Post on 14-Aug-2020
Programa Sub Proy Recurso
1
Subdirección de
Proyección
Institucional
96000089999
ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS
CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
GESTION PUBLICA
C 503 1000 2 27 40.000.000.000
2
Subdirección
Administrativa y
Financiera
96000910000ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES
CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA ESAPC 503 1000 4 21 27.474.976.113
3
Oficina de Sistemas
e Informática 2014011000145
IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN
REFERENTE NACIONALC 503 1000 5 21 29.789.531.765
4
Subdirección de
Proyección
Institucional
2015011000216
CONSOLIDACIÓN DE LA PLATAFORMA DE
COMUNICACIONES Y USO DE TICS PARA LOS PROCESOS
DE FORMACIÓN, APOYO INSTITUCIONAL Y MERCADEO
NACIONAL
C 503 1000 7 21 5.467.999.827
C 503 1000 9 20 6.319.547.520
C 503 1000 9 27 18.091.044.235
C 503 1000 10 20 250.869.622
C 503 1000 10 21 141.749.130.378
C 503 1000 11 20 32.314.945.170
C 503 1000 11 21 42.685.054.830
C 505 1000 2 21 10.000.000.000
C 505 1000 2 27 31.000.000.000
9
Subdirección
Administrativa y
Financiera
96000220000 ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA ESAP. C 599 1000 1 21 2.484.208.231
FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONALC 599 1000 2
Oficina Asesora de Planeación C 599 1000 2 1.699.926.229
Secretaria General C 599 1000 2 2.853.042.304
Internacionalización C 599 1000 2 1.537.741.508
393.718.017.732 27 89.091.044.235 20 38.885.362.312 21 265.741.611.185
POAI Actualizado con Fichas en trámite a 29 de Enero de 2018
Aprobado mediante acta No. 01 de comite virtual de direccion del 30 de enero de 2018
8
Subdirección de
Proyección
Institucional
2017011000397
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES
INSTITUCIONALES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL
ORDEN TERRITORIAL Y NACIONAL
5Subdirección de Alto
Gobierno2015011000224
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ALTOS
FUNCIONARIOS DEL ESTADO NACIONAL
Fuentes
7Subdirección
Academica2017011000122
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION ACADÉMICA E
INVESTIGATIVA DE LA ESAP, NACIONAL
10
Oficina de
Planeación y
Secretaria General
2015011000206 21
CONSTRUCCIÓN ADQUISICIÓN, ADECUACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LAS SEDES DE LA ESAP
NACIONAL
2017011000090
Subdirección
Administrativa y
Financiera
6
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
RELACION PROYECTOS DE INVERSION 2018
Recursos: Pesos
No DEPENDENCIA
Código BPIN
NOMBRE
RubroMonto
40.000.000.000
27.474.976.113
29.789.531.765
5.467.999.827
2.484.208.231
393.718.017.732
41.000.000.000
24.410.591.755
75.000.000.000
Total
142.000.000.000
RELACION PROYECTOS DE INVERSION 2018
Recursos: Pesos
6.090.710.041
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
Costo por actividad
30.656.450.000$
6.442.094.100$
1.663.045.500$
1.101.840.400$
136.570.000$
40.000.000.000$
Estado: Control de formulación técnico - 29 de Enero de 2018
ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION PUBLICA
96000089999
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
$ 40.000.000.000
DESCRIPCION
A través del proyecto se realizaran actividades de naturaleza pedagógica orientadas a fortalecer las competencias de los servidores públicos y de la ciudadanía en
general, a partir de planes y programas curriculares de perfeccionamiento, inducción y actualización en los campos del saber administrativo público, mediante las
modalidades presencial y a distancia en temas especializados que refieren al análisis de los asuntos propios del gobierno, los referidos a la organización y
funcionamiento de la administración pública y al fortalecimiento de los espacios de participación social para la gobernabilidad y el control de la gestión pública local. Las
actividades de capacitación que desarrolla la ESAP, a través de las áreas competentes, estarán orientadas por la permanente innovación y modernización del sector
público, lo cual exige la actualización y cualificación de sus servidores. De igual forma la sociedad es destinataria de estos servicios, en virtud de lo dispuesto en el Plan
de Nacional Desarrollo, la normatividad vigente, el Plan de Desarrollo Decenal Institucional de la ESAP, documentos CONPES y la comunidad internacional, bajo la
perspectiva del intercambio de experiencias en materia administrativa.
Además se brindaran diferentes programas y eventos de capacitación a la sociedad civil y servidores públicos del orden nacional, territorial y realizar gestión de
convenios nacionales e internacionales (Decretos 219 de 2004 y 2636 de 2005), mediante la actividades y programas de educación para el trabajo y el desarrollo
humano a través de las Direcciones Territoriales y la Sede Central, propendiendo por el mejoramiento continuo en el cumplimiento del objeto misional de capacitación,
esto permitirá el desarrollo de otras acciones académicas complementarias, en el marco de convenios, articulación de esfuerzos, alianzas estratégicas nacionales o
internacionales, en cumplimiento de documentos de política pública, tales como los Conpes, o a través de actividades de apoyo a la función legislativa o judicial, entre
otros, o a iniciativa propia, para la ejecución de actividades, tales como, mesas de trabajo, audiencias, exposiciones, grupos focales, diagnósticos, encuestas, entrevistas,
concursos de conocimientos, divulgación normativa, estudios de caso, visitas de intercambio, acompañamiento a cumbres o congresos para poblaciones especializadas
y toda aquella actividad académica que se oriente al análisis de los temas públicos, a la transferencia de conocimientos y al fortalecimiento de competencias. También
complementa el desarrollo de la actividad misional, la elaboración y difusión de material de apoyo a la administración pública, de análisis de problemática pública, y todo
aquel que se juzgue necesario en el marco de los avances tecnológicos y del conocimiento, ya sea impreso (módulos, cartillas, guías, textos, manuales, instructivos,
memorias, ponencias, resúmenes, presentaciones, etc.), audiovisual, magnético o digital. La modalidad de los programas de capacitación con los cuales se atiende la
oferta y demanda institucional dependerá de las características metodológicas, y de la intensidad horaria de los mismos, así como de las diferentes herramientas
pedagógicas y tecnologías.
Diseñar el modelo de intervención a ejecutar en el programa "gobernanza para la paz".
