Post on 19-Oct-2018
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
2 volquetas, 1 cargador, 1motoniveladora.1 moto.
Gestionar la adquisición de maquinarias deconstrucción (nuevas o usadas).
CREDITO Planeacionnumero de maquinarianueva o usada adquirida porel municipio.
3
20% de los caminos veredales enmalas condiciones.
Optimización en un 15% de los caminosveredales.
CREDITO Planeacion% de caminos veredalesoptimizados.
15%
No se tiene informacion sobre elnumero de alcantarillas y boxcoulveren las vias del municipio.
Aumento en un 20% las obras de drenajes en lasvías terciarias mediante la construcción detubería en sitio.
SGP Planeacionnumero de obras de arteconstruidas,
15%
50% de calles pavimentadas.Pavimentar el 100% de la red vial urbana de lacabecera municipal y en un 80% las cabecerascorregimentales.
SGP Planeacion % de calles pavimentadas. 95%
0 km pavimentados.Gestionar la pavimentación de la vía Florencia-Higuerones. 11 km
REGALIAS Planeacion kms pavimentados. 2
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
98% de la cabecera municipal tienecobertura de acueducto.
Aumento de cobertura al 100% de las viviendasde la cabecera municipal con la incorporación denuevos usuarios al sistema de acueducto.
SGP Planeacion% de cobertura deacueducto en la cabeceramunicipal.
100%
65% de la poblacion rural tieneacceso al servicio de acueducto.
Aumento de cobertura en un 20% en la zona rural SGP Planeacion % de cobertura zona rural. 80%
SGP Planeacion
% de viviendas de la cabecera municipal con continuidad de servicio las 24 horas.
100
18 horas de continuidad en laprestacion del servicio.
Reducción de un 20% del tiempo de nocontinuidad en el servicio de suministro de aguaen las cabeceras corrigimentales.
en algunos sectores el servicio deacueducto es prestado por 8 o 10horas.
Garantizar la continuidad del servicio hasta de 12horas en la zona rural del municipio. SGP Planeacion
numero de horas deprestacion del servicio deacueducto. 11
89 Has de predios de propiedad delmunicipio.
Ampliación hasta en 15 has la compra de prediospara protección del recurso hídrico. SGP Planeacion
Has de predios compradaspor el municipio.
5
Hasta la fecha no existesectorizacion en el servicio deacueducto, por lo cual cuando sepresentan daños en las redes dedistribuccion es necesario suspenderel servicio a toda la poblacion
Optimización redes del sistema de acueducto dela cabecera municipal (sectorización).
SGP Planeacion
% de óptimizacion de redesdel acueducto de lacabecera municipal.
40%
El crecimiento de la zona urbana delcorregimiento de Marsella exige laconstruccion de un nuevo acueductoque pueda dar cobertura a lacreciente poblacion delcorregimiento.
Diseño optimización del sistema de acueducto delcorregimiento de Marsella.
SGP Planeacion
Diseño completo delacueducto de Marsella.
60%
Hay deficiencias en el servicio deacueducto, captaciones individualesque en general no logran abastecer ala poblacion.
Gestion para la construccion del acueductointerveredal Las Cuchillas-Campamento yMarsella. SGP Planeacion
numero de proyectospresentados.
1
PLAN DE ACCIÓN 2014, ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2012 - 2015 "UNIDOS PONEMOS, UNIDOS PODEMOS"
SGP Planeacion
SGP Planeacion
SECTOR: AGUA POTABLE.PROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
GO
TA
S D
E A
GU
A.
continuidad del servicio en la cabecera municipalde 24 horas
12 horas de continuidad del serviciode acueducto en la cabeceramunicipal.
numero de horas de prestacion del servicio de
acueducto.20
numero de pruebas fisicas yquimicas realizadas a los
No se han realizado pruebas fisicas oquimicas en las cabeceras de los
6
GO
TA
S D
E A
GU
A. Realizar 8 pruebas físicas y químicas al agua de
los acueductos corregimentales.
Previniendo antes que reparar
Realizar mantenimiento periodico preventivo a un100% de la red vial municipal en los 4 años.
Ahorro y construyo
4 Mantenimientos preventivos anuales realizadosa la maquinaria.
número de mantenimientospreventivos reaizados
maquinaria en mal estado. 4
(km Vias conservadas/ kmvias totales)*100
35 % vias municipales en buenestado.
100%SGP Planeacion
SGP Planeacion
SECTOR: VIAS PARA LA PRODUCTIVIDAD.PROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
No se realiaza recoleccion en lascabeceras de los corregimientos.
Recolección de residuos solidos en los Centrospoblados del municipio.
SGP Planeacionnumero de centros pobladosdonde se realiza recoleccionde residuos sólidos. 3
Existen 3 focos de contaminacion pordispocision de residuos solidos.
Determinar y clausurar los sitios que están siendoafectados por la mala disposición de residuossolidos.
SGP Planeacion
numero de sitiosidentificados y clausuradosdebido a la mala disposicionde residuos solidos. 2
No existe un sitio adecuado para ladispocision de escombros y dichosmateriales son depositados en lasvias o fincas.
Compra de un lote apto para la escombreramunicipal.
SGP Planeacionnúmero de lotes adquiridospara escombrera municipal.
1
SGP Planeacionnumero de puntos limpios
instalados. 15
SGP Planeacion(número de calles limpias/número de callestotales)*100. 85%
comparento ambiental reglamentadopero no implementado.
Implementación del comparendo ambiental. SGP Planeacion% de implementacion delcomparendo ambiental.
90%
Se realizaron aproximadamente 6campañas de limpieza de calles en elaño 2011.
Ejecutar 8 campañas de cultura ciudadana parala conservación de espacios limpios.
SGP Planeacion
numero de campañasrealizadas para laconservacion de espacioslimpios. 7
87% de la cabecera municipalcuentan con servicio dealcantarillado.
Construcción de 200 mts redes y 4 recamaras delas obras del alcantarillado de las aguas servidasde la cabecera municipal.
SGP Planeacionmetros construidos de obrasde alcantarillado
200
el alcantarillado en las cabecerascorregimentales tiene una coberturaaproximada de 40%.
Revisión del sistema de tratamiento de aguasservidas en el corregimiento de Marsella yTerminación de construcción de 200m de redesen los corregimientos de Marsella y El Rosario.
SGP Planeacion% de terminacion dealcantarillados en cabecerasde corregimientos. 80%
Construcción de 80 baterías sanitarias en laszonas rural dispersa dando prioridad a lasmicrocuencas que abastecen a la cabeceramunicipal y corregimientos.
SGP Planeacionnumero de bateriassanitarias construidas.
70
Mejoramiento de 100 baterías sanitarias en la zona rural dispersa.
SGP Planeacionnumero de bateriassanitarias mejoradas. 75
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
Campañas de concientizacióndel uso racional de energíaeléctrica.
No existeEl 100% de las instituciones educativas hanrecibido capacitaciones sobre el uso adecuado dela energía eléctrica.
SGP Planeacion.% de institucioneseducativas capacitadas enahorro de energía eléctrica.
70%
Mantenimiento de luminarias delalumbrado público.
70% de espacios públicos iluminadosGarantizar que el 98% los espacios públicosestén continuamente iluminados.
SGP Planeacion.% de espacios publicosiluminados.
98%
Entradas principales cabeceramunicipal, corregimientos y sitios deinteres sin iluminacion.
Instalación de 40 nuevas luminarias paraalumbrado publico.
SGP Planeacion.numero de luminariasinstaladas.
30
Iluminación de escenariosdeportivos
9% de escenarios deportivosiluminados
15 % de los escenarios deportivos iluminados. SGP Planeacion.% de escenarios deportivosiluminados.
20%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
SECTOR: EDUCACION.PROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTERESPONSABLE
FLO
RE
NC
IA IL
UM
INA
DA
40% aproximadamente de lapoblacion rural dispersa tienesoluciones individuales
SECTOR: ALCANTARILLADO,SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO.PROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
SECTOR: ELECTRIFICACION.PROGRA
MA
FLO
RE
NC
IA L
IMP
IA Y
SA
LUD
AB
LE.
Instalación de 15 puntos limpios en la cabeceramunicipal.
No exiten ubicados puntos limpios (canecas para el deposito debasuras) en la cabecera municipal
Accediendo a la educación.Existen alrededor de 200 personasanalfabetas en el municipio.
50 personas alfabetizadas. SGP Planeacionnúmero de personasalfabetizadas
50
cobertur en educacion basicaprimaria en un 100%.
Mantener la cobertura en educación básicaprimaria en un 100%. SGP Planeacion
Tasa de cobertura bruta eneducación Basica.
100%
Cobertura en educacion basicasecundaria en un 78%.
Aumentar la cobertura en educación básicasecundaria a un 90%. SGP Planeacion
Tasa de cobertura bruta eneducación media.
90%
En promedio estan ingresando a launiversidad 12 alumnos egresadosde la I.E Toribio PAZ
Aumento en un 20% cada año el numero dealumnos que ingresan a la universidad.
SGP Planeacion
% de alumnos que ingresana la universidad.
20
No existe participacion en este tipode eventos.
El 50% de los estudiantes de primaria participande las olimpiadas anuales del saber ( enlectoescritura)
SGP Planeacion
% de estudiantes de primariaque participan de lasolimpiadas anuales delsaber.
40%
No se ha realizado este tipo deestimulos a estudiantes destacados.
Estimulo educativo a los 16 estudiantes másdestacados en el cuatrienio 2012-2015. SGP Planeacion
Número de estudiantesdestacados que recibieronalgún estimulo educativo.
11
Todos estudiandoExisten actualmente 5 rutasescolares
5 rutas escolares estables durante el cuatrienio2012-2015. SGP Planeacion
Número rutas escolares enel municipio.
5
no se ha implementado el BIP en elmunicipio
Vinculación del 60 % de los docentes y alumnosal B.I.P. SGP Planeacion % de proyectos presentados. 30%
se han perdido 50% de lascostumbres y tradiciones por falta deapoyo.
Participación de la comunidad educativa en un80% de las actividades de identidad culturalcomunitaria. SGP Planeacion
% docentes y alumnos querecuperan tradicioneseducativas.
80%
No se han presentado proyectosnovedosos en el festival de ciencia ytecnología.
Presentación de cuatro (4) proyectos novedososde interés local en el festival de ciencia ytecnología.
SGP Planeacion
Número de proyectosnovedosos de interés localen el festival de ciencia ytecnología.
2
No se ha implementado encuentrosde intercambo de conocimiento enlas instituciones del municipio.
Un encuentro de ex alumnos para Promover enintercambio de saberes a través de proyectoslocales y regionales.
SGP Planeacion
Numero de encuentros dealumnos para promover elintercambio de saberes.
El idioma ingles se enseña desde elgrado 6 hasta el grado 11, pero deuna manera muy básica.
Vinculación del 20% de estudiantes de últimosgrados a la propuesta bilingüismo virtual delcentro de comunicaciones
SGP Planeacion
% de estudiantes de últimosgrados a la propuestabilingüismo virtual del centrode comunicaciones
10%
Solo un 10% de los alumnos delgrado 11 saben a que se dedicarancuando terminen su bachillerato.
Inducción y capacitación del 100% de losestudiantes del grado 11 en formaciónvocacional. SGP Planeacion
% de alumnos del grado 11capacitados en formacionvocacional.
100%
Actualmente los estudiantes delgrado 11 no reciben ningun tipo decapacitacion en formacionvocacional. Los pocos estudiantesque se preparan en un pre-U opreICFES lo hace con recursospropios
50% de los estudiantes del grado 11 tendránpreparación para pre-ICFES.
SGP Planeacion
% de estudiantes del grado11 capacitados parapreICFES.
50%
Atención psicológica del 50% de la poblacióneducativa que lo demande.
SGP Planeacion
% de poblacion educativaatendida.
50%
Vinculación del 10% de población escolarizada aprogramas de prevención y promocióncontenidos en el plan de intervencionescolectivas en salud.
SGP Planeacion
Numero de encuentros dejovenes y exalumnosrealizados
2
No se tiene informacion sobre elpersonal capacitado de lasinstituciones educativas.
25 docentes y/o personal administrativocapacitado en competencia educativa.
SGP Planeacion
Número de docentes y/opersonal administrativocapacitado en competenciaeducativa.
20
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIMRESPONSABLE INDICADORES CLAVES O
RENDIMIENTOPRODUCTOS
CRONOGRAMAPROGRAMA
PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
Salud Mental
la administracion pasada contrato unpsicologo para atender esta grannecesidad de la poblacion estudiantildel municipio.
SECTOR: VIVIENDA.
Cual es tu cuento.
CA
LID
AD
ED
UC
AT
IVA
CO
BE
RT
UR
A E
DU
CA
TIV
A
Habilitar 1 Ha suelo para vivienda nueva tanto enzona rural como urbana.
SGP PlaneacionHas Habilitadas paravivvienda durante elcuatrienio
1
No se tiene base de datosestablecida.
Disminuir en un 20 % el hacinamiento en lazona urbana y rural del municipio.
SGP Planeacion% de hacinamiento en elmunicipio.
90%
En el 2011 se entregaron 25subsidios para construccion devivienda rural.
Gestionar 100 subsidios para la construcción devivienda nueva rural y/o urbana.
SGP Planeacion
numero de subsidiosotorgados para elmejoramiento de viviendanueva rural o urbana.
100
Mejorando mí casa.250 mejoramientos de vivienda en elperiodo 2008-2011
200 viviendas mejoradas con el programaFlorencia Bajo techo
SGP Planeacionnumero de viviendasmejoradas
130
Asociándonos por vivienda.
