Post on 27-Sep-2018
Contenido
Situación Actual
Turismo Consciente
Objetivo General
Proyectos de Ruptura
Estrategias
Proyecciones 2013
Requerimientos presupuestarios 2012
Situación
Actual
Proyecciones del turismo mundial 2012
Llegadas internacionales de turistas alcanzaron 980 millones en 2011
(4% más que 2010)
Se espera que su crecimiento se mantenga en 2012, aunque a un ritmo ligeramente
inferior (entre 3 – 4% frente a 2011)
Fuente: OMT
6,5%
2010
8,1%
-3,8%
2009
-3,7%
4,4%
2011
9,0%
Evolución del mercado internacional del turismo 2009-2011
Llegadas internacionales (tasas de variación)
Mundo
Ecuador
Fuente: OMT
País Turistas 2011
(en miles) %
TOTAL MUNDO 980.000
Total Sudamérica 26.100 100%
1 Argentina 5.784 22%
2 Brasil 5.781 22%
3 Chile 3.156 12%
4 Uruguay 2.624 10%
5 Perú 2.380 9%
6 Colombia 1.606 6%
7 Ecuador 1.141 4%
8 Bolivia 726 3%
9 Venezuela 568 2%
10 Paraguay 428 2%
El Ecuador en la región: 2011
América del Sur encabezó
el crecimiento en las
Américas (10%), por 2do
año consecutivo
Fuente: OMT, Euromonitor, Mintur
7,2%
9,5%
4,8%
TA
CC
2005-2
011
TA
CC
2005-2
011
TA
CC
2005-2
011
Llegadas internacionales a Perú, Colombia y Ecuador
3,5%
8,9%
9,0%
Fuente: Dirección Nacional de Migración – Ecuador, Colombia, Perú
Balanza Turística
Saldo de las Cuentas Viajes y Transporte de Pasajeros de la
Balanza de Pagos 2006-2011 - millones de USD
23.6
-214.0 -106.7 -44.2 -131.9 -76.0 -119.1
119.4
200.2
121.4
213.3
-237.6 -226.1 -244.4 -253.3
-289.2
2006 2007 2008 2009 2010 2011 (est.)
Transporte Balanza Turística Viajes
196.1
-315.2
Fuente: Banco Central del Ecuador. El MINTUR revisó esta información para el período 2000-2010; el
BCE revisará la correspondiente serie de balance de pagos en el marco del grupo interinstitucional creado para el efecto
Distribución del Turismo Interior 2010
Fuente: Cuenta Satélite de Turismo 2007 y Proyecciones de Gasto 2008-2010
Gasto por Forma de Turismo: la importancia del turismo interno e interior, millones de USD, años 2003-2010
Receptor 678 948 1.041 1.059 1.161
Interno 1.442 3.868 4.259 4.433 4.663
Interior
(impacto
sobre la
economía)
2.120 4.816 5.300 5.492 5.824
32,0%
19,7% 19,6% 19,3% 19,9%
68,0%
80,3% 80,4% 80,7% 80,1%
2003 2007 2008 2009 2010
Fuente: Estimación Cuenta Satélite de Turismo 2007 y Proyecciones de Gasto 2008-2010
1/ El gráfico muestra la evolución de los precios del Ecuador asociados al turismo y los precios al
consumidor en los principales destinos de los residentes en el país: EE.UU., España, Colombia y Perú; que
son asimismo los principales mercados de origen
-2
0
2
4
6
8
10
12
Índice de precios de bienes y servicios turísticos (Ecuador) e índice de precios al consumidor de principales mercados 1/
IPCEc IPCI
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ecuador: ingreso de divisas por rubros principales de
exportación, millones de dólares, año 2010
Banano Turismo Camarón FloresCafé yCacao
Atún yPescado
2010 2032,8 1161 849,7 607,8 405,8 237,4
0
500
1000
1500
2000
2500
Fuente: Consultoría “Estimación de los principales agregados de la Cuenta Satélite de Turismo del Ecuador 2007” / CDC-MT-2011-014
Segunda Visita
4,6%4,4% 4,4% 4,3%
4,8%
5,2%
6,5%
2000 2001 2002 2003 2006 2007 2010 (E)
16.283 21.271 24.718 28.409 41.705 45.504 57.978 PIB nominal
(millones USD)
6.0%
Ecuador: Cuenta Satélite del Turismo * Valor Agregado Directo del
Turismo, 2000-2010 (e)
