¿Qué se entiende por una implantación orientada a procesos?

Preguntas realizadas frecuentemente

Implantación orientada procesos

Mercados estables

Metas internas

Estructura organizacional fija

Implantación de software en base a aplicación funcional

En la actualidad

Contabili-dad

En el pasado

CompañíaCompañía

Mktg. y ventas

Personal Investigacióny desarrollo

Producción

Estructura funcionalEstructura funcional

Mercados competitivos Metas orientadas al cliente Estructura organizacional

flexible Ingeniería de negocios orientada

a los procesos

Desarrollo de productos

Servicios al cliente

Manejo de pedidos

Finanzas y reportes

Investigación y desarrollo

Mktg. y ventas

Producción ServiciosPersonal

Procesos de NegocioProcesos de Negocio

Estructura orientada a procesosEstructura orientada a procesos

Preguntas realizadas frecuentementeImplantación orientada procesos

MMHRHRAM

PLANEACIÓN + Ingresos+ Proyectos de

Inversión+ Recursos Humanos+ Recursos Materiales+ Gastos Generales

CO

$CONCENTRA

PREVISIÓN DE TESORERÍA(Mediano Plazo)

POSICIÓN DE TESORERÍA(Corto Plazo)

ADMINISTRAR EFECTIVO

PLANEACIÓN FINANCIER(Largo Plazo)

FMPresupuesto Financiero

Control Presupuestal

FI FC

FINANZAS + Cobros+ Pagos+ Depósitos+ Transferencias+ Fondos de capital

Requisición Orden Factura Pago

Opciónfutura

Compradivisas

Compra activo financiero

Orden de pago

OfertaOrden cliente.

FacturaPago

Opciónfutura

Ventadivisas

Venta activo financiero

Orden de pago

Ejemplo de un modelo funcional SAP orientado a procesos

¿Cuáles son los diferentes enfoques de implantación del sistema R/3?

Preguntas realizadas frecuentemente

Enfoques de implantación

¿Qué es un enfoque de implantación?

forma elegida para implantar el sistema SAP R/3 en la compañía

¿Cuándo se debe elegir?

cuando se desea implantar más de un módulo

¿De qué maneras se puede implantar el sistema?

en dos formas básicas (ver las siguientes páginas)

existen otras opciones dependiendo de las posibilidades, ideas y tamaño de la empresa en particular

¿Existe una mejor manera?

NO. Depende de cada proyecto y de los objetivos de la compañía, se debe elegir la forma óptima en cada caso de manera particular.

Preguntas realizadas frecuentemente

Enfoques de implantación

¿Qué enfoques tenemos?

Implantación por módulos

Implantación “Big Bang”

funcional

geográfica

organizacional

Preguntas realizadas frecuentemente

Enfoques de implantación

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4

FI FI

MMFI

MM

SD

FIMM

SD

CO

Otro software

InterfacesInterfaces InterfacesInterfacesInter-Inter-facesfaces

funcionalidadtotal

.

.

.

.

Tiempo

Otro software

Otro software

Preguntas realizadas frecuentemente

Implantación por módulos

Tiempo

FI

MMSD

CO

en un en un solo pasosolo paso

Preguntas realizadas frecuentemente

Implantación Big Bang

Primera implanta-

ción

La estrategia de roll out es común en implantaciones

que abarcan a toda la empresa

La primera implantacióntoma en cuenta los estándares

de toda la empresa

Preguntas realizadas frecuentemente

Enfoque de “roll out”

Unidad geográfica/organizacional

3

Unidad geográfica/organizacional

4

Unidad geográfica/organizacional

2

Unidad geográfica/organizacional

1

Primera implanta-

ción

Preguntas realizadas frecuentemente

Enfoque de “roll out”

¿Qué tipo de capacitación hay?

Preguntas realizadas frecuentemente

Niveles de capacitación

Nivel 1: Overview general del sistema SAP R/3

Nivel 2: Funcionalidad por módulo / proceso

Nivel 3: Entrenamiento para usuarios en

funcionalidad específica Xamai

Preguntas realizadas frecuentemente

Niveles de capacitación en SAP R/3