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¿Que es CREA?
23 de Mayo de 2011
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…una breve introducción
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CREA
• Asociación Civil sin fines de lucro
• Integrada y dirigida por productores agropecuarios
• Desde 1960 aporta soluciones y cambios para la rentabilidad y sustentabilidad de las empresas agropecuarias
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CREA Henderson Daireaux, 1957
Una idea que podía funcionar...
En Don Roque, Pirovano,
el 3 de marzo de 1960 se constituye la
Federación Argentina de los CREA….
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CREA Henderson Daireaux, 1957
Una idea que podía funcionar...
a)Coordinar e intercambiar la información entre los
CREAS afiliados, para difundir dicha información
unificada. (Gestión del conocimiento)
b)Realizar y/o ayudar a realizar experiencias o
trabajos cuya envergadura exceda los límites o las
posibilidades de un CREA individual.(Trabajo en equipo)
c)Supervisar y juzgar el funcionamiento de los CREA
afiliados y a afiliarse. (Metodología)
d)Centralizar, coordinar y controlar las gestiones y
relaciones de los CREAS con toda otra institución
publica y privada. (Institucionalidad)
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La defensa del suelo
-Combatir la erosión –
La medición de resultados físicos
- Registros unificados para comparación-
La medición de resultado económicos-El inicio de la gestión-
-La agriculturización-Las comisiones técnicas por cultivo-
La eficiencia
Así empezaron
‘60
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‘70 El Agro al servicio de la Argentina -Trascender al medio
‘80 La Empresa-Contención en momentos difíciles-Capacitación empresaria
‘90 El hombre como eje de la empresa
‘00 Las personas y su desarrollo
Así evolucionaron
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1940 1950 1960 1970 1980 1990
Tecnologíasde insumos Semillas, plaguicidas,
fertilizantes, etc.
Tecnologíasde procesos Manejo de suelos
hacienda, cultivos, etc.
Tecnologíasde información Gestión financiera,
comercial, costos, etc.
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Fuente: Adaptado de Viglizzo (2001).
Ondas de acumulación de conocimiento tecnológico
en la empresa rural
2000
TecnologíaOrganizacional Organización,
liderazgo, delegación,comunicación, etc.
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Apuntando alto y lejos. . . comparando CREA a una escalera cuyos pies están en tierra, y cuyosprimeros peldaños, muy materiales, se refieren a las técnicas de producción, ala rentabilidad, pero que a medida que vamos subiendo, muestran problemasde otro plano, de educación, de formación, de promoción humana, etc.Escalando más encontramos la realidad del servicio a la comunidad nacional yaún, como acabamos de ver, de la comunidad internacional.Es la idea de “crecer haciendo crecer”, (como nos dijo Eduardo Pereda) quevincula vitalmente el servicio del interés general con la básica eficiencia denuestras empresas.Escalando más, descubrimos valores superiores, de orden moral, queadquieren un valor, una trascendencia, un poder de estimular, un brilloextraordinario cuando está apoyados sobre sólidas realidades.El valor de un ideal, recuérdenlo, no se mide por su belleza, ni por su purezaabstracta, sino por su capacidad de realización. Descubriendo formas deencarnación, de realización para nuestros ideales. . . .Extraído del mensaje en el VII Congreso CREA – Octubre 1974
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Para generar valor se requiere:
Ser eficiente en el potrero
• Parámetros físicos
Ser eficiente en el escritorio
• Parámetros financieros y económicos
Ser consistente en el tiempo
• La organización
Tener claro el rumbo
• La visión, los objetivos
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El movimiento CREA hoy
204 grupos
18 regiones1916 socios200 asesores técnicos
Más de 4.500.000 hectáreas en producción agropecuaria
El Movimiento CREA aporta, según las actividades, entre el 6 y el 20 % a la Producción Nacional.
