bossche bouw sociëteit

@peterlindersNL  

1. Geïnspireerd 2. Slimme business case 3. Transitie 4. Keuzes maken 5.  Innovatie 6. Prototyping 7. Design 8. Uitdagingen

30 november 2015 BAI – ‘s-Hertogenbosch

Napoleon  Hill  “Een  doel  is  een  droom  met  een  deadline.”  

 

Napoleon  Hill  “Een  doel  is  uw  droom  met  een  deadline.”    

@peterlindersNL  

30 oktober 1985 ruimteveer Challenger

Bron:  Google  Images  #1 INSPIRATIE

Bron:  Google  Images  

Bron:  Google  Images  

IMPACT

Bron:  Google  Images  

milie

u

afha

nkeli

jkheid

scha

arst

e

inno

vatie

mar

ktpo

tent

ieel

econ

omie

Bron:  Google  Images  

Oppervlakte: 41.543 km² (ruim 18% water) Inwoners: ca. 17 miljoen inwoners

PASPOORT NL

Bron:  Google  Images  

Woningen: ruim 7 miljoen Eénsgezinswoningen: 4,5 miljoen Particulieren: 55% Huurwoningen: 43%  

De  gebouwde  omgeving  zorgt  

voor  25%  van  de  CO2-­‐

emissie  en  voor  40%  van  het  energiegebruik        

16.000 km

Meer  dan  een  halve  eeuw  teert  Nederland  al  op  grote  eigen  gasreserves.  Maar  de  6jd  begint  te  dringen.  Over  zes  jaar  gaat  het  hard  omlaag  met  de  eigen  gasproduc6e.  Tijd  om  serieus  te  kijken  naar  alterna6even.  

917 PJ bebouwde omgeving/jaar | 144 windmolens per gemeente

#2 SLIMME BUSINESSCASE

€ 13.000.000.000

van het energiedomein naar het woondomein

3 SCENARIO’S VERSCHILLENDE LEVENSDUUR

Doorexploiteren   Label  B  -­‐  renova6e   vernieuwbouw  

Energierekening   €  120/maand   €  120/maand   €  0/maand  

EPV   €  0/maand   €  0/maand   €  120/maand  

Levensduur   15  jaar   25  jaar   40  jaar  

€  39.273  

€  19.256  

€  58.530  

€  19.097  

€  31.672  

€  109.298  

€  0  

€  20.000  

€  40.000  

€  60.000  

€  80.000  

€  100.000  

€  120.000  

Investerings- capaciteit: €  70.025  

INVESTERINGSCAPACITEIT NOM-RENOVATIE

20 juni 2013 SV huur  

Koplopers deal

#3 TRANSITIE

Nul-op-de-meter betekent dat de energiemeter aan het einde van het jaar op nul staat. Er wordt dus niet

meer energie verbruikt, dan er wordt opgewekt.

29 september 2014 SV Koop  

Conditionerings deal

ALLE LICHTEN OP GROEN

• wetgeving • naleving • welstand •  financieringen • woningwaarde •  innovatie • onderwijs

•  industrialisatie •  standaarden •  financieringen • disruptieve

innovaties • monitoring •  keten gedrag

66  gemeenten  1.078.382    woningen  2,482  miljoen  inwoners    55  woningcorpora6es  304.596  woningen  

60%  par6culieren  28%  sociale  huur  12%  par6culiere  huur  

9 JULI 2015 SV BRABANT  

Aanpakkers deal

NulOpdeMeter Renovatie Voorheen 1750 m3 gas 3200 kWh electra Nieuw – 5050 kg CO2 -90 GJ en – 1800 €

BRABANTSE DEAL NUL OP DE METER Investering  €  2  miljard  

Besparing  energie  €  72  miljoen  per  jaar  (€  2,16  miljard  30  jaar)  

40.000    woningen  

0  

100000  

200000  

300000  

400000  

500000  

600000  

700000  

2018   2022   2024   2030   2040   2050  

koop  

huur  

totaal  

Prognose op basis 9 juli 2015 deal

#4 KEUZES MAKEN

Bloemkoolwijk (ook wel spaghettiwijk) is een term uit de ruimtelijke ordening en planologie. Met dit begrip bedoelen planologen en stedenbouwkundigen een specifiek stedelijk woonmilieu uit de periode 1970 – 1985. Stedenbouwkundig en planologisch gezien markeren de woonmilieus uit die periode een keerpunt binnen de Nederlandse stadsontwikkeling van na 1945.

