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SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE
MEDELLIN
INFORME DE EMPALME
MISION DE LA SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE
La Secretaría del Medio Ambiente es la instancia municipal responsable de determinar la política, ordenamiento, manejo y gestión de los recursos naturales y del medio ambiente; prevenir y atender los desastres en la ciudad, investigar, planear y asesorar en materia ambiental a instituciones y organismos relacionados directa o indirectamente con el medio ambiente; crear una cultura del medio ambiente para la preservación de las cuencas y microcuencas hidrográficas, el aire y la tierra con el fin de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos; propiciar e implementar acciones conjuntas vinculadas a la problemática ambiental de Medellín y del Valle de Aburrá; procurar el manejo adecuado de los recursos naturales para la preservación y restauración del equilibrio ecológico y la protección del medio ambiente de la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá, en concordancia con los demás municipios del Área Metropolitana.
OBJETIVO DE LA SECRETARIA DEL
MEDIO AMBIENTE Garantizar el cumplimiento de la oferta, demanda
y las directrices ambientales del Municipio de
Medellín, a través de la recuperación, protección
y conservación de cuencas hidrográficas y
ecosistemas estratégicos para contribuir a la
sustentabilidad de los habitantes presentes y
futuros.
Fuente: Proceso Gestión Integral de Recursos Naturales y
Medio Ambiente.
Anexo 1. Decreto 151 de 2002
El certificado obtenido recientemente por el Municipio de Medellín en la Norma NTCGP 1000/2009, incluye dos procesos de los cuales es responsable
la Secretaría del Medio Ambiente
PROCESO Gestión de Recursos Naturales y del Ambiente (Anexo 2)
Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres (Anexo 3)
OBJETIVO
Implementar acciones que permitan el mejoramiento de los recursos naturales mediante su recuperación, protección y conservación para contribuir a la calidad de vida de los habitantes presentes y futuros del Municipio de Medellín.
Implementar acciones para la prevención y atención en las emergencias y/o desastres en el municipio de Medellín; mediante la aplicación de estrategias operativas, logísticas y administrativas para asegurar la adecuada y oportuna disposición de los recursos necesarios para prevención, respuesta y control de los incidentes o eventos, buscando preservar la vida de las personas y los bienes físicos en consecuencia con los protocolos respectivos.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE Decreto 151 de 2002
ARTÍCULO 194. Estructura administrativa
Secretaria del Medio Ambiente
Subsecretaria de MetroRío
Subsecretaria de SIMPAD
Subsecretaria de Cultura Ambiental
Subsecretaria de Planeación Ambiental
Secretaría del Medio Ambiente (375)
Secretaria de Despacho 1
Sub. Cultura Ambiental (14)
Subsecretario Despacho 1
Profesional Universitario 6
* Técnico Administrativo 6
Secretario 1
Sub. MetroRio (59)
Subsecretario Despacho 1
Aux. Administrativo 1
Secretario 1
Obrero de Cobertura 37
Equipo Obras Civiles e Hidráulicas (9)
Líder de Programa 1
Profesional Universitario 8
Equipo Silvicultura (6)
Líder de Programa 1
Profesional Universitario 3
Téc. Administrativo 2
Sub. Planeación Ambiental (22)
Subsecretario Despacho 1
Líder de Proyecto 1
Profesional Universitario 4
Secretario 1
Sub. SIMPAD (258) Subsecretario Despacho 1
Profesional Universitario 3
Auxiliar Administrativo 2
Conductor 1
UMATA (8)
Líder de Programa 1
Líder de Proyecto 1
Profesional Universitario 2
Técnico Administrativo 4
Equipo Información (5)
Líder de Proyecto 1
Profesional Universitario 3
Técnico Administrativo 1
Equipo Residuos Sólidos (2)
Líder de Proyecto 1
Profesional Universitario 1
Equipo de Prevención (1)
Líder de Proyecto 1
Bomberos (250)
Líder de Proyecto 1
* Profesional Universitario 2
Auxiliar Administrativo 1
Subcomandante Bomberos 3
Capitán de Bomberos 8
Teniente de Bomberos 15
Bomberos 142
Técnico Salud 27
Técnico Operativo 1
Secretario 2
Conductor Mecánico 48
Equipo Administrativo (19)
Líder de Programa 1
* Profesional Universitario 4
Auxiliar Administrativo 3
Secretario 2
Conductor 9
Despacho (3)
Secretario Ejecutivo 1
Conductor 1
Anexo 4. Planta de Cargos
PLANEACIÓN AMBIENTAL:
Formular el componente ambiental de los Planes estratégicos, del presupuesto y programación anual; así como dirigir y controlar los estudios y diseños relacionados con el ambiente. De igual manera evaluaciones del estado de los recursos naturales y ambientales y liderar el diseño y la implementación de un sistema de información geográfico ambiental.
METRORÍO:
Direccionar y adoptar los planes, programas y proyectos de desarrollo ambiental y del recurso renovable agua, así como ejecutar acciones que garanticen la conservación del recurso agua y el aprovechamiento colectivo de espacios ambientales públicos.
CULTURA AMBIENTAL:
Adoptar y ejecutar los planes, programas y proyectos de formación y capacitación, para fomentar una cultura ambiental ciudadana de respeto por los recursos naturales y del ambiente
SIMPAD:
Formular los planes y programas, así como coordinar las labores de apoyo logístico, para la prevención, atención y recuperación en casos de emergencias y desastres en la ciudad de Medellín.
PRINCIPALES LOGROS
2008 - 2011
• Construcción de 17 parques lineales incluyendo los Corredores Ecológicos y el Parque Lineal El Salado ejecutado por el AMVA, 4 ecoparques (Cerro
Nutibara, Mirador de la Cruz, La Perla, La Mesa), y accesos al cerro La Asomadera, recuperamos 600.000 m2 de espacio público
PROGRAMA MANEJO INTEGRAL DEL AGUA
150 tramos de quebradas intervenidos (incluye Presupuesto
Participativo) ejecutados en las vigencias 2008-2010 más 33
puntos iniciados en la vigencia 2011 y que se finalizarán en
la vigencia 2012
• Compra y reforestación de 58 predios rurales con un área de 1.590,1745 Has con el fin de proteger 8 principales microcuencas abastecedoras de agua para el consumo humano en los cinco corregimientos de Medellín.
• Cerros Tutelares intervenidos : Asomadera, Nutibará, Pan de Azúcar, Volador y Sto. Domingo)
• Parque Arví – 2.428 hectáreas para la conservación de la flora, la fauna y el patrimonio arqueológico
• Se sembraron 467.946 árboles en Medellín, 53.655 urbanos y 414.291 rurales, superando la meta de 200.000 para el cuatrienio.
PROGRAMA CIUDAD VERDE
• Dentro del SIGAM se establecieron y mantuvieron operando 9 Comités Temáticos Interinstitucionales (CTI´s) y se diseñó e implementó la primera fase del Sistema de Información Ambiental de Medellín (SIAMED)
PROGRAMA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Diseño del Plan Maestro del Borde Centroriental
y Noroccidental para la ciudad de Medellín.
PROGRAMA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
La conformación de los bordes de las ciudades es una
estrategia de contención urbana para garantizar la
conservación de los ecosistemas estratégicos de impacto
municipal y regional.
• Se alcanzó una reducción de la concentración de azufre en el diesel pasando de 4.500 pp a 28 pp y una reducción de material articulado en el aire del 146%
• Implementación de acciones de Producción Más Limpia en 44 empresas de servicio de transporte de carga y 14 empresas de volquetas, que representan aprox. 5000 vehículos, que utilizan el diesel como combustible.
PROGRAMA MEDELLÍN CUIDA SU AIRE
• 1.200 recuperadores organizados.
• 677.300 toneladas de escombros clandestinos, recolectados y dispuestos.
• 16.500 toneladas aprovechadas de material reciclable y orgánico en los 8 centros de acopio, permitiendo disminuir la cantidad de residuos sólidos dispuestos en la Pradera.
• 300.000 personas sensibilizadas en manejo adecuado de residuos sólidos
PROGRAMA MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS
Atención de 21 comunas con el programa de Aseo y Ornato en 440
oportunidades, con pintura de murales, recuperación del espacio
público, rocería, jardinería, lavado de zonas duras, recolección de
residuos ordinarios y especiales, parcheo de vías, limpieza de
sumideros, pintura de armarios telefónicos y otras actividades que
embellecen los espacios intervenidos.
PROGRAMA MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS
Mitigación del riesgo.
– Mas de 51 estudios en zonas de riesgo inminente. Identificando problemáticas y planteando soluciones con diseños de obras.
– Realización de mas de 158 obras civiles
– Se han realizado mas de 27.000 visitas de evaluación de riesgo en el cuatrienio.
PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
Renovación y mejoramiento tecnológico y de maquinaria
– 3 nuevas ambulancias
– 5 máquinas contra incendio de ataque rápido
– Construcción de Estación Campo Valdés e inicio de Estación San Antonio
– 1 maquina contra incendio en altura – Escalera
PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
Equipos especializados
– Trajes de protección personal
– Maquinaria menor, motosierras, mototrozadoras, motobombas, entre otros
– Equipos especializados
PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
• Formulación de la política de educación ambiental.
• Conformación y fortalecimiento de 22 mesas ambientales en la ciudad de Medellín.
• Creación de tres espacios educativos ambientales (Manzanares, Belén, Cooplaza) y fortalecimiento de cuatro (Paseo del rio, La finca La mesa, Cerro los valores, La arenera ) como herramienta para la educación ambiental.
• 50 familias que iniciaron el proceso de reconversión hacia la agroecología
PROGRAMA CULTURA AMBIENTAL PARA LA
VIDA
• Centro de Bienestar La Perla.
• Implementación del Sistema de Información para el Registro Único e Identificación de Animales Domésticos – MICHIP –. A la fecha se han implantado 13.000 microchip.
• Entrega de la Unidad Móvil de adopción, un promedio mensual de 120 animales de compañía,
• La línea única de atención a emergencias y seguridad 1.2.3 fue fortalecida con el nuevo Módulo Ambiental, atendiendo un promedio mensual de 800 incidentes ambientales, especialmente los relacionados con la fauna doméstica y silvestre.
• Programa de Sustitución de Vehículos de Tracción Animal, 231 “cocheros” intercambiaron sus vehículos de tracción animal por motocarros o capital semilla
• Consolidación de 5 grupos de gestoras ambientales para desarrollar la línea mujer y ambiente
UMATA
Garantizar la prestación de la asistencia técnica directa rural a los micro,
pequeños y medianos productores agropecuarios del Municipio para el
aprovechamiento responsable de los recursos naturales mediante la asesoría
en el uso, aprovechamiento, expansión y preservación de los mismos; con el fin
de mejorar los sistemas de producción, el nivel de ingresos, las condiciones de
vida y se contribuya al desarrollo integral presente y futuro del territorio
municipal.
CAMPAÑA SOY NATURAL
Crear conciencia en los ciudadanos de Medellín y sus
corregimientos, acerca de la necesidad de adoptar
conductas responsables con el ambiente,
relacionadas con la defensa y conservación del
entorno, generando compromiso personal
con el tema ambiental.
Objetivo
Anexo 6. Campaña Soy Natural
Componentes de la campaña
•Aire
•Residuos
•Ciudad Verde
•Fauna
•Agua
Secretaría del Medio Ambiente
• Agua y Quebradas
• Fauna doméstica
• Aire
• Ciudad Verde
• Residuos Sólidos
• Gestión del Riesgo
•Programa de tv: Soy Natural (miércoles 9:00 pm
por Telemedellín)
•Facebook: Medellín mi casa (4.013 miembros y
aumentando)
•Boletín electrónico Soy Natural (quincenal, llega a
45.549 contactos)
•Free Press (cada boletín de prensa llega a 2.208
periodistas)
•Participación en ferias (Días del Aire, Expofinca,
Expocamacol, Acodal, Exporesiduos, Séptimo
Diálogo, ferias empresariales…)
Otras actividades de difusión
•Plan de medios: cuñas de radio, promos de tv,
avisos de prensa
•Paraderos de buses (campaña general y
comparendo)
•Página web:
www.medellin.gov.co/medioambiente
•Pauta en medios especializados (Agenda del
Mar y revista Catorce 6, por ejemplo)
•Pantallas Publik
•Programa de radio Alcaldía (La Gran Mañana)
Otras actividades de difusión
Campaña Soy Natural
•Feria Todos Unidos por la Vida de los Animales. (Octubre 2009, 2010 y
2011. Aeroparque Juan Pablo II)
.