Fuente: Mintur, BCE
Satisfacción Global y Disposición a Volver
Satisfacción Global
2010
79%
2011
89%
Disposición a Volver
2010
89%
2011
91%
Fuente: Estudio de Turismo no Residente en el Ecuador, Julio – Octubre 2011
Relación Precio diario / Días circuito
Bolivia
Colombia Ecuador Perú
Argentina
Chile
Brasil
Canadá
EE.UU. Alemania
España
Francia
Holanda
Reino Unido
0
50
100
150
200
250
300
0 5 10 15 20 25 30
Días circuito
Pre
cio
dia
rio
Video Encuestas
Turismo
Consciente
El Turismo Consciente es una experiencia
transformadora que aspira a convertirnos en
mejores seres humanos, promoviendo el
desarrollo integral de la actividad turística y la
práctica del Buen Vivir.
“…es verdad que la política no puede producir la felicidad ni el amor, pero
puede establecer que merece la pena perseguir esos objetivos, el
Presidente del Ecuador, Rafael Correa, lo ha expresado mediante la idea
del bien vivir”.
“…he apreciado su idea del bien vivir o su intento de crear un turismo de
conciencia y de responsabilidad, alejado de la banalidad…”
Edgar Morin. Diario El País de España, 16 marzo de 2012
Buen Vivir Naturaleza Recreación
O2. Mejorar las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía
O3. Mejorar la calidad de vida de la
población
O4. Garantizar los derechos de la
naturaleza y promover un medio
ambiente sano y sustentable
O6. Garantizar el trabajo estable, justo y
digno en su diversidad de formas
O8. Afirmar y fortalecer la identidad
nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad
Pilares de la Política Turística
1. Equidad
2. Sostenibilidad ambiental
3. Eficiencia energética
4. Competitividad sistémica
POLITICAS TRANSVERSALES Y
SECTORIALES
Pilares de la Política Turística
IMAGEN AMA LA VIDA
FILOSOFIA TURISMO CONSCIENTE
POLITICAS OFERTA DE CALIDAD
PROMOCION ESPECIALIZADA
FOMENTO DEL T. INTERNO
ARTIC INTERINSTITUCIONAL
PROGRAMAS PLANDETUR 2020
PIMTE 2014
PRINCIPIOS
14%
86%
No le agrada Le agrada
Turista nacional
Agrado de marca
Turista Nacional
No le agrada Le agrada
14%
86%
No le
agrada
10%
Indife
ren
te
19
%
Le
agrada
71%
Turista no residente
Turista no Residente
Fuente: Estudio de marca y hábitos del turista no residente en el Ecuador, 2010
XII Foro de Integración Turística de Centroamérica y El Caribe, Guatemala,
28 – 29 Junio 2011
XI Conferencia Iberoamericana de Ministros de Turismo, Asunción
Paraguay, Mayo 2011
Segunda Reunión del Subgrupo de trabajo sobre turismo del Foro de
Cooperación América Latina – Asia del Este (FOCALAE), Buenos Aires
Argentina, 22 Agosto 2011
Primer congreso Internacional de Ética y Turismo, Madrid – España,
Octubre 2011
XIX Congreso Interamericano de Turismo 2011, El Salvador, 27-29 Sept,
2011
XIX Asamblea General de la OMT, Corea del Sur, 8-14 Octubre 2011
Reconocimiento internacional del Turismo
Consciente planteado por Ecuador en 2011
Foros a desarrollarse en Ecuador en 2012
(septiembre)
2º Congreso Mundial de Ética y Turismo
Foro de Turismo Regional de las Américas
XX Asamblea General de la OMT
Políticas del Turismo
PIMTE 2014 PLANDETUR 2020
TURISMO CONSCIENTE
Objetivo General
Fortalecer el Turismo Consciente como actividad
generadora de desarrollo socioeconómico y
sostenible, que contribuya al logro de los objetivos
del Plan Nacional del Buen Vivir 2009-2013 y
posicione al país como un destino turístico preferente
por su excepcional diversidad cultural, natural y
vivencial.
Estrategias
Demanda: E1 - Diversificar los mercados de origen
E2 - Desconcentrar las visitas a los destinos
Oferta: E3 - Mejorar los destinos y servicios
E4 - Mejorar las competencias del recurso humano
E5 - Crear nuevas oportunidades para las inversiones
Oferta/Demanda: E6 - Generar información turística relevante
Fomento Demanda: PIMTE 2014
1. Consumidor
2. Canal comercializador
3. Otros (OCE´s / Ag Tur)
USD $ 24,5 millones
Valor mediático
105 periodistas
Viajes de Prensa 2011
USD $ 296 mil
Campaña Internacional
LOGROSYPROBLEMAS
E1.- Diversificar los mercados de origen
Acción Nº acciones
2012
Co
nsu
mid
or Campañas internacionales 7
Viajes de prensa y RR.PP. (# pax) 110
E-Commerce (# acciones) 37
Co
merc
iali
zad
or
Ferias y eventos internacionales 69
Viajes de familiarización (# pax) 116
Cooperados internacionales 8
Agregados Turísticos 8
LOGROSYPROBLEMAS
E2.- Desconcentrar las visitas a los destinos
Acción Nº. acciones
2012
Co
nsu
mid
or
Campañas nacionales 10
E-Commerce (# acciones) 2
Programa “Ama la Vida” (# programas) 52
Co
merc
ializad
or
Ferias y eventos nacionales 47
Viajes de familiarización (# pax) 15
Workshops 2
Premios y reconocimientos 2011
Mejor Expositor ITB América & Caribe
Mejor Video Promocional Los 4 mejores nuevos destinos turísticos del mundo Vietnam, India, Ecuador y China
Ecuador, el mejor país
en el mundo para vivir
Fomento Oferta: Plandetur 2020
1. Destinos
2. Servicios
3. Personas
49
Rectoría
Calidad
E3.- Mejorar los destinos y servicios
Destinos
Servicios
Personas
50
NT Alojamie
nto / Aventura
Reg Act.
Turísticas / RETANP
Leyes Turismo /
Salud / Ambiente
PC
ISO / SV
Buenas Prácticas / Sistemas Iniciales
de Gestión
Sistema
Nacional
de Calidad
Turística
Plan
Nacional
de
Regulación
y Control
Destinos
Servicios
Personas
E3.- Mejorar los destinos y servicios
Áreas Turísticas Protegidas
Intervención en territorio
Seguridad Turística
Certificación de destinos
ÁREAS TURÍSTICAS PROTEGIDAS (ATP)
•Turismo sin valor
•Degradación del patrimonio turístico
•Perdida de competitividad
•Disminución del gasto promedio
PROBLEMATICA
•Proteger, regular y organizar el uso de los espacios turísticos.
•1era FASE: 3 ATP para el 2012
OBJETIVO
•Destinos turísticos transformadores de vida
•Destinos Sostenibles y Competitivos
• Incremento del gasto por visitante
RESULTADOS
Destinos desordenados con procesos socioeconómicos de alto impacto negativo para el ambiente, que degrada la experiencia de vida.