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Misión
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El gran DESAFIO:
hacer EMPRESAS SUSTENTABLES
EMPRESAS implica considerar:
– Sueños
– Valores Compartidos
– Trascendencia
Fin: bienestar de las personas
NEGOCIOS se limita a:
– Rentabilidad
– Valores Pragmáticos
– Inmediatez
Fin: $$$$
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Económica:
generación
de riqueza
Sustentabilidad
Social:
RSE y empleo
Ecológica:
conservación
del sueloDr. Emilio SatorreCongreso de Asesores y PresidentesAACREA 2003
SUSTEN-
TABILIDAD
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NUESTROS VALORES
Integridad
Compromiso
Respeto
Trabajo en equipo
Solidaridad y Generosidad
Búsqueda de la excelencia
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Historia de la Visión de CREASomos gente con sueños, concreta y emprendedora. Desde las distintas
realidades del campo, compartimos valores, nos comprometemos, intercambiamos ideas y las ponemos en acción.
Sembramos confianza, ponemos el acento en la persona, la familia, la empresa y la comunidad. A través del trabajo en red, impulsamos procesos interdisciplinarios que contribuyen a generar capital social.
Promovemos ámbitos de encuentro donde se potencian ideas con espíritu innovador que ayudan a construir una Argentina inclusiva, justa y solidaria.
Una Argentina posible con empresas sustentables, que logren nuevos horizontes productivos de manera transparente, responsable y comprometida con el medio ambiente.
Donde todos vivamos dignamente, trabajemos por el bien común y encontremos un espacio para el desarrollo integral.
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Sembramos confianza
Potenciamos ideas
Para construir entre todos
una Argentina posible
Visión 2015
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Crecer en cantidad de miembros y empresas CREA. Incorporar nuevas generaciones, equipos y familias al sistema CREA.
Facilitar el buen funcionamiento de cada grupo CREA e incentivar su participación activa. Profundizar el sentido de pertenencia que garantice la continuidad.
Posicionar a la Institución en la vanguardia tecnológica, productiva y organizacional para reafirmar la base del Movimiento.
COMPROMISO CON EL MOVIMIENTO
Promover la interacción e integración con otros sectores en la construcción de un entorno favorable.
Promover y apoyar el compromiso del miembro CREA con el desarrollo de s comunidad.
Compartir la filosofía, valores y metodología, experiencias y conocimientos a otras áreas o sectores de la sociedad.
Contribuir a mejorar la imagen de la comunidad agroalimentaria y su compromiso con el desarrollo del país
COMPROMISO CON LA CONSTRUCCION DE
CAPITAL SOCIAL
Potenciar el funcionamiento de la red de intercambio a través de una estructura organizacional acorde que permita una mejor comunicación y una mayor participación y compromiso del miembro CREA.
Fomentar el desarrollo personal con énfasis en la predisposición al cambio y a la mejora continua de la persona y de la empresa.
COMPROMISO CON EL FUNCIONAMIENTO DE LA
RED
Líneas Estratégicas
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Nuestro método de trabajo…
…el trabajo en grupos
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Los grupos facilitan:
Realizar procesos racionales:
- Identificar y solucionar un problema (Pasado)
- Tomar decisiones (Presente)
- Planificar y prevenir problemas potenciales (Futuro)
Capacitar a las personas
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Ventajas y oportunidades
Trabajo en equipo
Capacitación en Procesos Racionales (Problemas, decisiones y planes Ajuste, desarrollo, y
adopción de tecnología
Desarrollo de nuevas habilidades en el manejo de la empresa agropecuaria
VENTAJAS y OPORTUNIDADES
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Compromisos
Aceptar sugerenciasBrindar información sincera
Compartir y colaborar
COMPROMISOS
Pacto de caballeros
Participar
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Que es entonces un grupo CREA ?
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Que es entonces un grupo CREA ?
Es un conjunto de empresarios agropecuarios
dispuestos a compartir sus experiencias,
capitalizando las habilidades individuales
para encontrar soluciones a los problemas
y ayudarse a tomar decisiones en sus
empresas
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Hace más de 50 años que trabajamos sumando experiencia…
- Mejora continua
- Búsqueda de información
- Difusión de nuestros conocimientos
- Búsqueda de soluciones
- Desarrollo de proyectos
PORQUE YA HAY UN LARGO CAMINO CONSTRUIDO