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XI Congreso de Cogeneración
Madrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
Objetivo:
“CONTRIBUCIÓN DE LA COGENERACIÓN A LA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD DE NUESTRO GRUPO”
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
• Presentación del Grupo Crimidesa
• El mercado del Sulfato Sódico
• Nuestra estrategia: Eficiencia Energética
• Contribución de la Planta de Cogeneración
• Conclusiones
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
Presentación del Grupo Crimidesa
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
• Grupo Minero-Industrial de capital 100% español
• Explota varios yacimientos en España y Marruecos
• Actividad principal: yacimiento de Glauberita en la provincia de Burgos Sulfato Sódico Anhidro (S04Na2)
• Principal aplicación industrial: Fabricación de detergente en polvo
Presentación del Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
• Más del 95% de la producción se destina a la exportación
• Cifra de Negocios Consolidada (2014): 81 Millones €
• Emplea a más de 180 personas.
• Inversiones 10 últimos años: 90 Millones €
La actividad ha crecido en un 200%
Presentación del Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
El mercado del Sulfato Sódico
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
• Principal aplicación industrial: fabricación de detergentes en polvo
• Otras aplicaciones residuales: vidrio, textil, papel, …
• Consumidores clave: multinacionales del sector del consumo (Unilever, Procter & Gamble, Henkel, Colgate Palmolive,…)
El mercado del Sulfato Sódico
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
El mercado del Sulfato Sódico
Factores de la demanda
• Nivel de desarrollo (países emergentes)
• Fórmula de detergente
• Hábitos de consumo (polvo vs líquidos)
Factores de la oferta
• Commodity de bajo precio
• Distancia desde el punto de producción al cliente
• Consumo energético
• Capacidad productiva
• Factores exógenos (Brent, Dólar, Gas)
• Inversiones de funcionamiento (CAPEX)
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
El mercado del Sulfato Sódico
Escenario de mercado GLOBAL
Clientes
• Sudamérica
• Europa
• África
Productores
• China (70%)• España• Resto de Europa• México• U.S.A.• Sulfato Sódico Sintético
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
El mercado del Sulfato Sódico
Escenario de mercado GLOBAL
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
Nuestro mercadoProductores
Nuestra estrategia:Eficiencia Energética
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
• Los principales costes variables de la venta (costes de distribución y energéticos) suponen aproximadamente el 75% del total
• Nuestro plan de acción:• Optimización de la cadena de distribución (logística)
• EFICIENCIA ENERGÉTICA CompetitividadCompromiso con el Medio Ambiente
Nuestra estrategia: Eficiencia Energética
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
Respecto a la EFICIENCIA ENERGÉTICA, se tomaron 2 decisiones fundamentales:
• Invertir en I+D+I y reestructurar nuestro modelo productivo (30 Millones €)
Reducción de un 40% de consumo energético / Tonelada producida
• Construir una planta de cogeneración
Nuestra estrategia: Eficiencia Energética
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
Se constituye ENERCRISA, S.A. (1996), al 50% con Iberdrola Cogeneración, para la explotación de una
planta de cogeneración, con una potencia nominal de 19,7 MW
Ciclo combinado TG Solar Titán 130 + TV BLOHM&VOSS
Contribución de la Planta de Cogeneración
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
• Nuestra actividad extractiva e industrial es muy intensiva en consumo de vapor (gas) y de electricidad 50 % del coste de producción (90 % del coste variable de producción)
• La demanda de vapor y electricidad es intensiva y muy estable Planta de cogeneración eficiente
Contribución de la Planta de Cogeneración
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
• Ha aportado competitividad y reducción de coste energético hasta la reforma energética supuso un ahorro del 35% del total del coste energético
• Garantiza el suministro de energía Crimidesa y su comarca
• La modificación sustancial del 2009 nos permitió ampliar la vida útil de la planta como consecuencia:• Instalación con 13 años de antigüedad (90.000h)
• Cambio de tecnología con un fabricante que pueda dar el servicio técnico requerido
• Antigua turbina de altas emisiones
• Nueva turbina es LowNox
• Mejora de la eficiencia energética
Contribución de la Planta de Cogeneración
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
R.E.: Incremento de 5 puntos porcentuales
R.E.E.: Incremento de 10,5 puntos porcentuales
Conclusiones
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
• La Cogeneración ha contribuido significativamente al crecimiento experimentado por el Grupo Crimidesa
• En el mercado global en el que competimos los costes energéticos son claves para ganar y mantener cuota de mercado
• En el nuevo escenario regulatorio, el crecimiento en cogeneración, y en consecuencia en el mercado del sulfato, está más comprometido
• Acometer el Plan Renove (2009), cuando aún se podía, permitió ampliar la vida útil de la planta (sólo quedaban 6 años), fue y será clave para que la cogeneración siga contribuyendo a nuestra competitividad.
Conclusiones
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
Una reflexión:
“Como empresarios comprometidos con el crecimiento de nuestra empresa y el bienestar de la sociedad a la que pertenecemos, sólo pedimos a las administraciones públicas un marco regulatorio estable y previsible a largo plazo, en el que se tenga en cuenta la realidad de los mercados internacionales donde competimos las empresas exportadoras”
XI Congreso de CogeneraciónMadrid, 6 de octubre de 2015
XI Congreso de Cogeneración
Madrid, 6 de octubre de 2015
La cogeneración como factor de competitividad de Grupo Crimidesa
Muchas gracias