Retos de las Organizaciones

Administración IIFrancy Liliana Norato H.

Modelo de Gestión

PLANES CortoMedianoLargo Plazo

LIDERAZGOY PASION

CLIENTESSOCIOS

INNOVACIONI - D

ORGANIZACIÓNCOMOECOSISTEMA

ECOSISTEMA

• los ecosistemas están conformados por un ambiente “no vivo” y unos “seres vivos”.

• Ecosistema Negocios” se reproduce esta conformación, donde las empresas son los seres vivos, de diferentes tipos y tamaños, que interactúan entre sí y con el entorno para ayudar a mantener el equilibrio del sistema.

ejemplo

• la relación que se da en la industria de la moda entre las grandes marcas, las maquilas y los pequeños talleres satélites que estas últimas usan en ciertos casos. Cuando las grandes marcas ejercen una fuerte presión para reducir costos sobre las maquilas, éstas la transfieren a los talleres satélites aprovechando que, por su gran número y por la necesidad, generalmente van a encontrar algunos que les trabajen bajo esas condiciones

D.O Desarrollo Organizacional

Valores humanos

Orientación sistemática

Utilización agentes de cambio

Solución a incidentes

Aprendizaje experiencial

Retroalimentación

Construcción de equipos de trabajo

INTERACCION

COMUNICACION

DINAMICA DE GRUPOS

SOLUCION A PROBLEMAS

LIDERAZGO

INTERVENCIONES PROCESOSHUMANOS

ARMONIZARPROCESOS

MEJORARCOMPETITIVOS

CAMBIAR

FASES IMPLEMENTACION D.O

1. ANALIZAR- diagnosticar – comprender el problema

2. PLANEAR- planear estrategia

3.EDUCAR- socializar- Team Building

4. OPERAR- Implementar

5. MANTENIMIENTO, EVALUACION- controlar supervisar- Just Time

EMPODERAMIENTO

LIDERAZGO:PARTICIPATIVOFACILITADOR

AUTOLIDERAZGO

MASLOW APLICADO EN AMBITO EMPRESARIAL

N. AutorrealizaciónÉxito Profesional –

Satisfacción del Trabajo

N. estima: AscensoResponsabilidad cargo

N. sociales: participación T:E

N. seguridad: empleo estable. continuidad

N. Fisiológicas :salario – ingresos$