle. Así mismo el Municipio se divide en dos cantones: ICLA,
y PEDRO JOSÉ. SILVETTI, con capital el pueblo de Icla, que lleva el nombre de Villa Ricardo
Mujía. A la fecha el Cantón Pedro José Silvetti, es reconocido por el propio Gobierno
Municipal, llegando a funcionar la Sub-Alcaldía en la comunidad de Uyuni, Capital de dicho
cantón.
a.2.2. Comunidades y Centros Poblados
Cuenta con un total de 31 comunidades cada una de ellas reconocidas legalmente por el
Estado.
El centro poblado más importante es Icla, el mismo se encuentra a 96 Km de la ciudad de
Sucre, principal centro de actividad comercial para la venta de los productos de la Sección
Municipal.
6
En el siguiente cuadro se muestra las comunidades y los centros poblados del Municipio:
CUADRO Nº 1 COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS
CANTÓN ICLA CANTÓN PEDRO JOSÉ
SILVETTI N° COMUNIDADES N° COMUNIDADES N° COMUNIDADES
1 ICLA ** 14 PALMAR 27 CHOROMOMO 2 CHAWARANI 15 PILA TORRE ** 28 CHURUMATAS 3 JATUN MAYU ** 16 K’ARALLANTAYOJ 29 SOROMA ** 4 RINCON NIAGARA 17 SAN JACINTO ** 30 TAYGATA ** 5 RUDITAYOJ 18 CANTAR GALLO 31 UYUNI ** 6 THACO PAMPA 19 CHUNCA CANCHA * 7 SUMALA 20 CHURO 8 CANDELARIA ** 21 GUITARRANI 9 JULA JULA 22 JARQUITAYOJ
10 KOLLPA PAMPA 23 JATUN HUASI 11 MOLLE MAYU 24 LAGUNILLAS ** 12 SANTA LUCIA 25 POTOLO 13 TRANQUITAS * 26 RODEO
Fuente: Elaboración propia en base a datos H.A.M. (2000)
Referencia:
(*) Comunidades en litigio por los municipios de ICLA y TARVITA, en la actualidad la
comunidad de Chunca Cancha se ha dividido en dos. Denominadas Chunca Cancha Alto
perteneciente al Municipio de Tarvita y Chunca Cancha Bajo al Municipio de Icla.
( **) Comunidades Concentradas
8
A.3. Manejo Espacial
a.3.1. Uso y Ocupación del Espacio
9
El uso del espacio que se utiliza en las actividades agrícolas solo alcanza al 5.13% del total
de la superficie.
Respecto a la ocupación del espacio la mayor parte se halla formado por un relieve
montañoso, sus suelos son afectados por muchas limitantes como son: las pendientes
elevadas, erosión hídrica, poca profundidad efectiva; incidiendo negativamente en la
producción agropecuaria y por ende afectando a la economía del agricultor.
CUADRO Nº 2 USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO
USO Y OCUPACIÓN CLASES has. %
AGRÍCOLA II-III-IV * 3.949 6.65
PECUARIO EXTENSIVO / SUPERFICIE SIN USO ACTUAL (topografía accidentada)
VI-VII-VIII * 55.412 93.35
TOTAL SUPERFICIE MUNICIPIO 59.361 100 Fuente: Estudio Integrado RR NN de la Sub Región I (Cordech) 1.994 y PDZ (PROAGRO)
REFERENCIAS:
* (II,III,IV) Necesitan grados crecientes de cuidado y protección.
* (VI,VII) Por lo general no son aptas para el cultivo y precisan cuidados progresivamente más
intensos aún cuando se destinen para pasturas y forestación.
VIII) No tiene aplicación agrícola ni ganadera, solo sirve para la recreación, conservación de la
fauna silvestre, provisión de agua para fines estéticos.
B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES
B.1. Descripción Fisiográfica
En el Municipio se pueden apreciar siete complejos de tierras; cada uno de ellos con
diferentes características fisiográficas (RRNN del Departamento de Chuquisaca Ex
CORDECH).
b.1.1. Altitudes
En el complejo Cantar Gallo las altitudes varían desde 1.900 m.s.n.m. hasta 4284 m.s.n.m.
registrado en el complejo Majuelo. Los complejos con sus respectivas altitudes se describe en
10
el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 3 ALTITUD REGISTRADO EN LOS COMPLEJOS
Fuente: Elaboración Propia, en base Estudio Integrado RR. NN de Chuquisaca (1994).
COMPLEJO
COMUNIDADES ALTITUDES (m.s.n.m.)
CANTAR GALLO Uyuni, Taygata, Soroma, Ruditayoj, Sumala y Churumatas.
1900-2140
MAJUELO Sumala, Tranquitas, Guitarrani, Chunca Cancha, Alta y baja, Santa Lucia, Cantar Gallo, Rodeo,Uyuni Choromomo, Jatun Huasi y Potolo
3700-4284
TAYPIRANI Kollpa Pampa, Rincón Niágara, Icla, Palmar Churumatas, Thaqo Pampa, K’arallantayoj Choromomo y Chawarani.
2560-3200
MANDINGA Chunca Cancha Alta, Potolo, Cantar Gallo, Jatun Huasi, Churo, Jatun Mayu, Thaco Pampa, K’arallantayoj, San Jacinto, Pila Torre y Jula Jula.
2540-3222
ICLA Icla, Ricón Niágara, Kollpa Pampa, Candelaria, Molle Mayu, Chawarani, Karallantayoj, Jula Jula. Choromo, Jatun Mayu, Churumatas.
2540-3100
LUPIARA Jatun Huasi, Rodeo, Churo, K’arallantayoj, Rincón Niágara, Icla, Chawarani Pila Torre y San Jacinto.
3270-3290
HORCAS San Jacinto 2555-2730
11
b.1.2. Relieve
El Municipio de Icla esta caracterizado por presentar un relieve heterogéneo dando como
resultado una diversidad de climas, micro - climas, influyendo de menor a mayor grado en el
12
desarrollo de la cobertura vegetal, que es la que controla los procesos de erosión en
circunstancias extremas de condiciones desfavorables de este factor.
Complejo Majuelo; cuenta con serranías irregulares, con cimas amplias y sub redondeadas;
la amplitud de su relieve varía desde 440 a 560 m.
Complejo Cantar Gallo; presenta cuestas pronunciadas y serranías media irregulares; la
amplitud de relieve es de 135-250-350 m.
Complejo Lupiara; cuenta con penillanuras moderadamente planas a ligeramente onduladas
con una amplitud de relieve de 200 m.
Complejo Taypirani; de reciente formación presenta serranías medias, con cimas sub
redondeadas y de una amplitud de 400 m.
Complejo Icla; Su formación de terreno presenta serranías irregulares, con cimas
heterogéneas y pequeñas y colinas, con una amplitud de relieve de 500 – 600 m.
Complejo Mandinga; presenta serranías altas con cimas agudas, tiene una amplitud de
relieve de 600 – 700 m.
Complejo Horcas; presenta serranías altas con cimas agudas, tiene una amplitud de relieve
de 100 – 200 m.
13
b.1.3. Topografía
La topografía del Municipio es muy accidentada presentando una característica propia en
cada uno de los complejos que se describen a continuación.
Complejo Majuelo:
14
Ubicada al Noreste de Cuesta C’ucho, hasta el Noreste de la estancia C’uchu Huañuscka;
desde el Sudeste (Las Estancias) hasta la estancia Sumala ubicada al sudoeste, sobre el río
Pilcomayo.
La características topográficas principales de cada piso ecológicos son:
Piso de drenaje principal (río Corralón): altura, 3700 m.s.n.m., pendiente 2 a 3º.
Pendiente Inferior de serranía: altura 3780 m.s.n.m., pendiente 17 a 19º, azimut 110º.
Pendiente media de serranía: altura 3850 m.s.n.m., pendiente 29º, azimut 97º.
Pendiente superior de serranía: altura 3900 m.s.n.m., pendiente 22 a 26º, azimut 100º.
Cima de serranía: altura 4284 m.s.n.m. pendiente de 5 a 6º azimut 10º.
Complejo Cantar Gallo:
Ubicado en el río Pilcomayo al Oeste de la estancia Iquico al Noreste hasta encontrarse con
el río Peña Pujio al Sudoeste y desde la unión de los ríos Icla y Coachile al Noreste hasta la
confluencia de los ríos Molle Punco y Pilcomayo al Sudoeste del sector central Sud de la Sub
región, su superficie territorial es de 191.60 Km2.
A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:
Piso de drenaje principal (río Pilcomayo): altura, 1900 m.s.n.m., pendiente 1º.
Piedemonte: altura 1920 m.s.n.m., pendiente 0.5 a 1º, azimut 310º.
Pendiente Inferior de cuesta: altura 2020 m.s.n.m., pendiente 16 a 19º, aziut 305º.
Pendiente media de cuesta: altura 2050 m.s.n.m., pendiente 21 a 25º, azimut 310º
Pendiente superior de cuesta: altura 3080 m.s.n.m., pendiente 43º, azimut 293º.
Cima de cuesta: altura 2140 m.s.n.m. pendiente de 35º azimut 340º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2140 m.s.n.m., pendiente 35º, azimut 340º.
Complejo Lupiara:
Abarca una superficie de 52.47 km2 . Se encuentra en la cordillera de Mandinga al Este y la
serranía de Tarabuco - Icla al Oeste, en la parte central de la Subregión.
15
A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:
Piso de drenaje principal (Río k. Lupiara): altura, 3270 m.s.n.m., gradiente 0.5 a 2º.
Penillanura plana: altura 3275 m.s.n.m., gradiente 2 a 3º, azimut 249º.
Penillanura moderadamente ondulada: altura 3280 m.s.n.m., pendiente 2 a 25º, azimut 77º.
Penillanura fuertemente ondulada: altura 3290 m.s.n.m., gradiente 1 a 13º, azimut 15º.
Complejo Taypirani:
Su superficie es de 203.93 km2 Situado entre Cañada Pampa al Noreste, al Noroeste con la
Hacienda el Recreo, al Sudeste con Jatun Mayu y al Sudoeste con el río Pilcomayo; en la
parte central Sud de la Subregión.
A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:
Piso de drenaje principal (río Khota): altura, 2560 m.s.n.m., pendiente 1º a 1.5º .
Terraza aluvial reciente: altura 2565 m.s.n.m., pendiente 1 a 1.4º, azimut 230º.
Piedemonte: altura 2580 m.s.n.m., pendiente 5 a 6º, azimut 270º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2620 m.s.n..m, pendiente 12 a 14º, azimut 73º.
Pendiente media de serranía: altura 2780 m.s.n.m, pendiente 17 a 19º, azimut 245º.
Pendiente superior de serranía: altura 2900 m.s.n.m, pendiente 10 a 15º, azimut 220º.
Cima de serranía: altura 3194 m.s.n.m. pendiente de 5 a 7º azimut 310º.
Complejo Icla:
Tiene una superficie de 203 km2 . Situado al Norte del río Jatun Quichani al Sud de la estancia
Churumatas; al Sudeste de la Subregión.
A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:
Piso de drenaje principal (río Icla):altura, 2540 m.s.n.m., pendiente 1 a 3º
Piso de drenaje secundario (quebrada Yuraj KhaKha): altura 2550 m.s.n.m., pendiente 6 a 8.5º.
Terraza aluvial sub reciente: altura 2560 m.s.n.m, pendiente 0 a 0.5º, azimut 255º.
Piedemonte disectado: altura 2570 m.s.n.m., pendiente 3 a 4º, azimut 230º.
16
Piedemonte: altura 2585 m.s.n.m., pendiente 2 a 3º, azimut 250º.
Pendiente media de colina: altura 2590 m.s.n.m., pendiente 33º, azimut 85º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2635 m.s.n.m, pendiente 33 a 35º azimut 170º.
Pendiente media de serranía: altura 2800 m.s.n.m, pendiente 25 a 30º, azimut 128º.
Pendiente superior de serranía: altura 3040 m.s.n.m., pendiente 15 a 17º, azimut 250º.
Cima de serranía: altura 3100 m.s.n.m. pendiente de 10 a 12º azimut 300º.
Complejo Mandinga:
Abarca una superficie de 350.02 km2 . Situado al Noroeste y Sudoeste de la cordillera de
Mandinga al Noreste del cerro Calle Calle y en límite con la Provincia Jaime Mendoza hacia el
Este y Sudeste de la sub – región.
A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:
Piso de drenaje principal (Río Talisco): altura, 2540 m.s.n.m., pendiente 0.5 a 1.5º.
Piedemonte: altura 2575.m.s.n.m., pendiente 5 a 6º, azimut 205º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2600 m.s.n.m., pendiente 21 a 25º azimut 285º.
Pendiente media de serranía: altura 2710 m.s.n.m., pendiente 15 a 17º, azimut 320º.
Pendiente superior de serranía: altura 2810 m.s.n.m., pendiente 37 a 40º, azimut 300º.
Cima de serranía: altura 3222 m.s.n.m. pendiente de 5, 15, 25º azimut 240º.
Complejo Horcas;
A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:
Piso de drenaje principal (Río Alisu Mayu): altura, 2555 m.s.n.m., gradiente 7 a 8º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2560 m.s.n.m, gradiente 31 a 52º azimut 255º.
Pendiente media de serranía: altura 2570 m.s.n.m, gradiente 40 a 42º, azimut 165º.
Pendiente superior de serranía: altura 2600 m.s.n.m, gradiente 33 a 42º, azimut 155º.
17
Cima de serranía: altura 2730 m.s.n.m. gradiente 2 a 5º, azimut 15º.
El uso agrícola o pastoreo intensivo, se realiza en terrenos de menor pendiente. La mayor
parte de la superficie cultivada es de difícil manejo por su topografía principalmente para la
implementación de sistemas de riego, uso de maquinaria agrícola y actividades culturales e
inclusive para la comercialización de los productos.
B.2. Características del Ecosistema
b.2.1. Pisos Ecológicos
Los distintos pisos ecológicos de la Sección Municipal hacen que se pueda distinguir hasta
cuatro zonas agro ecológicas con sus propias características productivas.
Valle:
Se encuentra en la parte Sudoeste del Municipio, en las riveras del río Pilcomayo, el mismo
que les sirve de límite natural con el Departamento de Potosí, comprende las comunidades de
Choromomo, Churumatas, Uyuni, Taygata, Soroma y Sumala, las alturas fluctúan entre 1.900
m.s.n.m. (Sumala) hasta los 2.200 m.s.n.m. (Choromomo).
Cabecera de Valle:
Se encuentra en la parte central del Municipio, por el este limita con la Sección Municipal de
Sopachuy de la Provincia Tomina, comprende las comunidades de Icla, Rincón Niágara,
Chawarani, Lagunillas, Thaqo Pampa y Jatun Mayu, cuyas alturas fluctúan entre 2252
m.s.n.m. (Rincón Niágara) hasta los 2900 m.s.n.m.(Jatun Mayu).
Altura:
Se encuentra en la parte norte del Municipio, limita al norte con el Municipio de Tarabuco y al
noreste con el Municipio de Zudáñez, comprende las comunidades de Candelaria, Molle
Mayu, Kollpa Pampa, Jula Jula, Pila Torre, San Jacinto, K’arallantayoj y el Palmar, se
caracteriza por contar con una agricultura a secano en su mayor parte, las alturas fluctúan
de 2900 m.s.n.m. (Candelaria) a 3300 m.s.n.m. (Palmar).
Cordillera o Puna:
18
Ocupa la parte sudeste del Municipio, en toda su extensión le sirve de límite la Provincia
Azurduy, ocupa la mayor parte de superficie con relación a los demás pisos ecológicos del
Municipio, comprende las comunidades de Churu, Rodeo, Cantar Gallo, Jatun Huasi,
Jarquitayoj, Santa Lucia, Ruditayoj, Potolo, Chunca Cancha, Guitarrani, y Tranquitas, en este
piso se encuentra la cordillera de los sombreros y el pico mas elevado del municipio
denominado Photulo Punta que se encuentra a 4284 m.s.n.m. las alturas fluctúan desde
3080 ms.n.m. (Ruditayoj) a 3900 m.s.n.m. (Guitarrani).
19
b.2.1.1. Clima
Por las características fisiográficas que presenta el Municipio se puede advertir un gran
mosaico de climas; haciendo que tanto animales como vegetales se desarrollen en diversos
tipos de habitad.
b.2.1.1.1. Temperatura Máxima y Mínima
CUADRO Nº 4 TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA
20
COMPLEJO TIPOS DE CLIMA
TEMP. MAX. Y MIN,
PRECIPITACIÓN PLUVIAL
PERIODO LLUVIOSO
RIESGOS CLIMÁTICOS
MAJUELO D-semiárido (90%) B2-como microclima (10%)
10-17°C
400mm año Noviembre a marzo
Baja precipitación pluvial (sequías) Frentes de frío (Mayo, a Agosto).
CANTAR GALLO
D-semiárido 15-17°C 400mm año Noviembre a Marzo
Granizadas, Lluvias torrenciales en época de lluvias
LUPIARA
D-semiárido 16-17°C 500-600mm año
Noviembre a marzo
Baja precipitación pluvial (sequías) Frentes de frío (Mayo, a Agosto)
TAYPIRANI D-Semiárido (60%) C1-Subhúmedo seco mesotermal (40%)
14-17°C 500-600mm año
Noviembre a marzo
Granizadas, Lluvias torrenciales en época de lluvias
ICLA D-Semiárido (80%) C1-Subhúmedo seco mesotermal (20%)
14-16°C 400-500mm año
Noviembre a marzo
Granizadas, Lluvias torrenciales en época de lluvias
MANDINGA C1-Subhúmedo seco mesotermal. B2-microclima
16-17°C 600-700mm año
Noviembre a marzo
Baja precipitación pluvial (sequías) Frentes de frío (Mayo, a Agosto
HORCAS C1-Subhúmedo seco mesotermal
17ºC 500mm Noviembre a marzo
Granizadas, Lluvias torrenciales en época de lluvias
Fuente: Elaboración propia, en base a datos de RRNN y datos Climatológicos de SENAMHI (2000).
21
22
23
24
b.2.1.2. Suelos
Los valles íntermontanos son suelos que ofrecen mayores aptitudes para la actividad agrícola,
sustento de la economía del agricultor.
En la actualidad estos suelos corren un serio riesgo de erosión por la inaplicabilidad de
técnicas de explotación adecuadas y normas y reglamentos de la Ley medio ambiental.
b.2.1.2.1 Principales Características
Por la diversidad de pisos ecológicos y complejos existentes en el Municipio se puede
25
apreciar las diferentes características de los suelos descritas en le siguiente cuadro:
CUADRO Nº 5 CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS
COMPLEJO CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS MAJUELO Posee suelos de muy poco profundo a moderadamente profundo, limitados
por la presencia abundante grava, piedras. CANTAR GALLO
De suelos muy profundos, poseen buen drenaje interno y la permeabilidad es moderada a moderadamente rápida.
TAYPIRANI Los suelos son muy profundos y se ubican en pendientes planas o casi planas cuyo origen son las depositaciones continuas de sedimentos por parte de los ríos de acuerdo a sus características texturales.
MANDINGA Los suelos en los Piedemonte son poco profundos, poseen buen drenaje interno y la permeabilidad es moderada. En las serranías los suelos se ubican en pendientes escarpadas, con excepción en las cimas cuyas pendientes son suavemente inclinadas
ICLA
Los suelos son profundos a muy profundos, poseen buen drenaje interno y la permeabilidad, la humedad es moderada, su capacidad de infiltración es moderada: - Los suelos Piedemonte son profundos, poseen buen drenaje interno y la permeabilidad es moderada. - Los suelos en las colinas son muy poco profundos, se hallan limitados en su profundidad efectiva por la abundante piedra y material suelto - En las serranías los suelos son muy poco a poco profundos, el drenaje interno es bueno a excesivo y la permeabilidad es moderada a moderadamente rápida.
LUPÍARA Los suelos de la penillanura moderadamente ondulada son muy profundos
Fuente: Elaboración en base a Estudio Integrado RR.NN de Chuquisaca (1.994)
26
27
b.2.1.2.2. Zonas y Grados de Erosión
El Municipio debido a su heterogénea configuración de relieve, presenta una diversidad de
climas y microclimas que influyen en el menor a mayor desarrollo de la cobertura vegetal, que
en ultima instancia, es el componente físico ambiental que controla los procesos de erosión.
Los procesos de erosión varia de acuerdo a la intensidad de los factores y procesos
actuantes. Entre los factores más importantes para la erosión tenemos:
a) Pendiente
b) Clima
c) Vegetación
d) Acción Antrópica
En el siguiente cuadro se muestra los grados de erosión por zonas y comunidades:
28
CUADRO Nº 6 GRADOS DE EROSIÓN POR ZONAS Y COMPLEJOS
Zona Comunidad Grado De Erosión
Ligera Moderada Fuerte Nula Cab. de
Valle
Icla X
Lagunillas X Chawarani X Thaqo Pampa X X Jatun Mayu X X Rincón Niagara X X
Valle Uyuni X Taygata X Soroma X Sumala X Churumatas X Choromomo X
Altura Candelaria X Jula Jula X X Pila Torre X San Jacinto X X K’ara llantayoj X X Molle Mayu X X Kollpa Pampa X X Palmar X
Cordillera Churo X Cantar Gallo X X Jatun Huasi X X Jarquitayoj X Ruditayoj X Santa Lucia X Potolo X X X Chunca C. X X Guitarrani X X Tranquitas X X
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico Comunal y Boletas Familiares (2000)
CUADRO Nº 7
29
PERDIDAS DE SUELO POR COMPLEJO
COMPLEJO SITIO DE MUESTREO PERDIDA DE SUELO
MAJUELO Cima de Serranía 9.7
Pendiente Superior 40.8 Pendiente Media 25.6 Pendiente Inferior 11.2
CANTAR GALLO Pendiente inferior 51.1 Pendiente Media 119.3 Piedemonte 1.0
TAYPIRANI Terraza Aluvial 5.6-46.3 Piedemonte Serranía
MANDINGA Cima de Serranía 1.0 Pendiente Media 12.5 Pendiente Inferior 46.7 Piedemonte 5.9 Pendiente Superior 23.4 Pendiente Media 69.6 Pendiente Inferior 17.7
LUPIARA Penillanura 22.1 Penillanura 1.3 Penillanura 1.1
ICLA Cima de serranía 13.0 Pendiente Superior 56.6 Pendiente Media 40.8 Pendiente Inferior 40.8 Piedemonte 1.0 Piedemonte 2.0 Terraza 1.0
Fuente: Estudio integrado de los RR.NN del Dep. Chuquisaca (1994).
30
31
b.2.1.2.3 Prácticas y Superficies Recuperadas
Las prácticas más comunes que se aplican para la recuperación de los suelos son la
construcción de defensivos, muchos de estos realizados tradicionalmente por los propios
campesinos a través de la construcción de muros con ramas, piedras y troncas, que en
muchos casos no les da resultados positivos. Sin embargo en los últimos años, existe
cooperación de las instituciones privadas y estatales para este fin a través de la construcción
de muros gavionados.
CUADRO Nº 8 PRACTICAS Y SUPERFICIES RECUPERADAS
COMUNIDAD PRACTICA SUPERFICIE
(Ha) OBSERVACIONE
S (Estudio Prefact.)
DEFENSIVOS GAVIONES Lagunillas X Chawarani X Uyuni X 40 Taygata X 36 Soroma X 29 Sumala X 38 Churumatas X 26 Choromomo X 41
Fuente: Elaboración propia en base a Encuestas familiares (2000)
El mayor porcentaje de tierras recuperadas se encuentra en la zona del valle y muy poco en
los demás pisos ecológicos, las mismas que alcanzan aproximadamente a 210 has de las
cuales solamente se han llegado a consolidar el 40% del total recuperado.
b.2.1.3. Flora
b.2.1.3.1. Principales Especies
El estudio realizado por el Departamento de RRNN. de la Ex CORDECH, nos permite
conocer las diferentes especies existentes en el Municipio.
32
En el siguiente cuadro se muestra las diferentes especies existentes en el Municipio:
CUADRO Nº 9 FLORA (Especies)
COMUNIDAD PRINCIPALES ESPECIES
Molle Thaqo Kewiña Tipa Soto Jarka Aliso Icla X X X Lagunillas X X X Chawarani X X X Thaqo Pampa X X X Jatun Mayu X X X Rincon Niagara X X X Uyuni X X X X X Taygata X X X X X Soroma X X X Sumala X X X X Churumatas X X X X X Choromomo X X X X X Candelaria X X X Jula Jula X X X Pila Torre X X X San Jacinto X X X K’arallantayoj X X X Molle Mayu X X X Kollpa Pampa X X X Palmar X X X Churo X X X Rodeo X X X Cantar Gallo X X X Jatun Huasi X X X Jarquitayoj X X X Rudytayoj X X X X Santa Lucia X X X Potolo X X X X Chunca Cancha X X X Guitarrani X X X X Tranquitas X X X X
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
IIIB5c Matorral ralo o denso mayormente caducifolio, mayormente espinoso, monntano. Las
principales especies registradas son las siguientes: Thaqo (Prosopis sp.), Chacatea
(Dodonaea sp.), Sirado ( Acacia sp.), Willca (Anadenanthera sp.), Limoncillo (Capparis sp.)
Acasia (Acasia sp), Soto (Schinopsis sp.), bromelias terrestres, Epífitas,Cactus y abundantes
gramíneas.
33
IIIC5c. Matorral ralo o denso, extremadamente xeromórfico, mayormente espinoso, montano:
Se tienen las siguientes especies Thaqo (Prosopis sp.), Soto Schinopsis sp.) Cacha Cacha
(Aspidosperma sp.) Satacchi (Acasia sp), Thola (Baccharis sp) Limoncillo (Capparis sp)
Sotillo (Athiana sp), Chacatea (Dodonaea sp) Tusca (Acasia sp), Guaranguay (Tecoma sp),
Jarca (Acasia sp), Algarrobilla (Caesalpinia sp), bromelias terrestres, epífitas , cactus y
gramíneas.
IIIB4c Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, desíduo por sequía, montano se tiene
las siguientes especies: Algarrobo (Porsopis sp), Molle (Schinus sp), Tipa (Tipuana sp),
Sunchu (Viguiera sp), Quishuara (Buddelia sp), Lloque (Litraea sp), Chacatea (dodonaeasp),
Jarka (acacia sp), Kacha Kacha (Aspidosperma sp), Soto (Schinopsis sp), Sahuinto
(Aulomyrcia sp), Muña (minthostachys sp) , Aliso (Alnus sp), Quehuiña (Polylepis sp), Cuñuri
(Eritrina sp), Tarco (Jacaranda sp), Guaranguay (Tecoma sp), Añahui ( Adesmia sp), cactos
,bromelias y abundantes gramíneas.
VF9c Vegetación Herbácea Graminoide baja con Sinucia Arbustiva, montano: se tiene las
siguientes especies: Thola (Bacccharis sp), Chacatea (dodonaea sp), Muña (Minthostachys
sp), Molle (Schinus sp), Tipa (Tipuana sp), Soto (Schinopsis sp), Lloque (Lithraea sp),
bromelias cactus y herbáceas.
b.2.1.4. Fauna
b.2.1.4.1. Principales Especies
El Municipio de Icla cuenta con una diversidad de especies de mamíferos silvestres, aves y
peces, que a continuación se presentan en el siguiente cuadro:
34
CUADRO Nº 10 FAUNA (Especies)
COMUNIDAD PRINCIPALES ESPECIES
ANIMALES AVES PECES Viscach
a Zorro León Liebre Gato M. Taruca Cóndor
Perdiz Palomas Taracch
i Loro Bagr
e
Sabalo Chaullas
Icla X X X X X X X X X X X X X X Lagunillas X X X X X X X X X X X X Chawarani X X X X X X X X X X X Thaqo Pampa X X X X X X X X Jatun Mayu X X X X X X X X X X X Rincon Niagara X X X X X X X X X X X Uyuni X X X X X X X X X X X X Taygata X X X X X X X X X X X X Soroma X X X X X X X X X X X Sumala X X X X X X X X X X X Churumatas X X X X X X X X X X X Choromomo X X X X X X X X X X X Candelaria X X X X X Jula Jula X X X X X X X Pila Torre X X X X X X X X San Jacinto X X X X X X X K’arallantayoj X X X X X X X Molle Mayu X X X X X X X X Kollpa Pampa X X X X X X X X X X Palmar X X X X X X X Churo X X X X X Rodeo X X X X X X X Cantar Gallo X X X X X X X Jatun Huasi X X X X X X Jarquitayoj X X X X X X Rudytayoj X X X X X X X Santa Lucia X X X X X X X Potolo X X X X X X X X Chunca Cancha X X X X X X X Guitarrani X X X X X X X Tranquitas X X X X X X X
Fuente : PDM Icla y diagnóstico comunales (2000)
35
b.2.1.5. Recursos Forestales
b.2.1.5.1. Principales Especies
En el Municipio se cuenta con las siguientes especies forestales:
CUADRO Nº 11 RECURSOS FORESTALES ( Especies)
COMUNIDAD PRINCIPALES ESPECIES
ARBÓREAS FORRAJERAS FORESTALES NATIVAS EXÓTICAS
tipa laurel sirado ceibo thola chacatea muña cedro nogal quina
quina
algarrobo pino
cipres
eucalipto palmera
Icla X X X X X X X X X X X X X X Lagunillas X X X X X X X X X X X X Chawarani X X X X X X X X X X X X Thaqo Pampa X X X X X X X Jatun Mayu X X X X X X X X X X X Rincon Niagara X X X X X X X X X Uyuni X X X X X X X X X X X X Taygata X X X X X X X X X X X X X Soroma X X X X X X X X X X Sumala X X X X X X X X X X X X X X Churumatas X X X X X X X X X X X X X Choromomo X X X X X X X X X X X X Candelaria X X X X Jula Jula X X X X X Pila Torre X X X San Jacinto X X X K’arallantayoj X X X Molle Mayu X X X X Kollpa Pampa X X X X Palmar X X X X Churo X X X Rodeo X X Cantar Gallo X X X Jatun Huasi X X Jarquitayoj X X Rudytayoj X X X Santa Lucia X X X Potolo X X Chunca Cancha X X X Guitarrani X X Tranquitas X X X
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
36
a) Arbóreas forrajeras; Las especies forestales forrajeras son en general nativas y
representan un complemento alimentario para el ganado, como la tipa, willka, laurel,
sirado, ceibo; arbustivas como la jacha, thola muña, chacatea, wetoc, arrayán, vetiber y
gramíneas.
b) Forestales nativas y exóticas; Las especies nativas existentes en la zona son el cedro,
nogal, quina quina, algarrobo, arrayán, y pino morocho, molle, Kacha Kacha, Sauce.
Entre las especies forestales introducidas que se presentan con mayor frecuencia son el
Cipres (Cupresus sp.) y Pino (Pinnus sp.) Eucalito (Eucaliptus sp.) Alamo (Populus sp),
Palmera Datilífera, Grevilla, Jarka.
b.2.1.6. Recursos Hídricos
b.2.1.6.1. Fuentes de Agua, Disponibilidad y Características
El Municipio de Icla cuenta con varias fuentes de agua que derivan principalmente de la
macro cuenca del río de la Plata, Sub cuenca río Pilcomayo, cuencas menores, quebradas y
vertientes; para el consumo humano, animal y en menor grado para los cultivos. Este último
depende en gran parte de la precipitación pluvial. De acuerdo a las estaciones meteorológicas
existentes en la zona se presentan las siguientes características hidrológicas:
37
CUADRO Nº 12 RECURSOS HÍDRICOS
COMUNIDAD Fuentes de Agua Disponibilidad Características Vertiente Pozo Río Animal Consumo Potable Contaminada
Icla X X X X X Lagunillas X X X X X X Chawarani X X X Thaqo Pampa X X X X X X Jatun Mayu X X X X X Rincon Niagara X X X X X Uyuni X X X X X Taygata X X X X Soroma X X X X Sumala X X X X X Churumatas X X X X Choromomo X X X X X Candelaria X X X X Jula Jula X X X X Pila Torre X X X San Jacinto X X X X K’arallantayoj X X X X Molle Mayu X X X Kollpa Pampa X X X X Palmar X X X X Churo X X X X Rodeo X X X X Cantar Gallo X X X Jatun Huasi X X X Jarquitayoj X X X X Rudytayoj X X X X Santa Lucia X X X X Potolo X X X Chunca Cancha X X X X Guitarrani X X X Tranquitas X X X
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
a) Estación metereológica de Icla:
Precipitación media anual 419.9 mm.
Ningún mes con excedencia de humedad
Nueve meses con déficit de humedad: abril a diciembre
Dos meses con reposición: enero a febrero
Un mes con consumo o humedad útil: marzo
Coeficiente mensual de humedad: entre -98% y 20.7%
Promedio de lluvia de 68.2 mm. en meses lluviosos y 11.2 mm. en los meses secos.
b) Estación metereológica de Viña Quemada
38
Precipitación media anual 401.8 mm.
Ningún mes con excedencia de humedad
11 meses con déficit de humedad: enero a noviembre
Un mes con reposición: enero a febrero
Coeficiente mensual de humedad: entre -100% y 16.9%
Promedio de lluvia: 77.2 mm en meses lluviosos y 11.6 en meses secos
c) Estación Metereológica de Cruz Khasa:
Precipitación media anual 1116.21 mm.
Cinco meses con excedencia de humedad: diciembre a abril
Un mes con déficit de humedad: octubre
Un mes con reposición: noviembre
Cinco meses de consumo de agua útil: mayo a septiembre
Coeficiente mensual de humedad: entre 93% y 197.43%
Promedio de lluvia: 176.53 mm en meses lluviosos y 7.7 en meses secos
Una gran desventaja para el uso del agua es que la disponibilidad de los recursos
hídricos en la mayor parte se hallan ubicados en los pisos de drenaje principal y
secundario de serranías, que imposibilita un mayor aprovechamiento del recurso agua en
los cultivos de los agricultores.
En la actualidad se cuentan con estudios o perfiles de proyectos que están enfocados a un
mejor aprovechamiento de los recursos hídricos, dichos trabajos han sido realizados con el
apoyo de la Alcaldía Municipal y ONGs con presencia en la zona, por otra parte se han
construido sistemas de micro riego en las comunidades de Taygata, Sumala (K. Pampa)
Choromomo, Soroma Uyuni, Churumatas, Rincón Niágara, Chawarani, Jatun Mayu, Thaqo
Pampa, San Jacinto, Chunca Cancha y Potolo, además se realizo el mejoramiento de las
tomas de micro riego en las comunidades de Icla, Lagunillas K’asa Pata y Candelaria.
B.2.1.6.2. Cuencas Subcuencas y Ríos Existentes
39
La red Hidrográfica de la Cuarta Sección Municipal de la Provincia Zudáñez, Villa Ricardo
Mujía (Icla), pertenece a la MACRO CUENCA DEL RÍO DE LA PLATA Y Subcuenca DEL RIO
Pilcomayo.
En el estudio, la división y delimitación de las cuencas menores se ha realizado considerando
aspectos físico regionales. Es lógico aceptar que dentro de éstas cuencas, existirán todavía
cuencas más pequeñas e incluso microcuencas, pero su identificación y análisis escapan al
presente trabajo.
A continuación se describen las principales cuencas de la Sección:
CUADRO Nº 13
40
CUENCAS HIDROGRÁFICAS DE LA SECCIÓN ICLA
Macro Cuenca
Sub Cuenca
Cuencas Menores
Área (km2)
Longitud de Drenaje
(km)
Descarga Anual
(m3/seg)
Tributarios Principales
DEL
R I O
L A
P L A T A
DEL
R I O
P I L C O M A Y O
Del Rio Icla
480.73 441 37.00 Rios: Jatun Mayu, San Jacinto, Alius Mayu,Coachile y Potrero. Quebradas: Candelaria, Kollpa Pampa.
Del Rio Candelaria
45.88 31 0.26 Rio: Liwiyoj
Del Rio Angostura Waykho
26.16 16 0.15 Rios: Potrero, Corralón Mayu y Cebada Pampa. Quebradas: Santa Rosa y Puca K’asa.
Del Rio Orito Mayu
102.66 68 0.59 Rios: Fernandillo. Quebradas: Tojchi y Monte Grande.
Del Rio Molle Puncu
146.66 38 0.98 Rios: Escribano y Kollpa Pampa.
Fuente: Elaboración propia, con base a Estudio Integrado RR NN. de Chuquisaca (1994)
41
42
b.2.1.7. Recursos Minerales
b.2.1.7.1. Principales Metales y no Metales
El Municipio de Icla cuenta con los siguientes minerales metálicos y no metálicos, que a
continuación se detallan:
a) Minerales Metálicos:
• Galena (Pb S), existe en las proximidades de las comunidades de: Uyuni, Soroma,
Ruditayoj ,Icla, Candelaria, K’arallatayoj, Jatun Huasi y Sumala.
• Sulfuros y Oxidos; se encuentran en proximidades de la comunidad de Icla, Ruditayoj y
Taygata (Mina, Tunas y Loma).
b) Minerales no Metálicos:
c) Baritina (Ba SO), existe pequeñas afloraciones de escasa significación económica, se
presentan en las inmediaciones de la Cordillera Mandinga.
• Caliza (Ca CO3), localizada al sur este de Icla.
• Yeso (Ca SO4 H2O), estos afloramientos de masas irregulares están en las proximidades
de Icla, Uyuni y Soroma.
• Arcilla, Tobas arcillosas, cenizas volcánicas, se presentan en las proximidades de Icla.
• Clorita (Silicatos), se encuentran en las proximidades del Icla, Soroma y Taygata.
En el Municipio no se realiza ningún tipo de explotación de estos minerales, por la falta de
inversión.
43
b.2.2. Comportamiento Ambiental
44
b.2.2.1. Suelo
La heterogeneidad de los suelos en los diferentes complejos se muestran en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº14 COMPORTAMIENTO DE LOS SUELOS
COMPLEJO COMPORTAMIENTO
MAJUELO El nivel de fertilidad varía de baja a muy baja; la reacción química de estos suelos es fuertemente ácida. Debido a la presencia de pendientes escarpadas a muy escarpadas, alto poder erosivo de sus texturas y una cobertura vegetal rala: son considerados suelos inestables.
CANTAR GALLO La capacidad de retención de humedad es baja debido principalmente a la predominancia de texturas moderadamente gruesas. Químicamente la relación de estos suelos es fuertemente alcalina con salinidad moderada en el primer horizonte y no salinos en profundidad. La fertilidad de estos suelos es baja debido a sus muy bajos porcentajes de nitrógeno total, bajos en sodio y moderados en potasio. Estos suelos son inestables debido a la poca cobertura vegetal, elevadas pendientes y fuerte erodabilidad de sus texturas.
TAYPIRANI Son suelos moderadamente bien drenados., la capacidad de retención de humedad es buena a regular. Químicamente son de reacción fuertemente alcalina y no se presentan problemas de salinidad y/o alcalinidad. El drenaje es bueno a excesivo y la permeabilidad es rápida debido al alto contenido de grava y piedra en los horizonte del suelo. Estos suelos son poco estables debido a la presencia de pendientes escarpadas y presencia de una cubierta de vegetación rala. De fertilidad moderada
MANDINGA Los suelos en los pie de monte Poseen buen drenaje interno y la permeabilidad es moderada. Químicamente la reacción de estos suelos es neutra en la capa superficial y subsuelo, la conductividad eléctrica es baja y evidencia la ausencia de salinidad. La fertilidad de estos suelos es baja, puesto que el nitrógeno total es muy bajo, el fósforo y potasio son moderados, estos suelos son poco estables y susceptibles a la erosión hídrica. En las serranías los procesos de erosión hídrica son activos, con formación de surcos y cárcavas principalmente en áreas con poca cobertura vegetal. De acuerdo a sus características texturales, estos suelos poseen buen drenaje interno a excesivo debido al alto contenido de grava y piedra.
45
COMPLEJO COMPORTAMIENTO
LUPIARA Los suelos de la penillanura moderadamente ondulada son muy profundos, la capa arable posee buen drenaje interno y los horizontes subyacentes son moderadamente bien drenados, la permeabilidad es moderada a moderadamente lenta. Su capacidad de retención de humedad es alta, así como la humedad total aprovechable que también es alta, Químicamente el PH de estos suelos es variable, la capa arable es fuertemente alcalino, en la profundidad varía a fuertemente ácido a moderadamente ácido.
La fertilidad de estos suelos es moderada, el contenido de nitrógeno total es bajo, el fósforo y potasio , son muy altos. Estos suelos son afectados en su estabilidad por la acción eólica y debido a la ausencia de vegetación.
ICLA Los suelos son de reacción moderadamente alcalina en la capa superficial, suave alcalina en el subsuelo y neutra en el substrato; la fertilidad es moderada por cuanto los niveles de nitrógeno total son bajos, el fósforo es moderado en la capa arable y muy bajo en la profundidad.
Los suelos en los pie de monte, tienen baja capacidad de retención de humedad debido al alto contenido de graba y piedra en los horizontes; químicamente la reacción de estos suelos es suavemente ácida y en profundidad neutro, estos suelos son poco estables, en la actualidad están en un proceso de erosión acelerado.
En las colinas los suelos en su superficie el drenaje interno es bueno a excesivo y la permeabilidad rápida. Debido a que se encuentra en pendientes muy escarpadas son inestables y altamente susceptibles a la erosión hídrica.
En las serranías la fertilidad varía de bajo a moderado, los contenidos de nitrógeno total son muy bajos, el fósforo se halla en niveles y el potasio en niveles moderados a altos, Debido a sus pendientes muy escarpadas son inestables con una elevada susceptibilidad a la erosión hídrica
Fuente: Estudio Integrado de RR.NN. del Departamento de Chuquisaca (1994)
46
b.2.2.2. Aire
El Municipio de Icla cuenta con un aire puro, siendo afectada esta pureza por los chaqueos
realizados en el oriente Boliviano cuya humareda llega a la zona, arrastrada por los vientos
que predominan en esta dirección.
b.2.2.3. Agua
En la Cordillera se puede encontrar fuentes de agua de gran calidad respecto al resto de las
zonas del Municipio estas aguas son aptas para el uso doméstico y agrícola. Lo contrario
ocurre en las demás zonas cuyas aguas son de baja calidad por la presencia de sales en su
contenido, las aguas mas contaminadas se las puede advertir en el río Pilcomayo, que tienen
un alto contenido de cianuro por lo que no pueden ser utilizadas para el consumo humano ni
para riego.
b.2.2.4. Inclemencias
Los fenómenos naturales que con mayor frecuencia se registran en la zona son:
• Granizadas (octubre-noviembre)
• Heladas(marzo –abril)
• Tormentas de lluvia(enero-febrero)
• Sequías ( septiembre a noviembre y marzo )
• Riadas (diciembre a febrero)
Los fenómenos anteriormente mencionados causan muchos daños en los cultivos y terrenos
de los agricultores, los cuales se ven impotentes para enfrentar a estas inclemencias del
tiempo. Mas aún cuando no cuentan con la infraestructura adecuada para combatir a las
mismas.
C. ASPECTOS SOCIO - CULTURALES
C.1. Marco Histórico
La cuarta Sección Municipal de la Provincia Zudáñez, Villa Ricardo Mujía (ICLA), reconocido
por el Estado de acuerdo a Ley 1558 del art.18ª, fue creada un 22 de Noviembre de 1948.
La monografía de la Provincia Zudáñez realizada por el Monseñor Julio García de Quintanilla
demuestra que el territorio de lo que hoy constituye la Sección Municipal de Icla, fue de
47
propiedad del condado de los Marqueses de Otavi, aproximadamente hasta el año de 1870; al
fallecimiento de su propietaria Sra. Casimira Campero Fernández, deja estas propiedades en
manos del Albacea Sr. D. Pedro José Zílvetti, para la distribución de sus bienes y propiedades
entre sus hijos, quedando repartidas como sigue:
Finca de Soroma.............................Sra. Estela Anzoátegui de Loor
Churumatas.....................................Sra. Clorinda Anzoátegui de Ichazo
Candelaria...................................... Sra. Feliza Anzoátegui de Rosquellas
Chawarani e Icla..............................Sr. Pedro José Silvetti
Después del llorado acaecimiento del Sr. Pedro José Silvetti, las propiedades sufren una
nueva división entre sus herederos como sigue:
Hacienda Chawarani..................... Sras. Julia y Estela Silvetti
Jatun Mayu......................................Sra. Laura Silvetti de Arana
Thaqo Pampa..................................Sra. Sofía Silvetti de Arana
Icla....................................................Sr. Pedro José Silvetti
Rincón Niágara y San Jacinto.......Sr. Julio Silvetti
Históricamente la Sección de Icla era de hacendados, en la actualidad estas tierras esta
poblada por campesinos quedando como propietarios los propios comunarios, distribuidos en
parcelas, que cada vez son más pequeñas por la sucesión hereditaria de las tierras. Existen
todavía los llamados hacendados, sin embargo sus propiedades ya no son las de antes,
reduciéndose a pocos terrenos en las comunidades, estos terrenos son de mayor tamaño que
el de los campesinos. Hasta antes de la promulgación de la Ley de Participación Popular, las
comunidades campesinas de la jurisdicción Municipal no contaban con instrumento
metodológico operativo que permita la articulación entre el estado y sociedad civil para
atender sus múltiples necesidades y aspiraciones.
Con la implementación de la Participación Popular se consolida la participación de las
comunidades en la vida Jurídica, Política y Económica del País, permitiendo mejorar la
calidad de vida de los habitantes del Municipio, procurando que exista una equidad entre
hombres y mujeres, donde ambos géneros tengan la misma oportunidad para lograr sus
objetivos, tanto a nivel personal, comunal y municipal.
C.2. Demografía
48
De acuerdo a diagnóstico comunal y datos estadísticos de población del centro de salud, el
Municipio de Icla cuenta con una población estimada de 10.799 habitantes, lo que representa
el 28.28% de la población total de la Provincia Zudáñez.
c.2.1. Población Por Edad y Sexo
Las mujeres representan un porcentaje del 51.89% de la población que habita en el Municipio
y los varones el 48.11%.
En el siguiente cuadro se muestra la distribución de la población estimada por comunidades:
CUADRO Nº 15 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR SEXO
49
Nº COMUNIDAD POBLACIÓN HOMBRES MUJERES 1 Icla 440 210 230 2 Lagunillas 141 65 76 3 Chawarani 527 245 282 4 Thaqo Pampa 796 373 423 5 Jatun Mayu 920 452 468 6 Rincón Niágara 262 127 135 7 Uyuni 441 187 254 8 Taygata 168 81 87 9 Soroma 308 138 170 10 Sumala 282 134 148 11 Churumatas 128 63 75 12 Choromomo 308 147 161 13 Candelaria 637 303 334 14 Jula Jula 162 75 87 15 Pila Torre 305 161 144 16 San Jacinto 769 352 417 17 K’arallantayoj 192 97 95 18 Molle Mayu 312 157 155 19 Kollpa Pampa 609 300 309 20 Palmar 276 139 137 21 Churu 146 71 75 22 Rodeo 288 131 157 23 Cantar Gallo 347 183 164 24 Jatun Huasi 364 181 183 25 Jarquitayoj 94 46 48 26 Rudytayoj 168 81 87 27 Santa Lucía 98 41 57 28 Potolo 192 93 99 29 Chunca Cancha 719 355 364 30 Guitarrani 237 118 119 31 Tranquitas 163 89 84 TOTALES 10799 5195 5604
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal, estadísticas salud (2000)
50
CUADRO Nº 16 POBLACIÓN POR EDAD
Nº COMUNIDAD 0 – 5
Años 6 – 14 Años
15 – 39 Años
40 – 64 Años
65 Años
1 Icla 65 95 141 108 31 2 Lagunillas 23 33 57 23 5 3 Chawarani 77 97 165 153 35 4 Thaqo Pampa 113 163 253 203 64 5 Jatun Mayu 127 176 323 235 59 6 Rincón Niágara 18 21 101 112 10 7 Uyuni 61 101 147 109 23 8 Taygata 27 31 52 47 11 9 Soroma 41 52 83 116 16 10 Sumala 31 48 79 107 17 11 Churumatas 15 22 39 42 10 12 Choromomo 35 61 104 87 21 13 Candelaria 86 143 197 164 47 14 Jula Jula 23 38 52 40 9 15 Pila Torre 36 57 125 75 12 16 San Jacinto 107 172 241 206 43 17 K’arallantayoj 29 45 62 43 13 18 Molle Mayu 21 49 116 102 24 19 Kollpa Pampa 75 132 155 184 63 20 Palmar 31 64 75 89 17 21 Churu 17 29 42 48 10 22 Rodeo 38 58 82 88 22 23 Cantar Gallo 35 45 120 115 32 24 Jatun Huasi 45 85 97 107 30 25 Jarquitayoj 14 20 25 29 6 26 Rudytayoj 19 29 53 58 9 27 Santa Lucía 15 23 26 26 8 28 Potolo 19 47 56 58 12 29 Chunca Cancha 96 157 231 181 54 30 Guitarrani 34 39 76 74 14 31 Tranquitas 17 32 53 51 10 TOTALES 1390 2164 3428 3080 737
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal, datos salud y educación (2000)
El 32% del total de la población esta comprendida en un rango de 15 a 39 años de edad;
considerándosela como la población económica más activa que contribuye al incremento de la
productividad y la actividad comercial de ésta Sección.
51
c.2.2. Número de Familias y Promedio de Miembros por Familia
El numero de familias estimado es de 2244 y el promedio de miembros por familia es de 4.81
respectivamente.
CUADRO N° 17 NUMERO DE FAMILIAS POR COMUNIDADES
Nº COMUNIDAD Nro. DE
FAMILIAS PROM.
POR FLIA. Nº COMUNIDAD Nro. DE
FAMILIAS PROM. POR FLIA.
1 Icla 86 5.12 17 K’arallantayoj 43 4.46 2 Lagunillas 32 4.40 18 Molle Mayu 63 4.95 3 Chawarani 130 4.05 19 Kollpa Pampa 123 4.95 4 Thaqo Pampa 165 4.82 20 Palmar 59 4.67 5 Jatun Mayu 172 5.35 21 Churu 31 4.71 6 Rincón Niágara 53 4.94 22 Rodeo 58 4.97 7 Uyuni 81 5.44 23 Cantar Gallo 71 4.88 8 Taygata 32 5.25 24 Jatun Huasi 73 4.98 9 Soroma 58 5.31 25 Jarquitayoj 24 3.92 10 Sumala 52 5.42 26 Rudytayoj 48 3.06 11 Churumatas 28 4.57 27 Santa Lucía 30 3.27 12 Choromomo 58 5.31 28 Potolo 48 4.00 13 Candelaria 132 4.82 29 Chunca Cancha 140 5.13 14 Jula Jula 36 4.50 30 Guitarrani 50 4.74 15 Pila Torre 62 4.91 31 Tranquitas 43 3.79 16 San Jacinto 163 4.72 TOTAL 2244 4.81
Fuente : Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal y estadísticas salud (2000)
c.2.3. Densidad
La falta de oportunidades de trabajo en el Municipio provoca una migración de la población
hacia otros departamentos con mayor oferta de trabajo, lo cual repercute en una reducida
densidad Poblacional de 18 Habitantes por Km2 . Así mismo a nivel de pisos ecológicos la
densidad poblacional es como sigue:
a) Cabecera de Valle: 19 Hab / Km2
b) Valle: 15 Hab / Km2
c) Altura: 21 Hab / Km2
d) Cordillera: 16 Hab / Km2
52
53
c.2.4. Estructura de Poblamiento
Las Comunidades de la Población del Municipio de Icla se caracteriza por ser netamente
rural, excepto la capital de la sección Icla que esta considerada como centro Urbano.
Las comunidades que representan un alto grado de concentración (Nuclearizadas), son
propias de la zona del Valle, Altura y Cabecera de Valle, correspondiendo a un porcentaje del
29 % del total de las comunidades. El resto de las comunidades del Municipio de Icla se
caracterizan por una estructura dispersa perteneciendo en su gran mayoría a la zona de la
Cordillera altura y cabecera de valle en un 71 %.