SITUACIÓN ACTUAL
DESIGNACIÓN DE ATP
21
ATP
pre
sen
tad
as p
or
go
bie
rno
Cen
tral
,
• serán las que por sus características patrimoniales representen un interés nacional. Se realizará una intervención inmediata para rescatar y, de ser el caso, restaurar el Patrimonio.
ATP
pre
sen
tad
as p
or
GA
D y
So
cied
ad C
ivil • serán presentadas
por los gobiernos locales y deberán cumplir 5 criterios para ser calificadas como tales.
CRITERIOS PARA CALIFICACION DEFINITIVA DE ATP
21
El lugar tiene atractivos turísticos de interés nacional
La comunidad, los empresarios, y el sector público gestor/rector han descubierto, identificado, y asumido su valor turístico del lugar
Compromiso de los actores para conservar, restaurar, y/o mejorar el recurso natural, cultural, y humano
Sistema de gestión, con la participación de los actores públicos, privados, y comunitario
Se ha preparado y adoptado un plan de manejo del recurso, que es la base del sistema de gestión.
55
LISTA DE POSIBLES ATP
1 La Tola y La Tolita 2 Mompiche 3 Bahía 4 Puerto López 5 Montañita 6 Ayangue 7 Ancón 8 Playas, El Morro 9 Puna 10 Bosque de Puyango 11 Zapotillo 12 Zaruma, Portovelo 13 Santuario y Basílica El Cisne 14 Vilcabamba 15 Río Bombuscaro 16 Alto Nangaritza 17 Saraguro
33 Lago San Pablo 34 Laguna de Yahuarcocha 35 Valle del Chota 36 San Gabriel 37 Puerto Villamil 38 Puerto Ayora 39 San Cristobal 40 Volcán Pichincha, Cerro Ilaló
18 Oña 19 Cuenca 20 Ingapirca 21 Alausí 22 Guamote 23 Salinas 24 Baños 25 Macas 26 Cañón Río Pastaza 27 Pujilí 28 Quilotoa 29 Sigchos 30 Archidona 31 Río Napo 32 Volcán El Reventador
CLAVE
ECOTURISMO
T. CULTURAL
T.AVENTURA
CONSOLIDACION
GASTRONOMIA
SOL Y PLAYA
CONGRESOS Y CONVENCIONES
T. SALUD
T. COMUNITARIO
OPORTUNIDAD
JUBILADOS
CRUCEROS
PARQUES TEMATICOS
AGROTURISMO
E3.- Mejorar los destinos y servicios
Capacitación y certificación en competencias laborales del sector [SETEC]
Tecnificación RRHH (SECAP)
Institucionalización Pequeño Turista (Min. Educación)
Becas 3er. Y 4to. Nivel (SENESCYT)
Campañas de concientización ciudadana
E4.- Mejorar las competencias del recurso humano
ESTRATEGIAS
Campañas Playas Limpias Campañas Baños Limpios
E5.- Crear nuevas oportunidades para las
inversiones
Incentivos
Dossier de Ventas
Promoción de inversiones
Visita de inversionistas
Propuesta de Incentivos que incrementarían la atracción de inversiones (IED)
Incentivo Objetivo Impuesto Observación
Exoneración de impuestos a la importación de
bienes integrantes de grandes proyectos de
inversión
Exoneración aranceles por
importación bienes de capital
y consumo para
implementación de proyectos
de alto standing
Partidas
arancelarias
Falta
operativización a
través de la ley
de régimen
tributario.
Declaración de ZEDE Turística (Zona Especial de
Desarrollo Económico)
Exoneración de IVA
permanente, para los
administradores y operadores
de ZEDE
IVA
El código de la
producción
reconoce ZEDE a
enclaves
logísticos,
tecnológicos y no
turísticos.
