Desarrollo y coaching del equipo

Usted se centra en el continuo desempeo de cada empleado efectuando un coaching activo de sus fortalezas, proporcionndoles comentarios y observaciones con regular frecuencia y facilitando conversaciones abiertas, honestas y bidireccionales entre usted y sus equipos.

Usted y los empleados a su cargo han acordado las expectativas de desempeo con clara responsabilidad, equilibrando lo que se lograr con comportamientos que sustenten sus objetivos, medidos por sus resultados reales.

Usted fomenta conversaciones para la planicacin del desarrollo y ayuda a los empleados a mejorar en sus carreras proporcionndoles experiencias y oportunidades para el aprendizaje, con un enfoque puesto en el desarrollo de las competencias de liderazgo.

Usted atrae el talento desde el interior y el exterior de la organizacin, tomando en consideracin el banco de talentos global de Scotiabank y hace participar activamente a sus empleados para formar equipos y retener a sus miembros.

Creacin de un ambiente integrador y de colaboracin

Usted ayuda los empleados a entender el trabajo dentro de una organizacin internacional, centrndose en una cultura integradora con apertura a una diversidad de ideas y facilitando un ambiente que posibilite el espritu triunfador de Scotiabank.

Usted promueve la colaboracin para asegurar la transferencia de conocimiento y habilidades dentro de su equipo y fuera del mismo, creando una cultura de respeto que identique las sinergias y permita el intercambio de informacin.

Usted motiva a sus empleados y a equipos ms amplios, utilizando el reconocimiento adecuado para asegurar que los empleados entiendan el valor de su contribucin, y usted tome las decisiones adecuadas con respecto a las compensaciones.

La gestin dentro de la cultura de Scotiabank Usted realiza la gestin de su organizacin con integridad y responsabilidad, siendo responsable en el aspecto nanciero y tomando decisiones prudentes, demostrando y reforzando asimismo, el enfoque en las necesidades internas y externas del cliente.

Usted comunica a sus empleados cmo sus objetivos de equipo concuerdan con los de su divisin y los de Scotiabank, asegurando que los vnculos sean signicativos para su equipo dentro del contexto de nuestra estrategia: Un equipo un objetivo, y que se estn reforzando los mensajes apropiados.

Usted se asegura de que su equipo est listo para el cambio, mostrando compromiso hacia Scotiabank, eliminando las dicultades y apoyando las decisiones del Banco mediante sus acciones.

Los gerentes y supervisores de Scotiabank cumplen un rol fundamental en el logro de los objetivos del Banco. Usted, como gerente o supervisor, no solo tiene la responsabilidad de alcanzar resultados, sino tambin de apoyar el desempeo y el desarrollo de sus empleados. Con el n de ofrecer ms claridad y consistencia con respecto a su rol como gerente o supervisor, a continuacin le presentamos las Expectativas de los Gerentes y Supervisores as como las competencias de Scotiabank que sustentan estas expectativas. La descripcin de las Expectativas de los Gerentes y Supervisores presenta las actividades que son de responsabilidad de los gerentes y supervisores y que estos deben tomar como modelo a n de tener xito en sus funciones.

Competencias: Desarrollo y orientacin de empleados talentosos, liderazgo intercultural

Competencias: Enfoque en resultados, enfoque en el cliente

Competencias: Desarrollo y orientacin de empleados talentosos, comunicacin

Competencias: Desarrollo y orientacin de empleados talentosos, establecimiento de relaciones estratgicas

Competencias: Liderazgo intercultural, conciencia de s mismo y desarrollo personal

Competencias: Enfoque en el cliente, comunicacin

Competencias: Desarrollo y orientacin de empleados talentosos, Establecimiento de relaciones estratgicas

Competencias: Enfoque en resultados, Enfoque en el cliente

Competencias: Comunicacin, Inuencia estratgica

Competencias: Liderazgo del cambio, Inuencia estratgica

Expectativas de los Gerentes y Supervisores

U N A E M P R E S A E X I T O S A R E C O M P E N S A M O S Y R E C O N O C E M O S E L D E S E M P E O V A L O R A M O S L A S R E L A C I O N E S S L I D A S