Rompert – ‘s-Hertogenbosch

Hambaken– ‘s-Hertogenbosch

Sparrenburg– ‘s-Hertogenbosch

Bron:  Google  Maps  

Buitenpepers – ‘s-Hertogenbosch

Kruiskamp – ‘s-Hertogenbosch

Kruiskamp – ‘s-Hertogenbosch Bron:  Google  Maps  

Rompertpark– ‘s-Hertogenbosch

GESCHIKT ONGESCHIKT

Bron:  Google  Maps  

Transitie model Bloemkoolwijken Bron: Platform 31, november 2013 – peterlinders.nl

1.  BEWUSTWORDING: Niet alleen bestuurders, maar de gehele maatschappij (bewoners, organisaties, media, etc.) eisen een transparante en geloofwaardige onderbouwing van ingrepen en wat zij opleveren. Ingrijpen in wijken waar nog geen urgente problematiek zichtbaar is, vraagt om een bewustwording en overtuiging bij diverse partijen.

2.  THE SENSE OF URGENCY: het urgentiegevoel om een gebied vroegtijdig aan te moeten pakken, start doorgaans met een vermoeden bij een of meerdere partijen. Het is dan nog niet exact duidelijk wat er moet gebeuren, maar wel dat er iets moet gebeuren.

3.  FIJN MAZIGE ANALYSE: Wanneer partijen tot de conclusie komen dat ingrijpen noodzakelijk is, is een fijnmaziger, scherpe analyse van de opgave meestal noodzakelijk.

4.  WELKE GELDSTROMEN GAAN DOOR DE WIJK: Wat heeft men ‘in the pocket’, met andere woorden: wat hebben de bewoners te besteden? Het in beeld brengen van bestedingen maakt mensen bewust(er) van het feit dat ze wellicht betere/slimmere keuzes kunnen maken. En welke institutionele geldstromen en welke ‘zachte’ geldstromen kunnen meer budget generen.

5.  GEZAMENLIJK PROPOSITIE MAKEN: Juist in die werkwijze is het van groot belang om de propositie gezamenlijk te formuleren. In de propositie wordt benoemd wat de opgave of kans is in de wijk of buurt, wie welke belangen heeft en eventueel welke andere belanghebbenden en middelen nog betrokken zouden moeten worden.

6.  PROPOSITIE FORMALISEREN: Wanneer de propositie gezamenlijk is geformuleerd, moet deze bij de achterban van alle partijen.

7.  EFFECTEN CHECKEN EN BIJSTUREN: Naast een continue monitoring is het noodzakelijk om de specifieke effecten van de ingreep, het initiatief of project te meten wanneer deze heeft plaatsgevonden. Wanneer dit een andere richting opgaat dan verwacht of gewenst, kunnen de belanghebbenden gezamenlijk onderzoeken of de redenering onder de gekozen aanpak wel juist is.

Verdiencapaciteit: Inzicht = bewustwording = actie. Op basis van inzicht in de bestedingen en investeringen kunnen businesscases gemaakt worden.

#5 INNOVATIE

 €  40.000    

 €  50.000    

 €  60.000    

 €  70.000    

 €  80.000    

 €  90.000    

 €  100.000    

voor  SV   start  SV   rond  501   rond  5001   vanaf  11.0001  

   kostprijs      verkooprijs      bandbreedte  +      bandbreedte  _  

#6 PROTYPING

#7 DESIGN

#8 UITDAGINGEN

grondstoffen componenten

OEM assemblage

klantactivatie

UPSTREAM DOWNSTREAM

30 nov 2050

Mama wat is een energierekening?

1980  

Napoleon  Hill  “Een  doel  is  een  droom  met  een  deadline.”  

 

Napoleon  Hill  “Een  doel  is  uw  droom  met  een  deadline.”    

@peterlindersNL