Las actuales asociasiones devivienda no han recibido apoyotécnico-economico desde hace 10años aproximadamente.
Fortalecimiento en un 50% en el apoyo técnico-financiero a las asociaciones de vivienda.
SGP Planeacion% de apoyo técnico-financiero a las asociasionesde vivienda.
30%
Mejorando mí casa. No se tiene base de datos. 20% de propiedad urbana legalizada. SGP Planeacion% de propiedad urbanalegalizada.
15%
Mejorando mí casa.15 viviendas construidas con normaSismo resistente.
50% de las viviendas nuevas de cabeceramunicipal construidas con la norma sismoresistente.
SGP Planeacion% de viviendas de cabeceramunicipal construdias conNSR-10.
40%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
Existe un documento MECI perono ha sido socializada.
Implantación, desarrollo e interiorización de lacultura del autocontrol al 100% de losfuncionarios.
SGP CONTROL INTERNO
implantación, desarrollo einteriorización de la culturadel autocontrol al 100% delos funcionarios
70%
No existe control interno, aunqueexiste manual de control interno.
Implementación del MECI al 100%. SGP CONTROL INTERNO% de implementacion delMECI.
70%
El plan de desarrollo ha sido undocumento que no se ha aplicado.
El 100% de las actividades y sus recursos esténdirigidos al cumplimiento de los objetivos de laEntidad.
SGP CONTROL INTERNO
% de las actividades y susrecursos que estándirigidos al cumplimiento delos objetivos de laEntidad
100%
No se tiene base de datos respectoal cumplimiento del anterior PDM.
Cumplimiento del Plan de Desarrollo y de laspolíticas de Inversión en un 70%.
SGP PLANEACION % de cumplimiento del PDM. 45%
No existe estadistica sobre lasevaluaciones realizadas a losfuncionarios y a la administracionmunicipal.
Una evaluación semestral interna. SGP CONTROL INTERNOnumero de evaluacionesinternas realizadas.
6
el 80% de los funcionarios sonnuevos en temas administrativos.
Capacitación en procesos y procedimientosadministrativos al 100% de los funcionarios.
SGP CONTROL INTERNO
% de funcionarioscapacitados enprocedimientos administrativos.
90%
Hacer funcionar la red interna de la alcaldía. SGP CONTROL INTERNO% de funcionamiento de redinterna.
100%
No se ha trabajado con SGC en elmunicipio.
Certificacion en estandares de calidad. SGP CONTROL INTERNOImplementado procesos deSGC
70%
No existe estadísticas de sancionesporentrega de documentosdepartamentales ynacionales con extemporaneidad.
100% de los documentos e informes entregadosdentro de los términos.
SGP CONTROL INTERNO
% de documentos einformes requeridosentregados dentro de losterminos.
100%
La administracion municipal funcionaunicamente en el palacio municipalubicado en la cabecera municipal.
Descentralización administrativa de la alcaldía. (De cara a la comunidad).
SGP CONTROL INTERNOnúmero de salidas realizadas en pro de la desentralizacionde la administracion. 30
En la actualidad existe el consejo depolíticasocial que opera esporádicamente
El consejo de política social articula las políticassociales del municipio funciona de manerapermanente y construye las políticas sociales anivel local.
SGP CONTROL INTERNOnumero de reunionesrealizadas al año por elCOMPOS 4
Vivienda nueva VIS (Sector ruraly urbano).
FLO
RE
NC
IA B
AJO
TE
CH
OG
ES
TIO
N M
UN
ICIP
AL
Mejoramiento de procesos.
SECTOR: GESTION MUNICIPAL.PROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
En la actualidad no existe la dinámicade consejo de gobierno.
Todas las decisiones se toman en consejos degobierno.
SGP CONTROL INTERNO
% de desiciones quesalen del consejo degobierno. Numerode desiciones que salen delconsejo de gobierno. 100%
Aumentar el compromiso de los funcionarios enun 20%.
SGP CONTROL INTERNO 17%
Formación en un 30% del talento humanoencaminado a la eficiencia administrativa.
SGP CONTROL INTERNO 30%
No existe linea base.
Capacitar a los funcionarios en la visión deglobalización de la funcionalidad y resultados,antes que en el límite del manual de funciones,evitando la duplicidad y la burocratización.
SGP CONTROL INTERNO
% de funcionarioscapacitados en la vision deglobalizacion de lafuncionalidad y resultados.
80%
$ 27 677 045 para el año 2010, $ 31784 188 para el año 2011
Incremento en un 30% del recaudo municipalsobre la base de 2011.
SGP TESORERIA % de recaudo municipal. 30%
indice de desempeño fiscal año2010, 58%.
Subir a 65% el índice de desempeño fiscal. SGP TESORERIA indice de desempeño fiscal 65%
Cumplimiento 100% en la documentaciónrequerida en los procesos de contratación.
SGP CONTROL INTERNO
% de procesos decontratacion que cumplencon la documentacionrequerida.
100%
Reducción en un 30% en los tiempos deprocesos y procedimientos de pagaduría.
SGP CONTROL INTERNO% de reduccion de lostiempos de pagaduria.
30%
Activacion del BIP. SGP PLANEACION% de proyectos ypropuestas de inversionmpal que ingresan al BPPM 80%
Funcionamiento en un 70% del banco deproyectos.
SGP PLANEACION% de funcionamiento delBanco de proyectos. 80%
Existen los planes de acción loscuales no corresponden al plan dedesarrollo.
Implementación de planes de acción acordes conel plan de desarrollo.
SGP PLANEACION% de implementacion deplanes de accion acorde alplan de desarrollo municipal. 100%
La Formulación del POAI noconstituye un instrumento degestión
Formulación del POAI con bases técnicas y enformulación.
SGP PLANEACION% de calculos previospara montar el POAI 100%
El presupuesto de inversión sehace de acuerdo a las solicitudescomunitarias pero no de acuerdoplan de desarrollo y al POAI
Preparación del presupuesto de inversión deacuerdo al POAI y plan de desarrollo.
SGP PLANEACION% de inversionesprogramadas sobre elPDM 100%
No existe seguimiento a laejecución del plan de desarrollo
Fortalecer mecaniscos de transparencia yrendicion de cuentas al plan de desarrollo.
SGP PLANEACION% de evaluacion delPDM 100%
Las Organizaciones comunitarias noaplican criterios de planificaciónparticipativa.
Capacitar a 15 Organizaciones comunitarias enplanificación participativa
SGP PLANEACIONNúmero de organizacionescomunitarias capacitadas enplanificacion participativa. 15
20% de proyectos viabilizados presentados anivel departamental, y nacional.
SGP PLANEACION% de proyectos presentadosy viabilizados a nivelnacional y departamental. 20%
La estrtatificacion vigente a la fechaes la realizada en el año 1998, desdeesa epoca no se ha actualizado laestratificacion, simplemente se hanido incluyendo las nuevaspropiedades urbanas a la base dedatos del mismo.
Actualizacion de la estratificacion urbana y ruralen el municipio.
SGP PLANEACION% de actualizacion de laestratificacion urbana y ruralen el municipio.
100%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
no se ha actualizado el componentede amenazas en el EOT vigente.
Actualización del componente de amenazas enel EOT con actualización del mapa de riesgos delMunicipio solicitando el apoyo de la CorporaciónAutónoma Regional del Cauca CRC.
SGPPLANEACION,UMGRD
% de actualizacion delcomponente amenazas en elEOT municipal.
3
SECTOR: GESTION DEL RIESGOPROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
GE
ST
ION
MU
NIC
IPA
L
El banco de proyectos existepero no funciona.
numero de funcionarioscapacitados en eficienciaadministrativa.
En la actualidad no existe unprograma deinducción y capacitación afuncionarios
Mejoramiento de la gestion fiscal del municipio.
80% de los contratos condocumentacion o firmas faltantes
GE
ST
ION
MU
NIC
IPA
L
Mejoramiento de capacidades.
Existe un grupo de la defensa civil, elcual ha recibido un apoyo minimopara su funcionamiento, operación ymantenimiento.
Fortalecimiento al grupo de la defensa civilmediante 4 capacitaciones dirigidas a susintegrantes.
SGP UMGRDnumero de capacitaciones ala defensa civil.
1
no data.Un 50% la oferta institucional en la Prevención delriesgo en el cumplimiento del plan de desarrollo.
SGP UMGRD% de instituciones queofertan la prevencion delriesgo.
50%
no existe plan local de contingencias
Elaboración del plan local de contingencias quecontenga preparativos y respuestas porescenarios de riesgo y la información ycapacitación orientada a las institucionesescolares y comunidad que convierta a losciudadanos en los promotores de la prevencióny los facilitadores de los procesos de seguimiento, simulación simulacro, desempeño real,evaluación periódica y actualización.
SGPPLANEACION,UMGRD
% de formulacion eimplementacion del plan deemergencia y contingencia.
70%
Montaje de un sistema de multiplicadores de laprevención.
SGP UMGRD% de implementacion delsistema de multiplicadoresde la prevencion.
7%
Convertir al 10% de los ciudadanos en lospromotores de la prevención y los facilitadores delos procesos de seguimiento, simulación,simulacro, desempeño real, evaluación periódicay actualización.
SGP UMGRD(Ciudadanos promotores/#ciudadanos total)*100
40%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
no existe base de datos.30% de las nuevas construcciones de lascabeceras municipal y corregimentales obedecenal Ordenamiento urbanístico.
SGP PLANEACION
% de construcciones nuevasconstruidas respecto a unordenamiento urbanistico.
25%
Licencias de construcción y usosdel suelo.
4 viviendas construidas con normaNSR-10.
El 50% de las viviendas nuevas construidas en lacabecera se construyen con la norma sismoresistente NSR-10.
SGP PLANEACION% de viviendas nuevasconstruidas con la NSR-10.
40%
Parque principal.existe un parque municipal encondiciones de deterioro, sin diseñoarquitectonico.
Construcción del parque principal.RECURSOS
DEPARTAMENTALE
S, SGP
PLANEACION % de parque construido. 100%
Embellecimiento entradasprincipales.Embellecimiento Higuerones.
5 entradas principales con necesidadde mejoramiento.
Mejoramiento de 5 entorno de entradasprincipales del municipio en un 50%.
SGPPLANEACION, MEDIO
AMBIENTE
Número de entradasprincipales embellecidas
3
Sendero peatonal polideportivomunicipal.
no existen senderos peatonales en elmunicipio de florencia en los que sedesarrolle alguna actividad de tiporecreativa.
construccion de un sendero peatonal. SGPMEDIO AMBIENTE,
PLANEACION.
numero de senderospeatonales construidos.
1
Apertura de nuevas calles. Apertura de 3 nuevas calles. SGP PLANEACION.número de calles nuevasaperturadas.
2
I TRI II TRI III TRI IV TRIConocer los lugares más hermosos del municipiode Florencia cauca por medio de la actividadfísica
RMdeporte, salud,hospital
Población beneficiada conlas caminatas ecológicas
Relevar los sitiosturísticos de nuestromunicipio
Disminuir en un 10% el sedentarismo de nuestrapoblación mediante estas actividades
RMdeporte, salud,hospital
Población beneficiada conlas caminatas ecológicas
Sensibilizar a lapoblación de laimportancia de realizarpor lo menos 30 minutosde actividad física parala buena salud
En el año 2012 realizamos tres (3)caminatas ecológicas, EL AÑO 2013ANTERIOR SE REALIZARON TRES(3) caminatas
FLO
RE
NC
IA U
RB
AN
IST
ICA
.
SECTOR: DEPORTE
Caminatas ecológicas
CRONOGRAMAPROGRAMA
PROYECTO O ACTIVIDAD
OR
DE
NA
MIE
NT
O
TE
RR
ITO
RIA
L D
E
FLO
RE
NC
IAF
LOR
EN
CIA
PR
EV
É.
No existe un plan de emergenciaspermanenteSolo existe la cruzroja como organización paraatención del desastre
SECTOR: ORDENAMIENTO TERRITORIALPROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
LÍNEA BASE METAS RECURSOS RESPONSABLE INDICADORES PRODUC TOS
Con el programa hábitos de vidasaludable en el 2012, contamosdesde el mes de agosto con unamonitora contratada por coldeportespara la realización de actividad físicacon una intensidad de tres (3)jornadas por semana con variosgrupos etarios sobrepasando la metapropuesta de 40 jornadas. Totaljornadas 2012: 50,En el año 2013 se mantuvo lamonitora de este programa hasta elmes de noviembreSOBREPASANDO LAS JORNADASDE ACTIVIDAD FISICA
En el 2012 No se realizó ningunajornada.
En el año 2013 se realizó 1 un ciclopaseo al municipio de Mercaderes
JUEVES DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
No hay una base de datos en el cualdemuestre que se han desarrolladoeste tipo de actividades
Ofrecer espacios de ocio y sano esparcimiento alos niños, niñas escolarizados del municipio deFlorencia Cauca
RMDeportes,
Instituciones educativas
% de estudiantesparticipantes de viernesrecreativos
Llevar una base dedatos e informaciónestadística de laspersonas que sebenefician de estosprogramas
Deporte
CulturaVisibilidadc. informaciónSaludDeporteCultura
Comisaria de familia
personería
Deporte
Cultura
En el año 2013 no se realizò pormotivos del paro agrario
alcaldía
En su primera versión logramos queun equipo de baloncesto llegara a lafinal nacional realizada en Bogotá.
