Post on 25-Jul-2015
AGENDA
• Anglo American - Quienes somos
• Contexto y necesidad del cambio
• Proyecto incorporación de mujeres… más!
• Desafíos
• Qué estamos haciendo
• Resultados
• Próximos pasos
PRESENCIA A NIVEL MUNDIAL Operaciones en 45 países.
+ de 100.000 profesionales a lo largo del mundo
trabajando para marcar una
diferencia en minería
QUIENES SOMOS
CREAR LA CULTURA CORRECTA
• Ofrecer un buen lugar para trabajar es un impulsor clave de las decisiones de empleo.
• Nuestros valores, principios de
negocios y marca son todos ingredientes
clave para definir nuestra cultura y la gente que
aspira a trabajar con nosotros.
• La diversidad en el lugar de trabajo es un
principio que apoyamos en todos
nuestros negocios y geografías.
• Nuestra estrategia de
RR.HH es importante para el éxito
de Anglo American: y a su vez, el
éxito del negocio es clave para
convertirnos en el empleador
preferido.
• Nuestro desempeño proyecta una
imagen positiva al momento
de elegir un grupo minero en el cual
trabajar y desarrollarse.
TENEMOS UNA VISIÓN CONVINCENTE Y
UNA ESTRATEGIA DE EXITO CLARA
“Al enfrentar la escasez de destrezas en la industria, hay
un obvio sentido de negocio en buscar apelar al 51% de la
población que actualmente tiene un involucramiento
mínimo en la minería.
Necesitamos más mujeres ingenieros, geólogas y
metalurgistas, al mismo tiempo que mujeres interesadas
en manejar camiones de alto tonelaje o en
mantenimiento…
Pero para atraer más mujeres a nuestras
filas, también necesitaremos adaptar
nuestras prácticas de trabajo y cultura”.
CONTEXTO
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CONTEXTO
• 6 operaciones en Chile, 2 proyectos en Perú y uno en Alaska
• Históricamente, las mujeres representan sólo Del 6 A 8% de todos los trabajadores mineros en Perú y Chile;
• Este número baja a 2 a 3% si se elimina de la ecuación los cargos no-operacionales (administración, finanzas, etc.).
• Anglo American Cobre ha tenido un programa de diversidad de género, incluyendo metas internas de empleo femenino desde 2009.
Perú
Chile
Alaska
Collahuasi
Mantos Blancos
Mantoverde
El Soldado
Los Bronces Chagres
Pebble
Quellaveco
Michiquillay
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EL PROYECTO
El proyecto Diversidad de Género es una iniciativa global, en la cual participan todas las unidades de negocio de Anglo American.
Nuestra estrategia se enfoca
principalmente en la
Incorporación, pero a la vez
en la integración real de las
mujeres a la compañía.
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Reputación de industria machista
Percepción de una falta de capacidad
técnica
Percepción de una falta de
capacidad de liderazgo
Dificultad de compatibilizar el sistema de trabajo con la vida familiar
Baja participación de mujeres estudiando
carreras mineras
Instalaciones diseñadas
para hombres
Percepción de mujeres que la
minería involucra
trabajo físico y sucio
DESAFÍOS
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ESTRATEGIA DE DIVERSIDAD DE GENERO
Mejorar la diversidad de género requiere una estrategia en
distintas fases
• Asegurar que se cuenta con los fundamentos necesarios (políticas, beneficios, facilidades y cultura) para sustentar los objetivos de diversidad de género
AMBIENTE DE
TRABAJO FAVORABLE
• Construir nuestra agenda de diversidad de género sobre la base de nuestras prácticas de RRHH, desde la planificación de la fuerza laboral, el reclutamiento y selección, hasta la incorporación.
ROBUSTA PLANIFICACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE LA FUERZA
LABORAL
• Asegurar que nuestras prácticas de gestión del talento y desempeño brinden el soporte necesario para la retención de las mujeres y además conduzca a una mayor participación de ellas en roles gerenciales.