Algunos eventos
•Carrera de Observación Soy Natural. (24 de octubre de 2010. Cerro
Nutibara)
Algunos eventos
•Concurso Medellín un Jardín de Flores. (2008, 2009, 2010, 2011)
Algunos eventos
PRESUPUESTO 2012
PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA
DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012
• Este se discrimina de la siguiente manera:
Inversión $ 38.662.455.579
Funcionamiento $ 12.106.185.777
Total Presupuesto $ 50.768.641.356
Menos Nómina $ 11.558.895.872
Menos Servicios Públicos $ 455.565.748
Menos Fondo Fijo $ 2.000.000
Total Contratación Secretaría $ 38.752.179.736
PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA
DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012
• El rubro de inversión contiene:
Recurso Ordinario $ 29.500.000.000
Presupuesto Participativo $ 9.162.455.579
Anexo 7. Plan de Contratación
Anexo 8. Deber Ser Presupuesto
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012
INVERSIÓN VALOR
Pp 12 - Educación, sensibilización y participación para las
buenas prácticas
$ 2.152.792.302
Pp 12 - Intervención en quebradas
$ 1.977.128.152
Pp 12 - Plan Masivo de Siembra de árboles Jorge Molina
Moreno
$ 1.227.350.266
Pp 12 - Fortalecimiento del Simpad $ 1.088.702.350
Pp 12 - Implementación de acciones de mitigación del
riesgo
$ 944.574.673
Pp 12 - Cadenas productivas y redes locales de reciclaje $ 910.958.656
Pp 12 - Acompañamiento e implementación y producción
más limpia
$ 434.852.470
Pp 12 - Implementación y fortalecimiento del SIGAM $ 166.096.710
Pp 12- Ecosistemas estratégicos $ 150.000.000
Pp 12 - Protección y preservación de microcuencas $ 110.000.000
TOTAL $ 9.162.455.579
PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA
DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012
NOMBRE POAI 2012 DESCRIPCIÓN
Implementación Y Desarrollo Del Sigam 650.000.000
Desarrollar actividades de capacitación, seguimiento y evaluación (caracterización, documentación, instrumentación, comunicación e integración) de los procesos y procedimientos ambientales de las distintas entidades y actores que permiten el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión Ambiental Municipal.
Fortalecimiento Institucional SMA 800.000.000
Realizar contrataciones de personal, estudios, programas, proyectos, asesorías, acompañamientos a todos los procesos administrativos que permiten mejorar y mantener el desempeño organizacional, a su vez que aumenten la capacidad de respuesta y cumplimiento de los objetivos y metas planteados en la Secretaría de Medio Ambiente.
Manejo integral agua para consumo humano 5.250.000.000 Proteger las microcuencas abastecedoras de acueductos veredales o los ecosistemas estratégicos proveedores del recurso hídrico en el municipio de Medellín.
Recolección, disposición de residuos sólidos y escombros
2.113.000.000
Contribuir a la adecuada Gestión Integral de los escombros provenientes de centros de acopio y clandestinos y material vegetal dispuesto en espacio público.
Implementación y fortalecimiento SIAMED 600.000.000
Fortalecer el Sistema de Información Ambiental de Medellín SIAMED como una herramienta de la Política Ambiental de Medellín Que permita almacenar, consolidar y brindar información sobre todos los proyectos ambientales que se ejecutan
Fortalecimiento de espacios ambientales 150.000.000 Implementar procesos de participación ciudadana del municipio de Medellín, a través de estrategias de Educación para la Gestión Ambiental territorial
Implementacion de acciones parque arvi 250.000.000
Contribuir a la recuperación, y mejoramiento del ecosistema estratégico Parque Regional Ecoturístico Arví, por medio de medidas ecológicas, ambientales y educativas que consoliden el concepto de espacio público natural para estos sitios.
PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA
DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012
NOMBRE POAI 2012 DESCRIPCIÓN
Apoyo Áreas Protegidas 670.000.000
Garantizar la conservación de la biodiversidad y la sostenibilidad de los servicios ambientales de las áreas protegidas en el municipio, por medio de la articulación de la gestión de las diferentes estrategias existentes tales como el Parque Central de Antioquia - PCA, el Sistema Departamental de Áreas Protegidas -SIDAP, el Sistema Metropolitano de Áreas Protegidas – SIMAP y el Sistema Nacional de Áreas Protegidas - SINAP.
Implementación de MDL Forestal 418.000.000 Implementar el mecanismo de desarrollo limpio, en los corregimientos del municipio, como estrategia para la protección y producción de los ecosistemas estratégicos y las áreas rurales del municipio de Medellín.
Diseños e intervención en Bordes 1.000.000.000
Proyecto de intervención integral en el borde urbano rural como mecanismo para la contener la expansión urbana y la reconstrucción del valor ecológico del territorio en las franjas urbanas y rurales del borde, aportando a la adaptación de ciudad al los cambios en el Clima.
Fortalecimiento cadenas productivas y redes reciclaje
1.800.000.000
Implementar acciones para la separación, almacenamiento, recolección, transporte, aprovechamiento y disposición de los residuos sólidos en la ciudad de Medellín.
Prevención, mitigación y atención de emergencias en quebradas
900.000.000
Disminuir la vulnerabilidad de la población a riesgos y amenazas de tipo físico y antrópico, a través de la realización de obras de prevención, mitigación y atención de emergencias en quebradas
Intervención en Quebradas 3.264.065.640
Disminuir el grado de vulnerabilidad física –ante el riesgo de inundación y de movimientos en masa- de la población asentada en las áreas de influencia de las quebradas afluentes del río Aburrá, en el municipio de Medellín, mediante el ordenamiento hidráulico y la estabilización geotécnica de cauces y riberas.
PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA
DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012
NOMBRE POAI 2012 DESCRIPCIÓN
Conservación, mejoramiento y mantenimiento de silvicultura
1.000.000.000
Promover la consolidación, conservación, mejoramiento y el adecuado desarrollo de un SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS VERDES, con el fin de potenciar sus funciones ambientales, paisajísticas y recreativas para el beneficio de la población,
Mantenimiento de Árboles y Arbustos 400.000.000 Promover la supervivencia de los arboles juveniles sembrados en el área urbana del municipio de Medellín mediante practicas de limpieza, fertilización y poda.
Mantenimiento Parques Lineales de Quebradas
908.953.360
Los parques lineales son áreas destinadas a la protección de la zona de amortiguamiento del recurso hídrico (áreas de retiro), como un elemento de cohesión social y articulador del sistema natural y artificial de las quebradas.
Educacion y sensibilización para la conservacion, mejoramiento y mantenimiento de espacios publicos de importancia ambiental
350.000.000
Ejecutar acciones ambientales y sociales en espacio públicos de importancia ambiental disponibles para la ciudad, orientado a actividades de educación, esparcimiento, recreación, ecoturismo, conservación y preservación de ecosistemas naturales.
Educación y sensibilización para las buenas practicas ambientales
95.981.000
Fomentar mejores prácticas ciudadanas individuales y colectivas, que conlleven una reducción del impacto ambiental provocado por las actividades cotidianas de uso y consumo de los recursos naturales.
Educación, sensibilización y manejo de la fauna domestica
1.600.000.000 Contribuir a la formación de una cultura ciudadana de convivencia con la fauna domestica disminuyendo los factores de riesgo de salud pública, bienestar animal y medio ambiente
Fortalecimiento de organizaciones sociales ambientales
100.000.000
Contribuir a la solución de problemáticas Ambientales locales, sobre el recurso agua, aire y suelo mediante el acompañamiento y apoyo de proyectos de iniciativa social con énfasis en Cultura y Educación Ambiental.
PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA
DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012
NOMBRE POAI 2012 DESCRIPCIÓN
Atencion a semovientes 80.000.000
Atención integral a los semovientes ubicados en el Municipio de Medellín que se encuentren: heridos, maltratados, abandonados y/o decomisados, a través de un equipo logístico, técnico y humano.