Varios son los elementos que intervienen en este bajo porcentaje de Nuclearización de la
población, que determina su extraordinario aislamiento y dispersión, entre los principales
resaltan: la debilidad económica del Departamento y los obstáculos físico - geográficos
(topografía accidentada especialmente en la zona de la Cordillera), estos explican, la dificultad
de contar con una adecuada red vial que facilite la comunicación entre el campo y la ciudad,
así como entre los centros poblados; aspecto que también impide realizar actividades
económicas significativas, como actividades agropecuarias.
La falta de Nuclearización en la Sección repercute negativamente en el desarrollo del
Municipio, imposibilitando que instituciones que coadyuvan en la dotación de servicios básicos
y otro tipo de necesidades no puedan apoyar a estas comunidades dispersas.
C.3. Dinámica Poblacional
El Abandono de las comunidades por parte de la población, influye de manera importante en
la economía del comunario. Esta constante búsqueda de fuentes laborales para lograr
ingresos adicionales a los obtenidos en la labor agropecuaria, tiene sus propias
particularidades por su origen. El objetivo principal de estos movimientos es el de lograr
ingresos para cubrir gastos de alimentación y vestimenta fundamentalmente de su persona y
familia.
54
c.3.1. Emigración
c.3.1.1. Temporal
Los meses de Junio a Septiembre, están considerados como los de mayor emigración
temporal, ésta coincide con la etapa de post cosecha. La agricultura, principal actividad de la
población se realiza en forma temporal, debido a que gran parte de los terrenos de cultivo son
a secano, impidiendo el cultivo de otras variedades. La búsqueda de fuentes de trabajo es
uno de los factores determinantes para la emigración temporal, con el propósito de obtener
ingresos adicionales para palear las necesidades de mantención de sus familias.
La emigración registrada en el Municipio alcanza aproximadamente a un 45 % de la
población total. En el siguiente cuadro refleja las ciudades de preferencia de migración
temporal.
55
CUADRO Nº 18 DESTINO DE LA MIGRACIÓN TEMPORAL
Comunidad Hombres Adultos Mujeres adultas Hombres jóvenes Mujeres jóvenes Epocas
Lugar Meses Lugar Meses Lugar Meses Lugar Meses Abr-Sep. Mayormente
Icla Scr. 12 Scr-Arg. 12 Scz-Scr-Arg
3-12 Scz-Scr-Arg
12-24 “
Lagunillas Scr. 6 Scr. Arg. 12 Scz.-Scr 3-6 Scr-Scz. Arg.
12-24-36
“
Chawarani Scz 4 Scr-Scz 12 “ Thaqo Pampa Scz 4 Scz 4 Scz-scr 6 “ Jatun Mayu Scz. 4 Scr. 3 scz-scr 3-12 scz-suc 6-12 “ Rincón Niágara Scz- 4 Scz-Scr 4 Suc-Scz 12 “ Uyuni Scr - Scz 4 Scr. 3 Scz-Scr 12 Scz-arg 12 “ Taygata Scz 5 Scr 12 “ Soroma Scz 6 Scz 12 “ Súmala Scz 8 Scr. 8 “ Choromomo Scz-
Cbba. 6 Scr. 3 Scz-Arg. 6 Scz-arg-
Scr 7-12 “
Churumatas Scz-Cbba 6 Scr. Cbba
3 Scz-Scr-Cbba
6 Scz-suc 8-12 “
Candelaria Scz-arg 3 Scz 6-12 Scr-Scz Arg
12 “
Jula Jula Suc. 3 Scr- Scz 6 Scr-Scz 12 “ Pila Torre Suc.-Scz 2 Scz-Scr. 3 Scr. 12 “ San Jacinto Scr. 2 Scz.Scr. 12 “ K’arallantayoj Suc. 5 Scr. 12 “ Molle Mayu Suc. 3 Acr. 6 Scr. 12 “ Kollpa Pampa Suc-
Cbba. 2 Cbba- Scz 6 Scr. 9 “
Palmar Cbba-Scz 3 Scz- Scr. 8 Scr-Scz 8 “ Churo Scz 6 Scr. 3 “ Rodeo Scz 3 Scz 3-12 Scz-Scr 12 “ Cantar Gallo Scz 4 Scz 4 Scz-suc 3-12 “ Jatun Huasi Scz 3 Scz 12 Scz-Scr 12 “ Jarquitayoj Scz 2 Scz 2 Scr-Scz 4 Scz 4 “ Rudytayoj Scz 3 Scz 3 Scz-Scr 12 “ Santa Lucía Scz 3 Scz 12 6-12 “ Potolo Scz 3 Scz 3-12 Scr 12 “ Chunca Cancha Scz 4 Scz 6 Scz 3-12 “ Guitarrani Scz 3 Scz 6 “ Tranquitas Scz 4 Scr. 6 Scz-Cbb 6-12 Scr.scz 12 “ Fuente: Diagnostico Comunal 2000
Referencias:
Scr.: Sucre Scz. Santa Cruz Arg. Argentina Cbba. Cochabamba
El mayor porcentaje de población emigrante son jóvenes de ambos sexos, alcanzando este al
86% aproximadamente de la población emigrante de los cuales son los varones los que más
emigran con un porcentaje del 55%.
56
EL Departamento de mayor preferencia migratoria es Santa Cruz, especialmente para la
cosecha de algodón, caña y en menor proporción a faenas agrícolas; la ciudad de Sucre
también se constituye en uno de los principales centros de acogida de emigrantes temporales,
donde realizan trabajos de mano de obra (albañilería, empleadas domésticas y otros trabajos
de poca remuneración).
Con relación a años anteriores, la migración a la zona del Chapare y la Argentina, disminuyó
totalmente, a consecuencia de la política de Erradicación de la hoja de coca y militarización de
la zona del Chapare y a la Argentina por la mucha competencia de fuentes de empleo.
c.3.1.2. Definitiva
El último censo de población y vivienda de 1992 arroja datos de 1.89% de emigración definitiva de la población para el Municipio de Icla.
c.3.2. Inmigración
c.3.2.1.Temporal
Como efecto de la temporada de vacaciones y de las fiestas de fin año, Carnaval, Todos los
Santos, el Municipio de Icla recibe un porcentaje alto de inmigrantes residentes provenientes
de la ciudad de Sucre y de otros Departamentos, con motivos de recreación en el periodo de
vacaciones y la tenencia de propiedades rústicas que albergan a los visitantes.
Otro grupo de inmigrantes temporales constituye los estudiantes que provienen de la Ciudad
de Sucre y que son oriundos del Municipio
c.3.2.2. Definitiva
Existe un bajo porcentaje de pobladores inmigrantes que se han asentado definitivamente en
el Municipio de Icla, con la finalidad de realizar actividades productivo-comerciales y
caracterizadas por la posesión de extensiones de terrenos cultivables durante el año.
Asimismo las Instituciones de Desarrollo constituye otro contingente de inmigrantes que
desarrollan Servicios de Salud - Educación y Asistencia Técnica, como la presencia de la
Iglesia en tareas de servicio social.
c.3.3. Tasa de Natalidad
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El dato actualizado de la Tasa de Natalidad proporcionado por el Proyecto Social Cardenal
Maurer, se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 19 TASA DE NATALIDAD
INDICADOR
53 PERSONAS POR CADA 1000 HABITANTES Fuente: Proyecto Cardenal Maurer (2000)
c.3.4. Tasa de Mortalidad
A nivel departamental y por ende a nivel nacional el Municipio de Icla tiene uno de los más
altos índices de mortalidad. Uno de los factores más preponderantes que inciden en la
elevada tasa de mortandad, es la falta de atención médica en las enfermedades
predominantes en la zona.
CUADRO Nº 20 TASA DE MORTALIDAD
General Materna Infantil
98 de cada 1000 habitantes 37.67 de cada 1000 personas 61 de cada 1000 nacidos Fuente: Proyecto Cardenal Maurer (2000)
c.3.5. Tasa de Crecimiento Poblacional
La Sección Municipal de Icla cuenta con un crecimiento Poblacional del 1.2 %,
significativamente menor al promedio departamental que es de 1.5% y aun más bajo que el
promedio Nacional que es del 2.11% anual, según el INE.
c.3.6. Tasa de Analfabetismo por Sexo y Funcional
Datos registrados en el Atlas Municipal (Nov. de 1999) estima que existe una alta tasa de
analfabetismo. Correspondiendo el mayor porcentaje de analfabetos a personas mayores de
15 años en una relación de 69 personas analfabetas por cada 100.
El analfabetismo funcional se estima que alcanza al 35 % del total de la población.
TOTAL Analfabetos
HOMBRES MUJERES
69.21 % 57.37 % 79.91 % Fuente: Proyecto Cardenal Maurer (2000)
c.3.7. Esperanza de Vida
58
Según datos extraídos del Proyecto Cardenal Maurer, la esperanza de vida para los hombres
es de 55 años y mujeres de 53 años.
C.4. Base Cultural de la Población
c.4.1. Origen Étnico
La población del Municipio de Icla tiene sus raíces étnicas y culturales provenientes de
Mojocoya, Presto, Puno, de los Quechuas y Yamparas. de estas culturas prehispánicas
permanecen en el tiempo vestigios de esta cultura, como sus costumbres (Pucara); creencias,
ritos a la Pachamama, vestimenta y otros. Así mismo de los españoles conservan la piel
blanca y los ojos claros (verde y azul).
c.4.2. Idioma
El idioma predominante en el Municipio es el Quechua correspondiendo a un 70 % de la
población total y el restante 30% es bilingüe (Español-Quechua) Actualmente con la Reforma
Educativa los educandos reciben su aprendizaje en ambos idiomas lo cual es una gran
ventaja para la comunicación con personas que vienen de afuera que solamente hablan el
Español.
c.4.3. Religiones y Creencias
La mayor parte de la población es Católica Apostólica, existiendo también un número reducido
de evangélicos que en los últimos años esta invadiendo a las diferentes comunidades,
acentuándose en pequeños grupos en cada comunidad.
Las creencias de los pobladores tienen como base fundamental a la Pachamama ( Madre
Tierra), a quien se rinde culto, con la práctica denominada como “ch’alla”, en agradecimiento
por los bienes materiales, animales adquiridos, prosperidad y buena producción de sus
cosechas. También se recurre a poderes sobre naturales para realizar embrujos, hechicerías
y curaciones.
Es de destacar que en la mayor parte de las comunidades, existe un gran interés como
despliegue emotivo de sus integrantes por participar en todas las manifestaciones religiosas,
con las costumbres ancestrales de sus antepasados cargadas de mucha devoción como, de
ritualidad.
59
Asimismo se puede observar una gran predisposición por conservar la pureza de su raza,
con la práctica de matrimonios entre pobladores cercanos propios de las comunidades.
En el siguiente cuadro se puede observar las distintas religiones y creencias de las
comunidades:
CUADRO Nº 21 RELIGIONES Y CREENCIAS
COMUNIDAD RELIGIONES CREENCIAS
Icla Católica Madre Tierra (Pachamama), Challa, Maldiciones, Embrujos.
Lagunillas “ “ Chawarani “ “ Thaqo Pampa Católica, Evangelistas “ Jatun Mayu Católica “ Rincon Niagara Católica “ Uyuni Católica “ Taygata Católica, Evangelistas “ Soroma Católica “ Sumala Católica, Evangelistas “ Churumatas Católica “ Choromomo Católica “ Candelaria Católica, Evangelistas “ Jula Jula Católica “ Pila Torre “ “ San Jacinto “ “ K’arallantayoj “ “ Molle Mayu “ “ Kollpa Pampa “ “ Palmar “ “ Churo “ “ Rodeo “ “ Cantar Gallo “ “ Jatun Huasi “ “ Jarquitayoj “ “ Rudytayoj Católica, Evangelistas “ Santa Lucia Católica “ Potolo Católica, Evangelistas “ Chunca Cancha Católica “ Guitarrani Católica “ Tranquitas Católica, Evangelistas “
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
c.4.4. Calendario Festivo y Ritual
La fiesta de todos los santos celebrada el 1ro de noviembre con la visita al cementerio del
pueblo y el 2 de noviembre con la visita a los domicilios de los dolientes, es uno de los mas
60
importantes en el Municipio. Así mismo la fiesta de la Virgen del Rosario, patrona del
Municipio y de la Provincia; se constituye también en una de las mas importantes. Existen
otras festividades y rituales a lo largo de todo el año como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 22 ASPECTOS CULTURALES
Fuente: Elaboración propia, sobre la base de Diagnóstico Comunal 2000
C.5. EDUCACIÓN
c.5.1. Educación Formal
En el ámbito departamental la educación del Municipio es considerado de un nivel bajo. Por
la falta de predisposición de trabajo de los profesores. El 96.15% de los centros educativos
solo ofrecen servicios hasta el nivel primario; de los cuales el 80.76% atienden solamente
hasta el cuarto grado. La crítica situación económica de las familias no permite la continuidad
de la educación de sus hijos en otros centros educacionales; solamente el 9.56% asisten a los
núcleos para continuar sus estudios. Según la UNESCO estima que un niño que se retira de
la escuela que ha cursado solamente hasta el cuarto grado se convierte en analfabeto
funcional, por que se ha olvidado de leer y escribir, por falta de práctica y de continuidad en
sus estudios.
c.5.1.1. Estructura Institucional
CUADRO Nº 23 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
Calendario Festivo Calendario Ritual Todos los santos, 2 noviembre Carnaval (ofrenda Pachamama). Semana Santa. San Pedro (ritual al ganado). San Juan, 24 junio. Año nuevo, 1º de Enero (ofrenda a la
Pachamama). San Miguel, 29 septiembre Virgen del Rosario, 8 octubre. Pascua y Espíritu. Día de la patria, 6 agosto. Navidad, 25 diciembre. Virgen de Asunta, 7 octubre. Virgen de la Cruz, 15 agosto. Guadalupe, 8 septiembre.
61
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO Nº DE AULAS
TIPO COBERTURA
1 ICLA A.J. de Sucre 8 A 79 % 2 Choromomo 2 A 63 % 3 Chawarani 2 A 71 % 4 Palmar 2 A 57 % 5 CANDELARIA E. Pérez 8 A 75 % 6 Molle Mayu 1 B 49 % 7 Kollpa Pampa 2 A 65 % 8 Pila Torre 1 B 65 % 9 San Jacinto 4 A 73 % 10 k’arallantayoj 1 B 52 % 11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 11 A 81 % 12 Jatun Mayu 2 A 65 % 13 Jatun Huasi 2 A 53 % 14 Rodeo 2 A 75 % 15 Churo 1 B 80 % 16 Cantar Gallo 1 B 25 % 17 Potolo 1 B 65 % 18 Guitarrani 1 C 62% 19 Santa Lucia 1 C 58% 20 UYUNI R. La Fuente 7 A 72 % 21 Soroma 2 A 58 % 22 Ruditayoj 1 B 38 % 23 Taygata 1 B 80% 24 Sumala 2 A 53 %
UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDIENTES DEL DISTRITO ESCOLAR DE TARVITA 25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 6 A 79 % 26 Tranquitas 1 B 40 %
Fuente: Elaboración propia, con base a datos de la Dirección Distrital (2000)
Referencias:
A = Escuelas con mas de un profesor
B = Escuelas con un solo profesor
C = Escuelas particulares ( Comunidad y Municipio)
La infraestructura Institucional de las Unidades Educativas del Municipio otorgados por el
Ministerio de Educación, son insuficientes para cubrir la demanda escolar; hecho que ha
motivado a la Alcaldía Municipal de Icla a buscar fondos a través de Instituciones estatales y
Privadas, como el FIS, Plan Internacional cuyo objetivo es el de la construcción de nuevas
aulas y el mejoramiento de los existentes.
c.5.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos
CUADRO Nº 24
62
UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO DISTANCIA Km.
1 ICLA A. J.de Sucre. 0 2 Choromomo 9 3 Chawarani 5 4 Palmar 12 5 CANDELARIA E.Perez 0 6 Molle Mayu 3.5 7 Kollpa Pampa 5 8 Pila Torre 4 9 San Jacinto 10 10 k’arallantayoj 12 11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 0 12 Jatun Mayu 3 13 Jatun Huasi 25 14 Rodeo 12 15 Churo 13 16 Cantar Gallo 30 17 Potolo 40 18 Guitarrani 49 19 Santa Lucia 35 20 UYUNI R. La Fuente 0 21 Soroma 8 22 Taygata 5 23 Ruditayoj 27 24 Sumala 40 UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDIENTES DEL DISTRITO DE TARVITA 25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 23 26 Tranquitas 33
Fuente: Elaboración propia, en base a entrevistas y Dirección Distrital (2000)
El 16.13 % de las comunidades no cuentan con unidades educativas los niños en edad
escolar se ven obligados a asistir a las escuelas de las comunidades vecinas que se
encuentran ubicadas a varios kilómetros de distancia como se presenta a continuación en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 25 COMUNIDADES SIN UNIDADES EDUCATIVAS
Comunidades Establecimiento al que Asisten Distancia Churumatas Lagunillas Jarquitayoj Rincón Niágara Jula Jula
Rosendo la Fuente (comunidad Uyuni) A.J. de Sucre. (Localidad de Icla) Ninguno A. J. de Sucre (Localidad de Icla) Pila Torre (comunidad Pila Torre)
3 km. 1 km.
- 3 km. 2 km.
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Fuente: Elaboración propia, en base a información comunal (2000)
Los niños en edad escolar de la comunidad de Jarquitayoj no pueden asistir a la escuela por
la distancia existente entre la comunidad y las escuelas mas próximas. Según información del
alcalde para la gestión 2001 se tiene ofertado pagar un profesor particular para la atención
escolar de los niños.
A través de la aplicación de la Ley de Reforma Educativa, se están implementando y al
mismo tiempo realizando nuevos proyectos para el mejoramiento y la construcción de nuevos
ambientes para la enseñanza de los educandos.
La base de la enseñanza educativa para las próximas gestiones estará sujeta al incremento
de ítemes de maestros para cubrir la demanda de varias unidades educativas, puesto que en
la actualidad se percibe la carencia de recursos humanos cualificados para desenvolver la
labor docente. Así mismo el incremento de los educandos en los distintos internados que
existe en el Municipio, exige una enseñanza acorde a la Ley de Reforma Educativa.
La necesidad de funcionamiento de un nuevo internado en la comunidad de Uyuni, exige al
ente ejecutivo proyectar un sistema integral de enseñanza, donde los alumnos puedan
adquirir conocimientos básicos que les permita estar preparados para asumir nuevos oficios
como alguna profesión en el futuro.
64
CUADRO No 26 INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
Establecimiento Estado o Situación de la Infraestructura
Antonio José de Sucre Construido (ampliación) Choromomo Construido (nueva) Chawarani Construido (antigua) Palmar Construido (nueva) Rosendo la Fuente Construido (antigua) Taygata En construcción Soroma En refacción (antigua) Ruditayoj Construido (antigua) Sumala Construido (nueva) Elizardo Pérez Construido (nueva) Molle Mayu Construido (antigua) Kollpa Pampa Construido (nueva) Pila Torre Construido (antigua) San Jacinto Construido (nueva) K’arallantayoj En refacción (antigua) Thaqo Pampa Ampliación de aulas Jatum Mayu En construcción Churu Construido (nueva) Rodeo Construido (nueva) Cantar Gallo Construido (antigua) Jatun Huasi En construcción (nueva) Potolo Construido (nueva) Guitarrani Construido (nueva) Santa Lucia Por construir (alquilado) Chunca Cancha Construido mejorado Tranquitas Construido (antigua)
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal (2000)
A partir de la transferencia de la educación de las Prefecturas a los Municipios, es que la baja
asignación presupuestaria del Municipio no logra cubrir las expectativas para ampliar y
construir nuevos centros para la educación de la niñez y juventud del Municipio.
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c.5.1.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y Equipamiento Disponible por Establecimiento
CUADRO Nº 27 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO INFRA.
ESCO. EQUIP.
ESCOLAR VIVIENDA
PROF. 1 ICLA A. J. de Sucre. R S No existe 2 Choromomo B S B 3 Chawarani R I M 4 Palmar R I M 5 CANDELARIA E.Pérez B S B 6 Molle Mayu R I R 7 Kollpa Pampa B I R 8 Pila Torre R I R 9 San Jacinto B S B 10 K’arallantayoj R I R 11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa R S R 12 Jatun Mayu M I M 13 Jatun Huasi M I M 14 Rodeo B S B 15 Churo B S B 16 Cantar Gallo M I M 17 Potolo B I M 18 Guitarrani R I M 19 Santa Lucia M I M 20 UYUNI R.La Fuente M I R 21 Taygata M I M 22 Soroma R I R 23 Ruditayoj M I M 24 Sumala R I M
UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDIENTES DEL DISTRITO DE TARVITA 25 PAMPA HUASI Chunca Cancha R I R 26 Tranquitas M I M
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnostico comunal (2000)
Referencias:
B = Bueno R = Regular M = Malo I = Insuficiente S = Suficiente
La infraestructura y equipamiento donde se desarrollan las labores educativas es inadecuada,
solamente 8 establecimientos ( Icla, Choromomo, San Jacinto, Candelaria, Rodeo, Churu,
Kollpa Pampa y Thaqo Pampa) cuenta con mobiliario propuesto por la reforma educativa; en
su mayoría el mobiliario utilizado por estudiantes y docentes son obsoletos o en muchos
66
casos improvisados en la que se prescinde de un mínimo de comodidad. Viendo esta
realidad, la Alcaldía Municipal de Icla, busca apoyo de las instituciones con ingerencia en el
Municipio (FIS, Plan Internacional y PROAGRO) para tratar de palear estas necesidades,
implementando bibliotecas en las unidades centrales.
c.5.1.4. Dotación de Servicios Básicos por Establecimiento
CUADRO Nº 28 SERVICIOS BÁSICOS
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO LUZ AGUA SANITARIOS 1 ICLA A.J. de Sucre. SI (Eléctrica) SI SI 2 Choromomo NO SI SI 3 Chawarani NO SI NO 4 Palmar NO SI NO 5 CANDELARIA E. Pérez SI (Eléctrica) SI SI 6 Molle Mayu NO SI NO 7 Kollpa Pampa NO SI NO 8 Pila Torre NO SI NO 9 San Jacinto NO SI SI 10 k’arallantayoj NO SI NO 11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa NO SI NO 12 Jatun Mayu NO SI NO 13 Jatun Huasi NO SI NO 14 Rodeo NO SI NO 15 Churo NO SI NO 16 Cantar Gallo NO SI NO 17 Potolo NO SI NO 18 Guitarrani NO SI NO 19 Santa Lucía NO SI NO 20 UYUNI R. La Fuente SI (Eléctrica) SI SI 21 Taygata NO SI NO 22 Soroma NO SI NO 23 Ruditayoj NO SI NO 24 Sumala NO SI NO
UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDIENTES DEL DISTRITO DE TARVITA 25 PAMPA HUASI Chunca Cancha NO SI NO 26 Tranquitas NO NO NO
Fuente: Elaboración propia, en base a Diagnóstico Comunal (2000)
La mayor parte de los establecimientos no cuenta con luz, correspondiendo al 88.46 % del
total de los establecimientos educativos. El 100% de los establecimientos educativos cuentan
con agua de pileta. Respecto a los sanitarios estos existen en una mínima cantidad cubriendo
apenas al 12 % del total de las unidades escolares.
c.5.1.5. Número de Matriculados por Sexo Grado y Establecimiento.
67
CUADRO Nº 29 NUMERO DE MATRICULADOS
NÚCLEO ICLA Establecimiento Grados Matriculados Establecimiento Grados Matriculados
H M T H M T A.J. de Sucre 1º 19 16 35 Choromomo 1º 11 6 17 2º 9 11 20 2º 7 6 13 3º 16 15 31 3º 6 6 12 4º 11 11 22 4º 9 7 16 5º 22 13 35 TOTALES 33 25 58 6º 15 17 32 7º 7 8 15 Palmar 2º 8 8 16 8º 7 2 9 3º 3 6 9 Pre-Bá 10 13 23 4º 10 8 18 TOTALES 116 106 222 5º 5 10 15 Chawarani 1º 13 18 31 TOTALES 26 32 58 2º 14 11 25 3º 10 7 17 5º 4 9 13
TOTALES 41 45 86
NÚCLEO: ELIZARDO PÉREZ Establecimiento Grados Matriculados Establecimiento Grados Matriculados
H M T H M T
Elizardo Pérez 1º 14 7 21 Kollpa Pampa 1º 12 11 23 3º 9 2 11 3º 8 5 13 4º 15 6 21 4º 10 11 21 5º 19 16 35 5º 6 7 13 6º 40 31 71 TOTALES 36 34 70 7º 29 16 45 8º 14 6 20 TOTALES 140 84 224 Molle Mayu 1º 11 14 25 Pila Torre 1º 8 5 13 4º 2 10 12 2º 11 3 14 3º 4 12 16 TOTALES 13 24 37 TOTALES 23 20 43 San Jacinto 1º 6 17 23 K’arallantayoj 2º 7 9 16 2º 7 13 20 4º 6 8 14 3º 13 11 24 TOTALES 13 17 30 4º 17 16 33 5º 25 10 35 TOTALES 68 67 135
NÚCLEO: THAQO PAMPA
68
Thaqo Pampa 1º 19 18 37 Jatun Mayu 1º 11 14 25 2º 20 12 32 2º 6 5 11 3º 13 14 27 3º 11 11 22 4º 13 13 26 4º 7 7 14 5º 22 10 32 TOTALES 35 37 72 6º 35 20 55 Guitarrani * 1º 12 6 18 7º 15 13 28 2º 10 5 15 8º 18 4 22 TOTALES 22 11 33 1ºMed 18 8 26 Santa Lucia * 1º 12 11 23 2ºMed 16 4 20 TOTALES 12 11 23 TOTALES 189 116 305 Jatun Huasi 1º 11 11 22 Rodeo 1º 12 10 22 3º 8 3 11 2º 8 7 15 4º 7 8 15 4º 7 8 15 5º 4 5 9 5º 15 4 19 TOTALES 30 27 57 TOTALES 52 29 81 Contar Gallo 1º 12 13 25 Churo 3º 6 14 20 4º 11 3 14 TOTALES 12 13 25 TOTALES 17 17 34 Potolo 1º 12 5 17 2º 16 2 18 TOTALES 28 7 35
NÚCLEO: UYUNI Establecimiento Grados Matriculados Establecimiento Grados Matriculados H M T H M T
Rosendo La Fuente 1º 15 9 26 Soroma 1º 9 12 21 2º 12 15 27 2º 9 1 10 3º 13 8 21 3º 7 9 16 4º 20 9 29 5º 7 4 11 5º 10 11 21 TOTALES 32 28 60 6º 15 14 29 7º 5 7 12
TOTALES 90 73 163 Rudytayoj 2º 10 15 25 Sumala 1º 10 16 26 2º 4 3 7 3º 9 9 18 4º 7 1 8 TOTALES 10 15 25 TOTALES 30 29 59 Taygata 1º 8 10 18 2º 6 3 9 TOTALES 14 13 27 NÚCLEO: PAMPA HUASI Chunca Cancha 1º 15 8 23 Tranquitas 1º 7 3 10 2º 19 12 31 2º 10 6 16 3º 17 7 24 TOTALES 17 9 26 4º 15 11 26 5º 14 3 17 6º 14 3 17 TOTALES 94 44 138
Fuente: Elaboración propia, con base a datos de Dirección Distrital (2000)
* Escuelas con profesor particular
El Municipio no cuenta con unidades educativas a nivel secundario (excepto el núcleo de
Thaqo Pampa que se encuentra en proceso de experimentación, en el que funciona 1ro y 2do
69
medio ), son pocos los niños, niñas y jóvenes que emigran para continuar con sus estudios
hacia otras localidades.
c.5.1.6. Deserción Escolar por Sexo
CUADRO Nº 30 DESERCIÓN ESCOLAR POR SEXO
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO DESERCIÓN TOTAL H M
1 ICLA J.A.de Sucre. 2 2 4 2 Choromomo 0 0 0 3 Chawarani 0 0 0 4 Palmar 0 1 1 5 CANDELARIA E. Pérez 1 7 8 6 Molle Mayu 0 0 0 7 Kollpa Pampa 0 0 0 8 Pila Torre 0 0 0 9 San Jacinto 0 0 0 10 k’arallantayoj 0 1 1 11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 9 1 10 12 Jatun Mayu 0 0 0 13 Jatun Huasi 1 2 3 14 Rodeo 0 0 0 15 Churo 0 0 0 16 Cantar Gallo 0 0 0 17 Potolo 0 0 0 18 Guitarrani 0 0 0 19 Santa Lucia 0 0 0 20 UYUNI R. La Fuente 1 4 5 21 Soroma 2 0 2 22 Taygata 1 0 1 23 Ruditayoj 0 0 0 24 Sumala 1 5 6 UNIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE TARVITA 25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 2 3 5 26 Tranquitas 1 0 1
Fuente: Elaboración propia, En base a datos de la Dirección Distrital (2000)
La deserción de alumnos en los diferentes establecimientos escolares corresponde a un 2.2
% del total de alumnos matriculados en toda la jurisdicción del Municipio de Icla. La relación
de deserción entre hombres y mujeres es casi similar existiendo una deserción de 21
hombres y 26 mujeres de un total de 2126 alumnos matriculados, concluyendo la gestión
escolar 2000 un total de 2079 alumnos efectivos.
Generalmente la deserción de los alumnos en el campo es debido a la ayuda que deben
prestar los niños a sus padres en las labores agrícolas y en el cuidado de sus animales. Otro
70
factor que influye en la deserción es la distancia y el aspecto económico, fundamentalmente
cuando un padre de familia tiene muchos hijos en edad escolar y sus recursos económicos
son insuficientes.
c.5.1.7. Número de Profesores por Establecimiento y Número de Alumnos por Profesor
CUADRO Nº 31 NÚMERO DE PROFESORES POR ESTABLECIMIENTO Y ALUMNOS
POR PROFESOR
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO Nº PROF.POR ESTABLECIM.
Nº ALUMNOS/ PROFESOR
1 ICLA A.J.de Sucre. 11 20 2 Choromomo 2 29 3 Chawarani 2 43 4 Palmar 2 29 5 CANDELARIA E. Pérez 9 25 6 Molle Mayu 2 19 7 Kollpa Pampa 2 35 8 Pila Torre 1 43 9 San Jacinto 4 34 10 k’arallantayoj 1 30 11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 11 28 12 Jatun Mayu 2 36 13 Jatun Huasi 2 29 14 Rodeo 2 41 15 Churo 1 34 16 Cantar Gallo 1 25 17 Potolo 1 35 18 Guitarrani 1 33 19 Santa Lucia 1 23 20 UYUNI R. La Fuente 7 23 21 Soroma 2 30 22 Taygata 1 27 23 Ruditayoj 1 25 24 Sumala 2 30 UNIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE TARVITA 25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 6 22 26 Tranquitas 1 26
Fuente: Elaboración propia, en base a datos de la Dirección Distrital (2000)
Los Itemes otorgados por el Ministerio de Educación son insuficientes para cubrir la demanda
escolar de la población; es por esta razón que la Alcaldía Municipal de lcla conjuntamente los
padres de familia de las comunidades, contratan los servicios de profesores particulares. La
remuneración de honorarios profesionales lo realizan los padres de familia en forma conjunta
con la Alcaldía, cada uno de ellos hace un aporte del 50% del costo total; en muchos casos el
costo total es cubierto en su integridad por los padres de familia pese a su magra economía.
71
Profesores particulares existen en las escuelas de Rodeo, San Jacinto, Kollpa Pampa,
Guitarrani, Santa LucÍa, Sumala.
Los alumnos matriculados en las diferentes unidades educativas, solo alcanzan al 66.6%
aproximadamente, respecto a la población total en edad escolar, estimada en 3192 , la baja
cobertura escolar se debe como anteriormente se indico a la pobre oferta educativa del actual
sistema, la dispersión de las viviendas y los bajos ingresos económicos de las familias.
c.5.1.8. Grado de Aplicación y Efectos de la Reforma Educativa
La Reforma Educativa se viene implementando paulatinamente en el Distrito de Educación de
Icla, hasta la fecha solo 2 de 4 núcleos están dentro del proceso de transformación; el criterio
para la elección de los núcleos fue el número de alumnos.
CUADRO Nº 32 NÚCLEOS EN TRANSFORMACIÓN CON LA REFORMA EDUCATIVA
NUCLEOS MUNICIPIO ESCUELAS EN GRADOS EN ICLA TRANSFORMACIÓN APLICACIÓN
CANDELARIA ELIZARDO PEREZ Del 1º al 4ºSAN JACINTO Del 1º al 4ºKARALLANTAYOJ 2º y 4ºPILA TORRE del 1º al 3ºMOLLE MAYO 1º y 4ºKOLLPA PAMPA 1º , 3º y 4º
THAQO PAMPA THAQO PAMPA 1 y 2ºRODEO 1º y 2ºJATUN HUASI 1º CANTAR GALLO 1ºJATUN MAYU 1º y 2ºPOTOLO 1º y 2º
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Dirección Distrital Icla (2000)
El 46% de las unidades educativas se encuentran en proceso de transformación. Actualmente
se cuenta con 4 asesores pedagógicos que vienen apoyando en la implementación de la
Reforma Educativa mediante Curso - Taller a docentes y Juntas Escolares de 2 a 3 veces por
año, cave hacer notar que el primer núcleo en transformación fue el de Candelaria (1997) ,
posteriormente ingreso el de Thaqo Pampa ( 1999) y a partir de la gestión 2001 ingresan los
núcleos de Icla y Uyuni; para lo cual los asesores pedagógicos ya vienen realizando los
cursos de capacitación a los docentes.
Así mismo los asesores pedagógicos realizan un apoyo de aula al docente en sus Unidades
Educativas con permanencia de 1-3 días, actividad realizada bimestralmente.
72
Los Asesores Pedagógicos reciben cursos de capacitación en Reforzamiento del Programa
de Reforma Educativa, aproximadamente 3 veces por año.
Finalmente se puede indicar que se cuenta con profesores formados con el nuevo enfoque de
la Reforma Educativa, quienes vienen impartiendo sus conocimientos a los alumnos con el
nuevo enfoque de educación.
Los efectos de la reforma educativa en cuanto a enseñanza – aprendizaje aún no han sido
evaluados por personal cualificado en el tema, seria vano hacer algún comentario sobre la
percepción de los padres, la totalidad de estos no conocen los alcances de la reforma. Lo
positivo de este proceso son las nuevas construcciones que se van realizando y el
equipamiento por parte de las instituciones, las mismas son acordes a las exigencias de la
reforma educativa.
Existe un gran interés de parte de los padres de familia de los alumnos de las distintas
unidades educativas, para conseguir financiamiento en el exterior que contribuya a mejorar la
calidad de la enseñanza así, como la infraestructura donde se desarrollan las actividades.
Los programas educativos que se aplicaran en el ámbito de los internados serán de manera
dual, vale decir se abordara una enseñanza enteramente practica donde, los alumnos estarán
preparados para asumir nuevas actividades, en el sentido de tener recursos humanos
cualificados los padres de familia exigen que los profesores sean titulados y no interinos.
El alcance definitivo en la enseñanza en los niveles de los diferentes ciclos escolares tendrá
como premisa principal el llevar adelante una gestión educativa paralela a las actividades
agrícolas que se desarrollan en los diferentes componentes para alcanzar a un crecimiento
humano integral.
Para darle continuidad y alcanzar una formación completa, se tiene proyectado la creación de
un internado en la ciudad de Sucre, donde los alumnos puedan lograr la formación adecuada
hasta llegar a la profesionalización técnica que se requiere para replicar en las comunidades
donde provienen.
La enseñanza educativa relacionada con la formación de recursos humanos tiene previsto el
lograr que las mujeres de las distintas comunidades del Municipio puedan realizar estudios
73
que contribuyan a formar parte del plantel docente de las unidades educativas donde puedan
suplir a maestros provenientes de la ciudad.
74
75
c.5.2. Educación Alternativa
La educación alternativa que se viene ejerciendo en el Municipio, se constituye en uno de los
instrumentos de mayor importancia de desarrollo de la región; por cuanto incrementan el
conocimiento a los beneficiarios de los proyectos, permitiendo una mejor preparación de
hombres y mujeres de la región.
c.5.2.1. Programas de Capacitación
El programa de ALFABETIZACIÓN DE ADULTOS, en su inicio fue llevada por UNICEF –
ALCALDÍA. En la gestión 2000, esta actividad se amplia y es emprendida a través de
UNICEF, ALCALDÍA y PLAN INTERNACIONAL en forma conjunta
c.5.2.2. Número de Capacitados por Programa y Sexo
El número de capacitados es de 852 personas de los cuales, el 52.8 % de los participantes
son mujeres distribuidos en 39 centros, existiendo un promedio cerca a 22 personas por
centro
c.5.2.3. Cobertura
El área de acción de la educación alternativa comprende 26 comunidades del municipio,
llegando a conformar 39 centros, como se muestra en los siguientes cuadros:
76
CUADRO Nº 33 ZONA I
NOMBRE Y APELLIDOS COMUNIDAD
CENTROS DE ALFABETIZACIÓN
PARTICIPANTES
VARONES MUJERES TOTAL David Vargas R Jatun Mayu A 11 9 19 Maria Isabel Chambi Jatun Mayu B 10 12 22 Maria Isabel Chambi Thaqo Pampa B 9 11 20 Margarita Cruz F. Thaqo Pampa A 8 9 17 Agustina Renteria A. Chawarani 13 11 24 Rene Almendras A Rincón Niágara 9 11 20 Luis Flores V Karallantayoj 11 10 21 Tiburcio Condori V. San Jacinto B 12 13 25 José Chambi C. San Jacinto A 11 14 25 Pedro Vela C. Pila Torre 10 11 21 Hilarión Flores V. Molle Mayu 9 13 22 Ciprián Vargas V. Kollpa Pampa 12 11 23 Nelly Mamani Q. Choromomo 13 10 23 Enrique Ortiz B. Churumatas 9 8 17 Emeterio Védia G. Taygata 9 10 19 Anastacio Védia V. Soroma A 11 12 23 Máximo Pasquier Soroma B 9 10 19 Serapio Llaveta V. Palmar 13 9 22 José Luis Pérez Taygata 12 9 21 Alberto Silva B Uyuni 10 14 24 Total 20 221 206 427
Fuente: Programa de Alfabetización Alcaldía.
77
CUADRO Nº 34 ZONA II
NOMBRE Y APELLIDOS
PROMOTORES DE ALFABETIZACIÓN
COMUNIDAD CENTROS DE
ALFABETIZACIÓN
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
TOTAL
Pablo Vargas Rudytayoj 10 11 21 Leoncio Tolavi Sumala A 12 11 23 Armando Barrios A. Sumala B 8 14 22 Juan Carlos Paniagua Guitarrani A 6 15 21 Severino Varas Guitarrani B 19 2 21 Macario Vargas Chunca Cancha 5 21 26 Andrés Ponce Potolo A. 11 14 25 Juan Picón A. Potolo B 11 11 22 Francisco Ponce U. Santa Lucia 10 15 25 Juan Martínez Jarquitayoj 8 15 23 Pablo Vargas Cantar Gallo 13 8 21 Apolinar Ramírez A. Lagunillas 5 16 21 Crispín Varas Jatun Huasi A 4 17 21 Santos Picón Jatun Huasi B 19 6 25 Felipe Miranda Rodeo A 5 17 22 Carmelo Ortega Rodeo B 12 8 20 Carmelo Ortega Rodeo C 7 15 22 Mario Ferreira Churu A 6 16 22 Filemón Barrientos Churu B 10 12 22 TOTALES ZONA II 19 181 244 425
Fuente: Programa de Alfabetización Alcaldía.
c.5.2.4. Tasa de Deserción
Existe una tasa de deserción de 21%; las principales causas para esta deserción se deben
principalmente a factores socioeconómicos incompatibilidad de horarios y distancia a los
centros de alfabetización.
c.5.2.5. Personal y Bonificaciones
Los recursos humanos con los que se cuenta para el desarrollo de las actividades de
alfabetización son:
a) 2 Asistentes Técnicos
b) promotores
Los promotores son líderes comunales y profesores, capacitados por el Plan Internacional,
por los servicios prestados reciben un estipendio de 138 bs. mes con el respectivo descuente
del IVA.
78
c.5.2.6. Infraestructura, Mobiliario y Equipamiento
En la mayoría de los casos las actividades de capacitación se desarrollan en ambientes de las
unidades educativas existentes en la comunidades, comunidades donde no existe escuela, se
lo realiza en el local que es utilizado para las reuniones. La infraestructura como se menciono
anteriormente se encuentra en regular estado, con insuficiente mobiliario y equipamiento; en
lo referente al material didáctico se cuenta con cartillas de alfabetización que se facilita a los
participantes del programa.
Generalmente los clases se viene impartiendo en horarios nocturnos, motivo por el cual se
suministro garrafas y lámparas a gas, para la iluminación del ambiente.
c.5.3. Educación no Formal
La educación no formal proporcionado por las diversas Organizaciones principalmente No
Gubernamentales (ONGs), se constituye en uno de los instrumentos de mayor importancia de
desarrollo de la región; por cuanto incrementan el conocimiento a los beneficiarios de los
proyectos, permitiendo la mejor utilización de los recursos naturales, mejoramiento de la
capacidad utilizada en las tecnologías agrícolas y pecuarias, estimular el proceso de
modernización, mejoramiento de la eficiencia productiva del sector agropecuario, artesanías y
otros, con el fin de satisfacer en mejores condiciones el consumo interno y lograr una mejor
capacidad productiva para satisfacer la demanda del mercado en óptimas condiciones.
c.5.3.1. Instituciones de Capacitación Existentes
Son pocas las instituciones que realizan actividades de capacitación a los pobladores del
Municipio. Es sin duda de mucha importancia la capacitación efectuada, por el valioso aporte
al desarrollo de la región. Generalmente son las Organizaciones No Gubernamentales las
que realizan actividades de capacitación, principalmente en actividades productivas.
CUADRO Nº 35 INSTITUCIONES QUE PROPICIAN CAPACITACIÓN
SIGLA NOMBRE TIPO DE
ORGANIZACIÓN ASUR PRIVADA
79
Proagro PRIVADA PLAN INTERNACIONAL PRIVADA PROYECTO CARDENAL MAURER –(SEDES) PRIVADA - ESTATAL CIMES PRIVADA CEDERTA PRIVADA
Fuente: Elaboración propia, en base a entrevistas (2000)
c.5.3.2 Principales Programas y Prácticas de Capacitación
Los programas de capacitación en su generalidad están orientados hacia el campo
agropecuario y artesanal, en virtud de que estas actividades se constituyen en la practica
principal de los pobladores.
La instrucción habitualmente es teórico-práctica e impartida a un grupo de beneficiarios, para
que estos puedan impartir sus conocimientos adquiridos al resto de la comunidad, como
efecto multiplicador.
CUADRO Nº 36 PRINCIPALES PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
INSTITUCIÓN PROGRAMA
ASUR ARTESANÍA TEXTIL Proceso de producción
80
Manejo de inventarios PROYECTO CARDENAL MAURER SALUD Promotores de salud Parteros tradicionales Municipio y familia Proagro AGRÍCOLA Capacitación frutícola FORESTAL Capacitación forestal PECUARIO Sanidad animal Mejoramiento genético SALUD Preparación de alimentos PLANT INTERNACIONAL SALUD Responsables populares de
salud Madres vigilante Capacitación de parteros Capacitación en CIDIS INFRAESTRUCTURA Manejo, administración AGRICOLA Producción de Hortalizas EDUCACIÓN Lideres Alfabetizadores CEDERTA AGRÍCOLA Producción PECUARIO Mejoramiento Genético y
Sanidad Animal Fuente: Elaboración propia, en base a entrevistas (2000)
c.5.3.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y del Equipamiento Disponible
Los centros donde se desarrollan las actividades no son optimas, en la que se prescinde de
comodidades y equipamiento adecuado para realización de los cursos de capacitación;
generalmente estos eventos son realizados en los salones que son utilizados para las
reuniones comunales y en muchos casos en las escuelas.
c.5.3.4. Número de Capacitados por Sexo
El número de beneficiarios que han recibido capacitación se puede observar en el siguiente
cuadro:
81
CUADRO Nº 37 NÚMERO DE BENEFICIARIOS
INSTITUCIÓN PROGRAMAS Nº DE CAPACITADOS
HOMBRES MUJERES TOTAL ASUR ARTESANÍA TEXTIL Proceso de Producción 120 800 920 Manejo de Inventarios (dirigentes
Organizaciones) 55 290 345
PROY. CARDENAL MAURER
SALUD
Promotores de Salud 22 7 29 Parteros Tradicionales 24 24 Municipio y Familia 18 4 22 PROAGRO AGRÍCOLA Capacitación Frutícola 210 90 300 Const. y Producción en Carpas
Solares 30 30 60
Cultivos Anuales 180 40 220 PECUARIO Sanidad Animal 65 25 90 Mejoramiento Genético 30 25 55 PLAN INTERNACIONAL
SALUD
Responsables Populares de Salud (Promotores)
15 14 29
Madre vigilante 2 98 100 Capacitación de Parteros 23 1 24 Capacitación en CIDIS 1 35 36 AGRÍCOLA Manejo y Mantenimiento de agua
potable 188 9 197
Construcción y Prod.en Carpas Solares
40 40
INFRAESTRUCTURA Manejo y Administración 25 25 Formación de Líderes
alfabetizadores 15 10 25
CEDERTA AGRÍCOLA Mejoramiento Semilla de Papa 25 2 27 Cultivo de Hortalizas 45 45 PECUARIO Mejoramiento Genético (Ovinos) 30 30 Campañas de Vacunación 20 20 PROYECTO PAN SALUD Preparación de Alimentos 12 12 Capacitación en Centros Iniciales 3 9 12
Fuente: Elaboración propia, con base a entrevistas (2000)
c. 5.4. Calidad y Cobertura de los Servicios Educativos
Para mayor comprensión de la calidad y cobertura que prestan los servicios educativos en el
Municipio se ilustrara a través del siguiente cuadro.
82
CUADRO Nº 38 CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN
CALIDAD COBERTURA ESTABLECIMIENTO Prof. Titular Profesor
Interino Total Prof.
Comunal %
Zonal %
Munici. %
Total Alumnos
Espec. Gral. Antonio J. de Sucre 2 9 0 11 60 35 5 222 Chawarani 0 2 0 2 100 0 0 86 Choromomo 0 2 0 2 100 0 0 58 El palmar 0 0 2 2 100 0 0 58 TOTAL NÚCLEO 2 13 2 17 90 8.75 1.25 424 Thaqo Pampa 4 6 1 11 65 25 10 305 Jatun Mayu 0 1 1 2 100 0 0 72 Churu 0 0 1 1 100 0 0 34 Rodeo 0 0 2 2 100 0 0 81 Jatun Huasi 0 0 2 2 100 0 0 57 Cantar Gallo 0 1 0 1 100 0 0 25 Potolo 0 0 1 1 100 0 0 35 Guitarrani 0 0 1 1 100 0 0 33 Santa Lucia 0 0 1 1 100 0 0 23 TOTAL NUCLEO 4 9 9 22 96.1 2.8 1.1 665 Elizardo Pérez 2 5 2 9 75 25 0 224 Kollpa Pampa 0 1 1 2 100 0 0 70 Molle Mayu 0 1 1 2 100 0 0 37 San Jacinto 0 3 1 4 85 15 0 135 Pila Torre 0 0 1 1 100 0 0 43 K’arallantayoj 0 0 1 1 100 0 0 30 TOTAL NUCLEO 2 10 7 19 93.3 6.7 0 539 Rosendo La Fuente 1 3 3 7 55 25 20 * 163 Soroma 0 2 0 2 95 5 0 60 Taygata 0 0 1 1 100 0 0 27 Ruditayoj 0 0 1 1 100 0 0 25 Sumala 0 0 2 2 100 0 0 59 TOTAL NUCLEO 1 5 7 12 90 6 4 334 Chunca Cancha 1 4 1 6 90 10 0 132 Tranquitas 0 0 1 1 100 0 0 26 TOTAL NUCLEO 1 4 2 7 95 5 0 158
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico comunal (2000)
Referencias:
*Al Núcleo asisten alumnos del departamento de Potosí por la cercanía.
C .6. Salud
c.6.1. Medicina Convencional
83
A continuación se muestra los tres niveles de atención de los servicios de salud según el
nuevo reglamento sanitario de medicina convencional:
PRIMER NIVEL: Los establecimientos de salud contemplados en este nivel son el centro de salud y la posta sanitaria
SEGUNDO NIVEL: En este nivel la modalidad de atención corresponde a la consulta ambulatoria de mayor complejidad y la intervención hospitalaria en las cuatro especialidades básicas: Pediatría, Gineco – Obstetricia, Cirugía General y Medicina Interna. El establecimiento de salud asociado a este nivel de atención es el Hospital Básico de Apoyo.
TERCER NIVEL: En este nivel la modalidad de atención corresponde a una consulta ambulatoria de alta complejidad y de intervención hospitalaria de especialidades y sub - especialidades.
Los establecimientos asociados a este nivel son el hospital General y Institutos especializados
c.6.1.1. Estructura Institucional
De acuerdo a información actualizada de los puestos y centros de salud que cubren el
Municipio se puede indicar, que los mismos se encuentran dentro del primer nivel de atención
del modelo sanitario; la modalidad de atención para resolver problemas de salud se enmarca
en el auto-cuidado de la salud, la consulta ambulatorio y la internación de tránsito. El éxito de
la aplicabilidad de este primer nivel se logra alcanzar con la concurrencia de la familia,
médicos tradicionales, responsables populares de salud, naturistas y organizaciones
comunitarias debidamente capacitadas para atender cualquier tipo de emergencia.
Las instituciones involucradas en el servicio de salud son las siguientes:
84
1.- Honorable Alcaldía Municipal: Presidido por el concejo de salud, coordina actividades con el equipo de salud y destina recursos para el funcionamiento del SBS. presta apoyo logístico para el funcionamiento y cancela los servicios profesionales de un enfermero auxiliar y chofer .
2.- Proyecto Cardenal Maurer: Administra los establecimientos de salud, responsable de la ejecución de los programas de salud en el Municipio en coordinación con la SEDES, incentiva el servicio de atención por medio de un bono al personal de salud, fue promotor para la construcción de las infraestructuras existentes.
3.- Secretaria de Salud (SEDES): Responsable del pago de los honorarios profesionales del personal médico, para médico y otros, ente normador de los programas a desarrollar.
La falta de un mayor número de Centros y Puestos de salud, repercute en una atención de
baja calidad y poca cobertura del Municipio, aspecto que incide en la de salud de sus
habitantes; muchas enfermedades comunes y fáciles de tratar, no son atendidas por la falta
de centros de salud, sumando a ello la difícil situación económica por la que atraviesa la
mayor parte de la población, se constituye en una limitante para acceder a los servicios de
salud, por lo tanto la población acude a la medicina tradicional que resulta ser mas económica
y de mayor confiabilidad especialmente por los ancianos.
CUADRO Nº 39 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
TIPO DE ESTABLECIMIENTO ATENCIÓN Nº DE ESTABLECIMIENTOS CENTRO DE SALUD (a) PUESTO DE SALUD (b)
MEDICINA GENERAL ENFERMERÍA
1 4
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Centro de Salud de Icla (2000).
Referencia:
a) CENTRO DE SALUD; El Centro de Salud de Icla es íntegramente de la red de servicios,
caracterizado por la presencia de un equipo de salud y una mayor capacidad resolutiva que le
permite actuar como centro de referencia para los Puestos de Salud de su área de influencia.
Entre sus atribuciones está la de planificar, coordinar, supervisar, asesorar y evaluar las
actividades de los Puestos de Salud que están dentro de su área de influencia, ejerciendo
además la gestión compartida con la comunidad.
b) PUESTO DE SALUD; Los puestos de salud parte integrante de la red de servicios, se
caracteriza por la presencia de una auxiliar de enfermería. En la organización de la
red de servicios el Puesto de Salud está bajo la dependencia de un Centro de Salud.
85
En esta se inicia la gestión compartida que permitirá programar y ejecutar las
actividades de promoción, prevención y control en su área de influencia.