Exoneración de aranceles
para importaciones realizadas
a ZEDE
Partidas
arancelarias
Crédito tributario para las
compras locales de insumos
y materias primas para los
operadores y administradores
de ZEDE
Crédito tributario
Tax Holiday (para todo tipo de consumo
relacionado con actividades turísticas)
Tendrán derecho a la
restitución del IVA pagado por
esas adquisiciones
Restitución del
IVA
La devolución del
IVA, aplica solo
para actividades
hoteleras y
compra de bienes
Hotel en Cotopaxi
Aventura Fluvial en el Río Guayas
Crucero Fluvial Manatee II
Eco resort en Mindo
Imasu Eco Resort & Spa
Muelle Deportivo Playa Crucita
Hotel en Las Palmas
Eco aldea en La Tola Esmeraldas
Lodge en Chirije
Hotel Quinta San Gregorio
Eco Hotel en Playa Bocanas
Complejo turístico Rumichaca
Eco Lodge Mompiche’s
Land Desarrollo Bienes raíces
Terra 0 - Cayambe
Centro de Convenciones en Aeropuerto Mariscal Sucre
Apart Hotel Urbano Sostenible de Lujo
Centro de Convenciones Otavalo
Hotel-escuela en el Instituto Tecnológico Yachana
Hotel Opuntia Santa Marianita
Eco Resort de Golf en Nuevo Manta
Hotel Opuntia San Cristóbal
Nuevas Oportunidades de Inversión Turística
• 21 PROYECTOS POR UN TOTAL DE $76 MILLONES
# Proyecto Descripción Modelo de inversión Inversión (USD)
1 Aventura Fluvial, en Guayas. Crucero fluvial Inversor financiero $ 1.731.600,00 2 Hotel Rural en Cotopaxi Hotel boutique 22 habitaciones Inversor financiero $ 1.154.400,00 3 Eco resort en Mindo Eco Hotel y Spa todo incluido Inversor financiero $ 2.000.000,00
4 Eco Hotel Opuntia en San
Cristóbal Eco Hotel de Lujo con 32 hab. Inversor financiero $ 4.155.840,00
5 Proyecto en Playa Crucita Muelle para deportes acuáticos Propiedad y gestión activa del inversor $ 6.407.557,00 6 Crucero Fluvial Manatee 2 Crucero fluvial de lujo por Amazonía Inversor financiero $ 1.731.600,00
7 EcoHotel en playa Bocanas Eco lodge con 16 cabañas Inversor financiero/ Gestión activa del
inversor $ 2.183.259,00
8 Eco-Hotel Imasu en Santa
Marianita Hotel vacacional de 79 habitaciones Inversor financiero $ 6.464.640,00
9 Hotel Quinta San Gregorio Hotel ejecutivo de primera categoría de 60 habitaciones
Inversor financiero $ 2.000.000,00
10 Hotel de convenciones en Las
Palmas Hotel de lujo de 80 habitaciones Propiedad y gestión activa del inversor $ 5.541.120,00
11 Eco-Tiendas Chirije Adecuación de 8 Eco-Tiendas y construcción de 16 nuevas
Inversor financiero $ 919.080,00
12 Eco Aldea en la Tola Cabañas ecológicas en área de manglares Inversor financiero/ Propiedad y gestión
activa del inversor $ 5.654.824,00
13 Eco Lodge Mompiche’s Land Ampliación de 22 habitaciones en Lodge Propiedad y gestión activa del inversor $ 574.425,00
14 Complejo Hotelero termal en
Rumichaca Adecuación de 24 habitaciones y construcción de 16 nuevas
Propiedad y gestión activa del inversor $ 2.193.360,00
15 Lagos de Guachalá Desarrollo de 194 residencias de alto estanding y Spa
Inversor financiero $ 2.000.000,00
16
Reconversión del Aeropuerto de
Quito en Centro de Convenciones y Exposiciones
Primer Centro de Convenciones de Quito con capacidad de 650 pax; con tecnología, funcionalidad y versatilidad,
Propiedad y gestión activa del inversor $ 10.000.000,00
17
Centro de exposición y
comercialización de las culturas
del ecuador en Otavalo
Centro para convencionesy Comercialización de las culturas del Ecuador en la ciudad de Otavalo.
