Proceso administrativo

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PROCESO ADMINISTRATIVO

Integrantes:

Juan Carlos Barrera Palomera

Miguel Ángel Villa

Ángel Castañeda Ferrer

PLANEACION

Es el proceso metódico diseñado para obtener un

objetivo determinado en el sentido mas universal ,

implica tener una o varios objetivos a realizar con las

acciones requeridas para concluir exitosamente.

Uno de los principales retos que debe enfrentar la

microempresa en México es incrementar sus

trascendencias en el tiempo, ya que según lo indicado

varios estudios , hasta el 80 % de ellas fracasan en un

plazo mayor a 2 años por falta de planeación.

ORGANIZACIÓN

La organización son sistemas diseñados para

lograr metas y objetivos por medio de los recursos

humanos o de la gestión del talento humano.

Tan grande es la importancia de la

organización ,que en algunas ocasiones han hecho

perder de vista muchos autores que no es sino una

parte de la administración dando lugar que la contra

ponga a esta ultima , como si la primera

representara lo teórico y científico.

COORDINACION

La coordinación consiste en acción de conectar

medios , esfuerzos, etc. Para una acción común.

El coordinador constituye una pieza clave para

cuestionar el engranaje de la cadena de producción

en las empresas que crean productos integrales.

DIRECCION

DIRECCIÓN

Es un curso de área de administración de

empresas y negocios , también es la relación en la

cual una persona , ósea el dirigente , influye en otros

para que trabajen juntos voluntariamente en tareas

relacionadas para lograr lo que el dirigente desea.

Pone en marcha todos los alineamientos

establecidos durante la planeación y la organización

atreves de ella se logran las formas de conducta mas

deseadas en los miembros de la estructura

organizacional.

CONTROL

El control es un elemento del proceso

administrativo que incluye todas las actividades que

se emprenden para garantizar que las operaciones

reales coincidan con las operaciones planificadas.

El control es la función administrativa por el medio

del cual se evalúa el rendimiento.