DISEÑAR Y OFRECER A LAS ENTIDADES NACIONALES, TERRITORIALES Y A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES SOCIALES DEL PAIS, UN PLAN DE FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN EN LAS ÁREAS DE POLITICA Y TECNOLOGICA DE LA ADMINISTRACIÓN QUE PERMITAN LA CUALIFICACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y EL
FORTALECIMIETNO DE LAS RELACIONES ENTRE LA CIUDADANIA Y LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Garantizar las capacidades técnicas, administrativas, pedagógicas y de buen gobierno incorporando los estándares requeridos en la acreditación institucional de alta
calidad a través del proceso de capacitación
Prestar servicios de capacitación a los gobiernos locales y ciudadanía en general para el fortalecimiento institucional y gobernanza para la paz
SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL- Departamento de Capacitación
INDICADOR ACTIVIDADES
2.500 Multiplicadores en procesos de control social
a la gestión pública Capacitados
Formar multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública
TOTAL
INDICADOR DE GESTIÓN 7.000 Talleres O Actividades De Capacitación Realizados
676 Fortalecer la gestión administrativa e
institucional de los municipios y departamentos
Ejecutada
Apoyar el fortalecimiento administrativo e institucional de las entidades públicas a través de la cualificación de
Servidores Públicos
Ajustar tematicamente la oferta de capacitación a los desarrollos disciplinares y necesidades institucionales
25.000 Servidores Públicos del orden Nacional y
Territorial Capacitados en pedagogía de paz
Desarrollar las capacidades administrativas, de buen gobierno y de gobernanza para la paz en el territorio
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
676
25.000
2.500
INDICADOR REGIONALIZADO
Servidores Públicos del orden Nacional
y Territorial Capacitados en pedagogía
de paz
Multiplicadores en procesos
de control social a la gestión
pública Capacitados
Fortalecer la gestión administrativa e
institucional de los municipios y
departamentos Ejecutada
Por Regionalizar $ -
BOGOTÁ 5.000 1 8.681.087.716$
ANTIOQUIA 2.816 352 84 3.622.073.767$
ATLANTICO 1.691 211 50 2.146.884.448$
BOLIVAR 1.873 234 52 2.201.976.994$
BOYACA 2.582 323 75 3.297.809.764$
CALDAS 491 61 10 497.064.474$
CAUCA 764 95 48 2.472.091.541$
CUNDINAMARCA 2.109 264 61 2.669.232.009$
HUILA 1.127 141 49 2.527.556.434$
META 782 98 41 2.081.029.665$
NARIÑO 1.236 155 44 1.927.849.785$
NORTE DE SANTANDER 855 107 32 1.489.497.512$
RISARALDA 473 59 14 782.104.745$
SANTANDER 1.582 198 39 1.621.893.615$
TOLIMA 855 107 32 1.592.084.899$
VALLE 764 95 44 2.389.762.632$
TOTAL 25.000 2.500 676 40.000.000.000$
Fortalecer la gestión administrativa e institucional de los municipios y departamentos Ejecutada
Servidores Públicos del orden Nacional y Territorial Capacitados en pedagogía de paz
Multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública Capacitados
TERRITORIAL METAS
PRESUPUESTO
ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE
LA GESTION PUBLICA
96000089999
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
40.000.000.000$
METAS
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
GERENTE DEL PROYECTO
COSTO POR ACTIVIDAD
27.474.976.113
27.474.976.113
Estado: Control de formulación técnico - 26 de Enero de 2018
ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA ESAP
96000910000
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
INDICADOR ACTIVIDADES
$ 27.474.976.113
La ESAP cuenta actualmente con una Sede Central ubicada en la ciudad de Bogotá y con 15 Direcciones Territoriales en igual número de ciudades capital y 80
Centros Territoriales de Administración Pública - CETAP ubicados en diferentes lugares alejados de los centros de mayor densidad poblacional. A Nivel
regional durante los últimos 5 años la cobertura de los servicios que presta la ESAP se ha incrementado de manera importante, en materia de capacitación se
pasó de atender a 101.788 personas en el año 2006 a 733.357 en el 2012 y en materia de educación formal se atendía un total de 6.752 alumnos en 2006-II a
11.349 en 2012-II; por esta razón la infraestructura con la que cuenta la Entidad es insuficiente para atender la demanda de servicios, generando
hacinamiento y descontento entre la población atendida, debido a que no se cuenta con las áreas adecuadas para el desarrollo del proceso de enseñanza
aprendizaje que requiere un establecimiento de carácter educativo. Es importante resaltar que los funcionarios públicos y las entidades públicas son quienes
con los aportes de Ley 21 de 198generan los mayores ingresos para la ESAP y por ello la entidad debe retribuirle garantizando las condiciones para el
desarrollo de las competencias del personal al servicio del Estado y de la sociedad en general; por tanto requiere adquirir, construir y dotar a nivel nacional
sedes territoriales que cumplan con condiciones básicas de calidad. En relación a adquisición de predios se adquirierón durante el 2014 inmuebles en
Bucaramanga, Sincelejo y Quibdo, se recibierón en donación en Ibague y Armenia y un documento de intención en la ciudad de Villavicencio, de igual forma se
adelantaron estudios y diseños en Cartagena, Barranquilla, Cali y se deben realizar ajustes a los estudios realizados para Tunja a fin de proceder a la
construcción de la sede, por lo que para la vigencia 2015, se adelantará la fase final de las obras en Santa Marta. En la planeación estrategica de la ESAP se
proyecta aumentar la oferta educativa en 12.000 cupos por lo cual se inicia el plan maestro de infraestructura iniciando en 2015 con la estructuración del
proyecto y se proyecta su ejecución entre 2016 al 2018. Se adjunta documento de justificación técnica de ajustes a cadena de valor del proyecto.
Adquirir nuevas infraestructuras físicas con altos estandares que garanticen espacios educativos adecuados para su funcionamiento.