ORGANIGRAMA Nº 1 ESTRUCTURA DE LA RED DE SERVICIOS DE SALUD
Fuente: Elaboración propia en base a datos de salud
En el siguiente cuadro se muestra el área de influencia de cada establecimiento de salud con
sus respectivas comunidades:
CENTRO DE SALUD ICLA
Puesto de Salud Thaqo Pampa
Puesto de Salud Cantar Gallo
Puesto de Salud Uyuni
Puesto de Salud Candelaria
86
CUADRO Nº 40 ÁREA DE INFLUENCIA
Establecimiento de Salud Área de Influencia
CENTRO DE SALUD ICLA Icla Palmar Chawarani Lagunillas Choromomo Rincón Niágara PUESTO DE SALUD CANDELARIA Candelaria Kollpa Pampa Pila Torre K’arallantayoj Molle Mayu Jula Jula San jacinto PUESTO DE SALUD UYUNI Uyuni Soroma Ruditayoj Taygata Sumala Churumatas PUESTO DE SALUD THAQO PAMPA Thaqo pampa Churo Jatun Mayu Rodeo Jatun Huasi PUESTO DE SALUD CANTAR GALLO
Cantar Gallo
Tranquitas Jarquitayoj Potolo Santa Lucia Chunca Cancha(bajo) Guitarrani
Fuente: Elaboración propia en base a datos, Centro de Salud Icla (2000)
87
Según estudios realizados por UDAPSO, la cobertura de salud dentro de la medicina
convencional es baja como se demuestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 41 COBERTURA DE SALUD
Atención de Salud Porcentaje
Medicina Convencional 38.9% Fuente: Proyecto Cardenal Maurer (2000)
c.6.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos
La falta de Nuclearización de las comunidades, baja densidad Poblacional; sumados a los
escasos y bajos recursos económicos de la región se han constituido en limitantes, que han
impedido el establecimiento de centros estatales y privados de salud que permitan ofertar una
mayor y mejor atención médica en cada uno de los centros poblados del Municipio.
Para recibir la atención de salud los pobladores del Municipio deben de recorrer largas
distancias para un mayor conocimiento de las mismas a continuación se muestra la ubicación
de éstos Centros y Puestos de Salud:
88
CUADRO Nº 42 UBICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Establecimiento de Salud Ubicación Distancia a los Centros
de Salud Comunidad Distancia
en km. Centro de Salud Icla Icla Icla 0 Palmar 12 Chawarani 6 Lagunillas 1.5 Choromomo 9 Rincón Niágara 3 Puesto de Salud Candelaria Candelaria Candelaria 0 Kollpa Pampa 5 Pila Torre 4 K’arallantayoj 12 Molle Mayu 4 Jula Jula 4 San Jacinto 10 Puesto de Salud Uyuni Uyuni Uyuni 0 Sumala 40 Soroma 8 Rudytayoj 27 Taygata 5 Churumatas 3 Puesto de Salud Thaqo Pampa Thaqo Pampa Thaqo Pampa 0 Churo 20 Jatun Mayu 3 Rodeo 23 Jatun Huasi 38 Puesto de Salud Cantar Gallo Cantar Gallo Cantar Gallo 0 Tranquitas 25 Jarquitayoj 5 Santa Lucía 11 Chunca Cancha 15 Guitarrani 20 Potolo 8
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del Centro de Salud Icla (2000).
89
90
C.6.1.3. Estado, Calidad y Capacidad de la Infraestructura y del Equipamiento Disponible por Establecimiento
La infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud, no son suficientes como
se detalla a continuación en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 43 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Establecimiento Infraestructura Equipamiento Servicios Básicos
Nº de Amb.
Nº De Cons.
Nº de Camas
Luz Agua Serv. Higie.
Centro de Salud Icla
11 2 6 Insuficiente Eléctrica Existe Existe
Puesto de salud Candelaria
5 1 2 Insuficiente Eléctrica Existe Existe
Puesto de salud Thaqo Pampa
5 1 2 Insuficiente No Existe Existe Existe
Puesto de salud Uyuni
5 1 2 Insuficiente Eléctrica Existe Existe
Puesto de salud Cantar Gallo
2 1 2 Insuficiente Panel solar Existe No Existe
Fuente: Elaboración propia en base a visita a los centros de salud (2000)
c.6.1.4. Personal Médico y Paramédico
La disponibilidad de tiempo del personal médico y para médico de los establecimientos de
salud es reducida. En la actualidad se cuenta con un solo médico general, un odontólogo y un
interno de la Carrera de Medicina para atender a todo el Municipio.
CUADRO Nº 44 PERSONAL MÉDICO Y PARAMÉDICO
Establecimiento Personal
Médico M. Interno Odontólogo Enfermera Auxiliar
Centro de Salud Icla 1 1 1 2 0 Puesto de Salud Candelaria 0 0 0 0 1 Puesto de Salud Thaqo Pampa 0 0 0 0 1 Puesto de Salud Uyuni 0 0 0 0 1 Puesto de Salud Cantar Gallo 0 0 0 0 1
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del centro de salud de Icla. (2000)
Ante la falta de recursos humanos, económicos y materiales para la atención de los
establecimientos de salud el Proyecto Social Cardenal, Plan Internacional, han tomado como
una nueva alternativa la incorporación en sus programas, la capacitación a Responsables
Populares de Salud (R.P.S.), que irán a solucionar en parte la falencia en la atención de salud
de los pobladores del Municipio.
91
CUADRO Nº 45 RESPONSABLES POPULARES DE SALUD
Comunidad Nº Resp. Salud Comunidad Nº Resp.Salud
Icla 2 Ruditayoj 2 Palmar 2 Churumatas 2 Chawarani 2 Thaqo Pampa 3 Lagunillas 2 Cantar Gallo 2 Choromomo 2 Churo 2 Rincón Niágara 3 Jarquitayoj 1 Candelaria 2 Jatun Mayu 2 Kollpa Pampa 2 Rodeo 2 Pila Torre 1 Jatun Huasi 1 K’arallantayoj 2 Potolo 1 Molle Mayu 2 Tranquitas 2 Jula Jula 1 Santa Lucia 1 San Jacinto 2 Chunca Cancha 3 Uyuni 2 Guitarrani 1 Soroma 2 Súmala 3 Taygata 2
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del centro de salud Icla (2000)
92
93
c.6.1.5. Causas Principales Para la Mortalidad
Las enfermedades diarreicas agudas (EDAs), las infecciones respiratorias agudas (IRAs),
obstrucciones intestinales, desnutrición y las complicaciones durante el parto y después del
mismo son las acusas mas comunes para la mortandad en el Municipio.
La mayor parte de la población se lleva de creencias como por ejemplo la URIJA, MARA, etc.
en la cual el afectado tiene una debilidad aguda en su organismo, lo cual es atribuible a
causas místicas sobrenaturales como por ejemplo:
- Los ancianos miran o acarician a los bebés recién nacidos estos se urijan perdiendo su
apetito.
- Cuando los niños se dejan arrimados debajo de un árbol viejo o a lado de una piedra grande
en el río los mismos se maran presentándose en su cuerpo muchas ronchas.
- Al niño se ha llevado a los cementerios y los muertos les absorben (chupan), a los niños.
- El calostro (corta), les hace mal cuando la madre les da de mamar después de un arrebato.
Los pobladores que se llevan de este tipo de creencias nunca han atribuido estos trastornos
fisiológicos a la deficiencia de los alimentos que es la razón mas lógica de estos trastornos.
Ellos siempre se han aferrado a sus creencias por lo que recurren siempre a los curanderos
para la solución de estos problemas y no así a un medico.
La desnutrición también tiene mucho que ver con la mortandad de los niños, la misma que es
detectada por los pobladores observando los siguientes síntomas:
- Pérdida de apetito
- Enflaquecimiento Piel arrugada y amarillenta
- Piel arrugada y pálida
- Diarreas
- Vómitos
- Ojos hundidos.
94
A continuación damos a conocer brevemente en que consisten los EDAs, IRAs, parto y
posparto:
EDAs; esta enfermedad ocupa el primer lugar de predominancia en niños menores de 2
años, que es provocada por la mala higiene, contacto con alimentos contaminados y
desnutrición. La gente es consciente que esta enfermedad es letal, sin embargo ellos no
acuden a la medicina convencional sino a curanderos como se dijo anteriormente y las causas
generalmente son atribuidas a:
• La Ingestión de alimentos guardados y calentados (k’oñichis)
• La Ingestión de frutas inmaduras (verdes)
• Ingestión de tierra
• Exposición del niño a la intemperie con temperaturas bajas
Los síntomas mas fáciles de detección de esta enfermedad son:
- Pérdida de peso de los niños
- Pérdida de apetito
- La piel de los niños amarillenta y palida
- Otros.
IRAs; este tipo de infecciones respiratorias generalmente se da cuando el organismo sufre
cambios bruscos de temperatura, provocando la tos, gripe, pulmonía cuyas causas se deben
a:
- Exposición a temperaturas bajas
- Efecto negativo del calor
- Otros.
Los síntomas de fácil reconocimiento por los pobladores son cuando hay:
- Decaimiento físico
- Pérdida de apetito
- Dificultad para respirar
- Dolores musculares
- Abundante secreción nasal y lacrimal.
95
El tratamiento se lo realiza con medicamentos caseros existentes en la zona:
- Plantas medicinales (Eucalipto, Wíra Wira, Fuñi, menta, manzanilla)
- Fricciones con alcohol calentado.
- Baños con Orina para bajar la temperatura de la fiebre.
- Cataplasmas y fricciones en base a grasa de gallina (Infundia).
Parto y Posparto; este tipo de complicaciones que se da durante y después del parto
generalmente es atribuible a un mal cuidado y atención en la gestación. El paludismo,
tuberculosis y chagas son otras causas mortales que se presentan en la zona
c.6.1.6. Epidemiología
Las campañas de vacunación son responsabilidad del personal médico y paramédico, en
forma periódica; las enfermeras auxiliares realizan visitas mensuales a las comunidades en su
área de influencia, para hacer un control de peso, talla, suministro de vacunas y otros
relacionados a sus funciones; pese a esta presencia, muchas de las familias no atienden su
salud en la medicina convencional.
Las vacunas suministradas a la población del Municipio son: DPT, BCG, Antipolio (OPV),
MORATEM; para prevenir enfermedades de Tuberculosis, poliomielitis, Difteria, Coqueluche,
Tétanos y Sarampión que en la ultima campaña han logrado cubrir a un mayor numero de
pobladores de la sección.
c.6.1.7. Grado y Cobertura de Desnutrición Infantil
La parte de la población que resulta mas afectada con la desnutrición son niños menores de
cinco años, debido a la mala alimentación e higiene de los alimentos al ser consumidos, la
desnutrición es severa según datos proporcionados por el Proyecto Cardenal Maurer, la tasa
de desnutrición en el Municipio abarca casi el 50% del total de los niños menores de 5 años.
Un aspecto fundamental que influye negativamente en la desnutrición es su base alimenticia
con el consumo inadecuado y deficitario de productos agrícolas.
c.6.2. Medicina Tradicional
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Las enfermedades en la mayoría de los casos son tratadas tradicionalmente recurriendo para
ello a curanderos y a la automedicación. En ambos casos se hace uso de las plantas
medicinales y en muchos casos asociados con practica de ritos y creencias.
CUADRO Nº 46 COBERTURA DE SALUD
Atención de Salud Porcentaje
Medicina tradicional y/o auto receta 55.7 % Fuente: Elaboración propia en base datos UDAPSO 1.995
La mayor parte de las enfermedades reciben tratamiento basándose en ritos; por ejemplo la
desnutrición (URIJO), se atribuye a fenómenos sobrenaturales. Si el niño a enfermado por
haberlo dejado bajo un árbol viejo, para su cura se debe bañar al niño con yerbas (Uchu -
Uchu), luego el agua servida será echada al árbol; si este se secara al cabo de un tiempo el
niño se sanará.
La curación para las Enfermedades Diarreicas se la realiza generalmente tomando en cuenta
las siguientes preparaciones con medicamentos caseros:
- Mates sin hervir
- Infusiones hervidas de semilla de palta y granada
- Batidos de huevos con incienso para bajar la temperatura
- El líquido del arroz a medio reventar y Otros.
Una de las prácticas que ha sido transmitido de generación en generación, es el Puerperio
que en la actualidad cuenta con el apoyo de diversas organizaciones, quienes vienen
capacitando a parteros para que estos puedan atender los partos de mejor manera en cada
una de las comunidades. Así mismo se tiene la ventaja de tener una atención inmediata y
oportuna.
CUADRO Nº 47 NÚMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS
97
Comunidad Curanderos Parteros Icla 0 1 Palmar 2 1 Chawuarani 3 2 Lagunillas 0 0 Choromomo 1 2 Rincón Niágara 2 1 Candelaria 1 2 Kollpa Pampa 2 2 Pila Torre 2 3 K’arallantayoj 1 1 Molle Mayu 2 2 Jula Jula 2 2 San jacinto 1 2 Uyuni 1 1 Sumala 2 3 Soroma 1 1 Ruditayoj 2 3 Taygata 2 2 Jarquitayoj 1 1 Churu matas 1 1 Thaqo Pampa 2 3 Churo 2 3 Jatun Mayu 2 2 Rodeo 1 2 Jatun Huasi 1 2 Cantar Gallo 1 2 Tranquitas 2 2 Santa Lucia 2 1 Chunca Cancha 1 3 Guitarrani 1 2 Potolo 1 2
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del diagnóstico comunal
98
99
C.7. Saneamiento Básico
c.7.1. Estructura Institucional
La atención de saneamiento básico, agua y alcantarillado que se esta proporcionando a la
población es insuficiente, la ubicación dispersa de las viviendas, se constituye en uno de los
obstáculos de mayor preponderancia para ampliar el servicio, por el elevado costo que estos
representan. La administración del servicio de agua es efectuada bajo el Sistema de
Cooperativa en el centro poblado de Icla y comités de agua en las comunidades
supervisadas por la UTIM. (Unidad Técnica Interna Municipal).
c.7.2. Calidad, Cobertura y Estado de Sistemas de Agua Potable
La calidad del agua consumida por la población es de buena calidad, excepto la localidad de
Icla. Todas las redes de agua existentes en el municipio, son suministradas en forma directa
desde la toma o estanque de agua, sin que se efectúe tratamiento alguno para su uso.
100
CUADRO Nº 48 CALIDAD, COBERTURA Y ESTADO DE AGUA POTABLE
COMUNIDAD Calidad Cobertura Estado de Agua Potable
Icla buena 55.3% buena Lagunillas buena 45.3% “ Chawarani regular 38.5% “ Thaqo Pampa buena 50.4% “ Jatun Mayu buena 39.5% “ Rincon Niagara buena 46.2% “ Uyuni regular 47.6% “ Taygata regular 60.3% “ Soroma buena 55.6% “ Sumala regular 43.5% “ Churumatas regular 36.7% “ Choromomo buena 38.8% “ Candelaria buena 46.8% “ Jula Jula regular 55.7% “ Pila Torre regular 39.6% “ San Jacinto regular 45.6% “ K’arallantayoj regular 45.7% “ Molle Mayu regular 37.7% “ Kollpa Pampa regular 43.6% “ Palmar buena 45.7% “ Churo regular 43.7% “ Rodeo buena 39.7% “ Cantar Gallo regular 38.6% “ Jatun Huasi buena 39.7% “ Jarquitayoj buena 43.7% “ Rudytayoj regular 35.8% “ Santa Lucia regular 46.6% “ Potolo regular 44.3% “ Chunca Cancha regular 43.5% “ Guitarrani regular 55.6% “ Tranquitas buena 45.7% “
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
A través de datos arrojados por el diagnóstico se pudo evidenciar que el 96.77% de las
comunidades cuentan con una red de agua por cañería, alcanzando a cubrir al 64.77 % de las
viviendas de estas comunidades; lo que representa el 57.32.% del total de las viviendas del
Municipio. Porcentaje superior al registrado en el PDM de 1998 registrando 28.86 % del total
101
de viviendas del Municipio y muy superior al registrado en el censo de población y vivienda de
1.992 que alcanzo al 16.2% de las viviendas de las comunidades.
La dispersión de las viviendas en las comunidades se constituye en un obstáculo para que el
tendido de la red de agua no pueda beneficiar a un mayor número de familias.
CUADRO Nº 49 ABASTECIMIENTO DE AGUA
COMUNIDAD VIVIENDAS SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
RED DE AGUA
VERTIENTE RÍO Y QUEBRADA
OTROS
Icla 85 98% 2% Palmar 55 40% 20% 40% Chawuarani 91 70% 5% 25% Lagunillas 38 80% 20% Choromomo 45 85% 15% Rincón Niágara 48 78% 5% 17% Candelaria 114 63% 20% 17% Kollpa Pampa 90 58% 7% 20% 15% Pila Torre 45 62% 38% K’arallantayoj 47 85% 15% Molle Mayu 63 52% 33% 15% Jula Jula 35 75% 15% 10% San jacinto 30 68% 27% 5% Uyuni 80 85% 10% 5% Súmala 56 55% 45% Soroma 50 75% 15% 10% Rudytayoj 35 55% 30% 15% Taygata 50 51% 40% 9% Jarquitayoj 15 53% 17% 30% Churumatas 20 89% 8% 3% Thaqo Pampa 150 57% 30% 13% Churo 26 68% 25% 7% Jatun Mayu 160 79% 15% 6% Rodeo 46 63% 27% 10% Jatun Huasi 62 47% 37% 16% Cantar Gallo 65 46% 37% 17% Tranquitas 38 0 75% 25% Santa Lucia 21 53% 33% 14% Chunca Cancha 100 57% 35% 8% Guitarrani 30 76% 14% 10% Potolo 28 58% 22 20%
Fuente: Elaboración propia, con base a datos del diagnóstico comunal
c.7.3. Cobertura y Medios para Eliminación de Excretas
102
Datos proporcionados por el PROSABAR (Programa de Saneamiento Básico Rural), indican
que el 98% de las viviendas no cuentan con un sistema de alcantarillado para la eliminación
de las excretas.
Para evacuar las aguas servidas y excretas generalmente se hace uso del campo abierto, con
el consecuente peligro que estas representan para la salud. Son pocas las viviendas que
cuentan con letrinas (pozos sépticos) para la eliminación de las excretas. En la actualidad con
el decidido apoyo del Gobierno Municipal de Icla, sé ha implementando baños domiciliarios en
la localidad de Icla y Lagunillas y en las escuelas de Choromomo, Uyuni, Candelaria, Kollpa
Pampa e Icla.
C.8. Fuentes y Usos de Energía
c.8.1. Tipo de Fuente
A) Energía Eléctrica
La energía eléctrica es utilizada para uso doméstico por lo general e industrial en pequeña
escala (Focos, artefactos electrodomésticos, molinos), y alumbrado público.
B) Gas
Son pocas las familias que consumen Gas Licuado de Petróleo (G.L.P.), llegando a un
porcentaje de 35.5%, debido a que los centros de abasto se encuentran alejados, que
imposibilita un consumo masivo de este hidrocarburo. El uso que se le da es para la cocción
de alimentos y alumbrado por medio de lámparas; su consumo se realiza por medio del uso
de garrafas.
C) Leña
Una de las principales fuentes de energía es la leña siendo utilizada por la mayoría de la
población del área rural en un 91%, esta fuente de energía es utilizada mayormente para la
cocción de los alimentos. La fuente de donde se extrae la leña generalmente proviene de
especies como la Quewiña en la zona de la Cordillera. Las zonas de Altura, Valle y Cabecera
de Valle obtienen su fuente de energía del Algarrobo (T’haqo), cortezas y ramas secas de los
Eucaliptos y arbustos (Sunch’u) y desechos ramas transportadas por los ríos.
D) Otros
103
Dentro de otras fuentes de energía está la utilización del kerosén en los mecheros para el
alumbrado viviendas, y la utilización de paneles solares. tal el caso de las comunidades de
Cantar Gallo y Thaqo Pampa (Postas Sanitarias), Molle Mayu, Kollpa Pampa, Karallantayoj,
Pila Torre (salones de tejidos).
En el siguiente cuadro se muestra el tipo de energía utilizado en las comunidades:
CUADRO N° 50 TIPO DE ENERGÍA UTILIZADO EN COMUNIDADES
ZONA
COMUNIDAD FUENTE DE ENERGÍA
UTILIZADA Eléctrica Gas Leña Otros Valle Choromomo SI SI SI Churumatas SI SI SI Soroma Si SI SI Sumala SI SI Taygata Si SI SI Uyuni SI SÍ SI SI Altura Candelaria SI SI SI SI Jula Jula Si SI SI K’arallantayoj Si SI SI Kollpa Pampa Si SI SI Molle Mayu Si SI SI Palmar SI SI Pila Torre Si SI SI San Jacinto Si SI SI Cab. de Valle Chawarani Si SI SI Icla SI SI SI SI Jatun Mayu Si SI SI Rincón Niágara SI SI T’haqo Pampa Si SI SI Lagunillas SI SI SI Cordillera Cantar Gallo SI SI Chunca Cancha SI SI Churo SI SI Guitarrani SI SI Jarquitayoj SI SI Jatun Huasi SI SI Potolo SI SI Rodeo SI SI Ruditayoj SI SI Santa Lucia SI SI Tranquitas SI SI
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico
c.8.2. Empresas de Servicios
La única empresa de servicios de energía existente en la Sección Municipal es:
104
- CESSA (Compañía Eléctrica Sucre Sociedad Anónima), empresa dedicada a la distribución
de energía eléctrica e Instalación domiciliaria.
c.8.3. Cobertura Domiciliaria y Consumo Percápita
Las comunidades que se benefician con el alumbrado público y domiciliario por parte de la
Compañía Eléctrica Sucre (CESSA) son:
CUADRO Nº 51 COBERTURA Y CONSUMO DE ENERGÍA
COMUNIDAD COBERTURA
DOMICILIARIA CONSUMO PER CÁPITA (KWh)
Icla 70 Beneficiarios 28 Candelaria 55 Beneficiarios 22 Uyuni 59 Beneficiarios 18
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico
La falta de Nuclearización en las comunidades, es un aspecto que influye negativamente para
que instituciones que tienen su área de acción en este rubro no puedan hacer viables
proyectos de tendidos de redes de electrificación y así brindar este servicio que juega un
papel muy importante en el desarrollo humano de los Municipios
C.9. Vivienda
c.9.1. Estado y Calidad
La mayor parte de las casas que son construidas por los propios comunarios se caracterizan
por su precariedad e insalubridad en su construcción, con reducido número de ambientes, que
generalmente es compartido por todos los miembros de la familia y en muchos casos hasta
con los animales domésticos y utilización como depósitos de almacenamiento de sus
productos. En la construcción generalmente se utilizan materiales rústicos como adobe,
piedra, paja, cañahueca, y otros materiales del lugar, que al final resultan ser ventajosos por
su economía.
CUADRO Nº 52 MATERIALES EMPLEADOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS
Comunidad Vivienda Materiales Utilizados
Pared Cubierta Piso Adobe Tapial Piedra paja
/barro Teja Otros Cemento Tierra Ladrillo
Icla 85 85 9 76 56 23 6 Palmar 55 43 12 27 18 10 2 53 Chawuarani 91 91 46 36 9 19 72
105
Lagunillas 38 38 3 35 21 17 Choromomo 45 45 5 40 27 18 Rincón Niágara 48 31 12 5 27 21 18 30 Candelaria 114 98 16 11 101 2 76 32 6 Kollpa Pampa 90 80 10 61 29 18 72 Pila Torre 45 45 25 20 35 6 4 K’arallantayoj 47 20 28 10 30 40 Molle Mayu 63 59 4 4 59 59 4 Jula Jula 35 35 27 8 30 5 San jacinto 130 110 20 78 52 130 Uyuni 80 80 20 60 64 16 Súmala 56 22 34 56 56 Soroma 50 50 45 5 35 15 Rudytayoj 35 27 8 31 4 35 Taygata 50 50 10 40 30 20 Jarquitayoj 15 5 10 8 7 15 Churu matas 20 20 2 18 18 2 Thaqo Pampa 150 37 113 120 30 150 Churo 26 16 5 5 14 12 26 Jatun Mayu 160 120 40 60 100 60 100 Rodeo 46 28 2 16 29 17 46 Jatun Huasi 62 35 7 20 30 32 62 Cantar Gallo 65 20 2 43 10 55 65 Tranquitas 38 23 15 38 38 Santa Lucia 21 21 20 17 4 21 Chunca Cancha 100 80 20 75 25 100 Guitarrani 30 5 25 12 18 30 Potolo 28 22 6 28 28
Fuente: Elaboración propia, con base a datos del diagnóstico comunal
c.9.2. Número de Ambientes por Vivienda
Según encuestas y llenado de boletas familiares él número de ambientes que tiene cada
vivienda es de 1 a 2 para una mejor comprensión a continuación se expresa en porcentajes el
numero de ambientes por vivienda:
a) Viviendas que cuentan con 1 ambiente; 30%
b) Viviendas que cuentan con 2 ambientes; 31%
c) Viviendas que cuentan con 3 ambientes; 20%
d) Viviendas que cuentan con 4 ambientes; 13%
e) Viviendas que cuentan con más de 5 ambientes; 6%
Generalmente los ambientes de las viviendas son utilizados como sigue:
a) Ambientes destinados para dormitorios
1 ambiente 82%
2 ambientes 15%
3 ambientes 2%
106
4 ambientes 1%
b) Ambientes destinados para cocina
1 ambiente 75%
No cuentan 25%
El uso que se le da a los ambientes de las viviendas es múltiple cumpliendo funciones que les
sirven al mismo tiempo de dormitorio, cocina, comedor, almacén, compartiendo incluso con
los mismos animales para pernoctar.
c.9.3. Promedio de Personas por Vivienda
Según el Instituto Nacional de Estadística el número promedio de personas por vivienda es
como sigue:
De 1-2 personas 23%
De 3-4 personas 34%
Más de 5 personas 43%
C.10. Transportes y Comunicaciones
c.10.1. Red Vial, Aeroportuaria y Fluvial
Hay una carencia de los servicios de redes de comunicación que vinculan al Municipio de Icla
con las demás regiones del Departamento. El estado del camino que une Icla-Tarabuco, es
permanente dificultándose el tránsito en los periodos de lluvia y con muchos problemas en
su mantenimiento.
c.10.1.1. Principales Tramos, Longitudes y Accesibilidad Según Clase
CUADRO Nº 53 RED VIAL Y ACCESIBILIDAD
Nº TRAMO LONGITUD ANCHO DE
PLATAFORMA TIPO DE CAMINO
1 Sucre – Tarabuco 60 8 Troncal -Asfalto 2 Tarabuco – Icla 36 5 Sub troncal 3 Icla – Choromomo 9 6 Vecinal
107
4 Icla – Uyuni 18 6 Vecinal 5 Icla – Churumatas 15 6 Vecinal 6 Icla – Taygata 23 6 Vecinal 7 Icla - Soroma 26 6 Vecinal 8 Soroma – Sumala 44 4 Temporal 9 Icla - Ruditayoj 38 3.5 Temporal 10 Icla - Chawarani 5 5 Sub Troncal 11 Icla - Thaqo Pampa 17 5 Sub troncal Vecinal 12 Icla - Jatum Mayu 18 5 Sub troncal 13 Icla - Churu 34 4 Sub troncal-vecinal 14 Icla – Rodeo 37.5 4 Sub troncal-vecinal 15 Icla - Cantar Gallo 38 5 Sub troncal-vecinal 16 Cantar Gallo –
Jarquitayoj 4 1 Herradura
17 Jarquitayoj-Santa Lucia 5 1 Herradura 18 Jarquitayoj –Ruditayoj 5 1 Herradura 19 Icla – Jatum Huasy 40 3.5 Temporal 20 Icla – Potolo 47 4 Sub troncal-vecinal 21 Icla - Chunca Cancha 55 4 Sub troncal-vecinal 22 Chunca C. –Guitarrani 5 1 Herradura 23 Guitarrani - Tranquitas 4 0.6 Herradura 24 Tranquitas - Sumala 10 0.5 Herradura 25 Icla – Rincón Niágara 3 6 Sub Troncal 26 Icla - Palmar 8 0.5 Herradura 27 Icla – Candelaria 14 6 Sub troncal 28 Candelaria - San Jacinto 19 5 Vecinal 29 S.Jacinto-K’arallantayoj 2 5 Vecinal 30 Candelaria - Pila Torre 3.5 4 Vecinal 31 Candelaria - Jula Jula 3 4 Vecinal 32 Candelaria – Molle Mayu 3 6 Vecinal 33 Candelaria- K. Pampa 5 4 Vecinal
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico comunal(2000)
c.10.1.2. Frecuencia y Periodos de Uso
La mayor circulación de vehículos que se registra en el Municipio, se realiza en la época de
producción agrícola, llegando a transitar mas de 20 vehículos día, las zonas con mayor
frecuencia de movilidades son las zonas del valle y cabecera de valle en el que se registra al
menos 1 a 2 movilidades día, de diferente tonelaje.
108
Los procesos de comercialización que se dan en la zona a través de ferias comunales que se
realizan los fines de semana, hacen que el flujo vehicular sea mayor.
La comunicación caminera es permanente en todo el periodo del año, con algunas dificultades
en épocas de lluvia por los desbordes de los ríos y quebradas.
109
c.10.2. Red de Comunicaciones
Al interior del Municipio se dispone de pocas redes de comunicación que vinculen a este con
las comunidades del Departamento y con los Departamentos del País.
c.10.2.1. Existencia y Servicios de DITER, ENTEL, Radio Aficionados y Otros
Los únicos servicios de comunicación existentes en el Municipio son de carácter privado a
excepción de DITER.
En el siguiente cuadro se muestra los medios existentes de comunicación y su localización.
CUADRO Nº 54 SERVICIOS DE COMUNICACIÓN
Instituciones Servicio Localización
Alcaldía Icla Radio Icla y Cantar Gallo (posta sanitaria) Proagro Radio Icla Asociación de Productores Radio Chawarani Cardenal Maurer Radio Icla (Centro de salud) Candelaria (posta Sanitaria) Uyuni (posta Sanitaria) Thaqo Pampa (posta Sanitaria) DITER Radio Icla (Oficinas de la Alcaldía) ENTEL Telefonía Icla , Candelaria, San Jacinto,
Uyuni, Rodeo, Thaqo Pampa Radio Aficionados Radio Chawarani ( Flia. Borja) Radio Jatun Mayu ( Profesor de la
escuela) Fuente: Elaboración propia diagnostico 2000.
c.10.3. Medios de Comunicación
El avance de la tecnología y la rapidez con la que se tienen realizar las acciones hacen que
los medios de comunicación masiva se constituyen hoy en día en el medio de mayor
importancia de comunicación en la humanidad, el Municipio carece de estos medios que
permitan la comunicación dentro y fuera de este. En la actualidad la población solo cuenta con
medios de recepción (radio receptoras). La radio de mayor audiencia por la población es:
Radio Aclo, Encuentro, Churuquella, a nivel Departamental; Panamericana y Radio FIDES en
el ámbito nacional.
110
Sin embargo existe en la zona medios televisivos que simplemente sirve para recepcionar
canales estatales y algunos del exterior, estos no son utilizados para emitir mensajes,
simplemente pasan programas grabados de algunos acontecimientos de importancia
suscitados en el Municipio. Los lugares que cuenta con antenas parabólicas son Icla, Uyuni,
Candelaria y Thaqo Pampa.
111
112
113
D. ASPECTOS ECONÓMICO - PRODUCTIVOS
D.1. Acceso y Uso del Suelo
Por las características topográficas de la región, el acceso y uso del suelo es limitado en el
Municipio, que impiden el uso en mayor proporción de éste recurso natural en las prácticas
agrícolas y pecuarias.
d.1.1. Tamaño y Uso de la Tierra
De una superficie de 59361 has. solo 3.949 has, equivalente al 6.65% de la superficie es
utilizado en actividades agrícolas, que generalmente se encuentran ubicadas en laderas con
bajas y moderadas pendientes, pequeñas planicies en las cimas de las serranías y en
terrenos bajo riego ganados a los ríos y piedemontes. El resto de la superficie está ocupada
por pastos, pequeños bosques y otros, equivalente al 93.35 % de la superficie total.
En el siguiente cuadro se puede observar de una manera general el tamaño y uso de la tierra
114
en las distintas comunidades:
CUADRO Nº 55 TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA
COMUNIDAD Tamaño y Uso de la Tierra (De Manera General)
Tamaño (has) Porcentaje (%) Cultivos Pastoreo Foresta
l Otros Total Cultivos Pastoreo Forestal Otros Total
3.949,00 29.942,00 8.578,50
16.891,5 59.361.00 6.65 50.44 14.45 28.46 100.00
Icla “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Lagunillas “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Chawarani “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Thaqo Pampa “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Jatun Mayu “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Rincon Niagara “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Uyuni “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Taygata “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Soroma “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Sumala “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Churumatas “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Choromomo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Candelaria “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Jula Jula “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Pila Torre “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ San Jacinto “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ K’arallantayoj “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Molle Mayu “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Kollpa Pampa “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Palmar “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Churo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Rodeo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Cantar Gallo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Jatun Huasi “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Jarquitayoj “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Rudytayoj “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Santa Lucia “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Potolo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Chunca Cancha “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Guitarrani “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Tranquitas “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
115
116
d.1.2. Superficie de Tierras Bajo Riego y a Secano
La mayor parte de terrenos existentes en el Municipio son a secano, el mismo que abarca
cerca del 71.35 %,el resto de los cultivos cuentan con riego permanente y temporal
equivalente a 28.65 %. Existe la posibilidad de incrementar las superficies bajo riego en los
diferentes pisos ecológicos existentes a través de la recuperación de tierras e
implementación de sistemas de riego tales como atajados, Galerías filtrantes, tajamares y
represas.
Dentro del Municipio de Icla las zonas del Valle y Cabecera de Valle son las que cuentan con
una mayor superficie de tierra bajo riego en un 61.67%, con relación a las comunidades de
altura y cordillera, cuyos cultivos por lo general son a secano en un 92.2%.
117
CUADRO Nº 56 TIERRAS BAJO RIEGO Y A SECANO
PISO ECOLÓGICO COMUNIDAD TERRENOS A Secano % Bajo Riego % VALLE Uyuni 30 70 Choromomo 40 60 Churumatas 20 80 Taygata 45 55 Soroma 15 85 Sumala 25 75 CABECERA DE VALLE Icla 40 60 Lagunillas 35 65 Chawarani 65 35 Jatum Mayu 45 55 Thaco Pampa * 55 45 Rincón Niágara * 45 55 ALTURA Candelaria * 95 5 San Jacinto 90 10 Pila Torre 95 5 K’arallantayoj 100 0 Jula Jula * 80 20 Molle Mayu 100 0 Kollpa Pampa 99 1 Palmar 100 0 CORDILLERA Churu 98 2 Rodeo 96 4 Cantar Gallo 93 7 Jatum Huasy 94 6 Jarquitayoj 95 5 Ruditayoj 87 13 Santa Lucia 87 13 Potolo 80 20 Chunca Cancha 82 18 Guitarrani 91 9 Tranquitas 90 10 Total 4 Zonas 31 comunidades Prom. =71.35 Prom.=28.65
Fuente: Elaboración Propia en base a diagnostico comunal (2000) * Riego temporal
d.1.3. Tenencia del Suelo
Para mayor comprensión sobre la tenencia del suelo en el Municipio, se trabaja por zonas o
pisos ecológicos existentes, la distribución, se la realiza sobre la base del mapa comunal
existente, entrevistas comunales e información existente.
d.1.3.1. Tamaño de la Propiedad Familiar y Comunal
118
El limitado espacio de los terrenos, con el que cuentan las familias para el cultivo (1.76 has.
por familia); la práctica agrícola (cultivos a secano ), y otros factores más, como el minifundio;
impiden en la explotación agresiva de la agricultura y tan solo limitan a la producción en
pequeña y mediana escala, destinada en gran parte para la seguridad alimentarla de sus
familias.
El constante aumento de la población, hace a que las familias habiliten suelos de serranías,
sin ningún criterio practico ni asesoramiento técnico, los suelos erosionados son el resultado
de estas inadecuadas habilitaciones de tierras.
CUADRO Nº 57 TENENCIA DE LA TIERRA
Pisos Ecológicos TENENCIA DE LA TIERRA Has.
(Promedio) Zonal Comunal Familiar
Valle 315.92 52.65 1.02 Cabecera de Valle 1184.74 197.45 1.85 Altura 1382.15 172.77 2.03 Cordillera o Puna 1066.23 96.93 1.73 Total Hectáreas 3949.00 3949.00
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico (2000)
d.1.3.2. Régimen de la Propiedad
La mayor parte de los propietarios no cuentan con títulos de propiedad, sin embargo con la
aplicación de la Ley INRA, la situación actual mejorará considerablemente. La tierra
considerada como fuente de vida para la mayor parte de los bolivianos, debe ser garantizada
mediante seguridad jurídica de la posesión a través del adecuado cumplimiento de la
Normatividad Agraria.
CUADRO Nº 58 RÉGIMEN DE LA PROPIEDAD
ZONA SITUACIÓN LEGAL DE PROPIEDAD
Con Título (%) Sin Título (%) VALLE 48 52 CABECERA DE VALLE 40 60 ALTURA 30 70 CORDILLERA 30 70
Fuente: Elaboración propia en base a Diagnóstico Comunal
d.1.3.3. Origen de la Propiedad
119
Las propiedades de los campesinos por lo general han sido dotadas por la Ley de la reforma
agraria. Estas a través de la sucesión hereditaria ocasiona la aparición de nuevos
propietarios(hijos), dando como resultado la parcelación de los terrenos en superficies cada
vez más pequeñas.
Otra forma de propiedad, es la compra directa de los campesinos a los hacendados y la
habilitación de nuevas áreas para cultivo.
CUADRO Nº 59 ORIGEN DE LA PROPIEDAD
ORIGEN ZONAS
Valle % Cab.Valle % Altura % Cordillera % Dotación 25 22 30 35 Herencia 60 53 55 50 Compra 10 20 8 3 Otros 5 5 7 12
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico comunal (2000)
D.2. Sistemas de Producción
La poca aplicación de nuevas tecnologías caracterizan a las comunidades del Municipio,
siendo el sistema de cultivo tradicional el mas utilizado.
d.2.1. Sistema de Producción Agrícola
Los servicios de asistencia técnica en el campo de la producción agrícola es parcial, lo cual no
cubre la totalidad de las comunidades ni familias. La producción agrícola tiene como base un
sistema tradicional en un 60 % utilizando recursos e implementos propios de la zona, que
generalmente no tienen buenos rendimientos. Estos servicios realizan acciones puntuales en
función a los proyectos de cada institución.
CUADRO Nº 60 PRINCIPALES SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
120
COMUNIDAD
Principales Sistemas de Producción Agrícola
Tecnología Empleada Rotación de Cultivos Insumos (Fertilizantes) Valle y Cabecera de Valle Tecnificada y Tradicional
(Animal) Papa-Maíz-Arveja-Haba Urea-Fosfato de Amonio-
Triple Compuesto Icla “ “ “ Lagunillas “ “ “ Chawarani “ “ “ Thaqo Pampa “ “ “ Jatun Mayu “ “ “ Rincon Niagara “ “ “ Uyuni “ “ “ Taygata “ “ “ Soroma “ “ “ Sumala “ “ “ Churumatas “ “ “ Choromomo “ “ “ Altura y Cordillera Tradicional (Mayoría) Papa-Cebada- Trigo-
Quinua Urea-Fosfato de Amonio-
Triple Compuesto Candelaria “ “ “ Jula Jula “ “ “ Pila Torre “ “ “ San Jacinto “ “ “ K’arallantayoj “ “ “ Molle Mayu “ “ “ Kollpa Pampa “ “ “ Palmar “ “ “ Churo “ “ “ Rodeo “ “ “ Cantar Gallo “ “ “ Jatun Huasi “ “ “ Jarquitayoj “ “ “ Rudytayoj “ “ “ Santa Lucia “ “ “ Potolo “ “ “ Chunca Cancha “ “ “ Guitarrani “ “ “ Tranquitas “ “ “
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
Las épocas de baja actividad agrícola son aprovechadas para incrementar los bajos ingresos
familiares, a través de la venta de mano de obra en la zona y otras regiones que demandan
fuertes contingentes de trabajo como la zafra, carpida de algodón en el oriente. Los cultivos
se realizan tomando en cuenta las característica de explotación de cada zona, los cultivos a
secano, son netamente dependientes de los factores climáticos y el condicionamiento del ciclo
agrícola, mientras que, para los cultivos bajo riego, el factor climático no es una limitante que
condicione el ciclo de los cultivos, existiendo mayores posibilidades para una explotación
intensiva.
d.2.1.1. Principales Cultivos y Variedades
121
La Organización no gubernamental entidad Promotores Agropecuarios (PROAGRO), a través
de su documento elaborado para el Plan Productivo Comunal del Municipio de Icla (P.P.C.),
hacen una zonificación de acuerdo a las características de los pisos ecológicos en cuatro
zonas agro ecológicas (Valles, Cabeceras de valles, Alturas y Cordillera), cada una de ellas
permite el cultivo de una diversidad de productos agrícolas.
En el siguiente cuadro se muestra los principales cultivos, en las distintas zonas Agro
ecológicas del Municipio:
CUADRO Nº 61 PRINCIPALES PRODUCTOS
122
Zonas Comunidades Cultivos Frutales Producto Variedades Producto Variedades
Valles Choromomo Maíz Choclero,criollo Limón Sutil
Churumatas Maní Colorado,Overo,Bayo,Chaucha
Naranja Golden, Oro
Uyuni Papa Miska Desiree, Alfa, Mandarina Muncor,Japonesa
Taygata Cebolla Misqueña, Colorada,Blanca Chirimoya Criolla
Soroma Aji Asta de Toro Uva Moscatel ,Cereza
Sumala Tomate Rio Fuego, Río Grande, Perita Palta Criollo
Pimentón Greigy Higo Negro Zanahoria Chantenay Pomelo Criollo Camote Morado y Amarillo
Cabecera Jatun Mayu Trigo Redención, Saguago,Barbilla Higo Negro
De Valle Thaqo Pampa Maiz Amarillo, Patillo, Choclero Durazno G.Reyes,Prcelana
Chawarani Cebolla Colorada, Misqueña, Blanca Manzana Anna,Fijji,Wiunter
Lagunillas Papa Desiree, Sani, Huaycha,Runa Uva Blanca y negra
Icla Cebada Ibta 80, Negra Menbrillo Criollo
Rincón Niágara Haba Patillo, criolla Granada Criollo
Arveja Petipoa, criolla Naranja Criolla
Frijol R.Oriental, Carioca Tuna Blanca, amarilla
Altura Candelaria Papa Sani.Desirre, Huaycha,Runa Durazno Ulincates
Jula Jula Trigo Redención,Barvilla, A.dulce Tuna Criolla
Pila Torra Cebada Ibta 80 ,Zapata Negra Nuez Criollo
San Jacinto Haba Criolla
Karallantayoj Arveja Petipoa
MolleMayo Maiz Amarillo
Kollpa Pampa
Palmar
Cordilllera Churu Cebada Ibta (0 Zapata Negra
Rodeo Papa Sani, K.Runa, Malcacho
Cantar Gallo Trigo Redención,Barbilla,grigñon
Jatun Huasi Oca Criolla
Jarquitayoj Liza Criolla Ruditayoj Haba Patillo Santa Lucia Arveja Criolla Potolo Chunca Cancha Guitarrani Tranquitas
Fuente: Elaboración propia, en base al (P.P.C.) y diagnóstico comunal (2000)
123
124
d.2.1.2. Tecnología Empleada
En la mayor parte de las comunidades emplea en su producción una tecnología agrícola
tradicional, en ella se hace uso de herramientas como ser (picos, palas, azadones, arados
tirados por yunta y otros), la utilización de estas herramientas es generalmente en forma
manual, empleando para ello la fuerza motriz de personas, animales; requiriendo de una
habilidad y mucha practica para el manejo especialmente de la yunta.
Los principales productos, como el maíz, papa, cebada y trigo se utilizan los arados, así como
el empleo de picos y palas para coadyuvar en la siembra; ya en el proceso productivo de las
variedades se procede al deshierbe de los terrenos con herramientas manuales y en algunos
casos en forma manual, para el aporque en el caso de la papa se hace el uso de yunta y pico
; en la cosecha de los productos se utilizan herramientas tales corno, picos, palas, hoz
(hichuna) y para la cosecha se utilizan canastas y costales fabricados por ellos mismos.
Sin embargo en la zona del valle, cabecera de valle y altura existe la utilización parcial de
maquinaria agrícola ( tractor, Motocultor) y cosechadoras de cereales (trilladora)
d.2.1.3. Rotación de Cultivos y Manejo de Suelos
Por las características de explotación agrícola en la zona, la rotación de cultivos difiere para
cultivos a secano y bajo riego.
Cultivos a Secano: La rotación de cultivos que se práctica es bastante limitada por la poca
diversidad de cultivos que se explota, ésta por lo general se da por sucesiones de cultivo
entre las especies de papa, maíz, trigo y cebada ( la papa por lo general sigue a un cereal) en
pocas oportunidades introducen una leguminosa dentro de si sistema de rotación. Práctica
que no siempre tiene buenos resultados en la recuperación de nutrientes por estos cultivos.
Cultivos bajo Riego: La rotación practicada en este tipo de explotación cuenta con mayores
posibilidades de incorporación de leguminosas por ejemplo:
En la zona de los valles las rotaciones utilizadas son: 1.- Papa- Maíz- Hortalizas 2.- Maíz-
Tomate- Cebolla. 3.- Tomate- maní – Maíz. Para cabeceras de valle sé práctica las siguientes
rotaciones: Papa-maíz-leguminosa 2.-Cebolla- leguminosa- cereal.
Los agricultores con mayor disponibilidad de terrenos optan por hacer descansar la tierra,
para la recuperación de nutrientes. Las prácticas de conservación y manejo de suelos en la
125
zona se restringe solamente a la construcción de zanjas de coronación y construcción de
defensivos en forma tradicional y gaviones con materiales del lugar y externos. Para la
fertilización de los terrenos de cultivo se utiliza abono orgánico (Guano) principalmente en la
zona de la Cordillera. Mientras que en el las zonas del Valle, Cabecera de Valle y Altura, el
uso de fertilizantes químicos son medianamente comunes.
Los terrenos de cultivos, se encuentran cada vez más degradados, por falta de orientación en
el uso y manejo de los fertilizantes químicos y conservación de suelos, repercutiendo este en
el bajo rendimiento de los cultivos
d.2.1.4. Relación Superficie Cultivable/ Cultivada
El Municipio de Icla cuenta con una superficie cultivable de 5.089 has. de las cuales se
cultivan 3.949 has. Equivalente al 77.6% de la superficie cultivable y 6.65% del total de la
superficie del Municipio. Como se muestra a continuación en el siguiente cuadro por
comunidades:
126
CUADRO Nº 62 SUPERFICIE CULTIVADA Y CULTIVABLE
S U P E R F I C I E en HAS. Nº COMUNIDAD CULTIVADA
S CON
POSIBILIDAD TOTAL
SUPERFICIE DE CULTIVO CULTIVABLE
1 Icla 68 27 95 2 lagunillas 48 21 69 3 Chawarani 305 47 352 4 T’haqo Pampa 205 60 265 5 Jatun Mayu 187 57 244 6 Rincón Niagará 87 40 127 7 Uyuni 53 35 88 8 Taygata 41 70 111 9 Soroma 67 50 117
10 Súmala 54 45 99 11 Churamatas 43 25 68 12 Choromomo 68 32 100 13 Candelaria 365 56 421 14 Jula Jula 78 47 125 15 Pila Torre 97 28 125 16 San Jacinto 463 45 508 17 K'arallantayoj 93 35 128 18 Molle Mayu 135 43 178 19 Kollpa Pampa 204 42 246 20 Palmar 79 31 110 21 Churu 69 29 98 22 Rodeo 99 45 144 23 Cantar Gallo 185 51 236 24 Jatun Huasi 205 35 240 25 Jarquitayoj 44 15 59 26 Ruditayoj 87 31 118 27 Santa Lucia 38 15 53 28 Potolo 95 15 110 29 Chunca Cancha 227 48 275 30 Guitarrani 70 10 80 31 Tranquitas 90 10 100
Total 3949 1140 5089 Fuente: Elaboración propia, en base diagnóstico comunal (2000)
127
d.2.1.5. Insumos
Dentro de los insumos básicos de mayor utilización se tiene a las semillas, fertilizantes
(orgánicos e inorgánicos) y fitosanitarios.
Semillas: El uso de semillas mejoradas en el Municipio a crecido bastante, debido a que en
las zonas de altura existen empresas semilleristas, aspecto que facilita la difusión al resto de
las comunidades, por otra parte las ONGs que trabajan en desarrollo agropecuario han
contribuido para que estos insumos mejorados lleguen a otras comunidades, sin embargo en
la zona de la cordillera no sucede esto, los insumos utilizados por lo general son los locales ya
que no existen programas de mejoramiento y la presencia institucional es mínima.
Fertilizantes: El uso de fertilizantes inorgánicos es más común en las zonas del valle,
cabecera de valle y altura, el orden esta en función de la importancia de su uso y en menor
escala casi nada en la zona de la cordillera.
La agricultura en la zona de la cordillera, podría llamarse orgánica, porque su producción
esta basada en el uso de productos orgánicos con poca intromisión de productos químicos.
Fitosanitarios: El uso de plaguicidas no es muy común en el área, su uso se reduce
principalmente a los cultivos de la papa, hortalizas y raras veces en el resto de los cutivos.
d.2.1.6. Superficies por Cultivo
La mayor parte de la superficie cultivable es utilizada por los cereales (cebada, trigo) luego la
papa, el maíz, leguminosas, hortalizas y frutales. En el siguiente cuadro se muestra los
principales cultivos y sus superficies correspondientes:
128
CUADRO Nº 63 SUPERFICIES POR CULTIVOS
CULTIVOS HECTÁREAS
CULTIVADAS
Cebada 960 Trigo 940 Papa 890 Maíz 370 Leguminosas(maní haba arveja, etc) 320 Hortalizas 230 Frutales 180 Otros 59 TOTAL SUPERFICIE CULTIVADA 3949
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnostico comunal.
Entre los productos que más se cultivan en el municipio están:
• Papa; se cultiva en el 100% de las comunidades.
• Maíz; se cultiva en el 65% de las comunidades
• Trigo; se cultiva en el 80% de las comunidades
• Cebada; en el 80% de las comunidades
• Maní, solo se cultiva en 19% en las comunidades del Valle.
• Leguminosas se cultiva en el 100 % de las comunidades
• Hortalizas se cultiva en el 50% de las comunidades
• Frutales se explota en el 55 % de las comunidades
d.2.1.7. Rendimientos por Cultivo
En el siguiente cuadro se muestra los rendimientos obtenidos por comunidades y por cultivos:
129
CUADRO Nº 64 RENDIMIENTOS POR CULTIVO
(En qq/has.)