Campeón deptal en mini baloncestomasculino y campeón departamentalen salto largo masculino.En el año 2013 se fusionointercolegiados con supérate,obtuvimos 4 medallas de plata en lafinal departamental. Este añoestuvimos con 104 deportistas en alfinal departamental.En el año 2012 se apoyó en las Iolimpiadas escolares del centroeducativo Los Arboles.
En el año 2013 se apoyonuevamente a l centro educativos losarboles y a la institución educativaToribio paz
Obtener un titulo departamental RMNumero de medallas obtenidas
RM% de personas participantes de las vacaciones recreativas
Realización de estas actividades para alejar a los niños, adolescentes y jóvenes de los vicios
FESTIVAL DEL VIENTO Y DE LOS SUEÑOS
RM% participantes involucrados indirectamente o directamente del festival
Mejorar el sitio donde se realiza este festival
Apoyar estas actividades en el sector rural y urbano
RMNúmero de estudiantes beneficiados de estas actividades
Apoyo para la realización de estas actividades
JUEGOS SUPÉRATE CON EL DEPORTE
Realizar un plan de entrenamiento para conseguir el objetivo
Generar hábitos de vida saludable y mejorar lacondición cardiovascular y la coordinacióndinámica general
RMNúmero de personas que se benefician de este programa
Sociabilizar estosprogramas para que lapoblación tenga accesoa ellos y puedanparticipar de todas lasactividades programadas por partede la alcaldía
Mejorar la calidad de vida de la población florenciana
RMNumero de instituciones que se vinculan a esta actividad
Realización de este tipo de actividades más seguidas que buscan la integración familiar y con otras comunidades de la región
FLO
RE
NC
IA E
N M
OV
IMIE
NT
O
deporte, salud,hospital
Rumba aeróbica
ciclo paseosdeporte,
salud,hospital
FLO
RE
NC
IA J
UG
AN
DO
Se han realizado quince (15)versiones de este festival en lavereda de bellavista. Brindar a la comunidad espacios de sana
recreación
VACACIONES RECREATIVAS
CAMPAMENTOS Se ha realizado dos veces pero no se encuentra registrado en una base de datos
Realizar esta actividad para mejorar la convivencia entre los diferentes grupos de personas.
RMNúmero de adolescentes y jóvenes participantes de esta actividad
Realización de estas actividades para alejar a los niños, adolescentes y jóvenes de los vicios
No se han realizado en nuestro municipio unas vacaciones recreativas
Proporcionar espacios para el disfrute , ocio y el aprovechamiento del tiempo libre de la comunidad en general
APOYO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y CENTROS
EDUCATIVOS EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS
DE
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TIL
PARA EL AÑO 2014 VAMOS A CREAR UNA ESCUELA DE INICIACION Y DE FORMACION DEPORTIVA EN EL SECTOR RURAL
FORTALECI-MIENTO A LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN
EL MUNICIPIO
Tenemos una escuela de formación,la idea es crear otra en el sector rural
contratación de monitores deportivos tanto parael sector rural como para el sector urbano
RM Deporte, alcaldiaNumero de monitorescontratados
Contratar monitorespara suplir la necesidaden el sector rural
Falta actualizar el reconocimiento:club erazos, club el campo
En el año 2012 se apoyó a tresdeportistas que integraban laselección cauca de futbol de salónque se estaba preparando parajuegos nacionales.El año 2013 se apoyó a losdeportistas seleccionados por laselección cauca en futbol de salóncategoría infantil.
Torneo 30 horas futbol de salón RM
Festival deportivo de baloncesto RM
Festival deportivo en futbol de salón
RM
III torneo de ajedrez RMII torneo de veteranos en futbol de salón
RM
III Torneo de baloncesto integrado
RM
I Torneo de tenis de mesa y atletismo
RM
Torneo municipal de futbol de salón
RM
III torneo intermunicipal de baloncesto
RM
Incrementar las jornadas deportivas en busca de la integración familiar y de la comunidad
Numero de torneos,festivales realizados
Con la realización detorneos municipales eintermunicipales defutbol de salón,baloncesto, ajedrez,cacha, atletismo, a parteque se fomenta eldeporte se unen lazosde municipios vecinos,veredas ycorregimientos
Fomentar, integrar a la comunidad por medio deldeporte por medio de estas actividades
Número de personas queparticipan de estas
Organizar el plan pedagógico de la escuela
Representar de la mejor manera al municipio de Florencia en eventos deportivos de carácter subregional y departamental.
RM Numero de clubes apoyados
Fortalecer el sistema municipal del deporte creando clubes deportivos y que funcionen como manda la norma
Contribuir al desarrollo y liderazgo deportivo deCauca y Colombia con deportistas capaces,disciplinados, persistentes y con un gran sentidode pertenencia y orgullo por su departamento ypor su nación.
RMNumero de deportistas apoyados en deporte competitivo
Preparar al deportista con una visión de responsabilidad e interés por lo que hace, amor propio.
INICIACIÓN, FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA
Generar un conocimiento básico del deporte en el aspecto reglamentario y técnico.
RMNúmero de niños, niñas, adolescentes beneficiados de este programa
Tenemos la escuela de formación deportiva talentos para el futuro que
desde hace siete (7) años viene formando deportistas con espíritu de
responsabilidad y amor por lo nuestro.
DE
PO
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OR
MA
TIV
O
APOYO A LOS CLUBES, escuelas de iniciación y
formación DEPORTIVOS LEGALMENTE CONSTITUIDOS
Tenemos cinco clubes deportivosque cumplen con la normatividad yque están funcionando (clubamatista, club los canguros, el clubde la I.E. Toribio paz, Club veteranos,atlético Florencia), escuela deformación talentos para el futuro.
APOYO A TALENTOS DEPORTIVOS
Deporte, alcaldia
Deporte, alcaldia
Deporte, alcaldia
DE
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En el 2013 se realizo torneo de veteranos de futbol de salón, apoyo
al festival deportivo de futbol de salón, torneo intermunicipal de futbol
de salón y baloncesto.
El año 2012 se realizaron dostorneos de ajedrez, un torneo decacha, dos torneos municipales debaloncesto masculino y femenino, untorneo intermunicipal de futbol desalón masculino y un torneointermunicipal de baloncestofemenino. Deporte, alcaldia
Deporte, alcaldia
XII torneo intermunicipal de futbol de salón
RM
II torneo municipal de veteranos. RMTorneo de futbol de salón en el RMTorneo de futbol en bellavista RMTorneo de futbol de salón en las cuchillas
RM
Torneo de futbol de salón en los arboles
RM
Torneos de cacha en san francisco y Marsella
RM
Torneo en las palmas RMTorneo Marsella futbol de salón RMI JUEGOS CAMPESINOS RMTorneo de futbol de salón en angosturas
RM
COMPRA DE EQUIPOS DE OFICINA PARA LA
COORDINACIÓN DE DEPORTES
Tenemos unos equipos de oficina obsoletos
Compra de equipos de oficina como computador, impresora y escritorio
RMCantidad de equipos de
oficina comprados
Armar plan de compras para la consecución de estos equipos
En el año 2012 creamos dos clubesdeportivos, CONRECONOCIMEINTO DEPORTIVO.AÑO 2013 NO SE CREO NIUGUN CLUB DEPORTIVO
En el año 2013 no se realizó ningunacapacitación a líderes comunitarios.
Inventario de escenarios deportivos y recreativos
Tenemos de las 19 veredas y 2corregimientos 18 placaspolideportivas, en la cabeceracontamos con un polideportivocubierto, más dos canchas polifuncionales y las canchas de lainstitución educativa.
Identificar y clasificar cada uno de los escenariosdeportivos y recreativos con los que cuenta elmunicipio de Florencia cauca
RMNumero de escenariosdeportivos y recreativos delmunicipio
Realizar un inventario delos escenariosdeportivos y recreativosdel municipio
Construcción de escenarios deportivos y recreativos
Nos hace falta dos veredas por laconstrucción de la placa polideportiva
CONSTRUCCIÓN DE PLACASPOLIDEPORTIVAS
RMNúmero de placasdeportivas a construir
Realizar el plan deinfraestructura deportivay recreativa municipal
En el año 2012 se adecuo elpolideportivo municipal y la canchade la vereda la esperanza.
Pedir a indeportescauca estascapacitaciones que vanen beneficio de lacomunidad
Fomentar, integrar a la comunidad por medio del deporte por medio de estas actividades.
Números de personas beneficiadas
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DEL
DEPORTECrear un club deportivo institucional del Rosario.
CON LA REALIZACIONDE ESTOS EVENTOSDEPORTIVOS SEBUSCA FOMENTAR ELDEPORTE ENNUESTRO MUNICIPIOADEMAS PARA LABUENA UTILIZACIONDEL TIEMPO LIBRE
deportivas actividades
RM Numero de clubes creadosRealizar la gestión pertinente para su conformación
DE
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EQUIPAMIENTO PARA EL
En el año 2012 se realizaron cuatro (4) apoyos a torneos deportivos y recreativos en el sector rural
Realizar diez torneos, deportivos recreativos en la parte rural
Número de torneos realizados
CAPACITACIÓN A LIDERES DEPORTIVOS EN
LEGISLACIÓN DEPORTIVA, JUZGAMIENTO Y
ENTRENAMIENTO DEPORTIVO
Realizar dos capacitaciones en entrenamientodeportivo y juzgamiento deportivo
RMNumero de capacitacionesrealizadas
Deporte, alcaldia
Deporte, alcaldia
En el año 2012 realizamos una capacitación a líderes deportivos en
juzgamiento y actualización del reglamento de futbol de salón.
El año 2013 se realizaron 4ampliaciones de canchas (vereda elhato, yunguilla, cerro blanco, laspalmas). También se realizó en lascanchas de san francisco, el mirador,campamento, angosturas, lascuchillas, el placer, yunguilla, el hato,el campo y el polideportivo de lacabecera se pintó las líneasdemarcatorias y las porterías.En el año 2012 se doto a lasescuelas rurales y a las juntas deacción comunal a las queparticiparon en el torneo interveredalde futbol de salón.En el año 2013 con recursos detelefonía móvil se dotó a los clubeslegalmente constituidos y escuelasde formación deportiva con balones,conos, pitos, cronómetros y otrosimplementos necesarios para labuena práctica deportiva
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIMLograr que no mueran adultosmayores por falta de atención aenfermedades prevenibles.
3% de muertes por falta de PYP Disminución del 10% de muertes por falta de PYP SGP% De poblacion que disminuye muertes por falta de PYP.
10%
Garantizar espacios derecreación.
malas constumbres alimentarias porrazones culturales.
Mejorar en un 50% las costumbres alimentariasen los adultos mayores. 25 charlas de nutricionpara mejorar constumbres alimentarias.
SGPNumero de charlas de nutricion para mejorar constumbres alimentarias.
50%
Caminatas por la buena salud.Actualmente se entrega 130paquetes alimentarios del programaPANAM de bienestar familiar.
Aumentar en un 30% los cupos para paquetesalimentarios.
SGP programas socialesnumero de nuevos cupos asignados para beneficio del adulto mayor.
30%
Pintando y recordando lastradiciones.
Vincular el 10% de la población de adulto mayor a espacios recreativos.73 adultos que realizan actividades recreativas
SGP programas socialesnumero de adultos mayores que realizan actividades recreativas
10%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
Acceso al sistema de saludsubsidiada.
el 1% de la poblacion discapacitadaaun no tiene carnet de salud.
100% de población discapacitada con carnet desalud.
SGPprogramas sociales , CORDINADORA DE SALUD
% de poblacion con carnetde salud
100%
Generar espacios para larecreación.
% de poblacion discapacitada atendida por
especialistas.
% poblacion alfabetizada
SECTOR: ADULTO MAYORPROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA
20%
15%
programas sociales
AD
ULT
O M
AY
OR
Realizar 5 caminatas al año para mejorar la salud.
SGPprogramas sociales,
deportenumero de caminatas
realizadas5
programas sociales
no se generan espacios recreativos ni culturales para el adulto mayor.
20 Adultos mayores capacitados en artes y oficios para el manejo del tiempo libre.
SGPnumero de adultos mayores que realizan actividades en
20
SECTOR: DISCAPACIDADPROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O
RENDIMIENTOPRODUCTOS CRONOGRAMA
Generar espacios para la cultura
Aprovechamiento de las jornadas con especialistas.
Acceso a programas deeducación primaria, secundaria ycomplementaria.
el hospital no cuenta conespecialistas para atencion adiscapacitados.
no hay instalaciones adecuadas para discapacitados en el municipio, no hay presencia de asociaciones y fundaciones que apoyen a esta
poblacion..
El 20% de la población discapacitada atendidapor especialistas.
DIS
CA
PA
CID
AD
% de poblacion capacitada mediante cursos
extracurriculares y educacion
Aumentar en un 20% el acceso de la población discapacitada del municipio a los programas de
recreación y cultura brindados por la
SGP
programas sociales , CORDINADORA DE
SALUD
SGP programas sociales
SGP programas sociales
El 15% de la población discapacitada acceda aeducación formal y no formal.
Dotación en implementos deportivos a clubes y escuelas legalmente constituidas
Dotar a escuelas rurales, clubes deportivoslegalmente constituidos y escuelas de formacióndeportiva
RM% de clubes deportivos,escuelas de formación,escuelas rurales dotadas.