Fortalecimiento Policia Ambiental 800.000.000
Dotar con insumos (equipos de comunicación y rescate) a la policía ambiental (escuadrón anti crueldad animal) con el fin de que puedan ejecutar sus acciones en pro del bienestar animal. Fortalecimiento a los defensores ambientales para la aplicación del comparendo ambiental en el Municipio de Medellín.
Renovación y mejoramiento técnico de maquinaria y equipos bomberos
700.000.000
Fortalecer el Cuerpo Oficial de Bomberos de Medellín, mediante la renovación y mejoramiento tecnológico de maquinaria, equipos de protección, equipos y herramientas especializados para la atención de siniestros. Garantizar la seguridad del personal del Cuerpo de Bomberos, durante la atención de las diferentes emergencias que se puedan presentar en la ciudad.
Fortalecimiento de las instancias sociales que conforman el simpad en la ciudad de medellín
400.000.000
Diseñar un mecanismo de coordinación, articulación e intercambio a nivel comunitario que permita la apropiación y divulgación de conocimientos, experiencias y metodologías para la formulación y operativización de planes en prevención y atención de desastres.
Atención integral de emergencias 2.500.000.000
Atender de manera efectiva las emergencias y desastres en la ciudad, a partir de la integración del componente logístico, administrativo y operativo del SIMPAD, con el fin de garantizar el derecho a la vida de los habitantes de la ciudad y desarrollar mecanismos y estrategias que permitan la protección de los bienes y servicios que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida y al equilibrio con el medio ambiente.
PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA
DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012
NOMBRE POAI 2012 DESCRIPCIÓN
Planificación y entrenamiento del SIMPAD 50.000.000
Establecer espacios y programas de mejoramiento continuo en la planeación y desarrollo de estrategias de seguridad a través del entrenamiento de los entes directamente responsables de la acciones de atención y mitigación de emergencias.
Implementación y Sostenimiento del Sistema de Alerta temprana
450.000.000
Operación y mantenimiento de las redes acelerográfica e hidrometeorológica y la coordinación del sistema de alerta temprana de la ciudad de Medellín. Proyecto estratégico en asocio con el Área Metropolitana. La operación del radar Meteorológico será vital para fortalecer el sistema de alertas frente a condiciones climáticas.
Implementación de acciones de mitigación de riesgos
1.600.000.000
Propender por la disminución del riesgo de la población ante amenazas de tipo físico, antrópico y tecnológico, a través de actividades de prevención – mitigación (Obras civiles de mitigación), la asistencia oportuna de la población (Planificación para la acción y atención) y una recuperación integral, equitativa y eficaz.
Evaluación y Estudios de Zonas de Riesgo 600.000.000
Realizar la evaluación y estudio de zonas de alto riesgo en la ciudad de Medellín para conocer las características del terreno y de los suelos en zonas inestables que generan riesgo, al igual que de la patología estructural de las viviendas fundadas sobre estos, permitiendo identificar los factores que le dan la dinámica de inestabilidad y el tipo de obra e mitigación a ejecutar, para tomar acciones y vulnerar el riesgo al que están expuestos los habitantes y transeúntes de aquellos sectores.
Asistencia Técnica y Empresarial para el desarrollo agropecuario y agroindustrial con énfasis en producción más limpia
500.000.000
Brindar asistencia técnica agropecuaria gratuita a los pequeños productores del municipio de Medellín de acuerdo con lo ordenado en la ley 607 de 2000, y brindarles la posibilidad de acceder al conocimiento para desarrollar procesos productivos eficientes y competitivos.
EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL (ULTIMOS 8 AÑOS)
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2004 - 2011
* A 31 de octubre de 2011
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012
Presupuestado 32.370 39.387 56.414 53.347 69.936 95.529 116.092 118.737 38.662
Ejecutado 28.250 37.011 54.704 50.965 68.313 85.649 109.211 108.607
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
Mil
lon
es
de
Pe
so
s
Año
MACROPROYECTOS POR PROGRAMA
PLAN DE DESARROLLO
CIUDAD VERDE 26.492
Ecosistemas estratégicos 21.319
Plan masivo de siembra de arboles Jorge Molina Moreno 15.562
MANEJO INTEGRAL DEL AGUA 103.517
Construcción y mantenimiento de parques lineales 34.978
Construcción y mantenimiento de infraestructura hidráulica 47.146
Protección y preservación de micro cuencas 21.393
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO 77.744
Renovación y mejoramiento tecnológico de maquinaria y cuerpo de bomberos 12.690
Fortalecimiento del simpad 25.841
Implementación de acciones de mitigación de riesgos 39.213
CULTURA AMBIENTAL PARA LA VIDA 20.346
Educación y sensibilización para la conservación, mejoramiento y mantenimiento de espacios públicos 3.848
Educación, sensibilización y participación para las buenas practicas ambientales 6.595
Educación y sensibilización para el uso y consumo sostenible de los recursos naturales y el manejo de la fauna domestica y silvestre 9.902
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL 4.207
Implementación y fortalecimiento del SIGAM 4.207
MEDELLÍN CUIDA SU AIRE 4.430
Producción más limpia 3.392
Control ambiental 1.038
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS 29.320
Recolección y dispisición de residuos sólidos y escombros 15.075
Cadenas productivas y redes de reciclaje 14.245
TOTAL RECURSOS PROPIOS 266.056
TOTAL PP 41.924
TOTAL INVERSIÓN CUATRIENIO - SECRETARÍA MEDIO AMBIENTE 307.979
INVERSIÓN POR PROGRAMA - PLAN DE
DESARROLLO
26.492 10%
103.517 39%
77.744 29%
20.346 8%
4.207 2%
4.430 2%
29.320 11%
CIUDAD VERDE
MANEJO INTEGRAL DEL AGUA
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
CULTURA AMBIENTAL PARA LA VIDA
SISTEMA DE GESTION AMBIENTALMUNICIPAL
MEDELLÍN CUIDA SU AIRE
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
EMPLEOS GENERADOS
Anexo 9. Ejecución Presupuestal 2008 -2011
CONTRATOS VIGENTES
Anexo 10 – Listado de Contratos Vigentes
PRINCIPALES
CONTRATISTAS DE LA
SMA
Cultura Ambiental
Cultura Ambiental Adicional a las prestaciones de servicios contratadas directamente, se tiene:
• Contrato interadministrativo ESU Fortalecimiento GIRS:
• Contrato interadministrativo – 123 Ambiental:
Concepto
Número
personas Nivel
Coordinador Módulo Ambiental 1 Tecnólogo
Despachador del Módulo Ambiental 4 Técnico
Total 5
SIMPAD Las prestaciones de servicios son contratadas a través de los siguientes
convenios:
• Convenio de asociación Universidad Eafit – Fortalecimiento SIMPAD
Concepto
Número
personas Nivel
Prestación de servicios profesionales
especializados - Asistente Director 1
Profesional
Especializado
Prestación de servicios profesionales, temas:
-Coordinador administrativo
-Coordinador logístico
-Coordinador operativo
-Ingenieros civiles (8)
-Geólogos (3) 14
Profesional
Prestación de servicios tecnólogos, temas:
-Apoyo logístico operativo
-Apoyo logístico eventos 2
Tecnólogo
Total 17
• Contrato interadministrativo – Operación 123
Concepto
Número
personas Nivel
Prestación de servicios profesionales -
coordinador de operaciones 1Profesional
Prestación de servicios tecnólogos, temas:
-Operadores módulo emergencias (9)
-Operador CLH 10
Tecnólogo
Total 11
• Convenio tripartita operación y mantenimiento del SIATA (SMA, AMVA, Eafit)
Concepto
Número
personas Nivel
Prestación de servicios profesionales
especializados, temas:
-Gerente SIATA
-Especialista en Hidrología, Meteorología o
Hidraulica 2
Profesional
Especializado
Prestación de servicios profesionales, temas:
-Ingeniero administrador
-Ing. Ambiental o Civil o Geologo
-Ingeniero de Control CAT (2)
-Ingeniero de sistemas
-Comunicador 6
Profesional
Prestación de servicios tecnólogos, temas:
-Sistemas
-Instrumentación y control
-Electrónico 3
Tecnólogo
Total 11
INDICADORES DE LA
SMA
INDICADORES PLAN DE DESARROLLO PERÍODO 2008 - 2011
NOMBRE INDICADOR Meta 2008 - 2011 LOGRO ACUMULADO A
DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)
EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (%
Avance Meta Física)
Áreas verdes intervenidas o
protegidas 1.803 2.686,5 149
Concentración de Oxigeno (DO)
en el río Medellín 5 4,8 95,6
Calificación promedio de los
ciudadanos de Medellín sobre el
respeto de las normas
ambientales
4 2,9 72,5
Residuos Sólidos recuperados 16.500 16.500 100
Cerros tutelares intervenidos
físicamente 6 6 100
Espacios significativos
ambientales fortalecidos
(Zoológico, Montecarlo y Finca la
Mesa)
3 3 100
Áreas protegidas y conservadas:
Parque central (Parque ARVÍ y
Parque de Occidente)
2 2 100
Árboles y arbustos sembrados en
zonas urbanas y rurales 200.000 467.946 234
Árboles y arbustos cuidados 250.000 431.171 172,5
NOMBRE INDICADOR Meta 2008 - 2011 LOGRO ACUMULADO A
DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)
EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (%
Avance Meta Física)
Viveros comunitarios urbanos y
rurales 10 10 100
Parques lineales construidos 12 17 141,7
Parques lineales sostenidos 11 26 236,4
Plan Integral de Manejo de las
Microcuencas (PIOM) 2 3 150
Puntos intervenidos en quebradas 120 186 155
Predios comprados para
protección de nacimientos 2.380 1.979,3 83,2
Ecosistemas protegidos 8 8 100
Construcción de la primera fase
de estación de bomberos San
Antonio de Prado
1 1 100
Bomberos en la ciudad operando 36 36 100
NOMBRE INDICADOR Meta 2008 - 2011 LOGRO ACUMULADO A
DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)
EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (%
Avance Meta Física)
Instancias sociales del SIMPAD
fortalecidas 345 435 126,1
Atención Prehospitalaria prestada 6.000 6.000 100
Estudios en zonas de riesgo por
emergencias y desastres 40 55 137,5
Atención integral de emergencias y
desastres 100 100 100
Instrumentos de medición
hidrometeorológicos y
acelerográficos en funcionamiento
2 2 100
Obras de mitigación del riesgo en
quebradas y otras obras civiles 140 161 115
Espacios públicos verdes
adoptados (padrinazgos) 110 112 101,8
Actividades de sensibilización
ambiental realizadas 28.000 28.622 102,2
NOMBRE INDICADOR Meta 2008 - 2011 LOGRO ACUMULADO A
DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)
EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (%
Avance Meta Física)
Personas atendidas con
programas de formación y
educación
630.000 668.102 106
Organizaciones sociales,
comunitarias y ambientales
fortalecidas
50 50 100
Fauna doméstica callejera
atendida y protegida 20.000 27.897 139,5
Personas sensibilizadas en
tenencia responsable y buen trato
a los animales
400.000 460.449 115,1
Semovientes callejeros atendidos 250 411 164,4
Módulos o componentes de
SIAMED implementados 40 40 100
Concentración de material
particulado en el aire 60 53,5 89,2
Investigaciones sobre aire
realizadas 8 10 125
NOMBRE INDICADOR Meta 2008 - 2011 LOGRO ACUMULADO A
DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)
EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (%
Avance Meta Física)
Concentración de azufre en el
disel de Medellín 50 28 56
Policía ambiental fortalecida 25 25 100
Toneladas de escombros
recogidos 677.300 677.300 100
Erradicación Gradual y control de
los vehículos de tracción animal 150 231 154
Aprovechamiento de escombros
de construcción 30 25 83,3
Centros de acopio funcionando 8 8 100
Recicladores organizados 1.200 1.200 100
Indicadores de Resultado Indicadores de Producto Indicadores Relevantes
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EFICACIA ACUMULADA A DICIEMBRE 31 DE 2011
Anexo 11. Indicadores SMA
ALIADOS
INSTITUCIONALES
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE MEDELLÍN
- SIGAM
Es un esquema
organizacional para el
adecuado funcionamiento de
la administración municipal,
en el cual se planea, se
desarrolla y se hace
seguimiento a la gestión
ambiental en el territorio.
Acuerdo 21 de 2007
PLAN AMBIENTAL MUNICIPAL - PAM
El PAM es el instrumento técnico, metodológico y operativo del SIGAM que define y desarrolla el marco estratégico de actuación, tendiente a estabilizar, equilibrar y cualificar los procesos sociales y culturales y de intercambio de recursos naturales y ambientales que se establecen entre Medellín y los territorios vecinos.
El PAM tiene una vigencia de 12 años.
Acuerdo 21 de 2007
ALIADOS ESTRATÉGICOS
INTERNOS:
Descentralizados: Empresas Varias de Medellín ESP, Empresas Públicas de Medellín, Instituto de Vivienda de Medellín (ISVIMED), Empresa de Seguridad Urbana (ESU), Telemedellín y Empresa de Desarrollo Urbano (EDU),
Secretarias y Direcciones: Salud, Planeación, Gobierno, Obras Públicas, Desarrollo Social, Transportes y Tránsito, Bienestar Social, Evaluación y Control, Servicios Administrativos.