ACELERAR LA DIVERSIDAD DE GÉNERO A TRAVÉS DEL DESARROLLO
DEL EMPLEADO
• Fomentar la conciencia, aceptación y el apoyo a la diversidad de género en la fuerza laboral
MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y EL ENTENDIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO
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• Revisar, mejorar y comunicar
efectivamente las políticas
existentes sobre igualdad de
oportunidades
• Desarrollar políticas y cultura que
permitan establecer un buen y
valorado equilibrio entre vida
laboral y familiar
• Revisión de los beneficios de los
empleados asegurando que sean
adecuados y apoyen a padres
trabajadores
ESTABLECER UN AMBIENTE DE
TRABAJO FAVORABLE
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• Llegar de manera significativa al sector educación para aumentar el interés de las mujeres en minería:
– Identificando jóvenes talentosas en los colegios, promover las carreras relacionadas a la minería y
posicionar a Anglo American como empleador preferido.
– Construir relaciones estratégicas con universidades clave y otorgar becas.
• Adoptar nuevos mecanismos que nos permitan llegar a la fuerza laboral femenina por medio de:
– Investigación y adopción de nuevas tecnologías y redes sociales que tienen mejor llegada a las
mujeres
– Promocionar eventos y programas dirigidos a la fuerza laboral femenina.
– Fortalecer el uso de la red Alumni de Anglo American para identificar candidatas femeninas
– Reclutamiento rural con el fin de identificar, incorporar y capacitar a mujeres pertenecientes a las
comunidades cercanas a nuestras operaciones
– Identificación proactiva de mujeres de otras industrias para roles de operaciones
• Asegurar la apropiada conducción de la diversidad de género a través de los procesos de reclutamiento (ej. revisando los procedimientos de selección para asegurar que no existan prejuicios de género, etc.)
• Buscar una mayor representación de mujeres en los programas de aprendices y practicantes
• Trabajar con head-hunters para identificar mujeres profesionales senior en la industria.
CONDUCIR LA DIVERSIDAD DE GÉNERO A
TRAVÉS DE UNA ROBUSTA PLANIFICACIÓN Y
RECLUTAMIENTO DE LA FUERZA LABORAL
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ACELERAR LA DIVERSIDAD DE GÉNERO
A TRAVÉS DEL DESARROLLO DEL
EMPLEADO
• Brindar soporte al desarrollo de
carrera de mujeres mediante:
– Aumento de la calidad y el acceso a
oportunidades de coaching y
mentoring
– Proporcionar mayor atención a los
mapas de carrera para apoyar la
planificación a largo plazo de las
carreras femeninas
• Aceleración del talento femenino a
través de una mayor participación en
paneles de carrera y programas acelerados de desarrollo.
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• Mejorar el conocimiento y aceptación de la agenda
de diversidad de género y los desafíos enfrentados
• Establecer y fomentar foros y redes de contacto
para intercambiar ideas sobre cuáles son las
mejores formas de promover Anglo American como
empleador preferido por las mujeres
• Consolidar un ambiente de trabajo propicio para
atraer y retener el talento femenino
• Superar los desafíos de la diversidad de género a
través de la búsqueda de mejores prácticas de los
líderes en esta área
• Incrementar la publicidad corporativa de Anglo
American como el Empleador Preferido y también
de mujeres exitosas de la Compañía
MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y EL
ENTENDIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE
LA DIVERSIDAD DE GÉNERO
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QUE HACEMOS
• En ese momento, estamos avanzando en la
incorporación y desarrollo de
las mujeres en la minería, con la meta concreta de tener un 14% de
fuerza laboral femenina en el 2014
2007-2010
2011
2012-2014 proyecciones
EVOLUCIÓN DEL % DE MUJERES EN LA DOTACIÓN PROPIA DE ANGLO AMERICAN COBRE DESDE 2007 A LA FECHA, Y PROYECCIONES HASTA EL 2014
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Se han realizado, y se siguen ejecutando varios planes para alcanzar la diversidad de género.