CONTAR CON INSTALACIONES FÍSICAS PROPIAS, INTEGRALES Y MODERNAS, CON ALTAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y FUNCIONALES PARA EJECUTAR CADA
UNA DE LAS ACTIVIDADES MISIONALES EN AMBIENTES CONFORTABLES QUE MEJOREN Y FORTALEZCAN LA PRODUCTIVIDAD ACADÉMICA, DE PROYECCIÓN
INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA PARA BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA ESAPISTA
INDICADOR DE GESTIÓN
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
1 contratos Suscritos
TOTAL
1 Inmuebles adquiridos Realizar la compra de sedes
POAI MAYO 2017
REGIONALIZACION
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
METAS Inmuebles adquiridos 1
TERRITORIAL METAS PRESUPUESTO
INDICADOR REGIONALIZADO
Inmuebles adquiridos
BOGOTÁ 1 27.474.976.113
ANTIOQUIA
ATLANTICO
BOLIVAR
BOYACA
CALDAS
CAUCA
CUNDINAMARCA
HUILA
META
NARIÑO
NORTE DE SANTANDER
RISARALDA
SANTANDER
TOLIMA
VALLE
TOTAL 1 27.474.976.113$
ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA ESAP
96000910000
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
27.474.976.113$
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
ESTRATEGIA PDDI
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
Estado: Control de formulación técnico - 26 de Enero de 2018
20 % Cumplimiento criterios Gobierno en Linea, de acuerdo al manual 3.0 (Para un Acumulado 100%)INDICADOR DE GESTIÓN 20% Soluciones Informaticas Implementadas ( Para un acumulado de 100%)
100% Infraestructura tecnológica física y lógica
Actualizada
Ampliar la infraestructura tecnológica de Hardware de la institución
TOTAL 29.789.531.765
90% Obsolescencia tecnológica ReducidaLicenciar y soportar el software misional y de apoyo institucional.
1.356.000.000
Articular e integrar los sistemas de información de la entidad3.898.000.000
$ 29.789.531.765
100% Seguridad y privacidad de la información
ImplementadaMantener el sistema de seguridad perimetral institucional 200.000.000
2.740.000.000
705.000.000 100% Sistemas de Información Normalizados
Mantener el sistema de recuperación de información ante desastres para la ESAP (Disaster
Recovery)
2.798.000.000
5.650.000.000
Actualizar la infraestructura de comunicaciones de la entidad
100% Mesa de ayuda Adecuada
Reducir la Obsolescencia Tecnológica a nivel Nacional en Hardware5.200.000.000
Implantar una mesa de ayuda alineada a una política de Acuerdos de Niveles de Servicio
2.950.000.000
Implantar trámites y servicios de la ESAP a través de medios electrónicos.812.531.765
Implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información
100 % TIC para un gobierno abierto AplicadoDesarrollar e implementar TIC aplicadas a los procesos misionales de la ESAP
Implantar el servicio de Comunicaciones para el desarrollo de programas y proyectos
institucionales1.700.000.000
1.780.000.000
Incorporar Tecnologías de la Información y la Comunicación para un Gobierno Abierto, aplicadas a la Investigación, Educación,
Capacitación, Asistencia Técnica y procesos de apoyo de la Institución.
Estandarizar TIC para servicios, manteniendo la Mesa de Ayuda alineada a políticas de ANS
Implantar el Sistema de Seguridad y Privacidad de la Información en la ESAP.
Incorporar TIC para la Gestión tecnológica y mitigar la obsolescencia de la infraestructura tecnológica de la ESAP.
Oficina Asesora de Sistemas e Informatica
INIDICADOR ACTIVIDADES COSTO POR ACTIVIDAD
OBJETIVOS ESPECIFICOS
IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN REFERENTE NACIONAL
2014011000145
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Ampliar la infraestructura y plataforma tecnológica de información, con el fin de ofertar los servicios de formación, capacitación y
asistencia técnica en administración pública, mediante la utilización intensiva de las tecnologías de información y comunicación y
generar sinergias con el sector mediante actividades de fortalecimiento de la capacidad institucional para el desarrollo de las políticas
públicas administrativas, realizando acciones sobre las entidades nacionales, territoriales y a las diferentes organizaciones del país.
FORTALECER LA GESTIÓN DE LA INFORMACION PARA LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, MISIONALES Y DE APOYO DE LA ESCUELA
SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
POAI MAYO 2017
REGIONALIZACION
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
100%
100%
100%
100%
100%
90%
INDICADOR REGIONALIZADOTIC para un gobierno
abierto Aplicado
Infraestructura tecnológica
física y lógica
Actualizada
SEDE CENTRAL 29.359.531.765
BOGOTÁ 100 74
ATLANTICO 2 33.076.923
BOLIVAR 2 33.076.924
BOYACA 2 33.076.923
CALDAS 2 33.076.923
CAUCA 2 33.076.923
CUNDINAMARCA 2 33.076.923
HUILA 2 33.076.923
META 2 33.076.923
NORTE DE SANTANDER 2 33.076.923
RISARALDA 2 33.076.923
SANTANDER 2 33.076.923
TOLIMA 2 33.076.923
VALLE 2 33.076.923
TOTAL 100 100 29.789.531.765
$ 29.789.531.765
TIC para un gobierno abierto Aplicado
Obsolescencia tecnológica Reducida
TERRITORIAL METAS
METAS
Infraestructura tecnológica física y lógica Actualizada
Sistemas de Información Normalizados
IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN REFERENTE NACIONAL
2014011000145
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
Mesa de ayuda Adecuada
PRESUPUESTO
100% Mesa de ayuda Adecuada
100% Sistemas de Información Normalizados
100% Seguridad y privacidad de la información Implementada
90% Obsolescencia tecnológica Reducida
Seguridad y privacidad de la información Implementada
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
COSTO POR ACTIVIDAD
709.933.128
4.144.240.155
27.000.000
586.826.544
5.467.999.827
Estado: Control de formulación técnico - 29 de Enero de 2018
TOTAL
ACTIVIDADES
Ejecutar la estrategia de comunicaciones multicanal con la intención de incrementar el top of mind entre el público
objetivo
Elaborar un diagnóstico de comunicación externa que permita diseñar una estrategia de comunicación multicanal.
Ejecutar e implementar la estrategia de comunicación interna
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ampliar la difusión de los servicios de la ESAP a nivel nacional
Garantizar en la gestión de la comunicación los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad
Mejorar el proceso de comunicación interna en la comunidad esapista
SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL
INDICADOR DE GESTIÓN100% Plan De Mercadeo Institucional De La Esap Implementado A Nivel Nacional.
3 Eventos De Promocion Institucional Realizados
1 Estrategia de comunicación interna Implementada para
generar coherencia y coordinación entre las dependencias de la
entidad
INDICADOR
1 Estrategia de comunicaciones multicanal Implementada para
incrementar el top of mind
Elaborar un diagnóstico de comunicación interna que permita diseñar la estrategia de comunicación.