Otros: Corporación Arví, Jardín Botánico, Zoológico Santa Fé, Agencia de Cooperación y de Inversión.
ALIADOS ESTRATÉGICOS
EXTERNOS:
Gubernamentales: Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Corantioquia, AMVA, Gobernación y Municipios del Valle de Aburrá
Otros: Ecopetrol, Universidades Públicas y Privadas, Organizaciones sin Ánimo de Lucro que trabajan en temas ambientales.
PRINCIPALES
PROBLEMAS Y
POSIBLES
SOLUCIONES
PRINCIPALES PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
AdministrativosProblema identificado Dificultades generadas Alternativas
Planta de cargos
insuficiente
• No se tiene personal suficiente y adecuado
para atender las necesidades de la Secretaría,
en cada una de sus dependencias.
• Se pierde la memoria institucional, debido a
que se cubren los cargos requeridos con
prestaciones de servicios.
• Se tiene una limitada capacidad de acción,
centrada mayormente en la respuesta a eventos
urgentes, dejando de lado la planeación.
• Crear a través de decretos los
cargos que se requieren para el
funcionamiento adecuado de la
Secretaría
• Realizar una redistribución de
cargas con el nuevo personal
asignado
Reducción progresiva
de la planta de
trabajadores oficiales
• Baja capacidad de respuesta ante una
emergencia en quebradas.
• Renovación del personal que se
jubila o definir alternativas de
tercerización que garanticen una
atención fija y permanente.
Conflicto de
competencias y falta de
articulación con entes
internos y externos.
• Demoras en la atención de eventos
• Falta de optimización de recursos de las
distintas entidades
• Duplicaciones, repeticiones y demoras en
trámites
• Descontento de la ciudadanía por confusión
frente a que entidad acudir
• Articulación a través del SIGAM
• Realizar protocolos para las
distintas intervenciones,
especialmente en lo referido a
quebradas y siembra,
mantenimiento y tala de árboles
Problema identificado Dificultades generadas Alternativas
Tiempos de los
procesos
administrativos
demasiado largos
• Retardos y tiempos muertos que demoran los
distintos procesos administrativos
• Riesgos en la continuidad de los procesos que
involucran a la comunidad
• Continuar con el mejoramiento de
los procesos a través del sistema
de calidad
• Definir procesos especiales para
atención a emergencias y
desastres
Falta de continuidad de
los proyectos, por
restricciones de
vigencias
presupuestales
• Dificultades para la ejecución de proyectos a
largo plazo como Mecanismos de Desarrollo
Limpio MDL, que requieren más de 20 años para
su implementación
• Dificultades para el mantenimiento a las obras
ejecutadas.
• Riesgo de continuidad en las intervenciones
sociales con la comunidad y la permanencia de
los procesos
• Generar proyectos de acuerdo
que permitan realizar vigencias
futuras que sobrepasen los
periodos gubernamentales
Definición a corto plazo
del programa de
Presupuesto
Participativo
• No permite la generación de proyectos,
especialmente en la parte de intervención
agrotecnológica, pues no asegura una
continuidad en el tiempo
• Se generan altos tiempos muertos por la forma
de concertación que dejan sin continuidad los
procesos
• Mejorar el esquema de
planeación para Presupuesto
Participativo
Deficiencias en
productos como diseños
y obras ejecutados por
entidades
descentralizadas
• Retrasos en obras
• Sobrecostos para la ejecución de las obras por
la necesidad de ajustar diseños
• Manejar el mismo nivel de
exigencia que se tiene para la
empresa privada, en cuanto a los
perfiles profesionales.
TécnicosProblema identificado Dificultades generadas Alternativas
Deficiencia en las
herramientas
tecnológicas
• Demoras por deficiencias en los equipos de
cómputo
• Pérdida de información
• Gestionar recursos para mejorar
la dotación de equipos de cómputo
de la Secretaría
Deficienca en las
actividades de
interventorías
• Falta de oportunidad al momento de identificar
problemas e incumplimientos en las
contrataciones por parte de las interventorías
internas y externas
• Mejorar las especificaciones
técnicas requeridas en los pliegos
de condiciones
• Fortalecer las capacitaciones a
los funcionarios en los temas de
control y seguimiento a las obras
Insuficientes equipos y
suministros para la
atención de
emergencias
• Problemas en la oportunidad y eficacia para la
atención de emergencias
• Gestionar presupuesto para
mejorar la dotación de equipos
Espacios de trabajo
inadecuados e
insuficientes
• La Umata trasladada recientemente a la
Secretaría por el decreto 1700 de 2011, no
cuenta con un espacio adecuado para su
funcionamiento
• Gestionar con otras Secretarías
un espacio para que la Umata
tenga un espacio digno para su
funcionamiento y que no esté
aislado de la Subsecretaría de
Planeación Ambiental
EntornoProblema identificado Dificultades generadas Alternativas
Orden público
• Problemas al momento de ejecutar
intervenciones físicas y sociales
• Necesidad de pago de extorsiones por parte de
los contratistas
• Mayor presencia de la Secretaría
de Gobierno
Falta de control en
construcciones formales
e informales
• Construcciones en zonas de alto riesgo
• Construcciones que incumplen los
requerimientos técnicos
• Ejercer mayor control y vigilancia
desde Planeación Municipal a las
Curadurías
• Mayor presencia institucional para
evitar los asentamientos en zonas
de alto riesgo
Régimen de lluvias
• Los periodos de lluvias coinciden con los
periodos contractuales, lo cual hace que las
obras se retrasen y tengan sobrecostos en
épocas de invierno
• Usar las contrataciones con
vigencias futuras que permitan
iniciar contratos en épocas de
verano (inicios del año)
• Mejorar los equipos de cuadrillas
de atención a quebradas
FinancierosProblema identificado Dificultades generadas Alternativas
Presupuesto insuficiente
• Dificultades al momento de generar procesos
de planeación, pues los recursos cubren
mayormente necesidades de intervención
inmediata.
• Se maneja el presupuesto por contingencias -
urgencias manifiestas - pero no se tienen
recursos suficientes programados para
inversión en prevención y mitigación de riesgos.
• No se cuenta con presupuesto para
implementar proyectos de desarrollo rural
agropecuario.
• Se dejan de ejecutar múltiples intervenciones,
generando inconformidad en la comunidad y
riesgos por desacato a requerimientos judiciales
en el tema de intervención en quebradas.
• Visibilizar los proyectos de la
Secretaría y resaltar su
importancia para la ciudad
• Aumentar la captación de
recursos de destinación específica
para proyectos ambientales
• Promover la gestión de recursos
de cooperación nacional e
internacional
DEMANDAS JURIDICAS
PENDIENTES
ACCIÓN DE TUTELA VILLA JESUSITA
• Radicado 2011-00014, interpuesto por el señor Carlos Mario
Guzmán Velásquez, de octubre de 2011.