Comprar implementosdeportivos que ayuden amejorar la educaciónfísica en el municipio
Mantenimiento y adecuación de escenarios deportivos y
recreativos
Realizar mantenimiento y adecuación periódica alos diferentes escenarios deportivos y recreativosdel municipio de Florencia Cauca
RMNumero de mantenimiento yadecuaciones de escenariosdeportivos y recreativos
Realizar una valoraciónde los escenarios quede verdad estándeteriorados pararealizar su adecuación
PARA EL ACCESO
Y DISFRUT
E DEL DEPORT
E, LA RECREACIÓN Y
LA ACTIVID
AD FÍSICA.
Deporte, alcaldia
Deporte, alcaldia
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
En el municipio existe poblacion quehan sido amenazadas ya sea por laguerrilla o por los paramilitares
Disminución del 30% del riesgo para prevenir eldesplazamiento.Generar al menos un convenio con cooperacióninternacional.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de poblacion que no sedesplaza
30%Por parte de la policia se protege almunicipio de grupos armados uproblemas de orden publico
Protección del 30% de los predios y bienes paralas zonas en alto riesgo de desplazamiento.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de proteccion de prediosen el municipio. 30%
105 hogares han sido registrados enel municipio como desplazados
El 80% de población desplazada con registroúnico.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% poblacion desplazada conregistro unico 80%
Al convertirse en población marginalse busca su protección ennecesidades basicas
Apoyo al 100% de la población victima en ayudashumanitarias.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% apoyo a la poblacion enayudas humanitarias 100%
No se han hecho asistenciastécnicas a proyectos productivos dela poblacion víctima
100% de asistencia técnica en proyectosproductivos.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de asistencia técnica enproyectos productivos depoblacion victima. 100%
No se tiene informacion referente alas capacitaciones realizadas a lapoblacion victima.
30% de la población victimas de la violenciaCapacitada por el SENA en fortalecimientoempresarial.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de la población victimasde la violencia Capacitadapor el SENA enfortalecimiento empresarial 3000%
25 subsidio otorgados el año 2011para vivienda de desplazados.
Gestión ante el Ministerio de vivienda y Bancoagrario para Adjudicación de subsidios paramejoramiento de vivienda a un 5% de lapoblación desplazada.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de poblacion desplazadaa la cual se le ha adjudicadoun subsidio para vivienda. 5%
95% cobertura actual poblacion víctima del conflicto armado.
Lograr el 100% de la cobertura en salud de lapoblación victima de la violencia.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de la cobertura en saludde la población victima de laviolencia. 100%
No se tiene informacionAtención del 60% de la población victima en edad
fértil en el programa de salud sexual y reproductiva
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de la población victima enedad fértil en el programa desalud sexual y reproductiva. 60%
No existe informacionInclusión del 70% de los niños victimas en
programas de salud infantil, nutrición y salud oral.SGP
ENLACE MUNICIPAL ,
PERSONERIA
% de inclusion de los niñosvictimas en programas desalud infantil, nutrición ysalud oral. 70%
No existe atencion psicosocial a la poblacion víctima.
Atención psicosocial a la demanda de población victima con énfasis en mujeres, niños y jóvenes.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de la poblacion victimacon atencion psicosocial.
No se han realizado cursos para la capacitacion de la poblacion víctima.
Dos cursos al año dictados por el SENA en educación complementaria para mejora la
calidad de vida de los desplazados.SGP
ENLACE MUNICIPAL ,
PERSONERIA
Número de cursos dictadospor el SENA en educacióncomplementaria. 2
Garantizar el 100% de educación gratuita a la población desplazada.
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% de educación gratuita a lapoblación desplazada. 100%
No se han creado las secretarias del CJT.
Designación de secretarias técnicas por subcomités dentro de los comités de justicia
transicional.SGP
ENLACE MUNICIPAL ,
PERSONERIA
Número de secretarias
conformadas dentro del comité
de justicia transicional. 3No existe un coordinador para la atencion, y direccionamiento de las personas víctimas.
Designación de coordinador para la información, atención y direccionamiento de
victimas.SGP
ENLACE MUNICIPAL ,
PERSONERIA Coordinador designado. 1
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
VIC
TIM
AS
DE
LA
VIO
LEN
CIA
SGPENLACE
MUNICIPAL , PERSONERIA
% personas con documentos de identidad
90%
PRODUCTOS
INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOS CRONOGRAMA
20%
PROGRAMA
El 90% tienen sus documentos de identificación.La mayoria de las personas victimasdel desplazamiento tienedocumentos de identificacion
Generar espacios para la cultura
CRONOGRAMAPROYECTO LINEA BASE
formaladministración municipal
INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE
FUENTE RESPONSABLEMETAS
PROTECCION Y PREVENCION A
VICTIMAS.
ATENCION Y ASISTENCIA
HUMANITARIA
RESTABLECIMIENTO ECONÓMICO.
FORTALECIMIENTO CAPACIDAD
LOCAL
SECTOR: VICTIMAS DE LA VIOLENCIAPROGRA
MA
SECTOR: RED UNIDOS
Aprendiendose cuenta con el 76% de la poblacionalfabetizada.
Lograr que 80% de los adultos esténalfabetizados.
SGPDELEGADO MUNICIPAL, EDUCACION
% poblacion alfabetizada 80%
Superandomeel 34 % de la poblacion a accedido ala educasion tecnica, tecnologica oprofesional.
Lograr que el 50% de las personas que lo deseancontinúen su preparación profesional.
SGPDELEGADO MUNICIPAL, EDUCACION
% poblacion alfabetizada 34%
Erradicacion del trabajo infantilel 87% de los niños se encuentranestudiando no vinculados aactividades laborales
Ningún niño o niña menor de 15 años vinculado aactividades laborales.
SGPDELEGADO MUNICIPAL, EDUCACION
% de niños qie ingresan aestudiar
0
Acudientesabandono del adulto mayor en un1%de la poblacion
Promover que el 40% de los adultos mayores de60 años tengan una fuente de ingreso o sustentoeconómico.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% poblacion con sustentopropio
40%
Trabajandoa tasa de desempleo asiende al 3%en la poblacion florenciana
Generar capacidades laborales en el 40% de lasfamilias UNIDOS y promover su vinculaciónlaboral efectiva.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% poblacion trabajando. 40%
Formadores 2
el 46% de los niños y niñas menoresde 5 años están vinculados a algúnprograma de atención integral encuidado, nutrición y educación inicial.
Garantizar que el 99% de los niños y niñasmenores de 5 años acceden a algún programade atención integral en cuidado, nutrición yeducación inicial.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% de poblacion con accesoa programas
99%
Todos en la escuela
El 65% de los menores en edadescolar, que no hayan terminado elciclo básico, están siendo atendidospor el servicio educativo formal y laspersonas en situación dediscapacidad, están siendoatendidas por el servicio educativo.
Lograr que 99% de los niños, niñas, adolescentesy jóvenes accedan al ciclo básico de educación,incluida la población en discapacidad y que losadultos estén alfabetizados.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% niños estudiando 99%
Superandome
el 34% de las personas queconcluyeron el ciclo básico, sevincularon a la educación media,técnica, tecnológica o universitaria, oacceden a programas de formaciónpara el trabajo.
Lograr que el 40% de las personas que lo deseancontinúen su preparación profesional.
SGPDELEGADO MUNICIPAL EDUCACION
% personas profesionales 40%
el 60% de las familias en pobrezaextrema están afiliados al SistemaGeneral de Seguridad Social enSalud – SGSS-
Vincular al 100% de las personas en pobrezaextrema al Sistema de Seguridad Social enSalud.
SGP
DELEGADO MUNICIPAL , COORDINACIÓN DE SALUD
% familias vinculadas alSGSS
100%
el 64% de las familias en pobrezaextrema acceden a intervencionesde prevención y promoción de lasalud.
Lograr que el 100% de las personas en pobrezaextrema accedan a los programas de prevencióny promoción de la salud.
SGP
DELEGADO MUNICIPAL , COORDINACIÓN DE SALUD
% personas vinculados aprogramas de prevención ypromoción
100%
Buena alimentacion.
El 64% de las familias practicanhábitos saludables en lamanipulación y preparación dealimentos.
Promover que el 80% de las familias en pobrezaextrema practiquen hábitos saludables dealimentación y accedan de manera oportuna a losalimentos.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% personas saludables 80%
Bajo techo.el 35% de las familias cuentan convivienda digna, y han gozado dealgun tipo de ayuda
Beneficiar al 30% de las familias en pobrezaextrema a través de subsidios de vivienda nueva,mejoramientos, construcción en sitio propio yasesoramiento en titulación de predios, deacuerdo a sus necesidades.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% personas con viviendadigna
30%
Recreando
El 40% de las familias buscamaneras de aprovechar su tiempolibre en diferentes actividades, tantoculturales como deportivas.
Lograr que el 50% de las personas UNIDOSparticipe en los espacios de aprovechamiento deltiempo libre abiertos dentro del municipio.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% personas que practicanactividades deportivas y/oculturales
50%
Dialogando
el 35% de las familias generanespacios de diálogo y aplica normasde convivencia familiar y resoluciónde conflictos.
Lograr que el 80% de las familias aplique pautas de
crianza si aplica y genere espacios de diálogo y
convivencia familiar.
SGP
DELEGADO MUNICIPAL, COGESTORAS Y COMISARIA DE FAMILIA
% convivencia familiar 80%
Todos en salud.
RE
D U
NID
OS
Todos con derecho
el 10% de las familias conocen susnecesidades jurídicas, aprenden aidentificar la ruta institucionalapropiada de resolución de conflictosentre las alternativas que ofrece elsistema de justicia, y conocen susderechos y deberes ciudadanos.
Promover que el 100% de las familias en pobrezaextrema conozcan las rutas de atención de losservicios de justicia y accedan a estos de maneraoportuna y eficaz.
SGPDELEGADO MUNICIPAL
% personas que conocen losservicios de justicia
100
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
No existe un plan para la primera infancia.
Creación del plan Niños-Niñas.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de implementacion y formulacion del plan NN.
1
Lograr que todos los niños y niñas vivan con sufamilia o con una familia que la sustituya.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de NN que viven con sus familias o una familia que la
sustituya.100%
No existe base de datos respecto a los NN abandonados por sus padres.
Lograr que ninguno permanezca abandonado.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Numero de NN abandonados.
90%
cero NN viven en la mendicidad o en la calle.
Lograr que ninguno viva en la calle,restituyéndolo a la familia.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Numero de NN que viven en las calles.
20
No se han implementado estrategias para reducir la desnutricion en el
municipio.
Implementación estrategia ABC convenio con el ICBF.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
estretegia ABC implementada.
40%
Reducir a 5% el porcentaje de desnutrición globalen niños menores de 5 años con desnutriciónglobal. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de reduccion 11
Evitar mortalidad en niños menores de 5 añoscon desnutrición crónica.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de niños que mueren pordesnutricion.
5
Lograr que ningún niño o niña tenga un trabajoperjudicial.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Número de NN que tienentrabajos perjudicioales
Evitar que algún niño deba pedir limosna.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Número de NN que pidenlimosna
por tradicion el 90% de las mujeres florencianas alimentan a sus hijos con leche materna hasta el primer año.
Incrementar en un mes la mediana de duraciónde la lactancia materna exclusiva.25 charlas denutricion para mejorar constumbres alimentarias. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
número de charlas denutricion para mejorarconstumbres alimentarias.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
numero de charlas deconsientizacion familiar
Reducir gradualmente el trabajo infantil lograndoal final de los 4 años una reducción del 20%.20charlas de consientizacion familiar
196 niños y niñas valoradosnutricionalmente, 55 resultaron condesnutrición crónica; 15 condesnutrición Global y 7 condesnutrición aguda.
los niños trabajan por costumbre cultural y economico ya que los
ingresos de una persona campesina promedio es de 250000 mil pesos.
Mes.
Todos con familia.
Saludables y nutridos.
Erradicación del trabajo infantil.
INF
AN
CIA
Y A
DO
LEC
EN
CIA
SECTOR: INFANCIA Y ADOLECENCIAPROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O
RENDIMIENTOPRODUCTOS CRONOGRAMA
Campañas educación sexual.la administracion y el hospital articulan fuerzas para realizar el plan de intervenciones colectivas donde siempre se a focalizado este problema.
Promoción y prevención de embarazos nodeseados, y enfermedades de transmisión sexualmediante campañas educativas en todas lasinstituciones educativas.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de Institucioneseducativas o centroseducativos a los cuales seles han dado charlas deprevencion de embarazos nodeseados o enfermedadesde transmision sexual.
Prevención embarazoadolescente.
Aumento de la asistencia prenatal en un 30% dela población objeto.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de mujeres en embarazocon asistencia prenatal
Control prenatal, parto ypostparto.
Disminución de la mortalidad en mujeresgestantes en un 10%.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de muertes en mujeresgestantes
los jovenes a raiz que empiezan atrabajar a temprana edad y lospadres pierden autoridad en ellos losniños y jovenes toman tendencias alalcoholismo desde temprana edad.
Disminución del consumo de bebidas alcohólicasen un 30% de la población infantil y juvenil.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de disminucion deconsumo de bebidasalcoholicas
Los deportes tradicionales en elmunicipio son: baloncesto, ymicrofutbol. En cuanto a cultura lastradiciones son: danzas.
Incentivar nuevas prácticas deportivas(parapentismo, escalada en roca, y montañismo)y la incorporación en las formas culturalestradicionales y contemporáneas (canción,música, teatro, video, multimedia. Etc.). SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Número de practicasdeportivas incorporadas a lapoblacion joven delmunicipio.
No existe un consejo municipal dejuventudes.
Conformación del consejo municipal dejuventudes
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de conformacion Consejomunicipal de juventudes
No existe una casa de encuentro delos jovenes.