COMUNIDAD
PRINCIPALES CULTIVOS
Maíz Papa Trigo Cebada Cebolla Maní Choromomo 30 220 400 32 Churamatas 30 260 400 30 Soroma 30 240 400 32 Sumala 25 180 30 Taygata 30 240 400 30 Uyuni 30 240 400 30 Candelaria 18 180 22 28 Jula Jula 180 20 30 K'arallantayuj 200 20 30 Kollpa Pampa 15 140 25 30 Molle Mayu 15 130 18 25 Palmar 15 120 20 25 Pila Torre 15 160 20 25 San Jacinto 18 240 25 35 Chawuarani 30 200 25 35 360 Icla 20 160 22 25 360 Jatun Mayu 25 180 22 25 320 Rincón Niágara 20 160 20 30 320 Thaqo Pampa 15 140 20 25 300 Lagunillas 20 160 20 30 360 Cantar Gallo 12 160 15 40 Chunca Cancha
12 200 30 50
Churo 12 210 30 50 Guitarrani 160 20 40 Jarquitayoj 130 20 40 Jatun Huasi 180 25 45 Potolo 10 180 20 50 Rodeo 12 210 25 45 Ruditayoj 10 160 25 40 Santa Lucia 15 140 20 35 Tranquitas 10 160 25 40
Fuente: Elaboración propia, con base diagnóstico comunal (2000)
d.2.1.8. Destino de la Producción
Por las características de explotación en las zona de altura y cordillera gran parte de la
producción está destinada al consumo domestico y semilla, los excedentes a la venta y
trueque. Mientras que en comunidades del valle y cabecera del valle, el 60 a 70% de la
producción está destinada a la comercialización y el restante queda para semilla y consumo
130
domestico. Sin embargo existen cultivos que están destinados netamente al consumo
familiar y domestico tal el caso del maíz leguminosas (haba y arveja) cucurbitáceas y otros
CUADRO Nº 65 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
PRINCIPALES CULTIVOS PRODUCCIÓN Destino (%) Cebada Consumo 15 Venta 60 Semilla 5 Animales 10 Trueque 10 Papa Consumo 40 Venta 40 Semilla 10 Trueque 10 Trigo Consumo 60 Venta 20 Semilla 10 Trueque 10 Maíz Consumo 70 Semilla 5 Animales 20 Trueque 5 Cebolla Consumo 3 Venta 90 Trueque 7 Maní Consumo 10 Venta 70 Semilla 5 Trueque 15 Frutales Consumo 15 Venta 60 Trueque 15 Transformación 10 Hortalizas Consumo 30 Venta 60 Semilla 1 Trueque 9 Haba - Arveja Consumo 70 Venta 20 Semilla 4 Trueque 6
Fuente: elaboración propia en base al diagnóstico comunal(2000).
131
d.2.1.9. Principales Sub Productos
La falta de capitales para promocionar y diversificar la producción de derivados, la falta de
conocimiento de nuevas técnicas y metodologías hacen que la obtención de subproductos
sea mínima.
A través de la obtención de subproductos se crea una fuente de ingreso que compensa a los
bajas utilidades obtenidas de las actividades agropecuarias. Los subproductos que se
obtienen dentro del Municipio son:
Harinas:
- Trigo; destinado al auto consumo en la elaboración de pan y comidas (lagua).
- Cebada; para consumo familiar y animales
- Maíz; se produce en la mayoría de las comunidades, esta destinada al auto consumo
y en poca proporción al trueque.
Bebidas:
- Singani; Elaborado para la venta, trueque y consumo.
- Chicha; Elaborada para consumo y venta en ocasiones especiales.
- Vino; Elaborado para consumo y venta.
Tostados:
- Maíz para consumo familiar
- Haba Arveja para consumo familiar
Deshidratados:
- Frutas ( Mok’ochinchi o pelon) para la venta , trueque y consumo
d.2.1.10. Plagas y Enfermedades
La presencia de plagas y enfermedades es bastante acentuada especialmente en la zona del
valle y cabecera del valle por sus características climáticas que favorecen el desarrollo de las
plagas y patógenos, lo que no sucede en la zona de altura y cordillera cuya incidencia es
menor.
132
La severidad de los ataques es de bastante consideración, por lo que se debe tomar muy en
cuenta los medios de control, evitando el desarrollo y propagación de estos patógenos.
El desconocimiento de las plagas y enfermedades por parte de los agricultores dificulta el
control de los mismos, lo que conlleva al uso indiscriminado de los plaguicidas por la
desesperación de eliminar al patógeno.
En el siguiente cuadro se detallan las principales plagas y enfermedades de mayor predomino
en los cultivos.
CUADRO Nº 66 PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS
PRINCIPALES CULTIVOS
CULTIVOS PLAGAS ENFERMEDADES Cebada Gusano Verde
Gorgojo Oidio, Mildiu, Helmintosporium, Clamidosporium.
Trigo Gusano verde, gorgojo, roedores
Roya, Oidio, Mildiú,fusariosis Helmintosporium, Clamidosporium,
Papa Piqui piqui, polilla, Gorgojo, Laq’atu, Just’hus K’uru, Gusano Alambre, pulgón.
Verruga, Tizón Tardío, tizón Temprano, Rizoctoniasis, Antracnosis, Roña, Sarna Común, Manchas foliares, Nacobus Aberrans, Globodera , virus
Maíz Gusano Cogollero, gusano Cortador, loros, Gusano Alambre
Carbón Volador
Maní Polilla ,Hormiga, Arañuela Oruga Cortadora, Grillotalpa pulgón ,cien pies, áfidos
Viruela temprana y tardía, mancha angular, alternariosis, antracnosis, roya, botritys, Esclerotium Rolfsii, Aspergillus verticillium, Penicillium.
Cebolla Epitrix, grillo cebollero, áfidos,
Botritys ailly y squamosa, pudrición blanca, damping off.
Frutales Mosca de la fruta pulgón ,cochinillas, querezas, arañuela parda, hormiga,
Oidio , Mildiú, botritys, peronospora, torque del duraznero, viruela, antracnosis , gomosis, cercospòriosis, pudrición parda.
Fuente: Elaboración Propia Diagnostico Comunal (2000)
d.2.1.11. Infraestructura Productiva
Por lo general la infraestructura productiva utilizada es precaria, en la que se prescinde de
asistencia técnica, insuficientes recursos financieros y nuevas tecnologías adecuadas.
a) Almacenamiento
Son generalmente almacenados y conservados en:
133
Phina; es un silo circular subterráneo revestido con paja en todo su interior, su capacidad
no excede los 20 quintales. El almacenamiento en phinas esta destinada completamente a la
conservación de papa.
En esta forma es almacenada tanto la semilla como la papa destinada para el consumo y
venta. La phina esta construido cerca de las parcelas en un lugar medianamente alto para
evitar el ingreso de las aguas, bajo estas condiciones de almacenamiento la papa se puede
conservar por el lapso de 6 a 8 meses.
Pirhua; esta construido con tallos secos de suncho y cañahueca, tejido en forma de estera
con tiras de cuero, su capacidad máxima que puede alcanzar es de 15 quintales y están
colocados en el interior de los ambientes.
Troje; Consiste en la construcción de muros de adobe y o piedra en forma rectangular o
cuadrado dividido por tabiques, al interior de alguna vivienda, para el almacenamiento de la
papa y cereales.
Esteras; Su construcción consiste en el tejido de suncho, caña hueca o simplemente
varillas de alguna planta, colocados en alturas aprovechando la ventilación para el
almacenamiento, encima de éstas esteras son colocadas los alimentos deshidratados
(Charques) y frutales.
Silos; Existen silos comunales en la zona de la Altura, cuyo uso es especialmente para el
almacenamiento de la papa. Así mismo se tiene silos familiares en el Municipio, construidos
por iniciativa propia y en otros casos con el apoyo de ONGs. Últimamente las comunidades de
la Altura han sido dotadas de silos cilíndricos, fabricados con calamina plana destinados al
almacenamiento de cereales con un a capacidad de 20 qq.
b) Equipamiento y Herramientas
En la producción agrícola se utilizan picos, palas, hoz, hachas, azadones, rastrillos y otras
herramientas menores.
En la obtención de Sub productos como el (maíz tostado, durazno deshidratado, Chicha y
otros),son elaborados en forma artesanal, por lo que solamente utilizan utensilios de cocina
como ser ollas, tachos, latas, cucharones de madera y herramientas menores.
134
El arado es uno de los instrumentos de mayor utilización cuyo uso esta destinado
específicamente en la siembra el cual esta tirado por una yunta de bueyes; el tractor agrícola
es utilizado en menor proporción, su uso esta restringido por el alto costo que demanda su
servicio y en muchos casos los tipos de terrenos accidentados.
La elaboración del Singani y el vino se cuenta con pequeñas falcas artesanales, cuya
producción es a pequeña escala y destinada a la venta y el consumo familiar en algunas
festividades y/o oportunidades de trabajo (Ayni Mink’a C’hallas).
c) Otras Infraestructuras
El Proyecto de Inversión Rural Participativa PDCR II conjuntamente la Honorable Alcaldía
Municipal de Icla tienen proyectado el estudio y la construcción de diversas obras de
infraestructura productiva entre las que se puede citar a las siguientes:
Defensivos; en las comunidades del valle y cabecera de valle.
Sistemas de riego; en las comunidades de Jula Jula, San jacinto, Molle Mayu,
Choromomo Sumala Churu Cantar Gallo, a través de la construcción de canales de riego y
atajados.
Apertura y mejoramiento de los caminos; hacia Guitarrani - Jatun Huasi y la conclusión
del camino hacia Ruditayoj.
d.2.1.12. Organización de la Fuerza de Trabajo
Desde tiempos inmemorables la organización de la fuerza de trabajo ha sido y viene siendo
como una de las mejores organizadas, donde la mayor parte de la población se hace participe
y se hermana en este tipo de actividades, en ella participa toda la familia a partir de los 10
años de edad (niñas, niños, mujeres, hombres y ancianos), con el cuidado de dejar los
trabajos de mayor riesgo a los varones adultos que son los que tienen una mayor experiencia
para desempeñar estas funciones.
135
En la siembra y cosecha también se practica el AYNY, MINKA, JORNAL, los dos primeros son
los mas practicados por las comunidades y en pequeña proporción el jornal.
a) AYNY; trabajo por trabajo
b) MINKA; trabajo por comida y bebida
c) JORNAL; trabajo por remuneración económica
CUADRO Nº 67 ORGANIZACIÓN DE LA FUENTE DE TRABAJO / CULTIVOS
CULTIVOS VARONES MUJERES
Cereales Preparación de terreno Preparación del almuerzo Deshierbe Deshierbe Siega Venteado Trilla Almacenaje Leguminosas Preparación de terreno Limpieza de malezas Siembra Siembra Deshierbe Deshierbe Cosecha y trilla Limpieza de grano Papa Preparación de terreno Preparación del almuerzo Siembra Siembra semillado) Desterronado y cruzada Recolección Surcado Selección Deshierbe Almacenaje Aporque Cosecha Almacenaje Maíz Selección semilla Siembra Siembra Deshierbe Preparación de terreno Preparación del almuerzo Cosecha Recolección Almacenaje Desgranado Desgranado Selección
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnostico comunal.
d.2.1.13. Costos de Producción y Rentabilidad
En la actualidad los costos de producción son elevados en comparación a la rentabilidad que
se obtiene que es muy baja.
Los productores que cuentan con pequeñas parcelas son los que incurren en mayores gastos,
como la compra de semilla, alquiler de la yunta; mientras que en agricultores medianos el
136
mayor costo representa el contrato de peones y la compra de insumos externos
(agroquímicos y semillas).
A continuación se detalla los costos de producción de las principales especies que se
producen en el Municipio.
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d.2.2. Sistema de producción pecuaria
El sistema tradicional en la producción pecuaria es muy frecuente y se lo realiza a campo
abierto y semiestabulado; las practicas de sanidad animal se realizan solamente en casos de
emergencia, sin un previo tratamiento preventivo. Sin embargo el FDC esta ofertando
asistencia técnica en todas las comunidades para seguir un tratamiento previo a los animales
y de esta manera obtener mejores rendimientos. A continuación se muestra los índices
zootécnicos de la producción bovina.
CUADRO Nº 69
ÍNDICES ZOOTÉCNICOS Y DE PRODUCCIÓN BOVINA
Fertilidad Relación Mortalidad Producción lactea l/dia
Periodo de producción
Lac/mes
Extracción Descarte Hato/año
Rendimiento en canal kg/cabeza
M H Adulto Cria
53% 1 9 11 18 1.8 3.5 7 140
Fuente: Elaboración propia en base a investigación y diagnostico comunal.
149
Los beneficios de la producción pecuaria especialmente del ganado bovino, radica en el uso
de la fuerza motriz para la siembra, producción de fertilizantes para los cultivos (abono).
Además el ganado es considerado por las familias como una caja de ahorro, cuando estas
atraviesan por momentos críticos, proceden a la venta de sus animales.
d.2.2.1. Población por Especies Principales
CUADRO Nº 70 POBLACIÓN PECUARIA
COMUNIDAD BOVINOS PORCINOS OVINOS CAPRINOS EQUINOS AVES SUB
TOTAL Icla 120 252 709 612 100 400 2193 Lagunillas 98 52 93 167 15 170 695 Chawarani 390 326 824 922 195 700 3357 Thaqo Pampa 358 97 815 752 335 856 3213 Jatun Mayu 843 321 795 120 300 850 3229 Rincón Niágara 80 75 185 658 40 120 1158 Uyuni 252 297 231 1625 192 375 2972 Taygata 50 195 450 425 60 150 1330 Soroma 253 291 273 682 56 475 2030 Súmala 349 135 228 911 98 569 2290 Churumatas 25 64 50 256 20 100 515 Choromomo 190 183 200 699 90 250 1612 Candelaria 350 215 719 625 246 618 2773 Jula Jula 90 72 532 250 70 120 1134 Pila Torre 150 172 364 246 100 270 1302 San Jacinto 803 271 2155 701 143 691 4764 K'arallantayoj 90 150 456 299 60 150 1205 Molle Mayu 250 167 403 325 135 250 1530 Kollpa Pampa 250 321 698 532 200 651 2652 Palmar 450 216 568 798 150 400 2582 Churo 91 124 672 559 108 169 1723 Rodeo 726 250 2541 1984 152 299 5952 Cantar Gallo 370 410 2354 231 280 350 3995 Jatun Huasi 250 267 631 650 150 524 2472 Jarquitayoj 70 120 250 250 80 125 895 Ruditayoj 350 211 650 832 100 350 2493 Santa Lucia 30 70 100 120 30 100 450 Potolo 120 235 691 345 50 178 1619 Chunca Cancha 350 115 625 431 200 500 2221 Guitarrani 124 163 683 364 52 295 1681 Tranquitas 125 175 599 363 159 254 1675 TOTAL 8017 6312 21844 19134 3966 11309 69582
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnostico comunal.
El año 1999, la Alcaldía Municipal de Icla introdujo camélidos a las comunidades de Jatun
Mayu y Cantar Gallo. En un número de 56 hembras servidas y 4 machos. Actualmente el
número de camélidos se ha incrementado por la buena adaptabilidad de éstos animales a las
condiciones climáticas de la zona.
150
d.2.2.2. Tecnología y Manejo
No existen programas de nuevas tecnologías para la crianza del ganado mayor y menor,
excepto en la hacienda de Chawarani que es privada y se cuenta con un criterio técnico
aceptable.
Por lo general en el resto de las comunidades el manejo predominante es el extensivo sin
criterio técnico. Casi todo el tiempo permanecen a campo abierto, mediante este sistema el
control de la monta es casi nulo; lo que provoca la excesiva consanguinidad del ganado y por
consiguiente la alta tasa de mortalidad.
Respecto al manejo que se le da al ganado del lugar por ejemplo en el destete este es natural
y ocurre cuando el ternero tiene un año y en algunos casos hasta dos años en el caso de los
vacunos. La introducción de razas mejoradas en el Municipio es baja, esto se debe
principalmente a los bajos ingresos económicos de las familias campesinas y la falta de
programas de mejoramiento genético por parte de las instituciones, pese que ya se tuvo una
experiencia con el proyecto de mejoramiento ovino por parte de la ex Corporación, de lo cual
no quedo nada, ni siquiera se transfirió tecnología.
En la actualidad la institución de PROAGRO con financiamiento externo a introducido ovejas
de la raza Hampshire, a la zona de la cordillera y se esta empezando con programas de
capacitación sobre manejo y sanidad animal.
d.2.2.3. Productos y Subproductos
Las diferentes especies pecuarias existentes en el Municipio nos ofrecen productos y
subproductos los cuales son considerados de mucha importancia por cuanto se constituyen
en un ingreso económico adicional por la venta y una fuente de alimentación para las familias
de las comunidades.
En el siguiente cuadro se pueden observar los productos y subproductos más importantes
producidos en el Municipio:
151
CUADRO Nº 71 PRODUCTOS-SUBPRODUCTOS
ESPECIE PRODUCTO SUBPRODUCTO
Bovino Carne Charque Leche Queso Cuero Lazos y otros Estiércol Abono orgánico Porcino Carne Charque Grasa Manteca Ovino Carne Charque Leche Queso Lana Hilo- tejidos Estiércol Abono orgánico Caprino Carne Charque Leche Queso Estiércol Abono Orgánico Cuero Camélidos Carne Charque Estiércol Abono Orgánico Lana Tejidos Aves Carne Huevo Estiércol Gallinaza
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnostico comunal
La cobertura de capacitación y asistencia técnica en la actualidad es mínima, así mismo los
recursos financieros y materiales que permitan promover una mejor y mayor producción de
derivados es limitada por la falta de implementación de proyectos productivos.
Debido a la práctica de tenencia del ganado (a campo abierto y semi estabulado), el productor
pecuario alimenta a su ganado en las praderas nativas, esta alimentación del ganado es
trashumante, basa principalmente en el pastoreo en praderas nativas, ramoneo, hojarascas y
rastrojos post-cosechas, este ultimo en las épocas de invierno se convierte en la fuente más
importante de forraje.
En lo referente a la producción de los subproductos los insumos utilizados en la producción
pecuaria es limitada, muchos de los insumos utilizados son producidos en el lugar; así por
ejemplo en la producción de queso los insumos utilizados son el cuajo natural elaborado a
base a cuajas de rumiantes, sal alcohol y limón.
Las organizaciones existentes en el lugar están promoviendo a la utilización de productos
veterinarios como ser estimulantes, desparasitantes, antibióticos, para mejorar la producción y
mermar la taza de mortalidad de los animales.
152
d.2.2.5. Manejo de Praderas y Forrajes
La mayor parte de las comunidades no hacen un manejo adecuado de sus praderas ni aplican
técnicas de ensilajes y henificación para proveer de alimento a los animales en las épocas de
estiaje por la falta de conocimientos y una orientación técnica y practica.
La rotación de praderas de pastoreo en la mayoría de las comunidades es desconocida y
provoca el sobre pastoreo y deforestación indiscriminada de especies palpables para el
ganado; debido a esta práctica muchas especies como las gramíneas y leguminosas son
cada vez más escasas y los terrenos van quedando desprotegidos.
A partir del año 1999 se esta realizando un ensayo sobre el manejo de praderas a través de
la clausura de una determinada área para la regeneración de pasto con sus respectivas
rotaciones, ensayo que se realiza en la comunidad de Jatun Mayu con camélidos.
d.2.2.6. Carga Animal
Existen diferentes grados de tenencia, respecto a las especies animales en cuanto a la carga
animal; así por ejemplo el ganado ovino representa la máxima carga animal por unidad de
superficie cuyos datos oscilan entre las 14 – 15 cabezas/ha; seguidamente se ubica la
especie caprina con un promedio de 11 – 12 cabezas/ha. Referente a la especie porcina esta
se encuentra ocupando el tercer lugar el cual fluctúa la carga en un promedio de 4 – 5
cabezas/ha. La otra especie animal que cobra importancia referente a este índice es la bovina
alcanzando un promedio de 3 – 4 cabezas/ha.
d.2.2.7. Destino de la Producción
d.2.2.7.1. Destino de los Subproductos
Los subproductos pecuarios generalmente están destinados para el consumo familiar y el
excedente para la venta y el trueque como se puede observar en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 72 DESTINO DE LOS SUBPRODUCTOS
(En porcentaje)
PRODUCTOS CONSUMO VENTA TRUEQUE Lana 70% 20% 10%
153
Cueros 80% 15% 5% Huevos 40% 40% 20% Leche 40% 50% 10%
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnóstico Comunal.
d.2.2.7.2. Destino de los Productos Pecuarios
El ganado esta destinado al faeneo una parte es para el consumo especialmente cuando se
realizan fiestas y el resto para la venta y el trueque.
CUADRO Nº 73 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA
ESPECIES DESTINO PORCENTAJE BOVINO HATO 65% VENTA 20% TRUEQUE 5% CONSUMO 10% PORCINO PIARA 30% VENTA 40% TRUEQUE 5% CONSUMO 25% OVINO REBAÑO 40% VENTA 35% CONSUMO 25% CAPRINO REBAÑO 40% CONSUMO 40% VENTA 20% EQUINO RECUA 100% AVES CONSUMO 20% RECRIA 25% TRUEQUE 25% VENTA 30%
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal.
d.2.2.8. Presencia de Enfermedades y Sanidad Animal
Por las características climáticas de cada zona la presencia de enfermedades es variable
siendo ésta más acentuada en la zona del Valle y Cabecera de Valle.
La parte de la sanidad de los animales por lo general es diagnosticada por promotores
comunales que fueron capacitados por instituciones privadas, sin embargo estos no son
suficientes y aun carecen de muchos conocimientos, lo que dificulta la realización de las
154
campañas de sanidad , en este sentido los propietarios en la mayoría de los casos son los
que se encargan de realizar los tratamientos tradicionales con remedios caseros.
La incidencia y prevalecencia de enfermedades son causadas por:
- Parásitos internos y externos, como la garrapata, ith’a, gusanos intestinales y otros.
- Bacteria, como el Carbunclo hemático-sintomático, mastitis, etc.
- Virus, como la fiebre aftosa, rabia, etc.
CUADRO Nº 74 ENFERMEDADES Y PARÁSITOS
ESPECIES ENFERMEDADES Y PARÁSITOS BOVINO FIEBRE AFTOSA
155
CARBUNCLO SINTOMÁTICO CARBUNCLO HEMATICO GARRAPATA PIROPLASMOSIS ANAPLASMOSIS RABIA DIARREAS OVINO FIEBRE AFTOSA DIARREAS GUSANO DE LA NARIZ ENFERMEDADES CARENCIALES SARNA (SARCOPTICA) CAPRINO FIEBRE AFTOSA ENFERMEDADES CARENCIALES DIARREAS GUSANO DE LA NARIZ (COENUROSOS) PORCINO DIARREAS PARÁSITOS (INT.EXT.) PESTE PORCINA SARNA (SARCOPTICA) CISTISERCOSIS (TRIQUINA) EQUINO RABIA DIARREAS SUCHERA ANGINA AVES DIARREAS ITHA VIRUELA COLERA AVIAR COACCIOSIS
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnóstico Comunal.
d.2.2.9. Infraestructura Productiva
En su generalidad las comunidades cuentan con una infraestructura productiva precaria, así
por ejemplo referente a la infraestructura física para el resguardo de los animales en tiempo
de estiaje se reduce a la utilización de corrales mixtos, construidos con materiales del lugar
como ser ramas de adobe, piedra y en algunos casos con alambre de púas, generalmente
estos están ubicados cerca de las viviendas de los campesinos.
Con el apoyo de instituciones se construyeron gallineros familiares para la producción de
huevos en comunidades de altura y cabecera de valle, pese a este esfuerzo, en la actualidad
estos no cumplen su función, los mismos han sido destinados para otras actividades.
En las comunidades no es costumbre la construcción de heniles para el almacenamiento del
forraje , esto lo hacen en forma tradicional , por ejemplo para guardar la chala del maíz
156
colocan sobre lo copa de los árboles, los rastrojos de los cereales (trigo – cebada) son
guardados en cuartos deshabitados, la mayoría sin techos ( lak’ayas)
la trasformación de productos pecuarios es netamente tradicional, para estos se utilizan los
propios ambientes de su domicilio, no existen infraestructuras especiales para ningún caso.
d.2.2.10. Organización de la Fuerza de Trabajo
La organización de la fuerza de trabajo se lo realiza a nivel familiar así por ejemplo las
mujeres generalmente se encargan del cuidado del ganado menor especialmente del
pastoreo, esquila y el ordeño del ganado por temporadas, los varones (jefes de familia), se
encargan del cuidado de ganado mayor en virtud que el pastoreo se encuentra en lugares
alejados a la comunidad. La responsabilidad y el trabajo es compartido cuando se realizan
los tratamientos y curaciones a los animales.
CUADRO Nº 75 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
HOMBRES MUJERES
Preparación del cerco Cuidado, pastoreo ganado menor Cuidado,pastoreo ganado mayor Esquila Alimentación Preparación del hito Sanidad Tejido Identificación (marcado) Ordeño Instalación de corral Elaboración de queso Comercialización Comercialización Castrado de ganado Cura de los animales Cura de animales
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnostico comunal.
d.2.2.11. Costos de Producción y Rentabilidad
Debido a la heterogeneidad de la producción pecuaria, la tenencia de ganado de cada
especie varia de un productor a otro, el suministro de los insumos utilizados tanto veterinarios
y alimenticios suministrados en lo que se refiere a grano, varia de productor a productor.
Muchas de las especies se crían a campo abierto sin que exista un cuidado permanente en el
ganado. La rentabilidad del ganado se mide por el aporte que presta este en las actividades
agrícolas como por ejemplo en la tracción animal.
157
A través de estudios realizados sobre la producción en el Municipio y en Municipios
colindantes se pudo determinar un costo estimado de la producción de las especies mas
importantes.
CUADRO Nº 76 COSTO DE PRODUCCIÓN POR CABEZA DE GANADO
GANADO COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO TOTAL DETALLE DEL
COSTO IMPORTE
Bs. DETALLE DEL
COSTO IMPORTE
Bs.
(En Bs.)
BOVINO Alimentación 300 Pastoreo (jornal)
600 1040
Insumos(sal) 10 Productos
Veterinarios 100
Varios 30 Sub Totales 440 600 OVINO Alimentación 18 Pastoreo
(jornal) 18 48
Insumos(sal) 2 Productos
veterinarios 5
Varios 6 Sub Totales 30 CAPRINO Alimentación 18 Pastoreo
(jornal) 18 48
Insumos 2 Productos
Veterinarios 5
Varios 5 Sub Totales 30 18
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnostico comunal.
d.2.3. Sistema de Producción Forestal
La producción de plantines forestales tanto exóticos como nativas en viveros comunales y
centralizados fue apoyada por organizaciones privadas y estatales hasta el año 1999, a
partir de este año, los viveros no funcionan y la producción se para. Por lo tanto no existe
ningún sistema de producción de plantines forestales en el Municipio.
d.2.3.1. Especies y Superficies
Por la diversidad de pisos ecológicos y micro climas, en la zona existe una gran variedad de
especies forestales tanto exóticas y nativas, muchas de estas fueron introducidas a través
de proyectos de forestación por parte de las instituciones, privadas y estatales ( Ex
Corporación, PROAGRO, FDC, etc,)
158
En el siguiente cuadro se detallan las principales especies existentes en el Municipio:
CUADRO Nº 77 ESPECIES FORESTALES
Especie Superficie
en Has. Nombre Común Nombre Científico Eulalipto Eucaliptus sp. 9 Pino Pinus sp. 12 Álamo Plateado Populus Alba 0.7 Álamo negro Populus Nigra 0.5 Cipres Cupresus macrocarpa 2 Grevilla Grevilla sp. 0.5 Cedro Cedrela lilloi 20 Molle Schinus molle 40 Tipa Tipuana tipu 5 Algarrobo Prosopis ferox 400 Soto Schinopsis sp 60 Cirado Formosa cirado 20 Sauce Salix babilónica 1.5 Quewiña Polylepis sp 400 Quina Quina Myroxylón sp 20 Jarka Acasia sp 20 Ceibo Erithyna cristagalli 0.5 Acacia Acacia cardinali 0.5 Retama Spartium junceum 2 Vetiberia Vetiber sp 0.5
Fuente: Elaboración Propia y Estudio Integrado RR.NN. de Chuquisaca. 1994
En varias comunidades especialmente del valle y cabecera de valle los habitantes producen
plantas como el sauce, álamos en pequeñas cantidades y en forma esporádica, las cuales
son implantadas en las orillas de los ríos para la protección de los terrenos contra las riadas.
Los resultados obtenidos por el “Estudio Integrado de Recursos Naturales de Chuquisaca”,
muestran la siguiente distribución de la vegetación:
a) III B4C; matorral denso ralo mayormente caducifolias, deciduo por sequía, montano, con
una superficie de 19.29 km2, que representa el 2,5%.
b) III B5C; matorral denso ralo mayormente caducifolias, espinoso, montano, con una
superficie de 206.16 km2, que representa el 26.76%.
c) III B5C; matorral ralo extremadamente xeromórfico, mayormente espinoso, montano, con
una superficie de 246.26 km2, que representa el 31.97%.
159
d) VF9C; Comunidades herbáceos graminoides bajas, con sinusia arbustiva, montano, con
una superficie de 90.7 km2, que representa el 11.71%.
e) VF9d; Comunidades herbáceas graminoides bajas, con sinusia arbustiva, subalpina, con
una superficie de 19.84 km2, que representa el 2.58%.
f) VF12d; Comunidades herbáceas bajas, puras, sin sinusia arbustiva, subalpina, con una
superficie de 117.15 km2, que representa el 15.21%.
g) VI; Áreas antrópicas, con una superficie de 71.42 km2, que representan el 9.27% del
territorio.
d.2.3.2. Tecnologías
Tipo de producción: Actualmente en el municipio de Icla no se producen especies forestales,
por lo tanto no se puede hablar de tecnologías actuales.
En la zona el sistema de producción forestal es tradicional; la producción es realizada
mediante la técnica de esquejes (producción de plantas utilizando gajos de los árboles).
Manejo: La tala de árboles y especies arbustivas se realiza con herramientas como
(machetes, picos, hachas, y otros), sin ningún criterio técnico en el manejo de las especies
forestales, para el aprovechamiento racional de los recursos forestales.
d.2.3.3. Volumen y Destino de la Producción
Como se dijo anteriormente no existe producción forestal, lo único que se explota en el
Municipio son las especies nativas y exóticas que se desarrollaron naturalmnete y los
bosques de Eucalipto y Pino que fueron implantados por las instituciones (ONGs). Por lo
tanto el destino de éstas especies es generalmente para el uso doméstico, por ejemplo la
madera es utilizada en la fabricación de sus instrumentos y herramientas de trabajo, como el
arado, mangos para picos, palas y otros.
El eucalipto es una de las especies de mayor uso comercial ; sobre todo en la construcción de las viviendas.
CUADRO Nº 78 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL
160
ESPECIES DESTINO CEDRO Construcción Madera Leña Medicina TIPA Construcción Madera Leña Forraje ALGARROBO Leña Cercos Forraje Medicina MOLLE Leña Cercos Medicina CEIBO Madera Leña Cercos Forraje Medicina SOTO Madera Leña Cercos ALAMO Construcción Leña Forraje CIRADO Construcción Leña Cercos SAUCE Construcción Leña Cercos Forraje EUCALIPTO Construcción Madera Leña Cercos Medicina PINO Construcción Madera Leña Cercos QUEWIÑA Leña QUINA QUINA
Construcción Madera Leña
JARCA Leña Forraje ALAMO Madera Leña CIPRES Construcción Madera GREVILLA Hornamental RETAMA Hornamental VETIBER Forraje
Fuente: Elaboración propia, sobre la base de diagnóstico comunal.
d.2.3.4. Reforestación
A la conclusión de los proyectos forestales de las instituciones de PROAGRO y la Ex
Corporación las acciones de forestación es casi nula, salvo algunas acciones puntuales que
realiza el Plan Internacional que exige como contraparte de los proyectos que realiza en las
comunidades, la plantación de especies forestales para cualquier obra. Acciones que no son
sostenidas en el tiempo.
Por parte de los propios campesinos las acciones de forestación son extremadamente
reducidas, estos lo realizan especialmente con especies aptas para la protección de sus
terrenos en las riveras de los ríos y como linderos de los terrenos, que al mismo tiempo les
sirve de cortinas rompe vientos. Las especies mas utilizadas en estas actividades son el
sauce, la cañahueca, molle, el vetiber, etc.
d.2.3.5. Organización de la Fuerza de Trabajo
La organización del trabajo esta limitada simplemente a la explotación de los recursos
forestales, como se puede observar en el siguiente cuadro:
161
CUADRO Nº 79 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES NIÑOS
Forestación (plan Internacional) Si Si Si Producción de herramientas Si No Si Producción de utensilios Si No Si Tala de Árboles Si No No Recojo de leña Si Si Si Elaboración de leña Si Si No Transporte de troncas Si Parcial No Selección de árboles Si Si no Elaboración de estacas Si No Parcial Elaboración de Callapos Si No Parcial
Fuente Elaboración propia, con base a diagnóstico comunal.
d.2.3.6. Costos de Producción
El costo estimado de implantación de una planta es de 0.50 $US. El detalle se muestra a
continuación:
Costo planta: $US. 0.2
Costo mano de obra (Cavado de hoyo y colocado de plántula) $US. 0.3
Datos recogidos de la producción de plantines del vivero forestal de Proagro
d.2.4. Sistema de Caza, Pesca y Recolección
El sistema de caza y pesca utilizado es tradicional, el mismo que ha sido transmitido de
generación en generación, en ésta práctica se utilizan instrumentos que son elaborados por
los mismos comunarios.
d.2.4.1. Principales Especies
Las principales especies que se pescan y cazan se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 80 PRINCIPALES ESPECIES DE CAZA Y PESCA
162
MAMÍFEROS AVES PECES Vizcacha Palomas Sábalo Venado Perdiz Dorado Liebre Loros Bagre Conejos Tortola Chaullas. Taruca Paraba
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico comunal (2000)
d.2.4.2. Producción por Especie
No se cuentan con datos de cuantificación de la producción de especies, según los
comunarios muchas de las mismas han disminuido considerablemente, tal el caso de los
peces, producto de la contaminación del río Pilcomayo por el desborde de aguas de los
ingenios mineros de Potosí.
d.2.4.3. Periodos
En el siguiente cuadro se muestran los periodos de caza y pesca practicada por los
pobladores del Municipio:
CUADRO Nº 81 PERIODOS DE CAZA Y PESCA
MAMÍFEROS PERIODOS AVES PERIODOS PECES PERIODOS
Vizcacha Primavera Palomas Poscosecha Sábalo Permanente Liebre Primavera Perdiz Poscosecha Bagre Permanente Conejos Primavera Parabas Permanente Chaullas Estiaje Venado Primavera Loros Permanente
Fuente: Elaboración propia, con base al diagnóstico comunal
d.2.4.4. Instrumentos
Los más utilizados por los pobladores del Municipio en la caza y la pesca son: flechas
(Hondas), huaracas, tramperas, anzuelos, atarrayas (redes), dinamita, y en poca proporción
armas de fuego como escopetas, rifles. Los primeros son elaborados en forma artesanal,
siguiendo patrones de elaboración que han sido transmitidos de generación en generación y
habilidad de las personas; para ello se utilizan materiales del lugar y/o complementados con
piezas o materiales adquiridos en el mercado, como ser la goma, y el hilo plástico.
163
d.2.4.5. Destino
Los productos de los mamíferos, aves y peces están destinados al consumo familiar, como
complemento de la alimentación y con el resto se realiza la venta, trueque entre los
pobladores de cada comunidad del Municipio.
d.2.4.6. Organización de la Fuerza de Trabajo
La organización de la fuerza de trabajo tiene como base fundamental a la participación de los
varones adultos, en compañía de sus hijos quienes adquirirán experiencias para el futuro,
rescatadas de sus padres.
Por lo general esta actividad lo realizan los jóvenes y en muchos casos los mayores
actividad que es planificada con anterioridad, para lo cual se organizan en grupos, el
producto de la caza, es destinado a una actividad social del grupo.
Sin embargo para muchas familias la pesca especialmente es medio para complementar la
alimentación y generar algunos ingresos extras por la venta.
d.2.4.7. Costos de Producción
No existen parámetros exactos para poder determinar exactamente los costos de producción
por cuanto el tiempo que le dedican a la caza y pesca es variable y temporal, donde el
número de especies que puedan obtenerse es distinta en las diferentes comunidades y según
épocas.
d.2.5 Sistemas de Producción Artesanal y/o Microempresarial
El sistema de producción Artesanal y Microempresarial es tradicional; en el proceso de
elaboración de productos se utilizan materiales del lugar como la lana, madera, otros.
Empleando para ello herramientas y utensilios, muchos de ellos producidos por los mismos
comunarios de los cuales se puede rescatar su creatividad y buena imaginación.
d.2.5.1. Principales Productos
En el Municipio se pueden destacar a los productos TEXTILES, especialmente en la zona de
la Altura que son muy apreciados por nuestra sociedad y otras culturas extranjeras, también
se realizan trabajos de cerámica y algunos tallados.
164
El siguiente cuadro nos muestra los principales productos artesanales y/o microempresariales
de la región por orden de importancia:
CUADRO Nº 82 PRODUCTOS ARTESANALES Y/O MICROEMPRESARIA LES
TEXTILES MADERA ALFARERÍA TRABAJOS
EN CUERO ALIMENTOS BEBIDAS
Produc. Destino Produc Destino Produc Destino Produc Destino Produc Destino Produc Destino Ajsu Uso/Ven. Yugo Uso Ollas Uso/Ven. TrenzadoUso/Ven.Pan Consu/Ven. Chicha Cons/Ven
Ponchos Uso/Ven. Arado Uso Platos Uso/Ven. Lazos Uso Queso Consu/Ven. Singani Cons/Ven
Chumpis Uso/Ven. Pirhuas Uso Ladrillo Uso/Ven. Bozal Uso/Ven.Mocko Chinchi
Consu/Ven. Vino Cons/Ven
Phullus Uso/Ven. Chuas Uso/Ven.
Tejas Uso/Ven. Ojotha Uso Harina Consu/Ven.
Llijllas Uso/Ven. Charango Uso/Ven.
Wirkies Uso/Ven. Sincho Uso
Chuspas Uso/Ven. Cucharas Uso Cántaro Uso/Ven. Correa Uso
Costales Uso Puertas Uso Tinajas Uso/Ven. Montera Uso/Ven.
Otros Uso Vigas Uso/ven. Uso/Ven. Fajas Uso/Ven.
Callapo Uso/ven. Montura Uso
Fuente: Elaboración propia con base a diagnóstico comunal.
En la zona de la Altura comprendida por las comunidades de Molle Mayu, Jula Jula, Pila
Torre, San Jacinto, K’arallantayoj, Candelaria y Kollpa Pampa la fabricación de textiles cuenta
con el apoyo de ASUR Institución que brinda apoyo en la comercialización del producto
buscando mercados en el ámbito nacional como para la exportación.
La elaboración del Singani en forma casera se la realiza en las comunidades del Valle y
Cabecera de Valle.(Icla, Soroma, Súmala, Uyuni y Rincón Niágara). Asi mismo el vino bebida
casera es elaborado en las comunidades de Lagunillas Chawarani, Uyuni. El queso, pan,
chicha, harina integral, son elaborados en casi todas las comunidades del Municipio y
generalmente están destinados para el consumo familiar, excepto en la Localidad de Icla que
elaboran pan para la venta.
d.2.5.2. Tecnología Empleada
La elaboración de los productos se la realiza en forma tradicional, así por ejemplo en la
fabricación de productos artesanales principalmente en la confección de tejidos para su
vestimenta y venta, las técnicas han sido transmitidas de generación a generación y que hoy
en día estos productos son apreciados a escala nacional e internacional.
La fabricación de tejidos tradicionales representa un gran potencial que esta siendo
aprovechado parcialmente, la cual podría generar ingresos económicos importantes para el
mejor sustento de las familias. Antes de la incursión de ASUR en la zona no se tenían canales
165
adecuados de comercialización directa de sus productos lo cual repercutía en los bajos
ingresos económicos de los fabricantes.
En la actualidad la Institución ASUR, presente en la zona, viene brindando asistencia técnica
en las comunidades de Pila Torre, San Jacinto, K’arallantayoj, Candelaria, Kollpa Pampa,
Molle Mayu y jula Jula con el propósito de preservar, mejorar e incrementar la producción y
comercialización de textiles buscando nuevos mercados.
Respecto a la transformación de productos agropecuarios se puede señalar que esta es débil.
Para la obtención de fruta deshidratada, bebidas alcohólicas (chicha), así como para la
elaboración instrumentos de trabajo (yugo, lazos, cinchos, otros), el sistema es también
tradicional, empleando para ello herramientas y algunos utensilios de cocina. En algunas
ocasiones se hace uso de técnicas convencionales así por ejemplo para la obtención del vino
y Singani se implementan pequeños lagares rústicamente.
En el Municipio la mayor parte de las comunidades cuenta con molinos de agua que permiten
la molienda de cereales para la obtención de harinas destinadas al consumo. La distancia
hacia los molinos de agua y la escasez de agua a permitido que en varias comunidades se
implanten molinos a motor tales los casos de Candelaria, San Jacinto, Lagunillas y otras
comunidades. Actualmente en San Jacinto se a conformado un grupo para construir un nuevo
molino.
De todo lo anteriormente descrito llegamos a la conclusión de que el Municipio de Icla carece
de políticas de promoción, asistencia técnica y económica, que propicien una mayor y mejor
producción de productos artesanales y microempresariales que generen recursos
económicos.
d.2.5.3. Organización de la Fuerza de Trabajo
La organización de trabajo en actividades artesanales o micro empresariales, se refleja en
una división del trabajo en el seno familiar. Por ejemplo las mujeres se encargan de la
elaboración de los tejidos desde la esquila hasta la obtención del producto acabado, así como
la elaboración de productos alimenticios. Los varones se encargan de la elaboración de
utensilios y herramientas de trabajo. No se deja a un lado la complementariedad que se da en
todo tipo de actividad productiva de la familia en el que participan tanto hombres mujeres y
niños siendo los responsables de cada actividad los padres según el rol que estén
desempeñando.
166
d.2.6 Sistema de Producción Minera
La presencia de yacimientos en algunas comunidades del Municipio no son explotados,
muchas son las razones para que no exista esta explotación entre las más importantes están
la baja cotización de los metales en el mercado y la carencia de una tecnología apropiada en
nuestro medio para su explotación. Además que Icla esta caracterizada como un Municipio
agropecuario.
d.2.6.1. Principales Productos
La arcilla es uno de los principales productos de mayor utilización en el Municipio puesto que
es de mucha utilidad en la fabricación de teja y ladrillo para la construcción. También su uso
se da en la fabricación de ollas, cantaros, wich’is, virques para la cocina y elaboración de
chicha.
d.2.6.2. Tecnología Empleada
Se emplea una tecnología rústica que ha sido transmitida de generación en generación; por
ejemplo para la fabricación de ladrillo y teja se cuenta con pequeños hornos, utilizando como
combustible la leña para la cocción de los productos.
d.2.6.3. Volumen y Destino de la Producción
La utilización de estas reservas es en pequeña escala, por ello el volumen y destino de la
producción se limita a cubrir las necesidades del lugar como por ejemplo, en la construcción y
refacción (revoques) de las viviendas.
d.2.6.4. Organización de la Fuerza de Trabajo
No se practica la explotación de minerales en la zona, por lo tanto no existe una
organización de la fuerza de trabajo. Las pocas actividades que se desarrollan existe
participación de la familia, en mayor proporción del Hombre.
167
D.3. Sistemas de Comercialización
En el Municipio se dan tres sistemas de comercialización:
Comercialización en mercados centrales: Del productor al consumidor a través del traslado
de la producción directamente a los mercados de consumo, esta actividad por, lo general se
da en las comunidades del valle y cabecera de valle, los productos comercializados por los
propietarios son los frutales y en algunos casos el tomate.
Comercialización en finca: Esta es muy difundida especialmente en la época de las
cosechas de los productos en todo el Municipio, este tipo de venta, tiene ventajas y
desventajas, lo positivo de esta actividad es que se constituye en el medio ideal para que la
producción pueda salir al mercado y se evita el almacenamiento y la merma del producto. El
elemento negativo de esta actividad se constituye en el precio de los productos que imponen
los transportistas y que deben ser aceptados por los productores.
Comercialización en ferias: El proceso de comercialización en las zonas de cabecera de
valle , alturas y cordillera esta fortalecido con la presencia de ferias semanales en lugares ya
establecidos y conocidos por los productores y compradores (camioneros).
Este proceso tiene una fuerte afluencia de intermediarios que se dedican a la compra de
productos para su posterior comercialización en diferentes mercados del país. Es aquí donde
se practica fuertemente el trueque de productos agrícolas con productos traídos por los
comerciantes.
d.3.1. Formas de Comercialización
La población practica dos formas de comercialización de la producción:
Trueque; Este tipo de comercialización se realiza desde tiempos inmemorables y consiste en
el intercambio de productos, efectuado mayormente con artículos que no son producidos en la
zona, en este sistema de comercialización interviene los intermediarios, denominados por los
comunarios como usureros o rescatistas que son camioneros y comerciantes de la ciudad.
Por el intercambio de los productos del lugar estos reciben otros como ser: azúcar, arroz,
fideo, coca, aceite, Kerosén, medicinas, frutas, dulces, pan y últimamente juguetes para los
niños.
168
Esta actividad también es practicada entre productores de la misma comunidad y otras
comunidades, en ella se hace el intercambio de productos no existentes en la Familia y/o
comunidad por productos, producidos por otras familias y/o comunidades por ejemplo:
Cereales con frutas, Papa con Maíz, Haba con Cítricos etc.
Para preservar el futuro de su producción los productores suelen realizar intercambio de
productos de la misma especie, pero de diferente variedad, en el caso de los animales para
evitar la consanguinidad y en productos agrícolas para evitar la degeneración.
Venta; En esta actividad se pueden advertir dos formas de comercialización:
Venta directa al consumidor; la comercialización es del productor al consumidor.
Venta indirecta, donde intervienen los intermediarios o rescatistas; la producción es entregada
a terceras personas, para que estos a su vez, puedan vender al consumidor final.
Los rescatistas, están caracterizados por tener camiones y son quienes pueden ingresar
hasta las mismas comunidades, estos son conocedores de la producción en la zona, muchas
veces realizan compras por anticipado valiéndose del compadrazgo y la iliquidez monetaria
de las productores, cuyos precios del producto es el que rige en el momento de la entrega
del dinero.
DIAGRAMA Nº 1 FLUJO DE COMERCIALIZACIÓN
VENTA PRODUCTOR INTERMEDIARIO INTERCAMBIO DE PRODUCTOS (TRUEQUE) VENTA VENTA TRUEQUE CONSUMIDOR
169
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico comunal.
d.3.2. Ferias y Mercados
Las ferias se realizan en los siguientes comunidades: Feria de Chawarani; se realiza el día
sábado de cada semana en la propia comunidad.
Feria de Jatun Mayu; feria realizada los días domingos en el lugar de Ura Jatum Mayu, a los
que acuden comunarios de Thaqo Pampa y Jatum Mayu.
Feria de Cantar Gallo; ubicada en la comunidad del mismo nombre, realizada semanalmente
los días sábados, a esta feria asisten las comunidades de toda la cordillera constituyéndose
en la de mayor concurrencia.
Feria de Chunca Cancha; ubicada en la misma comunidad, esta feria también se realiza
semanalmente los días sábados en la tarde y domingos por la mañana a esta acuden las
comunidades de Potolo, Guitarrani y Tranquitas.
Feria de Icla; realizada para las fiestas pascuas en la misma localidad.
Feria de Palmar; realizada en la comunidad del mismo nombre; por la ubicación geográfica
solo pueden participar productores de la misma comunidad en épocas de cosechas, en el
lugar de Cuchi K’asa.
Feria de Tarabuco; Ubicada en la comunidad del mismo nombre, importante mercado para la
venta de productos artesanales principalmente textiles típicos, feria realizada los días
domingos de cada semana.
Feria de Rodeo; Feria realizada los meses de agosto, septiembre y octubre, por una sola vez
por mes.
Ciudad de Sucre; Es el principal centro de comercialización y abasto del Departamento, con
participación de los productores cuando estos así lo requieran o cuando existen ferias de
exposición como por ejemplo del queso o de la manzana.
El único medio de intercambio comercial mas importante en el municipio son la organización
de ferias que se constituyen como los más apropiados para la venta escalonada de los
productos; los mismos que generalmente se realizan los fines de cada semana. Estas son de
170
doble propósito venta y compra de productos, es decir que los camioneros llevan productos
no existentes en las comunidades (artículos de primera necesidad, ropa, herramientas) para
la venta a los campesinos y estos a la vez venden y cambian sus productos locales. Lo
negativo de estas ferias es que el campesino siempre lleva la peor parte, porque son
engañados tanto en el precio y peso del producto por parte de los camioneros y rescatistas.
171
172
d.3.3. Principales Productos Comercializables y Épocas
En el siguiente cuadro se indica las épocas de comercialización de los productos:
CUADRO Nº 83 PRODUCTOS AGROPECUARIOS
AGRÍCOLA PECUARIO
Productos Época Productos Época Papa Consumo Poscosecha Bovino Antes del estiaje Papa semilla Siembra Porcino Navidad y año nuevo Maíz Poscosecha Ovino Antes del estiaje Choclo Fin de año Caprino Antes del estiaje Trigo Poscosecha Aves Todo el año Cebada Poscosecha Lana Fin de año Cebolla Poscosecha Queso Producción de leche Tomate Poscosecha Estiércol Siembra Zanahoria Pos cosecha Maní Corpus Cristi Frutas Cosecha Frutas Deshidratadas
Poscosecha
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico
d.3.4. Comportamiento de Precios Según Épocas
Los precios de los productos no son estables en las diferentes épocas del año. Se pueden
mencionar varios factores que influyen en esta inestabilidad, pero la causa más importante se
debe a la oferta y demanda de los productos, misma que esta supeditada a los volúmenes de
productos que se ponen al mercado, donde los precios más altos se dan en las épocas
invernales ( mayo, junio, julio), y los meses de noviembre diciembre y enero aprovechando
las fiesta de fin de año.
D.4. Recursos Turísticos
173
d.4.1. Ruinas, Cavernas, Aguas Termales, Balnearios, Templos y Otros
La riqueza cultural es bien marcada en el Municipio de Icla, especialmente en la zona de la
Altura donde prevalece su vestimenta, costumbres, ritos y otros. La diversidad de complejos
de tierra, climas, especies animales, paisajes constituyen en un potencial atractivo para el
turismo de aventura.
En el trayecto del camino Icla - Uyuni se puede observar una piedra de gran tamaño que
lleva en su superficie pinturas rupestres. Así mismo la Institución DINAR (Dirección Nacional
de Arqueología), realizó estudios de investigación en la zona obteniéndose como resultado
una valiosa colección de restos arqueológicos que se constituyen en uno de los atractivos
turísticos de mayor importancia.
La presencia de restos de fósiles y chullpas se constituyen en otro de los atractivos
importantes del Municipio, como así mismo los balnearios naturales y fiestas patronales
brindan a los turistas momentos gratos durante su permanencia.
Como otro atractivo turístico el Municipio cuenta con un hermoso bosque natural de palmeras
que abarcan una gran superficie, en la comunidad de Ruditayoj. Convirtiéndose en una nueva
alternativa para desarrollar el ecoturismo de aventura.
174
175
d.4.2. Características del Flujo Turístico
Se puede advertir una debilidad en cuanto a este punto especialmente por la falta de medios
adecuados de transporte, infraestructura vial estable, y políticas de promoción, que no
permiten que exista un constante flujo de turístico.
D.5. Sistema Económico Municipal
La economía del municipio esta basada en los recursos captados por las instituciones
privadas (ONGs) con presencia en la zona y los recursos transferidos por el estado a partir
de la ley 1551 ( Participación Popular) y otros de menor importancia por servicios que presta
el municipio. (alquiler Volqueta)
D.6. Sistema Económico Municipal en el Contexto Departamental y Nacional
El Municipio de Icla, a partir de la Ley de la Participación Popular (1551) percibe ingresos del
TGN. por concepto de la transferencia de recursos de la coparticipación tributaria, los
mismos que son administrados de forma autónoma por la Alcaldía.
Por otra parte el Gobierno Municipal capta recursos a nivel nacional de la Unión Europea a
través de los programas PASA y PASE y del Banco mundial por intermedio del PROSABAR y
FIS. Los recursos percibidos por concepto de la participación popular sirven de contraparte
para captar mayores inversiones.
A nivel departamental, la PREFECTURA, FIS, FDC, PDCR II, UNICEF, SEDES, y otras
instituciones estatales, inyectan recursos al Municipio a través de convenios, transferencias
de recursos, contrapartes en los casos de proyectos cofinanciados.
A nivel privado son varias las instituciones que cooperan en el desarrollo del Municipio, Los
recursos captados de fuentes externas por las ONGs son directamente administradas y
ejecutadas por estas, el rol del Municipio simplemente se reduce a la coordinación, no existe
espacios para la fiscalización, de los recursos. Las ONGs. Por lo general no inscriben la
totalidad del presupuesto en los POAs Municipales por lo que no se sabe exactamente cuanto
de dinero se capta para el Municipio.