• Proyecto de vivienda de interés social de AMCAF y construido por
Ingenios y Seguros en un lote ubicado en el barrio Medellín Sin
Tugurios o Pablo Escobar, el cual tiene problemas de inestabilidad
en su construcción que compromete algunas viviendas vecinas.
• En un primer fallo condenan al Municipio a realizar estudio y obras
de estabilización en el lote.
• En un segundo fallo lo exoneran.
• En un tercer fallo vuelven y lo condenan a realizar las obras de
estabilización.
• El DAP para recibir el proyecto exige realizar unas obras de
estabilización al constructor, las cuales se están realizando.
• Actualmente el DAP y SIMPAD realizan monitoreo de las mismas.
CONCILIACIÓN RECIMED
• CONCILIACIÓN PREJUDICIAL EN DERECHO para que por mutuo acuerdo se concilien las diferencias surgidas con ocasión de la liquidación del convenio de asociación 4600021485 de 2009, cuyo objeto es: AUNAR ESFUERZOS TENDIENTES A FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA CENTRALIDAD Y EN LOS CORREGIMIENTOS Y EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN, A TRAVES DEL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS, CONDICIONES DE VIDA Y CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS RECUPERADORES AMBIENTALES Y ORGANIZACIONES DE BASE COMUNITARIA.
• RECIMED fundamenta los HECHOS principalmente en el tema de recursos de comercialización de residuos reciclables, los cuales, generan un excedente que según concepto de Hacienda debe ser reintegrado al Municipio.
• PRETENSIONES
No exigir devolución de recursos que no fueron acordados en la invitación ni presentados en la propuesta.
Liquidar el convenio en forma y parámetros establecidos inicialmente.
Ordenar a la entidad demandada dar cumplimiento a la conciliación si hubiere lugar.
SENTENCIA N°
FECHA FALLO
QUEBRADA FALLO PLAZO CUMPL
ESTADO ACTUAL
2005-0920
15 de Mayo de 2008
CHORROHONDO
Agilizar y concluir los estudios necesarios que determinen la solución más adecuada para la problemática de la quebrada Chorro Hondo, para lo cual se le fijará un Término Máximo De (1) Año.
1 AÑO
A la fecha se han ejecutado 280 ml (Se han ejecutado 4 etapas) Actualmente en ejecución tramo pendiente a través del contrato 4600035842 de 2011
2007-0164
13 DE AGOSTO DE 2008
CUCHILLON
Adelantar en un término máximo de (2) meses, todas las gestiones que se requieran, los estudios técnicos necesarios y tramitar la documentación que se exija, para poner fin a los problemas que presenta la quebrada El Cuchillón a la altura de la calle 45AC con Cra. 12 y Calle 45 C .
Iniciar obras en Max 2 meses
CON DISEÑOS Y PERMISOS AUTORIDAD AMBIENTAL Se programó para iniciar obra en la vigencia 2010- pero por problemas con la comunidad no se ejecutó.
2007-0110
18 de Junio de 2009
LA MAGDALENA
En un término de seis meses el municipio deberá realizar los estudios y apropiar los dineros necesarios para la culminación de la obra en la quebrada La Magdalena, que incluyen el tramo de cobertura ya autorizado y la proyección de un nuevo trazado horizontal sobre la vía pública. (Carrera 72 a 76 con Calles 41 a 46)
2 años
Para ejecutar un nuevo tramo de aproximadamente 70 metros en la vigencia 2011 a través del contrato 4600035499 DE 2011, suscrito con el consorcio Isabela Quebradas 3. Pendiente de ejecutar un tramo de 75 m aprox.
SENTENCIA
N°
FECHA FALLO
QUEBRADA FALLO PLAZO CUMPL ESTADO ACTUAL
2007-0161
13 de Noviembre de 2009
SANTA INÉS
Entamborar la quebrada Santa Inés afluente de la quebrada El Molino, en el tramo ubicado entre la Cra. 50 C con Clls 76 y 77, Barrio Aranjuez.
2 años
Se reciben estudios y diseños en 2011- Se adicionó al Contrato 4600035381 DE 2011 suscrito con el ingeniero Jaime Humberto Arcila y se ejecutaran los 90 ml que propone el diseño.
PACTO CUMPL
IM EL AGUACATILLO
Construir la alternativa que definan los diseños para control de inundaciones
No ha sido fallada-Pero se adelanta PACTO DE CUMPLIMIENTO.
Se reciben estudios y diseños en 2011- Se adicionó al Contrato 4600035499 DE 2011, suscrito con el consorcio Isabela Quebradas 3 y se ejecutaran los 118 ml que propone el diseño
2008-458-01
07 de Abril de 2010
LA ESCOPETERÍA
Efectuar el Control de erosión del talud, la protección de la quebrada, las obras de estabilidad de taludes y el diseño para intervención de cauce
4 meses
En la vigencia 2010, se elaboraron estudios, se obtuvo el permiso de la autoridad ambiental y se ejecutó un primer tramo de 50 ml de muro de contención. a la fecha se tiene concepto del Juzgado 27 de cumplimiento de obligaciones. Pendiente de ejecutar las demás obras complementarias definidas en el diseño. Vigencia 2011 se ejecuta nuevo tramo a través del contrato 4600035523 DE 2011 suscrito con el consorcio obras 2011.
SENTENCIA
N°
FECHA FALLO
QUEBRADA FALLO PLAZO CUMPL
ESTADO ACTUAL
2008 – 0340
16 de Junio de 2010
LA HONDA
Diseñar y construir las obras hidráulicas necesarias para mitigar la amenaza de inundaciones en el referido sector. Realizar el mantenimiento general y preventivo del canal rectangular de la quebrada La Honda en los sitios que presentan procesos de socavación.
2 meses para estudios e inicio de obras en la vigencia siguiente
En la vigencia 2011, se ejecutan los estudios y diseños a través del contrato 4600035185 DE 2011 suscrito con DANIEL EDUARDO ARIAS, para solicitar el PERMISO DE OCUPACIÓN DE CUACE ante el Área Metropolitana.
2007-0275
09 de Mayo de 2009
ARADOS Se ordena al municipio ejecutar todas las obras en la quebrada Los Arados, punto de referencia Carrera 26 con calle 46
Plazo de seis meses para su terminación
SE CUMPLE EN ESTA VIGENCIA CON LAS OBRAS REQUERIDAS
2008-0241
08 de Abril de 2010
LA MALPASO Continuar con las obras que se requieren para suavizar el problema en la quebrada , a lo largo de la carrera 94 con calle 79
No se establece de manera específica para las obras físicas
Con trámite de Permiso de ocupación de cauce A la fecha no se ha otorgado el permiso POR INICIAR TRAMO DE 70 ML APROXIMADAMENTE
2009-0038-1
QUEBRADA EL
MOLINO, (RAIZALA)
Canalización de las márgenes de la quebrada y la terminación del muro de contención en los bordes de la misma comprendido entre la carrera 30 A y 36 con calles 76 B y 80,
No se establece de manera específica para las obras físicas
Se construirán 40 ml aproximadamente de los 80 diseñados a través de un proceso de PP
CONTRATOS QUE
SEGUIRAN EL
PROXIMO AÑO
DESPUÉS DE LA
TRANSICIÓN
Anexo 13. Contratos en Etapa de Liquidación
Anexo 12. Contratos que pasan de vigencia
RECOMENDACIONES
SMA
• Fortalecimiento del Sistema de Gestión Ambiental Municipal
con la implementación y seguimiento al Plan Ambiental
Municipal.