Inversor financiero/ Propiedad y gestión activa del inversor
$ 7.000.000,00
18 Imasu Eco Resort & Spa. Hotel de lujo de 80 habitaciones y Spa. Inversor financiero/ Propiedad y gestión
activa del inversor $ 4.000.000,00
19 Hotel-escuela en el Instituto
Tecnológico Yachana Hotel-Escuela Yachana en la comunidad de Agua Santa de la provincia de Napo.
Inversor financiero $ 606.000,00
20 Apart Hotel Urbano Sostenible de
Lujo hotel “verde” urbano de lujo de arquitectura sostenible.
Inversor financiero $ 7.000.000,00
21 Eco Resort de Golf en Nuevo
Manta
Eco Hotel + Producto Inmobiliario + Golf 18 hoyos enmarcado en el proyecto Nuevo Manta (3,800 hectareas) 150 habitaciones.
Inversor financiero/ Propiedad y gestión activa del inversor
$ 3.000.000,00
TOTAL $
76.317.705,00
Resumen de nuevas oportunidades de Inversión Turística
Estrategia de Articulación Interinstitucional para la atracción de
inversiones
• Identificación de Proyectos
•Evaluación y Calificación de Proyectos
•Asistencia al Inversionista
•Viajes de Familiarización para inversionistas
MINTUR
• Inteligencia Comercial
•Promoción de Inversiones a nivel Internacional (OCEC)
•Balcón de Servicios
•Promoción de Exportaciones
PROECUADOR
• Inteligencia Mercados
• Servicio al Inversionista
•Asistencia a Incentivos Código de la Producción
MCPEC
Principales cadenas hoteleras del mundo que aún no han
invertido en el Ecuador
1 Hospitality Franchise Systems USA
2 Holiday Inn Worldwide USA 3 Choice Hotels International USA 4 ITT Sheraton Corp. USA
5 Forte UK 6 Promuscos USA
7 Hyatthotels/Hyatt International USA 8 Club Méditérrannée Francia
9 New World/Renaissance Hotels Hong Kong 10 Intercontinental Hotels USA 11 Sol Group España
12 Westin Hotels & Restaurants Japón 13 La Quinta Inns USA
14 Société du Louvre Francia 15 NH Hoteles España
16 Barceló España 17 Riu Hotels España 18 Iberostar Hotels & Resorts España
E6.- Generar información turística relevante
14
• S.I.E.T.E. - Sistema Integral Estadístico del Turismo del
Ecuador
– Base georreferenciada de atractivos y servicios
– Cuenta Satélite del País
– Estadística de base
– Indicadores de destino
Proyectos de Ruptura
Video Teleférico
Proyectos de Ruptura
1. Centro de Convenciones en Galápagos
2. Nueva Ciudad Mitad del Mundo
3. Teleférico Quito – Nuevo Aeropuerto
4. Conectividad Aérea / Aeropuerto Manta
5. Turismo Fluvial
6. Tren Centro del Mundo
7. Centros Turísticos en Parques Nacionales
8. Sede MINTUR y CT Galápagos
Proyecciones al 2013
Proyecciones hacia el 2013
Variable Año de Referencia
Supuesto de la Estimación Año Objetivo – 2013
Llegadas Internacio-nales
2010 (1’114.000 viajeros)
*Tasas históricas *Planes de promoción *Tendencias de la economía interna *Clima socio económico Ecuador *Evolución de la economía internacional
1’313.000 Viajeros
Ingresos de divisas por T. Receptor
2010 (1161 mill. USD)
*Metas de flujo y gasto
US $ 1367 millones
Valor Agregado Bruto directo Turístico/Valor Agregado de la Economía
2010 (6%)