CONSOLIDACIÓN DE LA PLATAFORMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS PARA LOS PROCESOS DE FORMACIÓN, APOYO INSTITUCIONAL Y MERCADEO, NACIONAL
2015011000216
0503-MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
La creación e implementación de una estrategia para direccionar de manera coherente, oportuna y eficaz las comunicaciones, aborda en primer lugar la necesidad de fortalecer
las capacidades y conocimientos de los servidores públicos en temas de Administración Pública; estrategia en la que se desarrollan mecanismos de redes y comunidades de
práctica para ampliar y articular la información y el conocimiento del saber administrativo público. Es importante gestionar estrategias, plataformas y herramientas TICs para el
mejoramiento institucional y posicionamiento de la ESAP entre los diversos públicos objetivos, y usar adecuadamente los medios de comunicación e información en las prácticas
pedagógicas y administrativas como un recurso indispensable para desarrollar las competencias de los estudiantes teniendo en cuenta las dinámicas del mundo contemporáneo.
La revolución educativa, tecnológica, administrativa, gerencial y comunicacional global nos reta a mejorar las herramientas y capacidades, fomentando el uso de los medios
electrónicos gestionados a través de estrategias de comunicación coherentes, oportunas, efectivas y eficaces.
5.467.999.827
DISEÑAR EL SISTEMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS COMO UNA GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENTE.
POAI MAYO 2017
REGIONALIZACION
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
1
1
TERRITORIAL PRESUPUESTO
SEDE CENTRAL
BOGOTÁ
POR REGIONALIZAR 5.467.999.827
ANTIOQUIA
ATLANTICO
BOLIVAR
BOYACA
CALDAS
CAUCA
CUNDINAMARCA
HUILA
META
NARIÑO
NORTE DE SANTANDER
RISARALDA
SANTANDER
TOLIMA
VALLE
5.467.999.827 TOTAL
CONSOLIDACIÓN DE LA PLATAFORMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS PARA LOS PROCESOS DE FORMACIÓN, APOYO
2015011000216
0503-MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
$ 5.467.999.827
METAS
Estrategia de comunicaciones multicanal Implementada para incrementar el top of mind
Estrategia de comunicación interna Implementada para generar coherencia y coordinación entre
las dependencias de la entidad
1
Estrategia de comunicación interna
Implementada para generar coherencia y
coordinación entre las dependencias de
la entidad
1
Estrategia de comunicaciones multicanal
Implementada para incrementar el top of mind
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
ESTRATEGIA PDDI
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
Costo por actividad
20.228.140.483
1.797.465.680
37.872.249
315.000.000
282.113.343
1.750.000.000
24.410.591.755
Estado: Control de formulación técnico - 29 de Enero de 2018
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO NACIONAL
2015011000224
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
EXCELENCIA ACADEMICA
A través del fortalecimiento de la Escuela de Alto Gobierno, se pretende brindar espacios de capacitación, inducción y acompañamiento para los
altos funcionarios del Estado
Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación de alta gerencia a los lideres del gobierno
nacional
INDICADOR
Desarrollar en los directivos y equipos de gobierno del orden nacional, regional y local las competencias directivas, gerenciales y de rol
Fortalecer el proceso de desarrollo de competencias de los líderes de corporaciones de elección popular y cargos definidos en la ley 1551
Garantizar en la gestión de la capacitación los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad
INDICADOR DE GESTIÓN 15.000 Número de personas capacitadas
TOTAL
Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos y metodologías de los programas de
capacitación dirigidos a líderes de corporaciones definidos en la ley 1551
46 Eventos de alta gerencia dirigidos a directivos y
equipos de gobierno del órden nacional desarrollados
Estructurar la oferta de capacitación de la Subdirección de Alto Gobierno dirigida a los lideres
del gobierno nacional
Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación
2 Eventos de capacitación dirigidos a grupos de interes
Desarrollados en cumplimiento de la Ley 1551
OBJETIVOS ESPECIFICOS
24.410.591.755
980 Municipios Fortalecidos por los programas de alta
gerencia Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos y metodologías de los programas de
capacitación dirigidos a líderes de gobiernos locales y regionales
SUBDIRECCION DE ALTO GOBIERNO
Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación de alta gerencia
ACTIVIDADES
FORTALECER LAS CAPACIDADES GERENCIALES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO
POAI MAYO 2017
REGIONALIZADO
980
2
46
Eventos de capacitación
dirigidos a grupos de interes
Desarrollados en
cumplimiento de la Ley 1551
Municipios
Fortalecidos por los
programas de alta
gerencia
2
128 2.001.913.742
76 1.169.878.151
6.592.966.780
81 1.174.154.960
116 1.811.130.107
18 269.501.027
61 1.581.909.035
95 1.462.467.176
68 1.473.048.461
52 1.303.888.040
58 1.115.592.896
43
866.997.905
21 388.652.882
62 789.300.938
45 946.432.475
56 1.462.757.180
2 980 24.410.591.755 TOTAL
VALLE
SANTANDER
TOLIMA
APROPIACION INICIAL
Eventos de alta gerencia dirigidos a directivos y equipos de gobierno del órden nacional desarrollados
TERRITORIAL
ANTIOQUIA
ATLANTICO
CUNDINAMARCA
HUILA
PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO NACIONAL
BPIN 2015011000224
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
PRESUPUESTO
METAS
Municipios Fortalecidos por los programas de alta gerencia
Eventos de capacitación dirigidos a grupos de interes Desarrollados en cumplimiento de la Ley 1551
46 Eventos de alta gerencia dirigidos a directivos y equipos
de gobierno del órden nacional desarrollados
NACIONAL
$ 24.410.591.755
NORTE DE SANTANDER
RISARALDA
Sede Central
METAS
INDICADOR REGIONALIZADO
BOLIVAR
BOYACA
BOGOTÁ
META
NARIÑO
CALDAS
CAUCA
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
COSTO POR ACTIVIDAD
264.312.628
3.511.582.064
104.389.606
365.363.620
5.219.480.285
560.308.135
8.985.810.413
500.000.000
17.025.023.887
26.919.354.329
17.946.236.219
1.794.623.622
18.197.105.841
3.250.000.000
13.459.677.164
3.520.872.346
6.281.182.677
13.459.677.164
635.000.000
142.000.000.000TOTAL
INDICADOR DE GESTIÓN 2 - Interventorías Realizadas
Realizar el Mantenimiento de las sedes
Gestionar las actividades de trámites, permisos y licencias de construcción
20 Sedes con Mantenimiento
Realizar obras de carpinteria metalica - madera
Realizar gestión y seguimiento a las sedes construidas y dotadas
Realizar interventoria
Realizar la dotación de sedes
Construir y adquirir nueva infraestructura física de la ESAP
Mejorar las condiciones de la infraestructura física de las sedes de la ESAP
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Realizar Interventoría
$ 142.000.000.000
INDICADOR
1 Sedes Ampliadas
Realizar la gerencia de la obra
Realizar Obras de Ampliación
CONSTRUCCIÓN ADQUISICIÓN, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS SEDES DE LA ESAP NACIONAL
2017011000090
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
ACTIVIDADES
5 Sedes Adecuadas
Realizar Interventoría
Realizar Obras de adecuación
El proyecto consta de la construcción, adquisición, dotación, adecuación y mantenimiento de las sedes de la ESAP de acuerdo con el PLAN MAESTRO DE
INFRAESTRUCTURA. Los anterior se realizara en los siguientes municipios: Popayán, Fusagasugá, Bogotá, Cucuta, Dos quebradas, Ibagué,
Bucaramanga,Manizales, Florencia, Villavicencio, San José del Guaviare y Cartagena Los estudios y diseños de las obras que se realizarán incluyen:
levantamientos topográficos, estudios geotécnicos, diseños arquitectónicos, diseños estructurales, eléctricos y de cableado estructurado, hidro-sanitarios,
mecánicos, red de control de incendios, CCTV y control de accesos; así como la gestión para el trámite y obtención de permisos y licencias. Los diseños y obras
se realizarán de conformidad con la Norma NTC 4595 - NTC 4596, la NSR -10 y las normatividad vigente aplicable para cada actividad técnica que abarquen los
proyectos. Las obras se adelantaran por contratista idóneo seleccionado con base en sus calidades y experiencia, y contaran con el seguimiento y control por
parte de una interventoría técnica, legal, ambiental y social. La ESAP para el seguimiento al avance e inversión del proyecto contará con una gerencia
administrativa y financiera. Lo anterior con la finalidad de poder atender la demanda de los inscritos a los programas académicos que alcanzarían un aumento
del 22% de acuerdo con la población objetivo se esta atendiendo.