Crear el punto de encuentro: casa municipal dela juventud, donde se propongan y desarrollenlas propuestas de identidad con los jóvenes yprospectivamente se abran los espacios político-jurídico para su participación e inclusión en losprogramas municipales, departamentales ynacionales. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Punto de encuentro deljoven establecido.
No existe en la actualidad un plandedicado a la juventud Florenciana.
Creación del plan joven.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de implementacion yformulacion del plan joven.
Todos registrados.90% de los niños nacidos en elmunicipio estan registrados.
Lograr que todos los nacidos vivos se registrenen el momento de su nacimiento.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de nacidos vivosregistrados.
Proteger y garantizar la restitución de todos susderechos a las victimas de la acción de gruposarmados y el desplazamiento forzado.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de NNA víctimas de losgrupos armados ydesplazamiento forzado a los cuales se les han restituidossus derechos
No se tiene informacion sobre estetema.
Prevenir el reclutamiento, desplazamiento forzadoy la utilización por grupos armados al margen dela ley y grupos delictivos organizados.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de NN que han sidoprotegidos del reclutamientoo desplazamiento formadode la accion de gruposdelictivos organizados.
Un proyecto de coordinación interinstitucionalpara la atención de adolecentes infractores.Incluido un hogar de paso. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Cofinanciación a Instituto de formación ToribioMaya.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Ninguno impulsado a violar laLey, y si ocurre protegido condebido proceso y atención
Proyecto implementado.
Prevención del alcoholismo y drogadicción
esisten parteras en el municipio queatienden de forma tradicional a estapoblacion, ademas cultural mente nohay una sencibilizacion adecuada.
No existe un hogar de paso en elmunicipio para atender a los NNAinfractores de la ley.
Ninguno víctima de la violenciaorganizada.
Existe la comisaria de familia quetrabaja en la restitucion y en laproteccion de los derechos de losNNA.
Garantizar a los adolescentes que incurrieron enuna conducta punible un debido proceso judicial,con medidas pedagógicas acordes a la finalidadrestaurativa del sistema y la transformación de lascondiciones bio-psico-sociales que le llevaron a lacomisión de la conducta ilícita. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de NNA que incurrieron en una conducta punible con undebido proceso judicial.
Campaña de capacitación de losderechos de los NNA.
Disminución en un 40% en la vulneración de losderechos de NNA mediante campañaseducativas. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de disminucion devulderabilidad de losderechos de NNA
Disminución en la vulneración delos derechos de NNA mediantecampañas educativas. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Un proyecto de coordinación interinstitucionalpara la atención de adolecentes infractores.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Número de proyectos decoordinacion interistitucionalpara la atencion deadolescentes infractores
Implementado proyecto para la prevención de losadolescentes de incurrir en riesgo y conductaspunibles. Incluido un hogar de paso.
SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Número de proyectos para laprevencion de losadolescentes de incurrir enriesgo y conductapunible.Incluido un hogar depaso
Promocionar y apoyar las propuestasmicroempresariales (apícolas, piscícolas, deventa de servicios etc.) y de emprendimiento deun 10% de la población joven (cárnicos,artesanales de la iraca y la guadua entre otros). SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
Número de propuestas
microempresariales de
iniciativa de jovenes apoyadas
por la administracion municipal.
Incentivar la formación y capacitación formal y noformal de un 10% de nuestros jóvenes connuevos programas y tecnologías que nospermitan ser competitivos frente a otros jóvenesde la región. SGP
ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA
% de capacitacion formal y no
formal de jovenes Florencianos.
I TRI II TRI III TRI IV TRIReuniones con presidentes dejuntas de Acción Comunal ycomunidad en general para ladifusión de los mecanismos deafiliación al SGSSS . SGP
ADRIANA
MONTILLA.
COORDINADORA
SALUD.Talleres de sensibilización paraafiliación al régimen contributivode población con capacidad depago y mensajes impresos ensitios públicos . SGP
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD
Actualizar B.D. de PPNA. Filtrar ydepurar Base de Datos SISBENdel municipio y de Poblacionvictima. Reuniones comunales,listado público de personassensadas no aseguradas, visitasdomiciliarias, comunicaciónradial. SGP
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD
debido proceso y atenciónpedagógica.
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99% de la Población Pobre y vulnerable afiliadaal S.G.S.S.S.
% de Población pobre yvulnerable afiliada al Sistema/ % de Población pobre yvulnerable del municipio.
99% de la PoblaciónPobre y vulnerableafiliada al S.G.S.S.S.
SECTOR: SALUDPROGRA
MAPROYECTO O ACTIVIDAD LÍNEA BASE METAS RECURSOS RESPONSA BLE INDICADORES PRODUCTOS
CRONOGRAMA
% de poblacion educada ennormatividad y proteccion dela infancia y adolecencia.
población educada en normativas y leyes que velan por
la protección de la infancia y adolescencia.
50% de la población educada en normativas yleyes que velan por la protección de la infancia yadolescencia.
desconocimiento de los derechos alos niños y adolecentes.
11% de adolescentes en situacion deriesgo de incurrir en conductaspunibles.
No se han dado apoyo a las iniciativas de
la poblacion joven de Florencia.
Recibir los soportes legales,validar informacion y fima deaprobación. SGP
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD
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TO Elaboración de acto
administrativo de afectación delpresupuesto para la vigencia2014 según el estimativo derecuros del MPS ymodificaciones segúninstrucciones impartidas pordicho Ministerio.
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD
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Asignar dentro del Presupuestolos Recursos de E.P.M, RealizarResolución de aprovación deRecursos para funcionamientodel R.S.S por parte del Municipio,Expedir disponibilidadPresupuestal, verificar conTesoreria que se realice eltraslado de los recursos dedichos recursos a las EPSS o aquien ellos autoricen.
100% de los recursos de E.P.M. compremetidospara el pago de R.S.S girados oportunamente,una vez cumplidos los reuisitos de ley.
SGP
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD
Recursos pagadosoportunamente/Total de losRecursos.
100% de los recursos deE.P.M. compremetidospara el pago de R.S.Sgirados oportunamente,una vez cumplidos losreuisitos de ley.
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Solicitar contratación efectivaRed Prestadora de Servicios deSalud, Programas de PyP,recepción y tramite de quejas yreclamos, planes demejoramiento y seguimiento delos mismos.
Monitoreo 100% de las EPSS que operan en elMunicipio y de su respectiva Red.
SGP
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD
% de cumplimiento deobligaciones EPSS.
Monitoreo 100% de lasEPSS que operan en elMunicipio y de surespectiva Red.
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Normatividad vigente, adquirirequipo de computo y conecciona internet, mesas de trabajo conEPS-S, solicitud mensual deinformacion a la Registraduria.
Base de datos depurada en un 97%
SGP
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA SALUD.
Novedades cargadasFosyga/ total de Novedades*100
Base de datos depuradaen un 97%
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DE
* Formulación y aprobación delPOA 2014 para Salud publica* Contratación de Actividades* Supervisión a la ejecución delas actividades del PIC .
POA 2014 100% ejecutado.
SGP
ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA SALUD.
Actividades ejecutadas/actividades Contratadas *100
POA 2014 100%ejecutado.
RECURSOSFUENTE I TRI II TRI III TRI IV TRI
ASISTENCIA TECNICA Existe un computador en mal estado. Lograr que se compren los equipos necesarios para el buen funcionamiento de la oficina de cultura
RPM.Municipio de Florencia cauca
Oficina bien dotada Un (1) computador
CAPACITACIONES Un coordinador capacitadoLograr que el coordinador, gestores culturales y personal de cultura tengan unas tres capacitaciones en el año.
RPM.Municipio de Florencia cauca
Coordinador, funcionarios y gestores capacitados.
3 capacitaciones
RPM.DEPARTAMENTO
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SEMANA SANTA Cada año se celebra la semana enFlorencia cauca.
Realizar las actividades de semana santa. RPM.Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadasRealizar una actividad en semana santa
CARNAVALES DE NEGROS Y BLANCOS
Cada año se celebra los carnavalesde Florencia y el corregimiento de
Realizar los carnavales de negros y blancos en Florencia y en el corregimiento de Marsella.
RPM.Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadas Realizar dos carnavales
ADECUACION DE LA CASA DE LA CULTURA DE LA CABECERA MUNICIPAL
Casa de la cultura se encuentra en obra negra, sin cielos rasos.
Avanzar en un 50% en la terminación de la casa de la cultura
Municipio de Florencia cauca
CASA DE LA CULTURA TEMINADA
UNA CASA DE LA CULTURA TERMINADA
CONTRUCCION CASAS DE CULTURA
Dos primeras fases salón cultural laspalmas y casa de la cultura del
Terminar la construcción de las casas de la cultura de las palmas y el rosario.
RPM.Municipio de Florencia cauca
CASAS DE LA CULTURA TERMINADOS
DOS CASAS DE LA CULTURA
PROGRAMAS
PROYECTOS O ACTIVIDADES LINEA BASE METAS RESPONSABE INDICADORES O CLAVES PRODUCTOCRONOGRAMA
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DIA DEL CAMPESINO Cada año se rinde homenaje alcampesino florenciano.
Realizar las actividades del día del campesino. RPM.Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadasRealizar tres actividades el día del campesino
FESTIVAL DEL VIENTO Y LOS SUEÑOS
Cada año se celebra el festival vientoy los sueños.
Realizar el festival del viento y los sueños. RPM.Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadasRealizar tres actividades en el festival de los vientos.
RPM.DEPARTAMENTO.
JUEVES CREATIVOSSe realizara con las escuelas del municipio.
Realizar tres en el año. RPM.Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadasRealizar tres encuentros creativos.
FIESTAS DECEMBRINAS
Desde hace muchos años se realizan las fiestas de navidad como es el concurso de cuadra mas bonita, globos, de villancicos, años viejos, taita puros,
Realizar todas las actividades de fin de año. RPM.Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadasRealizar cinco actividades de fin de año.
FLORENCIA DANZA GRUPO CORAZON ANDINO Fortalecer al grupo andino y formar uno más. RPM.Municipio de Florencia cauca
Grupos organizados.2 GRUPOS ORGANIZADOS
SEMILLEROPRE BANDABANDA
FORMACION EN TEATRO GRUPO I.E.T.P.M Fortalecer el grupo de teatro de la I.E.T.P.M RPM.Municipio de Florencia cauca
.grupo organizado.1 GRUPO CONFORMADO
EDUCANDO PARA PINTAR 30 NIÑOS Y JÓVENES PINTORES Fortalecer al grupo de pintores. RPM.Municipio de Florencia cauca
Niños formados en pintura.1 GRUPO CONFORMADO
ARTESANOS POR FLORENCIA 30 ARTESANOS Fortalecer al grupo de artesanos. RPM.Municipio de Florencia cauca
Grupo organizado. 1 grupo conformado.
INVENTARIO DEL PATRIMONIO CULTURAL.
TENEMOS MUCHASMANIFESTACIONES CULTURALES.
Realizar el inventario del patrimonio cultural florenciano.
RPM.Municipio de Florencia cauca
Inventario realizado 1 inventario realizado.
CELABRACION DE LA FLORENCIANIDAD
CADA AÑO SE CELEBRA EL DIA DE LA FLORENCIANIDAD COMO FIESTA DE IDENTIDAD DE LOS FLORENCIANOS.
Realizar las actividades del día de florencianidad. RPM.Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadas de la florencianidad
1 actividad realizada.
I TRI II TRI III TRI IV TRIel personal de la administración, losprogramas y proyectos a serimplementados en el municipio noson conocidos por la gran parte delos Florencianos.
El 100% de las comunidades conozcan: alpersonal de la administración, los programas yproyectos a ser implementados en el municipio.
SGP
% de la comunidad queconocen al personal,funciones y politicas de laactual administracion.
100%
las solicitudes en el plan dedesarrollo son realizadas sin tener encuenta la prioridad de toda lacomunidad, encaminandose anecesidades aisladas que beneficiana unas pocas personas.
Lograr que las comunidades identifiquen susprincipales necesidades.
SGP
numero de comunidadesque identifican de maneraconcertada sus principalesnecesidades.
22
Mingas para el Campo
existe un bajo nivel de participacionen eventos de tipo comunitario porparte de los habitantes de losdiferentes barrios, veredas ycorregimientos del municipio.
Vincular al 80% de las personas a las actividadescomunitarias realizadas en sus diferentes barrios,veredas y corregimientos del municipio.
SGP% de personas vinculadas aactividades comunitarias.
80%
Capacitación a docentes delmunicipio en empresarismoFormación a estudiantes enempresarismo
Capacitación en formación deliderazgo, emprendimiento ynormatividad a Juntas de accióncomunal (JAC), Asociaciones yorganizaciones del municipio.
El 80% de los docentes capacitados orienten susclases al sector de productividad yemprendimiento.
SGP
SGP
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SECTOR: DESARROLLO COMUNITARIO.PROGRA
MAPROYECTO O ACTIVIDAD LÍNEA BASE METAS RECURSOS RESPONSA BLE INDICADORES PRODUCTOS
Acompañamiento a comunidades en identificación de
necesidades y elaboración de documentos.
La catedra de empresarismo yproductividad no esta incluida enninguna de las institucioneseducativas del municipio.
Incluir en las instituciones educativas laasignación de Empresario.
Desarrollo comunitario,
administracion municipal.
% de docentes que orientansus clases al sector deproductividad yempresarismo.
70%
CRONOGRAMA
FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE MUSICA
Fortalecer la escuela de música RPM.Municipio de Florencia cauca
Numero de alumnos que pertenecen a la escuela de música.