E. ASPECTOS ORGANIZATIVO - INSTITUCIONALES
176
E.1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Intercomunal
La población de la Sección Municipal de Icla esta organizada de la siguiente forma:
A Nivel Seccional:
a) Sub Centralías; En el Municipio de Icla existen cinco Sub Centralías. Las mismas se
encuentran filiadas a la Central Provincial que esta ubicada en el Municipio de Zudáñez
Capital de la Provincia del mismo nombre y esta a su vez esta filiada a la Federación Sindical
Única de Trabajadores Campesinos de Chuquisaca ( F.S.U.T.C.CH); la creación de las
Subcentralias responde a los criterios de zonificación en base a los pisos ecológicos,
relación que existe entre comunidades y dispersión de estas.
b) Sindicatos Agrarios; Los Sindicatos Agrarios se encuentran afiliados a estas Sub
Centralías, de acuerdo al límite territorial, quienes a su vez se constituyen en representantes
genuinos de las comunidades, a las cuales representa en eventos locales, departamentales y
nacionales. El rol que desempeñan es el de realizar gestiones y legislación sobre las
comunidades y su sindicato, velar por los intereses de las comunidades, apoyar las
actividades de desarrollo integral de las comunidades.
En el siguiente cuadro se ilustra la composición de las Sub Centralías:
CUADRO Nº 84
177
SUB CENTRALÍAS Y COMUNIDADES
Nº SUBCENTRALIA Comunidad Sede Comunidades Filiadas
Piso Ecológico
1 Icla Thaqo Pampa Lagunillas C. Valle Chawarani C. Valle T’haco Pampa C. Valle Jatun Mayu C. Valle Rincón Niágara C. Valle Palmar Altura Soroma Valle 2 UYUNI Uyuni Uyuni Valle Taygata Valle Ruditayoj Cordillera Sumala Valle Churumatas Valle Choromomo Valle 3 CANDELARIA Candelaria Candelaria Altura Jula Jula Altura Pila Torre Altura San Jacinto Altura K’arallantayoj Altura Molle Mayu Altura Kollpa Pampa Altura 4 JATUN HUASI Jatun Huasi Churu Cordillera Rodeo Cordillera Cantar Gallo Cordillera Jatun Huasi Cordillera Jarquitayoj Cordillera 5 SANTA LUCIA Santa Lucía Santa Licia Cordillera Potolo Cordillera Chunca Cancha bajo Cordillera Guitarrani Cordillera Tranquitas * Cordillera
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico
* Comunidad que esta retornando al Municipio de Icla, anteriormente participaba de las
reuniones en la Sub Centralia de Pampa Huasi.
A Nivel Comunal:
a) Sindicato Agrario; la población rural esta constituida por comunidades con sus
178
respectivas organizaciones institucionalizadas, reconocidas por el estado, esta organización
natural es el Sindicato Agrario Campesino, a la que todos los miembros de la comunidad
pueden afiliarse, sus dirigentes son elegidos cada año en forma democrática. El sindicato
tiene representatividad ante organizaciones de carácter privada y pública; el rol que
desarrollan es el de realizar gestiones y legislación sobre sus bases, apoyar las acciones de
desarrollo, en la comunidad, velar por el bienestar de sus filiados y promover el desarrollo
integral de la misma.
b) Comités de Trabajo; Son dependientes de los sindicatos, su funcionalidad depende del
aval que de la organización sindical, el rol que desempeña al interior de la comunidad es
puntual, su permanencia puede ser temporaria o permanente.
A nivel Intercomunal:
c) Asociaciones Productivas , son dependientes de las sub centralias, cuentan con el aval
de las comunidades por lo general engloba a 2 o mas comunidades dependiendo del carácter
y el fin de cada asociación.
d) Mancomunidad de comunidades; están bajo la tuición del Municipio y las subcentralias
el fin de su formación es velar intereses comunes por zona o pisos ecológicos, su
permanencia puede ser temporaria o permanente.
e.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias
En el siguiente cuadro se resumen las organizaciones territoriales y las asociaciones
comunitarias existentes al interior del Municipio.
179
CUADRO N° 85 ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
Nº NOMBRE DE LA
OTB TIPO DE OTB RESOLUCIÓN
ROL de la OTB Represen-
tatividad Nº DE
Afiliados Mcpal. Prefec.
1 Icla Junta Vecinal 22/94 22/94 Gestión-control A. Comunit. 80 2 Lagunillas Sindicato Agrario 03/94 03/94 Gestión-control A. Comunit. 35 3 Chawarani Sindicato Agrario 09/94 09/94 Gestión-control A. Comunit. 130 4 T’haqo Pampa Sindicato Agrario 20/94 20/94 Gestión-control A. Comunit. 166 5 Jatun Mayu Sindicato Agrario 24/94 24/94 Gestión-control A. Comunit. 167 6 Rincón Niágara Sindicato Agrario 11/94 11/94 Gestión-control A. Comunit. 68 7 Uyuni Sindicato Agrario 14/94 14/94 Gestión-control A. Comunit. 80 8 Taygata Sindicato Agrario 30/95 30/95 Gestión-control A. Comunit. 28 9 Soroma Sindicato Agrario 29/94 29/94 Gestión-control A. Comunit. 62
10 Sumala Sindicato Agrario 18/94 18/94 Gestión-control A. Comunit. 63 11 Churumatas Sindicato Agrario 28/94 28/94 Gestión-control A. Comunit. 25 12 Choromomo Sindicato Agrario 23/94 23/94 Gestión-control A. Comunit. 54 13 Candelaria Sindicato Agrario 01/94 01/94 Gestión-control A. Comunit. 128
14 Jula Jula Sindicato Agrario 05/94 05/94 Gestión-control A. Comunit. 32 15 Pila Torre Sindicato Agrario 04/94 04/94 Gestión-control A. Comunit. 63 16 San Jacinto Sindicato Agrario 02/94 02/94 Gestión-control A. Comunit. 164 17 K’arallantayoj Sindicato Agrario 08/94 17/94 Gestión-control A. Comunit. 41 18 Molle Mayu Sindicato Agrario 07/94 07/94 Gestión-control A. Comunit. 68 19 Kollpa Pampa Sindicato Agrario 10/94 10/94 Gestión-control A. Comunit. 123 20 Palmar Sindicato Agrario 06/94 06/94 Gestión-control A. Comunit. 68 21 Churu Sindicato Agrario 15/94 15/94 Gestión-control A. Comunit. 37 22 Rodeo Sindicato Agrario 32/95 03/012 Gestión-control A. Comunit. 63 23 Cantar Gallo Sindicato Agrario 16/94 16/94 Gestión-control A. Comunit. 82 24 Jatun Huasi Sindicato Agrario 25/94 25/94 Gestión-control A. Comunit. 83 25 Jarquitayoj Sindicato Agrario 17/94 17/94 Gestión-control A. Comunit. 24 26 Rudytayoj Sindicato Agrario 27/94 27/94 Gestión-control A. Comunit. 52 27 Santa Lucía Sindicato Agrario 31/95 03/12 Gestión-control A. Comunit. 30 28 Potolo Sindicato Agrario 26/94 26/94 Gestión-control A. Comunit. 52 29 Chunca Cancha Sindicato Agrario 12/94 12/94 Gestión-control A. Comunit. 140 30 Guitarrani Sindicato Agrario 13/94 13/94 Gestión-control A. Comunit. 50 31 Tranquitas Sindicato Agrario 19/94 19/94 Gestión-control A. Comunit. 46
Fuente: Archivos Prefectura Dep. Chuquisaca.
La mayor parte de los dirigentes de las comunidades que componen las Organizaciones
Sindicales, carecen de formación técnica, superior y muchos casos hasta básica, por cuanto
se pudo observar que en muchas comunidades los directivos son analfabetos; aspecto que
repercute muchas veces en la capacidad de gestión sindical, ante organismos externos e
internos y por consiguiente en el incumplimiento ante las bases de las aspiraciones
comunales. Actualmente el PDCR II ofrece servicios en Organización y capacitación sindical
lo cual fortalecerá la formación de los dirigentes comunales.
180
e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales
El Municipio cuenta con las siguientes organizaciones sociales funcionales:
Comité de Vigilancia; articula a las organizaciones de base con el Gobierno Municipal en el
ejercicio de los derechos y obligaciones establecidos en la Ley de Participación Popular. Este
asume a su vez la representación de la sociedad civil en el control social a la gestión
Municipal. Las atribuciones son:
- Efectuar control y seguimiento a la ejecución del PDM y del POA, velando por la
articulación de los mismos y representando ante las instancias correspondientes su
cumplimiento.
- Velar por la participación efectiva de las OTBs en el seguimiento de los procesos de
planificación
- Proponer al alcalde municipal los correctivos y ajustes del PDM
- Velar que los recursos Municipales de la participación popular sean invertidos en la
población urbana y rural de manera equitativa.
- Pronunciarse sobre el presupuesto anual de los recursos de participación popular
- Pronunciarse sobre la ejecución física- presupuestaria del POA
- Controlar que no se destinen mas del 15% en gastos corrientes de los recursos de
Participación Popular.
En el Municipio existe una incertidumbre total sobre el funcionamiento del comité de vigilancia,
a la fecha existen mas de 6 delegados elegidos por las organizaciones de base, lo que no
condice con la Ley de Participación Popular en su Art. 10° inciso II, el Comité de Vigilancia
debe estar conformado por tres ciudadanos en las comunidades donde exista un solo cantón
y 4 donde existan 2 cantones.
Comité Cívico; Aglutina a todas las organizaciones de base, no persigue fines político -
partidarios, es la máxima instancia a nivel local para velar por los intereses de la región. Su
accionar es transparente de cara a la población, otra actividad que desarrolla es la de
promover la coordinación interinstitucional en beneficio del desarrollo de la sección.
181
Clubes de Madres; de tipo educativo, fueron conformados para capacitarse en salud, tejidos
y cocina. No tienen un objetivo muy claro por la falta de apoyo técnico, infraestructura y de
recursos para su funcionamiento.
Clubes Deportivos; organizaciones con características netamente deportivas, promueve
mayormente la práctica del Fútbol, en casi todas las comunidades del cantón.
Juntas Escolares; Las Juntas Escolares de carácter educativo, son encargadas de la
organización y coordinación de actividades escolares, participan en el control de la asistencia
de profesores y alumnos, cooperan en la elaboración y control de la comida escolar. La
directiva se renueva anualmente mediante, los miembros de la directiva son elegidos en
reunión de padres de familia, su duración es de un año. A la conclusión del año la escuela
queda bajo su responsabilidad.
Cooperativas y Comités de Agua; Las cooperativas y comités de agua tienen su accionar a
nivel local su objetivo principal es velar por el abastecimiento permanente de éste líquido
elemento y el respectivo mantenimiento y sostenibilidad del servicio, por otra parte es
responsable del cobro de las tarifas por concepto de consumo y la administración de éstos
fondos.
En el siguiente cuadro se ilustra la composición de las organizaciones sociales funcionales
existentes en el Municipio:
CUADRO Nº 86 MIEMBROS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES
ORGANIZACIÓN MIEMBROS DIRECTIVA Nº AFILIADOS
Comité Cívico 6 31 comunidades Comité de Vigilancia 5 31 comunidades Clubes de Madres 7 Comunales Clubes Deportivos 5 Comunales Juntas Escolares 8 25 comunidades Comités de agua 4 30 Comunidades
Fuente: Elaboración Propia sobre la base de diagnóstico 2000
e.1.3. Mecanismos de Relacionamiento Ínter organizaciones
182
Las actividades que se desarrollan en el Municipio se las realiza a través de mecanismos, que
tienen como primera instancia a la alcaldía, Sub Centralías y los Sindicatos Agrarios, quienes
articulan y coordinan las acciones de desarrollo de las organizaciones de apoyo privadas y
estatales, por medio de la suscripción de convenios y mancomunidades con otros Municipios.
e.1.4. Instituciones Públicas
En el Municipio se cuenta con las siguientes Instituciones:
Dirección Distrital de Educación; sus oficinas tienen como base a la localidad de Icla, cuya
área de acción contempla a toda la jurisdicción Municipal referente a la educación de la
población.
Sub Prefectura; por intermedio del Corregidor, ejerce autoridad Política Administrativa y
Policial en el Cantón. El Sub Prefecto tiene como base el Municipio de Zudáñez.
Policía; Institución que preserva el orden, la seguridad, la prevención, protección y vela por la
buena conducta de las personas dentro su jurisdicción. Cuenta con oficinas en la localidad de
Icla. Y con un efectivo policial.
Registro Civil; Ubicada en la localidad de Icla, tiene a bien registrar y certificar los
matrimonios, nacimientos, reconocimientos, defunciones de las personas en la jurisdicción de
la sección municipal.
e.1.5. Instituciones Privadas
La predominancia de ONGs. Caracteriza a la Sección Municipal de Icla, estas vienen
desarrollando actividades en diversas áreas como ser Salud, Artesanía, infraestructura
productiva, capacitación, producción agrícola y otros en beneficio de la población del
Municipio.
La presencia de las Organizaciones Privadas se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 87
183
INSTITUCIONES PRIVADAS
INSTITUCION AREA DE ACCIONSALUD EDUCA- AGROPEC. FORESTAL PRODUC. INFRAEST. SERVICIOS
CIÓN ARTESANAL PRODUCT. BÁSICOS
ASUR - - - - SI SI -
PROY. CARDENAL MAURER SI - - - - -
PROAGRO SI SI Parcial - SI -
PLAN INTERNACIONAL SI SI SI Parcial - SI SIFHI (Fund. Contra el Hambre Int.) - SI - - - -CEDERTA - - SI - -
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico
184
185
E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal
La sede del Gobierno Municipal de Icla, tiene como base a la localidad del mismo nombre, en
el desarrollo de sus actividades cumple con las atribuciones conferidas por Ley Orgánica de
Municipalidades, estableciendo procesos integrales de planificación, tomando en cuenta los
principios de coordinación, concurrencia y subsidiariedad, regulado por el conjunto de normas
que controlan la captación de recursos como a la asignación de presupuestos a nivel local y
nacional.
e.2.1. Estructura Administrativa
El Gobierno Municipal esta conformado por el Concejo Municipal y un Alcalde; el primero es
el Órgano Deliberante y se constituye en la autoridad máxima del Municipio; sus miembros
son elegidos democráticamente mediante sufragio electoral por el pueblo. El Alcalde también
es elegido democráticamente por el pueblo y en muchos casos por el concejo y se constituye
en el Órgano Ejecutivo del Gobierno Municipal. Cuyas atribuciones del ente deliberante y
ejecutivo son:
a) Concejo Municipal; Las atribuciones conferidas más importantes son:
- Organizar su directiva
- Elegir al Alcalde en su primera sección
- Dictar reglamentos, ordenanzas e instrumentos normativos.
- Formular políticas generales de la Municipalidad y fijar los objetivos
- Fiscalizar las labores del Alcalde Municipal
- Aprobar el presupuesto de la Alcaldía.
b) Alcalde Municipal; tiene a su cargo la dirección, promoción y supervisión del desarrollo
de la Sección Municipal. Sus atribuciones son:
- Representar al Gobierno Municipal
- Planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento técnico, administrativo de las
unidades de sus dependencia.
- Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas y resoluciones y reglamentos municipales.
- Coordinar sus actividades con las organizaciones de desarrollo sectorial, regional y nacional.
- Promover impulsando el desarrollo cultural y la difusión de los valores.
En el siguiente organigrama se puede observar la estructura organizativa del Gobierno
186
Municipal.
ORGANIGRAMA Nº 2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL MUNICIPIO DE ICLA
CONSEJO MUNICIPAL COMITÉ DE VIGILANCIA
ALCALDE
MUNICIPAL ASESOR JURÍDICO SUB ALCALDE
OFICIAL MAYOR
ATM PDCR II PLANIFICADOR CONTADORA ALMACENERO
CHOFER
PORTERA
Fuente: Honorable Alcaldía Municipal de Icla
e.2.2. Capacidad Instalada y Recursos
a) Órgano Deliberante; Los recursos humanos que componen el concejo Municipal son:
El Concejo Municipal esta compuesto por 5 Concejales elegidos a través del voto popular, al
interior de este existe una directiva compuesta por 3 concejales elegidos en la primera sesión
del Concejo. En el siguiente cuadro se puede observar la composición del Concejo Municipal.
187
CUADRO Nº 88 COMPOSICIÓN CONCEJO MUNICIPAL
PUESTO CANTIDAD DE RECURSOS HUMANOS
PRESIDENTE 1VICEPRESIDENTE 1SECRETARIO 1CONCEJAL 1CONCEJAL 1
Fuente: H.A.M. Icla (2000)
b) Órgano Ejecutivo Operativo y de Apoyo; Los recursos humanos del que se compone el
Órgano Ejecutivo son:
CUADRO Nº 89 COMPOSICIÓN DEL EJECUTIVO
CARGO CANTIDAD RECURSOS HUMANOSALCALDE 1OFICIAL MAYOR 1CONTADOR 1ASESOR JURIDICO 1PLANIFICADOR 1TECNICO (ATM) 1TECNICO AGRICOLA 1ALMACENERO 1INTENDENTE 1DEFENSORIA 1AYUD.DEFENSORIA 1MECANICO 1TECNICO TV. 1TECNICO ALFABET. 1SECRETARIA 1CHOFER 3PORTERA 2
Fuente: H.A.M. Icla (2000)
e.2.2.2. Capacidad Instalada y Recursos
La capacidad instalada de recursos materiales con el que cuenta la Alcaldía de Icla, para
llevar adelante con normalidad las actividades del Municipio es aceptable pero no suficiente:
a) Infraestructura física; En la actualidad las oficinas de la Alcaldía funcionan en inmueble
propio, el mismo que no esta concluido, por lo que no es propicio para el desempeño
de sus actividades.
b) Actualmente se encuentra paralizada la construcción de la infraestructura edilicia; la
conclusión del mismo permitirá contar con un mayor y mejor número de ambientes,
para el desarrollo actividades cotidianas.
188
c) Equipamiento; La Alcaldía cuenta con 3 equipos de radio( uno en la alcaldía, otro en
cantar Gallo y el otro en poder de Proagro) 3 equipos de computación, 1
fotocopiadora, 5 antenas parabólicas para TV (3 ubicadas en comunidades y 2 en el
pueblo de Icla), muebles diversos, lo suficiente para el funcionamiento adecuado de la
alcaldía.
d) Varios de este equipamiento es útil a la población tal el caso de la radio para la
comunicación con otras latitudes.
e) Vehículos; Se cuenta con una Vagoneta, dos camionetas, un volquete y 7
motocicletas para el transporte del personal hacia las comunidades y hacia otras
localidades.
e.2.3. Ingresos y Gastos
En el siguiente cuadro se muestra los ingresos y gastos por diferentes rubros del Municipio:
CUADRO Nº 90 CUADRO DE INGRESOS Y DISTRIBUCIÓN DE
RECURSOS DEL MUNICIPIO EN MONEDA NACIONAL (GESTIÓN 2001)
INGRESOS
MONTO
GASTOS
MONTO
Coparticipación tributaria 1.718.756,00 Gastos de inversión 10.568.453,38 Recursos Propios 51.000,00 Gasto Corriente 274.643,40 Otros Recursos 8.510.901,45
189
TOTALES 10.843.096,78 10.843.096,78 Fuente: H.A.M. ICLA - POA 2001
A través de la coparticipación tributaria y otros ingresos conseguidos por apalancamiento de
entidades financieras y de cooperación, es que la Alcaldía de Icla, logra captar los mas altos
recursos económicos para el desarrollo de sus comunidades, los mismos que se constituyen
en la base para la ejecución de proyectos de inversión en beneficio de la población del
municipio. Sin embargo estos recursos obtenidos son insuficientes para satisfacer las
demandas comunales que se encuentra en pésimas condiciones y de extrema pobreza.
También se tiene la posibilidad de conseguir recursos en el exterior, pero el factor económico
para viajar a países del extranjero se constituye en un factor desfavorable para conseguir
nuevas fuentes de financiamiento.
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto para gastos corrientes e inversión de la
Honorable Alcaldía.
190
CUADRO Nº 91 PRESUPUESTO DE RECURSOS PARA GASTOS CORRIENTE E INVERSIÓN
Expresado en Bs. (GESTIÓN 2001)
PRESUPUESTO DE RECURSOS
IMPORTE
Recursos de Coparticipación Tributaria 1.718.756,00 Saldo Caja y Bancos 31/12/2000 562.439,33 Recursos Propios Municipales 51.000,00 Otros Recursos 8.510.901,45 TOTAL RECURSOS 10.843.096,78 RECURSOS PARA GASTO CORRIENTE Recursos de Coparticipación tributaria 15 % 257.813,40 Recursos Propios Municipales 33 % 16.813,00 Otros Recursos 00.00 TOTAL RECURSOS PARA GASTO CORRIENTE 274.643,40 RECURSOS PARA GASTO DE INVERSIÓN Recursos de Coparticipación Tributaria 85 % 1.460.942,60 Saldo Caja y Bancos 31/12/2000 562.439,33 Recursos Propios Municipales 67 % 34.170,00 Otros Recursos 8.510.901,45 TOTAL RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSIÓN 10.568.453,38 TOTAL GENERAL 10.843.096,78
Fuente: H.A.M. ICLA - POA 2001
E.3. Proyectos de Desarrollo
Los proyectos que se tiene para la gestión de 2001 se muestran a continuación:
CUADRO Nº 92 DETALLE DE PROYECTOS
(GESTIÓN 2001)
APERTURA PROGRAMA, SUB PROGRAMA PROGRAMÁTICA Y PROYECTOS
10000000 SANEAMIENTO BÁSICO 10010001 Red de Saneamiento Básico en las unidades educativas y postas 10010002 Estudio de agua potable P. torre J. Jula y San Jacinto 10010100 Alcantarillado Icla Fase I 10010200 Const. de Baño en la Escuela J A de Sucre Fase II 10010300 Const. De letrinas en 23 comunidades con caritas 10010400 Ampliación de Agua Potable en Kollpa Pampa 10010500 Ampliación de Agua Potable en El Palmar 10010600 Ampliación de Agua Potable en Chunca Cancha Bajo 10010700 Ampliación de Agua Potable en Jarquitayoj 10010800 Estudio de Agua Potable en Tranquitas
191
11000000 LIMPIEZA URBANA 11010001 Aseo Urbano 12000000 ALUMBRADO PUBLICO 12010100 Sistema de Alumbrado Público y Plaza 13000000 CONTROL, REG. E INFRAESTRUCTURA DE MERCADOS 13010100 Construcción de Mercado Central 15000000 CONSERV. Y REST. DEL PATRIMONIO CULTURAL 15010100 Mejoramiento de la Frontis de la Iglesia fase II 15010200 Const. De Bordillos y Aceras 16000000 PROM. Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES. CULT. Y ARTS. 16010001 Apoyo a las manifestaciones culturales del Municipio. 17000000 Ss. DE INFRAESTRUCTURA URBANA RURAL 17010100 Construcción segunda fase de la HAMI. 17010200 Construcción de Oficinas de Entel y Defensoría 20000000 SERVICIOS DE SALUD 20010001 Seguro Básico de Salud 6% de Coparticipación 20010002 Capacitación de recursos Humanos 20010003 Educación para la salud 20010004 Gastos de Funcionamiento 20010005 Seguro Médico gratuito de Vejes 20010006 Supervisión, Seguimiento y Evaluación 20010007 Equipamiento e infraestructura 20010008 Mejorara los servicios de salud 21000000 Ss. DE CATASTRO URBANO Y RURAL 21010100 Estudio de Catastro Urbano 2200000 Ss. DE EDUCACIÓN Y FOMENTO AL DEPORTE
Alfabetización 22010001 Itemes y Estipendios 22010002 Desarrollo de Recursos Humanos 22010003 Materiales Didácticos y Fungibles 22010100 Infraestructura y Suministros 22010004 Planificación, Seguimiento, Apoyo Técnico y Evaluación 22010005 Gastos de Operación 22010006 Capacitación a Juntas Escolares
Plan estratégico de Reforma Educativa 22010006 Fortalecimiento Institucional Distrital 22010007 EIB. Sistema permanente capacitación Docente 22010008 Gastos de Operación 22010009 Equipamiento de núcleos y unidades educativas 22010100 Const. De Aulas y Equipamiento en Soroma 22010200 Const. De Colegio, Internado y Comedor Popular (50) en Icla 22010300 Conclusión Internado en Thaqo Pampa 22010010 Dotación de Bancos Escolares a Jatun Mayu 22010400 Ampliación de Internado en Candelaria 22010600 Construcción de Escuela en Karallantayoj 22010700 Construcción de Escuela Jatun Huasi 22010800 Const. De Aula y Muro Perimetral en Cantar Gallo 22010900 Const. De Aulas y Equip. En Santa Lucia y Chunca Cancha Bajo 22011000 Const. De Aula en Jarquitayoc
192
Otros 22010011 Apoyo a la Cultura y Deporte 22010012 Progr. de atención Niñas y Niños de 6 años a 31centros 22010013 Desayuno escolar Núcleo Candelaria - Thaqo Pampa 22011100 Construcción de Fase I campo de Fútbol en Icla 22011200 Const. Campo Deportivo fase II en Pila Torre 22011300 Const. Campo Deportivo fase II en Rincón Niagra 22011400 Const. Campo Deportivo y Parque Infantil fase II en Soroma 22011500 Const. Fase II de Aulas en Molle Mayu 22011600 Const. Fase II de Aulas en Taigata 22011700 Const. Fase II de Aulas en Chawarani 22010115 Proyecto de Fortalecimiento de Calidad y Equidad de Derechos 22011800 Const. Dirección Distrital de educación 23000000 **PROM. DEL DES. RURAL (Riego, y Caminos V. 23010100 Mejoramiento de caminos Vecinales en todo el Municipio 23010200 Construcción Camino Corralón Guitarrani fase II 23010300 Construcción Camino Jatun Chullpar Jatun Huasi Fase II 23010400 Construcción Puente Vehicular Choromomo 23010500 Construcción Puente Vehicular Jatun Mayu 23010001 Estudio camino Zona Cordillera 23010002 Estudio camino Icla el Palmar 23010500 Construcción Puente Vehicular Kochipata 23010600 Const.. De Defensivos zona de valle de Uyuni 23010002 Estudio Represa Coachili 23010600 Const. De Defensivos lagunillas y Rincón Niagra 23010700 Const. De Lagunas artificiales Ckochas Lamparilla 23010800 Const. De riegos en Thaqo Pampa 23010900 Mejoramiento del sistema de riego Jatun Mayu 23011000 Construcción de atajos Candelaria 23011100 Construcción de a Atajos en Molle Mayu 23010003 Estudio de puente en Kollpa Pampa 23011200 Construcción de Atajos en Jula Jula , Pila Torre y Ruditayoj 23011300 Construcción Del Proyecto Waynachea 23010004 Estudio de Apertura de camino al Palmar 23020000 AGROPECUARIO 23020001 Capacitación en la Ley I NRA 23020002 Estudios de Micro Riegos 23020003 Const. de Atajos y gaviones 23020100 Asistencia Técnica Animal y vegetal (SENASAG) 23020200 Construcción de un Vivero 23020300 Elaboración de varios perfiles productivos y PDM Fase II 23020004 Mejoramiento de Semillas Molle Mayu 23020400 Forestación en Icla campo deportivo 23020500 Desarrollo Agropecuario zona Valle Uyuni 23030000 ENERGIA 23030100 Ampliación de la Electrificación Lagunillas 23030200 Fotovoltaicos Cantar gallo, Rodeo, Churu, Jatun Huasi 23030300 Electrificación Jula Jula, S. Jacinto y P. Torre 23030001 Estudio Electrificación zona Uyuni
193
23030400 Paneles Solares El Palmar, Rodeo, Potolo, Guitarrani, Rutitayoj y Tranquitas
25000000 DEF. Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 25010001 Defensoría de la Niñez y Adolescencia 25010002 Promoción de los Derechos y Deberes 26000000 FORT. ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL 26010001 Fortalecimiento Municipal 26010002 Fortalecimiento Organizacional 12010003 Funcionamiento del Comité de Vigilancia 1% del pp 12010004 Apoyo a Seminarios / capacitación 12010005 Fortalecimiento de Radio y TV. 12010007 Pago de la Vagoneta del saldo
Fuente: Elaboración propia en base a datos PAO 2001 ICLA
F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA
F.1. Índice de Pobreza
Según el Mapa de Indicadores Sociales de UDAPSO, muestra los siguientes índices:
CUADRO Nº 93 ÍNDICE DE POBREZA
INSIDENCIA DE POBREZA POR POBREZA CRITICA(NBI)
96,90% 23,60% Fuente: Mapa de Indicadores Sociales de UDAPSO 1.995
Cerca al 97% de la población del Municipio viven sin cubrir sus necesidades básicas de luz,
agua, alcantarillado y cerca de un tercio vive en condiciones de extrema pobreza
F.2. Estratificación Socioeconómica
F.2.1. Características de Cada Estrato
De acuerdo a un trabajo coordinado con instituciones presentes en el Municipio (ONGs),
diagnóstico comunal y experiencias del personal responsable, se pudo evidenciar que la
economía campesina no es homogénea, existiendo diferencias marcadas entre unidades
productivas campesinas o familias, que están determinadas de acuerdo a criterios que en el
ámbito económico prevalecen en la mayoría de las comunidades, por no decirlo en todas.
Dando lugar a la existencia de estratos socioeconómicos con sus respectivas características
como se muestra en el siguiente cuadro:
194
CUADRO Nº 94 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
FAMILIAS INGRESOS PATRIMONIO ACTIVIDAD ECONOMICAprovenientes de:
Estrato Muy -Agricultura Tierras cultivables < a 0.5 Has. AgropecuariaPobre - Peonaje Ganado ovino/caprino menor a 20 cabezas Fuerza de trabajo (migración)
- Pecuaria Aves de corral.Vivienda rústicas
Estrato Pobre Agricultura Terrenos cultivables > ó = a 1 ha Agropecuariapecuria Ganado bovino 1 a 5 cabezas Venta de mano de obra (migración)Artesania Ganado Menor 20 a 30 cabezas ArtesaniaLabores informales Aves de corral 10 unid. En promedioVenta de mano de obra iviendas rústicas
Estrato Medio - Agricultura Parcelas de tierran 1 a 2 Has. Agropecuaria - Pecuaria Ganado mayor de 5 a 15 cabezas Artesanías - Venta de productos Ovino < 20 a 30 cabasas Comercio - Artesanía Caprino < 20 a 40 Cabezas Fuerza de trabajo (migración) - Comercio Vivienda precaria - Venta de sub productos Algunos artefactos electricos - Mano de obra calificada Herramienta de trabajo
Estrato Alto - Mano de obra calificada Parcelas de tierras > a 2 Has. Agropecuaria - Pecuaria Ganado bovino >a 15 cabezas Comercio - Agricultura Ovino >40 cabezas Artesanías - Venta de productos Caprino > 50 Cabezas Servicios profecsionales - Venta de sub productos Vivienda Mejorada Transporte - Artesanía Artefactos electricos - Transporte Vehículos - Comercio Maquinaria
Insumos
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico 2000
a) Estrato Socioeconómico muy Pobre: Son personas que viven en situación de
indigencia; porque no tienen lo suficiente para su alimentación y no cuentan con los
servicios básicos mínimos para asegurar su subsistencia normal. Por lo general se dedican
al peonaje, trabajan al partir o en tierras arrendadas, no cuentan con yuntas, los terrenos
son pequeños y de baja calidad, en la mayoría de los casos es menor a la media hectárea,
los hijos de estos son los mas susceptibles a la migración.
b) Estrato Socioeconómico Pobre: personas que viven en condiciones de marginalidad,
no cuentan con servicios básicos mínimos para asegurar su subsistencia, difícilmente
acceden a algunos servicios sociales (Salud ,Educación) y asistencia técnica, practican
una agricultura por lo general tradicional, cuya actividad es la principal, también venden
mano de obra, el promedio de tierra es aproximada de 1 ha. Por lo general no cuentan con
195
yuntas y su ganado menor fluctúa entre 15 a 25 cabezas.
c) Estrato Socioeconómico Medio: Son personas que viven en situaciones medianamente
marginales tienen poco acceso a servicios sociales, créditos de fomento y de asistencia
técnica. Su actividad principal es la agropecuaria, la tenencia de tierra esta entre 1 a 2
hectáreas, cuentan con dos a 3 cabezas de ganado mayor y entre 20 a 30 cabezas de
ganado menor, por lo general cuentan con yuntas para el trabajo agrícola, muchos de ellos
se dedican al comercio informal (cuentan con pequeñas tiendas de abarrotes), se dedican
a la compra venta de productos agrícolas en las comunidades. Este estrato también migra
para generar ingresos económicos hacia otros lugares del País; en su generalidad se
emplean en trabajos que requieren de mano de obra.
d) Estrato Socioeconómico Alto: Son personas que viven en situaciones de pobreza
moderada por lo general acceden a los servicios básicos existentes en la comunidad, son
los que mayor acceso tienen a créditos de fomento y asistencia técnica por parte de las
instituciones.
En este estrato según PROAGRO en su documento Plan Productivo Comunal de Icla; se
encuentran los transportistas (camioneros), hacendados, comerciantes; cuentan con
terrenos bajo riego y huertos, poseen una mayor superficie de terreno en relación a los
demás estratos, son compadres de gran parte de la población; son los que facilitan el
transporte de los productos agropecuarios de los campesinos. on prestatarios de insumos
para la siembra bajo la modalidad de mitad a mitad sobre la producción, denominado en la
zona como “producción al partir”; aspecto por el cual estas personas cuentan con la mitad
de la producción asegurada y la otra mitad por vínculos de compadrazgo.
En este estrato también se encuentra las personas, que por razones de trabajo inmigran
hacia la zona, generalmente son aquellas personas que prestan sus servicios
profesionales. El tiempo de estadía está entre 1 a 12 meses por año.
F 2.2. Peso Comparativo entre Estratos
Se basa principalmente en la economía de cada uno de los estratos identificados y la
relación que ejerce el uno respecto al otro y viceversa, detallándose a continuación en los
siguientes incisos por zonas:
- Valle
196
El relacionamiento entre los distintos estratos de la zona se muestra en el diagrama
siguiente, sin embargo, se puede afirmar que las relaciones más fuertes entre ellos se
refieren a la venta de trabajo personal y jornales de yunta.
DIAGRAMA Nº 2
Transportistas
Estrato Pudiente
Estrato Medio
Hacendados
Estrato Pobre
Crédito en insumos
Venta de producción
Yunta
Flete de yunta
Van a la m inka
Compadres
Aini
RELACIONES ENTRE ESTRATOS ZONA DEL VALLE
Fuente: PPC sobre la base de entrevistas semiestructuradas.
- Cabecera de Valle
El relacionamiento entre los distintos estratos de la zona se muestra en el diagrama
siguiente, sin embargo, se puede afirmar que las relaciones más fuertes entre ellos se
refieren a la venta de trabajo personal jornales de yunta y comercialización.
197
DIAGRAMA Nº 3
Transportistas
Estrato pudiente
Estrato MedioEstrato Pobre
Hacendados
Aini
Yunta por jornal
Jorn
al
Jornal
Jornal
Jornal
Yunt
a po
r jor
nal
Vent
a co
mpr
omet
ida
VentaVenta comprometida
Compadres
Van a la minka
Yunta por jornal
Van a la minka
RELACION ENTRE ESTRATOSZona: Cabecera de Valle
Fuente: PPC sobre la base de entrevistas semiestructuradas
- Altura
Las relaciones que existen entre los distintos estratos se reflejan en el siguiente diagrama, sin
embargo, se puede afirmar que las relaciones principales son de venta de jornales, tanto de
yunta como de trabajo personal. Existe también el ayni, como una forma de trueque de
jornales.
198
DIAGRAMA Nº 4
TransportistasEstrato Pudiente
Estrato Medio
Estrato Pobre
Yunta por jornal
Aini
Jornal
Jorn
al
Yunta-Tractor
Ven
ta
Ser
vici
os p
or in
sum
os
Yun
ta p
or jo
rnal
Mol
iend
a po
r jo
rnal
VentaServicios por insumos
RELACION ENTRE ESTZona: Altura
Fuente: PPC sobre la base de entrevistas semiestructuradas
- Cordillera
Las diferencias entre estratos se basan en la tenencia de tierra y ganado y sus relaciones se
da en el intercambio de jornales y junta, en esta zona las relaciones de trueque y
compadrazgo (transportista y campesinos) mayor que las anteriores.
199
DIAGRAMA Nº 5
TransportistasEstrato Medio
Estrato pobre
Estrato muy Pobre
Yunta por jornal
Aini
Jornal por insumosJo
rnal
por
insu
mos
Yunta
Ven
ta
vent
a co
mpr
omet
ida
Yun
ta p
or jo
rnal
Venta
Servicios por insumos
RELACION ENTRE ESTRATOSZona: Cordillera
Com
padr
es
Compadres
Ven
ta c
ompr
omet
ida
Fuente: PPC sobre la base de entrevistas semiestructuradas
F.3. Análisis de Gastos e Ingresos
F.3.1 Ingresos
CUADRO Nº 95 INGRESOS ANUAL PERCÁPITA ( EN $US)
INGRESO P.C.REAL INGRESO P.C.REAL P.P.A. 329 1.123
Fuente: IDH en 311 municipio” gestión 1.997
Los ingresos percibidos de las diferentes actividades desarrolladas en las comunidades
varían de acuerdo a los pisos o zona , por lo general el nivel de ingresos para las distintas
zonas de la sección es bajo, teniendo un promedio de 715 Sus/flia/año para la zona de las
alturas, 2024 $us/flia/año para cabecera de valle, 2864 $us/flia./año para la zona del valle y
635 $us/flia/año para la zona de la cordillera. (Fuente: Base Diagnostico Comunal)
200
Según el cuadro anterior se llega a la conclusión, que los ingresos más importantes de las
familias provienen de la agricultura y la pecuaria, estas actividades no logran satisfacer las
necesidades de las familias campesinas porque los terrenos de que disponen son de reducido
tamaño y baja categoría, a esto se suma la baja calidad del ganado y en pequeña escala;
razón justificada para que las familias migren constituyéndose en una alternativa para cubrir
sus requerimientos mínimos.
Según el plan productivo comunal, diagnostico comunal, y llenado de boletas familiares el
ingreso estimado de las familias es como sigue:
CUADRO Nº 96 FUENTE DE INGRESOS
(Expresado en %)
FUENTE
ZONA
VALLE
CABECERA DE VALLE
ALTURA
CORDILLERA
AGROPECUARIA Agricultura Ganadería Sub productos / artesanía FUERZA DE TRABAJO Mano de obra / otros. Comercio Otros
52% 10%
3% 20%
5% 10%
58% 11%
5% 18%
2% 6%
48% 18% 20% 16%
4% 6%
40% 34%
20%
1% 5%
Fuente: Elaboración propia con base datos PPC, Diagnóstico 2000
F.3.2. Gastos
Gran parte de la población del Municipio de Icla, se caracteriza por el autoconsumo, los
pequeños excedentes que se logran por el trabajo agrícola y más que todo los de la migración
o venta de su mano de obra, lo emplea en la compra de vestimenta, coca, cigarro y otros
productos indispensables en el consumo diario familiar.
Los agricultores de producción media pueden generar recursos adicionales que les permiten
un ahorro para mejorar su vivienda y comprar otros utensilios como cocinas a gas, catres,
refrigeradores, colchones, ropa y artefactos electrodomésticos.
F.4. Mano de Obra Asalariada
201
f.4.1. Proporción Según Tiempo Época Edad Sexo y Ocupación
En el Municipio la existencia de mano de obra calificada es escasa; se debe principalmente a
la falta de recursos que incentiven la competencia, en la que no se cuenta con un sistema de
producción extensivo y en gran escala; lo cual se constituye en uno de los principales
factores para que no se cuente con fuentes de trabajo estables para concentrar mano de obra
asalariada.
Los pocos recursos humanos asalariados son generalmente de organizaciones privadas y que
en gran parte prestan sus servicios referente al campo agropecuario, atendiendo a varias
comunidades del Municipio; las actividades son emprendidas en épocas de actividad agrícola,
desarrollando estas labores en su mayoría por varones con experiencia en el rubro.
La mayor parte de los trabajos de infraestructura física que se realizan dentro del Municipio
son ejecutadas con personal de obra no calificada; y en raras ocasiones se contrata mano de
obra calificada proveniente de la ciudad que es traída por Instituciones privadas.
Después de la cosecha existe una gran disponibilidad de mano de obra, lo que no sucede
con las fuentes de trabajo, aspecto por el cual la población emigra hacia otras lugares para
ofertar mano de obra barata.
F.5. Relaciones de Género
F.5.1. Funciones de Hombres y Mujeres en los Sistemas de Producción
Por lo general el hombre y la mujer campesino dedican la mayor parte de su tiempo a labores
de cultivo, crianza de animales, transformación de productos y en el caso de las mujeres
labores domésticas. De acuerdo al estrato al que pertenezcan, y a la necesidad de generar
ingresos, algunos se emplean como jornaleros(as), modalidad que se da, generalmente, en
aquellos que pertenecen a los estratos más pobres.
Las funciones que desarrollan al interior de la familia esta en función a la alta y baja actividad
agrícola.
En la época de alta actividad agrícola, la jornada laboral empieza a las seis de la mañana
para hombres y mujeres adultos, y una hora más tarde para los menores en ambos casos.
Muy temprano, cada tres o cuatro días de la semana, los hombres van por leña y diariamente
alimentan a sus animales (vacas, burros y caballos); los niños y niñas se turnan para traer
202
agua donde no existe piletas (del río, quebrada o manantiales), mientras que las mujeres
preparan la comida, que será servida en tres turnos (en la mañana almuerzo, medio día
merienda y por la noche cena).
Luego, los niños van a la escuela y los adultos hombres y mujeres van a sus sembradíos a
trabajar en la siembra, carpida aporque, o cosecha, en este último trabajo, las mujeres
acostumbran preparar la merienda para los jornaleros en el mismo lugar del sembradío y en
sus ratos libres colaboran con la selección de la producción.
Antes de iniciar el trabajo de la siembra y cosecha, los hombres mastican coca (pijchu).
Mientras tanto las mujeres preparan la semilla, bolsas y dan alimento a la junta. Durante toda
la jornada trabajan juntos, descansando brevemente a la sombra de un árbol. Algunas
mujeres después de las labores agrícolas van a recoger del monte a sus animales.
Los niños ayudan a su padre a guardar las herramientas, almacenar productos, dar de comer
al ganado, cuando vuelven de la escuela, mientras que las niñas van a recoger los animales
del monte y ayudan a la madre en el preparado de la cena.
Aproximadamente a las 6 de la tarde, los hombres sueltan a la yunta y le dan de comer y si
hay necesidad van por leña. A los 7 de la noche después de haber cenado los niños hacen
sus tareas escolares y los adultos aprovechan para charlar, antes de acostarse revisan la
seguridad de los corrales de sus animales.
En esta época algunos niños y niñas dejarán la escuela para ayudar en el trabajo agrícola y
de pastoreo y cuando hay baja actividad agrícola los hombres realizan trabajos de
mejoramiento de sus casas, y luego algunos recurren a la migración temporal en busca de
trabajo en otro lugar. Los que se quedan se dedican a trabajos comunales y al trueque de
productos en las comunidades vecinas.
Las mujeres, generalmente se quedan a realizar labores de transformación, como hilado,
tejido de camas, costales, etc. y elaboración de harina de trigo y maíz pelado, sin descuidar
las labores domésticas diarias. Los niños continúan en la escuela y con las labores descritas
anteriormente.
203
Un domingo en la familia podemos describir de la siguiente manera: Es aprovechado para ir al
pueblo a hacer algunas compras y vender productos. Las mujeres también aprovechan para
arrinconar su casa, costurar ropa y similares, algunos domingos se reunirán en la sede
comunal para tener sus asambleas ordinarias del mes o para participar en las actividades de
capacitación.
Roles y Situación de La Mujer
La participación de la mujer dentro de la Unidad Productiva Familiar es muy importante, pues
ella garantiza la reproducción de la fuerza de trabajo a partir de diferentes roles que en el
caso del área rural son complementarios.
En la agricultura, la participación de hombres y mujeres es, de acuerdo a sus roles, en la
misma magnitud. la mujer siempre "ayuda" al hombre en este tipo de actividades. El rol en el
que aparece con menor intervención la mujer es en las labores culturales de los cultivos.
En lo referente al ganado menor (ovejas, cabras), la mujer es la que se encarga de este rubro
con ayuda del hombre, existiendo un rol definido para el hombre en la sanidad de su hato
solamente. En el caso del ganado mayor (vacas, bueyes) los roles de la mujer desaparecen y,
aparecen con mayor frecuencia la de los hombres. El rol de la mujer está totalmente ligado al
ámbito doméstico.
Los roles de hombres y mujeres son complementarios, es decir ambos hacen algo en
agricultura, en pecuaria, no existiendo una diferenciación de roles entre productivo y
reproductivo como se observa en el área urbana.
En el ámbito público, organización, elección de autoridades, la cabeza visible es la del
hombre.
Roles y Situación de la Infancia
Los jóvenes y niños juegan un papel importante dentro de la familia campesina, porque ellos
contribuyen a la fuerza de trabajo en todos los procesos de reproducción a nivel familiar, con
especificidades para hombres y mujeres.
204
Los indicadores de salud nos muestran una tasa de mortalidad infantil en Zudáñez (168.87
por mil), desnutrición proteico-calórica infantil (69.23%) la precaria situación por la que
atraviesan los pobladores de la zona, especialmente los niños, lo que influye en bajos
rendimientos aboral.El rol fundamental de la infancia en la zona es el estudio, sin embargo
este rol se ve afectado por las necesidades de la familia de contar con mano de obra en
épocas de siembra y cosecha sobre todo, donde los niños tienen un rol también en la
agricultura.
En el caso de las niñas, la situación es peor, ya que son las primeras en abandonar los
estudios. El rol específico que ellas tienen es el apoyo a sus madres en las tareas domésticas
como el cuidado de los hermanos menores y fundamentalmente el pastoreo del ganado
menor, también participan en la agricultura en épocas de siembra y cosecha
El siguiente cuadro ilustra las funciones desempeñadas dentro del sistema productivo familiar
en el que intervienen hombres y mujeres, dándose por sobreentendido el apoyo que prestan
los niños en cada una de las actividades.
CUADRO Nº 97 DISTRIBUCIÓN DE LAS TAREAS SEGÚN SEXO
205
TAREAS MUJERES VARONES1.- Preparacion de alimentos si2.- Gestión ante las oficinas estatales y/ privadas si3.- Cuidado de los hijos si si4.- Venta de productos si si5.- Trabajo en faenas comunales si si6.- Lavado de ropa de la familia si7.- Preparar el terreno para siembra si si8.- Sembrar si si9.- Deshierbar si si10.-Control fitosanitario si11.-Aporcar si12.-Riego de cultivos si13.-Raleo si si14.-Cosecha de papa si si15.-Cosecha de cereales si si16.-Selección y clasificación si si17.-Almacenamiento si si
Fuente: Elaboración propia en base a entrevistas comunales
F.5.2. Participación de la Mujer en la Toma de Decisiones
El Modus Vivendum entre el sexo femenino y el masculino, nos demuestra que la mujer tiene
poca participación, por ejemplo en la toma de decisiones referidas a la comunidad la
participación de las mujeres es muy poca, su participación suele ser generalmente como oyente.
Por cuanto se puede decir que no son partícipes activos por su timidez y por lo que anteriormente
se indico al respecto.
Las actividades desarrolladas al interior de la sección por parte de las instituciones con mujeres,
esta permitiendo incrementar los espacios de participación a nivel comunal y seccional; se están
creando espacios para la formación de mujeres líderes al interior del municipio, lo que permite
afirmar que la participación de las mujeres en la toma de decisiones es mayor, en especial
cuando se trata de aspectos reivindicativos para este sector.
En lo que se refiere a las familias se puede indicar que existe una participación activa de ambos
sexos en aspectos productivos, dejando los trabajos mas forzados a los varones; referente a la
venta de productos la mujer es la de mayor decisión por lo general el hombre aparece como
interlocutor entre el vendedor y el comprador pero para la decisión de si venden o no pesa
mayormente la mujer y mas cuando se trata de lo pecuario. La toma de decisiones en aspectos
comunales, organización, participación y relacionamiento la cabeza visible es la del hombre,
debido al poco acceso de la mujer a la información.
206
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
G.1. Dinámica Interna
Para impulsar el desarrollo del Municipio de Icla, se cuenta a nivel de toda la Sección con una
serie de potencialidades y limitaciones, que se constituyen en un desafío para los organismos
públicos y privados para aprovechar las potencialidades que ofrece la región y afrontar las
limitaciones para encaminar al Municipio hacia un futuro de desarrollo sostenible para revertir
la magra situación en la que se encuentra el mismo.
CUADRO Nº 98
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
ASP
ECTO
S
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
S - Diversidad de pisos ecológicos, desde páramo hasta los valles - Fisiografía desfavorable (gran parte del territorio ocupado por
E - Presencia de ríos, quebradas y vertientes aptos en gran parte para serranías, con pendientes pronunciadas.
L consumo, humano, animal y para uso agrícola. - Ubicación de ríos y quebradas en partes bajas (pisos de drenaje ),
A - Disponibilidad de variados tipos de suelos, con ventajas impiden una mayor utilización de líquido elemento.
R comparativas para cultivo de diversas especies - Explotación irracional de la flora (ramoneo), por manejo de ganado a
U - Disponibilidad de campos forrajeros nativos. campo abierto.
T - Mosaico climático, permiten el habitad de diversas especies de - Erosión de suelos moderada a fuerte en pendientes medias
A animales y vegetales. - Insuficiente asistencia técnica para la utilización de recursos naturales.
N - Zonas con climas favorables la permiten la diversificación y la - Inclemencias (lluvias, granizadas, heladas), provocan daños a cultivos; explotasión intensiva de la agricultura el desborde de los ríos y quebradas incomunican a las poblaciones por
F. inundación y destrozo de tramos carreteros.
S DEMOGRAFIA
E - Un tercio de la población comprendida entre 15-39 años - Débil nuclearización de la población
L (población mayormente activa en aspectos laborales) - Comunidades dispersas
A - Alta tasa de emigraación (16%)
R DINAMICA POBLACIONAL
U - Exitencia de líderes comunales - Baja tasa de crecimiento (1,2)< al promedio departamental
T - Existencia de vivindas mejoradas - Alta tasa de mortalidad infantil (61 por cada 1000 nacidos vivos)
L - Organización de Mujeres - Analfabetismo >de 15 años ( 68,7%)
U BASE CULTURAL Y ETNICA
C - Población pluricultural y multietnica - Población de habla Quechua Neto (70%), poca comunicación con - Celebración de festividades y ritos en comunidades personas de solo habla Español.
S. - Perdida constante de valores culturales.
Continua...
207
ASP
ECTO
S
POTENCIALIDADES LIMITACIONESSALUD
- Infraestructura adecuada de establecimientos de - Ausencia de establecimientos de salud de 2do y 3er nivel (Hospitales) salud (1er nivel - Centro y puestos de salud) - falta de equipamiento y medicamenos en el centro y pustos de salud - Existencia de un médico y odontologo en el centro - Alta taza de desnutrición infantil (46,8%)
S - Responsables Populares de Salud (RPS) en comunidades - Insuficiente capacitación a RPS y clubes de madres.
E - Clubes de Madres en comunidades - Baja cobertura de atención en comunidades
L - Debil coordinación entre el municipio y el sector deSalud
A EDUCACIÓN
R - Dirección Distrital de Educación, con base capital municipio. - No existe prioridad local ni Dep.para apoyar la educación de la zona
U - Presencia de ONGs. Que prestan servicios de educación no formal - Infraestructuras educativas insuficientes y deficientes
T (capacitación en áreas de salud, educación, agropecuario). - Falta de una política de desarrollo educacional para la zona
L - Existencia de un programa de alfabetización - Comunidades dispersas y bajos ingresos económicos
U - Implementación del ciclo medio en el municipio(3 núcleos) - Instrucción escolar en promedio 4to Grado primaria.