Incrementar el acceso de los estudiantes al servicio educativo
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar obras de mamposteria-pañetes
Realizar Interventoría
1 Sedes Adquiridas
Realizar el estudio inmobiliario para compra de Sedes
Realizar la compra de Sedes
8 Sedes construidas y dotadas
Realizar obras de excavaciones y estructura
Realizar obras de remates - acabados
Realizar la gerencia de la obra
Realizar instalaciones hidrosanitariaselectricas- especiales
POAI MAYO 2017
Estado: Control de formulación técnico 26 de Enero de 2018
POAI MAYO 2017
REGIONALIZACION
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
5
1
20
1
8 TERRITORIAL
INDICADOR REGIONALIZADO Sedes Adecuadas Sedes AmpliadasSedes con
MantenimientoSedes Adquiridas
Sedes construidas y
dotadas
SEDE CENTRAL 5 20
BOGOTÁ 1 38.503.779.094
POR REGIONALIZAR
ANTIOQUIA 1 13.532.383.720
ATLANTICO 1 12.263.465.328
BOLIVAR
BOYACA 1 14.045.513.511
CALDAS
CAUCA
CAQUETA
CUNDINAMARCA
GUAVIARE
HUILA 1 8.830.243.896
MAGDALENA 1 10.910.900.000
META 1 12.709.159.550
NARIÑO
NORTE DE SANTANDER
QUINDÍO 1 9.818.225.307
SANTANDER
TOLIMA 1 5.689.233.512
VALLE 1 15.697.096.082
TOTAL 5 1 20 1 8 142.000.000.000$
METAS
Sedes Adecuadas
Sedes Ampliadas
Sedes construidas y dotadas
Sedes con Mantenimiento
Sedes Adquiridas
PRESUPUESTO
METAS
142.000.000.000$
CONSTRUCCIÓN ADQUISICIÓN, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS SEDES DE LA ESAP NACIONAL
2017011000090
0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
Costo por Actividad
$ 86.327.449
$ 1.931.432.395
$ 2.219.510.000
$ 1.079.933.947
$ 30.046.781.830
$ 25.178.301.696
$ 7.605.589.104
$ 552.890.548
$ 1.025.125.000
$ 183.336.700
1.150.815.890$
959.125.000$
959.125.000$
75.000.000.000$
Estado:
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION ACADÉMICA E INVESTIGATIVA DE LA ESAP, NACIONAL
2017011000122
0503-MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
$ 75.000.000.000
El ritmo actual requiere programas académicos que constantemente se estén actualizando a las problemáticas que se presentan, la escuela superior de
administración pública imparte programas relacionados con la gestión de lo público para satisfacer necesidades de las regiones al largo de los 32
departamentos a través de sus 15 territoriales y 92 CETAPs, a la fecha de formulación de este proyecto; 35 de ellos en municipios de postconflicto. De ahi
la importancia de vincular la investigación y la docencia para que se articulen las necesidades de la región a los curriculos en condiciones de calidad a fin
de brindar dentro del desarrollo de los procesos de enseñanza aprendizaje conocimiento y desarrollo de competencias más acertados a la realidad; para
ello la esap dada la escasa planta docente debe vincular docentes ocasionales y catedraticos a los cuales debe ofrecerle ambientes adecuados para su
cualificación y trabajo vinculante a la generación de redes colaborativas donde se alimenten las mejores prácticas de lo público, e integrar al estudiante y
egresado en dichas redes permitiendo asi la generación de comunidad academica.
FORTALECER LA GESTIÓN ACADEMICA DE LA ESAP
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Fortalecer los programas académicos y actualizar los curriculos.
Integrar los resultados de la investigación a los curriculos y a la práctica de lo público.
SUBDIRECCION ACADÉMICA
PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES
Servicio de educación formal en el
saber administrativo público
Indicadores : ( 12 Programas Académicos Ofertados activos
12.384 Matriculas pregrado formalizadas
2.700 Matriculas posgrado formalizadas
10 Docentes cualificados
92 Municipios atendidos por programas de pregrado y por semestre
académico
20 Municipios atendidos por programas de postgrado y por semestre
académico )
Planear la cualificación docente, el bienestar universitario y la adquisición de medios,
mediaciones y materiales que fortalezcan la gestión académica
Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de
mejoramiento
Planear la formación integral a la población estudiantil en el saber administrativo público de
acuerdo a los programas académicos aprobados por el MEN.
Actualización, seguimiento y otros servicios a egresados
Impartir la formación integral a la población estudiantil en el saber administrativo público de
acuerdo a los programas académicos aprobados por el MEN.
