Portafolio guia para la Formulacion de proyectos

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Formulación de Proyectos

Importancia de la Formulación de Proyectos

Modifica alguna situación actual, utilizando recursos económicos.Se realiza bajo una visión holísticaEquipo interdisciplinario

Proyecto, formulación y Evaluación

Análisis de Involucrados

Actores

Análisis de problemas

Causa-efecto

Análisis de objetivos

Medios-f ines

Propuesta de solución

Idea del proyecto

(soluciones-al ternativas)

Definición Preliminar

QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del proyecto

POR QUÉ Se quiere hacer Origen y fundamentación

PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos y propósitos

CUÁNTO Se quiere hacer Metas

DÓNDE Se quiere hacer Localización Física

CÓMO Se va hacer Actividades y tareas,

metodología

CUÁNDO Se va hacer Cronograma

A QUIENES Va dirigido Beneficiarios

QUIÉNES Lo van hacer Recursos Humanos

CON QUÉ Se va hacer Se va financiar

Recursos MaterialesRecursos

financieros

En esta fase se completa la información recogidas en fases anteriores para lograr las precisiones y detalles requeridos para su ejecución y puesta en marcha.

Aspectos a

considerar

Descripción

Tamaño o dimensión

El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de tiempo de funcionamiento

Localización

Lugar donde va a estar ubicado el proyecto

Aspectos Técnicos…Tecnología

Ingeniería del proyecto: Obras físicas, instalaciones, procesos tecnológicos

Aspectos Legales

Marco legal que sustenta el proyecto

Aspectos Ambientales

Obras y tecnología requerida para medidas de prevención, mitigación y control.

Aspectos Institucionales

Análisis de requerimientos detallado de la estructura organizativa propuesta para la operación

Se destinan a satisfacer

primordialmente necesidades

sociales

ORDEN Y CONTENIDOS BÁSICOS DE UN PROYECTO

 1.- Título y subtítulo(carátula)

El t ítulo puede definir el tema del proyecto (aunque no necesariamente). El subtítulo ayuda a precisar sus contenidos.

2. Antecedentes (extensión variable)

Referencia histórica breve y aspectos generales del caso. Recuento de teorías, autores, corrientes o puntos de vista que se hayan efectuado sobre el tema o similares.

3.- Justif icación (extensión variable)

Justificación teórica, social, cultural o personal para realizar el proyecto. Razones por las que debe llevarse a cabo.

4.- Objetivo General (enunciado)

Contestación a las preguntas ¿Qué? ¿Para qué? utilizando verbos de acción, expresados en infinitivo.

5.- Objetivos Específicos (3 como máximo, si se requieren)

Precisión de las diferentes actividades que se pretenden realizar

6.- Metas (enunciado) Precisión cuantitativa de las actividades, acciones o productos resultantes del proyecto.

7.- Cronograma de actividades (de media a una cuartil la)

Gráfica de tiempo (fraccionado en semanas o meses) que contiene las principales actividades a realizar durante un año.

Optativo8.- Bibliografía Básica (si se requiere)

Publicaciones de referencia a los diversos planteamientos del tema central del proyecto.

Esta guía metodológica para la formulación de Proyectos ha sido posible gracias a los valiosos aportes de los tutores del Proyecto Socio Integrador “Gestión del Cambio en la Unidad Educativa Colegio Privado José Antonio Páez”, Dra. Morella Daboín y MSc. Leobany Carrillo, de igual manera, se expresa un reconocimiento al personal directivo, docente, administrativo y obrero de esta institución educativa por la participación activa en las diferentes actividades de formación y actualización en cuanto a la formulación de Proyectos Financieros, bajo la coordinación de la Lic. MSc. María Elena Becerra , coordinadora de proyectos de la Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología del Estado Trujillo (FUNDACITE).

Autores: Br. Aldana Junior C.I: 22.624.441Br. Artigas Elda C.I: 19.899.460Br. Gutiérrez Héctor C.I: 23.776.249TM. Lobo Jose C.I: 21.063.322Br. Salas Roselin C.I: 20.038.756