C - Núcleos forman parte de la reforma educativa - Insuficientes recursos humanos, materiales y financieros - Existencia de internados y comedores populares para estudiantes - Constante rotación de maestros perjudica el aprendisaje del niño - Elevado porcentaje de profesores normalistas - 16% de comunidades no cuentan c/ establecimientos de educación.
SANEAMIENTO BASICO
O - Comunidades con sistemas de agua (96,77%) - Viviendas dispersas no permiten incrementear la red de agua ( 36%)
I - Con formación de la UTIM. - Agua distribuida sin tratamiento, para su consumo.
C - Mano de obra calificada para el mantenimiento de la red - Viviendas sin medios de eliminación de excretas (97%)
O VIVIENDA
S -Materiales locales disponible para la construcción de viviendas - Viviendas dispersas con un reducido número de habitaciones (1-2 ) - Existencia de programas de apoyo para el mej. Deviviendas -excesivo asinamiento e flias de estrato pobre
- Falta de una política de nuclearizaciónMEDIOS Y SERVICIOS DE COMUNICACIÓN
- Existencia de telefonia (ENTEL) y Diter - Poco acceso de las radios privadas a la población - Existencia de medios privados de comunicación (radios) - Insuficiente cabinas de entel para la sección
ACCESO Y USO DEL SUELO
S - Suelos aptos para el desarrollo de actividades agropecuarias. - Espacio reducido de parcelas de cultivos familiares (1,76 has. por familia).
O - Suelos con posibilidades de uso agrícola en valles intermontanos - Propiedad agrícolas sin documentos legales (71% )
V - Utilización de tierras en pendientes - Suelos erosionados (en pendientes en mayor grado)
I - Explotación Irracional de suelos con bajos rendimientos
T - producción a secano (82% de la superficie cultivable)
C - Minifundio (parcelación de tierras / sucesión hereditaria)
U - Pérdida gradual de lafertilidad del suelo
D AGRICOLA
O - Presencia de instituciones que brindan asistencia técnica agrícola - Falta de créditos de fomento de apoyo a la prducción agrícola
R - Práctica en variedad de cultivos agrícolas - Sistema de producción tradicional en su mayoria
P - Conocimiento en la elaboración de sub productos - Asist.técnica no llega acomunidades dispersas ni a flias de estrato pobre -Participación de toda la familia en proceso productivo (ambos sexos) - Terrenos degradados lo que provoca bajos rendimientos en cultivos
S - Insuficientes conocimientos en prácticas de manejo y conserv.de suelos
O - Reducido uso de insumos agrícolas para una mayor producción
C - Infraestructura productiva incipiente
I -inexistencia de politicas de fomento a la transformación de productos
M PECUARIO
O - Diversidad de especies pecuarias - Reducida tenencia de ganado
N - Conocimiento en la elaboración de sub productos pecuarios - Sistema de producción extensivo y a campo abierto
O - Participación de toda la flia. En el proceso productivo (ambos sexos) - Débil introducción de razas mejoradas de ganado
C - Adapatación de Camélidos en la zona - Desconocimiento en el manejo de forrajes y praderas.
E - Existencia de proyectos de regeneración de pasturas( clausura) - Excesivo sobrepastorea - deforestación de especies palables. - Proyectos de mejoramiento del ganado ovino - Falta de programas de manejo y explotación pecuaria. - Existencia de zonas potenciales para la explotaciónn pecuaria - Insuficiente asistencia técnica
- Mal manejo del hato conlleva a la degeneración de las razas. - Insuficientes conocimientos en sanidad animal. - Infraestructura productiva precaria.
208
ASP
ECTO
SPOTENCIALIDADES LIMITACIONES
FORESTAL - Experiencia en producción de plantas forestales - No existe asistencia técnica, para explotación forestal en forma racional.
S - Existe diversas especies nativas - Ausencia de Instituciones que propicien asistencia técnica para ampliar
O - Experiencia en la utilización de los recursos forestales en conocimientos en la elaboración de productos en madera.
V (utensilios, herramientas de trabajo, otros,) - Falta de insentivos y recursos economicos para forestación
I - Existncia de inf raestructura para la producción de plantines - No existe conciencia en la población para la preservación de las sp. forestale
T SISTEMAS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL
C - Elaboración de textiles (transmitidos de generación en generación) - Débil conocimientos de canales de comercialización, para sus productos
U con técnicas prehispánicas. - Insuf iciente asistencia técnica en producción artesanal.
D - Conocimientos en alfarería. - Bajos precios por productos elaborados
O - Existencia de instituciones que fomentan la producción de textiles. - Def iciente prganización par la comercialización conjunta
R COM ERCIALIZACIÓN
P - Existencia de ferias campesinas - Reducida participación de consumidor f inal en ferias comunales. - Existencia de demanda para productos agropecuarios - Falta de políticas de apoyo para la comercialización asiociada
O - Existencia de camioneros en zonas propias de producción - Falta de asesoramiento en sistemas de comercialización
C - Bajos precios de los productos desmotivan la producción.
I TRANSPORTE
M - 92.25% cuentan con camino carretero vecinal - Def iciente tramos carreteros, inestables en época de lluvias (impiden
O - presencia de camiones en comunidades en épocas de cosecha tráf ico de vehículos).
N - Topograf ía accidentada dif iculta f inancieramente la apertura de nuevos y
O mejores tramos carreteros.
C TURISM O
E - Población pluricultural y multietnica en la que se mantienen vivas - Falta de políticas de fomento al TURISMO en la sección municipal. algunas costumbres y tradiciones de antaño - No existe promoción de la riqueza cultural y natural del municipio.- Transmisión de generación en generación de cortes en prendas de - No sabemos valorar lo que tenemos vestir para la vestimenta de las familias. - Existencia colección de restos arqueológicos y pinturas rupestres - Fisiograf ía heterogénea ideales para turismo de ventura
O ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Y FUNCIONALES
V - Comunidades organizadas en sindicatos agrarios - Recursos humanos (directivos), con baja formación.
I - existencia de organizaciones economicas ( asociación deproductores9 - Débil gestión sindical ante organismos externos.
T - existencia de un comité de vigilkncia - Organizaciones sin planes de desarrollo a mediano y largo plazo, viables
A técnica y economicamente para su ejecución.
ZI INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
N - Gobierno Municipal, Dir.distrital de educación, policia, corregimiento, - Insuf icientes recursos f inancieros humanos y materiales para cubrir
A registro civil defensoria de la niñez Salud. demandas comunales.
G - Presencia de ONGs ( Proagro,Plan Internacional, FHI, Cardenal Maurer, - Def iciente coordinación Interinstitucional
R Asur , Cederta) Iglesia.
OS SOCIO ECONOM ICOS
O - Población por excelencia agricultora, dedicada al cultivo de - Las reducidas parcelas con las que cuentan las familias no les
C productos tradicionales como el maíz y papa. En las permite generar una producción excedentaria considerable para
I labores culturales participan todos los miembros de la su comercialización, aspecto que impulsa a las familias a migra
M familia a partir de los diez años de edad en ambos sexos, hacia otros lugares en busca de trabajo y así optaren ingresos
O dejando las actividades de mayor fuerza y riesgo a los adicionales paralelos a la agropecuaria, para subsistencia
N varones adultos. de su familia.
O - incidencia de pobreza
C * Necesidades básicas insatisfechas (96,90%)
E - Pobreza crítica (23,60%)
S. - Bajos ingresos obtenidos (ingreso P.C. Real 329$US)
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico.
209
G.2. DINÁMICA EXTERNA
G.2.1. Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Planificación
Atingente
CUADRO Nº 99 PLANES DE LOS ORGANISMOS EXTERNOS
PLANES POTENCIALIDADES LIMITACIONESP.G.D.E.S. - Define las políticas y estrategias a mediano y largo plazo del país - Poca difusión del plan general de desarrollo económico y social.
- Tiene por objetivo promover el desarrollo sostenible de la nación - Escasos recursos técnicos y económicos. - Incrementar la productividad en el área agrícola , pecuaria y - Falta de instrumentos y herramientas adecuadas que orienten la explotar racionalmente los recursos naturales. ejecución del plan. - Lucha frontal contra la Pobreza - No exite un plan de reactivación económica del país - Sacar al país del circuito de las drogas. - Insuficiente capacidad institucional .
P.D.D.E.S. - Plan Departamental coherente con el PGPES. - Desconocimiento del Plan por la población e instituciones. - Promover el desarrollo sostenible del departamento. - No existen programas que beneficien en forma directa al municipio. - Vencer la pobreza, mayor signo de atraso del departamento. - Escasez de fuentes de trabajo.- Vencer la recesión económica, cuyos índices señalan bajos niveles - incapacidad de generar fuentes productivas . de inversión y ahorro. - Insuficiente asiganación de recursos financieros. - Apertura de red vial. - Obsolescencia institucional (Instituciones que se limitan a ser eco de - Existencia de organizaciones para la puesta en marcha del Plan. protesta y condenas antes de emprender acciones directas y positivas).
P.N.A.P. - Se cuenta con normas y reglamentos, para la protección y utilización - Desconocimiento del PNANP por la población. de la flora y fauna. - Poca difusión de sus atribuciones. - Guía la utilización racional de los recursos naturales. - Explotación irracional de los recursos naturales. - Existencia de la ley ambiental - no existen mecanismos de difusión y controlpara su implementación
PDOT - Existencia de un plan para el ordenamiento territorial. - No se aplica en toda su magnitud (existe conflictos sobre territorios en varios municipio tal el caso del Municipio de Tarvita e Icla).
PDMs, DE - Promueve el desarrollo de los municipios. - Falta de coordinación en la planificación y ejecución de actividades,MUNICIPIOS - Prioriza las demandas de las comunidades. que permitan el desarrollo sostenible de la región.COLINDAN- - Conocimiento compartido de la dinámica social económica y - Insuficiente recursos económicos, humanos y materiales para TES. política de los municipios. cubrir la demanda de la población.
- Programa las operaciones anuales del municipio orientadas al - Baja capacidad municipal para captar recursos económicos externos logro de los objetivos de desarrollo de los municipios. - Falta de políticas de desarrollo municpal
Planes y Educación Programas -Existencia del Plan de Desarrollo Educativo PDEM - Poblavción BilingüeSectoriales - Se cuenta con los Pryectos Educativos de Nucleo PEN - Personal Doente con Experiencia.
- Presencia Institucional Que Apoya aProgramas Educativos - Baja Inversión Çlimitada en Materiales y Recursos Didáctico. - Existencia de Juntas Escolares - No existe Continuidad en el Aprendizaje. - Existencia de Recursos Fiancieros Para la implementación de la Reforma Educativa. - Inclusión de Proyectos Educativos en el POA del Municipio.
Salud - Existencia del Seguro de Vejez. - Insuficiente cobertura de los Centros y Postas de Salud - Seguro Básico de Salud. - Insuficiente Personal Para la Atención Médica. - Seguro Materno Infantil. - Insuficiente Infrestructura para la Atención. - Existencia de Seguro Odontológico - Existencia de RPS, debidamente capacitados en toas las comunidades
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico.
210
G.2.2. Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Oferta Institucional
Fondos
Potencialidades
F.I.P.S.; El Fondo de Inversión Productiva y social aglutina a todos los fondos existentes
anteriormente( FIS, FDC, FOPECO y otros) su accionar no es conocido aun por los
municipios, según información, financiara proyectos de infraestructura productiva,
programas de capacitación y equipamiento tanto en el sector de salud y educación.
PASA; promueve, incrementa, mejora la disponibilidad y acceso al uso de alimentos, para
los sectores más desposeídos de la sociedad. Actualmente el municipio es beneficiario con la
construcción de 2 caminos carreteros.
PDCRII; promueve el desarrollo económico sostenible de los municipios y comunidades
rurales a través de inversiones productivas sostenibles, basadas en la demanda local que se
genera en los procesos de planificación participativa.
PREFECTURA; otorga recursos de contraparte para proyectos de desarrollo humano y
económico productivos.
Limitaciones: baja capacidad para generar y elaborar proyectos de desarrollo viables que
le permita acceder fácilmente a los recursos provenientes de estos fondos e instituciones.
Organizaciones No Gubernamentales
Potencialidades: al interior del municipio existen varias instituciones no gubernamentales,
varias de ellas tienen varios años de servicio en la sección, su función es apoyar al desarrollo
armónico y equitativo de la sección. Tienen muchas posibilidades para captar recursos
externos a través de proyectos y programas para el Municipio. (PROAGRO, PLAN
INTERNACIONAL, FHI, ASUR, CEDERTA).
Limitaciones: Insuficiente cobertura para atender las demandas comunitarias.
Sus proyectos no siempre responden a las necesidades de las comunidades sino más bien de
las familias.
Escasa o nula coordinación interinstitucional no permite un desarrollo armónico de la sección.
211
Los recursos captados no siempre son bien administrados, no tienen espacios para el control
fiscal.
G.2.3 Potencialidades y Limitaciones de Cooperación Internacional
El Gobierno Municipal no percibe recursos directos de la cooperación internacional los que
llegan al Municipio son a través de las ONGs. Sin embargo sé esta diseñando estrategias
para el relacionamiento directo del Municipio con las entidades financieras del exterior a
través de la institución CEDERTA.
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
Los grandes cambios que se vienen dando en el contexto nacional como internacional han
determinado fenómenos, que repercuten en los diferentes niveles de la sociedad como en las
instancias gubernamentales y que a la vez ha marcado un cambio notable en la política de
funcionamiento en el ámbito de los Municipios es por esta razón que es necesario
implementar medidas que deben ser asumidas por los protagonistas para resolverlos
problemas socioeconómicos difíciles por el que esta atravesando nuestro País, conjuntamente
a los cambios que se han dando en el ámbito mundial como la globalización de economías,
obligo al País a buscar nuevas alternativas para enfrentar a dichos cambios. Una de las más
importantes es sin duda alguna la: “Ley de Participación Popular”, seguida por la “Ley de
Pensiones”, “Ley de Reforma Educativa”, la modificación de la “Ley INRA”, la suspensión de
la “Ley de aguas”, la “Capitalización de las empresas”, y otras leyes que en la actualidad
están siendo aplicadas por el Gobierno Central, para mejorar la situación actual.
Según el programa de Naciones Unidas, nuestro país ocupa los primeros lugares de
subdesarrollo; arrojando un Índice de Desarrollo humano (IDH) de 0,593 considerándose él
mas bajo entre los 174 países evaluados en su ultimo informe. Así mismo la Subsecretaria de
Educación Alternativa, preparo en el año 1997 un informe donde indica, que
aproximadamente 483.000 personas comprendidos entre 7 y 19 años viven en una situación
que deja mucho que desear.
La deserción y el abandono escolar a partir del 3er grado del nivel primario particularmente en
el Área Rural son elevados; los cuales se deben en gran medida a la falta de oferta
212
educativa; el 55% de las escuelas rurales solo ofrecen servicios hasta el tercer o cuarto grado
de primaria; a este punto la UNESCO estima que un niño que se retira de la escuela primaria
se convierte en analfabeto funcional, por falta de práctica y enseñanza.
A nivel seccional el Municipio de Icla, no escapa a esta situación, que en la actualidad se
encuentra postergada y sumida en la miseria. Sus habitantes viven en condiciones pésimas y
de extrema pobreza.
Debido a su topografía accidentada, condiciones climáticas adversas, falta de políticas de
desarrollo sostenible, el Municipio no logra sus aspiraciones mas básicas como son alcanzar
una alta productividad agropecuaria y elevar el nivel de preparación de sus habitantes para
enfrentar a estos factores.
Según el mapa de pobreza las familias del Municipio que se hallan con necesidades básicas
insatisfechas llegan al 96.9% del total de las familias, en lo que se refiere a servicios básicos,
salud, alimentación, vivienda y fundamentalmente en el plano educativo, donde el 69.2% de
la población son analfabetos especialmente los adultos.
En los siguientes subtítulos se muestra una relación de los problemas del Municipio tomando
en cuenta los cuatro pilares del desarrollo sostenible:
H.1. Aspectos Físico Naturales
La sección Municipal de Icla, esta comprendida en la región de las sierras subandinas,
donde la mayor parte de su territorio se halla atravesada por serranías pronunciadas. Así
mismo su fisiografía heterogénea, con altitudes de cerros que varían entre 20 y 700m, la
topografía accidentada, y otros aspectos físicos naturales se traducen en limitantes para el
desarrollo Municipal; los cuales dificultan la viabilidad técnica y financiera para la apertura de
nuevos tramos carreteros; también para el uso de nuevos espacios de terrenos para realizar
prácticas agropecuarias agresivas y de otro tipo de actividades, que coadyuven al desarrollo
del Municipio de Icla.
Otro aspecto que influye negativamente es la ubicación de los recursos hídricos que se
encuentran en las zonas altas del Municipio (serranías), por lo tanto no permiten un mayor
213
aprovechamiento de este liquido elemento.
La calidad de los suelos no permite una explotación intensivas de los mismos por lo que la
agricultura se hace insostenible.
H.2. Aspectos Socio Culturales
En lo que respecta a este ámbito existe una marcada diversidad de información es así que la
tasa de crecimiento poblacional, del Municipio es menor al promedio registrado a nivel
departamental, donde sus habitantes viven en comunidades muy dispersas y poco
concentradas, que es un factor negativo que influye en el acceso a servicios básicos de agua,
luz, alcantarillado y servicios de ENTEL.
Refiriéndonos al campo de la salud se cuenta con muy pocos establecimientos de atención
medica de 1er nivel (categorización empleada en nuevo modelo sanitario; referido a los
centros y postas de salud), ninguno de 2do y 3er Nivel (hospitales).
Los caminos largos y dificultosos que la gente de la población tiene que recorrer para recibir
una atención médica en los establecimientos de salud, impide que esta sea oportuna y
adecuada razón por la cual en muchos de los casos prefieren evitarse estas largas caminatas,
acudiendo a la medicina tradicional, siendo atendidos por los curanderos del lugar.
El 69% de las personas del Municipio de Icla no saben leer ni escribir comprensivamente,
traduciéndose este aspecto en otro problema para elevar el nivel socio cultural de las
comunidades de la Sección. Respecto a la infraestructura los núcleos escolares realizan sus
actividades precariamente, carentes de equipamiento. Así mismo la Sección Municipal no
cuenta con Institutos a nivel técnico para cobijar a alumnos que egresan de los colegios.
Otro de los aspectos que influyen negativamente y especialmente en la comunicación para
dialogar con personas que vienen de la ciudad, es la predominancia del idioma Quechua en el
Municipio. Pocas son las personas que dominan el idioma quechua y español, lo cual es
desfavorable para su desarrollo en el ámbito de otras regiones, donde no hablan este idioma,
también les dificulta cuando tienen que realizar intercambio de productos y experiencias. Así
mismo cuando estos asisten a cursos de capacitación.
H.3. Aspectos Económicos Productivos
La mayor parte de las familias del Municipio (95 %) se dedican a la actividad agrícola; para lo
214
cual cuentan con un espacio reducido de terreno, especialmente en la zona del Valle (1.76
has. por familia en promedio); propiedades que constantemente se vienen parcelando en
espacios cada vez menores, producto de la sucesión hereditaria.
La manera desfavorable en la que se viene desarrollando la agricultura a hecho que los
productores agropecuarios se vean en la necesidad de buscar nuevas tierras para emprender
labores agrícolas para la subsistencia de su familia. Así optan por utilizar los suelos de las
pendientes medias y hasta superiores de serranías.
Existen pocas posibilidades para la diversificación productiva, las especies mas cultivadas son
papa, maíz trigo y cebada en la mayoría de las comunidades. Los rendimientos que se
obtienen son cada vez menores, debido a la explotación irracional emprendida en los
terrenos; la perdida gradual de la fertilidad y textura de los suelos es creciente, incidiendo
negativamente en la productividad.
Respecto a la producción pecuaria se puede señalar, que la tenencia del ganado por familia
es muy reducida. El sistema de producción practicado es extensiva y a campo abierto,
dejando pastar al ganado en bosques y praderas nativas; producto de ello es que existe una
consanguinidad y deforestación descontrolada.
Los pocos recursos que se obtienen por la venta del ganado no siempre alcanzan para cubrir
sus necesidades básicas, motivo por el cual emigra hacia otras localidades, a fin de obtener
ingresos adicionales a la agropecuaria. La asistencia técnica brindada es limitada y muy
puntual, efectuada en forma esporádica, factor por el que muchos productores desconocen
nuevas técnicas y métodos de producción para la elaboración de nuevos y variados sub
productos.
La existencia de asociaciones económicas de pequeños productores agropecuarios es muy
reducida, por la falta de apoyo de las Autoridades del Municipio para conseguir capitales de
inversión. La mayoría de estas asociaciones corren el riesgo de fracasar por la competencia
de productos que se da en toda la región, haciendo que desaparezcan paulatinamente.
Las actividades emprendidas en el campo de la artesanía se puede señalar que esta es débil
y muy reducida, por falta de promoción y asistencia técnica para propiciar una mayor y mejor
diversificación de la producción artesanal y/o micro - empresarial.
215
La vinculación caminera del Municipio es deficiente pese a que la mayoría de las
comunidades cuentan con camino carretero, este por lo general no es permanente, la
mantención cuesta demasiado trabajo a los campesinos. Las deficientes carreteras ocasionan
el demasiado incremento de los fletes que va en desmedro de los productores de ahí que
prefieran vender sus productos en sus propias comunidades a los rescatistas.
H.4. Aspectos Organizativos
La falta de información y actualización de Leyes hace que las organizaciones campesinas
existentes en la Sección Municipal no cuenten con recursos humanos de buena formación, a
esto se suma la baja calidad en la enseñanza escolar, así mismo carecen de capacitación o
asesoramiento técnico, para que puedan ejercer una buena gestión sindical, con lineamiento
de políticas y estrategias en planes a corto, mediano y largo plazo; que permitan cumplir y
satisfacer las demandas comunales, para promover su desarrollo por lo menos a un nivel
aceptable.
Últimamente las instituciones que apoyan y promueven la organización sindical, no siempre
están orientadas a mejorar las actuales condiciones de vida que es el objetivo principal, si no
se valen de ello para justificar los proyectos y ganar espacios en el ámbito de partidos
políticos.
H.5. Aspectos Socio Económicos
De acuerdo a los aspectos anteriormente mencionados, podemos indicar que los mismos
repercuten en un bajo nivel socioeconómico de la población del Municipio, reflejándose ésta
en el atraso y la postergación de la región. Sus habitantes viven en condiciones pésimas y de
extrema pobreza; las actividades en el proceso productivo son desarrolladas en forma
rudimentaria, las cuales no están acordes a las exigencias de la nueva sociedad imperante.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
COSTO ESTIMADO DE LOS PROYECTOS POR COMUNIDADES (EN DÓLARES AMERICANOS)
Localidad Icla
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV. INV TOTAL DESARROLLO HUMANO
Urbanismo Construcción alcantarillado 86 1800 18000 19800
DESARROLLO HUMANO
Urbanismo Asfaltado calles principales y plaza 86 2.000 27000 29000
DESARROLLO HUMANO
Agua potable y saneamiento básico
Mejoramiento agua potable 86 4200 4200
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción colegio 86 2800 32000 34000
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción internado 86 2800 27.000 29800
DESARROLLO HUMANO
Salud Construcción y equipamiento hospital 86 2800 35000 37800
DESARROLLO ECONÓMICO
Recursos hídricos Actualización Proyecto Coachile 86 12000 12000
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Construcción de mercado 86 2500 8500 11000
DESARROLLO RRNN-MEDIO AMBIENTE
Manejo de Cuencas
Construcción gaviones 86 1800 8000 9800
DESARROLLO HUMANO
Urbanismo Apertura y ensanchamiento calles 86 2200 7500 9700
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción CIDI(PAN) 86 2500 7500 10000
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción salón multi- funcional 86 1800 6500 8300
DESARROLLO HUMANO
Urbanismo Mejoramiento cementerio 86 3500 3500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Electrificación sector Cementerio 86 8500 8500
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Proyecto, equipamiento Fruticola 86 1500 3500 5000
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Programa lechero 86 1500 3500 5000
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura Construcción Equipamiento Centro Artesanal 86 1200 4200 5400
DESARROLLO HUMANO
Vivienda Mejoramiento de vivienda Municipal 3500 60000 63500
DESARROLLO HUMANO
Cultura Implementación biblioteca municipal 86 6500 6500
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento puente veicular Rincón Niagara – Khochipata 86 3200 21000 24200
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Construcción obras de arte Icla – Tarabuco 86 2500 12800 15300
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV. INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Educación Equipamiento colegio(computadoras 86 3500 3500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Ampliación Sist. Electr. Publica 86 8500 8500
DESARROLLO ECONOMICO
Capacitación y asistencia técnica
Asistencia técnica en agropecuaria (31 Comunidades)
2800 25000 27800
Comunidad Churo
COSTO DEL PROYECTO PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV. TOTAL DESARROLLO ECONÓMICO
Energía Construcción paneles solares 31 950 7500 8450
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción micro riego Laja Mayu 31 2500 12000 14500
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Corralón – Churo 65 3200 25000 28200
DESARROLLO HUMANO
Deporte Construcción campo deport. Multifuncional 31 750 8000 8750
DESARROLLO HUMANO
Saneamiento básico
Construcción letrinas y duchas 31 750 5400 6150
DESARROLLO HUMANO
Urbanismo Construcción parque infantil 31 500 2500 3000
DESARROLLO RRNN – MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de recursos naturales
Programa reforestación 31 850 2500 3300
Comunidad Rodeo
COSTO DEL PROYECTO PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE. INV. TOTAL
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Sistema micro riego Corralón Mayu 58 2200 6800 9000
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 58 1800 8000 9800
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Construcción Silos familiares 58 1200 8500 9700
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Corralón- Rodeo 58 2800 18500 21300
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Construcción paneles solares 58 950 15000 15950
DESARROLLO HUMANO
Saneamiento básico
Construcción Letrinas 58 750 5400 6150
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación agua potable 58 1500 1500
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Jatun Huasi
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Carpas solares familiares 73 750 2500 3250
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción y equipamiento escuela 73 2000 25000 27000
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción micro riego 73 2800 12800 15600
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción internado 73 3500 22000 25500
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Capacitación y asistencia técnica
Capacitación organización sindical 73 1200 1200
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Fortalecimiento instituciones Municipio
Construcción Sede Sub centralia 73 2500 2500
Comunidad Cantar Gallo
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO
FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción internado 71 2500 25000 27500
DESARROLLO HUMANO
Salud Ampliación equipamiento posta sanitaria 71 1500 1500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Paneles solares familiares 71 14200 14200
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Carpas solares familiares 71 750 1800 2550
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 71 1400 8200 9600
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Capacitación y asistencia técnica
Capacitación ley INRA 71 600 600
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Cantar Gallo 71 3500 18000 21500
Comunidad Potolo
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO ECONOMICO
Energía Paneles solares familiares 48 950 9600 10150
DESARROLLO HUMANO
Comunicaciones Radio comunicación 48 650 650
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Minas Kàsa- Potolo 48 3500 2500 28500
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Carpas solares familiares 48 750 1500 2250
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción micro riego 48 2500 12500 15000
DESARROLLO ECONÓMICO
Agropecuario Ampliación proyecto Camelidos 48 2500 2500
DESARROLLO ECONOMICO
Salud Farmacia comunal 48 850 3800 4650
Comunidad Santa Lucia
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO
FAMILIAS BENEFICIADAS
PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación sistema agua potable 30 2800 2800
DESARROLLO ECONÓMICO
Energía Paneles solares familiares 30 950 8500 9450
DESARROLLO ECONÓMICO
Transporte Apertura camino 30 3200 35000 37200
DESARROLLO ECONÓMICO
Recursos hídricos Construcción sistema micro riego 30 2500 7500 10000
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción escuela 30 1800 12000 13800
Comunidad Chunca Cancha
COSTO DEL PROYECTO PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción aulas escolares y equipamiento 140 1400 8500 9900
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Paneles solares familiares 140 950 28000 28950
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Construcción Agua potable 140 850 6300 7150
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Mejoramiento sistema micro riego 140 1200 5800 7000
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Capacitación y asistencia técnica
Capacitación en organización sindical 140 600 600
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Construcción carpas solares familiares 140 750 1200 1950
DESARROLLO HUMANO
Salud Implementación farmacia (Ura Chunca Cancha) 140 2500 2500
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Ruditayoj
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO
FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONÓMICO
Transporte Apertura camino por jarquitayoj 48 3500 32000 35500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Paneles solares familiares 48 750 9600 10250
DESARROLLO RRNN - MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de los recursos naturales
Declaración Area Protegida 48 500 500
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación sistema Agua potable 48 2500 2500
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Capacitación y asistencia técnica
Capacitación sindical 48 600 600
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción aulas e ítem profesor 43 5800 5800
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Paneles solares familiares 43 750 8600 9350
DESARROLLO ECONÓMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 43 2300 8000 10300
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino 43 3200 24000 27200
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Capacitación y asistencia técnica
Capacitación en Ley INRA 43 600 600
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Carpas solares familiares 43 750 1250 2000
Comunidad Molle Mayu
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO ECONÓMICO
Energía Sistema de electrificación 63 3500 4500 48500
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción de atajados 63 1400 8500 9900
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 63 1500 8600 10100
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción aulas 63 8400 8400
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Cancha Cancha 63 2300 12000 14300
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Carpas solares familiares 63 750 2400 3150
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Agua potable Waynachea 63 1200 9500 10700
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Silos familiares 63 1400 12000 13400
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO RRNN – MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de recursos naturales
Forestación 63 750 2800 3350
DESARROLLO HUMANO
Deportes Construcción campo deportivo 63 650 6500 7650
Comunidad Kollpa Pampa
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONÓMICO
Transporte Construcción puente vehicular 123 4500 65000 69500
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino 123 3200 18000 21200
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación agua potable 123 4200 4200
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 123 750 8000 8750
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 123 1200 8500 9700
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Red electrificación 123 3500 30000 33500
DESARROLLO HUMANO
Educación Ampliación escuela 123 750 5800 6550
DESARROLLO RRNN – MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de recursos naturales
Forestación 123 850 2850 3650
DESARROLLO HUMANO
Salud Farmacia comunal 123 1200 1200
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Carpas solares familiares 123 750 1400 2150
Comunidad Candelaria
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO ECONÓMICO
Recursos hídricos Construcción atajados Molle Molle, Chilla Apacheta, Chaco, Saywa
132 2300 8500 10800
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Proyecto Waynachea 132 850 6800 7650
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos Hídricos Construcción represa río Candelaria 132 4500 65000 69500
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación sistema Agua potable 132 4200 4200
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Construcción puente vehicular río Candelaria 132 4500 6800 72500
DESARROLLO HUMANO
Salud Farmacia comunal 132 1200 1200
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Educación Ampliación internado Ciclo medio) 132 1800 8500 10300
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 132 1400 9500 10900
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Cocinas Lorena 132 950 950
Comunidad Jula Jula
COSTOS DEL PROYECTO
PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación agua potable 36 4500 4500
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 36 1400 7500 8900
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción escuela 36 2800 22000 24800
DESARROLLO HUMANO
Deporte Conclusión campo deportivo 36 1200 1200
DESARROLLO HUMANO
Salud Posta sanitaria 36 1500 1500
Comunidad Pila Torre
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA
SUB PROGRAMA
PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO ECONÓMICO
Energía Red de electrificación 62 4500 55000 59500
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Estudio proyecto Waynachea 62 1400 1400
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción canales de riego 62 1400 9500 10900
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 62 1200 6800 8000
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Cocinas Lorena 62 500 500
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino 62 3200 45000 48200
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 62 1200 6500 7700
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción escuela 62 2500 20000 22500
DESARROLLO HUMANO
Salud Farmacia comunal 62 1200 1200
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción salón multi funcional 62 850 6800 7650
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad San Jacinto
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Red de electrificación 163 4500 65000 69500
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación agua potable 163 3500 3500
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Carpas solares familiares 163 750 2250 3000
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 163 850 6500 7450
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Estudio represa Cocha Puncu 163 6500 6500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Cocinas Lorena 163 1200 1200
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción internado 163 3500 22000 25500
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 163 1200 6500 7600
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos Hídricos Construcción micro riego 163 2500 14000 16500
Comunidad K’ara Llantayoc
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO Educación Construcción escuela 43 2500 20000 22500 DESARROLLO ECONOMICO
Energía Paneles solares 43 750 8600 9350
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción salón multi funcional 43 750 4500 5250
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 43 1200 9000 10200
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Mejoramiento agua potable 43 1250 1250
DESARROLLO HUMANO
Salud Farmacia comunal 43 1200 1200
DESARROLLO ECONOMICO
Infraestructura productiva
Construcción silos familiares 43 1400 8000 9400
DESARROLLO HUMANO
Deporte Construcción campo deportivo 43 750 5800 6550
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Sumala
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONÓMICO
Infraestructura Defensivos en la zona de Wasa Pampa y San Luis 52 1200 8800 10000
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción sistema micro riego 52 2500 9000 11500
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción salón multi funcional 52 750 4500 5250
DESARROLLO HUMANO
Comunicaciones Dotación radio comunicación 52 650 650
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Apertura camino 52 3200 45000 48200
Comunidad Soroma
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO ECONOMICO
Energía Red electrificación 58 4500 32000 36500
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mantenimiento camino 58 12000 12000
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Obras de arte en puente Kochana 58 4500 4500
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción complejo educativo 58 2500 25000 27500
DESARROLLO HUMANO
Comunicaciones Dotación radio comunicación 58 650 650
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Proyecto lechero 58 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONÓMICO
Artesanía Talleres artesanales para mujeres 58 4500 4500
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Tienda comunal agropecuaria 58 1800 1800
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción canales de riego 58 1200 12500 13700
DESARROLLO ECONÓMICO
Infraestructura Construcción gaviones 58 1200 8500 9700
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Taygata
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Red electrificación 32 3500 22000 25500
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción micro riego 32 2500 8000 10500
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Construcción agua potable 32 850 6300 7150
DESARROLLO ECONÓMICO
Infraestructura Construcción gaviones río Pilcomayo 32 1500 8500 10000
DESARROLLO ECONOMICO
Promoción de servicios
Créditos de fomento 32 850 850
DESARROLLO HUMANO
Artesanía Construcción salón artesanal 32 750 1500 2250
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Tienda comunal de insumos 32 1200 1200
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Construcción obras de arte en camino 32 8600 8600
DESARROLLO HUMANO
Salud Farmacia comunal 32 1200 1200
Comunidad Uyuni
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción complejo Educativo 81 2800 25000 27800
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción internado 81 2500 22000 24500
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción gaviones río Icla, Pilcomayu 81 1400 8500 9900
DESARROLLO ECONÓMICO
Manejo de cuencas Muro de contención(Kollpa Hayco, Epaquial) 81 750 5400 6150
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Ampliación sistema Micro riego ( Cueva _ Uyuni) 81 1200 6800 8000
DESARROLLO ECONÓMICO
Artesanía Construcción taller artesanal 81 1500 1500
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 81 1200 6800 8000
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Programa lechero 81 1200 5400 6600
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Electrificación la Cueva 81 4500 22000 26500
DESARROLLO HUMANO
Salud Ampliación y equipamiento centro de salud 81 850 4500 5350
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Obras de arte camino Icla Soroma 81 6500 6500
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Churumatas
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONÓMICO
Manejo de cuencas Construcción gaviones 28 1400 8500 9900
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 28 1200 6800 8000
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Estudio electrificación 28 4500 4500
DESARROLLO HUMANO
Educación Centro inicial construcción 28 750 1500 2250
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Tienda comunal insumos agropecuarios 28 1200 1200
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción canales de micro riego 28 1200 8500 9700
DESARROLLO HUMANO
Salud Farmacia comunal 28 1200 1200
Comunidad Choromomo
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Construcción puente vehicular 58 4500 28000 32500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Estudio electrificación 58 3800 3800
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Ampliación sistema Micro riego 58 2500 8500 10000
DESARROLLO ECONÓMICO
Manejo de cuencas Construcción gaviones 58 1400 9000 10400
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 58 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONÓMICO
Artesanía Implementar un taller artesanal para mujeres 58 3200 3200
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Apertura camino carretero(Cuesta Cuchu- Chimpa Quinrey
58 3500 35000 39000
DESARROLLO HUMANO
Salud Farmacia comunal 58 1200 1200
DESARROLLO RRNN – MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de los recursos naturales
Forestación 58 850 2500 3350
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Lagunillas
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Estudio electrificación rural 32 4500 4500
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción sistema micro riego 32 2500 12000 14500
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Proyecto Coachile 32 1400 7500 8900
DESARROLLO HUMANO
Urbanismo Construcción escalinata (Icla Lagunillas) 32 850 6500 7350
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Proyecto lechero 32 1200 5500 6700
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 32 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONÓMICO
Manejo de cuencas Construcción gaviones 32 1400 9000 10400
DESARROLLO HUMANO
Salud Equipamiento centro medico 32 6450 6450
DESARROLLO HUMANO
Urbanismo Construcción parque infantil 32 750 1500 2250
DESARROLLO ECONOMICO
Agrícola Programa frutícola mas industrialización 32 1400 6500 7900
Comunidad Rincón Niagara
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación sistema Agua potable 53 3500 3500
DESARROLLO ECONÓMICO
Manejo de cuencas Construcción gaviones 53 1400 9000 10400
DESARROLLO HUMANO
Energía Estudio red de electrificación 53 3800 3800
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Construcción agua potable 53 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Mejoramiento micro riego 53 1200 8000 9200
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Proyecto productivo 53 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONÓMICO
Artesanía Construcción equipamiento salón artesanal 53 850 7500 8350
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Palmar
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación sistema agua potable 59 3500 3500
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Apertura camino Icla Palmar 59 4500 25000 29500
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción salón Multifuncional 59 750 2500 3250
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Paneles solares familiares y escuela 59 950 12000 12950
DESARROLLO HUMANO
Deporte Construcción campo deportivo 59 750 5800 6550
DESARROLLO HUMANO
Salud Equipamiento puesto médico 59 1750 1750
DESARROLLO HUMANO
Capacitación y asistencia técnica
Capacitación sobre Ley INRA. Participación Popular 59 600 600
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 59 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción micro riego 59 2500 12000 14500
DESARROLLO HUMANO
Educación Equipamiento escuela 59 3500 3500
Comunidad Thaqo Pampa
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS
BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción complejo educativo 165 1400 22000 25400
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Captación de agua para micro riego 165 2500 12000 14500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Estudio red de electrificación 165 3800 3800
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación agua potable 165 3500 3500
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 165 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONÓMICO
Artesanía Construcción taller artesanal 165 650 1500 2150
DESARROLLO RRNN – MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de los recursos naturales
Programa agro forestal 165 950 2800 3750
DESARROLLO ECONÓMICO
Manejo de cuenca Construcción defensivos 165 1200 9000 10200
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Cruce escuela 165 1400 18000 19400
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción centro para CIDI (PAN) 165 950 4500 5450
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Cordillera Icla 165 2.500 12.000 14500
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Jatun Mayu
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Construcción agua potable 172 1000 7500 8500
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Estudio red electrificación 172 3800 3800
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Mejoramiento micro riego 172 2500 7500 9000
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción centro CIDI (PAN) 172 1400 6500 7900
DESARROLLO ECONÓMICO
Artesanía Construcción taller artesanal 172 750 1800 2550
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción salón Multifuncional 172 750 1500 2250
DESARROLLO RRNN – MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de los recursos naturales
Programa forestal 172 950 2500 3450
DESARROLLO HUMANO
Educación Equipamiento escuela 172 3500 3500
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
Comunidad Chawarani
COSTOS DEL PROYECTO PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO FAMILIAS BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO ECONOMICO
Energía Estudio red de electrificación 130 3800 3800
DESARROLLO HUMANO
Educación Construcción escuela 130 2500 18000 20500
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Ampliación agua potable 130 2300 2300
DESARROLLO ECONOMICO
Transporte Mejoramiento camino Chawarani Pampa Yamparilla 130 2800 14000 16800
DESARROLLO ECONOMICO
Recursos hídricos Construcción atajados 130 1400 8500 9900
DESARROLLO HUMANO
Agua potable Proyecto Coachile 130 1200 6500 7700
DESARROLLO ECONÓMICO
Social Construcción salón Multifuncional 130 750 1800 2550
DESARROLLO ECONÓMICO
Artesanía Construcción y equipamiento taller artesanal 130 850 2500 3250
DESARROLLO ECONOMICO
Agropecuario Implementación programa lechero y fruticola 130 1200 8500 9700
DESARROLLO RRNN – MEDIO AMBIENTE
Manejo y gestión de los recursos naturales
Programa forestal 130 950 2800 3750
DESARROLLO HUMANO
Social Construcción centro CIDI (PAN) 130 750 1800 2550
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Capacitación y asistencia técnica
Capacitación en organización sindical 130 600 600
DESARROLLO ECONÓMICO
Producción Programa productivo Agropecuario 130 1200 6500 7700
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICOTransporteMejoramiento caminos vecinales 15,692.00 15,692.00Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 2500 3846 3,846.00Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245 62,245.00Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654 269,654.00Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00 2,500.00 12,800.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 3,200.00 12,500.00 12,500.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 21,300.00 2,800.00 18,500.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00 3,500.00 9,000.00 9,000.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00 3,500.00 12,500.00 12,500.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 3,200.00 15,000.00 10,000.00 10,000.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00 230,893.00Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00 3,500.00 15,000.00 13,000.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 3,500.00 12,000.00 10,000.00 10,000.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 3,200.00 8,000.00 5,000.00 11,000.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 2,300.00 8,000.00 4,000.00
Estudio construcción puente Kollpa pampa 769.00 769.00 769.00Mejoramiento camino Kollpa Pampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 3,200.00 10,000.00 8,000.00
Ccnstrucción puente veicular rio Candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 4,500.00 20,000.00 18,000.00 30,000.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 3,200.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 3,200.00 5,000.00 20,000.00 20,000.00
Obras de aret puente Kochana 4,500.00 4,500.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00
Obras de arte camino Icla Soroma 6,500.00 6,500.00
Construcción puente Vehicular Choromomo 408,018.00 408,018.00Apertura camino Questa Cuchu- Ch. Kinrey 3,500.00 35,000.00 38,500.00 3,500.00 5,000.00 15,000.00 15,000.00
Apertura camino Icla - Palmar 4,000.00 4,000.00 4,000.00Estudio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00 4,000.00Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00 1,400.00 9,000.00 9,000.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00 2,800.00 7,000.00 7,000.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 4,500.00 18,000.00 10,000.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE 1,558,917.00 1,035,217.00 86,300.00 138,000.00 162,000.00 156,000.00
2,005
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
(En dolares Americanos)
PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2,005PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
ENERGIAAmpliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00 8,500.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 5,565.00 4,615.00Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00 950.00 8,500.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 950.00 10,000.00 8,000.00 10,000.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00 750.00 8,600.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00 750.00 8,600.00
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00 5,538.00Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00 14,492.00Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00 13,077.00Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00 769.00Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 6,000.00 8,000.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 2,000.00 12,000.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 6,000.00 8,000.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 2,000.00 12,000.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 3,500.00 10,500.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00 750.00 4,800.00
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00 1,200.00 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIA 281,091.00 44,341.00 49,050.00 27,100.00 57,500.00 106,500.00RECURSOS HIDRICOSProyecto Koachile Actualización 769.00 769.00 769.00Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,500.00 12,000.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00 2,200.00 6,800.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,800.00 8,000.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00 2,800.00 12,800.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00 2,800.00 12,800.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00 1,400.00 8,200.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2,005PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00 2,500.00 12,500.00
Construcción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 10,000.00 2,500.00 7,500.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00 1,200.00 5,800.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00 2,400.00 8,000.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00 2,500.00 8,500.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00 1,532.00Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00 2,300.00 8,000.00
Construcción atajado Molle Mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 1,400.00 8,500.00
Construcción atajado Kollpa Pampa 750.00 8,000.00 8,750.00 750.00 8,000.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00 2,300.00 8,500.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00 4,500.00 30,000.00 35,000.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00 1,077.00Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00 2,500.00 14,000.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,350.00 850.00 6,500.00
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00 6,500.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00 923.00Construción atajados Candelaria 923.00 923.00 923.00Construcción atajados Kara Llantayoj. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 1,200.00 4,500.00 4,500.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 2,500.00 4,500.00 4,500.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00 1,200.00 12,500.00Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00 2,500.00 8,000.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00 1,200.00 6,800.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 11,000.00 2,500.00 8,500.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,500.00 12,000.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00 1,200.00 8,000.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,500.00 12,000.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00 1,077.00Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00 1,077.00Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00 923.00TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOS 388,201.00 41,001.00 54,600.00 58,700.00 117,300.00 116,600.00AGROPECUARIOCapct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00 2,800.00 12,500.00 12,500.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 1,500.00 3,500.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 1,500.00 3,500.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2,005PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00 1,200.00 6,500.00
Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00 13,231.00Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00 1,538.00Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00 1,200.00 5,500.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00 1,400.00 6,500.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIO 90,669.00 26,569.00 24,600.00 24,500.00 6,500.00 8,500.00INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVAConstrucción mercado Icla 9,538.00 9,538.00 9,538.00Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00 750.00 1,200.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00 750.00 1,200.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00 750.00 1,250.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00 750.00 2,400.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00 1,400.00 12,000.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00 750.00 1,400.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00 1,400.00 8,000.00
Construcción carpas solares San Jacinto 750.00 2,250.00 3,000.00 750.00 2,250.00
TOTAL INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 58,488.00 15,238.00 7,450.00 13,400.00 2,400.00 20,000.00SUB PROGRAMA A, MICRO EMPRESAConstruc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00 850.00 3,000.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00 650.00 1,500.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00 750.00 1,800.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00 850.00 2,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA 20,300.00 5,000.00 5,100.00 6,300.00 4,000.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2,005PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
PROGRAMA RR NN Y MEDIO AMBIENTEManejo y gestión de los Recursos Naturales Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,350.00 850.00 2,500.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,350.00 850.00 2,500.00
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,700.00 850.00 2,850.00
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00 950.00 2,800.00
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00 950.00 2,800.00
Programa forestal Jatun Mamu 950.00 2,500.00 3,450.00 950.00 2,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN. 22,850.00 2,350.00 3,600.00 8,800.00 2,800.00 5,300.00Manejo de cuencasConstrucción Gaviones Icla 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,800.00 8,000.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00 1,200.00 8,800.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00 1,500.00 8,500.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00 8,769.00Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00 1,400.00 8,500.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,400.00 9,000.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,400.00 9,000.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00 1,077.00Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00 1,200.00 9,000.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCAS 90,246.00 9,846.00 3,600.00 6,100.00 36,700.00 34,000.00PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANOEDUCACIÓNContruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00 11,538.00Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00 4,923.00Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00 2,500.00 10,000.00 15,000.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 1,200.00 4,000.00 4,000.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00 4,923.00Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00 4,923.00Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00 5,800.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00 7,897.00Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00 750.00 5,800.00
Ampliación internado Candelaria 5,692.00 5,694.00 5,692.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2,005PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00 2,800.00 10,000.00 12,000.00
Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00 4,923.00Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00 11,922.00Construcción internado San Jacinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 2,400.00 12,000.00 10,000.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00 2,500.00 8,000.00 12,000.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00 4,923.00Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00 1,538.00Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00 2,500.00 8,500.00 13,500.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00 1,538.00Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00 2,800.00 8,000.00 17,000.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Conclución internado Thaqo Pampa 7,692.00 7,692.00 7,692.00Construcción compl. Edc. Thaqo Pampa 1,400.00 22,000.00 23,400.00 1,400.00 10,000.00 12,000.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00 769.00Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00 11,358.00Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00 3,631.00TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓN 294,592.00 88,940.00 12,350.00 23,000.00 84,100.00 83,500.00SaludEquipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00 13,212.00Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00 850.00 3,800.00
Equipamiento e infraestructura municipal . Icla 13,624.00 13,624.00 13,624.00Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00 2,500.00 3,000.00 4,500.00
Construcción CIDI Thaqo Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00 950.00 4,500.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 1,400.00 3,000.00 3,500.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00 750.00 1,800.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2,005PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
TOTAL SUB PROGRAMA SALUD 69,486.00 30,786.00 18,000.00 9,000.00 9,300.00 2,400.00
Agua potable y Saneamiento básicoRed de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00 3,077.00Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00 4,200.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00 4,645.00Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00 14,923.00Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00 1,229.00Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00 750.00 5,400.00
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00 17,000.00Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00 1,077.00Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00 2,800.00
a Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00 769.00Proyecto Waynachea Candelaria
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00 1,250.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00 850.00 6,300.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00 1,077.00Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00 1,000.00 7,500.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00 2,300.00
TOTAL AGUA POTABLE -SANEAMIENTO BAS 89,271.00 47,551.00 6,700.00 7,650.00 15,300.00 12,100.00UrbanismoConstrucción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00 2,615.00Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 2,000.00 7,000.00 10,000.00 10,000.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00 2,200.00 7,500.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00 850.00 2,000.00
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00 750.00 5,400.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMO 52,565.00 9,165.00 9,000.00 9,000.00 15,400.00 10,000.00DeportesCampo deport. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00 1,692.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2,005PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004
Campo deport. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00 5,300.00Campo deport. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00 4,993.00Campo deport. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00 7,901.00Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00 750.00 3,000.00
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00 750.00 4,800.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00 650.00 4,500.00
Conclusión campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00 750.00 4,200.00
Conclusión campo deportivo Palmar 1,200.00 1,200.00 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTES 41,686.00 24,436.00 750.00 7,500.00 4,800.00 4,200.00ComunicaciónDotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00 650.00
TOTAL SUB PROGRAMA COMUNICACIÓN 1,950.00 650.00 1,300.00
PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONALCapacitación en ley INRA 769.00 769.00 769.00Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00 1,538.00Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00 2,644.00TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU. 7,451.00 4,951.00
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Icla
2001 - 2005
ÍNDICE GENERAL
Pág. A. VISION ................................................................................................... 2 a. Visión por Zonas ..................................................................................... 3
a.1. Visión Zona Cordillera .......................................................................... 3
a.2. Visión Zona Altura ................................................................................ 3
a.3. Visión Zona Cabecera de Valle ............................................................ 3
a.4. Visión Zona Valle ................................................................................. 3
A.1. Vocaciones Priorizadas .................................................................................. 4
a.1.1. Vocaciones Zonales ........................................................................... 5
A.2. Visión Estratégica de Desarrollo Municipal .......................................... 6
A.3. Objetivos ........................................................................................................ 6
A.3.1. Objetivo General ......................................................................................... 6
A.3.2. Objetivos Específicos .................................................................................. 7
A.4. Políticas Municipales de Desarrollo ................................................................ 8
A.4.1. Políticas en el Ámbito de Desarrollo Económico ......................................... 8
A.4.2. Políticas en el Ámbito del Desarrollo Humano............................................. 8
A.4.3. Políticas En el Ámbito de Recursos Naturales y Medio Ambiente ............... 9
A.4.4. Políticas en el Ámbito de Fortalecimiento Institucional ................................ 9
A.5. Estrategia Integral de Desarrollo .................................................................... 9
A.5.1. Matriz FODA Por Aspectos ........................................................................ 10
A.5.1.1. Aspectos Físico Naturales ....................................................................... 10
A.5.1.2. Aspectos Socio Culturales ...................................................................... 11
A.5.1.3. Aspectos Económico Productivos ........................................................... 11
A.5.1.4. Aspectos Organizativos Institucionales ................................................... 12
A.5.2. Estrategias por Programas......................................................................... 12
A.5.2.1. Recursos Natural .................................................................................... 12
A.5.2.2. Socio Culturales ...................................................................................... 13
A.5.2.3. Económico Productivo ............................................................................ 13
A.5.2.4. Organizativo Interinstitucional ................................................................. 14
B. PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................................ 14 B.1. Programa Desarrollo Económico................................................................... 15
B.1.1. Antecedentes ............................................................................................. 15
B.1.2. Objetivos .................................................................................................... 15
B.1.2.1. Objetivo General ..................................................................................... 15
B.1.2.2. Objetivos Específicos .............................................................................. 15
B.2. Programa Recursos Naturales y Medio Ambiente ......................................... 17
B.2.1. Antecedentes ............................................................................................. 17
B.2.2. Objetivos .................................................................................................... 17
B.2.2.1. Objetivo General ..................................................................................... 17
B.2.2.2. Objetivos Específicos .............................................................................. 17
B.3. Programa Desarrollo Humano ....................................................................... 18
B.3.1. Antecedentes ............................................................................................. 18
B.3.2. Objetivo...................................................................................................... 18
B.3.2.1. Objetivo General ..................................................................................... 18
B.3.2.2. Objetivos Específicos .............................................................................. 19
B.4. Programa Fortalecimiento Organizativo e Institucional .................................. 20
B.4.1. Antecedentes ............................................................................................. 20
B.4.2. Objetivos .................................................................................................... 21
B.4.2.1. Objetivo General ..................................................................................... 21
B.4.2.2. Objetivos Específicos .............................................................................. 21
B.5. Demandas Comunales Priorizadas ............................................................... 22
B.6. Priorización de Demandas Zonales ............................................................... 34
C. PRESUPUESTO ................................................................................... 37 C.1. Por Programas y Proyectos .......................................................................... 37
C.2. Por Fuente de Financiamiento ...................................................................... 37
C.3. Presupuesto por Años .................................................................................. 37
C.4. Recursos Financieros ................................................................................... 37
C.4.1. Metodología para la Proyección de los Recursos Municipales ................... 38
C.4.2. Proyección de Recursos de Coparticipación Tributaria .............................. 39
C.4.3. Proyección de Ingresos Propios Municipales ............................................. 40
C.4.4. Proyección del Tipo de Cambio ................................................................. 41
C.5. Techos Anuales del Presupuesto.................................................................. 42
C.5.1. Requerimiento de otras Fuentes de Financiamiento .................................. 42
D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN ............................................................ 43 D.1. Marco Institucional ........................................................................................ 43
D.2. Cronograma de Ejecución ............................................................................ 43
D.3. Estrategias de Financiamiento ...................................................................... 48
D.4. Seguimiento y Evaluación ............................................................................. 50
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
1
ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL
ANTECEDENTES
El presente capítulo, tiene como marco lógico la realización de una serie de actividades
relacionadas al proceso de ajuste del PDM, de la Cuarta Sección de la Provincia Zudáñez
Icla. Entre los que destacan su ejecución: Taller Municipal de Organización y
Conformación del Equipo Técnico Municipal Ampliado Talleres Comunales de
Autodiagnóstico, Talleres Zonales de presentación – Validación de Autodiagnósticos
Comunales y Priorizacion de Demandas Comunales y Zonales; y los Talleres con
Organizaciones Sectoriales. Asimismo se efectuaron entrevistas a informantes claves de
acuerdo a la estratificación social, economía y productiva local.
