Julio 2018

RETO DELMASMELO

Innovación en el Control Preventivo

EL RETO

En 18 minutos cada equipo debe construir la

estructura auto-sostenible más alta posible con

20 palitos de espagueti, un rollo de cinta, un

rollo de hilo y un masmelo.

El masmelo debe estar en la punta.

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MATERIALES

20 PALITOS DE ESPAGUETI 1 METRO DE CINTA 1 METRO DE LANA 1 MASMELO+ + +

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REGLAS DE

JUEGO

Innovación en el Control Preventivo

ESTRUCTURA AUTO-SOSTENIBLEEl equipo ganador es aquel que construya la estructura

auto-sostenible más alta, midiéndola desde la

superficie de la mesa hasta la punta del masmelo. Lo

que significa que la estructura no puede colgar de una

estructura más alta. La estructura debe pararse por

si misma.

#1

Innovación en el Control Preventivo

El MASMELO ENTERO EN LA PUNTANo se permite cortar o morder el masmelo , el equipo

que lo haga queda automáticamente descalificado.

#2

Innovación en el Control Preventivo

SE PUEDE HACER USO DE TODOS

LOS MATERIALES ENTREGADOSEl equipo puede hacer uso de la cantidad de material

necesario, no debe hacer uso de todos los materiales si

no lo necesita. No se puede usar ningún otro

material diferente al entregado.

#3

Innovación en el Control Preventivo

SE PUEDE ROMPER EL ESPAGUETI,

LA CINTA Y LA LANAEl equipo es libre de cortar y romper el espagueti, la

cinta y la lana para crear nuevas estructuras.

#4

Innovación en el Control Preventivo

EL RETO DURA 18 MINUTOS

Una vez se acabe el tiempo, el equipo no puede

sostener la estructura. Aquellos que toquen o

soporten la estructura una vez finalizado el tiempo

quedan automáticamente descalificados.

#5

Innovación en el Control Preventivo

¿PREGUNTAS?

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18 MINUTOShttps://www.tickcounter.com/timer

http://ipadstopwatch.com/timer.html

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LECCIONESAPRENDIDAS

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TRABAJAR

COLABORATIVAMENTE

VALE LA PENA

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PROCESO TÍPICO

Comienzo 18 minutos

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0 18 minutos

Orientación

Innovación en el Control Preventivo

Comienzo 18 minutos

Orientación Planeación

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ConstrucciónOrientación Planeación

Comienzo 18 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¡Ta-rán!ConstrucciónOrientación Planeación

Comienzo 18 minutos

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¡Oh-Oh!ConstrucciónOrientación Planeación

Comienzo 18 minutos

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¿QUIÉN SUELE

HACERLO MAL?

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RECIÉN GRADUADOS DE ADMINISTRACIÓN

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¿QUIÉN SUELE

HACERLO BIEN?

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ESTUDIANTES DE KINDER

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¿POR QUÉ?

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¡Ta-rán!ConstrucciónOrientación Planeación

Comienzo 18 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¡Ta-rán!ConstrucciónOrientación Planeación

Comienzo 18 minutos

Recién

Graduado

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¡Ta-rán!ConstrucciónOrientación Planeación

Comienzo 18 minutos

Recién

Graduado

Estudiantes

De kínder

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COLABORAR

IMPLEMENTAR

Innovación en el Control Preventivo

¿PARA QUÉ SIRVE EL RETO

DEL MASMELO?

Trabajar en equipo

Colaborar

Aventurarse

Construir

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¿QUÉ META QUEREMOS LOGRAR,

CUÁL ES EL MASMELO?

Innovación en el Control Preventivo

Trabajar con las entidades públicas para identificar

problemas públicos fomentando el control social. El

trabajo de la Veeduría Distrital junto con los servidores

públicos y los ciudadanos se denomina “trabajo

coLABorativo”.

Objetivo general

LABcapital 2018

Metología AEI de la Innovación vs. Experimentación

Ponerse en los zapatos del ciudadano, entender sus

necesidades.

Comprobar hipótesis del problema con el ciudadano.

EMPATÍA

INTUICIÓN

ACCIÓN

Usar descubrimientos sobre lo identificado con la ciudadanía.

Explorar otro tipo de soluciones diferentes de las “Obvias”.

No descartar caminos inciertos.

Validación de la solución con el usuario, testeo.

Recibir retroalimentación de las cabezas de las entidades.

PR

OC

ES

O

METODOLOGÍA AEI EXPERIMENTACIÓN

Innovación en el Control Preventivo

Área de Oportunidad

Área de Oportunidad

Entidades del DistritoCiudadanía

Valor a CiudadaníaValor a Entidades Públicas

Innovación en el Control Preventivo

Situación actual

De la Ciudadanía

Situación Ideal

de la Ciudadanía

ESCALABLE

Camino de Cambio

CAMBIO

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Reglas del juego

Innovación en el Control Preventivo

Innovación en el Control Preventivo

Escriba en 120 caracteres

¿Qué hace el equipo de Control Interno?

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

Comparta con su grupo8 minutos

Innovación en el Control Preventivo

Si el equipo de Control Interno

fuera un animal,

¿Qué animal sería?

Dibújelo

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

Comparta con su grupo8 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Qué se dice de los equipos

de Control Interno?

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

Comparta con su grupo8 minutos

Innovación en el Control Preventivo

7 minutos

Mapa de Actores

Innovación en el Control Preventivo

Si el equipo de Control Interno

fuera una empresa

¿Qué nombre tendría?3 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Quién sería el cliente?

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

10 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Qué procesos se hacen internamente en

el equipo de Control Interno?

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

De 1 a 5 califique qué proceso son más

importantes

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Qué servicios o productos ofrecería el

equipo de Control Interno al cliente?

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

De 1 a 5 califique qué servicios o

productos son más importantes

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Qué dificultades tiene el cliente?

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Cómo puede el equipo de Control Interno

ayudarlo a superar esas dificultades?5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Qué expectativas tiene el cliente?

5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

¿Cómo puede el equipo de Control Interno

superar esas expectativas?5 minutos

Innovación en el Control Preventivo

Redacta una propuesta de valor:- ¿Qué servicios o productos ofrecería la empresa?

- ¿Cómo ayuda la empresa a sus clientes a superar sus

dificultades?

- ¿Cómo ayuda la empresa a sus clientes a superar sus

expectativas?

10 minutos

Estructure la propuesta de valor en

una presentación de 2 minutos5 minutos

Presente la propuesta de valor de su

empresa2 minutos por grupo

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Juan Felipe YepesCoordinador LABcapital