6.2% - 6.5%
Requerimientos
Presupuestarios 2012
Requerimientos adicionales
de presupuesto 2012
Proyecto / Programa
Monto (USD)
Áreas Turísticas Protegidas 1’000.000
Promoción 17’500.000
Destinos Priorizados 14`600.000
Regulación y Control 1’800.000
Señalización 2`000.000
Capacitación 2`000.000
TOTAL 38‘900.000
Presupuesto 2011
Requerimientos adicionales para
Promoción 2012
PROYECTO / PROGRAMA
MONTO (USD)
Ferias y eventos internacionales 3’397.000
Ferias y eventos nacionales 1’331.332
Viajes de prensa y familiarización 1’270.000
Agregados Turísticos 847.373
Brasil 3’000.000
Campañas internacionales 1’543.693
Campañas nacionales 2’000.000
Producción de material 2’500.000
Investigación de mercados 1’000.602
Gestión de proyectos 1’110.000
TOTAL 17’500.000
Obras de Inversión en Destinos
Provincia Nombre Presupuesto Santa Elena Reconstrucción de Acuario Valdivia 2.300.000 Santa Elena Mejora paisajística de comunidades costeras 1.200.000 Tena Parque temático Talag 2.871.806
Carchi Centro de Interpretación reserva ecológica El Ángel 85.000 Azuay Mirador Turi 183.305 Guayas Implementación del parador El Arenal 405.000
Guayas Implementación del mini centro de interpretación de la Reserva Ecológica Manglares Churute 146.526
Esmeraldas Paseo gastronómico Tonsupa 428.000
Imbabura Remodelación de la plaza Francisco de Orellana 92.719 Esmeraldas Batería sanitarias Atacames 45.000 Esmeraldas Accesorios de playa Tonsupa / Atacames 40.000 Azuay Complejo turístico Oña 240.000
Azuay Parque acuático Guachapala 191.849 Azuay Parque lineal Paute 286.770 Tena Sendero deportes acuáticos Rio Tena 542,318
Orellana Construcción del centro de interpretación ambiental en el área municipal del Parque Turismo Ecológico Payamino 359.560
Morona Jardín Botánico Sucua 165.555 Manabí Patio comidas Malecón Rio Daule 431.676 Manabí Malecón en Puerto López 4’000.000 Manabí Facilidades turísticas en Puerto López 565.742 Manabí Platanales 538.026
T O T A L 14.576.538
• 56 Pórticos limites provinciales
• 8 Pórticos limites fronterizos
• 7 Vallas bienvenida al país
Monto aproximado:
$1.500.000,00
• 56 pórticos límites provinciales
• 8 pórticos límites fronterizos
• 7 Vallas de bienvenida al país
Monto aproximado:
$2.000.000,00
Asignado Final 2012
40´174.897,40
PIMTE 16´926.715,85
PLANDETUR 23´248.181,55
Presupuesto Priorizado 2011: 59´163.590,46
PIMTE (oficio SENPLADES –SIP-dap-2011-047 / 20-
01-2011)
35´000.000,00
PLANDETUR (oficio SENPLADES –SIP-dap-
2011-27 / 17-01- 2011)
24´163.590,46
Proforma Presupuestaria
JUNIO 2011: 59´163.590,46
PIMTE
35´000.000,00 PLANDETUR
24´163.590,46
Reunión Despacho Presidencial 19-11-2011, se acuerda aumentar el
presupuesto: 47´469.217,00
PIMTE
20´000.000,00 PLANDETUR
27´469.217,00
Devengado a la fecha 2012
4´340.557,03
PIMTE 2´875.669.00 PLANDETUR 1´464.888,03
ICO 5´575.135,85
Reunión MCPEC OCTUBRE 2011 37´469.217,00:
PIMTE
20´000.000,00 PLANDETUR
17´469.217,00
Diferencia: 7´294.319,60
PIMTE
3´073.284,15 PLANDETUR 4´221.035,45