• Ecosistemas Estratégicos: Parque Central de Antioquia,
consolidación del sistema municipal de áreas protegidas y
articulación al SIDAP
• Sistema de bordes de ciudad: Consolidación de la estrategia
de manejo de bordes de ciudad para consolidar el Cinturón
Verde
• Proceso planificado de adaptación al cambio climático en la
ciudad, proponiendo ajustes a sistemas naturales y
humanos como respuesta a estímulos climáticos o sus
efectos.
• Manejo integral de Residuos (fortalecimiento de cadenas
productivas y redes de reciclaje, manejo de residuos sólidos
y de escombros).
• Fortalecimiento de organizaciones sociales y sus
herramientas de participación en cultura ambiental (mesas
ambientales, aulas ambientales, redes ambientales).
• Manejo integral del agua (plan de siembras, parque lineales,
redes ecológicas, infraestructura hidráulica, protección de
cuencas, compra de predios).
• Cumplimiento de los acuerdos municipales que en materia
ambiental hayan sido presentados y/o aprobados por el
concejo.
• Sistema de gestión del Riesgo de emergencia y desastres
GRED: conocimiento, información, protección financiera,
reducción del riesgo y respuesta para la recuperación).
• Manejo de integral de fauna.
• Producción Más Limpia (monitoreo de la calidad del aire,
sector transporte, sector industrial).
ACUERDOS VIGENTES
SMA
Anexo 14. Acuerdos Vigentes
Acuerdo Por medio del cual
N° Año
37 2004 Por medio del cual se autoriza al Alcalde para incrementar la participación del Municipio en el Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe
41 2005 Por medio del cual se crea un programa que busca convertir a Medellín en la ciudad Jardín de América.
57 2005 “Por medio del cual se determina el porcentaje del Impuesto Predial Unificado con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables para el año 2006”.
17 2006 Por medio del cual se da cumplimiento a lo establecido en el Artículo 111 de la Ley 99 de 1993 y se dictan otras disposiciones. Compra y Conservación de las Fuentes Hídricas Municipales.
34 2006 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer vigencias futuras" - Parque Lineal Quebrada La Presidenta
55 2006 Por el cual se concede autorización al alcalde de Medellín para participar como miembro fundador en la constitución de la corporación parque regional Ecoturístico Arví
21 2007 Por el cual se implementa, se consolida, se evalúa y controla el sistema de gestión ambiental del Municipio de Medellín– SIGAM
22 2007 Por medio del cual se establece una política pública para la protección integral de la fauna del municipio de Medellín y se adicionan los acuerdos números 32 de 1997; 25 y 42 de 2002
46 2007
"Por el cual se establece la política publica para el fomento de la recuperación de residuos sólidos, con un enfoque productivo y saludable que permita la inclusión social, visibilización y dignificación de los recuperadores o recicladores"
36 2008 Por medio del cual se institucionaliza en Medellín la caminata por el día de los animales y se modifica el acuerdo 25 del 2002,
39 2008
Por Medio Del Cual Se Establece Una Política Pública De Intervención En Las Laderas Y Bordes Del Municipio De Medellín, Con La Creación De Eco parques, Involucrando Los Aspectos Ambientales, Educativos, Sociales, Culturales, Turísticos Y Económicos.
48 2008 “Por medio del cual se determina una Sobretasa con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables en el Municipio de Medellín para el año 2009”
66 2008 "Por medio del cual se crea el programa “Animal de compañía Escolar".
Acuerdo Por medio del cual
N° Año
3 2009
Por medio del cual se crean y reglamentan las Mesas Ambientales en el Municipio de Medellín, se modifican
parcialmente los artículos 24 y 28 del Acuerdo 21 de Julio de 2.007, se institucionalizan los Foros Ambientales en ciudad
de Medellín y otros certámenes”
4 2009
Por el cual se acoge el “Parque Central de Antioquia” - SIRAP – PCA como estrategia de gestión y ordenamiento
ambiental del territorio municipal y regional, soportada en un sistema local y regional de áreas protegidas que posibilite la
sostenibilidad ambiental de esta urbe para garantizar su adecuado desarrollo.
14 2009 "Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras" - Fortalecimiento de
cadenas productivas y redes locales de reciclaje
15 2009 "Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras" - Educación y
Sensibilización para el uso y consumo sostenible de los recursos naturales y el manejo de la fauna doméstica y silvestre
43 2009 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras” (Atención Integral de
emergencias y desastres)
60 2009 "Por medio del cual se determina una Sobretasa con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos
naturales renovables en el Municipio de Medellín para el año 2010"
62 2009 Por medio del cual se establece una política pública para la gestión de escombros en la ciudad de Medellín
73 2009 "Por medio del cual se crea el programa "El Barrio Oxigena la Ciudad"
74 2009 "Por el cual se establecen lineamientos y directrices para la gestión y el manejo de los residuos de aparatos eléctricos y
electrónicos en la ciudad de Medellín"
77 2009 “Por medio del cual se implementa el Comparendo Ambiental en el Municipio de Medellín”
Acuerdo Por medio del cual
N° Año
35 2010 “Por medio del cual se crea el programa “Siembra un Árbol Salvemos el Planeta”, dirigido a los
estudiantes de primaria y bachillerato”.
35 2010 “Por medio del cual se crea el programa “Siembra un Árbol Salvemos el Planeta”, dirigido a los
estudiantes de primaria y bachillerato”.
37 2010 Por medio del cual se institucionaliza El Día del Voluntariado en la Ciudad de Medellín
38 2010 "Por el cual se crea el programa para establecer un sistema de información para el registro único e
identificación de Animales Domésticos, en la Ciudad de Medellín".
39 2010 "Por medio del cual se crea el programa Animal de Compañía Comunal"
40 2010 "Por medio del cual se reglamentan los desfiles con animales que se realicen en la zona urbana de la
Ciudad de Medellin"
47 2010 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras” –Bomberos-
59 2010 Por medio del cual se crea el Centro de Capacitación, Formación y Entrenamiento de Emergencias y
Desastres del Cuerpo de Bomberos de Medellín
31 2011 Por Medio del Cual se Crea el Programa “Las Quebradas Recuperan su Cauce Natural"