Post on 12-Jan-2015
Plan de Gestión Institucional2012-2016
El Plan de Gestión Institucional 2012 –
2016 (PGI) del Programa Nacional de Becas y Crédito
Educativo es un Instrumento de
Gestión que permite
Integrar el Marco Institucionaly Lógico del
Programa.
Identificar los ejes y objetivos estratégicos del
PRONABEC que permitan el cumplimiento del objetivo
de desarrollo, los fines, propósito y actividades del
Programa.
Coadyuvar al seguimiento y evaluación de los resultados
del Programa.
PGI
DEFINICIÓNCreación de PRONABEC -
Ley 29837
Reglamento de la Ley 29837 PRONABEC - DS
013-2012-ED
Prioridades de la Política Educativa Nacional 2012-2016 – R.M. 369-2012-ED
PESEM Educación (pendiente).
Manual de Operaciones - R.M. 108-2012-ED
Plan de Gestión Institucional 2012- 2016
Plan de Gestión Institucional
El PGI se elabora en función de las competencias establecidas en las funciones del Consejo Directivo quien lo aprueba
RESPONSABILIDAD
PLAN DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
Marco Institucional
Marco Lógico (en concordancia con el Marco Estratégico de Decisión del Sector Educación – PESEM)
ESTRUCTURA DEL MARCO LÓGICO
Análisis de la Educación Superior orientada a la problemática según el
árbol de problemas
ÁRBOL DE PROBLEMAS ÁRBOL DE OBJETIVOS
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
MATRIZ DE MARCO LÓGICO METAS
PROYECCIÓN MULTIANUAL
Alineamiento EstrategicoAntecedentes
Descripcion del PronabecJustificacion
InstitucionalidadOrganización funciona
Principios generales de gestiuónProcesos de linea del PronabecMarco Institucional
Población
Enfoque territorial / Brechas• Departamento• Provincia• Distrito
Condición Socioeconómica• Bajos Recursos• Insuficientes Recursos
Alto rendimiento Académico• Escolar• Universitario
Usuario
BECA
CRÈDITO
Universitaria Pregrado
Universitaria Postgrado
Otras
Área
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Nac
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Inte
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UsuarioSistema de Selección
Superior Tecnológica
Titu
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S. Idiomas
S. Sostenimiento
S. Educativo
S. Seguro Salud
S. Tutoría Empl
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IMPA
CTO
ACCESO PERMANENCIA Y CULMINACIÓNFILTROS SELECTIVIDAD
Operatividad del PRONABEC
Principios de
Gestión
Comunicación social y para el
desarrollo
Desconcentración y enfoque territorial
Calidad de los procesos
operativos
Descentralización
Resultados y generación de
evidencias
M.L. Pronabec- Fin, Propósito, Productos, Indicadores.M.L. Componentes- Becas (pregrado, postgrado, especiales)-Credito Educativo
Marco lógico
MAPA ESTRATEGICO PRONABEC
Mayor cobertura en educacion superior pregrado ,tecnológica
y tecnico productivo con inclusión social y descentralización
Cambio en el perfil de carreras y areas del
conocimiento vinculadas al desarrollo del pais
Mayor Cobertura en Educacion Superior Postgrado de calidad en areas de ciencia
y tecnologiaFin
anzas y
Metas
Benefiario
Mejorar el valor por resultados para el sector educación
Excelencia operativa
Satisfacción e identificación del beneficiario a través de la propuesta de valor:
Generació
n d
e v
alo
r p
úblico
Procesos internos
Identificación de Poblaciones potencialmente
Beneficiarias
Creación de productos en todo el ciclo (acceso,
permanencia, culminación e inserción) para Becas y
Aprendiz
aje
y crecim
iento
Lograr las metas y ejecutar eficientemente el presupuesto
Mejorar productividad (bajar costos / mejorar el uso de los
recursos)
Cercania con el benefiario Liderazgo
Atracción de nuevos potenciales benefiarios Retención
Excelencia academica
Proceso de innovación
Comunicación para el desarrollo + Efectiva comuncación Interna
Proceso de Comunicaciones
Procesos administrativos + Procesos de convocatoria, selección, seguimiento e
inserción.
Efiencia / Eficacia
Proceso operativo
Capital humano
Reclutamiento y administración del
personal
Condiciones laborales y bienestar de los
empleados
Habilidades y competencias
Capital de información
Sistemas de información / Bases de
datos
Aplicaciones informáticas para
mejorar los procesos
Infraestructura tecnológica
Capital organizacional
Cultura y estructura organizacional
Gestión descentralizada
Alineación con la estrategia
Contribución a la sociedad
Compromiso con su desarrollo
Creando V
alo
r
Trabajo en Equipo identif icado con
PRONABEC
Portafolio estratégico de TIC
Agenda estratégica
Respuesta del befeficiario a través de :
Transparencia Equidad InclusiónCalidad Integralidad
Inserción laboral
Impacto Social
Estrategia de Crecimiento Estrategia de Desarrollo
Cambio en el perfil de de empleabilidad y contribución
social
Mayor cobertura en educacion superior pregrado ,tecnológica
y tecnico productivo con inclusión social y descentralización
Cambio en el perfil de carreras y areas del
conocimiento vinculadas al desarrollo del pais
Mayor Cobertura en Educacion Superior Postgrado de calidad en areas de ciencia
y tecnologia
Fina
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Bene
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Mejorar el valor por resultados para el sector educación
Excelencia operativa
Satisfacción e identificación del beneficiario a través de la propuesta de valor:
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Identificación de Poblaciones potencialmente
Beneficiarias
Creación de productos en todo el ciclo (acceso,
permanencia, culminación e inserción) para Becas y
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Lograr las metas y ejecutar eficientemente el presupuesto
Mejorar productividad (bajar costos / mejorar el uso de los
recursos)
Cercania con el benefiario Liderazgo
Atracción de nuevos potenciales benefiarios Retención
Excelencia academica
Proceso de innovación
Comunicación para el desarrollo + Efectiva comuncación Interna
Proceso de Comunicaciones
Procesos administrativos + Procesos de convocatoria, selección, seguimiento e
inserción.
Efiencia / Eficacia
Proceso operativo
Capital humano
Reclutamiento y administración del
personal
Condiciones laborales y bienestar de los
empleados
Habilidades y competencias
Capital de información
Sistemas de información / Bases de
datos
Aplicaciones informáticas para
mejorar los procesos
Infraestructura tecnológica
Capital organizacional
Cultura y estructura organizacional
Gestión descentralizada
Alineación con la estrategia
Contribución a la sociedad
Compromiso con su desarrollo
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Trabajo en Equipo identif icado con
PRONABEC
Portafolio estratégico de TIC
Agenda estratégica
Respuesta del befeficiario a través de :
Transparencia Equidad InclusiónCalidad Integralidad
Inserción laboral
Impacto Social
Estrategia de Crecimiento Estrategia de Desarrollo
Cambio en el perfil de de empleabilidad y contribución
social
MAPA ESTRATEGICO PRONABEC
Mayor cobertura en educacion superior pregrado ,tecnológica
y tecnico productivo con inclusión social y descentralización
Cambio en el perfil de carreras y areas del
conocimiento vinculadas al desarrollo del pais
Mayor Cobertura en Educacion Superior Postgrado de calidad en areas de ciencia
y tecnologia
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Excelencia operativa
Satisfacción e identificación del beneficiario a través de la propuesta de valor:
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Identificación de Poblaciones potencialmente
Beneficiarias
Creación de productos en todo el ciclo (acceso,
permanencia, culminación e inserción) para Becas y
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Lograr las metas y ejecutar eficientemente el presupuesto
Mejorar productividad (bajar costos / mejorar el uso de los
recursos)
Cercania con el benefiario Liderazgo
Atracción de nuevos potenciales benefiarios Retención
Excelencia academica
Proceso de innovación
Comunicación para el desarrollo + Efectiva comuncación Interna
Proceso de Comunicaciones
Procesos administrativos + Procesos de convocatoria, selección, seguimiento e
inserción.
Efiencia / Eficacia
Proceso operativo
Capital humano
Reclutamiento y administración del
personal
Condiciones laborales y bienestar de los
empleados
Habilidades y competencias
Capital de información
Sistemas de información / Bases de
datos
Aplicaciones informáticas para
mejorar los procesos
Infraestructura tecnológica
Capital organizacional
Cultura y estructura organizacional
Gestión descentralizada
Alineación con la estrategia
Contribución a la sociedad
Compromiso con su desarrollo
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Trabajo en Equipo identif icado con
PRONABEC
Portafolio estratégico de TIC
Agenda estratégica
Respuesta del befeficiario a través de :
Transparencia Equidad InclusiónCalidad Integralidad
Inserción laboral
Impacto Social
Estrategia de Crecimiento Estrategia de Desarrollo
Cambio en el perfil de de empleabilidad y contribución
social
MAPA ESTRATEGICO PRONABEC
Mayor cobertura en educacion superior pregrado ,tecnológica
y tecnico productivo con inclusión social y descentralización
Cambio en el perfil de carreras y areas del
conocimiento vinculadas al desarrollo del pais
Mayor Cobertura en Educacion Superior Postgrado de calidad en areas de ciencia
y tecnologiaFin
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Metas
Benefiario
Mejorar el valor por resultados para el sector educación
Excelencia operativa
Satisfacción e identificación del beneficiario a través de la propuesta de valor:
Generació
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úblico
Procesos internos
Identificación de Poblaciones potencialmente
Beneficiarias
Creación de productos en todo el ciclo (acceso,
permanencia, culminación e inserción) para Becas y
Aprendiz
aje
y crecim
iento
Lograr las metas y ejecutar eficientemente el presupuesto
Mejorar productividad (bajar costos / mejorar el uso de los
recursos)
Cercania con el benefiario Liderazgo
Atracción de nuevos potenciales benefiarios Retención
Excelencia academica
Proceso de innovación
Comunicación para el desarrollo + Efectiva comuncación Interna
Proceso de Comunicaciones
Procesos administrativos + Procesos de convocatoria, selección, seguimiento e
inserción.
Efiencia / Eficacia
Proceso operativo
Capital humano
Reclutamiento y administración del
personal
Condiciones laborales y bienestar de los
empleados
Habilidades y competencias
Capital de información
Sistemas de información / Bases de
datos
Aplicaciones informáticas para
mejorar los procesos
Infraestructura tecnológica
Capital organizacional
Cultura y estructura organizacional
Gestión descentralizada
Alineación con la estrategia
Contribución a la sociedad
Compromiso con su desarrollo
Creando V
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Trabajo en Equipo identif icado con
PRONABEC
Portafolio estratégico de TIC
Agenda estratégica
Respuesta del befeficiario a través de :
Transparencia Equidad InclusiónCalidad Integralidad
Inserción laboral
Impacto Social
Estrategia de Crecimiento Estrategia de Desarrollo
Cambio en el perfil de de empleabilidad y contribución
social
FIN DE LA PRESENTACIÓN