Ejecutar la cualificación docente,el bienestar universitario y la adquisición de medios,
mediaciones y materiales que fortalezcan la gestión académica
Servicio de investigación en el saber administrativo público
Indicadores: ( 40 Investigaciones realizadas
6 Grupos de Investigación reconocidos y clasificados en COLCIENCIAS
16 Semilleros de investigación conformados
4 Eventos de socialización de productos de investigación realizados)
Seleccionar y ejecutar los proyectos de investigaciones
Brindar acompañamiento a los miembros de los grupos de investigación a nivel nacional e
internacional para actualizar su CVLAC y el GRUPLAC
Realizar la gestión ante los Sistemas de Indexación y resumen para mantener la indexación
nacional de las revistas de la Facultad de Investigaciones
Publicar resultados de investigación de la comunidad Esapista
Diseñar el plan de formación en competencias investigativas para docente,
investigadores,estudiantes y egresados
Evaluar los proyectos y productos de investigación de la ESAP
Gestionar el reconocimiento de Grupos de Investigación a nivel nacional e internacional
(Colciencias y otras redes)
Realizar la difusión de otras publicaciones seriadas de la ESAP (revista paso a paso, polémica,
astrolabio, política y administración)
TOTAL
INDICADOR DE GESTIÓN 5 Programas ofrecidos a través de la plataforma de educación virtual
250 Estudiantes vinculados a procesos de investigación formativa
959.125.000$
Realizar convenio a nivel nacional e internacional
902.580.441$
Realizar eventos de capacitación para desarrollar competencias investigativas de docentes -
investigadores, estudiantes y egresados
50.000.000$
Realizar encuentros académicos nacionales o internacionales
110.000.000$
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL 75.000.000.000$
METAS
12 Programas
Académicos
Ofertados activos
12.384 Matriculas
pregrado
formalizadas
2.700 Matriculas
posgrado formalizadas
10 Docentes
cualificados
92 Municipios
atendidos por
programas de
pregrado y por
semestre académico
20 Municipios atendidos
por programas de
postgrado y por
semestre académico
40 Investigaciones
realizadas
6 Grupos de
Investigación
reconocidos y
clasificados en
COLCIENCIAS
16 Semilleros de
investigación conformados
4 Eventos de socialización
de productos de
investigación realizados
12 10 6 4
1.822 1.140 1 1 10 1
50.606.900.182
721 120 8 2 2 1 1.679.902.501
701 120 4 2 2 1 2.003.524.870
540 150 7 2 2 1 2.028.389.817
970 120 6 1 2 1 1.783.440.066
660 120 8 1 2 1 1.568.072.718
513 120 3 1 2 1 1.153.597.669
721 60 6 1 2 1 1.315.415.699
889 120 8 1 2 1 2.054.651.181
685 90 8 1 2 1 1.700.193.894
1.110 90 7 1 2 1 1.304.517.114
602 60 4 1 2 1 1.737.976.586
490 60 5 2 2 1 1.122.784.753
490 90 6 1 2 1 1.390.073.161
801 120 6 1 2 1 1.537.405.689
669 120 5 1 2 1 2.013.154.100
- 12.384 2.700 10 92 20 40 6 16 4 75.000.000.000
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION ACADÉMICA E INVESTIGATIVA DE LA ESAP, NACIONAL
2017011000122
0503-MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA
12 Programas Académicos Ofertados activos
12.384 Matriculas pregrado formalizadas
2.700 Matriculas posgrado formalizadas
10 Docentes cualificados
92 Municipios atendidos por programas de pregrado y por semestre académico
20 Municipios atendidos por programas de postgrado y por semestre académico
40 Investigaciones realizadas
6 Grupos de Investigación reconocidos y clasificados en COLCIENCIAS
16 Semilleros de investigación conformados
4 Eventos de socialización de productos de investigación realizados
TERRITORIAL METAS
PRESUPUESTO INDICADOR REGIONALIZADO
SEDE CENTRAL
BOGOTÁ
ANTIOQUIA
ATLANTICO
BOLIVAR
BOYACA
CALDAS
CAUCA
CUNDINAMARCA
HUILA
META
NARIÑO
NORTE DE SANTANDER
RISARALDA
SANTANDER
TOLIMA
VALLE
TOTAL
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
ESTRATEGIA PDDI
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
GERENTE DEL PROYECTO
Costo por Actividad
4.921.077.288$
9.398.922.712$
16.680.000.000$
9.600.000.000$
400.000.000$
41.000.000.000
ACTIVIDADES
Suministrar las herramientas administrativas a las entidades publicas para mejorar la gestión.
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL ORDEN TERRITORIAL Y NACIONAL
2017011000397
0505 - Fortalecimiento de la Gestión Pública en las Entidades Nacionales y Territoriales
Promover la eficiencia y eficacia administrativa
La alternativa se desarrolla a través de procesos de Asistencias Técnicas, Asesorías y Consultorías prestadas a las entidades publicas de tanto del orden
nacional como territorial con el fin de facilitar las herramientas administrativas y legales que les permitan fortalecer su gestión y de esta forma puedan
prestar un mejor servicio a la población que intervienen.
TOTAL
Servicio de apoyo para el
fortalecimiento de la gestión de las entidades públicas
Indicadores: (1 Recursos transferidos)
Desarrollar el proceso de asesoría y/o consultoria en entidades públicas del orden nacional y/o territorial.
Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las entidades públicas del orden territorial y nacional del Estado Colombiano
Definir, estandarizar y coordinar los proceso, protocolos, metodologías e interventoria técnica para la
realización de procesos de asesoría y consultorías a nivel territorial y nacional.
Fuente: Información enviada por la Subdirección de Proyección institucional, el proyecto no pudo ser actualizado en el SUIFP ya que requiere de una mesa de trabajo previa con el DAFP y el DNP para el
ajuste en el indicador principal
41.000.000.000
Desarrollar las capacidades administrativas, de buen gobierno y de gobernanza para la paz en el territorio
Realizar transferencia de recursos en el marco del convenio suscrito
Realizar seguimiento a la ejecución del convenio
SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL- Departamento de Asesorias
Servicio de asistencia técnica en el saber administrativo público.
Indicadores :( 189 Asesorías y consultorías realizadas
30 Municipios en Zonas de Conflicto fortalecidos en su
institucionalidad para la paz)
INDICADOR DE GESTIÓN 100 Número de entidades territoriales asesoradas
PRODUCTO - INDICADOR
POAI MAYO 2017
REGIONALIZACION
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
METAS
INDICADOR REGIONALIZADO30 Municipios en Zonas de
Conflicto fortalecidos en su
institucionalidad para la
paz
1 Recursos
transferidos Asesorías y consultorías
realizadas
SEDE CENTRAL 301 33.288.684.957
ANTIOQUIA 8 188.434.715
ATLANTICO 13 295.231.202
BOGOTÁ 19 2.805.750.000
BOLIVAR 13 312.184.559
BOYACA 14 353.649.390
CALDAS 8 214.025.126
CAUCA 8 192.991.733
CUNDINAMARCA 11 239.649.212
HUILA 16 720.507.626
META 16 373.394.810
NARIÑO 11 296.075.697
NORTE DE SANTANDER 8 242.929.698
RISARALDA 12 485.926.721
SANTANDER 10 261.390.320
TOLIMA 11 288.271.281
VALLE 11 440.902.953
TOTAL 30 1 189 41.000.000.000
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL ORDEN
TERRITORIAL Y NACIONAL
2017011000397
0505 - Fortalecimiento de la Gestión Pública en las Entidades Nacionales y Territoriales
189 Asesorías y consultorías realizadas
30 Municipios en Zonas de Conflicto fortalecidos en su institucionalidad para la paz
1 Recursos transferidos
TERRITORIAL METAS
PRESUPUESTO
$ 41.000.000.000
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
ESTRATEGIA PDDI
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
Costo por Actividad
538.580.106
629.032.934
80.000.000
400.000.000
99.794.424
736.800.767
2.484.208.231
Estado: Registrado y Actualizado - 18 de diciembre de 2017
ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA ESAP
96000220000
0599-FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR EMPLEO PÚBLICO
DESARROLLO INSTITUCIONAL
El plan estratégico de la ESAP, adoptado a partir de la vigencia 2015, ha contemplado una transformación cultural y el fortalecimiento del talento
humano organizacional, estrategia considerada como uno de los pilares fundamentales para el cumplimiento misional y con el fin de mejorar la
efectividad de la gestión pública y el servicio al ciudadano a nivel nacional y territorial. La implementación de esta estrategia implica intervenir de
manera simultánea en la cultura, el liderazgo, las políticas, los procesos y la tecnología de la entidad, asegurando su integración a los sistemas de
gestión ya implementados y normalizados.
Adicionalmente es importante resaltar que las actividades del proyecto propician el cumplimiento de las regulaciones en materia de Seguridad y
Salud en el trabajo (referencia normativa: Decreto 1443 del 31 de julio de 2014 y Decreto 472 del 17 de marzo de 2015) y de capacitación
(referencia normativa: Decreto 1567 de 1998 y Decreto1227 de 2005). De manera especial, el proceso de capacitación en la gestión del Talento
Humano resalta el aprendizaje basado en problemas y el enfoque de capacitación por competencias; conformando y administrando proyectos de
aprendizaje colaborativo; fortaleciendo las dimensiones del ser, el saber y el hacer y, organizando las diversas formas de aprendizaje para el
desarrollo de las competencias técnicas, comportamentales e institucionales de los servidores públicos. Actualización de la ficha SUIFP 2016 como
consecuencia del aplazmaiento de recursos del MHCP. Se actualizan coste de las actividades de la cadena de valor, regionalización de recursos y la
meta del indicador de producto "clima laboral y cultura organizacional mejorada". Actualización de la ficha SUIFP 2016 para ajustar el coste de las
actividades de la cadena de valor. No se afectan las metas de los indicadores ni la regionalización de los recursos. Actualización de la ficha para
cargar anteproyecto 2017 y actualizar ficha 2016.
FORTALECER EL RECURSO HUMANO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA E.S.A.P; A TRAVÉS DE PROCESOS CONTINUOS DE
CAPACITACIÓN FORMAL E INFORMAL, ESTO A FIN DE POTENCIAR HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS EN LOS SERVIDORES PARA
DESEMPEÑAR DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ SUS FUNCIONES Y PROPÓSITOS MISIONALES DE LA ENTIDAD
2.484.208.231
INDICADOR DE GESTIÓN 83 Talleres O Actividades De Capacitación Realizados
Realizar medición del clima laboral y cultura organizacional de la ESAP
INDICADOR ACTIVIDADES
Realizar la implementación y seguimiento del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Desarrollar programas de prevención y promoción de seguridad y salud en el trabajo
100% Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1443 de 2014
Implementado y mantenido
20% Competencias técnicas, comportamentales e
institucionales fortalecidas
Formular el Plan Institucional de Capacitación
Desarrollar las actividades de capacitación establecidas en el PIC
TOTAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Fortalecer las competencias técnicas, comportamentales e institucionales de los servidores públicos de la ESAP
Promover una cultura de prevención de seguridad y salud en el trabajo en la Sede Central y Direcciones Territoriales de la ESAP
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA- Grupo de Talento Humano
55 % Clima laboral y cultura organizacional mejorado Diseñar y aplicar una estrategia que contribuya a la mejora del clima laboral y cultura organizacional
POAI MAYO 2017
REGIONALIZACION
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
100%
55%
20%
TERRITORIAL PRESUPUESTO
BOGOTÁ
2.484.208.231
SEDE CENTRAL
ANTIOQUIA
ATLANTICO
BOLIVAR
BOYACA
CALDAS
CAUCA
CUNDINAMARCA
HUILA
META
NARIÑO
NORTE DE SANTANDER
RISARALDA
SANTANDER
TOLIMA
VALLE
2.484.208.231 TOTAL
ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA ESAP
96000220000
$ 2.484.208.231
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con lo establecido en el
Decreto 1443 de 2014 Implementado y mantenido
METAS Clima laboral y cultura organizacional mejorado
100% Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con lo establecido en
el Decreto 1443 de 2014 Implementado y mantenido
Competencias técnicas, comportamentales e institucionales fortalecidas
0599-FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR EMPLEO PÚBLICO
INDICADOR REGIONALIZADO
55 % Clima laboral y cultura organizacional mejorado
20% Competencias técnicas, comportamentales e institucionales fortalecidas
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL
DESCRIPCION
OBJETIVO GENERAL
GERENTE DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL
2015011000206
0599-FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR EMPLEO PÚBLICO
$ 6.090.710.041
Con el desarrollo del proyecto se pretende integrar y articular los sistemas de gestión; así como la sistematización de la gestión
documental y correspondencia. Durante los últimos años la ESAP ha incrementado su oferta de servicios a nivel nacional, sin
embargo ese crecimiento no ha sido acompañado de una planeación integral de la gestión. La ESAP cuenta con una planta de
personal cuya última modificación fue surtida hace más de 10 años, la continua rotación de personal hace que se pierdan
esfuerzos en la consecución de los objetivos, a esto se suma los continuos cambios normativos que agregan mayores
responsabilidades a la ESAP y muchas de esas normas para su implementación y cumplimiento requieren no solamente de
recursos financieros humanos y técnicos sino además de estrategias de planeación que permitan dar cumplimiento de manera
oportuna a las demandas del Estado y de la sociedad en general.