1. focus groups y encuestas de opinión con mujeres en todas las operaciones, proyectos y oficinas corporativas, también se realizaron entrevistas a mujeres y hombres gerentes. Este estudio sirvió para generar objetivos, planes de acción e iniciativas para mejorar la presencia de la mujer en la unidad de negocios.
QUE HEMOS HECHO
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2. Desarrollamos nuevos procesos de reclutamiento y selección incorporando una cuota mínima de 30% de mujeres en la lista de selección de candidatos a postular a una posición.
QUE HEMOS HECHO
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3. Desarrollamos programas específicos para mujeres en tareas tradicionalmente dominadas por hombres
Programa de entrenamiento camiones de alto tonelaje.
QUE HEMOS HECHO
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PROGRAMA DE MENTORÍA
PARA MUJERES
4. Desarrollamos un Programa de Mentorías para asegurar un buen y acelerado desarrollo para las mujeres identificadas con buen potencial.
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ACUERDOS DE CONVIVENCIA
5. Realizamos talleres de sensibilización llamados “ambientes laborales mixtos sustentables”, enfocados en mejorar el clima de los ambientes de trabajo mixtos e apoyar a mujeres y hombres en las potenciales dificultades que provoca la incorporación de mujeres en ambientes altamente segmentados por género.
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BENEFICIOS MATERNALES
EXTENDIDOS
6. Política de licencia extendida
de Post-Natal de 6 meses y el pago íntegro de su remuneración por ese período.
Asignación en dinero para pago de nido o cuidadora para los bebés hasta los 2 años de vida.
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7. En las oficinas corporativas se ha introducido el
esquema de horario flexible para beneficiar el equilibrio vida familiar y trabajo.
BALANCE VIDA LABORAL Y
FAMILIAR
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RESULTADOS
¿Cuales son los beneficios que hemos visto de la mejor
integración de mujeres a la compañía?
• Una mayor diversidad aporta innovación y diferentes conjuntos de habilidades: Los gerentes señalan la importancia de contar con una mezcla de diferentes perspectivas, conocimientos y experiencias para mejorar los métodos de trabajo.
Innovación
• La diversidad de género mejora la dinámica del equipo: hay una sensación que las mujeres trabajan bien en equipo y ayudan a crear una mejor dinámica de equipo. Esto se considera que tiene muy buenos beneficios en el rendimiento de la empresa.
Dinámica del Equipo
• La diversidad de género mejora el tono de la comunicación: Los gerentes y trabajadores declaran que tener más mujeres en el sitio ayuda a templar el machismo de un entorno totalmente masculino para trabajar.
Comunicación
• Fomento de la participación de la comunidad: El empleo de más mujeres contribuye a aumentar la conciencia social y la aceptación de la mina, mejorando el compromiso con la comunidad local.
Vínculo con las Comunidades
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RESULTADOS
Opiniones de nuestros Gerentes
“El beneficio más poderoso de la diversidad de género reside en tener
distintas visiones en el lugar de trabajo. Es difícil medir el valor de éste, pero
me resulta evidente que la diversidad de opiniones mejora el desempeño del
negocio”.
Roberto Martínez, Gerente General, Mina El Soldado,
“Las mujeres son nuestros mejores comunicadores: tienden a tener
buenas redes sociales y usan estos canales para llevar el mensaje
de los valores de Anglo American a la comunidad”.
Úrsula Weber, Gerente de Desarrollo Social, Anglo American Copper
“Históricamente, esta industria ha sido un mundo de hombres. Sin embargo, ya no se
puede decir esto porque las mujeres están demostrando que también pueden trabajar
en operaciones mineras, y hacerlo igual de bien, si no mejor, que los hombres”.
Rodrigo Díaz, Superintendente Ingeniería Mina
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PRÓXIMOS PASOS
Continuar evaluando prácticas que puedan hacer mucho más atractiva nuestra compañía para mujeres y madres que trabajan:
• Trabajo Part-time
• Incorporación del teletrabajo
• Retorno progresivo al trabajo luego del post-natal
• Continuar midiendo impacto de estas prácticas y beneficios.