100 ALUMNOS INVOLUCRADOS EN EL PROCESO
FIESTAS PATRONALES (Encuentro de bandas)
Hace muchos años se realizan las fiestas tradicionales y con estas el encuentro regional de bandas.
Realizar en este año el decimo primer encuentro regional de bandas.
Municipio de Florencia cauca
Actividades realizadasRealizar el encuentro regional de bandas.
Consolidacion de un modelo degestion pública participativa.
Que 100% de las JAC, las asociaciones yorganizaciones del municipio estén formadaslegalmente y capacitadas.
SGP
% de JAC, asociasiones yorganizaciones del municipioLegalizadas y capacitadas.
100%
Fortalecimiento de organizaciones sociales
El 100% de las Junta de Acción Comunal,Asociaciones y organizaciones estén encapacidad de elaborar proyectos para suscomunidades.
SGP% de JAC capacitadas enformulacion de proyectos.
70%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
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.
Dotación y Actualización de Colecciones.
Se cuenta con una colecciónbibliografica de 2900 libros.
Incrementar las colecciones en un 30% paraposeer el suficiente material de información parasatisfacer las necesidades e intereses de lacomunidad.
SGP BIBLIOTECA
% de material bibliograficocomprado y conseguido através de campañasrealizadas por la Bibliotecapública.
10%
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Creación y capacitación a la mesa de
cultura
1 funcionario de la biblioteca tieneconocimiento sobre TICS y softwareSIABUC.
100% de los empleados de la biblioteca públicacapacitados en el manejo del software SIABUC ylas tecnológias de la información y lascomunicaciones
SGP
BIBLIOTECAaliadosRed casa de lacultura
% personal capacitado 100%
Reunión con docentes y madrescomunitarias para realizar inducciónsobre los servicios bibliotecarios a losestudiantes.
Mejorar el servicio de biblioteca pública en un50%.Realizar inducción de los servicios bibliotecariospara fomentar la lectura y escritura a losestudiantes del municipio.
SGP
BIBLIOTECAInstituciones educativas
% de IE. Que realizaron lavisita de inducción a labiblioteca pública.
50%
20% de los usuarios carnetizados.Carnetizar al 80% de los usuarios de la BibliotecaPública.
SGP BIBLIOTECA % de usuarios carnetizados 70%
Interesados en conformar un equipode promotores en lectura.
Incentivar la lectura entre el 70% de la poblaciónescolarizada rural a través de un equipo depromotores de lectura (grado 11 y estudiantesSENA), que respalde la acción integral de laBiblioteca.
SGP
BIBLIOTECAInstitución EducativaSENA
% de aliados estrategicos 70%
Cuentacuentos
Atención a la población infantil en lacabecera municipal, en lasinstalaciones del hogar grupal"semillas de paz".
Ampliar la cobertura al 80% de la poblacióninfantil estimulando las destrezas lectoras de lasniñas, niños desde su primera infancia para queaprendan, disfruten y afiancen su personalidad através de la lectura.
SGP
% de hogares comunitarios,grados de preescolar ymadres FAMY fortalecidoscon la lectura en primerainfancia.
70%
Cine infantil Infraestructura, mobiliario ycolecciones para la población infantil.
SGP
# Lucimiento de la salainfantil, exposición decuentos por edades en losestands y presentación decuentos en formato DVD.
Plasticuentos
No existen teatrin de titeres, No sehan realizado talleres demanualidades y pintura para estapoblación.
SGP # de talleres realizados.
Biblioteca Pública – EscuelaGrado piloto del proyecto bibliotecapública - escuela.
Realizar en su totalidad el proyecto pilotoBiblioteca Pública- Escuela con un grado debásica primaria de la Institución Educativa ToribioPaz Moncayo. El grado escogido del proyectopiloto sirva como referencia en formación lectorapara las instituciones educativas.
SGPBIBLIOTECA PÚBLICA
Numero de grados quevisitan la biblioteca pública.
100%
Lecturas en los barrios y lectura al parque.
No se han realizado salidas depromoción de lectura a los barrios yparque del municipio.
Realizar 40 salidas a los diferentes barrios yparques de la cabecera municipal de Florenciacauca cambiando el espacio cerrado relacionadocon el estudio, con la escuela y con la mismabiblioteca para llevarlo a un espacio abierto ylibre.
SGPBIBLIOTECACASA DEL JOVEN
Número de salidasrealizadas para desentralizarla biblioteca municipal.Número de talleres desanqueria.
20
CRONOGRAMA
Conoce tu biblioteca
Crear las bases para un acercamiento gozoso y eficiente de los niños y niñas, a los libros y a los
espacios de recreación.
PROM
PROGRAMA
PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
SECTOR: BIBLIOTECA PÚBLICA
RESPONSABLE
80%
INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO PRODUCTOS
BIBLIOTECA.
Hogares comunitarios.
Madres fami.
Atención a la primera
infancia.
Comisaria.
Existen 22 Juntas deAcción ComunalExisten 3 organizaciones de mujeres,22 organizaciones comunitariasNo existen organizaciones de Controlsocial.Existen 1 juntas de acueductosurbano y
Viajando y Leyendo con DonQuijote de la Mancha.
Se visitaron 17 sedes educativas delmunicipio de Florencia Cauca pormedio de salidas de promoción delectura.
Viajar con don quijote de la mancha a 22 veredasy Centros educativos del municipio generandoespacios de lectura en comunidad.
SGPBIBLIOTECA
# de visitas de promoción delectura a las veredas ycorregimientos del municipiode Florencia Cauca.
22
PINTANDO Y SOÑANDO, "CREAMOS UN
MUNDO MEJOR"
Libro fisico sobre las expresiones ymanifestaciones culturales delMunicipio de Florencia.
Incentivar la lectura y escritura entre el 70% de lapoblación escolarizada a través de un equipo depromotores de lectura, escritura y pintura.
SGP
Mincultura
BIBLIOTECA PÚBLICADocentes Sedes educativasdel municipio
# de historias contadas eilustradas por los niños yniñas.
20
Jueves creativosvisita del 30% de las sedeseducativas de la población rural a laBiblioteca Pública los dias jueves.
Vincular al 100% de las escuelas rurales a queparticipen de las actividades y servicios queofrece la biblioteca pública municipal.
SGP
BIBLIOTECA PúblicaCulturaDeporte.
% de los CentrosEducativos rurales visitan losdias jueves la BibliotecaPública Municipal
70%
La carreta de Rafael Pombo.No se han realizado eventosculturales que fomenten la lectura
Vinculación al 80% de las actividades y eventosculturales organizados por CoordinaciónDepartamental de Bibliotecas del Cauca, comofomento a la lectura.
SGP
BIBLIOTECA PÚBLICA
% de vinculacion aactividades y eventosculturales organizados porCoordinación Departamentalde Bibliotecas del Cauca,como fomento a la lectura.
50%
Leer en Familia.
Los padres de familia no acompañana sus hijos a leer a la BibliotecaPública y no solicitan prestamo delibros.
Vincular al 40% de padres que tienen sus hijos enlas instituciones educativas y los hogaresgrupales a leer en familia con sus hijos.
SGP BIBLIOTECA
% de padres de familiaregistrados en la BibliotecaPública que solicitanprestamo de libros para leercon sus hijos.
20%
10 adultos mayores vinculados a programas delectura de la biblioteca publica municipal. SGP
Número de Adultos mayoresvinculados en el proceso derecopilación y trasmición latradición oral del municipio.
10
Inclusión de un 10% de la población adulto mayoren la lectura en familia.
SGP
% Adultos mayores queparticipan de procesoslectores.
10%
Leer te instruye.
Funcionarios públicos no disponende tiempo dentro de su jornada paraleer en la Biblioteca pública
El 70% de los funcionarios de la alcaldíamunicipal dediquen una o dos horas semanales ala lectura como terapia y enriquecimiento dellenguaje.
SGP
BIBLIOTECAdependencias Alcaldia municipal
% de funcionarios de laadministracion municipal quededican unas horas a lalectura en la bibliotecamunicipal.
30%
Celebración Día del idioma, día del libro.2 celebraciones del dia del idiomacon actos culturales.
Rendir homenajes a escritores que hanengrandecido la lengua española con sus obras ymotivar a toda la población del municipio aescribir y narrar nuestro folclor popular.
SGP
BIBLIOTECACULTURAI.E Toribio PazMoncayo
Número de eventoscelebrados día del idioma.
1
Realizar un diagnóstico sobre los gustoscinematográficos del público objetivo del cineforo.
Análisis y diagnostico. 1
Elaborar una lista de películas preseleccionadaspara el ciclo del año, que puedan organizarsedependiendo de los conocimientos sobre el cineque tiene el público al que va dirigida la actividad.
Listados de peliculas porpoblaciones
3
Lograr la Participación de jóvenes y adultosmayores en la recopilación del patrimonio culturaldel lenguaje literario del municipio.
SGPNúmero de libros delproyecto contando ypintando las memorias de mi
500
Incorporación de las tecnologias de la informacióny el conocimiento - TICS en el desarrollo del librovirtual "contando y pintando las memorias de mitierra".
% de incorporación de lasTIC.
100%
La Biblioteca cuenta con 15 portatileslos cuales fueron dotados por elprograma Computadores paraeducar.
El 20% de los usuarios de la biblioteca soncomunidades campesinas y desplazadas queacceden de manera gratuita y guiada a lainformación para mejorar el desarrollo de sustrabajos, el autoaprendizaje y la comunicación.
SGPBIBLIOTECAI.E. Toribio PazMoncayo
% comunidades campesinasy desplazadas tienenacceso.
20%
SGP
Jóven el libro tu mejor opción.
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A. libro producto de la ejecución e
integración de las poblaciones niños,jóvenes y adultos mayores del proyectocontando y pintando las memorias de mitierra
BIBLIOTECAI.E. TORIBIO PAZMONCAYO
Leo y escribo virtual.
Cine temático (infantil, acción, juvenil, suspenso, terror, familiar).
No existen equipos y peliculas enformato DVD para las poblaciones:infantil, juvenil y en familia.
BIBLIOTECA PÚBLICAAliadosI.E Toribio PazMoncayo
MOCIÓN DE LECTURA
Participación del 60% de la población adulto mayor para la recopilación de
25 historias, mitos y leyendas del municipio.
Abuelo cuéntame tu cuento.
(contando y pintando las memorias
de mi tierra)
BIBLIOTECAPrograma Adulttomayor
Aula virtual itinerante en la zona rural delmunicipio, capacitando a comunidadescampesinas sobre el uso de TICS.
3
Sistema de wi-fi en la biblioteca pública municipal.100%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
Dotación de herramientastecnológicas
El centro de información no cuentacon las herramientas necesariaspara su funcionamiento.
Dotación básica de los equipos y herramientastecnológicas necesarias para la recolección,recopilación, edición y producción de informaciónescrita visual y audiovisual.
SGPALCALDIA MUNICIPAL.
# Equipos y herramientasdotadas.
75%
Unificación base de datos =calidad y veracidad de lainformación
Bases de datos no se encuentranunificadas.
Crear un centro de información que cuente conlas herramientas tecnológicas y humanasnecesarias para la comunicación, la integraciónde procesos, la generación y producción deinformación sobre temas de interés culturales,turísticos, económicos, formativos, productivos yde gestión administrativa.
SGP
CENTRO DEINFORMACIÓN..Dependencias Alcaldia Municipal.
% bases de datos unificados 50%
# de visitas realizadas a lapágina web
15.000
# de publicacionesrealizadas en la página web.
50
Posicionar al Municipio dentro de los primeros anivel Departamento en la utilización yactualización de la página web como medio deinformación y atención al público.
# álbumes fotográficospublicados
10
tramites y servicios seleccionados yaprobados por gobierno en linea.
Brindar un 10% de los trámites y servicios através de la página oficial del municipio.
SGP % de tramites y servicio 5%
Programa de preguntas yrespuestas
cuenta en la red social alcaldiaflorenciacauca@gmail.com
Atender inquietudes de la comunidad a través delchat de una red social.
SGP Visibilidad # de inquietudes resueltas 500
Funcionario en su casa. Emisora comunitaria Paraiso Estéreose encuentra cerrada.
Averiguar el tramite para la recuperación de laEmisora Comunitaria Paraíso estereo
SGPALCALDIA MUNICIPAL.
Documento donde se explicael procedimiento derecuperación de la Emisora
1
Convenios con entidades deconectividad en internet.Fibra óptica
Reconocimiento y estudios de lospuntos favorecidos para el proyectofibra óptica
El 20% de la población de Florencia accede a lared de internet mediante fibra óptica
SGPCENTRO DE INFORMACIÓN
% de poblacion Florencianaconectados a internet através de fibra óptica.
1
Proyecto contando y pintando lasmemorias de mi tierra.
Implementación en el 30% de institucionesescolares las tecnologías de la información y lascomunicaciones, para la incorporación de lasTICS en los proyectos educativos.
SGP
% de institucionesescolares implementandoproyectos educativos.
20%
Convenio con entidades einstituciones educativas para laformación, complementaria, técnicatenológica y profesional.
Convenios con entidades educativas para laformación técnica, tecnológica y profesional delrecurso humano de nuestra región.
SGP # de convenios 3
Información veridica y actualizada delmunicipio a través de la página web ylas redes sociales.
El 30% de las instituciones a nivel municipal,departamental, nacional reconocen e incorporana Florencia en cartografías y documentosinstitucionales.
Posicion departamental delmunicipio según gobierno enlínea
20%
Fortalecimiento en el sectorAgropecuario, con codigos visualespara la identificación de los productos Florencianos.