Un modelo de integrado de planeación estratégica permitirá a la ESAP un mayor orden y calidad en la prestación de los servicios
no solo en términos de valor agregado sino además de oportunidad y pertinencia de las acciones encaminadas a dar cumplimiento
a su desarrollo misional que en ultimas busca fortalecer las competencias de servidores públicos y la sociedad en general para la
administración control y vigilancia de las Entidades públicas, para generar mayores beneficios sociales. La calidad en la oportuna
actualización de procesos y procedimientos no solo apunta a la prestación de mejores servicios si o además a permear el clima
laboral de la entidad generando una cultura de excelencia que permita a los funcionarios al interior disminuir los reprocesos y las
extensas
jornadas laborales pues por tratar de dar cumplimiento a sus funciones se trabaja de manera desarticulada. En el mundo actual la
mejora de las entidades no es solo un tema de realizar estudios comparados de mejores prácticas a nivel nacional es por ello
importante para la ESAP general alianzas nacionales e internacionales, las nacionales de manera inicial con la cabeza de sector y
por otro lado con entidades de gestión públicas y universidades en el entorno internacional Entendiendo que la ESAP hace parte
del sector Función Pública también se busca apoyar las estrategias de la cabeza de sector para el desarrollo e implementación de
políticas públicas, apoyadas en sistemas de información
Fuente: Información enviada por Secretaría General, Equipo de Cooperación y Relaciones Internacionales y la Oficina Asesora de Planeación, el proyecto no pudo ser actualizado en el SUIFP ya que se generó
error el 29 de enero para solicitar turno luego de recibida la información consolidada.
Mantener y dar soporte técnico a la implementación del sistema de gestión
documental y correspondencia
MEJORAR LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Asegurar el acceso a la documentación y conservación de la memoria institucional
Consolidar los procesos de intercambio que contribuyen con la calidad de los programas académicos
Fortalecer los sistemas de gestión y evaluación de la entidad
Garantizar la gestión de la ESAP los estándares requeridos en el proceso de acréditación institucional de alta calidad
Mejorar la calidad en la prestación del servicio de atención al ciudadano a nivel nacional
429.000.000$
Oficina Asesora de Planeación
INDICADOR ACTIVIDADES RECURSOS
20.000 Expedientes disponibles Habilitados para
consulta
Consolidar los archivos de gestión centralizados.1.506.712.307$
Almacenar ,custodiar y poner al servicio los archivos inactivos de la Entidad
210.000.000$
12 Tableros de control Elaborados para
seguimiento a la gestión institucional
Liderar, consolidar, apoyar los sistemas de gestión y evaluación1.331.761.448$
Liderar y generar la actualización de los instrumentos de medición y control
368.164.781$
242.330.470$
11 Actividades de movilidad y/o participación en
redes o eventos internacionales Realizados
Realizar la participación en redes grupos y eventos internacionales con
instituciones educativas y de servicio público 1.108.741.508$
Realizar los procesos de intercambio académico
TOTAL 6.090.710.041$
INDICADOR DE GESTIÓN
100% Atencion de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Consultas recibidas y atendidas -Secretaria
12 INFORMES PRESENTADOS- Planeación
100% Estrategia de servicio al cliente
Implementada
Diseñar e implementar una estrategia de servicio al cliente
$ 456.575.763
Consolidar y fortalecer el Sistema de Atención al Ciudadano, Quejas y Reclamos
actual, a nivel nacional 437.423.764$
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL SUBPROYECTO
SUBPROYECTO
GERENTE DEL SUB- PROYECTO
COSTO POR ACTIVIDAD
1.108.741.508$
429.000.000$
1.537.741.508$ TOTAL SUBPROYECTO
CONSOLIDAR LOS PROCESOS DE INTERCAMBIO QUE CONTRIBUYEN CON LA CALIDAD DE LOS PROGRAMAS ACADÉMICOS
INTERNACIONALIZACION
INDICADOR ACTIVIDADES
11 Actividades de movilidad y/o participación en redes o
eventos internacionales Realizados
Realizar la participación en redes grupos y eventos internacionales con
instituciones educativas y de servicio público
Realizar los procesos de intercambio académico
FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL
2015011000206
0599-FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR EMPLEO PÚBLICO
$ 1.537.741.508
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL SUBPROYECTO
SUBPROYECTO
GERENTE DEL SUB- PROYECTO
COSTO POR ACTIVIDAD
1.331.761.448$
368.164.781$ $ 1.699.926.229 TOTAL SUBPROYECTO
INDICADOR DE GESTIÓN 12 Informes presentados
FORTALECER LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE LA ENTIDAD
Oficina Asesora de Planeación
INDICADOR ACTIVIDADES
12 Tableros de control Elaborados para seguimiento a la gestión institucional Liderar, consolidar, apoyar los sistemas de gestión y evaluación
Liderar y generar la actualización de los instrumentos de medición y control
FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL
2015011000206
0599-FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR EMPLEO PÚBLICO
$ 1.699.926.229
POAI MAYO 2017
PROYECTO
BPIN
PROGRAMA PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL SUBPROYECTO
SUBPROYECTO
GERENTE DEL SUB- PROYECTO
COSTO POR ACTIVIDAD
1.506.712.307$
242.330.470$
$ 456.575.763
437.423.764$
2.853.042.304$
$ 2.853.042.304
FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL
2015011000206
0599-FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR EMPLEO PÚBLICO
ASEGURAR EL ACCESO A LA DOCUMENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL
MEJORAR LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO A NIVEL NACIONAL
Secretaria General
INDICADOR ACTIVIDADES
20.000 Expedientes disponibles Habilitados para consulta Consolidar los archivos de gestión centralizados.
Almacenar ,custodiar y poner al servicio los archivos inactivos de la
Entidad210.000.000$
Mantener y dar soporte técnico a la implementación del sistema de
gestión documental y correspondencia
TOTAL SUBPROYECTO
INDICADOR DE GESTIÓN 100% Atencion de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Consultas recibidas y atendidas
100% Estrategia de servicio al cliente Implementada
Diseñar e implementar una estrategia de servicio al cliente
Consolidar y fortalecer el Sistema de Atención al Ciudadano, Quejas y
Reclamos actual, a nivel nacional