MARCO ESTRATÉGICO
Para la ejecución del presente Plan de Desarrollo Municipal de Icla, se ha tomado en
cuenta los lineamientos y la concepción de dos Documentos Centrales, el Plan General
de Desarrollo Económico y Social (PGDES) de la Nación, cuyo objetivo principal es
mejorar la calidad de vida de todos los Bolivianos, considerando para ello un desarrollo
productivo integral, un desarrollo social con equidad y la participación ciudadana como
concepto filosófico del estado basado íntegramente en el “Desarrollo Sostenible”. Y el
Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social (PDDES) de Chuquisaca que
considera elementos fundamentales y prioritarios de la política Nacional, como ser:
• El potenciamiento y la transformación productiva
• La gestión ambiental extensiva
• El desarrollo humano
• El perfeccionamiento y la profundización de la democracia y
• La lucha contra el narcotráfico
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
2
Es en este sentido que estos documentos constituyen la base conceptual y filosófica, que
hacen que el PDM de Icla, sea enmarcado en función a su realidad y características
particulares, de tal manera que las propuestas producto del proceso, se encuentran
directamente articulados dentro de los dos planes anteriormente mencionados.
A. VISIÓN
La visión estratégica del Municipio, involucra asumir una propuesta real y dinámica frente a
los cambios que se van dando en el contexto Nacional, tomando en cuenta las
potencialidades y limitaciones de la región, por ello la proyección del Municipio es alcanzar un
desarrollo sostenible económicamente productivo tanto en lo agrícola como en lo pecuario,
teniendo como base fundamental a la Educación Integral cuya enseñanza se impartirá
paralelamente a las actividades agrícolas y pecuarias realizadas dentro del Municipio.
Dentro de la educación integral se formara recursos humanos cualificados que contribuyan
con sus conocimientos al progreso de la región, aplicando nuevas alternativas tecnológicas
como: la transformación de los productos, diversificación e introducción de políticas agresivas
en la producción; para generar y asegurar productos con valor agregado, con lo cual se
buscará fortalecer y mejorar las condiciones actuales de los pobladores del Municipio.
Este desarrollo se logrará implementando programas y proyectos a largo plazo que estén de
acuerdo a las necesidades de los pobladores de la región.
En este sentido la visión del Municipio es:
♦ Concretar acciones que fortalezcan la educación integral en todos sus niveles,
coordinando con las actividades agropecuarias, mejorando la infraestructura
educativa, de salud y productiva; realizando un manejo adecuado de los RRNN.
explotándolos en actividades de ecoturismo de aventura. Crear nuevas instancias
de concertación entre los actores sociales para una mejor coordinación y de esta
manera alcanzar el ansiado desarrollo sostenible del Municipio de Icla.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
3
a. Visión por Zonas:
a.1. Visión Zona Cordillera
Lograr la producción agroecológica extensiva y contar con vinculación caminera
permanente que les permita comercializar sus productos, para lograr el crecimiento
económico. Consolidando y ampliando los servicios de educación y salud con la
correspondiente equidad social para fortalecer la organización sindical, que garantice un
desarrollo armónico de sus pobladores.
a.2. Visión Zona Altura
Ampliar y Consolidar la actividad artesanal mediante la implementación de un Sistema de
Capacitación Integral, para una mejor administración y promoción de los recursos y de los
productos artesanales a nivel Nacional e Internacional. Además de constituirse en el
centro de aprovisionamiento de semilla de papa de alta calidad genética más importante
del Municipio, para cubrir la demanda de semilla de los municipios vecinos.
a.3. Visión Cabecera de Valle
Constituir la localidad de Icla como el eje central de todo el Municipio y que cuente con
la infraestructura, equipamiento y personal altamente calificado suficiente para atender la
educación y salud; que permita alcanzar un desarrollo Integral y eficiente de la Sección
en todos sus componentes. Constituyéndose la actividad agropecuaria en la base
fundamental de desarrollo para el crecimiento económico.
a.4. Visión Zona Valle
Desarrollar una actividad agrícola-pecuaria intensiva basada en la introducción de nuevas
tecnologías, para la industrialización de sus productos y garantizar la conservación de
los RRNN. de la zona por medio de una educación integral ; además de contar con un
servicio de salud adecuado para los pobladores de la zona.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
4
A.1. Vocaciones Priorizadas
La vocación del Municipio de Icla, esta contemplada básicamente por la producción
AGRÍCOLA Y PECUARIA, teniendo como base fundamental la educación integral, seguida
de otras actividades complementarías como: la, forestal, artesanal y ecoturística que tienen
un desarrollo reducido en la región. Sin embargo, se debe considerar estos aspectos para
futuras proyecciones del desarrollo Municipal.
Las Vocaciones priorizadas del Municipio son las siguientes:
• Vocación Principal
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIA CON BASE EN LA EDUCACIÓN INTEGRAL
• Vocaciones Específicas
La mayor parte de las comunidades situadas en los Valles, Cabecera de Valle, Altura y
Cordillera tienen una vocación agrícola diversificada, porque los suelos y el microclima
son bastante favorables para desarrollar una agricultura que pueda proyectarse a los
mercados del interior y exterior el Municipio.
Producción Pecuaria: Ovinos, Bovinos, Caprinos, Camélidos y Aves de corral.
La vocación pecuaria en el Municipio, ocupa un rol importante en la economía campesina,
los sistemas ecológicos presentes, ofrecen posibilidades y potencialidades optimas para
Producción Agrícola: Papa, trigo, cebada, maíz, maní, tomate, cebolla, zanahoria, haba, frutales, oca, liza y otros de menor importancia.
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el aprovechamiento y la explotación pecuaria, con praderas y bosques nativos, que varían
de acuerdo a las condiciones climáticas de los distintos pisos ecológicos.
a.1.1. Vocaciones Zonales:
Vocación Piso Ecológico Cordillera
Actividad agrícola (ecológica u orgánica) diversificada.
Actividad pecuaria (Introducción de camélidos y mejoramiento genético de ovinos).
Vocación Piso Ecológico Altura
Actividad agrícola (producción de papa, trigo, cebada).
Actividad artesanal y cultural de gran impacto.
Vocación Piso Ecológico Cabecera Valle
Actividad frutícola (producción de manzana , uva, higo, durazno).
Actividad hortícola (producción cebolla, zanahoria, etc.)
Actividad agrícola (producción de maíz, papa, etc.)
Vocación Piso Ecológico Valle
Actividad frutícola (producción de naranja, mandarina, limón, lima, uva, papaya, higo,
granada).
Actividad hortícola (producción cebolla, zanahoria, pimentón, tomate, lechuga, tomate, ajo,
pepino etc.)
Actividad agrícola (producción de maíz, papa, etc.)
Actividad pecuaria (caprinos, porcinos, etc.)
Actividad Piscícola (sábalo, bagre, dorado, etc.)
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A.2. Visión estratégica de Desarrollo Municipal
La estrategia para la transformación productiva del agro, merece fundamental análisis,
enmarcado en el contexto paralelo a los principios generales del Plan General de Desarrollo
Económico y Social (PGDES), que contempla como condiciones relevantes el crecimiento
económico, la equidad social, el uso de los Recursos Naturales y la gobernabilidad. Todo
aquello que se ha expresado en proyectos básicos por las comunidades y aquellos que se
identificaron como producto del Diagnóstico son los elementos que permiten trazar los
objetivos que orientan adecuadamente el desarrollo Municipal.
A.3. Objetivos
A.3.1. Objetivo General
DESARROLLAR ACCIONES MUNICIPALES PARTICIPATIVAS Y CONCERTADAS DE
CARÁCTER DEMOCRÁTICO CON LA FINALIDAD DE CREAR Y EJECUTAR
MEDIANTE INSTRUMENTOS PÚBLICOS, DECISIONES QUE PROMUEVAN LOGRAR
UNA MEJORA CONTINUA EN LOS INDICADORES Y/O NIVELES SOCIALES Y
HUMANOS DE LOS POBLADORES DEL MUNICIPIO Y QUE DEMUESTRE UNA MEJOR
CALIDAD DE VIDA.
A.3.2. Objetivos Específicos
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Para lograr un desarrollo equilibrado, se plantean los siguientes objetivos específicos
por nivel de importancia:
ASPECTOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS FÍSICO NATURALES • Buscar alternativas técnico-ambientales para disminuir la
contaminación en el río Pilcomayo. • Promover el aprovechamiento racional de los recursos
suelo, agua y bosques; respetando el entorno. SOCIO CULTURAL
• Formar recursos humanos altamente cualificados. • Fomentar festivales culturales. • Disminuir los índices de morbimortalidad y mejorar las
condiciones salud. • Fortalecer los centros de alfabetización para disminuir el
índice de analfabetismo. • Ampliar la cobertura de acceso a servicios básicos.
ECONÓMICO PRODUCTIVOS • Incrementar y diversificar la producción agrícola del Municipio con destino al consumo y mercado.
• Mejorar las condiciones de transitabilidad de los caminos vecinales, garantizando las ferias comunales.
• Incentivar la producción pecuaria, introduciendo razas mejoradas, acompañados de capacitación y asesoramiento.
• Mejorar la producción y productividad del sector agrícola. • Establecer los servicios de crédito y asistencia técnica. • Garantizar e incentivar los sistemas de comercialización.
ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL
• Promocionar el liderazgo (mujeres y hombres). • Mejorar las relaciones entre los distintos actores locales
dentro del Gobierno Municipal, fomentando hacia un mayor fortalecimiento institucional.
• Lograr el compromiso social e institucional para desarrollar trabajos coordinados en beneficio de las comunidades.
• Fortalecer los ingresos y capacidades del Municipio. • Fortalecer las organizaciones o grupos asociativos para la
producción.
A.4. POLÍTICAS MUNICIPALES DE DESARROLLO
A.4.1. Políticas en el ámbito del Desarrollo Económico
A.4. POLÍTICAS MUNICIPALES DE DESARROLLO
A.4.1. Políticas en el Ámbito del Desarrollo Económico
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♦ Fomentar e impulsar el proceso de transformación productiva, considerando un
proceso de cambio e industrialización y/o mejoramiento de tecnologías aplicadas
a los distintos pisos agro ecológicos con la finalidad de obtener productos con
valor agregado y que a su ves permita ingresar a mercados competitivos.
♦ Enfatizar el MUNICIPIO PRODUCTIVO con base fundamental en la Educación
Integral, invirtiendo una mayor asignación de recursos económicos al sector
agropecuario, mediante la implementación de estudio y ejecución de proyectos.
♦ Fomentar la investigación y transferencia de tecnología a los sectores productivos,
a través de la introducción de razas mejoradas; especies vegetales resistentes,
etc
♦ Garantizar la comercialización de los productos a través de la vinculación
caminera, accesible a los centros de producción.
A.4.2. Políticas en el Ámbito del Desarrollo Humano
♦ Contribuir al desarrollo de las capacidades productivas mediante mecanismos e
incentivo y promoción económica agresiva al sector agrícola y que genere un
impacto de cambio positivo en la calidad de vida de los pobladores.
♦ Disminuir a corto plazo las altas tasas de mortalidad y morbilidad con atención
especial al binomio madre- niño, mediante campañas permanentes de
prevención.
♦ Poner mayor atención al sector educativo concerniente al despliegue de recursos
humanos, financieros y de infraestructura, para alcanzar mejores niveles de
desarrollo humano en el Municipio.
A.4.3. Políticas en el ámbito de Recursos Naturales y Medio Ambiente
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♦ Desplegar y promover medidas y/o acciones coordinadas, que contribuyan a
recuperar y mejorar la fertilidad de los suelos en los diversos pisos agro
ecológicos.
♦ Aprovechamiento racional de los recursos naturales (agua, suelo, flora y
fauna)con el apoyo financiero del sector público y privado.
♦ Promoción y difusión de la ley 1333 y su aplicación en el ámbito de los RR. NN.,
para garantizar la sostenibilidad de los ecosistemas rurales .
A.4.4. Políticas en el Ámbito de Fortalecimiento Institucional
♦ Fortalecer y consolidar la estructura organizacional de la comunidad, mediante
Líderes Natos, que logren la participación y movilización social, en compromiso
con su comunidad e insertando en todas las actividades a las mujeres.
♦ Incentivar la formación de cooperativas de productores para alcanzar niveles
óptimos de competitividad en el mercado.
♦ Fortalecer la estructura de las instituciones involucradas en el desarrollo
Municipal.
Mejorar y fortalecer la capacidad de gestión Municipal.
A.5. Estrategia Integral de Desarrollo
A partir de la identificación y validación de las potencialidades y limitaciones durante el
análisis de la situación Municipal y considerando también las oportunidades y amenazas del
contexto externo que pueden influir en el logro del objetivo, planteamos acciones prioritarias
para alcanzar los objetivos definidos para el Desarrollo de la Sección Municipal:
Los agricultores no permiten la incorporación de cambios radicales en su sistema de
producción, resulta evidente que los cambios tienen que ser graduales, concretos,
basados en las demandas más prioritarias para la gente que las pidió.
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Se debe definir los mecanismos de su ejecución, su factibilidad económica, su impacto en
la sociedad y el desarrollo de la región, las acciones tecnológicas viables, los roles de las
instituciones, etc.
Es importante considerar y reconocer las circunstancias en que se desenvuelven las
comunidades campesinas, un cambio brusco en el sistema de producción no siempre es
la mejor solución.
En lo que respecta a los mecanismos e instrumentos que contribuirán a lograr los
objetivos, será necesario e imprescindible tomar en cuenta en cada inicio de proceso de
desarrollo la aplicación e inclusión directa de Programas Educativos Integrales en las
diferentes zonas del Municipio, con el fin de garantizar los planteamientos de desarrollo
en los diferentes componentes.
A.5.1. MATRIZ FODA POR ASPECTOS
A.5.1.1. Aspectos Físico Naturales
Objetivo Especifico: Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales FORTALEZAS
♦ Clima variado con diversidad de pisos ecológicos
♦ Presencia de ríos y vertientes. ♦ Disponibilidad de campos de cultivo
forrajeros ♦ Existencia de recursos forestales
maderables
OPORTUNIDADES ♦ Promoción y explotación de Proyectos
Nacionales de Desarrollo Sostenible a largo plazo que busquen explotar racionalmente los recursos naturales.
♦ Promoción y Presencia del Ecoturismo de Aventura en Ecosistemas Naturales.
DEBILIDADES ♦ Ubicación geográfica desfavorable para
la comercialización de productos. ♦ Erosión acelerada. ♦ Explotación irracional de especies
maderables en proceso de extinción. ♦ Inaplicabilidad de la Legislación
forestal. ♦ Explotación irracional de los RR NN.
AMENAZAS ♦ Constantes heladas para la agricultura. ♦ Ninguna atención a los problemas
Medioambientales de Autoridades Departamentales y Nacionales.
♦ Explotación Acelerada de los Recursos Naturales sin respeto de las tasas de renovación.
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A.5.1.2. Aspectos Socio Culturales
Objetivo Especifico: Mejorar las Condiciones Socio Culturales. FORTALEZAS
♦ Presencia de educación fiscal gratuita
♦ Población bilingüe (Español Quechua)
♦ Telefonía nacional e internacional. ♦ Población económicamente activa,
comprendida entre los 15 – 45 años de edad.
♦ Existencia de radio comunicación. ♦ Programas de Servicios de Salud en
todo el Municipio
OPORTUNIDADES ♦ Lucha contra la pobreza en las Comunidades
mas alejadas y de difícil acceso. ♦ Planes y Programas con atención a crear
condiciones favorables para financiar proyectos de salud, educación y saneamiento básico.
♦ Reforma educativa en proceso de ejecución.
DEBILIDADES ♦ Migración hacia otros
Departamentos. ♦ Falta de equipamiento a los centros
de salud y educación. ♦ Población dispersa. ♦ Falta de organización y promoción de
eventos Socio Culturales. ♦ Poco presupuesto a la educación y
salud.
AMENAZAS ♦ Pocos recursos económicos municipales para
cubrir las demandas de la población. ♦ Remuneración baja al sector magisterio y
salud. ♦ Costo del servicio de comunicación telefónica
elevado
A.5.1.3. Aspectos Económicos Productivos
Objetivo Especifico: Incrementar la Producción Agropecuaria FORTALEZAS
♦ Producción agrícola diversificada. ♦ Suelos en condiciones optimas para
agricultura y la ganadería. ♦ Ferias principales y secundarias. ♦ Atractivos turísticos y naturales. ♦ Recurso forestal en estado de
conservación. ♦ Vertebración caminera estable en la
época seca.
OPORTUNIDADES ♦ Proyectos para fomentar la producción
agrícola y pecuaria, en todos y cada uno de los pisos ecológicos.
♦ Organización Y Promoción de Ferias Comunales por ONG’s.
♦ Políticas de Financiamiento para nuevas Tecnologías en la transformación de productos Agrícolas.
♦ Políticas de apoyo a la producción orgánica o ecológica, con el apoyo de ONG’s.
♦ Apoyo a la producción lechera y comercialización de sus derivados por parte de OG’s y ONG’s.
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DEBILIDADES ♦ Pocos sistemas de micro riego. ♦ Débil apoyo a la asistencia técnica. ♦ Difícil accesibilidad al crédito. ♦ Presencia de plagas y enfermedades
en los cultivo y animales. ♦ Falta de mercados para la
comercialización de sus productos. ♦ Sistemas de explotación tradicional.
AMENAZAS ♦ Constantes sequías. ♦ Granizadas. ♦ Heladas. ♦ Erosión acelerada. ♦ Emigración a los centros poblados de otras
regiones.
A.5.1.4. Aspectos Organizativos Institucionales
Objetivo Especifico: Fortalecer las Organizaciones Interinstitucionales FORTALEZAS
♦ Organizaciones territoriales de base bien organizadas.
♦ Existencia de un comité de vigilancia organizado.
♦ Comité cívico organizado. ♦ Organización de clubes de madres.
OPORTUNIDADES ♦ Establecer convenios de Mancomunidad de
Municipios. ♦ Organizaciones no Gubernamentales con
presencia en el Municipio. ♦ Crear instancias de coordinación de trabajo
interinstitucionales. ♦ Presencia de Instituciones financieras (FPS,
UNICEF, etc.)
DEBILIDADES ♦ Poca coordinación interinstitucional. ♦ Baja articulación de gestión de
proyectos de desarrollo. ♦ Poco conocimiento del
funcionamiento de las carteras del sindicato agrario.
AMENAZAS ♦ Falta de credibilidad a la política
Departamental y Nacional. ♦ Presencia limitada de Instituciones privadas
de desarrollo.
A.5.2. ESTRATEGIAS POR PROGRAMAS
A.5.2.1. Recursos Naturales
♦ Explotar y utilizar los RR.NN. En forma racional, respetando los ecosistemas
rurales frágiles.
♦ Promover el cumplimiento de las normas y reglamentos de protección de los
recursos naturales, con fines de aprovechamiento a largo plazo.
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♦ Las comunidades deberán contar con algunas reglas de uso, y
recomendaciones, para el buen aprovechamiento de los recursos naturales, a
través de ordenanzas Municipales.
A.5.2.2. Socio Culturales
♦ Mejorar las condiciones de salud en la población, permitiendo el acceso a
varios sistemas de salud con atención primaria y de prevención.
♦ Fomentar el desarrollo de la cultura y deporte en la juventud y la niñez del
Municipio.
♦ La ampliación efectiva de la reforma educativa, con la dotación de personal
docente, calificado, el material necesario y una infraestructura de acuerdo a la
reforma educativa.
♦ Ampliar los sistemas de electrificación a las comunidades nucleadas e instalar
energía alternativa (Paneles solares) en comunidades con población dispersa.
A.5.2.3. Económico Productivo
♦ Mejorar e incrementar las condiciones productivas, promoviendo un
crecimiento sostenido de la producción agropecuaria, mediante la promoción
de programas de desarrollo productivo.
♦ Promover programas de desarrollo agropecuario sostenibles sobre la base del
manejo concertado y racional del potencial de los recursos naturales.
♦ Ampliar y fortalecer la infraestructura de apoyo a la producción, considerando
las enfermedades parasitarias y carenciales.
♦ Mejorar la vinculación caminera, a todos los centros poblados del municipio,
que permita un flujo comercial eficiente.
♦ Desarrollar un programa de seguridad alimentaría mediante el fortalecimiento
de los procesos productivos existentes.
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A.5.2.4. Organizativo Interinstitucional
♦ Fomentar la participación y compromiso de la sociedad civil organizada (Junta
vecinales, comunidades campesinas, pueblos indígenas comités de vigilancia,
etc) en la toma de decisiones, de los POA, PDM, y otros eventos, con la
finalidad de garantizar el seguimiento y fiscalización al municipio con forme
manda la Ley
♦ Fortalecer la gestión municipal, con el apoyo de instituciones que realizan la
capacitación del personal técnico, en temas administrativos, financieros y
técnicos.
♦ Fortalecer y consolidar la coordinación institucional entre diferente niveles
(Alcaldía, ONGs, y otras).
♦ Canalizar y concretar fuentes de financiamiento nacional internacional, para
invertir en programas y proyectos en el Municipio.
B. PROGRAMAS Y PROYECTOS
Las ideas de Programas y Proyectos priorizados se clasifican en 4 Programas
fundamentales que son los siguientes:
• PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO
• PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
• PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
• PROGRAMA FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL
Las ideas de perfiles o proyectos se encuentran enmarcados dentro de los Sub Programas, estos a la vez en las matrices del plan de inversión quinquenal las mismas que fueron
consideradas y analizadas por todas las comunidades en todas sus instancias.
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La programación quinquenal del Municipio, es la concreción de estrategias de desarrollo al
nivel del Municipio, estructurando la demanda municipal según programas de desarrollo en
un período de cinco años e identificando el presupuesto requerido para su ejecución.
Este ordenamiento permitirá contar con una programación quinquenal de los proyectos,
sobre la base de la cual el Gobierno Municipal elaborará sus Programaciones Operativas
Anuales.
B.1. Programa Desarrollo Económico
B.1.1. Antecedentes
La mayor parte de los sistemas de producción esta basada en la asociación agrícola-
ganadera, razón por la cual la economía del Municipio, esta ligada fundamentalmente a
las actividades agropecuarias, sector que se caracteriza por su producción tradicional,
con elementos esenciales que pueda fortalecer el sector y permita un incremento en los
ingresos de los agricultores.
B.1.2. Objetivos
B.1.2.1. Objetivo General
• Generar ingresos económicos de los pobladores del Municipio, fomentando y
fortaleciendo la producción agrícola y pecuaria.
B.1.2.2. Objetivos específicos
• Diversificar la producción agrícola, introduciendo cultivos de mayor rentabilidad y
fortaleciendo los cultivos tradicionales que tengan mercado estable en el contexto
comercial y la dieta alimenticia.
• Mejorar la producción pecuaria, introduciendo razas mejoradas e implantando sistemas
de pastoreo controlado que aseguren la alimentación del ganado.
• Ampliar e introducir la crianza de camélidos en las diferentes comunidades con
características apropiadas para la explotación carne-pelo.
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• Mejorar los rendimientos de sus principales cultivos como son la papa, el maíz, trigo,
cebada, maní, frutales y hortalizas.
• Acceso al crédito y asistencia técnica, en los sectores agrícola y pecuaria.
• Validar y mejorar la tecnología tradicional.
• Disminuir la mortandad en animales por causa de enfermedades.
• Fortalecer los sistemas de comercialización.
• Promover e incentivar la Agricultura ecológica con insumos orgánicos
Dentro del Programa de Desarrollo económico, se han identificado los siguientes Sub
Programas y Proyectos.
PROGRAMA DESARROLLO ECONÓMICO SUB – PROGRAMA PROYECTOS
Recursos Hídricos
• Represas • Sistemas de micro riego • Atajados
Energía eléctrica
• Dotación de energía eléctrica • Fotovoltaico rural (paneles solares)
Transporte
• Mejoramiento de caminos • Apertura de caminos • Construcción puente pasarela
Infraestructura Productiva • Carpas solares
Asistencia Técnica • Asistencia técnica agropecuaria Fuente: Elaboración propia.
B.2. Programa Recursos Naturales y Medio Ambiente
B.2.1. Antecedentes
El problema de la degradación de muchos suelos se debe básicamente al mal manejo de
los Recursos Naturales, el mismo que ha provocado cambios sustanciales en el
comportamiento del clima, haciéndose más seco y existiendo periodos largos de sequía.
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El Municipio cuenta con riqueza forestal y zonas importantes para la explotación
pecuaria, estos recursos son explotados sin la debida planificación adecuada,
destruyendo especies de importancia no solo para la vida silvestre sino también para la
subsistencia de los sistemas productivos.
B.2.2. Objetivos
B.2.2.1. Objetivo General
• Evitar la explotación intensa y acelerada (degradación) de los Recursos Naturales
RR.NN, mediante la ejecución de acciones de regeneración, manejo sostenible de
bosques, áreas de pastoreo, conservación y protección de suelos.
B.2.2.2. Objetivos Específicos
• Proteger los ecosistemas frágiles del Municipio a través de la adopción de tecnologías
ambientales apropiadas.
• Difusión de las Leyes que regulan la explotación de los Recursos Naturales (Ley del
Medio Ambiente, Ley INRA, y Ley Forestal, etc. )
• Implementar técnicas sostenibles de manejo tradicional de los Recursos Naturales,
para el buen aprovechamiento en el futuro.
• Fomentar la preservación y conservación de los RR.NN. manteniendo el equilibrio del
entorno.
Dentro de este componente se tienen los siguientes Sub Programas y Proyectos:
PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SUB – PROGRAMA PROYECTOS
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Manejo y Gestión de los Recursos
Naturales.
• Reforestación en áreas deforestadas.
• Rehabilitación y conservación de suelos.
• Gestión Integrada de los RR NN.
Conservación y protección
ambiental. • Difusión de la Ley 1333 y sus Reglamentos
mediante campañas sociales e
institucionales con alcance educativo.
• Establecimientos de Educación Ambiental. Fuente: Elaboración propia.
B.3. Programa Desarrollo Humano
B.3.1. Antecedentes
La carencia de sistemas de agua potable, saneamiento básico, son los principales
problemas que se presentan en el Municipio, no se cuenta con postas sanitarias
equipadas, el personal no es el más calificado, las escuelas no cuentan con la suficiente
cantidad de mobiliario, no existen las mínimas condiciones para la permanencia de los
maestros.
Esta situación se refleja en los índices de salud, nutrición y educación principalmente.
B.3.2. Objetivo
B.3.2.1. Objetivo General
• Mejorar las condiciones actuales de Educación, Salud y servicios básicos del Municipio
de Icla.
B.3.2.2. Objetivos Específicos
• Construir Nuevos Internados en comunidades estratégicas para garantizar la continuidad
y culminación de la formación educativa integral.
• Mejorar las condiciones de salud en el Municipio.
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• Fortalecer los centros de alfabetización para reducir la tasa de analfabetismo.
• Ampliar y mejorar la calidad de servicios para la educación.
• Fortalecer los conocimientos de la población en salud preventiva.
• Fomentar el desarrollo de la cultura, recreación y deporte.
• Mejorar las viviendas de los pobladores.
• Incrementar las áreas verdes de los centros poblados.
• Mejorar la infraestructura urbana de calles, plazas y mercados.
• Mejorar la infraestructura deportiva existente en el Municipio.
Dentro del Programa de Desarrollo Humano, se tienen los siguientes Sub Programas y
Proyectos:
PROGRAMA DESARROLLO HUMANO
SUB – PROGRAMA PROYECTOS Educación • Construcción de un nuevo internado en la Localidad
de Icla y la comunidad de Uyuni. • Construcción de un nuevo internado en la Ciudad de
Sucre. • Educación Integral agropecuaria.
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• Fortalecer y Ampliar la cobertura de la alfabetización en el Municipio.
Agua Potable y Saneamiento Básico
• Construcción y ampliación de los sistemas de agua por cañería en el Municipio
• Ampliación y construcción del sistema de alcantarillado en los centros poblados de Icla.
Deporte y Cultura • Construcción de campos deportivos. • Ampliación y mejoramiento de la infraestructura para
la actividad cultural.
Salud Integral • Fortalecimiento de las actividades de salud • Construcción y equipamiento de centros y postas de
salud. Infraestructura Urbana • Instalación de la red de Alcantarillado.
• Pavimento rígido en el centro poblado de Icla. • Arreglo y ampliación de parques, plazas y jardines de
los centros poblados del Municipio. Fuente: Elaboración propia.
B.4. Programa Fortalecimiento Organizativo e Institucional
B.4.1. Antecedentes
La deficiente coordinación interinstitucional, entre la Alcaldía, CV, CC, parroquia, ONGs.
y Organizaciones Territoriales de Base, acarrea como consecuencia la desorientación en
el desarrollo de la región, además dificultades de planificación, seguimiento, evaluación y
captación de recursos financieros para los diferentes proyectos, lo que dificulta el buen
funcionamiento y la organización eficiente del Municipio.
B.4.2. Objetivos
B.4.2.1. Objetivo General
• Fortalecer la coordinación de los actores sociales y del gobierno Municipal y garantizar
la gestión eficiente del Municipio.
B.4.2.2. Objetivos Específicos
• Desarrollar capacidades institucionales con organismos públicos y privados para una
gestión eficiente.
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• Reforzar y consolidar la coordinación institucional entre diferentes niveles (Alcaldía, ONGs,
y otros).
• Fomentar eventos de capacitación de las Leyes (Descentralización Administrativa, Ley
SAFCO, Participación Popular, etc.)
• Fortalecer las actividades del Comité de Vigilancia.
Dentro de este Programa tenemos los siguientes Subprogramas, con sus correspondientes
Proyectos:
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL
SUB – PROGRAMA PROYECTOS Fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del Gobierno Municipal
• Fortalecimiento Municipal. • Capacitación en la gestión del Gobierno
Municipal. Fortalecimiento de las Instituciones Sociales, Culturales y Productivas
• Capacitación al personal de la Alcaldía. • Fortalecimiento a organizaciones de base. • Capacitación a dirigentes y líderes comunales. • Promoción de instrumentos de Liderazgo en
todos los niveles. Fuente: Elaboración propia.
B.5. DEMANDAS COMUNALES PRIORIZADAS
Piso Ecológico: Cordillera
Comunidad: CHURO 1. Paneles Solares Familiares 2. Construcción Sistema de Microriego Laja Mayu 3. Mejoramiento Camino Corralón Mayu-Churo 4. Capacitación Agropecuaria 5. Campo Deportivo Multifuncional 6. Construcción de Letrinas y Duchas 7. Mejoramiento de Viviendas 8. Parque Infantil 9. Programa de reforestación
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Comunidad: RODEO 1. Sistema de Microriego Corralón Mayu 2. Construcción de atajados y lagunas (agua) 3. Construcción de Silos Familiares 4. Mejoramiento Camino Corralón-Rodeo 5. Paneles Solares Familiares 6. Mejoramiento de Viviendas 7. Construcción de Letrinas 8. Programa de forestación 9. Implementación de farmacia comunal 10. Mejoramiento de semillas y asistencia técnica 11. Ampliación agua potable
Comunidad: JATUN HUASI 1. Servicio de Comunicación ENTEL 2. Carpas Solares Familiares 3. Internado y Centro Educativo 4. Construcción de Sistema de Micro Riego 5. Capacitación en Organización Sindical 6. Construcción Sede Sindical Subcentralía 7. Mejoramiento de semillas 8. Construcción y Equipamiento escuela 9. Farmacia comunal
Comunidad: CANTAR GALLO 1. Construcción de escuela más Internado 2. Servicio de Comunicación ENTEL 3. Ampliación y Equipamiento de Posta Sanitaria 4. Asistencia Técnica y Capacitación Agropecuaria 5. Paneles Solares Familiares 6. Carpas Solares Familiares 7. Mejoramiento Camino a Cantar Gallo 8. Construcción de Atajados ( riego) 9. Construcción de sistemas de microriego 10. Capacitación sobre la Ley INRA 11. Mejoramiento de Viviendas
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Comunidad: POTOLO 1. Paneles Solares Familiares 2. Radio Comunicación 3. Mejoramiento de Viviendas 4. Mejoramiento de Camino Ninas K'asa - Potolo 5. Ampliación Infraestructura Educativa, Equipamiento 6. Carpas Solares Familiares 7. Construcción Sistema de Micro Riego 8. Asistencia Técnica Agropecuaria 9. Ampliación del Proyecto camélido 10. Mejoramiento del ganado bovino - ovino 11. Farmacia comunal
Comunidad: SANTA LUCIA 1. Ampliación del Sistema de Agua Potable 2. Paneles Solares Familiares 3. Apertura de Camino 4. Sistema de Microriego 5. Asistencia Técnica Agropecuaria 6. Construcción de Escuela 7. Mejoramiento de Viviendas 8. Capacitación en Organización Sindical 9. Mejoramiento del ganado bovino y ovino
Comunidad: CHUNCA CANCHA 1. Construcción aulas escolares. 2. Paneles Solares Familiares 3. Agua Potable 4. Mejoramiento de Viviendas 5. Mejoramiento sistema de Riego 6. Capacitación y Asistencia Técnica Agropecuaria 7. Capacitación Organizativa 8. Mejoramiento ganado (Bovino - Ovino) 9. Mejoramiento de semillas 10. Mejoramiento de pastizales para el ganado 11. Construcción de carpas solares familiares 12. Implantación de farmacia (Ura Chunca Cancha)
Comunidad: GUITARRANI
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1. Ítem Profesor y mobiliario escolar 2. Carpas Solares Familiares 3. Paneles Solares Familiares 4. Asistencia Técnica Agropecuaria 5. Camino Carretero 6. Construcción Sistema de Micro Riego 7. Posta Sanitaria 8. Mejoramiento del ganado y forrajes 9. Campo Deportivo Multifuncional 10. Mejoramiento de Viviendas
Comunidad: JARQUITAYOJ 1. Paneles Solares Familiares 2. Ampliación del Sistema de Agua Potable 3. Construcción de Micro Riego 4. Carpas Solares Familiares 5. Construcción de Escuela Multigrado 6. Capacitación y Asistencia Técnica Agropecuaria 7. Estudio Apertura de Camino
Comunidad: RUDITAYOJ 1. Apertura de Camino por Jarquitayoj 2. Paneles Solares Familiares 3. Construcción de Atajados para Riego 4. Protección Bosque de Palmeras ( Área Protegida) 5. Asistencia y Capacitación Técnica Agropecuaria 6. Ampliación del Sistema de Agua Potable 7. Capacitación Organizativa Sindical
Comunidad: TRANQUITAS 1. Construcción de Aulas 2. Paneles Solares Familiares 3. Sistema de Agua Potable 4. Construcción de Atajados para Riego 5. Carpas Solares Familiares 6. Capacitación Promotores de Salud
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7. Mejoramiento de Camino 8. Apoyo Técnico Agropecuario 9. Capacitación la Ley INRA
Piso Ecológico: Altura Comunidad: MOLLE MAYU 1. Sistema de Red de Electrificación 2. Construcción de Atajados / estanques para Riego 3. Programa Productivo Agropecuario 4. Mejoramiento de Viviendas 5. Construcción de Aulas 6. Mejoramiento Camino a Cancha Cancha 7. Carpas Solares Familiares 8. Agua Potable Waynachea 9. Silos Familiares 10. Forestación 11. Campo Deportivo Multifuncional
Comunidad: KOLLPA PAMPA 1. Construcción Puente y Mejoramiento de Camino 2. Ampliación del Sistema de Agua Potable 3. Construcción de Atajados y Lagunas 4. Programa Productivo Agropecuario 5. Red de Electrificación 6. Ampliación de la Escuela 7. Forestación 8. Mejoramiento Cancha de Fútbol 9. Farmacia Comunal 10. Carpas Solares Familiares 11. Cocinas Lorena 12. Campañas de Fumigación
Comunidad: CANDELARIA 1.Atajados (Molle, Ch'illa Apacheta, Chaco y Saywua) 2. Proyecto Waynachea
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3. Construcción Represa Río Candelaria 4. Mejoramiento del Sistema de agua por Cañerías 5. Construcción Puente Río Candelaria 6. Servicio de atención permanente en salud. 7. Ampliación y Consolidación Internado (Ciclo Medio) 8. Programa Productivo Agropecuario 9. Cocinas Lorena 10. Creación de Items para Ciclo Medio
Comunidad: JULA JULA 1. Red de Electrificación 2. Ampliación del Sistema de Agua Potable 3. Construcción Represa y Atajados 4. Captación para Sistema de Agua Potable 5. Construcción de Reservorios (C'ochas) 6. Construcción Escuela Primaria 7. Conclusión Campo Deportivo 8. Posta Sanitaria 9. Capacitación Técnica Agropecuaria
Comunidad: PILA TORRE 1. Red de Electrificación 2. Proyecto Waynachea (agua potable y huertos) 3. Construcción de Canales de Riego 4. Construcción de Atajados y Lagunas 5. Cocinas Lorena 6. Mejoramiento Camino 7. Programa Productivo Agropecuario 8. Construcción Escuela Multigrado 9. Farmacia Comunal 10. Mejoramiento Cancha de Fútbol 11. Campañas de Fumigación (Chagas, Malaria, etc.) 12. Construcción Salón Multifuncional
Comunidad: SAN JACINTO 1. Red de Electrificación 2. Ampliación Sistema de Agua Potable 3. Mejoramiento de Viviendas 4. Asistencia Técnica Agropecuaria
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5. Construcción Sistema de Micro Riego 6. Carpas Solares Familiares 7. Construcción Atajado y lagunas 8. Represa C'ocha Puncu 9. Cocinas Lorena 10. Construcción Internado 11. Programa Productivo Agropecuario
Comunidad: K'ARA LLANTAYOJ 1. Construcción Escuela Multigrado 2. Red de Electrificación o Paneles Solares Familiares 3. Programa Productivo Agropecuario 4. Carpas Solares Familiares 5. Mejoramiento Camino a San Jacinto 6. Salón Multifuncional 7. Construcción de Atajados y Lagunas (C'ochas) 8. Mejoramiento del Sistema de Agua Potable 9. Farmacia Comunal 10. Construcción Silos Familiares 11. Construcción Campo Deportivo Multifuncional Comunidad: PALMAR 1. Ampliación del Sistema de Agua Potable 2. Apertura de Camino Carretero Icla-Palmar 3. Salón Multifuncional para Actividades Comunales 4. Paneles Solares Familiares y Escolar 5. Mejoramiento de Viviendas 6. Construcción de Campo Deportivo Multifuncional 7. Equipamiento Puesto y Permanencia del Jefe Médico 8. Capacitación Ley INRA, Participación Popular, etc. 9. Programa Productivo Agropecuario 10. Equipamiento de Mobiliario para la Escuela 11. Sistemas de Microriego (Canales y Depósitos de Agua)
Piso Ecológico: Valle
Comunidad: SUMALA 1.Construcción Defensivos zona Wasa Pampa y San Luis 2. Construcción de sistema de microriego 3. Salón Multifuncional para Actividades Comunales
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4. Instalación de radio para comunicación 5. Camino carretero Comunidad: SOROMA 1. Electrificación 2. Mantenimiento de camino y puente Kochana 3. Construcción Complejo Educativo 4. Instalación Sistema de Radiocomunicación 5. Asistencia Técnica Permanente 6. Proyecto Lechero 7. Talleres Artesanales para Mujeres 8. Tienda Comunal de Insumos Agropecuarios 9.Construcción de Gaviones, Recuperación y Protección de Tierras 10. Construcción de Canales para Riego 11. Ampliación y Mejoramiento de Viviendas
Comunidad: TAYGATA 1. Electrificación 2. Captación Agua, Sistema de Microriego y Agua Potable 3. Construcción de Defensivos Río Pilcomayo 4. Créditos para producción agropecuaria 5. Mejoramiento de Viviendas 6. Ítem Permanente para Profesor 7. Construcción Salón Artesanal 8. Tecnificación Agropecuaria 9. Tienda Comunal de Insumos agrícolas 10. Construcción de Obras de Arte Camino 11. Capacitación a Promotores de Salud 12. Asistencia Técnica Agropecuaria Permanente 13. Farmacia Comunal 14. Desayuno Escolar
Comunidad: UYUNI 1. Complejo Educativo e Internado 2. Construcción de Defensivos ( Río Icla y Pilcomayo) 3. Muros de Contención (Kollpa Huayco-Epaquial) 4. Ampliación Sistema Riego (Canales de Riego Cueva-
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Uyuni) 5.Taller Artesanal ( Costura, Tejido, Repostería,etc.) 6. Programa Productivo Agropecuario 7. Programa Lechero 8. Obras de Arte Camino Principal Icla-Soroma 9. Electrificación (La Cueva) 10. Ampliación y Equipamiento Centro de Salud 11. Mejoramiento de Viviendas 12. Ampliación del Sistema de Agua Potable (Jarkas) 13. Construcción Camino Puca Huasi
Comunidad: CHURUMATAS 1.Construcción Defensivos 2. Programa Productivo Agropecuario 3. Electrificación 4. Centro Inicial 5. Tienda Comunal de Insumos Agropecuarios 6. Recuperación de Tierras 7. Construcción de Canales de Micro Riego 8. Farmacia Comunal 9. Becas Estudio para Profesionalización de Jóvenes 10. Mantenimiento de Cancha de Fútbol 11. Mejoramiento de Viviendas
Comunidad: CHOROMOMO 1. Construcción Puente Vehicular Choromomo 2. Electrificación 3. Ampliación Sistema de Micro Riego 4. Construcción de Gaviones 5. Programa Productivo Agropecuario 6. Mejoramiento de Viviendas 7. Taller Artesanal para Mujeres 8. Camino Carretero (Cuesta kuchu-Chimpa Kinrey)
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30
9. Mantenimiento y Mejoramiento de Camino 10. Farmacia Comunal 11. Forestación 12. Capacitación y Profesionalización Técnica de Jóvenes
Piso Ecológico: Cabecera de Valle
Localidad: ICLA 1. Construcción, funcionamiento del colegio e Internado 2. Construcción y Equipamiento de un Hospital 3. Alcantarillado 4. Proyecto Coachile riego y piscicultura (actualización) 5. Construcción de mercado 6. Construcción de sistemas de riego 7. Recuperación y protección de tierras 8. Asfaltado de las calles principales y plaza 9.Mejoramiento del sistema de agua potable 10.Construcción del CIDI ( PAN) 11.Construcción de Salón Multifuncional 12. Mejoramiento y electrificación cementerio 13. Programa Productivo 14.Programa frutícola 15.Programa Lechero 16.Construcción de un centro artesanal (mujeres) 17.Becas de profesionalización para jóvenes 18.Mejoramiento de viviendas 19.Mejoramiento de cancha de fútbol 20.Implementación de una biblioteca popular 21.Mejoramiento de puente R. Niagara - Kochi-pata 22.Construcción obras de arte camino Tarabuco-Icla 23.Construcción oficinas ENTEL ampliación líneas
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24.Funcionamiento de Cema y programa de Alfabetización 25.Construcción de Zanjas de coronación 26.Equipos de computación y dactilografía para colegio 27.Ampliación electrificación pública
Comunidad: LAGUNILLAS 1. Electrificación 2. Construcción sistemas de riego 3. Proyecto Coachile (riego y piscicultura) 4. Construcción escalinata (Icla-Lagunillas) 5. Proyecto Lechero 6. Programa Productivo 7. ENTEL 8. Construcción de defensivos 9. Mejoramiento de Viviendas 10.Equipamiento centro médico 11.Programa frutícola e industrialización 12.Parque infantil 13.Mejoramiento y electrificación cementerio
Comunidad: RINCÓN NIAGARA 1. Ampliación Sistema de Agua Potable 2. Construcción de Gaviones 3. Tendido de Red de Electrificación 4. Captación Agua y Mejoramiento Sistema de Microriego 5.Campañas de Fumigación (Chagas, Malaria, etc.) 6. Proyectos de Apoyo a la Producción Agropecuaria 7. Mejoramiento de la Cancha de Fútbol 8. Construcción-Equipamiento, Salón para Tejidos y Telares 9. Construcción Salón Multifuncional
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Comunidad: THAQO PAMPA 1.Construcción Complejo educativo y desayuno escolar 2. Captación de Agua para Sistemas de Microriego 3. Programas de Mejoramiento Agropecuario 4. Electrificación 5. Ampliación del Sistema de Agua Potable 6. Construcción taller artesanal (crédito, capacitación) 7. Programa Agroforestal 8. Mejoramiento y Nuclearización de Viviendas 9. Fortalecimiento y Equipamiento del Puesto de Salud 10. Capacitación en Organización Sindical 11. Fortalecimiento del internado 12. Construcción puente río Jatun Mayu 13. Construcción de defensivos 14. Mejoramiento camino cruce escuela 15. Construcción centro CIDI ( PAN)
Comunidad: JATUN MAYU 1. Agua potable ( Zona Nuclearizada) 2. Electrificación 3. Ampliación del mejoramiento de viviendas 4. Mejoramiento del sistema de micro riego 5. Construcción centro CIDI (PAN) 6. Construcción Puente río Jatun Mayu 7. Construcción taller artesanal para mujeres 8. Construcción salón multifuncional
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9. Programas de mejoramiento agropecuario 10. Programa forestal 11. Desayuno Escolar 12. Equipamiento de la escuela
Comunidad: CHAWARANI 1. Electrificación 2. Construcción Escuela 3. Ampliación Agua potable 4. Desayuno escolar 5. Mejoramiento camino Chawarani - Pampa Yamparilla 6. Cosecha de aguas en Pampa Yamparilla (Consumo) 7. Proyecto Coachile (riego y piscicultura) 8. Construcción salón Multifuncional 9. Construcción y equipamiento taller artesanal ( mujeres) 10. Programa Productivo Agropecuario 11. Programa lechero y frutícola 12. Programa forestal 13. Construcción centro CIDI (PAN) 14. Becas de profesionalización para jóvenes 15. Tecnificación agropecuaria 16. Ampliación de cancha de fútbol 17. Capacitación en organización sindical-asociaciones
B.6. PRIORIZACION DE DEMANDAS ZONALES
Piso Ecológico: Valle
1. Construcción de Defensivos 2. Construcción de sistemas de riego 3. Recuperación y Habilitación de tierras de cultivo 4. Conclusión camino carretero Icla-Soroma 5. Construcción Puente Choromomo 6. Programa Productivo Agropecuario
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7. Industrialización de Frutales con Tecnología casera 8. Programa lechero integral 9. Transformación de Puesto a Centro de Salud en Uyuni 10. Mejoramiento de viviendas y campañas de fumigación 11. Infraestructura Ciclo Medio e Internado (Uyuni) 12. Beca Estudio para Profesionalización 13. Ampliación de la Red de Electrificación 14. Fomento a la actividad Deportiva y Cultural 15. Visión Ambiental de la Contaminación del río Pilcomayo 16. Programa de Reforestación 17. Manejo de cuencas (Encauzamientos) 18. Capacitación y fortalecimiento en organización sindical 19. Creación y fomento de asociaciones microempresariales 20. Construcción oficinas Sub Alcaldía (Uyuni)
Piso Ecológico: Cordillera
1. Construcción Centros de Salud (Santa Lucia- Jatun Huasi) 2. Construcción Núcleo Escolar (Cantar Gallo) 3. Programa Agrícola (Producción ecológica) 4. Programa Pecuario (Mejoramiento Ovino-Camélidos) 5. Red de Comunicación (ENTEL y/o Radio; Cantar Gallo) 6. Mejoramiento y Apertura de Caminos en la Zona (Icla-Cordillera) 7. Paneles Solares Familiares 8. Instalación de Pararrayos 9. Capacitación en Organización Sindical y Ley INRA 10. Fortalecimiento y Apoyo a las Ferias Comerciales 11. Capacitación a Promotores de Salud 12. Construcción de Presas 13. Construcción Escuela (Guitarrani)
Piso Ecológico: Cabecera De Valle
1. Construcción Hospital central Icla 2. Construcción puente Jatum Mayu 3. Construcción represa K’oachile (Riego-Piscicultura) 4. Apoyo a programas de producción fruticola 5. Transformación e Industrialización de frutales 6. Mejoramiento y apertura de caminos comunales 7. Construcción de sistemas de Microriego 8. Creación de Ciclo Medio e Internado 9. Programa Productivo agropecuario 10. Programa de Capacitación Técnica en Salud y Educación 11. Capacitación en Organización Sindical (Leyes) 12. Diseño de un circuito de Ecoturismo
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Piso Ecológico: Altura
1. Ampliación del Sistema de red de Electrificación 2. Construcción de Sistemas de Microriego (Usos diversificados) 3. Mejoramiento vinculación caminera 4. Mejoramiento de viviendas 5. Programa Productivo agropecuario 6. Transformación de Puesto a Centro de Salud (Candelaria) 7. Consolidación de Asociaciones Productivas (Agropecuarias-Artesanales) 8. Construcción Colegio Nivel Medio (Candelaria) 9. Programa de Conservación de Suelos y Agua 10. Ampliación de sistema de Agua Potable 11. Fortalecimiento Institucional (Conocimiento Leyes) 12. Fomento a la Actividad Deportiva y Cultural 13. Fomento a Proyectos de Turismo
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36
C. PRESUPUESTO
C.1. Por Programas y Proyectos
Los proyectos fueron ordenados por Programas, agrupando los proyectos que debe
ejecutarse en los cinco años para los que se planifico.
C.2. Por Fuente de Financiamiento
En este acápite se consideraron aquellas instituciones que brindan en la actualidad apoyo
económico al Municipio. La lista puede ser ampliada posteriormente, por el Municipio en
caso de la existencia de otra fuente de financiamiento.