El 70% de los habitantes de Florencia Visibiliza yReconoce nuestra región en el aspecto cultural ygeográfico.
# de vallas publicitarias,calendarios, y pendones,periodico informativo.
40%
No existen bases de datos sobrecontactos a nivel regional,departamental, nacional einternacional.
Crear bases de datos sobre contactos y mediosaudiovisuales y prensa a nivel regional,departamental, nacional e internacional.
% de consolidación de basesde datos.
80%
El 70% de los habitantes de Florencia Visibiliza yReconoce nuestra región en el aspecto cultural ygeográfico.
# exposiciones culturales yartisticas.
70%
Tics con clase.
FLORENCIA VISIBLE
Muestras artesanales, artisticas,Florencia se toma a Popayán.
CENTRO DE INFORMACIÓN
PROGRAMAS
INSTITUCIONALES
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
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CENTRO DE INFORMACIÓN
PRODUCTIVIDAD Y
EMPRESARISMO
BIBLIOTECA PÚBLICA
CIENCIA Y TECNOLOGIA
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Información de la pagina web de laAlcaldía Municipal
El 100% los usuarios de la página web de laalcaldía puedan acceder siempre a unainformación actual y verás de manera inmediata.
SGPFlorencia digital, eje gobierno en
línea.
CENTRO DE INFORMACIÓN..Dependencias
Alcaldia Municipal.
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SECTOR: CONECTIVIDADPROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE
INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO PRODUCTOS
CRONOGRAMA
SGP
BIBLIOTECAI.E. Toribio PazMoncayoPrograma A Crecer
La biblioteca pública municipal nuncase ha desplazado hacia lascomunidades de la zona rural.
Número de comunidadescampesinas capacitadas enTICS a través del aula virtualitinerante y la BiliotecaPública.U
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NC
IA C
AU
CA
.
Leo y escribo virtual.
Reconocimiento de la cultura florenciana en losaspectos socioculturales, agricolas ytecnológicos.
# de eventos realizados. 1
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM243 nuevas personas alfabetizadasen el municipio del ciclo I Educaciónpara adultos.
Dar continuidad al Ciclo II a las personas SGP Planeacionnúmero de personasalfabetizadas
243
cobertura en educacion basicaprimaria en un 100%.
Mantener la cobertura en educación básicaprimaria en un 100%.
SGP PlaneacionTasa de cobertura bruta eneducación Basica.
100%
Cobertura en educacion basicasecundaria en un 78%.
Aumentar la cobertura en educación básicasecundaria a un 90%.
SGP PlaneacionTasa de cobertura bruta eneducación media.
90%
En promedio estan ingresando a launiversidad 18 alumnos egresadosde la I.E Toribio PAZ
Aumento en un 20% cada año el numero dealumnos que ingresan a la universidad. SGP Planeacion
% de alumnos que ingresana la universidad.
20
No existe participacion en este tipode eventos.
El 50% de los estudiantes de primaria participande las olimpiadas anuales del saber (enlectoescritura) SGP Planeacion
% de estudiantes de primariaque participan de lasolimpiadas anuales delsaber.
40%
No se ha realizado este tipo deestimulos a estudiantes destacados.
Estimulo educativo a los 16 estudiantes másdestacados en el cuatrienio 2012-2015.
SGP PlaneacionNúmero de estudiantesdestacados que recibieronalgún estimulo educativo.
11
Todos estudiandoExisten actualmente 5 rutasescolares
5 rutas escolares estables durante el cuatrienio2012-2015.
SGP PlaneacionNúmero rutas escolares enel municipio.
5
no se ha implementado el BIP en elmunicipio
Vinculación del 60 % de los docentes y alumnosal B.I.P.
SGP Planeacion % de proyectos presentados. 30%
Rescate del 30 % del patrimonio culturaloral intangible a través del proyecto"Contando y Pintando las memorias demi tierra, con el apoyo de la poblacióninfantil, intregración del adulto mayor ylas Instituciones y sedes educativas delmunicipio.
Participación de la comunidad educativa en un80% de las actividades de identidad culturalcomunitaria.
SGP Planeacion% docentes y alumnos querecuperan tradicioneseducativas.
80%
No se han presentado proyectosnovedosos en el festival de ciencia ytecnología.
Presentación de cuatro (4) proyectos novedososde interés local en el festival de ciencia ytecnología.
SGP Planeacion
Número de proyectosnovedosos de interés localen el festival de ciencia ytecnología.
2
No se ha implementado encuentrosde intercambio de conocimiento enlas instituciones del municipio.
Un encuentro de ex alumnos para Promover enintercambio de saberes a través de proyectoslocales y regionales.
SGP PlaneacionNumero de encuentros dealumnos para promover elintercambio de saberes.
El idioma ingles se enseña desde elgrado 6 hasta el grado 11, pero deuna manera muy básica.
Vinculación del 20% de estudiantes de últimosgrados a la propuesta bilingüismo virtual delcentro de comunicaciones
SGP Planeacion
% de estudiantes de últimosgrados a la propuestabilingüismo virtual del centrode comunicaciones
10%
Solo un 10% de los alumnos delgrado 11 saben a que se dedicarancuando terminen su bachillerato.
Inducción y capacitación del 100% de losestudiantes del grado 11 en formaciónvocacional.
SGP Planeacion% de alumnos del grado 11capacitados en formacionvocacional.
100%
Actualmente los estudiantes delgrado 11 no reciben ningun tipo decapacitacion en formacionvocacional. Los pocos estudiantesque se preparan en un pre-U opreICFES lo hace con recursospropios
50% de los estudiantes del grado 11 tendránpreparación para pre-ICFES.
SGP Planeacion% de estudiantes del grado11 capacitados parapreICFES.
50%
Atención psicológica del 50% de la poblacióneducativa que lo demande. SGP Planeacion
% de poblacion educativaatendida.
50%
CO
BE
RT
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A E
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CA
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A
Accediendo a la educación.
CA
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UC
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Cual es tu cuento.
la administracion pasada contrato unpsicologo para atender esta gran
PROGRAMA
PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLEINDICADORES CLAVES O
RENDIMIENTO PRODUCTOSCRONOGRAMA
SECTOR: EDUCACION.
Muestras artesanales, artisticas,culturales y tecnológicas.
Florencia se toma a Popayán.
Vinculación del 10% de población escolarizada aprogramas de prevención y promocióncontenidos en el plan de intervencionescolectivas en salud.
SGP PlaneacionNumero de encuentros dejovenes y exalumnosrealizados
2
No se tiene informacion sobre elpersonal capacitado de lasinstituciones educativas.
25 docentes y/o personal administrativocapacitado en competencia educativa.
SGP Planeacion
Número de docentes y/opersonal administrativocapacitado en competenciaeducativa.
20
PROGRAMA
PROYECTO Linea Base. Meta Propuesta Vigencia 2012-2015 FUENTERESPONSABLE
nombre indicadorINDICADOR ESPERADO DE LA META DE PRODUCTO
No existe un Plan que oriente lasactividades propias del sectoragropecuario a nivel municipal
Disponer de un plan diseñado para el desarrollodel sector agropecuario (PAM) en el marco de losnuevos conceptos de mercado (TLC,globalización y economías de escala).
Unidad deProductividad yEmpresarismo
% de formulacion del PAM(Plan agropecuariomunicipal)
100%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
El Municipio no ha celebradoconvenios interadministrativos en losúltimos 4 años que fortalezcan elsector, solamente se ha contratadopersonal capacitado para adelantaralgunas acciones de menor impacto
Fortalecimiento del sector agropecuario medianteconvenio de la alianza estratégica de planificacióny de gestión entre el Centro Provincial de GestiónAgroempresarial del Sur del Cauca y laAdministración Municipal.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-C.P.G.A.
número de conveniosfirmados
1
Hasta el momento el Municipio nisiquiera ha sido incluido en lasprimeras áreas de desarrollo rural-ADR establecidas por el gobierno
Gestionar la inclusión del Municipio en elPrograma Integral de Desarrollo Rural conenfoque Territorial-PIDERT, participandoactivamente en un contrato-plan de una alianzapúblico-privada para la gestión, financiación yejecución del plan de acción del programa. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
El Municipio está incluido enel PIDERT
1
No se ha determinado el número deasociaciones de productores quedesempeñen actividades industrialeso comerciales
Disponer de un centro de información sólida yconfiable relacionada con organizacionesproductoras.
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo comunitario
% de organizacionesincorporadas a una base dedatos
100%
Algunas asociaciones reconocidas anivel municipal no han terminado delegalizar y actualizar sudocumentación de constitución
Legalizar 12 asociaciones que no han legalizadosu constitución.
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario
número de asociacioneslegalizadas
6
Aunque existen grupos deproductores interesados enformalizar su actividad económica,no han contado con el apoyorequerido
Fomentar la asociatividad y la productividad de 12grupos emprendedores.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario
número de asociacionescreadas
3
En el año de 1996 se creó el CMDRpero nunca ha sido realmenteoperativo
Consolidar la planificación rural aplicada con lareactivación del Consejo Municipal de DesarrolloRural-CMDR, sustentados en la Ley 101 de 1993.
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario
CMDR operando al 100% 100%
Durante los últimos 4 años no se hanejecutado proyectos a nivel localdirigidos al sector agropecuario conrecursos provenientes deconvocatorias
Identificación, formulación y gestión de 6 proyectos en convocatorias vigentes y 4 proyectos regionales estratégicos para la generación de fuentes de empleo en el marco del desarrollo local y regional sostenible.
Unidad deProductividad yEmpresarismo
número de proyectosformulados
2
Nunca se había accedido a recursospor conceptos de regalías SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
pryectos formulados 1
A la fecha no se tienen vigentesconvenios interadministrativosdirigidos a la educación de losproductores
60% de los productores rurales asociados,capacitados en temas técnicos y empresariales.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
Productores capacitados /Productores totales X 100
50%
En las instituciones educativas no sebrinda una cátedra deemprendimiento
Incorporación de la cátedra de emprendimiento alas aulas. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
número de Cátedrasincorporada
1
Salud Mentalpsicologo para atender esta grannecesidad de la poblacion estudiantildel municipio.
PRODUCTIVIDAD Y EMPRESARISMOCRONOGRAMA
MÁ
S E
MP
LEO
, ME
JOR
ES
ING
RE
SO
S
Por un campo competitivo
Comunidad en desarrolloSGP
SGPProyectos hacia el 2030
Los productores rurales no hanrecibido la más mínima capacitaciónen TIC´S.
Inducción al 40% de productores asociados sobrela importancia de conocer y aplicar estándares decalidad en sus productos.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Centro deInformación Municipal
número de capacitacionesrealizadas
2
A pesar de que la mayoría deproductores poseen un conocimientoempírico sobre diversas formas degeneración de ingresos, no se hanadelantado campañas decapacitación sobre un sistema desanidad agropecuaria
Disponer de una herramienta teórica-conceptualde política agropecuaria, ajustada a lascondiciones locales que facilite el desarrollo delsector, (cadenas productivas, economías deescala, inclusión a procesos globalizados, entreotros). Diseño de 8 cadenas productivas.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
% de productorescapacitados
40%
Producción para el cambio
No se han diseñado cadenasproductivas de los renglones másrepresentativos de la economía anivel municipal
Mediante convenio con bancos–entidadesnacionales, departamentales y municipalesacceder a los fondos de garantías para pequeñosproductores. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
número de cadenasproductivas diseñadas
3
Apoyo a la gestión de crédito ycapitalización
El acompañamiento por parte de lasadministraciones de turno apequeños productores ha sidodeficiente SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
Productores acompañados /200 Productoresprogramados X 100
70
Investigación y desarrollotecnológico para todos
En el año 2008 un grupo deestudiantes del SENA inició elproceso de reproducción masiva delortiguillo para beneficiar a laAsociación de Paneleros delmunicipio-ASPAAFLOR
Fomentar la investigación y el desarrollo denuevas tecnologías aplicables a sistemasproductivos, como el del sector panelero consistemas de limpieza orgánica.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
número de investigacionesdesarrolladas en el municipio
1
La asociación ASPAAFLOR vienerealizando esfuerzos para darcumplimiento a la Resolución 779,sin embargo, hacen falta recursospara el mejoramiento de losestablecimientos paneleros
El 80% de la panela producida en el Municipiocumple con la normatividad sanitaria vigente.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
% de panela producida en elmunicipio que cumple con lanormatividad sanitariavigente.
