Post on 09-Dec-2015
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ACTIVIDAD #13
PRESENTADO POR : LIZA HERNANDEZ TATIANA AVILA
MARIA CASILIMAS PAOLA SANCHEZ
JUAN CARLOS AVENDAÑO
DANIELA VANEGAS DAVID SANTOS
FICHA : 865622
TEMA 1 : POLITICAS ORGANIZACIONALES *OBJETIVOS *METAS*ESTRATEGIAS *POLITICAS ORGANIZACIONALES*PROCESO DE TALENTO HUMANO
PRINCIPIOS:
•Realizar trabajos con calidad, seguridad y cuidando el medio ambiente•Contribuir al logro de resultados, garantizando el crecimiento y la rentabilidad de la organización•Reconocer el aprendizaje como camino para el logro de los objetivos organizacionales•Trasmitir la visión de ser líderes en los sectores en que se trabaja.
TEMA 2PRINCIPIOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN:
VALORES:
• HONESTIDAD• LEALTAD• PARTICIPACION • RESPETO• TRABAJO EN EQUIPO.
DIRECCION DEL TALENTO HUMANO:
PRINCIPALES FUNCIONES DEL AREA: 1. Función económica 2. Función dinámica 3. Función formativa 4. Función sanitaria 5. Función normativa 6. Función de bienestar
tema 3 Conocimientos y competencias requeridos en cada cargo y función.
Perfiles de cargo.Para los perfiles de cargos de una empresa se tienen en cuenta los procesos, los conocimientos requeridos, la experiencia exigida, los riesgos laborales y los indicadores de desempeño.
Manual de ética / funciones
Estudios de seguridad.Se valida la información aportada en las hojas de vida de las personas que están aspirando a un cargo dentro de la compañía, mediante la consulta directa y personal de fuentes de información.
POLITICAS LABORALES
Son el conjunto de actuaciones que toman los poderes públicos con el objetivo de alcanzar el pleno empleo o al menos, corregir los principales desequilibrios del mercado de trabajo.
TEMA 4 :
TEMA 6 : ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO HUMANO.
* MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES* EMPODERAMIENTO
Programas de desarrollo familiar Responsabilidad social
empresarial Normas de seguridad y salud
ocupacional
*Incentivos laborales
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÒN DE RASGOS Y CONDUCTAS
Se evalúan 3 cosas fundamentales: conocer el desempeño del
evaluado de acuerdo a las competencias requeridas por la empresa.
Detectar áreas del individuo, del equipo o de la organización
Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeño
ESTANDARES DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE
TALENTO HUMANO
CAPACITACIÒN EMPRESARIAL» Habilidades de Negociación» Liderazgo» Trabajo en Equipo» Manejo del Estrés» Técnicas Generales de Ventas» Comunicación Eficaz» Administración Eficaz del Tiempo» Pensamiento Creativo» Finanzas Personales
INDICADORES DE GESTIÒN EN TALENTO HUMANO
INDICADORES DEL PERSONAL: Productividad de mano de
obra. Producción/ horas trabajadas Ausentismo Rotación de empleados Total de trabajadores
retirados/ no de trabajadores iniciales
INDICADOR DEL RECURSO: Suministros Costo de materia
prima/ costo de fabricación
Materia prima utilizada al mes e inventario de materia prima.
VARIABLES DE MEDICIÒN DE RENDIMIENTOS
Evaluación por jefe directo
Auto-cuestionarios Pruebas
profesionales Adecuación al
puesto Evaluación por
terceros