C.3. Presupuesto Por Años
Considerando la capacidad municipal se programo un monto económico por año, monto
que es distribuido para los diferentes programas y proyectos.
C.4. Recursos Financieros
Los recursos para ejecutar los proyectos demandados por las comunidades provienen de
varias fuentes clasificadas en dos grupos.
a) Recursos Municipales, que provienen de dos fuentes:
• Ingresos provenientes por coparticipación tributaria.
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37
• Ingresos propios municipales (ingresos por concepto de impuesto
municipales, tasas, derechos y otros ingresos)
b) Otros Recursos: provenientes de fuentes de financiamiento gubernamentales;
D.U.F., P.D.C.R. II, PAN, PLAN INTERNACIONAL etc.; fuentes de financiamiento
de organizaciones no gubernamentales (ONGs) y aporte de las comunidades.
C.4.1. Metodología para la Proyección de los Recursos Municipales
La base de cálculo para la proyección de los recursos municipales son los ingresos
efectivos durante las gestiones 1995 – 2000, recibidos en el Municipio y que se detallan
en la ejecución presupuestaria de recursos.
Para la conversión en dólares se ha utilizado datos proporcionados por el Banco Central
de Bolivia.
Para el cálculo del techo presupuestario se ha utilizado la siguiente formula:
( ) ( )[ ] .2*40.0*.Pr.80.0*..Re
TCopIngrCopartcTA +
=
Donde:
TA = Techo Anual
Rec. Copart.= Recursos de Coparticipación Tributaria.
0.80 = Porcentaje de recursos de coparticipación tributaria destinado a la inversión.
Ingr. Prop.= Ingresos propios del Municipio.
0,40 = Porcentaje de ingresos propios del municipio destinados a la inversión.
2 = Factor mínimo considerado para el apalancamiento de otros recursos provenientes de Organismos Financiadores Gubernamentales y No Gubernamentales.
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TC = Tipo de cambio promedio anual.
La Proyección del tipo de cambio se realizo sobre la base de la tasa de inflación de la
economía Boliviana, calculada en el 3 % anual, de acuerdo a datos Históricos de los años
1998, 1999 y 2000.
C.4.2. Proyección de Recursos de Coparticipación Tributaria.
AÑOS RECURSOS EN Bs
1.995 860.711 1.996 100.735 1.997 1.232.200 1.998 1.410.462 1.999 1.603.211 2.000 1.553.250 2.001 1.718.756 2.002 1.918.657 2.003 2.118.985 2.004 2.369.327 2.005 2.626.609
Fuente: Elaboración propia en base a datos históricos de recursos del Municipio.
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RECURSOS DE PARTICIPACION POPULAR
0,00
500.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
2.000.000,00
2.500.000,00
3.000.000,00
3.500.000,00
4.000.000,00
4.500.000,00
1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005
AÑOS
BO
LIVI
AN
OS
Fuente: Elaboración Propia, datos proyectados sobre la base de los reportes de Ejecución Presupuestaria de Recursos de las gestiones 1995-2000.
C.4.3. Proyección de Ingresos Propios Municipales
AÑOS RECURSOS EN Bs
1.998 8000 1.999 7039 2.000 12.000 2.001 14.645 2.002 17.725 2.003 21.385 2.004 24.865 2.005 27.792
Fuente: Elaboración propia en base a datos históricos de recursos del Municipio.
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INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005
AÑOS
BO
LIVI
AN
OS
Fuente: Elaboración Propia, datos proyectados sobre la base de los reportes de Ejecución Presupuestaria de Recursos de las gestiones (1998-2000).
C.4.4. Proyección del Tipo de Cambio Bs. / $us
AÑOS T/C 1.995 4,80 1.996 5,07 1.997 5,29 1.998 5,52 1.999 5,83 2.000 6,21 2.001 6,51 2.002 6,87 2.003 7,19 2.004 7,52 2.005 7,88
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La Proyección del tipo de cambio se realizo sobre la base de la tasa de inflación de la
economía Boliviana, calculada en el 3 % anual, de acuerdo a datos Históricos de los años
1998, 1999 y 2000.
PROYECCION DEL TIPO DE CAMBIO DEL DOLAR
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005
AÑOS
BO
LIVI
AN
OS
Fuente: Elaboración Propia, datos proyectados en base Banco Central de Bolivia (1995-2000)
C.5. Techos Anuales del Presupuesto
AÑOS RECURSOS
PARTICIPACIÓN POPULAR
Bs
INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES
Bs TIPO DE CAMBIO
TECHOS ANUALES
$us
2.001 1.718.756 14.645 6,51 424.228
2.002 1.918.657 17.725 6,87 448.913
2.003 2.118.985 21.385 7,19 473.920
2.004 2.369.327 24.865 7,52 506.757
2.005 2.626.609 27.792 7,88 536.143
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C.5.1. Requerimiento de Otras Fuentes de Financiamiento
En base a los Techos Anuales calculados el Municipio requerirá el financiamiento de otros
organismos, con contraparte Municipal.
AÑOS APORTE MUNICIPAL
REQUERIMIENTO DE OTRAS FUENTES
$us TOTAL
$us
2.001 106.057,00 318.171,00 424.228
2.002 112.228,25 336.684,75 448.913
2.003 118.480,00 355.440,00 473.920
2.004 126.689,25 380.067,75 506.757
2.005 134.035,75 402.107,25 536.143
D. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN DEL PDM
ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN DEL PLAN QUINQUENAL
D.1. Marco Institucional
Una vez proyectados los programas y proyectos para el quinquenio, la responsabilidad del
cumplimiento y ejecución del plan de desarrollo cae sobre las espaldas del Gobierno
Municipal (Concejo, Alcalde, Oficial Mayor), buscando la coordinación interinstitucional
con (Entidades Gubernamentales y Privadas) para alcanzar el logro de los objetivos
trazados.
El Plan presenta un listado de proyectos priorizados y analizados al interior de cada
comunidad, debiendo ser ejecutadas en un lapso no mayor a 5 años (2001 – 2005) en
forma secuencial y respetando el orden de prioridad.
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43
El Gobierno Municipal deberá disponer de sus recursos con preferencia para el aporte de
contrapartes, debiendo canalizar la mayor cantidad posible de recursos económicos para
la ejecución de los proyectos.
Las actividades de programación del Plan deberá ser realizado entre todos los actores
locales, es decir, el Gobierno Municipal, Organizaciones de Base o representantes; como
el Comité de Vigilancia y las instituciones gubernamentales y no gubernamentales que
trabajan en la región.
D.2. Cronograma de Ejecución
La ejecución de todos los proyectos está contemplada por año. Estos pueden ser sujetos
a ajustes anuales, esto dependerá del logro de su financiamiento y de la magnitud de
cada uno de ellos.
El Plan de Desarrollo Municipal contempla un periodo de 5 años, es decir (2001 -
2005) siendo dinámico y eficiente, según los logros de avance en los proyectos
trazados por año.
Se deberá procurar concluir la ejecución de todos y cada uno de los proyectos
priorizados en el Taller Municipal, en el lapso del quinquenio planificado.
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ACTORES Y ROLES
Los actores institucionales involucrados en la ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal son los siguientes:
GOBIERNO MUNICIPAL
El principal actor es el Gobierno Municipal, responsable de dirigir y gestionar el
desarrollo sostenible de la región, asume la responsabilidad política, técnica y
económica de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.
CONCEJO MUNICIPAL
Es la máxima Autoridad dentro del Gobierno Municipal, que evalúa el avance y
cumplimiento, concerta y toma decisiones en el Municipio, aprueba el Plan de
Desarrollo Municipal así como el POA mantiene y vela por el Desarrollo Sostenible
del Municipio teniendo como función principal:
• Aprobar o rechazar el Plan de Desarrollo Municipal tenga concordancia con
las Normas Básicas del Sistema Nacional de Planificación.
• Velar porque la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal tenga carácter
participativo.
• Aprobar los ajustes del Plan de Desarrollo Municipal.
• Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo
Municipal.
• Convenir con otros actores institucionales la articulación y coordinación de
acciones de planificación.
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• Constituirse en el nexo de articulación fundamental de las acciones emanadas
del Plan de Desarrollo Municipal que requieran coordinarse y compatibilizarse
con el nivel Departamental.
ALCALDE MUNICIPAL
Es la máxima Autoridad Ejecutiva Municipal que tiene la función de coordinar las
acciones de la Planificación Participativa Municipal. Para lo cual contará con una
unidad especializada para tal efecto. Las competencias del Honorable Alcalde son:
• Dirigir, ejecutar la Planificación Participativa Municipal.
• Establecer conjuntamente con el Consejo Municipal el marco institucional.
• Asegurar la compatibilidad técnica del Plan de Desarrollo Municipal con otros
Planes de Municipios vecinos.
• Promover la difusión y conocimiento de la información producida durante la
planificación participativa.
• Reportar información periódica al Comité de Vigilancia sobre la ejecución del
Plan de Desarrollo Municipal.
• Promover y hacer efectiva la participación social en el proceso de Planificación
Participativa Municipal.
• Remitir informes anuales al Consejo Municipal sobre el avance del Plan de
Desarrollo Municipal.
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COMITÉ DE VIGILANCIA
El Comité de Vigilancia es el representante de la Autoridad civil organizada para
realizar el control social a la gestión Municipal. Velando por el cumplimiento de los
objetivos y prioridades levantadas por las comunidades. Las competencias del
Comité de Vigilancia son:
• Articular las demandas de las comunidades con el Plan de Desarrollo
Municipal.
• Realizar el seguimiento y control a la ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal.
• Realizar el seguimiento al proceso de Planificación Participativa.
• Proponer ajustes al Plan de Desarrollo Municipal, Programas y Proyectos.
• Velar porque los recursos de Coparticipación Tributaria sean invertidos en
forma proporcional en el área rural y los centros poblados.
• Pronunciarse sobre el Programa Anual de Operaciones.
• Pronunciarse sobre la formulación del Plan de Desarrollo Municipal.
• Pronunciarse sobre la ejecución presupuestaria del Programa Anual de
Operaciones.
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
Las Organizaciones territoriales de Base (OTBs), como los actores sociales más
interesados del proceso de desarrollo, esperan que todo lo planificado responda a
sus necesidades. Su función consiste en planificar y coadyuvar en la ejecución,
control y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal.
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51
DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN
Es uno de los pilares fundamentales para el logro de los objetivos del programa de
educación. Es competencia de esta dirección la enseñanza de acuerdo a las
políticas emanadas en el Ámbito Nacional.
DIRECCIÓN DE SALUD
La Dirección de Salud es responsable de mantener la salud de los habitantes del
Municipio, implementando proyectos de salud de acuerdo a políticas nacionales de
salud.
SUBPREFECTURA
La Subprefectura como representante del Ejecutivo Departamental en la Provincia,
establece una relación más directa entre el accionar de la Prefectura y el Desarrollo
Municipal.
D.3. Estrategias de Financiamiento
Los recursos con que cuenta la Honorable Alcaldía Municipal de Icla son
insuficientes para hacer frente a las demandas solicitadas por las comunidades,
por lo cual el Municipio deberá orientar sus acciones, mediante el apalancamiento, a
generar mayores recursos económicos.
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Las posibles fuentes de financiamiento son:
• Prefectura
• DUF
• FDC
• PDCR II
• FONAMA
• ONGs
• PASA
• UNICEF
• COMUNIDAD
• PASACH
• OTROS
Prefectura, la Prefectura Departamental de Chuquisaca, dentro de su Plan de
Desarrollo Departamental contempla Proyectos de apoyo al sector agropecuario,
además de contar con Proyectos de mantenimiento y construcción de caminos.
DUF, La Dirección Única de Fondos financia Proyectos de riego, apoyo a la
producción agropecuaria, caminos vecinales, puentes, mercados, centros de acopio,
talleres artesanales, defensivos, atajados, centros de salud, etc.
PDCR II, el programa de Desarrollo de Comunidades Rurales financia Proyectos de
preinversión, apoyo a la producción agropecuaria y fortalecimiento institucional.
PASA, El programa de Apoyo a la Seguridad Alimentaría, financia proyectos que
tienen como objetivo: Promover, incrementar y mejorar la disponibilidad, el acceso y
el uso de alimentos.
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51
FONAMA, el Fondo Nacional para el Medio Ambiente, financia proyectos de
saneamiento básico: Agua potable, disposición de excretas y desechos sólidos.
ONGs, Las Organizaciones no Gubernamentales, en nuestro medio financian una
amplía gama de proyectos: Apoyo a la producción agropecuaria, agua potable,
capacitación institucional y productiva, etc.
UNICEF, La Organización de las Naciones Unidas para la Infancia, financia
actividades de educación y salud: Fortalecimiento institucional, capacitación de
recursos humanos, supervisión, evaluación, gastos de operación, etc.
COMUNIDAD, La comunidad beneficiada aporta a los proyectos ejecutados en su
comunidad con mano de obra y materiales del lugar.
D.4. Seguimiento y Evaluación.
En el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal de Icla intervienen
los siguientes actores:
• El Gobierno Municipal
• El Comité de Vigilancia
• Organizaciones Territoriales de Base
Como el Gobierno Municipal es la entidad encargada de ejecutar el Plan de
Desarrollo Municipal a través del Programa de Operaciones Anual (POA),
elaborado en forma anual y sobre la base del Plan de Desarrollo Municipal; en
coordinación con las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) y los demás
actores institucionales tienen la obligación de informar a las comunidades
beneficiarias (OTBs) a través del Comité de Vigilancia, sobre el avance en la
ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.
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El Comité de Vigilancia es la entidad encargada de realizar el seguimiento a la
ejecución del Plan de desarrollo Municipal con los instrumentos del Sistema de
Seguimiento y evaluación Municipal (SSEM).
Asimismo el Comité de Vigilancia emite su pronunciamiento sobre la elaboración del
Programa de Operaciones Anual.
Las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs). Son las encargadas de realizar un
seguimiento al avance físico de los proyectos inscritos en el Programa de
Operaciones Anual en su comunidad.
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Corralón – Churo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Corralón, Churo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 7 Km. de camino entre las comunidades mencionadas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 28.200
5.1. Preinversión: 3.200
5.2. Inversión: 25.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 480 3.750 6.2. Aporte Comunidad: ----- 3.750 6.3. PDCRII – DUF Total
2.720 3200
17.500 25.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Corralón – Rodeo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Corralón, Rodeo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 12 Km. de camino entre las comunidades mencionadas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 20.300
5.1. Preinversión: 2800
5.2. Inversión: 18.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 420 2775 6.2. Aporte Comunidad: ----- 2.775 6.3. PDCRII – DUF Total
2.380 2.800
12950 18500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Cantar Gallo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Cantar Gallo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 15 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 71 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 21.500
5.1. Preinversión: 3.500
5.2. Inversión: 18.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 525 2.700 6.2. Aporte Comunidad: ----- 2700 6.3. PDCRII – DUF Total
2.975 3.500
12600 18.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Minas K’asa – Potolo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Minas K’asa, Potolo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 18 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 48 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 28.500
5.1. Preinversión: 3.500
5.2. Inversión: 25.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 525 3.750 6.2. Aporte Comunidad: ----- 3.750 6.3. PDCRII – DUF Total
2.975 3.500
17.500 25.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Apertura camino a Santa Lucía 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Santa Lucía 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 22 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 30 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 38.200
5.1. Preinversión: 3.200
5.2. Inversión: 35.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 525 3.750 6.2. Aporte Comunidad: ----- 3.750 6.3. PDCRII – DUF Total
2.975 3.500
17.500 38.200
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Apertura camino Ruditayoj – Jarquitayoj 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Ruditayoj, Jarquitayoj 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 13 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 72 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 35.500
5.1. Preinversión: 3.500
5.2. Inversión: 25.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 525 3.750 6.2. Aporte Comunidad: ----- 3.750 6.3. PDCRII – DUF Total
2.975 3.500
17.500 35.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Tranquitas 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Tranquitas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 15 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 43 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 27.200
5.1. Preinversión: 3.200
5.2. Inversión: 24.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 480 3.600 6.2. Aporte Comunidad: ----- 3.600 6.3. PDCRII – DUF Total
2.720 3.200
16.800 24.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Cancha Cancha 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Altura 2.5. Comunidades: Molle Mayu (Cancha Cancha) 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 9 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 25 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 14.300 5.1. Preinversión: 2.300
5.2. Inversión: 12.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 345 1.800 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.800 6.3. PDCRII – DUF Total
1.955 2.300
8.400 12.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Kollpa Pampa 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Altura 2.5. Comunidades: Kollpa Pampa 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 11 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 32 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 21.200 5.1. Preinversión: 3.200
5.2. Inversión: 18.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 480 2.700 6.2. Aporte Comunidad: ----- 2.700 6.3. PDCRII – DUF Total
2720 3.200
12.600 18.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Pila Torre 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Altura 2.5. Comunidades: Pila Torre 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 7 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 62 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 48.200 5.1. Preinversión: 3.200
5.2. Inversión: 45.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 480 6750 6.2. Aporte Comunidad: ----- 6750 6.3. PDCRII – DUF Total
2720 3.200
31.500 45.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Apertura camino a Sumala 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Valle 2.5. Comunidades: Sumala 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Apertura de 25 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 52 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 48.200
5.1. Preinversión: 3.200
5.2. Inversión: 4.5000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 480 6.750 6.2. Aporte Comunidad: ----- 6.750 6.3. PDCRII – DUF Total
2720 3.200
31.500 48.200
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Apertura camino Cuesta Kuchu – Chimpa Kinrey 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Valle 2.5. Comunidades: Choromomo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Apertura de 9 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 58 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 38.500
5.1. Preinversión: 3.500
5.2. Inversión: 35.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 525 5.250 6.2. Aporte Comunidad: ----- 5.250 6.3. PDCRII – DUF Total
2.975 3.500
24.500 35.000
7. Tiempo estimado de ejecución 8 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Icla – Cordillera 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cabecera de Valle 2.5. Comunidades: Icla 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 30 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 200 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 28.500
5.1. Preinversión: 3.500
5.2. Inversión: 25.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 525 3.750 6.2. Aporte Comunidad: ----- 3.750 6.3. PDCRII – DUF Total
2.975 3.500
17.500 25.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Cruce escuela 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cabecera de Valle 2.5. Comunidades: Thaqo Pampa 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 5 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 165 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 19.400
5.1. Preinversión: 1.400 5.2. Inversión: 18.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 210 2700 6.2. Aporte Comunidad: ----- 2700 6.3. PDCRII – DUF Total
1190 1.400
12600 18.000
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Chawarani – Pampa Yamparilla 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cabecera de Valle 2.5. Comunidades: Chawarani 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Mejoramiento de 12 Km. de camino vecinal 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 150 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 16.800
5.1. Preinversión: 2800
5.2. Inversión: 14000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 420 2100 6.2. Aporte Comunidad: ----- 2100 6.3. PDCRII – DUF Total
2380 2.800
9800 14000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Rodeo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Zona: Cordillera 2.5. Comunidades: Rodeo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y compra de los paneles solares Supervisión y control 3.2. Metas Instalación de 30 paneles solares 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 30 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 7.950
5.1. Preinversión: 950
5.2. Inversión: 7.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142,50 1.050 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.050 6.3. PDCRII Total
807,50 950
4.900 7.000
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Santa Lucía 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Santa Lucía 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y compra de los paneles solares Supervisión y control 3.2. Metas Instalación de 30 paneles solares 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 30 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9450
5.1. Preinversión: 950
5.2. Inversión: 8500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142 1.275 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.275 6.3. PDCRII Total
808 950
5950 8500
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Chunca Cancha 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Chunca Cancha 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y compra de los paneles solares Supervisión y control 3.2. Metas Instalación de 140 paneles solares 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 140 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 28950
5.1. Preinversión: 950
5.2. Inversión: 28.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142.5 4200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 4200 6.3. PDCRII Total
807.5 950
19600 28.000
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Jarquitayoj
2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Jarquitayoj 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y compra de los paneles solares Supervisión y control 3.2. Metas Instalación de 24 paneles solares 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 24 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 5.550
5.1. Preinversión: 750
5.2. Inversión: 4800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112.5 720 6.2. Aporte Comunidad: ----- 720 6.3. PDCRII Total
637.5 750
3360 4.800
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Tranquitas
2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Tranquitas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y compra de los paneles solares Supervisión y control 3.2. Metas Instalación de 43 paneles solares 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 43 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9350
5.1. Preinversión: 750
5.2. Inversión: 8600 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112.5 1290 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1290 6.3. PDCRII Total
637.5 750
6020 8.600
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. K’ara Llantayoj
2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: K’ara Llantayoj 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y compra de los paneles solares Supervisión y control 3.2. Metas Instalación de 43 paneles solares 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 43 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9350
5.1. Preinversión: 750
5.2. Inversión: 8600 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112.5 1290 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1290 6.3. PDCRII Total
637.5 750
6020 8600
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Molle mayu 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Molle mayu 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Kollpa Pampa 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Kollpa Pampa 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Soroma. 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Soroma 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Taygata 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Taygata 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Churu Matas 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Churu matas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Choro Momo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Choro Momo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Lagunillas 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Lagunillas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación R. Niagara 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: R. Niagara 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación J. Mayu 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: J. Mayu 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Chawarani 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Chawarani 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Thaco Pampa 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Thaco Pampa 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de energia eléctrica Supervisión y control 3.2. Metas Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.500
5.1. Preinversión: 1.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 225 2.100 6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100 6.3. PDCRII Total
1.275 1.500
9.800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación Cocinas Lorena Candelaria 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Candelaria 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de cocinas lorena Supervisión y control 3.2. Metas Dotar de cocinas lorena a familias campesinas de la comunidad 3.3. Descripción técnica De acuerdo a convenios 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 140 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 950
5.1. Preinversión:
5.2. Inversión: 950 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 950 6.2. Aporte Comunidad: 6.3. PDCRII Total
950
7. Tiempo estimado de ejecución 3 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación Cocinas Pila torre 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Pila Torre 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de cocinas lorena Supervisión y control 3.2. Metas Dotar de cocinas lorena a familias campesinas de la comunidad 3.3. Descripción técnica De acuerdo a convenios 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 71 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 500
5.1. Preinversión:
5.2. Inversión: 500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 500 6.2. Aporte Comunidad: 6.3. PDCRII Total
500
7. Tiempo estimado de ejecución 3 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Instalación Cocinas San Jacinto 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: S. Jacinto 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Instalación de cocinas lorena Supervisión y control 3.2. Metas Dotar de cocinas lorena a familias campesinas de la comunidad 3.3. Descripción técnica De acuerdo a convenios 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 171 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 1200
5.1. Preinversión:
5.2. Inversión: 1200 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 1200 6.2. Aporte Comunidad: 6.3. PDCRII Total
1200
7. Tiempo estimado de ejecución 3 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Laja Mayu 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Churo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 31 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 14.500
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 12.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 1.800 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.800 6.3. PDCRII Total
2.125 2.500
8.400 12.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Jatun Huasi 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Jatun Huasi 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa XXXX familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.600
5.1. Preinversión: 2.800
5.2. Inversión: 12.800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 420 1.920 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.920 6.3. PDCRII Total
2.380 2.800
8.960 12.800
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Corralón Mayu 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Rodeo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9000
5.1. Preinversión: 2.200
5.2. Inversión: 6.800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 330 1020 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1020 6.3. PDCRII – DUF Total
1870 2.200
4760 6.800
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de micro riego Potolo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Potolo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 42 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 15.000
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 12.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 1875 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.875 6.3. PDCRII – DUF Total
2.125 2.500
8750 12.500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Santa Lucía 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Santa Lucía 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 30 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10.000
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 7.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 1125 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1125 6.3. PDCRII – DUF Total
2.125 2.500
5250 10.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento sistema de microriego Chunca Cancha 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Chunca Cancha 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 140 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 7000
5.1. Preinversión: 1200
5.2. Inversión: 5.800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 870 6.2. Aporte Comunidad: ----- 870 6.3. PDCRII – DUF Total
1020 1.200
4060 5.800
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Guitarrani 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Guitarrani 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 50 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10.400
5.1. Preinversión: 2.400
5.2. Inversión: 8000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 360 1200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1200 6.3. PDCRII – DUF Total
2040 2.400
5600 8.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción de canales de riego Soroma 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Soroma 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de canales de riego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 62 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 13.700
5.1. Preinversión: 1.200
5.2. Inversión: 12.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 1875 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.875 6.3. PDCRII – DUF Total
1020 1200
8750 12.500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego San Jacinto 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: San Jacinto 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 163 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 16.500
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 14.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 2100 6.2. Aporte Comunidad: ----- 2100 6.3. PDCRII – DUF Total
2.125 2.500
9800 14.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Taygata 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Taygata 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 32 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10500
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 8000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 1200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1200 6.3. PDCRII – DUF Total
2.125 2.500
5600 8000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Ampliación de sistema de microriego Cueva – Uyuni 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Uyuni 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Ampliación de sistema de microriego en la mencionada comunidad 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 81familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 8.000
5.1. Preinversión: 1.200
5.2. Inversión: 6.800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 1020 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1020 6.3. PDCRII – DUF Total
1020 1.200
4760 6.800
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción canales de Microriego Churumatas 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Churumatas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 28 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9.700
5.1. Preinversión: 1200
5.2. Inversión: 8500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 1275 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1275 6.3. PDCRII – DUF Total
1020 1200
5950 8.500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Ampliación sistema de Microriego Choromomo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Choromomo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Ampliación de sistema de microriego existente 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 58 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10.000
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 8.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 1275 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1275 6.3. PDCRII – DUF Total
2.125 2.500
5950 8500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Icla 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Icla 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 86 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 14.500
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 12.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 1.800 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.800 6.3. PDCRII – DUF Total
2.125 2.500
8.400 12.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Lagunillas 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Lagunillas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de un sistema de microriego 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 32 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 14.500
5.1. Preinversión: 2.500
5.2. Inversión: 12.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 375 1.800 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1.800 6.3. PDCRII – DUF Total
2.125 2.500
8.400 12.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento de sistema de microriego Rincón Niágara
2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Rincón Niágara 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Ampliación de sistema de microriego en la mencionada comunidad 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 53 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9200
5.1. Preinversión: 1200
5.2. Inversión: 8000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 1200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1200 6.3. PDCRII – DUF Total
1020 1200
5600 8.000
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional, Com. Churo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Churo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de una cancha multifuncional 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 31 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 3750
5.1. Preinversión: 750
5.2. Inversión: 3.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112,50 450 6.2. Aporte Comunidad: ----- 450 6.3. PDCRII Total
637,50 750
2100 3.000
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional, Comunidad Guitarrani
2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Guitarrani 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de una cancha multifuncional 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 50 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 5550
5.1. Preinversión: 750
5.2. Inversión: 4800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112,50 720 6.2. Aporte Comunidad: ----- 720 6.3. PDCRII Total
637,50 750
3360 4.800
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional, Comunidad Molle Mayu
2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Molle Mayu 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de una cancha multifuncional 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 63 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 5.150
5.1. Preinversión: 650
5.2. Inversión: 4500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 97.5 675 6.2. Aporte Comunidad: ----- 675 6.3. PDCRII Total
552.5 650
3150 4500
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional y de fútbol, Comunidad Palmar
2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Palmar 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de una cancha multifuncional y cancha de fútbol 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 59 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 4950
5.1. Preinversión: 750
5.2. Inversión: 4200 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112,50 630 6.2. Aporte Comunidad: ----- 630 6.3. PDCRII Total
637,50 750
2940 4.200
7. Tiempo estimado de ejecución 6 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción de letrinas y duchas, comunidad Churo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Churo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Licitación y adjudicación de la obra Supervisión y control 3.2. Metas Construcción de duchas y letrinas para los pobladores de la mencionada comunidad 3.3. Descripción técnica De acuerdo a las especificaciones técnicas 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 31 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 6150
5.1. Preinversión: 750
5.2. Inversión: 5400 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112.5 810 6.2. Aporte Comunidad: -----
810
6.3. PDCRII Total
637.5 750
3780 5400
7. Tiempo estimado de ejecución meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Churo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Churo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Reforestar 15 Has. en la comunidad Churo 3.3. Descripción técnica Protección del suelo de los diferentes agentes erosivos 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 31 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 3.350
5.1. Preinversión: 850
5.2. Inversión: 2.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 127.5 375 6.2. Aporte Comunidad: ----- 375 6.3. PDCRII Total
722.5 850
1.750 2.500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Rodeo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Rodeo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Reforestar 18 Has. en la comunidad Rodeo 3.3. Descripción técnica Protección del suelo de los diferentes agentes erosivos 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa XXXX familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 3.350
5.1. Preinversión: 850
5.2. Inversión: 2.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 127.5 375 6.2. Aporte Comunidad: ----- 375 6.3. PDCRII Total
722.5 850
1.750 2.500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Kollpa Pampa 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Kollpa Pampa 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Reforestar 42 Has. en la comunidad Kollpa Pampa 3.3. Descripción técnica Protección del suelo de los diferentes agentes erosivos 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 123 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 3.700
5.1. Preinversión: 850
5.2. Inversión: 2.850 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 127.5 427.5 6.2. Aporte Comunidad: ----- 427.5 6.3. PDCRII Total
722.5 850
1995 2.850
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Thaqo Pampa 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Thaqo Pampa 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Reforestar 52 Has. en la comunidad Thaqo Pampa 3.3. Descripción técnica Protección del suelo de los diferentes agentes erosivos 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 165 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 3.750
5.1. Preinversión: 950
5.2. Inversión: 2.800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142.5 420 6.2. Aporte Comunidad: ----- 420 6.3. PDCRII Total
807.5 950
1960 2.800
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Jatun Mayu 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Jatun Mayu 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Reforestar 65 Has. en la comunidad Jatun Mayu 3.3. Descripción técnica Protección del suelo de los diferentes agentes erosivos 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 172 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 3.450
5.1. Preinversión: 950
5.2. Inversión: 2.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142.5 375 6.2. Aporte Comunidad: ----- 375 6.3. PDCRII Total
807.5 950
1.750 2.500
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Chawarani 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Chawarani 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Reforestar 58 Has. en la comunidad Chawarani 3.3. Descripción técnica Protección del suelo de los diferentes agentes erosivos 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 130 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 3.750
5.1. Preinversión: 950
5.2. Inversión: 2800 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142.5 420 6.2. Aporte Comunidad: ----- 420 6.3. PDCRII Total
807.5 950
1960 2800
7. Tiempo estimado de ejecución 12 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Icla 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Icla 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Construir 250 mt. Gaviones 3.3. Descripción técnica Protección a las parcelas de cultivo 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 130 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9800
5.1. Preinversión: 1.800
5.2. Inversión: 8000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 270 1200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1200 6.3. PDCRII Total
1530 1800
5600 8.000
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Sumala (W. Pamapa) 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Sumala (W. Pamapa) 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Construir 200 mt. Gaviones 3.3. Descripción técnica Protección a las parcelas de cultivo 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 130 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10000
5.1. Preinversión: 1.200
5.2. Inversión: 8.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 1200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1200 6.3. PDCRII Total
1020 1.200
5600 8.000
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Soroma 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Soroma 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Construir 200 mt. Gaviones 3.3. Descripción técnica Protección a las parcelas de cultivo 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 130 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10000
5.1. Preinversión: 1.200
5.2. Inversión: 8.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 1200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1200 6.3. PDCRII Total
1020 1.200
5600 8.000
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Churumatas 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Churumatas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Construir 200 mt. Gaviones 3.3. Descripción técnica Protección a las parcelas de cultivo 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 120 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 9.900
5.1. Preinversión: 1.400
5.2. Inversión: 8.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 210 1275 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1275 6.3. PDCRII Total
1120 1.400
5950 8.500
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Choromomo 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Choromomo 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Construir 250 mt. Gaviones 3.3. Descripción técnica Protección a las parcelas de cultivo 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 85 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10.400
5.1. Preinversión: 1.400
5.2. Inversión: 8.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 210 1275 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1275 6.3. PDCRII DUF Total
1120 1400
5950 8.500
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones lAGUNITAS 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudáñez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Lagunitas 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Construir 250 mt. Gaviones 3.3. Descripción técnica Protección a las parcelas de cultivo 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 92 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10.400
5.1. Preinversión: 1.400
5.2. Inversión: 8.500 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 210 1275 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1275 6.3. PDCRII DUF Total
1120 1400
5950 8.500
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Thaco Pampa 2. Localización: 2.1. Departamento: Chuquisaca 2.2. Provincia: Zudañez 2.3. Sección: Icla 2.4. Distrito: 2.5. Comunidades: Thaco Pampa 3. Características de la demanda 3.1. Actividades Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas Implementación de un vivero 3.2. Metas Construir 200 mt. Gaviones 3.3. Descripción técnica Protección a las parcelas de cultivo 4. Población beneficiada 4.1 De manera directa 130 familias 4.2 De manera Indirecta 5. Costo estimado del proyecto ($us) 10000
5.1. Preinversión: 1.200
5.2. Inversión: 8.000 6. Fuentes de financiamiento Preinversión Inversión 6.1. Aporte Gobierno Municipal: 180 1200 6.2. Aporte Comunidad: ----- 1200 6.3. PDCRII Total
1020 1.200
5600 8.000
7. Tiempo estimado de ejecución 4 meses
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
PROGRAMA DESARROLLO ECONOMICOTransporteMejoramiento caminos vecinales 15,692.00 7,231.00 769.00 7,692.00
Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 3846 238.00 769.00 769.00
Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245 9,531.00 3,031.00 50,683.00
Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654 269,654.00
Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00 375.00 2,125.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 480.00 2,720.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00 420.00 2,380.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00 525.00 2,975.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 480.00 2,720.00 3,200.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00 46,838.00 5,943.00 178,112.00
Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 525.00 2,975.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 480.00 2,720.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 345.00 1,955.00
Estudio construcción puente Kollpa Pampa 769.00 769.00 769.00
Mejoramiento camino Kollpa Pampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 480.00 2,720.00
Ccnstrucción puente vehicular rio Candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00
Obras de arte puente Kochana 4,500.00 4,500.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00
Obras de arte camino Icla Soroma 6,500.00 6,500.00
Construcción puente veicuklar Choromomo 408,018.00 408,018.00
Apertura camino Cuesta Cuchu- Ch. Kinrey 3,500.00 35,000.00 38,500.00
Estudio camino Icla - Palmar 4,000.00 4,000.00 154.00 3,846.00
Estuduio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00 154.00 3,846.00
Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00 210.00 1,190.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00 420.00 2,380.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE
OTROS
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS AÑO 1
(En dolares Americanos)
PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
ENERGIAAmpliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 4,615.00 4,615.00 3,846.00 769.00Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00 142.50 807.50
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 142.50 807.50
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00 112.50 637.50
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00 112.50 637.50
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00 2,308.00 922.00 2,308.00
Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00 3,846.00 769.00 9,877.00
Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00 4,615.00 769.00 7,693.00
Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00 769.00
Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00 112.50 637.50
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIARECURSOS HIDRICOSProyecto Koachile Actualización 769.00 769.00 769.00
Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00 375.00 2,125.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00 330.00 1,870.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 270.00 1,530.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00 210.00 1,190.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00
Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00 375.00 2,125.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00 180.00 1,020.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00 769.00 769.00
Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00 345.00 1,955.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 210.00 1,190.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 8,750.00 112.50 637.50
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00 345.00 1,955.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00 375.00 2,125.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00 127.50 722.50
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00 769.00 154.00
Construción atajados Candelaria 923.00 923.00 769.00 154.00
Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 180.00 1,020.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 375.00 2,125.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00 180.00 1,020.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00 180.00 1,020.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00 375.00 2,125.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00 180.00 1,020.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00 769.00 154.00
TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOSAGROPECUARIOCapct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00 420.00 2,380.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 225.00 1,275.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 225.00 1,275.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00 180.00 1,020.00
Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00 769.00 154.00 12,308.00
Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00 769.00 769.00
Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00 180.00 1,020.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIOINFRAESTRUCTURA PRODUCTIVAConstrucción mercado Icla 9,538.00 9,538.00 1,846.00 769.00 6,953.00
Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00 112.50 637.50
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00 112.50 637.50
TOTAL SUB PROGRAM AGROPECUARIOSOB PROGRAMA A, MICRO EMPRESAConstruc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00 300.00 1,700.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00 127.50 722.50
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00 97.50 552.50
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00 112.50 637.50
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
PROGRAMA RR NN Y MEDIO AMBIENTEManejo y gestión de los Recursos Naturales Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00 225.00 1,275.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00 127.50 722.50
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Jatun Mayu 950.00 2,500.00 3,450.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN.Manejo de cuencasConstrucción Gaviones Icla 180.00 8,000.00 8,180.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00 923.00 154.00 7,692.00
Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00 7,690.00 308.00
Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCASPROGRAMA DE DESARROLLO HUMANOEDUCACIÓNContruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00 3,077.00 769.00 7,692.00
Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00 2,308.00 208.00 2,407.00
Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00 2,308.00 208.00 2,407.00
Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00 2,308.00 208.00 2,407.00
Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00 2,075.00 985.00 4,837.00
Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00
Ampliación internado Candelaria 5,694.00 5,694.00 769.00 308.00 4,617.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00
Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00 2,308.00 308.00 2,307.00
Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00 2,621.00 1,486.00 7,815.00
Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00 2,308.00 308.00 2,307.00
Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00
Conclución internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00 1,538.00 6,154.00
Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00 769.00
Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00 2,878.00 769.00 7,711.00
Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00 1,934.00 985.00 3,412.00
TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓNSaludEquipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00 13,212.00
Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00 127.50 722.50
Mejoramiento servicios salud municipal 13,624.00 13,624.00 6,154.00 7,470.00
Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00 142.50 807.50
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 210.00 1,190.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00 112.50 637.50
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Agua potable y Saneamiento básicoRed de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00 1,538.00 769.00 770.00
Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00 3,846.00 769.00
Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00 6,154.00 1,077.00 7,692.00
Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00 1,075.00 154.00
Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00 112.50 637.50
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00 3,154.00 1,538.00 12,308.00
Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00
Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00 769.00
Proyecto Waynachea Candelaria 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Mejoramiento agua potable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00
UrbanismoConstrucción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00 1,846.00 769.00
Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 300.00 1,700.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00 330.00 1,870.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00 127.50 722.50
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00 112.50 637.50
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMODeportesCampo derot. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00 1,538.00 154.00
Campo derot. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00 1,435.00 446.00 3,419.00
Campo derot. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00 1,435.00 446.00 3,419.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Campo derot. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00 2,206.00 713.00 4,982.00
Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00 112.50 637.50
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00 112.50 637.50
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00 97.50 552.50
Construccion campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00 180.00 1,020.00
Construccion campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00
Construcción campo deportivo Palmar 750.00 4,200.00 4,950.00 750.00
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTESComunicaciónDotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00 650.00
PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONALCapacitación en ley INRA 769.00 769.00 769.00
Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00 2,644.00
TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
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Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICOTransporteMejoramiento caminos vecinales 15,692.00Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 3846Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00 1,920.00 1,920.00 8,960.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00 525.00 2,975.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 2,250.00 2,250.00 10,500.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00 525.00 2,975.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00
Estudio construcción puente Kollpapampa 769.00 769.00Mejoramiento camino Kollpapampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00
Ccnstrucción puente veicular rio candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 675.00 1,750.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 480.00 2,720.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 480.00 480.00 2,240.00
Obras de aret puente Kochana 4,500.00 4,500.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00 1,290.00 1,290.00 6,020.00
Obras de arte camino Icla Soroma 6,500.00 6,500.00
Construcción puente veicuklar Choromomo 408,018.00Aperrtura camino Questa Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 525.00 2,975.00
Apertura camino Icla - Palmar 769.00 769.00Estuduio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00 1,050.00 1,050.00 4,900.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 675.00 3,825.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE
DUF PDCR II OTROS
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS AÑO 2
(En dolares Americanos)
PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
ENERGIAAmpliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 4,615.00 375.00
Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00 1,290.00 1,290.00 6,020.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00 720.00 720.00 3,360.00
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00 807.50 142.50
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIARECURSOS HIDRICOSProyecto Koachile Actualización 769.00 769.00Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00 420.00 2,380.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00 420.00 2,380.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00 375.00 375.00 1,750.00
Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00 870.00 870.00 4,060.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00 360.00 2,040.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00 375.00 2,125.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 875.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00 675.00 3,825.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00 975.00 5,525.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00Construción atajados Candelaria 923.00 923.00Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00 375.00 2,125.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00 1,020.00 1,020.00 4,760.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00 375.00 2,125.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOSAGROPECUARIOCapct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 525.00 525.00 2,450.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 525.00 525.00 2,450.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00
Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00 180.00 1,020.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00 210.00 1,190.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIOINFRAESTRUCTURA PRODUCTIVAConstrucción mercado Icla 9,538.00 9,538.00Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00 180.00 180.00 840.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00 180.00 180.00 840.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00 112.50 637.50
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00 210.00 1,190.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00 210.00 210.00 980.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00
TOTAL SUB PROGRAM AGROPECUARIOSOB PROGRAMA A, MICRO EMPRESAConstruc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00 300.00 300.00 1,400.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00 225.00 225.00 1,050.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00 127.50 722.50
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
PROGRAMA RR NN Y MEDIO AMBIENTEManejo y gestión de los Recursos Naturales Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00 127.50 722.50
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00 127.50 722.50
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00 142.50 807.50
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00 142.50 807.50
Programa forestal Jatun Mamu 950.00 2,500.00 3,450.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN.Manejo de cuencasConstrucción Gaviones Icla 180.00 8,000.00 9,800.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00 180.00 1,020.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00 180.00 1,020.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCASPROGRAMA DE DESARROLLO HUMANOEDUCACIÓNContruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 180.00 1,020.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00 112.50 637.50
Ampliación internado Candelaria 5,692.00 5,694.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00
Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00 375.00 2,125.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Conclución internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00 210.00 1,190.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓNSaludEquipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Potolo 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Mejoramiento servicio salud Municipal 13,624.00 13,624.00Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00 375.00 375.00 1,750.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 45.00 45.00 210.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00 270.00 270.00 1,260.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Agua potable y Saneamiento básicoRed de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00 630.00 630.00 2,940.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00
a Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00Proyecto Waynachea Candelaria
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00
UrbanismoConstrucción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00 1,125.00 1,125.00 5,250.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 10,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMODeportesCampo derot. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00Campo derot. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00Campo derot. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Campo derot. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00
Conclusión campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00 112.50 637.50
Conclusión campo deportivo Palmar
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTESComunicaciónDotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00 97.50 97.50 455.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00 97.50 97.50 455.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00
PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONALCapacitación en ley INRA 769.00 769.00Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICOTransporteMejoramiento caminos vecinales 15,692.00Mejoramiento puente R. Niagara - Kochipata 3846Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 750.00 750.00 3,500.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Estudio construcción puente Kollpa Pampa 769.00 769.00Mejoramiento camino Kollpa Pampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Ccnstrucción puente vehicular río Candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 3,000.00 3,000.00 14,000.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 750.00 750.00 3,500.00
Obras de arte puente Kochana 4,500.00 4,500.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00
Obras de arte camino Icla - Soroma 6,500.00 6,500.00 975.00 975.00 4,550.00
Construcción puente vehicular Choromomo 408,018.00Apertura camino Cuesta Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 750.00 750.00 3,500.00
Apertura camino Icla - Palmar 769.00 769.00Estuduio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00 1,050.00 1,050.00 4,900.00
Construcción puente río Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 2,700.00 2,700.00 12,600.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE
OTROS
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS AÑO 3
(En dolares Americanos)
PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
ENERGIAAmpliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 4,615.00Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00 1,290.00 1,290.00 6,020.00
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIARECURSOS HIDRICOSProyecto Koachile Actualización 769.00 769.00Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00 1,230.00 1,230.00 5,740.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00
Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 875.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00 975.00 975.00 4,550.00
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00Construción atajados Candelaria 923.00 923.00Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00 375.00 2,125.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOSAGROPECUARIOCapct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00 975.00 975.00 4,550.00
Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00 825.00 825.00 3,850.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIOINFRAESTRUCTURA PRODUCTIVAConstrucción mercado Icla 9,538.00 9,538.00Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00 187.50 187.50 875.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00 210.00 1,190.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00 337.50 337.50 1,575.00
TOTAL SUB PROGRAM AGROPECUARIOSOB PROGRAMA A, MICRO EMPRESAConstruc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00 450.00 450.00 2,100.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00 270.00 270.00 1,260.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
PROGRAMA RR NN Y MEDIO AMBIENTEManejo y gestión de los Recursos Naturales Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00 375.00 375.00 1,750.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00 375.00 375.00 1,750.00
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00 427.50 427.50 1,995.00
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Jatun Mayu 950.00 2,500.00 3,450.00 142.50 142.50 665.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN.Manejo de cuencasConstrucción Gaviones Icla 1,800.00 8,000.00 9,800.00 270.00 1,530.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00 225.00 225.00 1,050.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00 210.00 210.00 980.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00 210.00 210.00 980.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCASPROGRAMA DE DESARROLLO HUMANOEDUCACIÓNContruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00
Ampliación internado Candelaria 5,692.00 5,694.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00 420.00 420.00 1,960.00
Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 360.00 360.00 1,680.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00 420.00 420.00 1,960.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00
Construcción internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓNSaludEquipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00
Mejoramiento servicio salud Municipal 13,624.00 13,624.00Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00 450.00 450.00 2,100.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 525.00 525.00 2,450.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
Agua potable y Saneamiento básicoRed de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00Construcción letrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00 810.00 810.00 3,780.00
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00
a Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00Proyecto Waynachea Candelaria
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00 187.50 187.50 875.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00 150.00 850.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00
UrbanismoConstrucción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 1,050.00 1,050.00 4,900.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00 300.00 300.00 1,400.00
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMODeportesCampo derot. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00Campo derot. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00Campo derot. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II
Campo derot. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00 450.00 450.00 2,100.00
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00 675.00 675.00 3,150.00
Conclusión campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00
Conclusión campo deportivo Palmar 630.00 630.00 2,940.00
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTESComunicaciónDotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00
PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONALCapacitación en ley INRA 769.00 769.00Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICOTransporteMejoramiento caminos vecinales 15,692.00Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 3846Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00 10,625.00 8,750.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00 2,250.00 2,250.00 10,500.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 150.00 1,500.00 7,000.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 1,650.00 1,650.00 7,700.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 600.00 600.00 2,800.00
Estudio construcción puente Kollpapampa 769.00 769.00Mejoramiento camino Kollpapampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00
Ccnstrucción puente veicular rio candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 2,700.00 2,700.00 12,600.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 2,250.00 2,250.00 10,500.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 3,000.00 3,000.00 14,000.00
Obras de aret puente Kochana 4,500.00 4,500.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00
Obras de arte camino Icla Soroma 6,500.00 6,500.00
Construcción puente veicuklar Choromomo 408,018.00Aperrtura camino Questa Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 2,250.00 2,250.00 10,500.00
Apertura camino Icla - Palmar 769.00 769.00Estuduio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE
DUF PDCR II OTROS
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS AÑO 4
(En dolares Americanos)
PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
ENERGIAAmpliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 4,615.00Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 900.00 900.00 4,200.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 300.00 300.00 1,400.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 900.00 900.00 4,200.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 300.00 300.00 1,400.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 525.00 525.00 2,450.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIARECURSOS HIDRICOSProyecto Koachile Actualización 769.00 769.00Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00 1,920.00 1,920.00 8,960.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00
Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00 1,125.00 1,125.00 5,250.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 875.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00 4,500.00 4,500.00 21,000.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00Construción atajados Candelaria 923.00 923.00Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00 1,800.00 1,800.00 840.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOSAGROPECUARIOCapct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00
Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00 975.00 975.00 4,550.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIOINFRAESTRUCTURA PRODUCTIVAConstrucción mercado Icla 9,538.00 9,538.00Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00 360.00 360.00 1,680.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00
TOTAL SUB PROGRAM AGROPECUARIOSOB PROGRAMA A, MICRO EMPRESAConstruc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00 375.00 375.00 1,750.00
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
PROGRAMA RR NN Y MEDIO AMBIENTEManejo y gestión de los Recursos Naturales Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00 420.00 420.00 1,960.00
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Jatun Mamu 950.00 2,500.00 3,450.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN.Manejo de cuencasConstrucción Gaviones Icla 180.00 8,000.00 9,800.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00 1,320.00 1,320.00 6,160.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00 210.00 1,190.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCASPROGRAMA DE DESARROLLO HUMANOEDUCACIÓNContruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 600.00 600.00 2,800.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00 1,875.00
Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00 1,875.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00 1,875.00
Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00 1,875.00 870.00 4,060.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00 870.00 870.00 4,060.00
Ampliación internado Candelaria 5,692.00 5,694.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00
Conclución internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓNSaludEquipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00
Mejoramiento servicio de salud Municipal 13,624.00 13,624.00Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Agua potable y Saneamiento básicoRed de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00 225.00 225.00 1,050.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00
a Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00Proyecto Waynachea Candelaria
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00 945.00 945.00 4,410.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00 1,125.00 1,125.00 5,250.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00
UrbanismoConstrucción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00 810.00 810.00 3,780.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMODeportesCampo derot. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00Campo derot. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00Campo derot. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM
Campo derot. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00 720.00 720.00 3,360.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00
Conclusión campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00
Conclusión campo deportivo Palmar
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTESComunicaciónDotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00
PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONALCapacitación en ley INRA 769.00 769.00Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICOTransporteMejoramiento caminos vecinales 15,692.00Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 3846Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00 2,775.00 2,775.00 12,950.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00 1,950.00 1,950.00 9,100.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00
Estudio construcción puente Kollpapampa 769.00 769.00Mejoramiento camino Kollpapampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Ccnstrucción puente veicular rio candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 4,500.00 4,500.00 21,000.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 20,000.00 20,000.00 14,000.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 20,000.00 20,000.00 14,000.00
Obras de aret puente Kochana 4,500.00 4,500.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00
Obras de arte camino Icla Soroma 6,500.00 6,500.00
Construcción puente veicuklar Choromomo 408,018.00Aperrtura camino Questa Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 2,250.00 2,250.00 1,050.00
Apertura camino Icla - Palmar 769.00 769.00Estuduio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE
DUF PDCR II OTROS
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS AÑO 5
(En dolares Americanos)
PROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
ENERGIAAmpliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 4,615.00Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,725.00 1,725.00 8,050.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIARECURSOS HIDRICOSProyecto Koachile Actualización 769.00 769.00Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00 1,920.00 1,920.00 8,960.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 600.00 600.00 2,800.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 875.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00 5,250.00 5,250.00 24,500.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00Construción atajados Candelaria 923.00 923.00Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,175.00 2,175.00 10,150.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOSAGROPECUARIOCapct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00
Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIOINFRAESTRUCTURA PRODUCTIVAConstrucción mercado Icla 9,538.00 9,538.00Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00
TOTAL SUB PROGRAM AGROPECUARIOSOB PROGRAMA A, MICRO EMPRESAConstruc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
PROGRAMA RR NN Y MEDIO AMBIENTEManejo y gestión de los Recursos Naturales Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00 420.00 420.00 1,960.00
Programa forestal Jatun Mayu 950.00 2,500.00 3,450.00 3,750.00 3,750.00 1,750.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN.Manejo de cuencasConstrucción Gaviones Icla 180.00 8,000.00 9,800.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCASPROGRAMA DE DESARROLLO HUMANOEDUCACIÓNContruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00 2,250.00 2,250.00 10,500.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 600.00 600.00 2,800.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00
Ampliación internado Candelaria 5,692.00 5,694.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00 2,025.00 2,025.00 9,450.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00 2,550.00 2,550.00 11,900.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00
Conclución internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓNSaludEquipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00
Mejoramiento servicio salud Municipal 13,624.00 13,624.00Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
Agua potable y Saneamiento básicoRed de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00 420.00 420.00 1,960.00
a Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00Proyecto Waynachea Candelaria
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00 525.00 525.00 2,450.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00 525.00 525.00 2,450.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00 345.00 345.00 1,610.00
UrbanismoConstrucción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMODeportesCampo derot. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00Campo derot. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00Campo derot. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
DUF PDCR II OTROSPROGRAMASubprograma PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM
Campo derot. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00
Conclusión campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00 630.00 630.00 2,940.00
Conclusión campo deportivo Palmar
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTESComunicaciónDotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00
PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONALCapacitación en ley INRA 769.00 769.00Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU.