Periodo informado:

JUNIO 2011 A MAYO 2012

RENDICIÓN DE CUENTAS

1

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL

1. Marco Institucional.

1.1Pensamiento estratégico del Plan Quinquenal

1.2 Misión y objetivos estratégicos

1.3 Histórico de inversión y

proyecciones

1.4 Programas y sus componentes

2. Resultados por programa

2.1Inversión ejecutada total

2.2 Inversión por programas

3. Otros logros institucionales

3.1 Fortalecimiento institucional

3.2 Gestión de Calidad

3.3 Compromiso con la transparencia

4. Ejecución presupuestaria FISDL-FINET

5. Retos

CONTENIDO

1. MARCO

INSTITUCIONAL

3

• Sentar las bases de un Sistema de Protección Social

Universal (SPSU) que representa un giro en el enfoque de política

social, que busca el carácter integral y la visión holística.

• Sustentada en un enfoque de derechos que potencia el desarrollo

humano y parte del ciclo de vida de las personas, e identifica a las

comunidades y familias como sujetos activos del desarrollo, y

los involucra en la identificación y solución de sus problemas.

• Impulso de estrategias de desarrollo local que den sustentabilidad a

los procesos.

1.1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

DEL PLAN QUINQUENAL

CONTRIBUCIÓN A LAS METAS DEL

QUINQUENIO

“La reducción significativa y verificable de la pobreza,

la desigualdad económica y de género y la exclusión social”

1. Reducir la pobreza entre 12 y 15 puntos porcentuales.

2. Alcanzar una cobertura del 95% del servicio de

electrificación rural en los 100 municipios más pobres

del país. (32 PES Y 68 PEA)

3. Ampliar a 250 kilómetros la red de caminos rurales.

4. Aumentar la cobertura de agua potable a un 80% al

final del período en los 100 municipios más pobres del

país.

5. Aumentar gradualmente la inversión en capital humano

hasta alcanzar el 50 %

ÁREA

PRIORITARIA

PRINCIPALES

METAS

5

1.2 MISIÓN Y OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS DEL FISDL

OB. 2 Promover la

transformación y adaptabilidad

institucional que asegure la calidad,

transparencia y sostenibilidad de los

procesos.

OB. 1 Desarrollar

estrategias de

reducción de

pobreza bajo una

perspectiva de

desarrollo local.

MISIÓN

Reducir la pobreza en

El Salvador

promoviendo procesos

de desarrollo local.

1.3 HISTÓRICO DE INVERSIÓN Y

PROYECCIÓN

7

US$ 101.25 MILLONES EN 2011

$129 millones

8

1.4 PROGRAMAS Y SUS

COMPONENTES

100 MUNICIPIOS.

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

CAPITAL HUMANO

CAPITAL HUMANO EN 36

MUNICIPIOS

FONDO DE AGUA

Infraestructura

Infraestructura en 262 municipios

Fortalecimiento institucional

Infraestructura

Fortalecimiento institucional en

municipios de severa, alta y litoral del

país.

Cont. PROGRAMAS Y SUS COMPONENTES

FINET Electrificación rural en todo el país

Desarrollo Económico

Local

Fortalecimiento a los gobiernos

locales. 262 municipios.

Infraestructura en zona norte

2. RESULTADOS

POR PROGRAMA

10

2.1 INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA Desde junio 2011 a mayo 2012

51.% Capital Humano

49% Infraestructura Social Básica

17%-Municipios Pobreza Extrema Severa

45%-Municipios Pobreza Extrema Alta

19%-Municipios Pobreza Extrema Moderada

18%-Municipios Pobreza Extrema Baja

86.9% Cobertura de Agua en

32 Municipios de Pobreza Extrema Severa y 65.6 %

logrado en alta

81% Centralizada

19% Descentralizada

COMUNIDADES

SOLIDARIAS

RURALES

CSR

12

INVERSIÓN EN CAPITAL

HUMANO

• Más de 84 mil familias

participantes de Bono en Salud y

Educación con una inversión de

$15.26 millones.

• Más de 85,000 madres y padres

capacitados en un enfoque de

derechos.

• 100 Comités Municipales de

Coordinación funcionando.

• 16,307 Personas Adultas

Mayores beneficiadas en 32

municipios de PES y 21 PEA.

Inversión $ 8.9 millones.

649 promotores

locales contratados.

Otros logros

• 347 proyectos de Infraestructura Social

Básica ejecutados.

• $21.8 millones invertidos por FISDL en las

siguientes tipologías:

Electrificación Rural.

Agua Potable y Saneamiento

Infraestructura en Educación, Salud y

Caminos Rurales.

Saneamiento Ambiental.

Mitigación de Riesgos (en apoyo a

municipios afectados por tormentas IDA

y 12E.

5731 empleos generados.

Fuentes de financiamiento: Programa de Alivio a la Pobreza, AECID, la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo, Gobierno de Gran Ducado de Luxemburgo, KfW IV y V, y fondos GOES.

MÁS FAMILIAS CON ACCESO A

SERVICIOS BÁSICOS

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA CON UN ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD

Construcción de Ciudadanía

Manejo del Ciclo del Proyecto

Capacidades Técnicas y Administrativas

Rendición de Cuentas

COMUNIDADES

SOLIDARIAS

URBANAS

CSU

16

PATI IDA

(Desde junio 2011 hasta mayo de 2012)

• 11 municipios atendidos

• 9,255 participantes.

• 67% de participantes son

mujeres y más del 35% son

jóvenes PATI URBANO (Desde junio de 2011 hasta mayo 2012)

• 25 municipios urbanos atendidos

• 19,594 participantes.

• 70% de participantes son

mujeres y más del 30% son

jóvenes

17

OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y JÓVENES

16,534 personas capacitadas con una inversión de US$ 1.23 millones

1 Comité PATI por municipio Funcionando.

199 proyectos comunitarios.

DESDE JUNIO 2011 HASTA MAYO 2012

US$ MILLONES

PROGRAMA Montos

ejecutados

PATI IDA 9.02

PATI Urbano 11.60

TOTAL 20.62

18

TOTAL INVERTIDO PATI

CONTRAPARTIDA MUNICIPAL US$ 1,648,490.00

19

FONDO DE AGUA

Inicio de operaciones 2012 6 proyectos planificados a la fecha 1 en ejecución.

INVERSIÓN FONDO DE AGUA PARA SER EJECUTADOS EN EL QUINQUENIO

CIUDAD

MUJER

21

22

PROYECTOS CIUDAD MUJER

PROGRAMA DE

FORTALECIMIENTO

A GOBIERNOS

LOCALES

23

De 452 carpetas recibidas de 226 municipios: 268 en proceso subsanación de observaciones

184 carpetas visadas (41% de las recibidas)

25

Para contratación de

ejecución de obras

(164 proyectos)

Para contratación de

formulación de

carpetas técnicas

26

LOGROS

Municipios N° de

proyectos Municipios

N° de proyectos

AHUACHAPÁN 2 POTONICO 1 APANECA 1 SAN CAYETANO ISTEPEQUE 1

CALUCO 1 SAN CRISTÓBAL 1 CHALATENANGO 1 SAN JOSÉ 1

CITALA 1 SAN JOSÉ GUAYABAL 1 DULCE NOMBRE DE MARÍA 1 SAN LORENZO 5

EL CARMEN 2 SAN RAFAEL 2 EL CARRIZAL 1 SAN RAFAEL ORIENTE 1

EL PARAISO 1 SAN VICENTE 1

GUACOTECTI 1 SANTA CATARINA MASAHUAT 2

IZALCO 4 SANTA TECLA 1 OZATLÁN 1 TEXISTEPEQUE 4 PASAQUINA 3 USULUTÁN 1

POLORÓS 1 VERAPAZ 1 Total 21 23

44 proyectos de 28 municipalidades del país han dado inicio, de estos 11 han finalizado : Monto $ 19.23 millones

FOMILENIO

27

28

Proyectos planificados (45 de Agua y

Saneamiento y 77 de Infraestructura

Comunitaria)

Proyectos finalizados (96.7%)

Proyectos en ejecución

FINET

(ELECTRIFICACIÓN

RURAL)

30

Proyectos de electrificación

Proyectos de electrificación rural

FINET

DESARROLLO

ECONÓMICO

LOCAL - DEL

31

Jóvenes en alto riesgo capacitados para

acceder a empleo formal . Programa jóvenes

emprendedores.

Contratación y capacitación a jóvenes ex PATI

como encuestadores y digitadores en el FISDL.

DEL

INSERCIÓN PRODUCTIVA GRADUADOS PATI

3.OTROS

LOGROS INSTITUCIONALES

33

3.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

34

Cont. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

35

• Adecuación para dar respuesta a

las diferentes demandas de

nuestro país como el caso de

emergencias, dado su carácter

vulnerable.

• Impulso del Eje de Gestión

Territorial: readecuación orgánica,

incremento de Asesores en

Desarrollo Local y plan estratégico

de formación a ADL.

CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2012

36

CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2012

3.2 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

AUDIENCIAS DE PRESIDENCIA

Por segmento de pobreza

4%- Pobreza Extrema Severa 24%-Pobreza Extrema Alta 28%-Pobreza Extrema Moderada 42% -Pobreza Extrema Baja

Por Partido No.

2

3

1

1

7

Por Partido No.

34

39

5

2

38

0

2

4

6

8

10

5

9

7

4

10

8 8

5

0

7

10

6

8

7

AUDIENCIAS DE ALCALDES Y ALCALDESAS POR DEPARTAMENTO

SITIO WEB Tipo de Consulta

• Audiencias: 31,484 • Política de Transparencia: 1,737 • Gobierno transparente: 1,560 (21 de abril 2012) • Oficina de Información y Respuesta (OIR): 1,285

39

COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA

ESPACIO PARA LA CIUDADANÍA

14 Departamentos

Modalidad de consulta más utilizada:

• Sitio Web/Correo Electrónico

• Presencial • Telefónico

¿Quiénes consultan más ? • Ciudadanía • Contratistas • Sociedad Civil • Gobiernos

Municipales

40

Cumplimiento del 100% de los estándares de Transparencia establecidos por la Subsecretaria de Transparencia y Anticorrupción, en lo relacionado a la publicación de información de carácter oficiosa.

41

TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN LOS

PROCESOS DE CONTRATACIONES Meta: contratar el 85 %

De los 163 procesos contratados, 125 fueron contratados en tiempo (equivalente al 77% del total)

4. EJECUCIÓN

PRESUPUESTARIA

DEL FISDL-FINET

42

5. RETOS

45

Servicios básicos con enfoque de

sostenibilidad

Mejorar las condiciones de

vida de personas en situación de vulnerabilidad

Mejorar las habilidades y

conocimientos de las y los

participantes

Fortalecimiento de la gestión

municipal

Fortalecimiento del desarrollo productivo y la generación de

ingresos

Mejorar la eficiencia y la transparencia institucional

20 DE JUNIO 2012

Gracias por su atención

47

Carolina Ávalos, Presidenta Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL