UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MÁSTER GERENCIA EMPRESARIAL

PROFESORA:Lcda. Marieta Jerak

ALUMNA:Lcda. Rommy Materán

CI: 18.430.640

Barquisimeto, 29 de Marzo de 2014

  En tres días claves, lograr socializar al nuevo trabajador para que se motive y desempeñe satisfactoriamente sus tareas, de manera que la organización reciba un mejor trabajo por parte de sus empleados.

El jefe de RRHH le dará un recorrido al nuevo empleado, por cada departamento de laInstitución, presentándole al personal detenidamente y el área de la cual se encarga, luego lo recibe en la oficina de RRHH para indicarle el programa de capacitación departamental y las prácticas y procedimientos de aumentos salariales.

Seguidamente procede a explicarle las condiciones de trabajo: a. Horas de trabajo b. Entrada para empleados c. Horas de comida d. Recesos para tomar café, períodos de descanso e. Llamadas telefónicas y correo personal f. Políticas y requerimientos de tiempo extra g. Días de pago y procedimientos para recibir el pago h. Armarios (lockers) i. Otros

Realizar un almuerzo grupal dentro de la organización que involucre a todos los empleados, en este caso serían 24 personas incluyendo al nuevo ingreso Costo: 24 Almuerzos por 70bs1680bs

Dar palabras de bienvenida por parte del presidente delante de los demás empleados, luego mostrar una presentación sobre la historia, misión y visión de la empresa, en un salón habilitado en la organización y allí darle participación al nuevo ingreso donde tenga la oportunidad de externar sus inquietudes, ideas, consultas, entre otras.

Llevarlo a conocer su puesto de trabajo y como se toma la asistencia en hora de entrada y de salida con el sistema, mostrarle los artículos y suministros necesarios para el desempeño de sus labores, así como el procedimiento con que deben solicitarse cuando se agoten, allí permanecerá hasta las 4pm que es la hora de salida de la institución.

Incorporar al nuevo empleado a desayunar y almorzar en el comedor de la empresa, en la misma mesa que el resto de los compañeros que cree el hábito todos los respetando las horas establecidas.

Cada quien lleva su desayuno

Luego del almuerzo la jefa de RRHH lleva a un recreador, el cual realiza dos actividades con el fin de fortalecer la interacción y apoyo grupal antes de retornar a sus puestos de trabajo.

Recreador: 200bsEl coloca los materiales.

Segunda actividad para estimular el trabajo en equipo

Luego regresan a los puestos de trabajo con más animo hasta la hora de la salida, y el nuevo ingreso se va sintiendo más compenetrado. Pedir algo para compartir el día siguiente.

En la hora del almuerzo se realiza un compartir con lo que llevó cada empleado

En este compartir también se realizará una actividad guiada porel departamento de gestión comunicacional que motiva la integración grupal y se les da un premio al ganador para promover el desempeño en el juego.

Cdees es una Corporación, que cuenta con un personal de 24 personas, esta organización realiza trabajos de campo, lo que significa que no siempre estarán presentes todos los empleados, por tanto las actividades de socialización se hacen en tres días para poderincorporar a la mayoría en las actividades recreativas.