Presentación guía "25 claves para buscar talento en la red" en Fundesem Business School

Post on 03-Jul-2015

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"25 claves para buscar talento en la red" es una guía elaborada con el objetivo de facilitar a cualquier persona que esté interesada tanto en la búsqueda como en la atracción de talento a través de las redes sociales. En esta guía también hablamos de conceptos como employer branding, embajadores de marca, reputación digital, huella digital, la experiencia del candidato que marcarán un antes y un después en lo que a la búsqueda de talento se refiere.

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#FBSEtraniaHR

“Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento. Es el talento de reconocer a las personas con talento”

Elbert Hubbard

1

La búsqueda de talento ha dado un giro de 180 grados con la irrupción de las redes sociales

2

Estamos pasando de una búsqueda reactiva de talento a la creación de espacios de conversación, en los que se fomenta una comunicación bidireccional

con el candidato

3

Huella digital Marca que dejan las empresas en la red

Reputación digital Prestigio que tiene la

empresa en la red

Embajador de marca Compromiso del empleado en su máxima expresión

Employer brandingMarca como buenos

empleadores

4

1Crear perfiles específicos

en las diferentes redes sociales , diferenciados de los perfiles corporativos

2Elegir las plataformas más adecuadas para hacer visible nuestra marca empleadora

3Llevar a cabo acciones para desarrollar y gestionar nuestro employerbranding en redes sociales, coherente con los valores y cultura de nuestra organización

5

La red es un elemento dinámico que permite ver

día a día la evolución de las personas, hablando de

pasado, presente y expectativas de futuro del

candidato

6

Cuando hablamos de segmentar el talento nos estamos refiriendo a:

Modificar el mensaje para atraer candidatos en base a las necesidades de detección del mismo que tengamos y la red que usemos para ello

7

La mayor parte de los usuarios en la red son candidatos potenciales y pasivos, que no están necesariamente buscando activamente empleo pero que pueden tener perfiles muy interesantes para las empresas.

8

Es imprescindible utilizar herramientas para medir toda la actividad de nuestras búsquedas y acciones de difusión, así como para conocer que dicen de nosotros en la red.

9

10

Solemos dar más credibilidad a la información que

obtenemos de una determinada empresa,

si ésta viene de un empleado de la misma

1Fomentar el compromiso

verdadero con los empleados para que éstos puedan dar lo mejor de sí

mismos

2Alinear los valores personales con los

corporativos

3Crear espacios donde los

empleados puedan compartir su opinión,

eventos y experiencias en la organización

11

La experiencia del candidato hace referencia a la necesidad de que losreclutadores se pongan en la piel de los candidatos para poder conocer cómoestá funcionando todo el proceso de reclutamiento.

Cómo conseguir que la

experiencia del candidato sea relevante y

positiva

1Revisar cómo está

diseñado el proceso de reclutamiento de

principio a fin

2 3Fomentar la

comunicación a lo largo del proceso de

reclutamiento

Recordar que los candidatos son

personas ante todo

12

Una determinada acción de un candidato en redes sociales

puede tener múltiples interpretaciones

Seamos cautos, hay que interactuar y conversar con la persona antes de

juzgar y tomar una decisión

13

ContextoCuenta una historia

acerca de cómo vive su vida, y puede indicarnos

lo profesional que es.

2

3Comunicación

Capacidad de influenciar, su prudencia, sensatez,

moderación, integridad, autocontrol y sentido

común.

CoherenciaValida cómo se representa a

sí mismo e indica su autenticidad, demostrando

que es quién en realidad dice que es.

1

4 5

ContenidoRevela el carácter de la

persona, sus motivaciones y sus

conocimientos

ComunidadMuestra sus intereses,

aficiones y de que tipo de personas se rodea.

14

Un reclutador que conoce a la perfección las nuevas

profesiones que surgen en los distintos ámbitos empresariales, y que

buscará dentro de su propia comunidad en red, qué

cualidades y qué talento tiene una persona para una

determinada posición.

Un nethunter es el nuevo profesional

headhunter de la red.

15

Hasta hace relativamente poco, para una PYME encontrar un candidato

idóneo para un puesto, se convertía en una utopía

Las grandes empresas ya NO son las únicas que pueden adquirir el mejor

talento

16

1Los perfiles corporativos

NO son para ofrecer únicamente contenidos sobre tu empresa y sus

bondades

2

3

Tampoco debes NUNCA convertir el perfil social corporativo en un gran

tablón de ofertas de empleo

Tu objetivo debe ser APORTAR VALOR

17

1

2

Elaborar formularios de fácil y rápida

cumplimentación

Ofrecer contenido multimedia sobre tu

organización

3Incluir botones sociales

de compartir

4Incluir un blog corporativo

para usarlo como una extensión de nuestro career

site

18

Con más de 23 millones de usuarios de smartphones en

España, se hace imprescindible que nuestra web corporativa

tenga un diseño responsive, es decir, estar adaptada al entorno

móvil, siendo un lugar de navegación fácil y accesible.

19

20

Conocimientos y habilidades

ANDBusca resultados

que incluyan tanto el término anterior al operador Como el posterior

UbicacionesPuestos

Empresas

ORBusca resultados que incluyan el

término anterior al operador, el

posterior o los dos

NOTBusca

resultados que no incluyan

el término después del operador

Operadores booleanos

Operadores específicos

Para la búsqueda

de palabras compuestas o de

términos exactos

Para buscar dentro de un determinado dominio web

site:linkedin.comsite:twitter.com

site:facebook.comsite:youtube.com

SITEfiletype:pdf

filetype:docxfiletype:jpg

Para restringir

la búsqueda a un determinado

tipo de documento

FILETYPE

site:linkedin.com (manager OR responsable) (Alicante ORMurcia) (“marketing online” OR “marketing digital”)(publicidad AND marketing AND “Social Media”) (inglésAND analytics AND SEOAND SEM AND CRM) - becario

Operadores de búsqueda

21

Una red con 300 millones de usuarios

España es uno de los países donde más personas utilizan Internet para buscar empleo, un 69%

LinkedIn es la red de contactos más utilizada para buscar empleo en España, con un 64,1%

Su motor de búsqueda avanzada combinado con el uso de operadores booleanos, nos devuelve un resultado

muy preciso de los candidatos más idóneos

Con una cuenta Premium, NO mejorarás la calidad de tus búsquedas, NO obtendrás un mayor número de resultados.

22

Es una herramienta muy interesante paraatraer candidatos, construir relaciones ydar visibilidad a tu marca empleadora.

Es la segunda red social más utilizada por los españoles para buscar empleo (19,5%)

La gran mayoría de sus usuarios tienen su perfil abierto, sin restricciones.

23

No son muchos los usuarios que completan y detallan la información

en relación a sus experiencias laborales y formación académica, lo que nos dificulta nuestra búsqueda

Graph Search es el buscador avanzado de Facebook que te permite realizar búsquedas de

personas, lugares, videos o fotos en base a preguntas o frases.

24

Es posible que sientas cierta incredulidad en

relación a al uso de estas redes, pero son muchas

las ventajas y posibilidades que nos

ofrecen ambas.

25

Cuidado con el incumplimiento de la

legislación vigente sobre protección de datos

(LOPD)

2

3Riesgo de exclusión de

candidatos que no están en la red

Preparados para dar una respuesta ante cualquier comentario negativo o

crisis de reputación

1

4

La inmediatez no existe, se necesita invertir mucho tiempo en la creación y gestión de comunidades

Gracias por vuestra asistencia

Isabel Iglesias Víctor Candeletrania.com