Identifica los principales aspectos que afectan la productividad en la empresa, desde la óptica de la gestión/supervisión de personas.

Es la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción de bienes o servicios y los recursos utilizados para obtenerla

PRODUCTIVIDAD = Producción

Factores Productivos

“No sólo se refiere a un producto, es también un resultado”

Refleja el uso eficiente de recursos (trabajo, capital, tierra, materiales, energía, información) en la producción de bienes y servicios.

Es la relación entre los resultados y el tiempo que lleva conseguirlos. Es la utilización eficaz y eficiente de todos los recursos, no sólo del

trabajo. El mejor indicador del mejoramiento de la productividad es una relación

decreciente del insumo al producto, a calidad constante o mejorada.

PRODUCTIVIDAD Es el indicador de desempeño utilizado para

comparar la empresa propia con la competencia (competitividad de la empresa)

Se utiliza para la búsqueda de las mejores prácticas en la técnica del Benchmarking

Responder preguntas personalmente:1. ¿Cuál ha sido la mejor técnica (s), que te ha traído mejores

resultados?2. ¿Cuáles son aquellas actividades que no utilizas

óptimamente el tiempo o los recursos y por ende no eres productivo?

3. ¿Cuáles son los principales distractores que tienes para no cumplir con los objetivos? (trabajo, estudio, vida personal).

4. ¿Cómo podrías mejorar tu productividad personal? 5. ¿Cuáles son aquellas competencias genéricas que te

ayudan a conseguir resultados?

PRODUCTIVIDAD Es la medida en que las organizaciones satisfacen

los siguientes criterios: Eficiencia en la utilización de los recursos

Eficacia, comparando el resultado logrado con el posible

Eficiencia = Producción útil/ Capacidad del sistema

Eficacia = Producción útil/Objetivo propuesto

¿Últimamente has sido más

eficaz o eficiente?

FACTORES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

Diseño del producto: que mejore el “valor”. Simplificación y estandarización en los flujos de fabricación: identificación, peso, embalaje y empaquetado

Diseño del proceso: racionalizando, simplificando y mejorando los métodos de trabajo.

Tecnología: mayor automatización y tecnología de la información

Planta y equipos: mantenimiento Comportamiento humano: motivación

Otros factores que inciden1. Empleados proactivos: Donde entienden su

trabajo y le dan libertad para alcanzar sus metas.2. Gestión positiva: reconocimiento de los logros de

los empleados de manera publica.3. Fomentar la comunicación: Sobretodo cuando se

comete errores y énfasis en la comunicación entre departamentos.

4. Ver resultados: crear indicadores de desempeño, que lo empleados tenga claridad total de sus logros.

A partir de análisis de video responder: https://www.youtube.com/watch?v=S3Nos85TpBE 1. Reconoce cuáles son las acciones o actitudes

que hacen que el coyote sea eficiente y eficaz.2. ¿El coyote es más eficiente o eficaz?3. ¿Qué factores influyen en la productividad del

objetivo del coyote?