60%
No existen iniciativas detransformación de productos
Generar dinamismo microempresarial en elMunicipio mediante la producción, transformacióny comercialización de 3 productos SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
número de productostransformados, ycomercializados
1
El sector ganadero no se ha vistofortalecido en los últimos 4 años
Promover la ganadería como renglónrepresentativo de la economía local, involucrandoal 20% de los productores ganaderos, con laconformación de la asociación y el fortalecimientodel proceso (Alimentación, reproducción ysanidad). SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
% de ganaderos apoyados 10%
Se estima que aproximadamente400 personas fueron capacitadas entransformación de lacteos y frutas
Generar empleo para al menos el 20% de laspersonas capacitadas en futuros procesosgestionados ante instituciones educativas. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
% de personas capacitadasque han accedido a unempleo
10%
Existen 8 invernaderos en fincasprivadas solamente y a nivelcomunitario no se ha adelantadoningún trabajo en este sentido
Fomentar trabajo y compromiso comunitariomediante la instalación de 4 invernaderoscomunitarios. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
número de beneficiaderoscomunitarios instalados
2
En el Municipio existen 1030 familiasdedicadas a la producción de café,equivalentes a 874 Ha sembradas
Incrementar el interés de las mujeres y losjóvenes por un cultivo tradicional como lo es elcafé, mediante la siembra de 250.000 plántulas.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Comité de Cafeteros
número de plantulassembradas
100000
En el sector del café, nunca se havinculado a las mujeres o a losjóvenes estudiantes. Existe unpequeño grupo de 20 familiasproductoras de café orgánico
Posicionar nuestro café como uno de los mejoresen calidad, cuyo mayor valor agregado será laequidad de género, la vinculación de jóvenesemprendedores, y el cuidado del medio ambiente,capacitando al 50% de jóvenes y mujeres entemas de calidad y empresariales del café ybuscando que 100 familias produzcan ycomercialicen cafés especiales. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Comité de Cafeteros
% de mujeres y jovenescapacitados en tema: calidaddel café
10%
MÁ
S E
MP
LEO
, ME
JOR
ES
ING
RE
SO
S
Educando para el agrofuturo
Dinamizando la productividad
Mujer y café / Joven y café.
Todas las propiedades del Municipiono cuentan con su respectivadocumentación legal
Disponer de información veraz y precisarelacionada con las propiedades del Municipio,legalizando el 100% de los predios municipales. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
Propiedades legalizadas /Propiedades totales X 100
30%
No existe base de datos de lospredios pendientes por legalizar
Apoyar la legalización de 200 predios particularespara que puedan tener acceso a créditos y abeneficios otorgados por el Estado. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-INCODER
Familias apoyadas / 12Familias programadas X 100
100
No existen huertas escolares en elMunicipio
Con el apoyo de estudiantes, se instalarán 8huertas de las cuales se puedan obtener algunosproductos agrícolas que podrán ser utilizados ensus respectivos establecimientos educativoscomo complemento nutricional. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
Huertas instaladas 3
Nuestro Municipio puede suministraralgunos productos que se estántrayendo de otros Municipios paraatender los programas dealimentación escolar, algo que nuncase ha hecho.
Atender las necesidades de los programas dealimentación escolar con algunos productoslocales transformados mediante la firma deconvenios con Instituciones Educativas y el ICBF.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-ICBF-Instituciones Educativas
Convenio suscrito 1
Las instituciones educativas nofomentan conocimientostradicionales ni el tema de laseguridad alimentaria en suscátedras
Recopilar información relacionada con alimentosy medicinas tradicionales y rescatar su uso yaplicación, diseñando documentos y memoriaspara su multiplicación.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Instituciones Educativas
2 instituciones educativasincluyen los temas deconocimiento tradicional y deseguridad alimentaria en elárea de ciencias naturales
2
A la fecha solo se tiene conocimientode la Institución Educativa delRosario que ha realizado algunosproyectos productivos y quenecesitan apoyo
Implementar 2 iniciativas de proyectosproductivos en Instituciones Educativas paragarantizar la cultura de los buenos hábitosalimenticios. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Instituciones Educativas
Proyectos implementados / 2Proyectos programados X100
2
No se han ejecutado capacitacionesfocalizadas de B.P.A.
Articular el conocimiento tecnológico con elconocimiento tradicional de productores ruralesen buenas prácticas agrícolas, capacitando a 500personas. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
Personas capacitadas / 100Personas programadas X100
150
No existen campañas derecuperación de especiesagroalimentarias típicas del Municipio
Mejoramiento de la oferta alimentaria de loshogares florencianos mediante la recuperación ypropagación de 5 especies agroalimentariaspropias del municipio. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
5 especies recuperadas ypropagadas
2
No se tiene información concreta decuántas familias se dedican a laproducción de especies menores
Incrementar en un 30% el número de familias queproducen alimentos y especies menores en susfincas para el autoconsumo. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
Familias produciendoespecies menores / Familiastotales X 100
20%
PROGRAMA
PROYECTO Linea Base. Meta Propuesta Vigencia 2012-2015 FUENTERESPONSABLE
nombre indicadorINDICADOR ESPERADO DE LA META DE PRODUCTO
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
Diseñar 2 miradores ecológicos según las áreasidentificadas en el Esquemas de OrdenamientoTerritorial Municipal. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC
Número de miradoresecológicos diseñados
2
Recuperar 4 bañaderos tradicionales (Piedrita, elburro, el churo y el bendito).
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC
número de bañaderostradicionales recuperados
2
Recuperar y mejorar las instalaciones del CentroRecreacional Bellavista en un 60%
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC
% de recuperacion delcentro RecreacionalBellavista 50%
El intercambio de experiencias entreproductores no se ha desarrollado yno se comparte el conocimientoadquirido empíricamente
Implementar 21 salidas agroturísicas a lasdiferentes veredas del municipio.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC
número de salidasagroturisticas realizadas
17
FLO
RE
NC
IA C
ON
PR
OP
IED
AD
.
Legalizando nuestro patrimonio
FLO
RE
NC
IA V
IVA
Y S
ALU
DA
BLE
Nutrición escolar,responsabilidad de todos
Recuperando nuestros alimentos
TURISMOCRONOGRAMA
VIV
E T
U T
IER
RA
, VIV
E A
FLO
RE
NC
IA
Ecoturismo de desarrollo
Los lugares municipales destinadosa la recreación se han abandonado y90% de ellos no son utilizados
Nunca se ha pensado enpromocionar al municipio en un lugarde desacanso para personas de latercera edad
Diseñar una estrategia de promoción de serviciospara la atención de adultos mayores que deseenvacacionar en el municipio. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
% de implementacion deestrategia
0
Florencia al extremo
En el 2004 se empezó a fomentar elparapentismo como otra alternativadeportiva, sin embargo no pasó deser una afición leve que terminó suauge en el 2005. La escalada enroca no se ha practicado hasta lafecha
Posicionar al municipio de Florencia como puntoestratégico a nivel regional para el desarrollo dedeportes extremos mediante la implementaciónde la práctica de parapentismo, escalada en roca,bicicrós y motocrós.
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Coordinación deDeportes
Número de deportesextremos implementados.
50%
Hace 3 años que no se celebra unode los días más representativos de laidentidad florenciana como lo es elDía del Campesino
Reconocer el trabajo de los productores ruralescomo eje de desarrollo municipal, recuperando lacelebración de 8 eventos: 4 del Día delCampesino y 4 del Día de la Florencianidad. SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo
número de eventosrealizados
70%
Cada año se festeja la semana santacomo una fiesta religiosa de granreconocimiento, sin embargo no seha recibido el apoyo requerido
Incrementar la participación de la comunidad enun 50%, en eventos de la semana santa
SGP
Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario
% de incremento departicipacion.
50%
PROGRAMA
PROYECTO Linea Base. Meta Propuesta Vigencia 2012-2015 FUENTERESPONSABLE
nombre indicadorINDICADOR ESPERADO DE LA META DE PRODUCTO
Se tiene información no oficial dealgunos predios que han sidointervenidos para ser convertidos enreservas forestales, pero esnecesario consolidarla y actualizarla
Actualizar la cartografía del 100% de las áreas deinterés ambiental propiedad del municipio.
Medio Ambiente
% de actualizacion de lacartografía de las áreas deinterés ambiental propiedaddel municipio.
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
No existe un plan de manejo deareas de propiedas del municipio.
Formulación de un plan de manejo para las áreaspropiedad del municipio.
SGP Medio Ambiente% de formulacion del plan demanejo de areas depropiedad del municipio.
1
87 Ha de propiedad del municipio.80% de las propiedades rurales del municipiodeclaradas como áreas de protección ambiental.
SGP
Medio Ambiente
% de las propiedades ruralesdel municipio declaradascomo áreas de protecciónambiental.
80%
Comunidad en desarrollo
Durante los últimos 4 años, el viveromunicipal se ha estado subutilizandoy se ha desaprovechado el granespacio del que se dispone para laproducción de diferentes tipos deplántulas que podrían ser utilizadasen diferentes programas y proyectosa nivel municipal
Recuperación del Vivero Municipal como espacioidóneo para la producción de plantas protectorasy productoras.
Medio Ambiente Vivero municipal recuperado 40%
A la fecha no se dispone de algúntipo de plántulas productoras yprotectoras que puedan ser utilizadas
Producir 20,000 plántulas productoras yprotectoras para dotar las áreas estratégicamenteelegidas.
Medio AmbientePlántulas productoras /20,000 Plántulasprogramadas X 100
3000
Instalar 20 Ha de bosque productor y protectorque permita conservar las áreas de bosqueambientalmente útiles. SGP
Medio AmbienteHectáreas instaladas / 100Hectáreas programadas X100
3
Comprar 10 Ha para conservación ambiental,incrementando el área de protección a nivelmunicipal.
Medio AmbienteHectáreas compradas / 40Hectáreas programadas X100
50%
Implementar 100 cocinas ahorradoras de leña enzonas cercanas al cauce de las principalesfuentes de agua del municipio, buscando lareducción del consumo de material vegetal en un10%.
Medio AmbienteCocinas implementadas /200 Cocinas programadas X100
5
Instalar 25 filtros para la descontaminación deaguas servidas para reducir la contaminación pormusílago en las quebradas en un 5%. SGP
Medio AmbienteFiltros instalados / 50 Filtrosprogramados X 100
5
MEDIO AMBIENTECRONOGRAMA
PR
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GO
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UA
BO
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UE
Y S
UE
LO
Protegiendo nuestro futuro
SGP
Semillas para el bienestar detodos
El municipio cuenta con 187,83 Hade bosque ya sea plantado o enasocio con rastrojo, lo querepresenta el 3,38% del área total delMunicipio
SGPNo se han implementado a la fecha,proyectos destinados a ladisminución de la contaminación
Tecnologías amigables con el medio ambiente
VIV
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U T
IER
RA
, VIV
E A
FLO
RE
NC
IA
Por el rescate de lo nuestro
Implementación de 25 procesadores de pulpa decafé para minimizar la contaminación ambientalpor mal manejo de la misma en un 30%. SGP
Medio Ambiente
Procesadores implementados / 200Procesadores programadosX 100
4
Energías alternativas
Apoyar la instalación de 4 biodigestores (pruebapiloto) para fomentar la implementación defuentes alternas de energía amigables con elambiente. SGP
Medio AmbienteBiodigestores instalados / 4Biodigestores programadosX 100
1
Grupos ecológicosNo se han creado grupos de apoyopara el sector ambiental
Crear 4 grupos ecológicos ubicados en zonasestratégicas del municipio (Florencia, Marsella,San Francisco y Bellavista) para apoyar eldesarrollo de los programas del sector. SGP
Medio AmbienteGrupos creados / 4 Gruposprogramados X 100
2
En los últimos años se celebra porparte del funcionario de la CRC lasfechas especiales relacionadas conel ambiente, pero sin el apoyo de laadministración municipal
Celebrar 4 fechas ambientales (agua, tierra,medio ambiente y árbol), resaltando laimportancia del ambiente y los recursosnaturales. SGP
Medio AmbienteFechas celebradas / 4Fechas programadas X 100
40%
No existe un programa que utiliceherramientas de comunicación parala protección del ambiente
Emitir 200 cuñas radiales de temas ambientales,socializando información relacionada con temasambientales que promuevan la protección delambiente.
Medio AmbienteCuñas emitidas / 200 Cuñasprogramadas X 100
3
No se dispone de reportes quedetallen algún tipo de capacitaciónrelacionada con la protección delambiente
Realizar 20 eventos de capacitación ambientalpara concientizar a los principales productoresagropecuarios del Municipio sobre la importanciade los recursos naturales y el ambiente.
Medio AmbienteEventos realizados / 20Eventos programados X 100
10
En la actualidad no existe un senderodiseñado que pueda ser utilizadopara el reconocimiento del municipio
Diseñar 1 sendero ecológico municipal porlugares estratégicos que promueva el cuidado delambiente.
Medio Ambiente Sendero ecológico diseñado 1
Sendero ecológico de Bellavistaabandonado.
Recuperación del sendero ecológico deBellavista.
Medio Ambiente% de recuperacion senderoecológico Bellavista.
60%
1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM
Viv
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viv
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Flo
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Florencia Al ExtremoSe ha construido una primera etapa del sistema del Canopy en el Centro Recreacional Bellavista
Construcción de segunda etapa del sistema de Canopy y puesta en funcionamiento
SGPOFICINA DE TECNOLOGÍA, PLANEACIÓN
Sistema de Canopy funcional
1
Prototipo de incubadora automática para huevos de gallina en un 90% de su implementación total
Validar el funcionamiento del prototipo de incubadora automática para huevos de gallina
SGPOFICINA DE
TECNOLOGÍA Incubadora automática funcional
1
Estudios y diseños de controlador de variables ambientales como temperatura y humedad dentro de un espacio confinado pequeño
Determinar la viabilidad técnica de la construcción e instrumentación de un invernadero automatizado de prueba de tamaño real
SGPOFICINA DE
TECNOLOGÍA
Documento en el que se especifique la instrumentación necesaria para la implementación de un invernadero automatizado
100%
PR
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GO
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BO
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Y S
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LO
ambiental, la cual se presenta porcultivos, ganadería extensiva yaguas residuales
Tecnologías amigables con el medio ambiente
Los recursos naturales, nuestrasalvación
El sendero de la vida
Investigación y desarrollo tecnológico para todos.
Más
em
pleo
Mej
ores
In
gres
os
SECTOR: OFICINA DE TECNOLOGÍAPROGRA
MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE
RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO
PRODUCTOSCRONOGRAMA